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風(fēng)電機(jī)組價(jià)格篇1

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在__年做了大量細(xì)致的工作：

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

二,、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為_大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在_月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),，并于_月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的

工作計(jì)劃

八,、提出了全面預(yù)算算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

風(fēng)電機(jī)組價(jià)格篇2

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,，我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了的必須成績(jī),，現(xiàn)就本年度個(gè)人工作情景總結(jié)如下：

認(rèn)真完成會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表

1,、認(rèn)真做好了會(huì)計(jì)核算工作

(1)完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。年，我嚴(yán)格按照年度預(yù)算制度有關(guān)規(guī)定,，年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,，年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對(duì)帳,，嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金,。

(2)本著對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn),。年全年，及時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)萬元,。其中：為名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)萬元,。

(3)年，完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,，全年共為名在職工繳納萬元,。

(4)制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,，嚴(yán)格把關(guān)，并能夠及時(shí)與部門預(yù)算比較,，對(duì)不合理的開支拒絕辦理,。

(5)加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理，年,，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整),，我們升級(jí)賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級(jí)為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ),。

(6)對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了整理,，將相關(guān)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔，使我辦會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化更進(jìn)一步,。

(7)根據(jù)財(cái)政部頒布的新事業(yè)會(huì)計(jì)制度按財(cái)政局要求所有20年會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度，由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理,，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào),。

2、及時(shí)完成了上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

(1)按照市財(cái)政局的要求對(duì)固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對(duì)并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作,。同時(shí),，按照審計(jì)制度對(duì)撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì)，現(xiàn)審計(jì)工作基本完成,。

(2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神,，結(jié)合我辦實(shí)際支出情景，經(jīng)認(rèn)真研究測(cè)算,，按規(guī)定時(shí)間完成了年預(yù)算上報(bào)工作,。

今后的工作計(jì)劃

年，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作,，具體如下：

1,、加強(qiáng)政治、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),。如《會(huì)計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)合同法》等,。

2、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情景的分析和控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給有用的決策信息,。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和工作,，認(rèn)真按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始憑證及記賬憑證,，杜絕一切不合理的開支，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重超過預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制做到收入,、支出科目細(xì)化控制到三級(jí)科目,，并加以認(rèn)真進(jìn)行分析

4、繼續(xù)與財(cái)政局,、稅務(wù)局協(xié)調(diào)年財(cái)政撥款事宜和社會(huì)保險(xiǎn)五險(xiǎn),，以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金核定、繳納工作,。

5,、按時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作,，及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金,。

6、在對(duì)各項(xiàng)目和?？畹氖褂弥?，要嚴(yán)格按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作,。

7,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總之,，在過去的一年里,，我雖然取得了一些成績(jī)，但在財(cái)務(wù)分析,、溝通協(xié)調(diào)本事方面,，距離上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對(duì)我的要求還存在必須差距,，工作缺乏創(chuàng)新精神,，針對(duì)這些問題，我會(huì)在年進(jìn)一步加以提高和改善,。

風(fēng)電機(jī)組價(jià)格篇3

我于1996年參加工作,，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作,，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長(zhǎng),，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理,、用電檢查等工作,。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí),、刻苦鍛煉,，將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,，現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)

一,、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性,。

我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的“秤桿子”,，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,，明確專人管理,，定期送檢，避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決,，以免造成嚴(yán)重后果,。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位,、措施得力,，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

二,、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益,。

通過營業(yè)性普查,，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,，由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致,。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《出國留學(xué)報(bào)告書》。這樣做的后果,，有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章,、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,，不論時(shí)間多久,，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息,。xx年,，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊,，超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

三、狠抓母線平衡管理,，消除線損管理的盲區(qū),。

一般說，出國留學(xué)線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,，這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度,，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,，母線平衡是不允許被忽略的,，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,，全局全年擇要多損失電量149萬kwh,。母線平衡率的高低，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,，xx年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次,，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作,，母線平衡率大大降低,，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),，效果尤為明顯,。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,，只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,，便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,，以最快的速度解決問題,。xx年，我們共換表46塊,，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi),。為完成供電量指針,，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),，盡量在用電低谷期工作,，首開我局“零點(diǎn)工程”先河,。

四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,，全力配合降損工作,。

現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作,。每一次定位或驗(yàn)收,，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄,，而要真正參與進(jìn)去,，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。xx年9月份,，在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生,。對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無論是用電普查,、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路,、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,，我都堅(jiān)持實(shí)事求是,、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。此外,，我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時(shí)也豐富自己的閱歷,，補(bǔ)充缺少的知識(shí),。xx年，我們共調(diào)查線路30條,，臺(tái)區(qū)8個(gè),，糾正錯(cuò)誤接線11處。

五,、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術(shù)保障,。

無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，對(duì)于無功管理,，我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去,。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙,、東陽,、大步村等地，從改正無功表接線入手,，幫助供電所人員測(cè)量用戶的無功狀況,、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法,。通過不懈努力,，供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar,。

六,、完成的其它工作。

一年來,，我除完成以上幾項(xiàng)工作外,，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,，不再詳述,。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),，但不足之處顯而易見,，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),、提高個(gè)人素質(zhì),，為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

風(fēng)電機(jī)組價(jià)格篇4

一,、愛崗敬業(yè),，堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求,，在工作中要能夠堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù),。遵紀(jì)守法,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作,。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證,，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確,，帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，除按時(shí)完成本職工作之外,，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

二,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí),，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,，有了較大的提高,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑,，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開拓,。

三,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)日常工作,，就可以做到有法可依,，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,，通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,，收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益,，達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策,，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。寫出分析,，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

五、科學(xué)調(diào)度,，厲行節(jié)約

本著節(jié)約,，保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示，多匯報(bào),，不該報(bào)的不報(bào),，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源,，科學(xué)高度,，合理調(diào)劑，能用則用,，能修則修,，以最小的支出取得效果。

總之在20年的工作中,，自己在局,、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里,，我們將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí),，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，抓住機(jī)遇,，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,，以發(fā)展為動(dòng)力,。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

風(fēng)電機(jī)組價(jià)格篇5

時(shí)光如梭,，不知不覺中參加工作已經(jīng)一年,，回首這一年的工作,，遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的.時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化,。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)?，F(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下：

一、工作方面：

1,、面對(duì)眾多的變更,，我們駐地監(jiān)理要準(zhǔn)確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點(diǎn),，在每項(xiàng)工程，工序開工前分析工程重點(diǎn),，難點(diǎn),，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況,，研究對(duì)策,，并始終把握“安全可靠，方便施工,，經(jīng)濟(jì)合理”的原則,，嚴(yán)格審批施工單位提出的各項(xiàng)變更，既要保證施工

的順利進(jìn)行,，又要使費(fèi)用增加額控制在最低限度,。

2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體,，在不同場(chǎng)合,，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施,。應(yīng)從施工組織,、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開,、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議,，并應(yīng)及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足，及時(shí)指出,，督促改進(jìn),。

3、堅(jiān)持資料真實(shí)性,、及時(shí)性的同時(shí),，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn)、方式,。

4,、及時(shí)監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作，試驗(yàn)過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核,。

5、抓工程質(zhì)量：

1）抓質(zhì)量意識(shí)教育,，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ),。無論是工地巡視，還是對(duì)工程報(bào)驗(yàn)檢查,，我們始終堅(jiān)持對(duì)承包商說明質(zhì)量的重要性,，把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識(shí),。

2）嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序,，從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對(duì)施工班組進(jìn)行作業(yè)交底,，都認(rèn)真對(duì)待從不懈怠,。

3）堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查，在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用,，工器具準(zhǔn)備,，具體工法操作等方面的問題，令其整改,，保證了工程質(zhì)量,。

4）對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序,，堅(jiān)持全過程旁站與見證，做好記錄,。

5）堅(jiān)持工程例會(huì)制度,，定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會(huì)，例會(huì)上總結(jié)上周計(jì)劃執(zhí)行情況,，工程質(zhì)量情況,，找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難,，協(xié)調(diào)各方面努力解決困難,，明確下周工程計(jì)劃，預(yù)測(cè)可能遇到的問題,、困難,，指出施工單位必須正視的問題，通過總結(jié)、預(yù)計(jì),，提高承包商在施工管理,、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平,，從而有力地保證了工程正常進(jìn)行,。

7）堅(jiān)持重大事情分析會(huì)制度，對(duì)各重點(diǎn)工序,，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員,、承包商項(xiàng)目總工參加的會(huì)議，對(duì)保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用,。

8）堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn),、文明施工的監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真檢查承包商特殊工種的上崗證,；基坑開挖,，主體結(jié)構(gòu)施工，強(qiáng)調(diào)基坑的基本安全防護(hù)設(shè)施,，安全圍擋和過程?；拥耐ǖ?、梯子要求施工單位不得忽視，不得圖省事過于簡(jiǎn)陋,，對(duì)施工單位不夠重視安全隱患,，要求整改，對(duì)于電路安全我們亦不厭其煩,，老生常談,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，對(duì)各標(biāo)段的交通疏解,，指揮交通,，安全警示，圍擋施工便道,，材料堆放,，土方運(yùn)載車輛的清潔沖洗，我們亦放在每時(shí)每刻日監(jiān)理巡查日程中,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,，這些對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)，文明施工都起了積極的促進(jìn)作用,。

一,、個(gè)人學(xué)習(xí)思想方面：

要學(xué)會(huì)計(jì)劃工作，學(xué)會(huì)不斷總結(jié)。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),。

一個(gè)沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的,。監(jiān)理人員應(yīng)把自己所服務(wù)的工程當(dāng)作自己的事業(yè)來完成，工程的需要就是命令,。勇于奉獻(xiàn),，服從工程整體需要，工作中切實(shí)履行合同,，以對(duì)工程負(fù)責(zé),、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

學(xué)會(huì)吃苦耐勞,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的,。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)說明自己,。

在接下來的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1,、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、同時(shí)要拓寬知識(shí)面,，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，使自身從土建,、變電,、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，滿足崗位的要求,。一個(gè)稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和設(shè)計(jì),、施工及管理經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的一些知識(shí),，熟悉設(shè)計(jì)圖紙和工程整體布置等,，而且還要學(xué)習(xí)工程管理、經(jīng)濟(jì),、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的知識(shí),。當(dāng)今世界科技高度發(fā)達(dá)，機(jī)電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,，新技術(shù),、新工藝,、新產(chǎn)品層出不窮，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能跟上時(shí)代發(fā)展的需要,，勝任工程監(jiān)理工作。

2,、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠,，主動(dòng)出擊,，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通,，鼎力協(xié)作,，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

3,、做好外部協(xié)調(diào)工作,。要主動(dòng)與各方面溝通，一定要將工作做實(shí),，做細(xì),，為工程服務(wù)。

每一天都意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我決心在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤奮工作,，使自己能一直緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理工作的職責(zé)不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權(quán)利,，也要求其承擔(dān)一定的義務(wù)。能否處理好二 者的關(guān)系,，對(duì)監(jiān)理工作的開展很重要,。只看重權(quán)利，而不履行義務(wù),，甚至以權(quán)謀私,，有悖于監(jiān)理人員的道德要求,，國家法律法規(guī)也不容許，無法正常開展監(jiān)理工作,。若只盡義務(wù)而放棄合法權(quán)利,，很多時(shí)候難以進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度控制和公正合理地處理具體事務(wù),，不僅影響自身形象,，也不能切實(shí)履行監(jiān)理工程師應(yīng)盡的職責(zé)。

風(fēng)電機(jī)組價(jià)格篇6

風(fēng)能作為一種清潔的可再生能源,，越來越受到世界各國的重視,。其蘊(yùn)量巨大，全球的風(fēng)能約為2.74×109億MW,，其中可利用的風(fēng)能為2×107億MW,，比地球上可開發(fā)利用的水能總量還要大10倍。風(fēng)力發(fā)電既實(shí)現(xiàn)了資源節(jié)約又實(shí)現(xiàn)了環(huán)境的綠色發(fā)展,。我國的飛躍發(fā)展離不開電力資源,，火電即消耗能源又污染環(huán)境，發(fā)展風(fēng)電即無碳環(huán)保又是天然資源,。成瑞投資的領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,，在風(fēng)能充沛的甘肅靖遠(yuǎn)開發(fā)建設(shè)風(fēng)場(chǎng)工程。

一,、工程概況：

1,、扶余三井子風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目由扶余成瑞投資公司建設(shè)。

2,、工程地點(diǎn)： （1）廠址位于吉林省松原市扶余縣三井子鎮(zhèn),，地處松嫩平原北部，地域內(nèi)多為草原,，有利于風(fēng)電機(jī)組布置,。 (2)220KV升壓站位于扶余三井子鎮(zhèn)牧場(chǎng)村，地勢(shì)平坦,，道路暢通,。

3、工程建設(shè)規(guī)模： 三井子風(fēng)電場(chǎng)安裝25臺(tái)明陽風(fēng)機(jī),，容量為49.5MW,。三井子風(fēng)電場(chǎng)每臺(tái)風(fēng)機(jī)配備一臺(tái)的獨(dú)立升壓變壓器，容量為2150KVA,。其中三井子風(fēng)電場(chǎng)共有2條35KV配電線路經(jīng)2條架空線路進(jìn)入升壓站35KV高壓開關(guān)柜,。 變電站占地面積1.27萬平方米。新建框架結(jié)構(gòu)綜合樓1座,，總建筑面積2455.93平方米,；主控樓一層布置蓄電池室,、低壓配電室，二層布置主控室,?？蚣芙Y(jié)構(gòu)35KV裝置室一座，總建筑面積373.13平方米,，控制室布置35kv高壓配電間,。 安裝100MVA主變壓器2臺(tái)，電氣主接線采用單母線接線,。 35千伏集電線路本期出線2回,，遠(yuǎn)期規(guī)劃8回，為單母線接線方式,。 本期安裝35千伏SVG靜止補(bǔ)償變壓器1臺(tái),，總?cè)萘繛?0Mvar。 本期安裝900KVA,、400KVA接地變壓器各1臺(tái),。 主控室安裝保護(hù)、計(jì)量及通訊屏柜62面,。 附屬設(shè)施包括圍墻,、大門、倉庫,、門衛(wèi),、凈水裝置、場(chǎng)區(qū)道路,。

新建一條220kv送電線路（不包括在本工程范圍）接入廣發(fā)變電站,，線路全長(zhǎng)40km。三井子風(fēng)場(chǎng)道路全長(zhǎng)18.65km,，新建道路13.5km,路幅寬為6.0米,。

二、項(xiàng)目建設(shè)單位：

1,、升壓站設(shè)計(jì)單位：上海艾能電力工程有限公司

2、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ),、道路設(shè)計(jì)單位：上海艾能電力工程有限公司

3,、監(jiān)理單位：吉林省隆翔工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

4、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工單位：吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司

5,、道路施工單位：吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司

6,、升壓站建筑施工單位：吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司

7、風(fēng)機(jī)防雷接地施工位：松原電力工程總公司

8,、集電線路施工單位：吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司

9,、升壓站電氣施工單位：松原電力工程總公司

10,、風(fēng)機(jī)安裝單位：吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司

三、監(jiān)理工作依據(jù)和原則：

我們依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同,、施工合同,、工程設(shè)計(jì)文件變更、施工組織設(shè)計(jì),、業(yè)主文件,、規(guī)程、規(guī)范和會(huì)議紀(jì)要,。

我們項(xiàng)目監(jiān)理部的工作原則是公平,、公正、公開,、科學(xué)管理嚴(yán)肅認(rèn)真熱情為業(yè)主及施工單位服務(wù),。

四、工程形象進(jìn)度及監(jiān)理工作范圍：

1,、道路工程于20XX年09月01日開工,，20XX年11月05日完工。三井子風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路由2條主線路和2條支線路組成,，共連接25個(gè)風(fēng)機(jī)位,，由于冬季施工，大噸位車輛可以借助凍土行駛,，為建道節(jié)約了工期和材料,。

2、25臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程于20XX年10月19日開工,，20XX年11月23日25臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工全部完成,，并完成交驗(yàn)手續(xù)。

3,、35kv架空線路共分甲,、乙兩條線路。

4,、防雷接地工程于20XX年02月15日開工至20XX年03月08日25臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)接地和25基箱變接地全部完成,，25基接地測(cè)試都已做完。

5,、風(fēng)機(jī)吊裝于20XX年01月28日進(jìn)場(chǎng)至03月06日全部完成25臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝工作,。

6、明陽廠家設(shè)備進(jìn)貨情況：風(fēng)機(jī)25臺(tái)所屬設(shè)備全部到貨,，并于20XX年04月18日完成靜態(tài)調(diào)試,。

風(fēng)電機(jī)組價(jià)格篇7

回首20__年下半年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財(cái)務(wù)制度的制定,、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。具體工作如下:

一、物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬

從05年7月份開始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查,。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,。

二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立

根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及世家軒),。包括管理臺(tái)賬,、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用,。

三,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定

在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》,、《君華物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》,、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》,、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升,。

四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬,、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率,。

五、完成目標(biāo)工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費(fèi)用149.33萬;從10月份開始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬,收費(fèi)率比上半年大大的提高,。

六、完成科奈財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作,。監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理,。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

七,、20__年財(cái)務(wù)部工作思路:

1,、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理,、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù),。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,二期90%。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi),、有線電視開通費(fèi)的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確,。

3、從管理的角度,對(duì)世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營徹底分開核算,對(duì)于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營成果,。

4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān),。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計(jì)劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

20__年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題,。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!

一份汗水一份收獲,

述職報(bào)告

風(fēng)電機(jī)組價(jià)格篇8

進(jìn)入公司之前,，自己對(duì)風(fēng)電企業(yè)只是大概的了解,，自己學(xué)的專業(yè)是市場(chǎng)營銷，在公司的實(shí)習(xí)期間雖說做的工作與專業(yè)聯(lián)系的不是太緊密,，但是自己還是盡量用自己的眼睛去更多的了解這個(gè)行業(yè)的營銷業(yè)務(wù)和工作流程,，同時(shí)我覺得在公司實(shí)習(xí)期間，不僅是專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用和實(shí)踐，更重要的還有今后走上工作崗位所需各種能力的鍛煉,，如在公司與同事交流溝通,，建立人際關(guān)系等等。

1,、人際溝通

第一個(gè)禮拜的實(shí)習(xí),，就是：多看，多問,，多觀察,，多思考。自己了解一些公司的背景,、產(chǎn)品,、發(fā)展方向等。同時(shí)還進(jìn)入到公司生產(chǎn)一線,，進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),，主要就是參觀。另外,，嘗試了跟同事多溝通,，因從交談中也能夠?qū)W到不少東西。同事們都很熱心,，很愿意照顧我,，經(jīng)常在我碰到困難的時(shí)候便主動(dòng)伸出援助之手，尤其是咱們?nèi)A電的學(xué)長(zhǎng),，在公司的這些日子里他對(duì)我非常照顧,。人們之間的友誼就是這樣建立起來的，我也是盡可能的把自己的想法經(jīng)常跟他說,。同事們有時(shí)候會(huì)耐心地教我如何使用打印機(jī),、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等一些常用的辦公用品,，如何接打電話,。大學(xué)畢業(yè)生剛進(jìn)入社會(huì)有時(shí)可能會(huì)比較拘謹(jǐn)，而同事們就會(huì)替我考慮,，鼓勵(lì)我做事要放手去做,，不懂就問，令我非常感動(dòng)和欣慰,。

在這次實(shí)踐中,讓我感觸深刻的一點(diǎn)就人際交往這方面,，大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜，但是具體多么復(fù)雜,我想也很難說清楚,只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受,，大家為了工作走到一起,，每一個(gè)人都很獨(dú)特,，要跟他（她）們處理好關(guān)系得需要許多技巧,這方面要靠自己去把握。我自己的體會(huì)就是,，在交際中,，可能我們不能改變別人，但是那我們可以學(xué)著適應(yīng)環(huán)境,，如果還不行，那就改變一下適應(yīng)它的方法,?？墒遣荒芡耆尛h(huán)境將自己的個(gè)性完全磨滅。我在這次社會(huì)實(shí)踐中掌握了很多東西,，最重要的就是使我在待人接物,、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì)到我們必須在工作中勤于動(dòng)手,，任何事情都要自己先去常識(shí),，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,，自己先想方設(shè)法解決,，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，自學(xué)能力是我們從上學(xué)時(shí)就應(yīng)培養(yǎng)起來的生存技能,。

2,、專業(yè)的實(shí)踐

選擇了市場(chǎng)營銷專業(yè)的我，在這次實(shí)踐中自然就對(duì)這方面很感興趣,，我會(huì)去主動(dòng)在公司里發(fā)現(xiàn)營銷的蹤影,，我想看看到底我們這個(gè)專業(yè)在實(shí)踐中是如何為公司出力的。雖然在實(shí)踐中只是負(fù)責(zé)比較簡(jiǎn)單的部分,，但能把自己在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用出來,，哪怕是看到別人在實(shí)踐著我么所學(xué)的知識(shí)也使我頗感興奮！在學(xué)校上課時(shí)都是老師在教授,，學(xué)生聽講,，理論部分占主體，而我自己對(duì)專業(yè)知識(shí)也能掌握,。

我對(duì)市場(chǎng)營銷的理解是從4P的認(rèn)識(shí)開始的,，在大一的時(shí)候去聽了一場(chǎng)施耐德公司在我們學(xué)校的招聘宣講會(huì)，他們的人事在講解公司的基本情況時(shí),，講到了有關(guān)營銷方面的事情,，那位小姐就問場(chǎng)下的學(xué)生誰是營銷專業(yè)的，我沒多想就舉起了手,，而她隨后就問我什么是4P,，我當(dāng)時(shí)也不知所措，剛上來了大學(xué)專業(yè)知識(shí)課還沒了解多少，什么是4P我也不知道,。結(jié)果我便很尷尬的實(shí)話實(shí)說了,。

這件事以后我感覺到自己的欠缺，隨著專業(yè)課的不斷開始設(shè),，我對(duì)4P及及營銷有了更深的了解,。每個(gè)公司，不同的行業(yè)可能營銷的業(yè)務(wù)會(huì)有所區(qū)別,，但是本質(zhì)都是一樣的,，都必須以客戶為中心，綜合收集企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的各種信息,，然后制定出適合自己的產(chǎn)品,、價(jià)格、促銷,、渠道策略,。對(duì)于風(fēng)電企業(yè)，特別是我實(shí)習(xí)的公司,，他們的營銷不同于其他企業(yè),，公司現(xiàn)在是主要負(fù)責(zé)中國水利水電及建設(shè)公司和新能源公司在內(nèi)蒙古的風(fēng)電開發(fā)項(xiàng)目，可能在價(jià)格,，促銷這些方面沒有太多的涉及,，而他們更重視產(chǎn)品也就是公司的風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)行效率，以及發(fā)電電能的質(zhì)量,，以及電能的聯(lián)網(wǎng)和輸配,。另外通過介紹我進(jìn)入到公司實(shí)習(xí)的宋阿姨介紹，公司在營銷這一部分主要還會(huì)涉及公司新上項(xiàng)目和籌備投資項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,。

現(xiàn)在再來介紹下我對(duì)自己負(fù)責(zé)工作的情況,，我在公司實(shí)習(xí)這段時(shí)間主要是幫助公司里其他正式員工做一些文字整理和數(shù)據(jù)處理工作。憑借在大學(xué)里學(xué)習(xí),、社團(tuán)工作以及計(jì)算機(jī)方面的鍛煉,，本以為到了企業(yè)實(shí)踐應(yīng)該能夠應(yīng)付得來，但是在企業(yè)里并沒想象中如此容易,。平時(shí)在學(xué)校,，計(jì)算錯(cuò)誤老師可以給你改正的機(jī)會(huì)，但在工廠里,，所有事情都必須嚴(yán)肅對(duì)待,，絕對(duì)不可以出錯(cuò)，因?yàn)樽约旱?疏忽就可能會(huì)給整個(gè)企業(yè)帶來危害,，關(guān)乎工廠的利益損失,，這樣的損失是應(yīng)該盡量避免的,。所以公司會(huì)嚴(yán)格要求每一個(gè)在廠的員工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò),，這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的,，在學(xué)校里可能會(huì)解一道題，算出一個(gè)程式就行了,，但這里更需要的`是與實(shí)際相結(jié)合,，只有理論，沒有實(shí)際操作,，只是在紙上談兵,，是不可能在這個(gè)社會(huì)上立足的，所以一定要特別小心謹(jǐn)慎,。

3、工作的辛酸

實(shí)習(xí)的這段日子我還深刻體會(huì)到了走上工作崗位和在學(xué)校學(xué)習(xí)到底有什么區(qū)別,，工作的心酸只有自己最清楚,。剛開始的日子可能會(huì)對(duì)自己所從事的工作充滿了好奇和熱情，但是什么事情都沒有那么簡(jiǎn)單,，整天在公司辛辛苦苦上班,，天天面對(duì)的都是同一樣事物，有時(shí)真的很無聊,，有時(shí)可能還會(huì)很辛苦,。在那時(shí),我才真真正正的明白，原來父母在外打工掙錢真的很不容易,！

在公司里邊,，有很多的管理者，他們一級(jí)一級(jí)的分配下來,，他們就如我們學(xué)校里邊的領(lǐng)導(dǎo)和班級(jí)里面的班干部,，每一級(jí)都有自己的職責(zé)，都要對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)和自己的下屬負(fù)責(zé),。要想成為一名好的管理,就必須要有好的管理方法,就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工,，你的下屬，完成好上級(jí)交給的任務(wù),。要想讓別人服從你的管理,，那么你對(duì)每個(gè)員工要用到不同的管理方法。無論是管理別人和被別人管理都有自己的辛酸故事,，這也是每一個(gè)職場(chǎng)人所必須歷練人生經(jīng)歷,，要想在社會(huì)上走好，不能太理性也不能太感性,，感性和理性的結(jié)合可能才會(huì)為自己帶來人生的收獲,。

4,、認(rèn)識(shí)自身

總而言之自己在公司里感覺到了自身還有很多的不足，總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn)：

1,、 自己在處理人際交往方面,，尤其是與人溝通方面還不能夠應(yīng)付自如，在這方面自己應(yīng)該多向周圍的同學(xué),，朋友,，甚至陌生人虛心學(xué)習(xí)，在實(shí)際中掌握分寸,。

2,、 專業(yè)知識(shí)的欠缺，雖然大學(xué)四年已經(jīng)把學(xué)校設(shè)置的專業(yè)課程學(xué)完,，但是自己還不能完全掌握,，而且實(shí)際當(dāng)中還有很多學(xué)校學(xué)不到的東西需要自己去學(xué)習(xí)。