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店長個(gè)人工作總結(jié)簡短(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:18:20
店長個(gè)人工作總結(jié)簡短(3篇)
時(shí)間:2024-03-20 18:18:20     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

店長個(gè)人工作總結(jié)簡短篇一

一,、規(guī)劃總結(jié)

1、通過對人員和貨品的分析,,了解到其中存在的一些問題并迅速做出解決方案,。人員方面新老員工相互學(xué)習(xí),,相互監(jiān)督,相互幫助,;貨品方面展現(xiàn)各店優(yōu)勢,吸取其他店面的優(yōu)點(diǎn),,同時(shí)讓每個(gè)人明白一句話“目標(biāo)越大,困難越小”,,對目標(biāo)要有一種不達(dá)目的不罷休的信心,!

2,、人員儲(chǔ)備方面,因?yàn)槟承┰?,人員一直不夠,存在空港現(xiàn)象,,但通過大家的努力也堅(jiān)持到了暑期,因?yàn)槭钇谟屑媛毴藛T補(bǔ)充,,所以不用擔(dān)心人員方面,。

3,、與采購配合方面逐漸越來越默契,采購也非常給力,,不僅貨品供應(yīng)充足,而且新品力度也大大提高,,至今部分新品業(yè)績已占排行首列。

4,、店面剛合并時(shí)第一周主要任務(wù)就是整合,通過觀察了解其特點(diǎn)與不同,,統(tǒng)一思想,、聲音、行動(dòng),,發(fā)現(xiàn)問題及隱患取長補(bǔ)短,店面優(yōu)勢融合,,最終做出結(jié)果,,業(yè)績提升30%以上,!

5、通過2個(gè)月工作,,制定和完善了部分制度及流程,包含即時(shí)激勵(lì),,促銷方案,,員工規(guī)范,滯銷品及殘次品的處理意見和兼職員工的行為標(biāo)準(zhǔn)等,。

二、業(yè)績總結(jié)

1,、根據(jù)上級制定的業(yè)績指標(biāo),制定店面業(yè)績的任務(wù)及個(gè)人分解和具體實(shí)施,,通過公司的全體人員的共同努力,這幾個(gè)月也超額完成了任務(wù),,在這里也非常感謝每一位同事。

2,、在人均消費(fèi)方面有所提高,起初人均一直在3元左右徘徊,,2個(gè)月邁上了2個(gè)臺(tái)階,人均已突破5元,,最高時(shí)達(dá)到7元以上,。

3、團(tuán)隊(duì)之間形成良性競爭,,有競爭才會(huì)進(jìn)步,每個(gè)人,,每個(gè)店面都找出總結(jié)的競爭對手,,同時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲機(jī)制和節(jié)假日的即時(shí)激勵(lì),效果顯著,。

4、促銷品銷售狀況雖然未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,但也起到了一定效果,,首先綁定暢銷品的商品,,帶動(dòng)銷售,如科技館骨瓷杯和動(dòng)物鑰匙扣,,幾乎清倉,其次世博商品因暑期即將到來,,加上員工的推動(dòng),數(shù)量也逐漸減少,。

5,、每周的業(yè)績分析,,包含各店面的業(yè)績比例銷售情況,客流,、貨品排行,促銷品的分析等,,每周的人均具體分析和下周的實(shí)施計(jì)劃。

三,、團(tuán)隊(duì)總結(jié)

1,、近期增加了2名新員工,針對新員工也針對性的做出相應(yīng)的培訓(xùn),,包括貨品和技巧方面的。另外對員工也時(shí)刻進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn),,早會(huì)或者分享會(huì)時(shí),,對所有員工灌輸企業(yè)文化和服務(wù),、銷售等意識(shí)。

2,、主管每天都進(jìn)行溝通,主管作為店面核心,,承擔(dān)著更大的責(zé)任。首先是大局觀意識(shí),,平和心態(tài),,統(tǒng)籌安排員工事宜,,目標(biāo)的管理,激勵(lì)的重要性和處理突發(fā)事件等,。

3、其次是店面核心員工的培養(yǎng),,近期各店已選出核心員工,,同時(shí)也是第二梯隊(duì),協(xié)助主管做一些事情,。核心員工就是首先認(rèn)同公司的企業(yè)文化,種程度高,;其次要時(shí)刻保持積極正面的工作態(tài)度,提高店面競爭優(yōu)勢,帶動(dòng)其他同事,;最后有助于實(shí)現(xiàn)店面和公司的戰(zhàn)略目標(biāo),將自身優(yōu)勢與公司相結(jié)合,,來推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

店長個(gè)人工作總結(jié)簡短篇二

伴隨著新年鐘聲的臨近,,我們依依惜別了緊張,忙碌的20__,,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,充滿希望和激情的20__年,。

一轉(zhuǎn)眼,,來店鋪已經(jīng)一年了,擔(dān)任店長工作也已大半年,,回顧這一年以來所做的工作,心里頗有幾分感觸,,在過去大半年的時(shí)間里,,首先要感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),,和用心的培養(yǎng)。感謝區(qū)域經(jīng)理,,督導(dǎo)給予我工作的鼓勵(lì),引導(dǎo),,與督促,讓我學(xué)會(huì)了很多帶店的知識(shí),,和管理銷售等多方面的技巧,,讓我?guī)У甑姆椒ǜM(jìn),,成熟了很多,并順利的為公司的銷售發(fā)展邁出了第一步。

半年來不斷與區(qū)域的管理模式進(jìn)行磨合,,與店鋪員工銷售的多樣性進(jìn)行磨合,這一路來讓我更加的認(rèn)識(shí)到自己的不足和長處,,通過這么長時(shí)間的工作積累,整體上對店鋪的業(yè)績是不滿意,,主要表現(xiàn)在店員對連帶銷售的認(rèn)知度缺乏,目標(biāo)不夠明確,,銷售技巧有待突破,,希望在新年里能夠盡快提高自己的不足之處,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,跟進(jìn)自己的自信心和帶店的多種技巧,。

店鋪的管理模式也在不斷的加強(qiáng)與跟進(jìn),這個(gè)功勞也歸中大鱷魚區(qū)域各位領(lǐng)導(dǎo)和一線的各位店長所有,,因?yàn)閰^(qū)域組織的每周店長會(huì),給予大家一個(gè)互相學(xué)習(xí),,互相交流,,互相影響,,互相跟進(jìn)不足之處的機(jī)會(huì),讓大家明白在這個(gè)大家庭里各自肩上擔(dān)負(fù)著的責(zé)任,,有問題大家商討解決,當(dāng)大家心朝一個(gè)方向時(shí)基層的員工也能通過會(huì)議了解和感受到有凝聚力的團(tuán)隊(duì)核心,,就是相信,堅(jiān)持與沖刺,。在這種人脈涌泉的團(tuán)隊(duì)里,,我們的團(tuán)隊(duì)也會(huì)努力去打造出更好的個(gè)終端店鋪,。

20__年的展望與規(guī)劃

20__馬上就要過去,,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,,但人總要往前看,一年之計(jì)在于春,,在新的一年來臨之際,要為店鋪播好種,,做好規(guī)劃,,期待明年做年終總結(jié)時(shí)能更好的表現(xiàn),。

公司在發(fā)展進(jìn)程中,我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的銷售店長,,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,,才能充分融入到店鋪的發(fā)展中,才能更加有條有序的開展工作,。

在每次會(huì)議當(dāng)中學(xué)到的東西都要帶回店鋪,以店鋪會(huì)議的方式強(qiáng)化到店鋪每一位員工的腦海里去,,有根基有思想的去為店鋪某進(jìn)取,某發(fā)展,。

做好連帶銷售的培訓(xùn)課程,開展好店鋪細(xì)節(jié)的跟進(jìn)工作,,用多看,,多學(xué),,多動(dòng)手來打造淡雅程列和精美櫥窗工作,以制吸引客流,,為進(jìn)店律打下基礎(chǔ)。我相信在我與員工的不懈努力下,店鋪會(huì)一年比一年更好,,因?yàn)槲覀冊笧榉?wù)品牌,發(fā)展品牌做更多的貢獻(xiàn),。

以上就是我20__年的總結(jié)和20__年的展望及規(guī)劃。

店長個(gè)人工作總結(jié)簡短篇三

回首20____上半年年的工作歷程,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵??傮w來說,我們這半年取得了長足進(jìn)步,,工作情況總結(jié)如下:

一、工作回顧

門店情況

通過我們____店所有員工的共同努力下,,我們店完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,銷售營業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高:

現(xiàn)在____店總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著,,人員:整體素質(zhì)有了很大的提高,財(cái)務(wù):賬目清晰,,出入明確,透明化,,規(guī)范化;事物:處理客情,、退換貨品,、與供應(yīng)商的關(guān)系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好,。

完成的其他工作

(1)認(rèn)真貫徹并完成上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定,對員工進(jìn)行思想教育工作,,每天都有例行交接會(huì)議,,安排好大家所要做的事情,。

(2)妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾,如有突發(fā)情況,,要員工始終保持專業(yè),因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍写淼牟⒉皇莻€(gè)人而是公司的整體形象,。

(3)在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),,努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,,精益求精,不斷探索,,使自己更加勝任本職工作。

二,、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

雖然有很大的進(jìn)步但是仍然感到有不少不足之處:

1,、經(jīng)驗(yàn)不足溝通不夠 我比較偏向直率的溝通方式,,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法,。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力,。

2、心思不夠細(xì)致缺乏創(chuàng)新

我對工作的態(tài)度較謹(jǐn)慎,,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,,本來這是件好事,,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。

以上列舉的不足之處,,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,在以后的工作中我將努力改進(jìn)自己的不足,,爭取獲得更好的成績,。

三,、工作計(jì)劃

1。了解員工

2,。對現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解

3。完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議

4,。對員工的責(zé)任明確工作分配到位

5。讓員工了解我尊重我不是怕我

6,。了解消費(fèi)群體和顧客溝通 人生能有幾回搏,,在今后的日子里,,我要化思想為行動(dòng),,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。望領(lǐng)導(dǎo)給予指正,不吝賜教,。

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