總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇一

株洲,，位于湖南東部湘江之濱,，距省會(huì)長(zhǎng)沙50公里，總面積11262平方公里,，總?cè)丝?72萬(wàn),，其中城區(qū)面積60平方公里，城區(qū)人口75.9萬(wàn),，下轄4縣一市,。據(jù)統(tǒng)計(jì)：20xx年株洲市生產(chǎn)總值394.1億元，人均國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到10800元,，人均可支配收入8986元,，居民生活水平在不斷提高,。由于株洲有著非常優(yōu)越的地理位置和工業(yè)基礎(chǔ)比較發(fā)達(dá)，株洲已成為全國(guó)對(duì)外開(kāi)放的重要城市和重要出口商品基地,，旅游業(yè)逐步發(fā)展成為株洲的重要產(chǎn)業(yè),，近年來(lái)隨著房地產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張，株洲的商品房交易也日趨火爆,，20xx年7月天然氣將進(jìn)入株洲,，房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆和天然氣的入株必然會(huì)為廚衛(wèi)產(chǎn)品帶來(lái)全新的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)空間。x品牌是湖南當(dāng)?shù)氐膹N電品牌,，在株洲灶具市場(chǎng)占有67%的市場(chǎng)份額,。為把握商機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng),，積極開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道，x品牌利用自身的地緣優(yōu)勢(shì),，針對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)組織了一系列的小區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng),。

一、活動(dòng)目的

提高x品牌知名度及市場(chǎng)占有率,，拓展新的銷(xiāo)售渠道以擴(kuò)大銷(xiāo)量,。

二,、活動(dòng)主題：購(gòu)x品牌家廚,，創(chuàng)造美好新生活,。

三,、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

a、宣傳品制作,。

①條幅：保證每個(gè)小區(qū)懸掛3條，可掛在小區(qū)外墻,、路邊樹(shù)干及小區(qū)內(nèi)主干道上,。內(nèi)容可為：x品牌家廚義務(wù)維修服務(wù)點(diǎn);x品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活，新家廚——x品牌家廚,，條幅作為現(xiàn)場(chǎng)的促銷(xiāo)廣告,，內(nèi)容為x品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，藍(lán)底白字，以吸引消費(fèi)者注意,，形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力,。

②海報(bào)：張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門(mén)口、外墻,、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)臺(tái)或產(chǎn)品上,，以引起消費(fèi)者注意，達(dá)到宣傳的目的,。

③x展架：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 logo以及促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等,。

④dm宣傳單頁(yè)：由導(dǎo)購(gòu)員或臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員在小區(qū)門(mén)口，人流量大的過(guò)道交叉路口,，主要干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、dm宣傳單頁(yè),，向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接,，完整，因此dm宣傳單頁(yè)包括公司簡(jiǎn)介及公司理念等,，適當(dāng)印上產(chǎn)品型號(hào),、尺寸及簡(jiǎn)介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話(huà),，免除消費(fèi)者后顧之憂(yōu),。

⑤樓層貼：制作樓層貼張貼于各個(gè)小區(qū)的每層樓道內(nèi)，顏色為x品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,，如藍(lán)色和白色,，藍(lán)底白字或白底藍(lán)字，內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語(yǔ)為主：如x品牌集團(tuán)與您共創(chuàng)全國(guó)文明城市;爭(zhēng)做文明株洲人;x品牌集團(tuán)祝您身體健康,，步步高升等,。

⑥帳篷：帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)ci形象，并于小區(qū)直銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,，提升品牌形象。

⑦售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡：增加廠(chǎng)家與消費(fèi)者的感情,，提高企業(yè)的美譽(yù)度,，引起消費(fèi)者信賴(lài)。

b,、小區(qū)選擇：

①首先對(duì)小區(qū)的總體情況做調(diào)查,，了解小區(qū)的開(kāi)發(fā)商背景及住宅樓的開(kāi)發(fā)規(guī)模，并且對(duì)業(yè)主的背景進(jìn)行分析,，圍繞目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行信息收集,，確定合作伙伴。

②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通，了解對(duì)方對(duì)小區(qū)活動(dòng)的看法,，探討合作模式,，以便更好的開(kāi)展小區(qū)活動(dòng)，避免不必要的麻煩,。

③在與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽定合作協(xié)議,，以開(kāi)發(fā)商品牌和x品牌共同活動(dòng)的方式進(jìn)行，以提高各自銷(xiāo)量,。如：“湘銀,、x品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活?！?/p>

c,、直銷(xiāo)活動(dòng)宣傳方式。

①在進(jìn)入小區(qū)直銷(xiāo)活動(dòng)前,，組織人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁(yè),，做到家家戶(hù)戶(hù)均看得到x品牌的宣傳單頁(yè)。

②在各小區(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼,，提高影響力,，懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi)，增強(qiáng)品牌知品度,，擴(kuò)大影響,。

③在現(xiàn)場(chǎng)擺點(diǎn)直銷(xiāo)時(shí)，不僅發(fā)放dm宣傳單頁(yè),，另可附加奉送一系列小禮品擴(kuò)大宣傳的影響力,。

④在小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中，可發(fā)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)者參與,，以引起其他消費(fèi)者對(duì)x品牌產(chǎn)品和促銷(xiāo)活動(dòng)的注意,，利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來(lái)宣傳活動(dòng)，以拉動(dòng)銷(xiāo)售,。

⑤利用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商展覽大廳,，放置x品牌dm宣傳單頁(yè)或聯(lián)合促銷(xiāo)廣告單頁(yè)。

⑥借助售樓小姐進(jìn)行推介,，如購(gòu)房一套,，贈(zèng)送x品牌優(yōu)惠券**元或憑x品牌的dm宣傳單頁(yè)可享受ⅹ折優(yōu)惠，或免費(fèi)清洗一次,。

d,、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)。

導(dǎo)購(gòu)員必須要全面熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),，了解產(chǎn)品知識(shí),。公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)針對(duì)此次活動(dòng),，有針對(duì)性地從各個(gè)產(chǎn)品中提煉出賣(mài)點(diǎn)，組織專(zhuān)業(yè)售后服務(wù)人員和技術(shù)人員對(duì)導(dǎo)購(gòu)員加以培訓(xùn),，讓他們了解各零部件的作用和功能,，使導(dǎo)購(gòu)員真正對(duì)產(chǎn)品全面了解，使他們能夠在向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品時(shí)更有說(shuō)服力,。

活動(dòng)中,，導(dǎo)購(gòu)員要統(tǒng)一說(shuō)詞，統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一著裝,，始終保持友善、熱情,、微笑的工作態(tài)度,，積極主動(dòng)，耐心細(xì)致的對(duì)消費(fèi)者講解活動(dòng)內(nèi)容,，處處體現(xiàn)出導(dǎo)購(gòu)員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，以點(diǎn)燃消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。

另外在終端布置和推銷(xiāo)技巧上也加以培訓(xùn)：

1.活動(dòng)條幅懸掛和海報(bào)張貼應(yīng)在醒目位置,，活動(dòng)贈(zèng)品也應(yīng)整齊合理擺放，以吸引消費(fèi)者注意,，引起消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望,，也烘托出現(xiàn)場(chǎng)的熱烈氣氛。

2.產(chǎn)品應(yīng)做到整齊擺放并做堆頭,，吸引消費(fèi)者注意,，烘托產(chǎn)品熱銷(xiāo)的情景。贈(zèng)品也應(yīng)做#from 本文來(lái)自高考資源網(wǎng) end#堆頭,，并在贈(zèng)品上張貼贈(zèng)品貼,。(面試網(wǎng) )

3.導(dǎo)購(gòu)員看見(jiàn)消費(fèi)者后，應(yīng)主動(dòng)笑臉相迎,，并積極介紹促銷(xiāo)活動(dòng)方式,，增強(qiáng)成交率。

4.導(dǎo)購(gòu)員積極的向前來(lái)觀(guān)看的消費(fèi)者發(fā)放dm宣傳單頁(yè),，當(dāng)消費(fèi)者顯示出購(gòu)買(mǎi)欲望后,，積極加以引導(dǎo)，促成銷(xiāo)售,。

5.同時(shí)在活動(dòng)期間,，導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)在每天下班前主動(dòng)統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)量情況，并及時(shí)將信息反饋給經(jīng)營(yíng)部,，以便經(jīng)營(yíng)部作出決策調(diào)整,。

四,、 直銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容：

現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)演示是一個(gè)非常簡(jiǎn)單且效果明顯的方法,，比導(dǎo)購(gòu)員口頭介紹效果要強(qiáng),，“耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)”,，這樣不僅引起消費(fèi)者興趣,，也提起消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望，更增加了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)信心?，F(xiàn)場(chǎng)的演示從產(chǎn)品的特點(diǎn)功能出發(fā),，讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)，以引起消費(fèi)者注意,，更利用現(xiàn)場(chǎng)演示吸引更多消費(fèi)者,。

同時(shí)為加大直銷(xiāo)活動(dòng)力度，必須附加贈(zèng)品和開(kāi)展其它活動(dòng),，吸引消費(fèi)者,，讓消費(fèi)者真正感覺(jué)到現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)確實(shí)能夠得到實(shí)惠，因此,，開(kāi)展以下活動(dòng)：

活動(dòng)方式一：以舊換新活動(dòng),。內(nèi)容：購(gòu)買(mǎi)臺(tái)式灶，舊臺(tái)式灶更換新灶,，舊臺(tái)式灶抵現(xiàn)金ⅹⅹ元;購(gòu)嵌入式灶,，舊灶抵現(xiàn)金**元;購(gòu)買(mǎi)熱水器，舊熱水器抵現(xiàn)金ⅹⅹ元,。

活動(dòng)方式二：贈(zèng)品活動(dòng),。內(nèi)容：購(gòu)臺(tái)式灶，送圍裙一條;購(gòu)嵌入式,，送砧板一塊;購(gòu)熱水器,，送不銹鋼鳴笛水壺一個(gè)，另可以根據(jù)實(shí)際情況增加套餐制產(chǎn)品,。

活動(dòng)方式三：免費(fèi)維修活動(dòng),。在消費(fèi)者越來(lái)越理性，消費(fèi)心理越來(lái)越成熟的今天,，售后服務(wù)尤為重要,，售后服務(wù)不僅要及時(shí)、規(guī)范,、完善,，更要做到超前，想用戶(hù)之所想,，急用戶(hù)之所急,，為消費(fèi)者解決一切后顧之憂(yōu),，開(kāi)展免費(fèi)維修活動(dòng)，進(jìn)一步提高品牌效應(yīng)和企業(yè)美譽(yù)度,。

五,、 活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題。

①注意天氣變化,，避開(kāi)下雨,、狂風(fēng)等不利于開(kāi)展直銷(xiāo)活動(dòng)的天氣。

②防范不懷好意的人搗亂,，應(yīng)主動(dòng)與小區(qū)保安聯(lián)系,。

③避免不愉快的事情發(fā)生，不要與消費(fèi)者爭(zhēng)吵,，特別是售后服務(wù)方面,、導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)做到交待清楚，不得誤導(dǎo)消費(fèi)者,，心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”信念,。

④如逢競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在擺點(diǎn)，不抵毀對(duì)方,，不得為爭(zhēng)搶客戶(hù)而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生爭(zhēng)吵,。

⑤做好貨物、贈(zèng)品的保管和銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)工作,，防止貨物和贈(zèng)品的流失

六,、 活動(dòng)總結(jié)及效果評(píng)估。

針對(duì)小區(qū)開(kāi)展的直銷(xiāo)活動(dòng),，不僅可以拓展新的銷(xiāo)售渠道,，同時(shí)也可避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直面相接,，既搶占了先機(jī),，也起到意想不到的效果，品牌知名度得到大大增強(qiáng),，銷(xiāo)量也得到提升,。

另外對(duì)小區(qū)直銷(xiāo)活動(dòng)效果做出評(píng)估及做出費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行存檔備案。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇二

為全面貫徹xx大和市第十一屆黨代會(huì)精神,，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),，營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高窗口服務(wù)質(zhì)量,，自去年8月份以來(lái)，我局把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為頭等大事來(lái)抓,，并取得較好的成效?，F(xiàn)就開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)以來(lái)的工作匯報(bào)如下:

一,、去年以來(lái)我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的工作情況

(一)制訂方案，提高思想認(rèn)識(shí)

在去年8月全市機(jī)關(guān)效能工作會(huì)議后,，我局迅速召開(kāi)了局機(jī)關(guān)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議,，傳達(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神，并制定了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案,，成立了由蔡敬睦局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)各職能部門(mén)的工作任務(wù)，做到在局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，思想認(rèn)識(shí),、工作時(shí)間和工作措施三到位，明確地把效能建設(shè)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的工作來(lái)抓好,。

為防止走過(guò)場(chǎng),，局領(lǐng)導(dǎo)從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度，引導(dǎo)大家聯(lián)系房管部門(mén)的實(shí)際,，深入查擺問(wèn)題,，分析原因，尋找差距,，有的放矢的開(kāi)展工作,，把干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神上來(lái)，使每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員思想上有所觸動(dòng),，工作上有所行動(dòng),，通過(guò)各種類(lèi)型的宣傳動(dòng)員，使全局干部職工提高對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,，為開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、進(jìn)一步規(guī)范制度,，依法行政,，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ),。

(二)擬訂行政審批項(xiàng)目,，上報(bào)政府審定

按照《關(guān)于實(shí)施深化市政府審批制度改革方案有關(guān)問(wèn)題的通知》(潮府[]18號(hào))要求，全面清理行政審批項(xiàng)目,，提出取消或保留的處理意見(jiàn)及法規(guī)依據(jù),，并填報(bào)了行政審批項(xiàng)目登記表予以上報(bào)。擬保留審批項(xiàng)目17項(xiàng),，取消2項(xiàng),。

(三)實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督

我們堅(jiān)持把政務(wù)公開(kāi)建設(shè)作為工作重點(diǎn),，實(shí)行政務(wù)公開(kāi),，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

1、設(shè)立對(duì)內(nèi)對(duì)外政務(wù)公開(kāi)欄和監(jiān)督崗,。

在對(duì)內(nèi)公開(kāi)方面,，我們把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、財(cái)務(wù)收支以及干部人事管理等情況上墻公布,。通過(guò)對(duì)重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo),、開(kāi)發(fā)建設(shè)以及財(cái)務(wù)運(yùn)作、干部人事任免情況的公開(kāi),，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律行為,，方便干部職工對(duì)局廉政勤政情況進(jìn)行監(jiān)督。

在對(duì)外公開(kāi)方面,，在辦公大樓通道處設(shè)立對(duì)外公開(kāi)欄,，把局的行政管理職能以及工作任務(wù)上墻對(duì)外公布;把全局辦公場(chǎng)地的布局、各科室所職能以及所屬人員的姓名,、照片,、職務(wù)、編號(hào)上墻公示,，制成監(jiān)督崗,，使外來(lái)辦事人員一目了然，少走彎路,。

2,、各職能窗口設(shè)置閱取箱，印制服務(wù)告知卡,。告知卡對(duì)辦事內(nèi)容,、程序、時(shí)限以及監(jiān)督投訴電話(huà)進(jìn)行公開(kāi),，方便群眾取閱和監(jiān)督,。共印制房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證、房地產(chǎn)交易登記,、抵押(備案)登記,、房地產(chǎn)估價(jià)和二手樓按揭貸款等服務(wù)告知卡一萬(wàn)多份,，方便了群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的需要,，得到群眾的普遍好評(píng)。

3,、實(shí)行一站式服務(wù),。通過(guò)設(shè)立交易服務(wù)中心，統(tǒng)一對(duì)外收件,，一次性告知,，一條龍服務(wù),，同時(shí)設(shè)立了統(tǒng)一收費(fèi)窗口和契稅征收處，改變了原來(lái)群眾要多次來(lái)回跑,，變成不出大門(mén)就能把所有應(yīng)辦的事務(wù)一次完成,。既方便了群眾，又提高了辦事效率,。

4,、利用報(bào)紙、電視等形式宣傳群眾關(guān)注的事項(xiàng),。一是對(duì)群眾普遍關(guān)心的房產(chǎn)確權(quán)發(fā)證問(wèn)題,，通過(guò)報(bào)紙、電視宣傳和召開(kāi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議等形式,，宣傳發(fā)證條例的內(nèi)容,、程序、時(shí)限等和應(yīng)注意的事項(xiàng),。印發(fā)通知張貼到各個(gè)住宅區(qū)督促群眾自覺(jué)辦證,，強(qiáng)化憑證管業(yè)意識(shí)。二是安排了120套廉租房,，解決群眾住房難的問(wèn)題,。通過(guò)廣播電視、報(bào)紙等形式發(fā)出通知,，在全市范圍進(jìn)行宣傳,，并設(shè)立了登記處。由民政,、街道,、居委和各房管所核實(shí)申報(bào)對(duì)象，對(duì)符合條件的予以公示,，無(wú)異議后報(bào)市解困辦審定,，并通過(guò)搖珠的形式擇房。使120套解困房的安置確實(shí)做到公開(kāi),、公平,、公正。

5,、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部政務(wù)的管理和監(jiān)督,。對(duì)原有的工作制度、行為規(guī)范,、辦事程序以及服務(wù)承諾等25個(gè)制度進(jìn)行了全面的修改,、補(bǔ)充和完善，編成了《工作制度匯編》，發(fā)至所屬人員,，做到人手一冊(cè),，為規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。并按市委市政府的要求,，召開(kāi)全體干部職工大會(huì),，進(jìn)行效能建設(shè)、廉政勤政的教育,，使所屬人員明確個(gè)人職責(zé),，虛心接受監(jiān)督。

(四)制定落實(shí)辦事時(shí)限,提高工作效能

本著便民利民,、溝通,、協(xié)調(diào)的原則，我們就交易登記,、權(quán)屬發(fā)證,，房地產(chǎn)抵押登記和價(jià)格評(píng)估等方面的工作，明確規(guī)定了辦事時(shí)限：申辦房地產(chǎn)交易在資證齊全手續(xù)完備情況下,，購(gòu)買(mǎi)商品房的,10個(gè)工作日內(nèi)辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產(chǎn)權(quán)證》,，其它交易12個(gè)工作日內(nèi)辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產(chǎn)權(quán)證》;抵押登記4個(gè)工作日內(nèi)發(fā)給“他項(xiàng)權(quán)利證明”;房地產(chǎn)評(píng)估的委托方提供的資料齊全并能及時(shí)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)勘查的，屬納稅,、按竭,，抵押等估價(jià)，3個(gè)工作日內(nèi)完成,，其它估價(jià)按委托協(xié)議要求的時(shí)限完成;房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證屬新建,、改、擴(kuò)建的房屋,，10個(gè)工作日內(nèi)完成;落實(shí)政策歸還的房屋,，30個(gè)工作日內(nèi)完成;繼承的房屋10個(gè)工作日內(nèi)完成;分割、折產(chǎn),、合并的房屋,，10個(gè)工作日內(nèi)完成;拆遷賠償?shù)姆课荩?0個(gè)工作日內(nèi)完成;同時(shí)做到急事急辦，特事特辦等,。由于這些制度的制訂落實(shí),，使部門(mén)之間的職能、時(shí)限,、程序更加明確,，有效地提高了工作效能。

(五)堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，以信息化促進(jìn)工作效能

我們堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，以信息化帶動(dòng)管理現(xiàn)代化,，從而促進(jìn)工作效能,。在前幾年自主研制“直管公房管理系統(tǒng)”,、“房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理系統(tǒng)”、“房地產(chǎn)統(tǒng)一收費(fèi)軟件”等一系列應(yīng)用軟件的基礎(chǔ)上,，于去年3月著手研制“房地產(chǎn)抵押登記網(wǎng)上審批系統(tǒng)”,，攻克了“公文流轉(zhuǎn)”、“數(shù)據(jù)壓縮”,、“效能監(jiān)督”等技術(shù)難關(guān),，僅用一個(gè)多月的時(shí)間就完成了設(shè)計(jì)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)抵押登記與購(gòu)房按揭貸款備案登記審批網(wǎng)絡(luò)化,，既為“一站式”服務(wù)提供信息化工具,，極大提高了工作效率，真正做到便民,、利民,。同時(shí)又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)督機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)能在網(wǎng)上對(duì)下級(jí)的辦事效能實(shí)施監(jiān)督,，使抵押登記審批工作朝著廉潔,、勤政、務(wù)實(shí),、高效的方向健康發(fā)展,，得到市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員很高的評(píng)價(jià)。

市房地產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇三

為全面貫徹xx大和市第十一屆黨代會(huì)精神,，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),，營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高窗口服務(wù)質(zhì)量,，自去年8月份以來(lái)，我局把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為頭等大事來(lái)抓,，并取得較好的成效?，F(xiàn)就開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)以來(lái)的工作匯報(bào)如下:

一、去年以來(lái)我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的工作情況

(一)制訂方案,，提高思想認(rèn)識(shí)

在去年8月全市機(jī)關(guān)效能工作會(huì)議后,，我局迅速召開(kāi)了局機(jī)關(guān)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議，傳達(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神,，并制定了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案,，成立了由蔡敬睦局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各職能部門(mén)的工作任務(wù),，做到在局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，思想認(rèn)識(shí)、工作時(shí)間和工作措施三到位，明確地把效能建設(shè)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的工作來(lái)抓好,。

為防止走過(guò)場(chǎng),，局領(lǐng)導(dǎo)從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度，引導(dǎo)大家聯(lián)系房管部門(mén)的實(shí)際,，深入查擺問(wèn)題,，分析原因，尋找差距,，有的放矢的開(kāi)展工作,，把干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神上來(lái)，使每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員思想上有所觸動(dòng),，工作上有所行動(dòng),，通過(guò)各種類(lèi)型的宣傳動(dòng)員，使全局干部職工提高對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,，為開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、進(jìn)一步規(guī)范制度,，依法行政,，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ),。

(二)擬訂行政審批項(xiàng)目,，上報(bào)政府審定

按照《關(guān)于實(shí)施深化市政府審批制度改革方案有關(guān)問(wèn)題的通知》(潮府[]18號(hào))要求，全面清理行政審批項(xiàng)目,，提出取消或保留的處理意見(jiàn)及法規(guī)依據(jù),，并填報(bào)了行政審批項(xiàng)目登記表予以上報(bào)。擬保留審批項(xiàng)目17項(xiàng),，取消2項(xiàng),。

(三)實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督

我們堅(jiān)持把政務(wù)公開(kāi)建設(shè)作為工作重點(diǎn),，實(shí)行政務(wù)公開(kāi),，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

1,、設(shè)立對(duì)內(nèi)對(duì)外政務(wù)公開(kāi)欄和監(jiān)督崗,。

在對(duì)內(nèi)公開(kāi)方面，我們把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政,、財(cái)務(wù)收支以及干部人事管理等情況上墻公布,。通過(guò)對(duì)重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、開(kāi)發(fā)建設(shè)以及財(cái)務(wù)運(yùn)作,、干部人事任免情況的公開(kāi),，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律行為,，方便干部職工對(duì)局廉政勤政情況進(jìn)行監(jiān)督。

在對(duì)外公開(kāi)方面,，在辦公大樓通道處設(shè)立對(duì)外公開(kāi)欄,，把局的行政管理職能以及工作任務(wù)上墻對(duì)外公布;把全局辦公場(chǎng)地的布局,、各科室所職能以及所屬人員的姓名,、照片,、職務(wù),、編號(hào)上墻公示,，制成監(jiān)督崗,，使外來(lái)辦事人員一目了然,，少走彎路,。

2,、各職能窗口設(shè)置閱取箱，印制服務(wù)告知卡,。告知卡對(duì)辦事內(nèi)容,、程序、時(shí)限以及監(jiān)督投訴電話(huà)進(jìn)行公開(kāi),，方便群眾取閱和監(jiān)督,。共印制房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證、房地產(chǎn)交易登記,、抵押(備案)登記,、房地產(chǎn)估價(jià)和二手樓按揭貸款等服務(wù)告知卡一萬(wàn)多份，方便了群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的需要,，得到群眾的普遍好評(píng),。

3、實(shí)行一站式服務(wù),。通過(guò)設(shè)立交易服務(wù)中心,，統(tǒng)一對(duì)外收件，一次性告知,，一條龍服務(wù),，同時(shí)設(shè)立了統(tǒng)一收費(fèi)窗口和契稅征收處，改變了原來(lái)群眾要多次來(lái)回跑,，變成不出大門(mén)就能把所有應(yīng)辦的事務(wù)一次完成,。既方便了群眾，又提高了辦事效率,。

4,、利用報(bào)紙、電視等形式宣傳群眾關(guān)注的事項(xiàng),。一是對(duì)群眾普遍關(guān)心的房產(chǎn)確權(quán)發(fā)證問(wèn)題,，通過(guò)報(bào)紙,、電視宣傳和召開(kāi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議等形式，宣傳發(fā)證條例的內(nèi)容,、程序,、時(shí)限等和應(yīng)注意的事項(xiàng)。印發(fā)通知張貼到各個(gè)住宅區(qū)督促群眾自覺(jué)辦證,，強(qiáng)化憑證管業(yè)意識(shí),。二是安排了120套廉租房，解決群眾住房難的問(wèn)題,。通過(guò)廣播電視,、報(bào)紙等形式發(fā)出通知，在全市范圍進(jìn)行宣傳,，并設(shè)立了登記處,。由民政、街道,、居委和各房管所核實(shí)申報(bào)對(duì)象,，對(duì)符合條件的予以公示，無(wú)異議后報(bào)市解困辦審定,，并通過(guò)搖珠的形式擇房,。使120套解困房的安置確實(shí)做到公開(kāi)、公平,、公正,。

5、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部政務(wù)的管理和監(jiān)督,。對(duì)原有的工作制度,、行為規(guī)范、辦事程序以及服務(wù)承諾等25個(gè)制度進(jìn)行了全面的修改,、補(bǔ)充和完善,，編成了《工作制度匯編》，發(fā)至所屬人員,，做到人手一冊(cè),，為規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。并按市委市政府的要求,，召開(kāi)全體干部職工大會(huì),，進(jìn)行效能建設(shè)、廉政勤政的教育,，使所屬人員明確個(gè)人職責(zé),，虛心接受監(jiān)督。

(四)制定落實(shí)辦事時(shí)限,提高工作效能

本著便民利民,、溝通,、協(xié)調(diào)的原則,，我們就交易登記、權(quán)屬發(fā)證,，房地產(chǎn)抵押登記和價(jià)格評(píng)估等方面的工作,，明確規(guī)定了辦事時(shí)限：申辦房地產(chǎn)交易在資證齊全手續(xù)完備情況下，購(gòu)買(mǎi)商品房的,10個(gè)工作日內(nèi)辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產(chǎn)權(quán)證》,，其它交易12個(gè)工作日內(nèi)辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產(chǎn)權(quán)證》;抵押登記4個(gè)工作日內(nèi)發(fā)給“他項(xiàng)權(quán)利證明”;房地產(chǎn)評(píng)估的委托方提供的資料齊全并能及時(shí)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)勘查的,，屬納稅、按竭,，抵押等估價(jià),，3個(gè)工作日內(nèi)完成，其它估價(jià)按委托協(xié)議要求的時(shí)限完成;房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證屬新建,、改,、擴(kuò)建的房屋,，10個(gè)工作日內(nèi)完成;落實(shí)政策歸還的房屋,，30個(gè)工作日內(nèi)完成;繼承的房屋10個(gè)工作日內(nèi)完成;分割、折產(chǎn),、合并的房屋,，10個(gè)工作日內(nèi)完成;拆遷賠償?shù)姆课荩?0個(gè)工作日內(nèi)完成;同時(shí)做到急事急辦，特事特辦等,。由于這些制度的制訂落實(shí),，使部門(mén)之間的職能、時(shí)限,、程序更加明確,，有效地提高了工作效能。

(五)堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，以信息化促進(jìn)工作效能

我們堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，以信息化帶動(dòng)管理現(xiàn)代化，從而促進(jìn)工作效能,。在前幾年自主研制“直管公房管理系統(tǒng)”,、“房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理系統(tǒng)”、“房地產(chǎn)統(tǒng)一收費(fèi)軟件”等一系列應(yīng)用軟件的基礎(chǔ)上,，于去年3月著手研制“房地產(chǎn)抵押登記網(wǎng)上審批系統(tǒng)”,，攻克了“公文流轉(zhuǎn)”、“數(shù)據(jù)壓縮”,、“效能監(jiān)督”等技術(shù)難關(guān),，僅用一個(gè)多月的時(shí)間就完成了設(shè)計(jì)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)抵押登記與購(gòu)房按揭貸款備案登記審批網(wǎng)絡(luò)化,，既為“一站式”服務(wù)提供信息化工具,，極大提高了工作效率,，真正做到便民、利民,。同時(shí)又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)督機(jī)制,，領(lǐng)導(dǎo)能在網(wǎng)上對(duì)下級(jí)的辦事效能實(shí)施監(jiān)督，使抵押登記審批工作朝著廉潔,、勤政,、務(wù)實(shí)、高效的方向健康發(fā)展,，得到市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員很高的評(píng)價(jià),，并被市政府授予xx年科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

我局主辦的潮州房地產(chǎn)信息網(wǎng)已于今年9月8日正式開(kāi)通,，網(wǎng)站提供了大量政務(wù)公開(kāi)的信息及便民利民的措施,。尤其是：公布各個(gè)商品房樓盤(pán)權(quán)屬確認(rèn)的情況，讓群眾買(mǎi)到放心,。

縣房地產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇四

我局在市委,、市政府和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，以xx大精神為指導(dǎo),，以落實(shí)政府目標(biāo)責(zé)任制為核心,，以開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以解決人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的住房問(wèn)題作為突破口，以服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)為已任,，以強(qiáng)化行業(yè)管理職能為依托,，嚴(yán)格履行職能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，加強(qiáng)危房監(jiān)管,，確保居民安全，加大住房保障力度,，努力構(gòu)建和諧房產(chǎn),促進(jìn)了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展,，各項(xiàng)工作按照年度計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將我局工作情況總結(jié)如下：

主要工作成績(jī)和特點(diǎn)：

一,、完善住房保障,，低收入群體居住條件有了新改善

在赤壁市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高度重視住房保障工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、依法管理,、整體推進(jìn),，基本建立了以廉租住房為主的住房保障工作體系,。

一是高質(zhì)量完成廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。目前我市完成保障性住房建設(shè)共80065平方米,，其中廉租房建設(shè)50000平方米(鐵山400套,，0平方米，赤港社區(qū)三組600套,，30000平方米),，大田畈經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)30065平方米，358套,。超過(guò)省下達(dá)計(jì)劃的14%,。

二是全面完成廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放和廉租房分配工作。截止11月底,，共發(fā)放補(bǔ)貼的住房困難家庭2900戶(hù),，發(fā)放600萬(wàn)元;落實(shí)實(shí)物配租家庭426戶(hù)，解決了4075人的住房困難問(wèn)題;12月底前將共計(jì)落實(shí)實(shí)物配租家庭800戶(hù),，較好地落實(shí)了分配任務(wù),，有力解決了低收入家庭的住房困難。

三是落實(shí)棚戶(hù)區(qū)改造工作,。共落實(shí)城市棚戶(hù)區(qū)改造205戶(hù),，林業(yè)棚戶(hù)區(qū),、國(guó)有工礦棚戶(hù)區(qū)改造已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì),，各項(xiàng)工程正順利推進(jìn)。

二,、重抓產(chǎn)業(yè)培育,，房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越

我們始終堅(jiān)持在發(fā)展中加強(qiáng)調(diào)控，在調(diào)控中加快發(fā)展,，全市房地產(chǎn)業(yè)供求基本平衡,、結(jié)構(gòu)基本合理、房?jī)r(jià)基本穩(wěn)定,，在擴(kuò)規(guī)模上水平增輻射上實(shí)現(xiàn)了新跨越,。

一是在擴(kuò)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了新跨越。房地產(chǎn)業(yè)已成為我市拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和消費(fèi)需求的重要?jiǎng)恿?。新批?zhǔn)開(kāi)發(fā)企業(yè)5家,，開(kāi)發(fā)企業(yè)總數(shù)達(dá)到35家，其中二級(jí)資質(zhì)4家,、三級(jí)資質(zhì)5家,，四級(jí)資質(zhì)6家，暫定級(jí)20家,。全市商品房開(kāi)發(fā)面積74.5萬(wàn)平方米,，在建設(shè)面積44.3平方米,，峻工面積28.5萬(wàn)平方米，批準(zhǔn)預(yù)售面積36.4萬(wàn)平方米,，房地產(chǎn)投資達(dá)9.5億,，同比增長(zhǎng)8.8%，占整個(gè)固定資產(chǎn)投資12%,。同時(shí),，對(duì)建材、土地等全要素生產(chǎn)力的提升發(fā)揮了重大作用,。

二是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品質(zhì)不斷提升,。從建筑類(lèi)型方面看，已建和待建樓房以磚混結(jié)構(gòu)為主,，框架結(jié)構(gòu)樓房所占比重逐年上升,，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的品質(zhì)得到了顯著提升。在商品房住宅銷(xiāo)售調(diào)查中,，90-110平方米戶(hù)型住宅占銷(xiāo)售總額的25.48%,，110-130平方米戶(hù)型住宅占銷(xiāo)售總面積的69.78%，明顯呈現(xiàn)出“兩頭輕,、中間重”的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì),。此外，以大型商業(yè)區(qū)為主的時(shí)代廣場(chǎng),、赤壁郡都和擁有城市花園美名的銀河花園城,、赤壁潤(rùn)園等高檔住宅不斷涌現(xiàn)，使我市居民住宅環(huán)境明顯提高,。

三是房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。目前，我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已由單棟小規(guī)模開(kāi)發(fā)逐漸發(fā)展為成片大規(guī)模的小區(qū)開(kāi)發(fā),，先后引進(jìn)浙江福泰隆置業(yè),、湖北深港房地產(chǎn)、湖北永邦置業(yè),、湖北大華房地產(chǎn),、赤壁司南置業(yè)等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)落戶(hù)赤壁，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，建成了赤壁博園,、金三角凱旋商業(yè)廣場(chǎng)、天驕華庭,、永邦歐洲城大型親水社區(qū),、赤壁郡都等一批城市新亮點(diǎn)。

三、規(guī)范市場(chǎng)行為,，房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展規(guī)范市場(chǎng)行為,，

全面貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策，著力培育市場(chǎng),、引導(dǎo)市場(chǎng),、凈化市場(chǎng)，全市房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮活躍,，實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展,。

一是集中整治房產(chǎn)市場(chǎng)，市場(chǎng)秩序日益規(guī)范,。精心組織,，周密部署，對(duì)市房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治,，重點(diǎn)整治違規(guī)預(yù)售許可的行為,、違規(guī)銷(xiāo)售商品房的行為、前期物業(yè)服務(wù)不落實(shí)的行為,，共發(fā)放宣傳資料份,，調(diào)查統(tǒng)計(jì)表10份;檢查了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司35家、商品房銷(xiāo)售樓盤(pán)40個(gè);對(duì)未取得商品房預(yù)(銷(xiāo))售許可證擅自銷(xiāo)售,、故意哄抬住房?jī)r(jià)格,、變相收取定(訂)金、誠(chéng)信金等違規(guī)行為,，進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,，有力地規(guī)范了房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。

二是著力房產(chǎn)市場(chǎng)建設(shè),，房產(chǎn)交易繁榮活躍,。大力發(fā)展商品房市場(chǎng)，規(guī)范發(fā)展二手房市場(chǎng),，積極發(fā)展租賃市場(chǎng)，形成了多層次的房地產(chǎn)市場(chǎng)交易體系,。共審核發(fā)放房屋所有權(quán)證2587本,，面積30.14萬(wàn)m2;其中初始登記1807件，面積20.78萬(wàn)m2;轉(zhuǎn)移變更登記780件,，面積9.36萬(wàn)m2;抵押登記2065件,，他項(xiàng)權(quán)證發(fā)放880份;白蟻防治面積40萬(wàn)平方米，滅治0.3萬(wàn)平方米;房產(chǎn)安全鑒定60件,，面積2萬(wàn)平方米,。

三是完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，市場(chǎng)監(jiān)控及時(shí)有力。啟用房地產(chǎn)權(quán)屬管理新業(yè)務(wù)軟件,，完成新軟件業(yè)務(wù)的試點(diǎn)和面上試運(yùn)行工作,，推行試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施面上運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)權(quán)屬管理新軟件上檔升級(jí),。完善房地產(chǎn)交易信息網(wǎng)，全面推行商品房網(wǎng)上登記備案,，建立健全房地產(chǎn)信息發(fā)布制度,，在房產(chǎn)交易網(wǎng)上全面、及時(shí),、準(zhǔn)確地發(fā)布商品住房交易信息,，定期發(fā)布商品住房交易及房源信息，正確引導(dǎo)市民合理消費(fèi),，促進(jìn)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商理性投資與開(kāi)發(fā),。

四、優(yōu)化人居環(huán)境,，物業(yè)管理取得了新進(jìn)展,。

我們著重以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn),，推動(dòng)物業(yè)管理向社會(huì)化,、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,，全市物管產(chǎn)業(yè)在提質(zhì)擴(kuò)面上取得了新進(jìn)展,。

一是在物管擴(kuò)面上取得新進(jìn)展。堅(jiān)持新建小區(qū)全部實(shí)行物業(yè)管理,，新建小區(qū)物業(yè)管理覆蓋面達(dá)100%,。積極探索舊城區(qū)物業(yè)管理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和解決辦法,，著力指導(dǎo)物管小區(qū)完善業(yè)主大會(huì),。推行物業(yè)管理招投標(biāo)，嚴(yán)格物業(yè)管理前期介入,、承接驗(yàn)收制度,，支持企事業(yè)單位走市場(chǎng)化道路。全年物管擴(kuò)面120萬(wàn)平方米,，在建續(xù)建工程未實(shí)施物業(yè)管理小區(qū)9家,，總面積39萬(wàn)平方米，全市物業(yè)服務(wù)覆蓋率已達(dá)70%,。

二是在物管提質(zhì)上取得新進(jìn)展,?；I辦召開(kāi)全市物業(yè)管理工作會(huì)議，開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員上崗培訓(xùn),，有力提高了物業(yè)管理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能,。積極開(kāi)展物管小區(qū)創(chuàng)建市文明城市達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)市35個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,，有效改善了物管小區(qū)人居環(huán)境,。深入開(kāi)展物管企業(yè)無(wú)投訴活動(dòng)，著力規(guī)范企業(yè)行為,，協(xié)調(diào)解決物管糾紛20多件,。

三是在維修資金歸集上取得新進(jìn)展。嚴(yán)格專(zhuān)項(xiàng)維修資金的歸集,、存儲(chǔ),、管理和使用制度。完善維修資金軟件管理系統(tǒng),，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)維修資金的清理歸集及帳戶(hù)管理,，目前已歸集維修資金472萬(wàn)多元。

五,、心系職工,，全局辦公條件職工待遇大改善。

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房產(chǎn)聚人心,、謀發(fā)展的重要舉措,。年初制訂了全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，在全局共同努力下全局經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)中有增,。今年,，局對(duì)辦公樓、宿舍區(qū)下水道進(jìn)行了維修改造,，對(duì)小區(qū)草坪樹(shù)木進(jìn)行整體規(guī)劃,、修繕，新建設(shè)了籃球場(chǎng),、裝修了黨員活動(dòng)室,、總支會(huì)議室;更新了辦公電腦、辦公桌椅;對(duì)辦公軟件進(jìn)行了升級(jí),，提高了辦事效率,，美化職工辦公環(huán)境;在提高職工待遇方面，取消了輪崗制度,，增加了住房公積金基數(shù)，設(shè)制考勤獎(jiǎng),，大大提高了全局干部職工的辦公條件和待遇,，凝聚了人心，促進(jìn)了干勁，房產(chǎn)事業(yè)得到了全面發(fā)展,。

主要經(jīng)驗(yàn)和做法：

一,、抓住中心，突出重點(diǎn),，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作,。抓住中心，突出重點(diǎn),，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作,。

住房保障事關(guān)民生和發(fā)展，是促進(jìn)社會(huì)公平,、構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀(guān)要求和擴(kuò)內(nèi)需,、促增長(zhǎng)的重要舉措。近年來(lái),，在赤壁市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視住房保障工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、依法管理、穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作,。

一是建立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,。市每年在常委擴(kuò)大會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)專(zhuān)題研究住房保障工作;成立了由政府牽頭的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，建立了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制,。

二是完善了規(guī)范化的制度體系。通過(guò)對(duì)22個(gè)社區(qū)低收入居民住房狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,，先后出臺(tái)了《赤壁市廉租住房保障管理暫行辦法》《赤壁市城區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房銷(xiāo)售管理辦法》《赤壁城區(qū)廉租住房實(shí)物配租暫行辦法》等一系列制度,，完善了廉租住房保障資格審批流程及工作規(guī)程，促進(jìn)了廉租住房工作的規(guī)范化,、常態(tài)化和長(zhǎng)效化,。

三是開(kāi)展了全方位的政策宣傳。通過(guò)制作電視專(zhuān)題,、開(kāi)辟電臺(tái)專(zhuān)欄,、發(fā)放政策宣傳冊(cè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和熱線(xiàn)服務(wù)等形式,，使住房保障政策深入人心,。印制《城鎮(zhèn)居民住房保障文件匯編》《辦理廉租住房保障有關(guān)程序》6000冊(cè),，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班,、100余次,，通過(guò)“行風(fēng)熱線(xiàn)”解答住房保障問(wèn)題100余條，為推進(jìn)住房保障工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。

四是規(guī)范操作程序,，做到公開(kāi),、公正,、公平,。對(duì)住房保障申請(qǐng)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，落實(shí)“三級(jí)審核、兩次公示”,。對(duì)工程建設(shè)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理,。市擴(kuò)大內(nèi)需辦公室及發(fā)改委,、審計(jì),、財(cái)政等部門(mén)定期督辦檢查;市紀(jì)委、監(jiān)察局作為廉租房項(xiàng)目聯(lián)系單位,，提前介入、關(guān)口前移,，從源頭上把好關(guān),、盡好責(zé),。同時(shí)，堅(jiān)持“問(wèn)計(jì)于民”,，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,，定期公布廉租住房有關(guān)情況，讓群眾及時(shí)了解工作進(jìn)展,，提高公開(kāi)性和透明度。經(jīng)濟(jì)適用房嚴(yán)格按照“政府主導(dǎo),、市場(chǎng)運(yùn)作”的模式,，采取對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇開(kāi)發(fā)施工單位,。在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行了“六個(gè)統(tǒng)一”,，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地,、統(tǒng)一設(shè)計(jì),、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一供應(yīng),、統(tǒng)一售價(jià),。并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)適用房利潤(rùn),。經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房進(jìn)行了五次公開(kāi)的抽簽搖號(hào),。并邀請(qǐng)市紀(jì)委、政府辦,、各辦事處,、房產(chǎn)局、低保局,、相關(guān)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加,，公證處進(jìn)行了公證，相關(guān)新聞媒體進(jìn)行了報(bào)道,。

五是規(guī)范資金管理,。嚴(yán)格把好資金撥付關(guān)，做到專(zhuān)款,、專(zhuān)戶(hù),、專(zhuān)用，專(zhuān)項(xiàng)資金的支付方式實(shí)行直接支付,。財(cái)政部門(mén)依據(jù)施工,、監(jiān)理和建設(shè)單位核實(shí)的工程量清單,、工程結(jié)算清單，通過(guò)政府采購(gòu)和專(zhuān)款撥付,，將建設(shè)資金直接支付至施工單位和設(shè)備供應(yīng)商,，保證資金到位速度，減少資金在途時(shí)間,，簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié),，有效杜絕了挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生,，確保廉租房建設(shè)成為廉潔工程,。廉租住房租金收入嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線(xiàn)并專(zhuān)項(xiàng)用于廉租房的維護(hù)和管理。廉租房補(bǔ)貼資金發(fā)放做到準(zhǔn)確,、及時(shí),、足額并及時(shí)備案公布。

六是規(guī)范工程管理,。在強(qiáng)化工程進(jìn)度的同時(shí),，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,、招標(biāo)承包制,、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制“四制”;狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理，完善質(zhì)量安全保證體系和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系;強(qiáng)化工序驗(yàn)收,，嚴(yán)禁隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理;加強(qiáng)水泥,、鋼材等建材進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢工作，有效杜絕了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。同時(shí)建立巡視制度,，定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,。經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房招標(biāo)采取在《中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)》,、《咸寧政府采購(gòu)網(wǎng)》《赤壁招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布，并邀請(qǐng)紀(jì)委,、檢察院,、招標(biāo)辦、政府采購(gòu)中心,、采購(gòu)辦,、招投標(biāo)交易中心、城投公司,、木蘭公司,、房產(chǎn)局、建工局等單位參加。是在完全公開(kāi),、公平,、公正、誠(chéng)信的環(huán)境下進(jìn)行的,。工程質(zhì)量與安全管理采取建設(shè)單位實(shí)施管理總帶頭,，根據(jù)施工前確定設(shè)計(jì)、施工方案,、組織設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理等單位加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況,，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低工程風(fēng)險(xiǎn),。嚴(yán)格按圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,，切實(shí)保障工程質(zhì)量安全。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,，科學(xué)編制監(jiān)控量測(cè)方案，合理布置監(jiān)測(cè)點(diǎn),，對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。

二、統(tǒng)一思想,，狠抓落實(shí),，在全局形成合心合力合手創(chuàng)事業(yè)的大好局面。

首先是：革除思想障礙,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，以統(tǒng)一思想來(lái)形成凝聚力。在全局深入開(kāi)展了“解放思想推動(dòng)房產(chǎn)新一輪大發(fā)展討論”,，立足于服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,，把房產(chǎn)工作定位為“服務(wù)”，提出并喊響了“服務(wù)于經(jīng)濟(jì),、服務(wù)于社會(huì)”的口號(hào),。在干部職工中大力倡導(dǎo)“為民、高效,、廉潔,、服務(wù)”的房產(chǎn)精神，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè),、加快發(fā)展上來(lái),，樹(shù)立了“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想觀(guān)念和勇于進(jìn)取只爭(zhēng)朝夕的創(chuàng)業(yè)精神，牢固樹(shù)立了市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，營(yíng)造了“人人想發(fā)展,、議發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍,，形成了心往一處想,、勁往一處使的強(qiáng)大合力。

其次是：明確目標(biāo),，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化崗位目標(biāo)管理。年初制定了科學(xué)合理,、便于操作的《20__年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》,，單位與各股(公司)制訂了崗位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、具體任務(wù)目標(biāo)和共同目標(biāo)落實(shí)到各股(公司),，與工資掛鉤，形成了橫向到邊,、縱向到底,，層層包、層層保的崗位目標(biāo)管理體系,。在日常工作中,，以目標(biāo)責(zé)任制為開(kāi)展各項(xiàng)工作的總抓手，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,，建立了多層次,、全方位的目標(biāo)考核體系，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性,。

再次是：創(chuàng)新思路,，強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí),。各股(公司)對(duì)工作目標(biāo),、任務(wù)認(rèn)真梳辮子、列單子,，鋪下身子真抓實(shí)干,，咬住目標(biāo)狠抓落實(shí)，確保全年工作任務(wù)目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn),。年初各單位都行動(dòng)迅速,，制定了符合工作實(shí)際的目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，細(xì)化責(zé)任,，加強(qiáng)調(diào)度,，掌握了工作主動(dòng)權(quán);全局從大局出發(fā),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作,，講求整體效應(yīng),，保證了各業(yè)務(wù)辦理快速、高效,、誠(chéng)實(shí),、細(xì)致。

二,、創(chuàng)新機(jī)制,，強(qiáng)化職能，營(yíng)造良好的房地產(chǎn)交易市場(chǎng)環(huán)境,。環(huán)境,。

我局立足于服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展大局，對(duì)房產(chǎn)工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位,，實(shí)現(xiàn)了由“管理型”房產(chǎn)向“服務(wù)型”房產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,。在外部，我們不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾,，通過(guò)政務(wù)公開(kāi)宣傳欄就服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量、大力推行服務(wù)制度,，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督,，堅(jiān)持做到有諾必踐、違諾必究,。在內(nèi)部，我們建立健全了全方位的主動(dòng)服務(wù)體系,。在交易大廳推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,、一次性告知制、零距離服務(wù)制;對(duì)涉及大型企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)實(shí)行事前,、事中,、事后全過(guò)程跟蹤服務(wù);對(duì)各類(lèi)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記等業(yè)務(wù)實(shí)行協(xié)領(lǐng)和督辦制度,。我們堅(jiān)持“管理,、服務(wù)同時(shí)加強(qiáng),，硬件,、軟件同步推進(jìn)”的原則,，大力加強(qiáng)了房地產(chǎn)有形市場(chǎng)的建設(shè),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)交易大廳的業(yè)務(wù),、服務(wù)質(zhì)量管理，全力打造便民服務(wù)體系,。全面加強(qiáng)了內(nèi)部局域網(wǎng)硬件及軟件建設(shè),，建立房地產(chǎn)網(wǎng),，開(kāi)展網(wǎng)上備案業(yè)務(wù)提高了工作精確程度和業(yè)務(wù)辦理速度,，強(qiáng)化了市場(chǎng)服務(wù)功能,。

三、以人為本,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，全面提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力,。

我局以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),，牢固樹(shù)立“干事創(chuàng)業(yè),，加快發(fā)展，關(guān)鍵在人”的思想,，著力加強(qiáng)三個(gè)方面的建設(shè),。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門(mén),。為了適應(yīng)時(shí)代變化,，響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新,，我局始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門(mén)、培養(yǎng)知識(shí)型人才,，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù),，作為我局長(zhǎng)期性、持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工作目標(biāo),。年初,，成立了局學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每月不定期安排一至二次講座,，形式多樣，采取大會(huì),、座談,、交流、鼓勵(lì)自學(xué),、本單位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)骨干講課,、請(qǐng)外單位種類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課等形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高全局的整體素質(zhì),。全年進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、就如何解放思想創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)全面推進(jìn)房產(chǎn)事業(yè)新一輪大發(fā)展進(jìn)行研討十余次;開(kāi)展先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競(jìng)賽活動(dòng)三次,，并在建設(shè)局開(kāi)展的先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競(jìng)賽活動(dòng)比賽中獲第一名,。

二是加強(qiáng)了制度建設(shè)。修訂完善了內(nèi)部管理,、業(yè)務(wù)工作程序等規(guī)章制度,，民主生活會(huì)制度和政治學(xué)習(xí)制度，建立健全了便于管理,、有約束力,、操作性強(qiáng)的制度保證體系,，堅(jiān)持做到了辦事講原則、檢查有標(biāo)準(zhǔn),、考評(píng)有依據(jù),。

三是加強(qiáng)了精神文明建設(shè)。完善職業(yè)道德規(guī)范,，在全局深入開(kāi)展公民道德教育活動(dòng)和道德實(shí)踐活動(dòng);扎實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),，組織愛(ài)國(guó)主義活動(dòng)，成立自行車(chē)運(yùn)動(dòng)隊(duì)和組織各類(lèi)球類(lèi)活動(dòng),，增強(qiáng)職工體質(zhì)和凝聚力,，倡導(dǎo)文明管理，文明服務(wù),，使干部職工的精神面貌,、服務(wù)質(zhì)量有了較大改觀(guān)。通過(guò)全面加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，增強(qiáng)了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力和處理重大突發(fā)事件的能力,。

四、狠抓行風(fēng),，強(qiáng)化黨風(fēng),，樹(shù)立良好的房產(chǎn)形象。狠抓行風(fēng),，強(qiáng)化黨風(fēng)樹(shù)立良好的房產(chǎn)形象,。

著重從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率等多方面入手,，不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度,，連續(xù)推出了一系列行風(fēng)建設(shè)新舉措，不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，規(guī)范行政行為,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高工作效能,，樹(shù)立了良好的房產(chǎn)形象,。

一是效能建設(shè)成效明顯。年初,，組織召開(kāi)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施動(dòng)員大會(huì),、效能建設(shè)測(cè)評(píng)大會(huì)，早安排,、早行動(dòng),，積極推動(dòng)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作有序開(kāi)展。深入開(kāi)展“五查”活動(dòng)(查思想認(rèn)識(shí),、工作效率,、工作紀(jì)律,、服務(wù)質(zhì)量、廉政建設(shè)),，著力整改“五大”問(wèn)題(整改素質(zhì)欠缺,、辦事難、行為不規(guī)范,、作風(fēng)漂浮,、效率低)，共開(kāi)展明查暗訪(fǎng),，對(duì)制度落實(shí)不到位,、上班不在狀態(tài)的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，切實(shí)樹(shù)立了一心為民,、求真務(wù)實(shí),、愛(ài)崗敬業(yè)、公道清正,、誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)氣,，全局服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高,。健全信訪(fǎng)工作制度，以信訪(fǎng)調(diào)處為突破口,，努力解決歷史遺留問(wèn)題，全年妥善處理上訪(fǎng)5件,。

二是幫扶工作有新成效。深入開(kāi)展“三進(jìn),、三同、三樹(shù)一亮”及結(jié)對(duì)幫護(hù)活動(dòng),，確立了大橋村新農(nóng)村建設(shè)幫扶項(xiàng)目,，捐贈(zèng)項(xiàng)目幫扶資金2多萬(wàn)元;全力開(kāi)展黨員幫戶(hù)、社區(qū)扶貧活動(dòng)，局30名中層干部深入幫扶對(duì)象家中了解情況,，噓寒問(wèn)暖,，共捐款6000元,，捐菜油100斤,、米200斤,、空調(diào)1臺(tái),，會(huì)議圓桌椅一套，受到了群眾的好評(píng),。

三是班子建設(shè)有新進(jìn)展,。按照“舉旗幟,、抓班子,，帶隊(duì)伍,、促發(fā)展”的要求,，在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開(kāi)展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、民主團(tuán)結(jié),、勤政為民,、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng),，促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)。切實(shí)抓好中層干部的選聘和人事制度改革,，把作風(fēng)正、素質(zhì)高,、責(zé)任心強(qiáng)的同志選拔到中層干部崗位。認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),，有力促進(jìn)了黨內(nèi)民主生活制度的健全，增強(qiáng)了班子解決自身問(wèn)題的能力,。

四是機(jī)關(guān)作風(fēng)有新面貌,。強(qiáng)化“服務(wù)承諾制”,、“一次性告知制”,、“首問(wèn)責(zé)任制”,，推行快件服務(wù),、設(shè)點(diǎn)服務(wù),，加強(qiáng)了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收件、審批項(xiàng)目,、審批環(huán)節(jié),、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的全面公開(kāi),，使業(yè)務(wù)辦理走進(jìn)“陽(yáng)光地帶”;進(jìn)一步簡(jiǎn)化了各類(lèi)審批手續(xù)，精簡(jiǎn)了行政審批事項(xiàng);進(jìn)一步下放權(quán)力,，強(qiáng)化“窗口”服務(wù)，一站式服務(wù)意識(shí),，對(duì)業(yè)務(wù)單位和服務(wù)窗口充分授權(quán)，避免了“兩頭辦理,、體外循環(huán)”這種群眾辦事不方便的現(xiàn)象;有效杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看,、事難辦”及“吃、拿,、卡,、要”等不正之風(fēng),。

五,、規(guī)范建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ),，將各項(xiàng)房地產(chǎn)管理工作做實(shí)做細(xì)做好,。

為切實(shí)搞好對(duì)房產(chǎn)的管理,，我們?cè)谌执罅訌?qiáng)規(guī)范化建設(shè),，致力于逐步實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的規(guī)范化,、信息化和現(xiàn)代化。

一是規(guī)范了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理,。強(qiáng)化了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，完善了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理軟件,，做好了房產(chǎn)檔案的輸機(jī)工作;加強(qiáng)了對(duì)房產(chǎn)的控制性測(cè)繪工作,。

二是堅(jiān)持依法行政、依法管理,。加大了對(duì)各類(lèi)私下交易不登記等違法違規(guī)行為的查處力度，維護(hù)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的良好秩序,。

三是加強(qiáng)綜治、安全,、計(jì)生等單項(xiàng)工作的管理力度,。建立健全了全局的戶(hù)口帳,，開(kāi)展了不穩(wěn)定因素的逐月排理力度查,，協(xié)助做好了社區(qū)居委會(huì)的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在安全生產(chǎn)方面,，在五一前夕開(kāi)展了全局安全大排查,，建立健全全局安全檔案，加大了對(duì)直管公房,、所轄小區(qū)、辦公場(chǎng)所安全的整改指導(dǎo),，完成了市安委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在計(jì)生方面,，組織了全局育齡婦女參加了孕檢，加大了對(duì)全市辦證戶(hù)計(jì)生協(xié)管工作的督查,，通過(guò)了市級(jí)抽查,。計(jì)生工作受到市委,、市政府的肯定,。，全局呈現(xiàn)出穩(wěn)定團(tuán)結(jié),、人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè),，事業(yè)蓬勃興旺的大好局面。這是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是全局廣大干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，大力發(fā)揚(yáng)房產(chǎn)精神,，探索創(chuàng)新，奮力開(kāi)拓,，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干的結(jié)果,。

存在的問(wèn)題和工作思路

雖取得了一些成績(jī)但還存在諸多不盡人意的地方,，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),、物業(yè)管理市場(chǎng)還有待進(jìn)一步規(guī)范,，保障性住房建設(shè)等住房保障工作有待加強(qiáng);規(guī)范化管理還需要不斷完善;政府執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平還有待提高,。這些問(wèn)題和不足，將是制約我們事業(yè)發(fā)展的主要因素,，我們將予以高度重視，在今后的工作中采取得力措施加以逐步解決,。我們將重點(diǎn)做好如下幾方面的工作,。重點(diǎn)做好如下幾方面的工作,，我們將重點(diǎn)做好如下幾方面的工作,。

1,、堅(jiān)持深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，促進(jìn)房產(chǎn)新一輪大發(fā)展,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)住房保障工作,，加快保障性住房的建設(shè)步伐,，搞好住房補(bǔ)貼提標(biāo)擴(kuò)面工作,，做到應(yīng)保盡保,。

一是加大投入，多渠道落實(shí)廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進(jìn),。

二是建立健全住房保障工作機(jī)制。

三是進(jìn)一步加快保障性住房建設(shè),。

四是加強(qiáng)保障性住房小區(qū)是強(qiáng)化宣傳，確保政策宣傳不留盲區(qū),。

五是后期物業(yè)管理,，努力營(yíng)造良好的宜居環(huán)境。進(jìn)一步理順規(guī)范我市的物業(yè)管理市場(chǎng),，正確引導(dǎo)物業(yè)行為。

3,、促進(jìn)我市物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。

4,、積極拓展業(yè)務(wù)，跟蹤項(xiàng)目掛牌,，公司積極爭(zhēng)取承接新的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

5,、圍繞市重點(diǎn)工作，一如既往做好城市折遷,、招商引資和企業(yè)改制的服務(wù)工作,。

6,、加強(qiáng)百分考核力度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化百分考核,，整頓工作作風(fēng)，提高辦事效率,，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

房地產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇五

一,、活動(dòng)目的

1、針對(duì)目前銷(xiāo)售的進(jìn)展情況,，了解到股東優(yōu)惠卡未完全發(fā)放到位,，為了進(jìn)一步充分挖掘集團(tuán)內(nèi)部客戶(hù)資源,。

2,、以項(xiàng)目本身的特色加大宣傳,，擴(kuò)大品牌知名度和影響力，吸引更多的市場(chǎng)目光,。

3,、快速積累新客戶(hù),，為項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)作前期醞釀,，加快口碑傳播,，爭(zhēng)取更多關(guān)注,，促進(jìn)銷(xiāo)售。

二,、活動(dòng)時(shí)間

單位定點(diǎn)宣傳：9月20日—10月20日

團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)時(shí)間：9月28日—10月28日

三、活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)一：

1,、活動(dòng)主題：金秋送爽 快樂(lè)到家

2、活動(dòng)時(shí)間：9月20日—10月20日

,、活動(dòng)目的：

本活動(dòng)主要以宣傳為主，分二批完成,。第一，直接到集團(tuán)各子單位及縣市宣傳本項(xiàng)目的最大特色和賣(mài)點(diǎn),，擴(kuò)大品牌影響力，挖掘集團(tuán)各子單位的潛在客戶(hù),。同時(shí),，深入宣傳內(nèi)部股東購(gòu)房?jī)?yōu)惠活動(dòng)內(nèi)容與團(tuán)購(gòu)活動(dòng)內(nèi)容，讓各單位員工進(jìn)一步了解項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和集團(tuán)總公司主要精神,。第二，在本地一些人流量較多,，人口集中的地方做現(xiàn)場(chǎng)展示，設(shè)點(diǎn)咨詢(xún),，擴(kuò)大品牌知名度，積累客戶(hù)資源,，為開(kāi)盤(pán)墊定基礎(chǔ)。

4,、活動(dòng)地點(diǎn)：

主要宣傳單位：^……。

5,、活動(dòng)準(zhǔn)備：

① “咨詢(xún)處”橫幅一條,。海報(bào)30張,。

② 面包車(chē)一輛。(聯(lián)眾負(fù)責(zé))

③《認(rèn)購(gòu)須知》,、戶(hù)型單張、折頁(yè),、dm等若干,。

④ 置業(yè)顧問(wèn)相關(guān)必備資料二套以上,，客戶(hù)登記本一冊(cè),、公司賬戶(hù)若干,。

⑤ 園林設(shè)計(jì)方案一套,，彩色打印稿,，圖釘一盒。

⑥ 音響一套，專(zhuān)業(yè)錄音光盤(pán)一張,、折疊式咨詢(xún)桌2張、太陽(yáng)傘2把,。(聯(lián)眾)

⑦ 各子單位主要負(fù)責(zé)聯(lián)系人一人(聯(lián)眾)。

主要聯(lián)系內(nèi)容：

1) 場(chǎng)地的安排,，要求在單位的辦公區(qū)或住宅區(qū)人流節(jié)點(diǎn)位置。

2) 音響電源安排,。

3) 工作人員的餐飲、住宿安排,。

4) 其它工作銜接及聯(lián)絡(luò)。

5) 海報(bào)張貼,。

6、時(shí)間安排(待定)

根據(jù)各子單位的實(shí)際情況,，來(lái)確定具體時(shí)間及天數(shù)。

7,、人員安排(待定)

去各子單位由聯(lián)眾公司安排一人，項(xiàng)目部3—4人,。

活動(dòng)二：

1,、活動(dòng)主題：慶國(guó)慶,，金秋送爽 齊購(gòu)房,，驚喜實(shí)惠

2,、活動(dòng)時(shí)間：9月28日——10月28日

3,、具體內(nèi)容：

① 凡在9月28日至10月7日的新客戶(hù)(vip客戶(hù)除外),，凡任購(gòu)住房一套,，在享受相應(yīng)優(yōu)惠后，每套住房均送 5008 元紅包一個(gè),。

② 9月28日至10月28日,，凡同時(shí)購(gòu)三套以上(含三套)住房的新客戶(hù),，均可視為團(tuán)購(gòu)客戶(hù),，可在享受相應(yīng)的付款方式優(yōu)惠后,，每套住房均送 8008 元紅包一個(gè),。團(tuán)購(gòu)10套以上的,，優(yōu)惠另議,。

③ 股東客戶(hù)可組團(tuán)購(gòu)房,，達(dá)到團(tuán)購(gòu)要求可享受團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,。

④ 以上活動(dòng)內(nèi)容不重復(fù),，不累加,。

⑤,、本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸公司所有,。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇六

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具,、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能,，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。

1.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容

在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃十分重要,。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括：

1. 計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,，以便管理部分快速瀏覽。

2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng),，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng),、配銷(xiāo)渠道和宏觀(guān)環(huán)境等方面的背景資料。

3. 機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題,。

4. 目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo),。

5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。

6. 行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?

7. 預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支,。

8. 控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。

一,、計(jì)劃概要

計(jì)劃書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后,。

二,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng),、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng),、配銷(xiāo)和宏觀(guān)環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1. 市場(chǎng)情勢(shì)

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料,，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出,，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀(guān)念和購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì),。

2. 產(chǎn)品情勢(shì)

應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,、價(jià)格,、差益額和純利潤(rùn)等的資料。

3. 競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)

主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模,、目標(biāo),、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述,。

4. 宏觀(guān)環(huán)境情勢(shì)

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀(guān)環(huán)境趨勢(shì),，即人口的、經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的、政治法律的,、社會(huì)文化的趨向,。

三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等,。

1. 機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素,。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

2. 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì),，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反,，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素,，前者為外在因素,，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略,，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西,。

3. 問(wèn)題分析

在這里,，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題,。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo),，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立,。

四,、目標(biāo)

此時(shí),，公司已知道了問(wèn)題所在,，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定,。

有兩類(lèi)目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)需要確立。

1. 財(cái)務(wù)目標(biāo)

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率,，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn),。

2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。例如，如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn),，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷(xiāo)售額的10%,，那么,，必須確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo),，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元,，則其必須售出90套房屋,。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)：

各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限,。

各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性,。

如果可能的話(huà),，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái),。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要,，或者稱(chēng)之為”精心策劃的行動(dòng)”,。在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來(lái)實(shí)現(xiàn),。例如，增加10%的銷(xiāo)售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得,，也可以通過(guò)增大房屋銷(xiāo)售量來(lái)實(shí)現(xiàn),。同樣,，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷(xiāo)售可通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得,。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營(yíng)銷(xiāo)的主要策略,。

策略陳述書(shū)可以如下所示：

目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭,，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司,，注重于外企,。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷(xiāo)房,。有商用,、住家兩種。

價(jià) 格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)家,。

配銷(xiāo)渠道：主要通過(guò)各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷(xiāo)售。

服 務(wù)：提供全面的物業(yè)管理,。

廣 告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng),，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn),，廣告預(yù)算增加30%。

研究與開(kāi)發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整,。使顧客能夠得到最大的滿(mǎn)足。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究：增加10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解,，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。

六,、行動(dòng)方案

策略陳述書(shū)闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么?什么時(shí)候去做?誰(shuí)去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動(dòng),。

七、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表

行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算,，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門(mén)將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改,。

八、控制

計(jì)劃的最后一部分為控制,，用來(lái)控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來(lái)制定的,。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門(mén)。

有些計(jì)劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計(jì)劃,，簡(jiǎn)明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應(yīng)采取的步驟。

8.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行

營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行是將營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過(guò)程,，并保證這項(xiàng)任務(wù)之完成，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的既定目標(biāo),。

策略所論及的是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是”什么”和”為什么”的問(wèn)題，而執(zhí)行則論及到”誰(shuí)”去執(zhí)行,，在”什么地點(diǎn)”、”什么時(shí)間”和”怎么樣”去執(zhí)行等問(wèn)題,。策略與執(zhí)行密切相關(guān)，策略指導(dǎo)著執(zhí)行,，如給營(yíng)銷(xiāo)方案分配一些基金,，指導(dǎo)房屋銷(xiāo)售人員改變推銷(xiāo)重點(diǎn),，重印價(jià)格表等,。另外，執(zhí)行也是一種策略反饋,，即預(yù)計(jì)在執(zhí)行某一策略過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇七

一,、 活動(dòng)時(shí)間：5月27日～5月31日

二、 活動(dòng)內(nèi)容：向新老客戶(hù)贈(zèng)送節(jié)日禮品粽子

三,、 促銷(xiāo)政策：

1,、8#樓5月27日推出，在5月27日～28日期間購(gòu)買(mǎi)8#樓的客戶(hù),，可以額外享受1%的折扣優(yōu)惠,。

2,、為促進(jìn)5#樓的銷(xiāo)售，在5月27日～31日期間,，購(gòu)買(mǎi)5#樓114.13㎡或140.89㎡房子的前20名客戶(hù) ,，每套可享受5000元的現(xiàn)金優(yōu)惠,。

四,、 媒體支持

華商報(bào)5月26日發(fā)布1/3版彩色廣告,，向市場(chǎng)公布8#樓推出信息,，同時(shí)告知新老客戶(hù)贈(zèng)送節(jié)日禮品 ,。

五,、 銷(xiāo)售狀況分析

1,、 客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)情況

活動(dòng)期間來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)74組，平均每天14.8組;活動(dòng)期間有效來(lái)電15組,，平均每天3組,。

日期 合計(jì) 5.27. 5.28. 5.29. 5.30. 5.31.

來(lái)訪(fǎng) 74 25 30 3 5 11

來(lái)電 15 6 4 1 1 3

2、 客戶(hù)成交情況

活動(dòng)期間總共成交14套,，成單率19%，銷(xiāo)售面積1163.52平米,，銷(xiāo)售金額591.9009萬(wàn)元,。

日期 合計(jì) 5.27. 5.28. 5.29. 5.30. 5.31.

成交套數(shù) 14 6 5 1 1 1

成交金額(萬(wàn)元) 591.9009 279.7489 196.2278 27.2620 49.7969 38.8653

成交面積(平米) 1663.52 783.16 546.05 79.29 140.89 114.13

樓號(hào) 2號(hào)樓 4號(hào)樓 5號(hào)樓 7號(hào)樓 8號(hào)樓 11號(hào)樓

成交套數(shù) 2 2 2 1 6 1

六,、 活動(dòng)總結(jié)

1,、 周末(5月27日～28日)是成交高峰期,，共成交11套,，其中8#樓占 6套,。8#樓推出前已經(jīng)吸引 了部分意向的客戶(hù),，加之周末兩天有額外優(yōu)惠,，所以出現(xiàn)了集中成交,。

2、 本周三(5月31日)是端午節(jié),，不是大型節(jié)假日，各單位都沒(méi)有安排休假,，所以除周末外來(lái)現(xiàn) 場(chǎng)的新老客戶(hù)不是很多。

3、 8#樓推出之前,，置業(yè)顧問(wèn)提前約訪(fǎng)了20組關(guān)注8#樓的意向客戶(hù)，其中6組成交,，14組沒(méi)有成 交，未成交客戶(hù)多是因?yàn)?#樓的價(jià)格偏高,，已經(jīng)超出了他們的購(gòu)買(mǎi)能力。

4,、 5#樓只在5月30日、31日各成交一套,，主要是因?yàn)閮?yōu)惠政策即將取消，客戶(hù)趕在最后時(shí)段成 交,。(為什么成交少?)

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇八

xx年上半年，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市房管局的指導(dǎo)下,，我局堅(jiān)持以黨的xx大、xx屆四中,、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)攬,，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“奮進(jìn)奮斗目標(biāo),，結(jié)合本局的工作職責(zé)，以整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管,，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)水平,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半。為全年工作的完成夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年上半年工作完成情況匯報(bào)如下：

一,、主要指標(biāo)完成情況

1,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資

完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資計(jì)12500萬(wàn)元,，同比下降14%;施工面積完成13.4萬(wàn)平方米,，同比增長(zhǎng)14.3%;新開(kāi)工面積完成7.59萬(wàn)平方米,，同比增長(zhǎng)13.4%;竣工面積完成11.3萬(wàn)平方米,，同比增長(zhǎng)527.8%;共批準(zhǔn)商品房預(yù)售面積8.4萬(wàn)平方米,，同比增長(zhǎng)110%,。

2,、商品住房銷(xiāo)售

共銷(xiāo)售商品住房427套，面積4.89萬(wàn)平方米,，同比減少9.44%;成交金額9854.66萬(wàn)元,，同比減少12.12%,。二手房交易共計(jì)249戶(hù),，面積2.49萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)122.32%,，成交金額20__.17萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)112.69%,。

3、商品住房?jī)r(jià)格趨勢(shì)

住房?jī)r(jià)格受多種因素推動(dòng),，我縣商品房?jī)r(jià)格處于平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)，5月我縣商品住房均價(jià)元/平方米,，到xx年5月商品住房均價(jià)達(dá)2150元。商品房均價(jià)高于周邊縣城,。

4,、房屋交易

辦理各項(xiàng)房屋交易676宗,，同比增長(zhǎng)17.16%,，交易面積7.38萬(wàn)平方米,，同比增長(zhǎng)13.19%，交易金額11883.83萬(wàn)元,，同比減少2.33%;辦理房地產(chǎn)抵押445宗,，同比增長(zhǎng)166.47%,，抵押登記面積15.93萬(wàn)平方米,，同比增長(zhǎng)8.29%,，估價(jià)金額33269.86萬(wàn)元,，貸款金額23732.80萬(wàn)元,。

5,、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

共辦理各項(xiàng)房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證,、他項(xiàng)權(quán)證1554件,，共計(jì)面積38.36萬(wàn)平方米,，合格率達(dá)100%,，其中：房屋初始登記341件,，面積12.02萬(wàn)平方米;房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、交易,、抵押登記等1213件,，面積26.34萬(wàn)平方米,。

二、主要工作開(kāi)展情況

(一)房地產(chǎn)行業(yè)管理水平穩(wěn)步提升

1,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)更趨規(guī)范和穩(wěn)定,。今年以來(lái),，為規(guī)范市場(chǎng)行為,，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展,，我局在深入貫徹國(guó)家一系列宏觀(guān)調(diào)控政策的前提下,，認(rèn)真落實(shí)我縣住房建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃,，采取積極有效的措施,，抓住房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖時(shí)機(jī),，強(qiáng)化市場(chǎng)管理職能，穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格,，鼓勵(lì)普通住房消費(fèi),，推進(jìn)住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，引導(dǎo)開(kāi)發(fā)中小戶(hù)型,、中低價(jià)位普通商品房,，加快發(fā)展二手房市場(chǎng)和住房租賃市場(chǎng),，滿(mǎn)足多層次住房需求,。同時(shí),，加大執(zhí)法力度,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)商品房預(yù)售許可,、商品房銷(xiāo)售管理,，落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管責(zé)任制,，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,，進(jìn)一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,，使我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)朝良性健康方向發(fā)展。

2,、物業(yè)管理工作全面開(kāi)展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場(chǎng),，全面提升我縣物業(yè)管理水平,，我們依據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上,，積極做好物業(yè)管理工作,。一是積極做好小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)與備案登記工作,。通過(guò)深入宣傳,，物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受,，業(yè)主們維權(quán)意識(shí)不斷得到增強(qiáng),，但由于目前物業(yè)管理還屬于起步階段,，大多數(shù)業(yè)主對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠,，缺乏一定的認(rèn)識(shí),，所以在維權(quán)過(guò)程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū),。對(duì)此，我們及時(shí)調(diào)整工作思路,，對(duì)成立業(yè)主委員會(huì)程序上有問(wèn)題苗頭的小區(qū)主動(dòng)介入，積極給予指導(dǎo)和幫助,。二是加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的管理,，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛,。我們依據(jù)相關(guān)法規(guī),，在加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)督促指導(dǎo)的同時(shí),，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾,，并通過(guò)組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào),，為促進(jìn)物業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用,。

3,、房屋拆遷工作有力推進(jìn),。在拆遷管理工作中,，我局堅(jiān)持做到依法行政,、嚴(yán)格程序,，強(qiáng)化監(jiān)管,，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，使拆遷工作做到有理,、有力，措施落實(shí)到位;同時(shí),，積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召,，維護(hù)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,，發(fā)揮攻堅(jiān)克難的拼搏精神,，抽調(diào)精干人員,，經(jīng)常放棄節(jié)假日,，加班加點(diǎn)，不分晝夜,，有效保障了縣城各重點(diǎn)工程的拆遷進(jìn)度和項(xiàng)目的如期開(kāi)工，半年來(lái),，未發(fā)生一起因拆遷導(dǎo)致上訪(fǎng)和安全事故,，圓滿(mǎn)完成縣政府下達(dá)的房屋拆遷任務(wù)。

4,、產(chǎn)權(quán),、交易管理不斷完善。房地產(chǎn)交易活動(dòng)直接關(guān)系到群眾的根本利益,。我們一是簡(jiǎn)化辦事程序,，提高辦事效率，對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)登記,、抵押,、測(cè)繪、辦證等業(yè)務(wù)實(shí)行一站式辦理,，努力實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)的零缺陷,，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時(shí)間,，此舉獲得群眾廣泛好評(píng);二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。我局在縣行政服務(wù)中心配備了2名業(yè)務(wù)骨干,，設(shè)立“房管窗口”,，高效為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的辦證服務(wù),。今年以來(lái)，“交易發(fā)證窗口”工作人員主動(dòng)多次上門(mén)為各類(lèi)企業(yè)服務(wù),，辦理相關(guān)權(quán)證,，樹(shù)立了良好的窗口服務(wù)形象;三是交易發(fā)證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客戶(hù)不能到場(chǎng)簽辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)的困難,，先后10余次主動(dòng)上門(mén)服務(wù),，為客戶(hù)排憂(yōu)解難;經(jīng)常放棄節(jié)假日，多次為在外創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)的客戶(hù)辦理房產(chǎn)交易,，滿(mǎn)足了客戶(hù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的迫切需求,，良好的服務(wù)得到了辦事群眾和企業(yè)的高度贊譽(yù)。

5,、直管公房管理,、白蟻防治以及房屋測(cè)繪工作進(jìn)一步加強(qiáng)。我局在公房管理工作中,，始終堅(jiān)持“以人為本,、安全第一”的原則，加強(qiáng)安全防范工作,，加大隱患的排查力度,，定期對(duì)直管公房進(jìn)行防火、防倒塌事故隱患大排查,，做到早發(fā)現(xiàn),、早處理，防患于未然,。今年針對(duì)單位和個(gè)人對(duì)白蟻防治的危害認(rèn)識(shí)不足,，我們積極采取措施，不斷加大宣傳力度,，今年開(kāi)展白蟻防(滅)治科普宣傳3次,，不斷增強(qiáng)居民和企業(yè)的防治意識(shí);針對(duì)已發(fā)生的蟻害，及時(shí)上門(mén)入戶(hù)進(jìn)行滅治,。今年以來(lái),，完成白蟻滅治面積1.32萬(wàn)平方米，防治面積3.27萬(wàn)平方米,，有效的控制了白蟻危害,。今年我們還重點(diǎn)抓好房產(chǎn)測(cè)繪工作。嚴(yán)格房產(chǎn)測(cè)繪工作程序,，落實(shí)房產(chǎn)測(cè)繪各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保房產(chǎn)測(cè)繪工作質(zhì)量。上半年,，完成119戶(hù)計(jì)13.73萬(wàn)平方米的房產(chǎn)測(cè)繪任務(wù),，做到了零差錯(cuò),，零失誤。

(二)廉租住房建設(shè)和古鎮(zhèn)保護(hù)與開(kāi)發(fā)等城鎮(zhèn)化建設(shè)重點(diǎn)工程順利推進(jìn)

1,、廉租住房建設(shè)和住房保障工作,。我局高度重視廉租住房建設(shè)工作，克服困難,，積極推進(jìn),，采取切實(shí)有效措施，把縣委,、縣政府對(duì)人民群眾的關(guān)懷落實(shí)到住房保障工作當(dāng)中,，取得了初步成效。一是全面啟動(dòng)新增廉租住房及xx年新建廉租住房項(xiàng)目建設(shè),。該工程項(xiàng)目是全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)重點(diǎn)工程,，也是全縣重點(diǎn)“民生工程”。建設(shè)地點(diǎn)位于城南新區(qū),，總用地面積17834平方米,，其中新增廉租房用地面積9168平方米，住房總建筑面積10800平方米(廉租住房180套,，建筑面積9000平方米),，項(xiàng)目投資900萬(wàn);xx年新建廉租房用地面積8666平方米，住房總建筑面積1平方米(廉租住房200套,，建筑面積10000平方米),，項(xiàng)目投資1000萬(wàn)。目前,，該工程已辦理項(xiàng)目選址意向書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證,、建設(shè)工程規(guī)劃許可證,，現(xiàn)正在辦理征地等相關(guān)手續(xù)，待征地工作一完成,，即可開(kāi)工建設(shè),。二是全面啟動(dòng)廉租住房保障工作。規(guī)范和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求檔案,，對(duì)申請(qǐng)廉租房家庭進(jìn)行登記造冊(cè),，實(shí)行一戶(hù)一檔，為下一步廉租住房政策的實(shí)施提供基礎(chǔ)依據(jù),，科學(xué)合理,，確定享受對(duì)象。新增廉租住房及xx年新建廉租住房項(xiàng)目建成后,，將向低收入住房困難家庭提供538套廉租住房,，實(shí)物配租在我縣尚屬首次,，可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)關(guān)注,、百姓關(guān)心,。這是今年房管工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們一定要下決心把工作的難點(diǎn)變成工作的亮點(diǎn),。一是為保障低收入家庭的基本住房需求,，完善我縣廉租住房制度，協(xié)助縣政府出臺(tái)了《鉛山縣城鎮(zhèn)廉租住房管理實(shí)施辦法》和《鉛山縣廉租住房實(shí)物配租實(shí)施細(xì)則》兩個(gè)規(guī)范性文件;二是進(jìn)一步加大宣傳力度,，努力營(yíng)造良好的住房保障工作氛圍;三是主動(dòng)接受各級(jí)人大,、政協(xié)以及社會(huì)各界的監(jiān)督，實(shí)施“陽(yáng)光配租”,。必須創(chuàng)新保障思路,、不拘一格、想盡辦法地將廉租住房?jī)?yōu)惠政策落實(shí)到百姓身上,，切實(shí)解決好低收入者的住房難問(wèn)題,，讓老百姓享受到發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠。

2,、古鎮(zhèn)保護(hù)與開(kāi)發(fā)工作,。在縣委、政府和古鎮(zhèn)保護(hù)與開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,、指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，古鎮(zhèn)保護(hù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)正在按計(jì)劃順利推進(jìn)。古鎮(zhèn)保護(hù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)按照“保護(hù)第一,、開(kāi)發(fā)第二”的原則,，整體延續(xù)河口古鎮(zhèn)歷史文化傳統(tǒng)的發(fā)展脈絡(luò)、保持歷史文化名鎮(zhèn)景觀(guān)風(fēng)貌,，突出體現(xiàn)河口古鎮(zhèn)歷史文化特征,，充分發(fā)掘河口古鎮(zhèn)歷史文化資源，發(fā)展城市文化博覽和觀(guān)光功能,，結(jié)合棚戶(hù)區(qū)改造,，提高鉛山城市綜合品質(zhì)，促進(jìn)鉛山縣經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、文化的整體協(xié)調(diào)發(fā)展?！逗涌跉v史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃》力爭(zhēng)6月底通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,，并經(jīng)同級(jí)人大審議通過(guò)。7月份可以制定出《古鎮(zhèn)保護(hù)與開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目修建方案》,，使古鎮(zhèn)的保護(hù)利用有章可循,，確保保護(hù)開(kāi)發(fā)工作走向科學(xué)發(fā)展的軌道,。

(三)思想和制度建設(shè)工作逐步提高

1、加強(qiáng)思想教育,，樹(shù)房管部門(mén)新形象,。今年以來(lái)，我們認(rèn)真抓好干部職工的思想道德建設(shè),，把學(xué)習(xí),、宣傳、貫徹xx大和重要思想貫穿于全年工作的始終,。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),，運(yùn)用每周二、五學(xué)習(xí)日組織全體干部職工集中進(jìn)行學(xué)習(xí),著力提高黨員,、干部的政治理論素質(zhì),。年初，在全局上下開(kāi)展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象,、換位思考”解放思想大討論活動(dòng)，突出規(guī)范管理,、強(qiáng)化服務(wù),、樹(shù)立形象三個(gè)工作重點(diǎn)，努力創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、愛(ài)崗敬業(yè),、關(guān)注民生、高效廉潔”的房管新形象,。

2,、積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按照縣委的安排和部署,，我局積極行動(dòng)起來(lái),，在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)第一階段的學(xué)習(xí),，我們充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的延展和深化，是夯實(shí)科學(xué)發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重大舉措,。我們將通過(guò)活動(dòng)的深入開(kāi)展,，努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范性,。

3、堅(jiān)持抓干部隊(duì)伍,，著力提高干部職工的服務(wù)水平,。

為充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，我們?cè)谌稚钊腴_(kāi)展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),。在總結(jié)以往“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)完成情況的基礎(chǔ)上，做了大量的調(diào)查研究,，制定了具有較強(qiáng)操作性的實(shí)施方案,，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理,，切實(shí)可行,，便于操作。在執(zhí)行過(guò)程中,，我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起,，鐵面無(wú)私，一抓到底,。取得了良好效果,。自開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)以來(lái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了行業(yè)作風(fēng),，徹底轉(zhuǎn)變了“門(mén)難進(jìn),、臉難看、話(huà)難聽(tīng),、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng),，堅(jiān)決杜絕了“吃、拿,、卡,、要、報(bào)”和“冷,、硬,、推、頂,、拖”等不良行為的發(fā)生,。持證上崗，使用文明用語(yǔ),，針對(duì)群眾和客戶(hù)的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升服務(wù)層次和水平,。今年我局充分利用大門(mén)樓梯通道顯目位置,，重新規(guī)范的制作了本部門(mén)的辦事流程、服務(wù)承諾、工作職責(zé),，讓前來(lái)辦事企業(yè)和群眾一目了然,，心中有數(shù)。我們還統(tǒng)一制作了全縣開(kāi)發(fā)規(guī)模較大的精品樓盤(pán)效果圖粘貼在我局通道兩旁,，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展起到了很好的推介作用,。房地產(chǎn)管理工作做到了從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)，從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,，提高拒腐防變的能力,。今年以來(lái)，我局及時(shí)召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)中央,、省,、市、縣一系列關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的會(huì)議和文件精神,，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí),。一是切實(shí)抓好經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育。我局黨總支重點(diǎn)把學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》納入黨支部日常學(xué)習(xí)內(nèi)容,，組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理解《廉政準(zhǔn)則》的指導(dǎo)思想,、基本精神、主要內(nèi)容和具體要求,。通過(guò)召開(kāi)學(xué)習(xí)交流,、座談會(huì)等形式，不斷將學(xué)習(xí)宣傳《廉政準(zhǔn)則》活動(dòng)引向深入,。通過(guò)學(xué)習(xí),，使黨員干部職工切實(shí)增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)，講黨性,、重品行,、作表率，永葆先進(jìn)性,。二是建立了各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度,。局黨總支堅(jiān)持對(duì)黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、評(píng)定工作,。通過(guò)建立制度和長(zhǎng)期的教育,，使廣大黨員干部在思想上警鐘長(zhǎng)鳴，切切實(shí)實(shí)地把好廉潔自律關(guān),，提高了自身拒腐防變的能力。

(四)信訪(fǎng)穩(wěn)定,、平安創(chuàng)建,、法治建設(shè),、公益事業(yè)等工作

我局高度重視信訪(fǎng)穩(wěn)定、平安創(chuàng)建,、法治建設(shè)工作,，作為一項(xiàng)重要工作長(zhǎng)抓不懈，成立了專(zhuān)門(mén)組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，制定了實(shí)施方案，狠抓落實(shí),。一是強(qiáng)化安全防范措施,，提高安全意識(shí)，認(rèn)真做好創(chuàng)建的各項(xiàng)工作,，全力打造平安單位;二貫徹落實(shí)信訪(fǎng)條例,，及時(shí)調(diào)解、化解各種糾紛,、矛盾,，做到了有人管事、有人辦事,、有人落實(shí),，群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，事事有回音,，件件有著落,。目前我局未發(fā)生一起集體訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)事件和安全事故,。在公益事業(yè)上,，全局系統(tǒng)干部職工都積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召,，無(wú)論是扶貧助困,，還是在救災(zāi)、送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)中,，上下齊心,，踴躍參加。1--6月份,，共捐款1.7萬(wàn)余元,。

三、存在的問(wèn)題

回顧上半年的工作,，全局干部職工迎難而上,，積極進(jìn)取，齊心協(xié)力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，但仍存在如下一些問(wèn)題和不足：

一是個(gè)別干部職工思想上仍存在著舊觀(guān)念,，仍需進(jìn)一步解放思想，提高服務(wù)意識(shí);

二是部分干部職工盲目從事,，不能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高;

三是房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的管理和指導(dǎo)需要加強(qiáng),，特別是物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平參差不齊,，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物業(yè)行業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管;

四是城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)及城郊結(jié)合部仍有違法從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)以及非法進(jìn)行房產(chǎn)交易的現(xiàn)象發(fā)生，擾亂了房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常秩序,。

四,、下半年工作打算和舉措

下半年，我局將按照縣委,、縣政府的部署和要求,，緊緊圍繞房地產(chǎn)管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重要內(nèi)容,，堅(jiān)持依法行政,，強(qiáng)化房管各項(xiàng)職能工作，不斷加強(qiáng)效能建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和行業(yè)管理,，著重抓好如下幾項(xiàng)工作：

1、按照全縣城鎮(zhèn)化重點(diǎn)工程建設(shè)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)實(shí)施方案的要求,，全力以赴抓好xx年新增180套廉租住房和古鎮(zhèn)保護(hù)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)和推進(jìn)工作,，力爭(zhēng)按期完成目標(biāo)任務(wù)。

2,、認(rèn)真做好全縣重點(diǎn)工程建設(shè)的房屋拆遷工作,。下半年重點(diǎn)是抓好鵝湖大道改造工程a段和九陽(yáng)大道改造工程的房屋拆遷工作，確?？h城各重點(diǎn)工程的拆遷進(jìn)度和項(xiàng)目的如期開(kāi)工,。

3、大力加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)整治工作,。一是加強(qiáng)執(zhí)法力度,，對(duì)那些沒(méi)有質(zhì)資開(kāi)發(fā)或未經(jīng)預(yù)售許可賣(mài)房等違法違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲查處;二是加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)、各房地產(chǎn)項(xiàng)目的售樓部進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,，維護(hù)消費(fèi)的合法權(quán)益;三是加強(qiáng)房地產(chǎn)預(yù)(銷(xiāo))售資金使用監(jiān)督和管理,，確保人民群眾購(gòu)買(mǎi)放心房。

4,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。一是認(rèn)真開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范性;二是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，以確?！皠?chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)取的實(shí)效;三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,，從嚴(yán)治政的方針,，著力從源頭上預(yù)防和治理腐敗問(wèn)題，堅(jiān)決糾正房地產(chǎn)行業(yè)不正之風(fēng),。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇九

促銷(xiāo)策劃是指運(yùn)用科學(xué)的思維方式和創(chuàng)新的精神,，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)總體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的要求,，對(duì)某一時(shí)期各種產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)作出總體規(guī)劃,，并為具體產(chǎn)品制定圖詳而嚴(yán)密的活動(dòng)計(jì)劃，包括建立促銷(xiāo)目標(biāo),、設(shè)計(jì)溝通信息,、制定促銷(xiāo)方案、選擇促銷(xiāo)方式等營(yíng)銷(xiāo)決策過(guò)程,。

在房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,，房產(chǎn)促銷(xiāo)的形式也五花八門(mén)，大有百花齊放的勢(shì)頭,。在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,，房地產(chǎn)促銷(xiāo)方法的正確運(yùn)用關(guān)系到房產(chǎn)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵。不過(guò),，房產(chǎn)促銷(xiāo)的花樣再多,，也有它的基本形式。那么,，房產(chǎn)促銷(xiāo)有幾種基本方法?它們的具體內(nèi)容是什么?我們聚會(huì)吧總結(jié)了房地產(chǎn)促銷(xiāo)的幾種基本形式,，便于策劃人在實(shí)際工作中靈活地借鑒和運(yùn)用：

一、房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資” 促銷(xiāo)法;

二,、購(gòu)房俱樂(lè)部法;

三,、“購(gòu)房安全卡”促銷(xiāo)法;

四、“精裝修房”促銷(xiāo)法;

五,、周末購(gòu)房直通車(chē)促銷(xiāo)法;

六,、優(yōu)惠價(jià)格促銷(xiāo)法;

七、名人效應(yīng)完美形象促銷(xiāo)法;

八,、環(huán)保賣(mài)點(diǎn)促銷(xiāo)法;

九,、保健賣(mài)點(diǎn)促銷(xiāo)法;

十,、展銷(xiāo)會(huì)促銷(xiāo)法;

下面我們簡(jiǎn)單的介紹其中幾種房地產(chǎn)的促銷(xiāo)方法：

十一、贈(zèng)獎(jiǎng)促銷(xiāo)法

贈(zèng)獎(jiǎng)活動(dòng)是以贈(zèng)品或獎(jiǎng)金作為促銷(xiāo)誘因所進(jìn)行的活動(dòng),，這種活動(dòng)一般以消費(fèi)者為對(duì)象,，以贈(zèng)品作魅力，來(lái)刺激消費(fèi)者采取購(gòu)買(mǎi)行為,。有的房產(chǎn)商會(huì)采用贈(zèng)送購(gòu)房者基 本家具和家電的促銷(xiāo)方法,。對(duì)消費(fèi)者而言，如果購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)的同時(shí)還有家具或者家電贈(zèng)送,，那么無(wú)疑讓他省掉了親自去購(gòu)買(mǎi)的麻煩,，當(dāng)然是樂(lè)意接受的。對(duì)房產(chǎn)商而 言,，能夠以此吸引更多購(gòu)房者并刺激他們進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)活動(dòng),，使資金早日回籠，何樂(lè)而不為呢? 北京房產(chǎn)界就出現(xiàn)了買(mǎi)房送廚衛(wèi)裝修或買(mǎi)房送 汽車(chē)等促銷(xiāo)法,，此促銷(xiāo)法的實(shí)施也確實(shí)對(duì)樓盤(pán)的銷(xiāo)售起到了一定的推動(dòng)作用,。房地產(chǎn)界的贈(zèng)獎(jiǎng)范圍從贈(zèng)送廚衛(wèi)精裝修、家用電器到家具,，現(xiàn)在又上升了到汽車(chē),，相比 價(jià)格明降，這種溫和的暗降方式既達(dá)到了促銷(xiāo)的目的,、使樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)退自如,，又不傷害已購(gòu)業(yè)主的忠誠(chéng)度。

十二,、房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)法

抽獎(jiǎng)活動(dòng)是以高額的獎(jiǎng)品或贈(zèng)品,，一人或數(shù)人獨(dú)占形式的附獎(jiǎng)銷(xiāo)售。例如“購(gòu)買(mǎi)某樓盤(pán),，可或免費(fèi)歐洲旅游”等,，都屬于這種形式的促銷(xiāo)活動(dòng)。 這種促銷(xiāo)方法具有一定的投機(jī)性,，雖然對(duì)有些消費(fèi)者而言,，它不如送裝修、送家電等實(shí)在,，但因?yàn)榇朔骖櫫巳藗兊牟男睦?，反而?huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生刺激的感受，因而還是有一定的誘惑力的 ,。

十三,、先租后賣(mài)法

所謂先出租，后賣(mài)樓,，是指房產(chǎn)商在正式銷(xiāo)售之前,，將具體房屋單元先出租給固定客戶(hù),，然后以此作為賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)行房屋銷(xiāo)售推廣,。此種促銷(xiāo)策略的核心是,，充分考慮 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)不動(dòng)產(chǎn)后所存在的變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，使客戶(hù)在買(mǎi)樓之后即可享受到即時(shí),、現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)金回報(bào),。由于客戶(hù)在決定買(mǎi)樓時(shí)，能通過(guò)具體的考察知曉其決定購(gòu)買(mǎi)的房屋所存 在的投資價(jià)值與發(fā)展?jié)摿?，并且由于具有現(xiàn)實(shí)可行的資金回報(bào),，從一定程度上講，能在很大程度上刺激客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為,，最終產(chǎn)生很好的促銷(xiāo)效果。 先 出租,，后賣(mài)樓策略將使房產(chǎn)商面臨兩個(gè)市場(chǎng)：租賃市場(chǎng)和銷(xiāo)售市場(chǎng),。表面來(lái)看，房產(chǎn)商由于所面臨市場(chǎng)范圍的擴(kuò)大和不確定性,，將加大推廣難度,。實(shí)則，盡管目前許 多房產(chǎn)商開(kāi)發(fā)的新盤(pán)沒(méi)有直接面對(duì)租賃市場(chǎng),，但在租賃市場(chǎng)上卻能常?？吹叫卤P(pán)房屋的影子。由此可見(jiàn),，該策略實(shí)際上是直接面對(duì)租賃市場(chǎng)與銷(xiāo)售市場(chǎng)并舉,，通過(guò)租 賃市場(chǎng)的較底風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入，實(shí)現(xiàn)樓盤(pán)價(jià)值的初步實(shí)現(xiàn),，從而為銷(xiāo)售市場(chǎng)減輕壓力,，促進(jìn)銷(xiāo)售。 這種策略運(yùn)用時(shí)需注意的是,，只有部分樓盤(pán)適用,，并非適合所有類(lèi)型的房屋，筆者認(rèn)為此種策略的應(yīng)用范圍較側(cè)重于商業(yè)鋪面,、辦公寫(xiě)字樓類(lèi)物業(yè),，只要的策略計(jì)劃得當(dāng)?shù)那闆r下，完全可以作為 一種主要的營(yíng)銷(xiāo)策略,。此種策略在住宅類(lèi)房屋的適用,，可以局部、小范圍地適用,，運(yùn)用得當(dāng),，會(huì)對(duì)整個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售起到很好的促進(jìn)作用,。之所以需要局部、小范圍地 適用,。完全在于許多住宅由于購(gòu)買(mǎi)者為自用,，并且由于其用途價(jià)值的影響，往往買(mǎi)房者"喜新厭舊",，因此,，本策略適用于住宅需謹(jǐn)慎行事。