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呼吸聲音很重怎么回事(五篇)

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呼吸聲音很重怎么回事(五篇)
時間:2022-11-11 11:35:11     小編:admin

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呼吸聲音很重怎么回事篇1

總結(jié)過去的一年,,找出工作中的很多不足。為了20xx年的護理工作能達到:優(yōu)質(zhì)量,、高效率,、有創(chuàng)新、有品牌,。在護理部制定計劃的基礎(chǔ)上,,根據(jù)呼吸科具體情況及特點制定20xx年護理工作計劃如下:

一,、呼吸科護理工作總目標

1病房陪護率明顯下降,盡最大努力創(chuàng)無陪護病房

2病房滿意度明顯上升,,滿意度>99%

3科室管理達到三化:制度化,、秩序化、規(guī)范化

4護理人員三基,、??婆嘤?xùn)合格率100%

5病人基礎(chǔ)護理覆蓋率100%

6病人健康教育落實有效率100%

7病人安全措施落實率100%

8護理人員培養(yǎng)達到:有內(nèi)涵、有禮儀,、有技術(shù),、有知識,向護理高端人員標準靠近,。

9科室收入比去年要增加30%左右

10打造獨特的呼吸科護理品牌

二,、呼吸科護理工作計劃及實施方案

1、總結(jié)20xx年呼吸科護理工作,,優(yōu)點亮點繼續(xù)發(fā)揚,,缺陷不足加強完善

2、創(chuàng)建無陪護病房,,打造呼吸科護理品牌

(1)完善探視制度,,做好宣傳:利用公休座談會、設(shè)咨詢服務(wù)臺,,讓病陪人及探視人員理解探視制度的意圖,,贏得配合。

(2)提高病房的溫馨舒適度:床鋪清潔整齊,、床櫈桌適用,、環(huán)境清潔、溫濕度適宜,、病人用物放置規(guī)范,,病房內(nèi)配有:花一束、鐘表一個,、衣鏡一面,、衣架一個,針線包內(nèi)放有:針,、線,、老花鏡、剃須刀,、梳子,、潤膚露。再送上一壺熱水,、一聲問候,、一個稱呼,、一個微笑。一次全面的入院介紹,、貼心的健康教育,、細致的出院指導(dǎo)。流動小餐桌,、舒適坐便椅,。讓病人找到家的感覺,體會到親人般的呵護,。

(3)強化基礎(chǔ)護理薄弱環(huán)節(jié),,突出三分治療、七分護理,,做病人的貼心人

(4)細化服務(wù)流程:各項護理技術(shù)操作流程,、護理人員行為流程,。達到護理技術(shù)操作標準化,、護理人員行為規(guī)范化、護理工作有銜接,、護理服務(wù)無縫隙,。

(5)逐步落實便民措施

3、加強護理人員三基及??浦R技術(shù)培訓(xùn),,提高護士內(nèi)涵及知識技術(shù)水平

(1)推行護理人員記讀書筆記,每月召開一次讀書筆記座談會

(2)實行輪流講課,,每月一次,,年終評出講課優(yōu)秀者

(3)選擇疑難病例、護理問題較多病例進行護理查房,,探討護理效果,、總結(jié)護理經(jīng)驗,每月一次,,必要時隨時查,。

(4)提倡普通話晨會交班,半年評選一次,,評出1——2名晨會交班明星,。

(5)鼓勵護理人員自學(xué)、函授學(xué)習(xí)

(6)培養(yǎng)??谱o士2——4名,,重點培訓(xùn)專科知識,、??萍夹g(shù),。采用科內(nèi)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)。成為合格的呼吸科??谱o士,。

(7)自做呼吸科護理人員工作手冊,反映呼吸科護理人員一年來每個人的工作情況及成長經(jīng)歷,,呼吸科護理人員人手一冊,。

4、護士長加強督導(dǎo),,不斷完善服務(wù),,不斷提高質(zhì)量

5、實行人性化管理:無情的制度,,有情的管理,。關(guān)心護士,體貼護士,,理解護士,,愛護護士。盡最大努力為護士做點什么,。打造溫馨病房,、和諧科室品牌

6、科研論文:鼓勵護士在工作中積累知識,,總結(jié)經(jīng)驗,。一年每人至少發(fā)表一篇論文。大膽探討,,集體做一項護理研究,。暫定項目:臨床靜脈留置針留置時間及封管液選擇的探討研究。召集全科護理人員進行更新完善呼吸科護理常規(guī),,達到既有臨床實用意義又有推廣使用價值,。

7、嚴抓帶教,,培養(yǎng)合格護理接班人

8,、節(jié)支增收:增強營銷意識,創(chuàng)收,。一次性耗材嚴格管理,,入出相符。醫(yī)護協(xié)作完成預(yù)期目標,。

呼吸聲音很重怎么回事篇2

一,、實習(xí)目的:

通過臨床實習(xí)幫助學(xué)生將理論知識及基本操作技能結(jié)合臨床實踐,應(yīng)用到“以病人為中心”的高質(zhì)量護理工作中,,在臨床中以培養(yǎng)護生的自學(xué)能力,、思維能力和探索精神為出發(fā)點,;以培養(yǎng)護生臨床護理能力、護理教學(xué)能力,、人際交流能力,、護理管理和護理科研能力5個方面為目標。為畢業(yè)后的獨立工作打下扎實基礎(chǔ),,最終成為德才兼?zhèn)涞淖o理人員 ,。

二、實習(xí)要求:

1,、遵守本科室規(guī)章制度,,按時上班,不能隨意離崗或調(diào)班,,有事先請假,。

2、上班期間注意儀表端莊,,服裝整潔,。

3、嚴格執(zhí)行各項護理操作規(guī)程,,操作中嚴格執(zhí)行“三查七對”制度及遵守無菌技術(shù)原則,。

4,、理論聯(lián)系實踐,,應(yīng)用系統(tǒng)論知識,解決臨床專業(yè)問題,。

5,、應(yīng)用溝通交流技巧,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,。

三,、實習(xí)時間:四周

四、帶教計劃:

1,、 在護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,由科室護理長具體管理,指定資歷深的.教員負責指導(dǎo)實習(xí)生的實習(xí)活動,,做到專人負責,,堅持“一對一”式帶教。 2,、 熱情接待每一位新入科的護生,,介紹病區(qū)環(huán)境。病房管理中有一整套消毒隔離防范制度與措施,,傳授有關(guān)護理人員職業(yè)性感染防護知識,,培養(yǎng)護生普及預(yù)防觀念,。

3、 樹立“以人為本”的服務(wù)理念,,在實踐中學(xué)會尊重關(guān)愛病人,,加強護患溝通交流。培養(yǎng)良好的個性心理特征,,樂觀,、開朗、謙虛,、謹慎,,與同事良好相處,恪守護理道德職責,,全心全意為病人服務(wù),。

4、 熟悉呼吸系統(tǒng)常見病及多發(fā)病的臨床護理要點如感染性疾病,,氣流阻塞性病癥,。熟悉對危重病人進行初步的緊急處理和配合搶救工作,呼吸衰竭,、重癥哮喘,、肺心病、咯血的臨床觀察病變特點及護理重點,。

5,、 具有專科特點的動脈血氣分析,,氧氣霧化療法,,以及各種類型呼吸器的使用,護理,,觀察指標及儀器的保養(yǎng),。

6、 分管病人,,掌握病人的整體護理,。熟悉護理文件的書寫規(guī)范及要求。

7,、定時開展教學(xué)講課,,每周小講課一次,每個月護理查房及臨床病例討論一次,。每人進行實習(xí)生講課一次,,在護士長的帶領(lǐng)下,參與病房管理,學(xué)習(xí)前沿知識,,培養(yǎng)學(xué)生分析問題,、解決問題的能力。

8.認真對護生進行出科理論與操作考核,,并將成績記錄在實習(xí)生手冊上,,事實求是的寫在出科

評語

上,交由護士長審閱簽名,。

呼吸聲音很重怎么回事篇3

作為一名護理工作管理者,,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,。擔任內(nèi)五科護士長近一年的時間里,深刻體會了呼吸內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,,人們常說的“三分治療,,七分護理”,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),,在xx年里,,內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,同時將xx年的`工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn),,加強護理管理,加強基礎(chǔ)護理,,提高服務(wù)質(zhì)量,,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,現(xiàn)將xx年工作計劃做如下概括:

一,、加強護士在職教育

提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行

規(guī)章制度

及呼吸內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請科主任,,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,,開展護理病例討論,并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強工作責任心

加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,全面加強臨床護理工作,,強化基礎(chǔ)護理,,改善護理服務(wù),為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),,真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處,。

三、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控

對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,,都會危及到患者的生命,,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。

四,、合理利用科室人力資源

內(nèi)五科護士的人員少,護理工作繁重,,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,合理排班,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

五、護理各項指標完成目標

在xx年里,,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,,住院患者滿意率,急救物品完好率,,常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六,、加強法律意識,,規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在xx里,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向兄弟科室及護理部請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。

呼吸聲音很重怎么回事篇4

一,、 分科時近期工作:

規(guī)范科室建設(shè),嚴格安醫(yī)院科室管理制度管理科室,。

1,、堅持有主治醫(yī)師、主任醫(yī)師主持的三級醫(yī)師查房制度,。

2,、學(xué)習(xí)呼吸內(nèi)科疾病臨床診療規(guī)范及相關(guān)專業(yè)臨床業(yè)務(wù)知識,按照國際呼吸聯(lián)盟診療指南,,規(guī)范呼吸內(nèi)科診療操作程序,,使我院呼吸內(nèi)科的疾病得到有序規(guī)范化治療。學(xué)習(xí)并了解呼吸內(nèi)科發(fā)展新技術(shù),、新動向,,不斷提高呼吸內(nèi)科診療技術(shù)水平。

3,、在原有的內(nèi)科診療技術(shù)水平上,,逐步開展肺功能檢查、支氣管舒張試驗,、支氣管激發(fā)試驗等呼吸內(nèi)科診療技術(shù),。

4、全科醫(yī)護人員學(xué)習(xí)并熟練掌握呼吸機的應(yīng)用,,然后引進,、推廣在我院能實用的內(nèi)科診新技術(shù)一至二項,如picc管置入術(shù)及ct引導(dǎo)介入組織活檢穿刺術(shù),。

5,、適時組建呼吸內(nèi)科專科門診,,搞好推介,、宣傳我院呼吸內(nèi)科的工作,逐步提高我院呼吸內(nèi)科社會聲譽,。

6,、嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),,按時保質(zhì)保量完成病歷文書寫作記錄,盡力減少或不發(fā)生醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故,。

7、全科全科醫(yī)護人必須爭守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,、勞動紀律,。

8、貫徹以人為本,,病人至上,,醫(yī)術(shù)精湛,服務(wù)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)新理念,。工作:規(guī)范有序 團結(jié)緊張 認真細心,。休息:休閑自由 寬松活波 百花齊放。

二,、 分科后兩,、三年內(nèi)工作:

科室規(guī)范后,經(jīng)過一段臨床工作磨練,,呼吸內(nèi)科各項診療技術(shù)已經(jīng)得到逐步提高,。此時,在我院肺功能檢查,、支氣管舒張試驗,、支氣管激發(fā)試驗等呼吸內(nèi)科診療技術(shù)工作開展良好,全科醫(yī)護人員已熟練掌握呼吸機的應(yīng)用,。我們將選派呼吸科業(yè)務(wù)骨干,,進修學(xué)習(xí)纖維支氣管鏡檢查技術(shù),引進并開展纖維支氣管鏡活檢技術(shù),、肺泡罐洗技術(shù),,以及由纖維支氣管鏡介入的診療技術(shù)。

三:建科五年后的工作:

經(jīng)過五年后的鍛煉,,呼吸內(nèi)科應(yīng)該是一個比較成熟的科室,。會同縣人民醫(yī)院也將是一所三級醫(yī)院的規(guī)模。檢驗科各項設(shè)備,、試驗更加完善,,核磁共振成像技術(shù)設(shè)備相繼進入。我院呼吸內(nèi)科,,以上引進的各項呼吸內(nèi)科診療技術(shù)將更加完善和成熟,,對社區(qū)獲得性肺炎、肺間質(zhì)疾病,、支氣管哮喘,、慢性支氣管炎,、慢性阻塞性肺疾病,、肺癌等常見病和多發(fā)病的疾病診療水平更加完善規(guī)范,,而肺心病、呼吸衰竭等重癥呼吸內(nèi)科疾病的診斷搶救成功率也會大大提高,。在核磁共振成像及ct引導(dǎo)介入組織活檢穿刺術(shù)技術(shù)下,,配合纖維支氣管鏡檢查技術(shù),我們可以開展肺癌疾病的診斷和化療,。這時,,我縣肺科病人,基本上就是大病不出縣了,。距離懷化市縣級醫(yī)院一流呼吸內(nèi)科的愿望也就不遠了,。

呼吸聲音很重怎么回事篇5

根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,結(jié)合骨科??频奶攸c,,認真落實以病人為中心,夯實基礎(chǔ)護理,,注重??谱o理,力求從點滴細微的工作著手,,改變服務(wù)理念,,優(yōu)化工作流程,改善護患關(guān)系,,提高護理質(zhì)量?,F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下:

一、提高思想認識,,明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,,增強服務(wù)意識

組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,,和諧護患關(guān)系的鍥機,,充分調(diào)動護士工作的積極性。 努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。

二,、工作目標

以患者滿意為總體目標,夯實基礎(chǔ),,鞏固成果,,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,,全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

三. 工作措施:

1.合理安排,彈性排班

骨一科床位48張,,護士15人,,根據(jù)每位護士的工作能力,病人的數(shù)量,,護理工作量,,實行合理安排,彈性排班,。

2.規(guī)范病房管理,,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,,對患者進行護理風(fēng)險評估,,全面評估患者病情,落實患者安全目標,,減少不良事件發(fā)生,。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,,為患者創(chuàng)造安靜、整潔,、安全,、溫馨、有序的病房環(huán)境,。

3,、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運,、交接、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn),。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進措施,。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正,。

4,、細化工作流程,明確崗位責任

對各班職責進行修訂,,改變排班模式,,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),,明確護理分工,,力求新的職責更合理實用。

5,、抓好基礎(chǔ)護理,、專科護理,,實行責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人,,每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務(wù), 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通,,做好患者的生活護理,、基礎(chǔ)護理,保障患者安全,,體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷,。

6、深化護士分層使用,,依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,,危重患者由年資高、能力強的護士負責,,體現(xiàn)能級對應(yīng),。

7、不斷總結(jié),,提高護理質(zhì)量,增加病人滿意度

每月召開一次護辦會,,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查,,認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,,不斷提高護理質(zhì)量,,提高病人的滿意度。

8,、加強患者健康教育

由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項,,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,提供心理護理,。

9、護士實行績效分配

分配原則:效率,、質(zhì)量優(yōu)先,,按勞分配,兼顧公正,、公平,。

分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間,、存在的風(fēng)險,、護理質(zhì)量、責任心,。

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