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安全生產(chǎn)目標管理制度試題篇一

1,、整合一致原則,。公司安全目標是各項目目標的依據(jù),，各項目的目標要服從公司總體目標,。

2,、均衡協(xié)調(diào)原則,。各部門目標之間，要注意協(xié)調(diào)均衡,，正確處理好主次目標之間的主從關(guān)系和各分目標之間任務(wù),、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標實施進程上的同步關(guān)系,，以保證總體目標的實現(xiàn),。

3、分層負責(zé)原則,。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)任人,，安全科科長是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人對本科室的目標負責(zé)。

1,、每年初根據(jù)公司安全目標規(guī)劃，結(jié)合公司物流服務(wù)實際情況,，研究制定出安全奮斗目標,，并通過會議形式傳達到每個公司員工,。

2,、安全目標制定實行自上而下、層層分解,。

3,、按照確定的分目標，安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人根據(jù)單位的具體情況,，細劃成各具體目標,，要對每項目標完成的時間,、進度和所達到的標準有具體要求,，落實到每個崗位，責(zé)任到人,，具體為安全生產(chǎn)責(zé)任制所示內(nèi)容。

1,、上級部門及公司所布置,、安排的日常工作。

2,、公司布置的重大安全工作,。

3、安全生產(chǎn)的實際,，需要完善和強化的安全工作,。具體項目部的安全生產(chǎn)目標為“無重大安全生產(chǎn)傷亡事故”。

1,、按照制定的目標,，由單位第一負責(zé)人檢查督促本單位目標完成情況,，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報,，獎優(yōu)懲劣,，增添措施，保證目標進度,。

2、安全科科長牽頭按月檢查各單位目標完成情況,，對存在的問題提出整改意見，對今后工作做出具體的安排意見,。

1、安全科按月總結(jié)每個責(zé)任人的目標完成情況,，建立個人安全目標檔案,，作為個人平時和年度考核的評價依據(jù)。

2,、由安全科負責(zé)對公司全年安全目標的完成情況進行總結(jié)，按照安全獎懲制度提出獎懲意見,。

安全生產(chǎn)目標管理制度試題篇二

為貫徹《安全生產(chǎn)法》,，建立安全生產(chǎn)控制指標體系,，落實責(zé)任,，強化監(jiān)管,，實現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理,，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率,，保障員工安全健康，實行安全生產(chǎn)目標管理考核,。

公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位,。

應(yīng)堅持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則,、方案選優(yōu)原則,、信息反饋原則，依據(jù)法律,、法規(guī)方針,、政策,，制定符合公司實際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標與指標,。

安全生產(chǎn)目標是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求,、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標和任務(wù),。安全生產(chǎn)指標是對安全生產(chǎn)管理目標的具體量化,。

4.1.1總經(jīng)理負責(zé)安全生產(chǎn)目標與指標制定工作的組織工作，以及安全生產(chǎn)目標與指標的批準,。

4.1.2安全管理部門負責(zé)每年安全生產(chǎn)目標與指標的信息收集,、備選方案制定工作；負責(zé)安全生產(chǎn)目標與指標的考核以及評估,、修訂工作,。

4.1.3安全生產(chǎn)委員會負責(zé)安全生產(chǎn)目標與指標備選方案的確定工作。

4.1.4各部門負責(zé)安全生產(chǎn)目標與指標的分解,、落實工作,。

4.1.5全體員工負責(zé)安全生產(chǎn)目標與指標的反饋工作

4.2制定流程

4.2.1提出問題，即圍繞安全生產(chǎn)目標與指標的制定,，通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究,，收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息，從各個方面為安全生產(chǎn)目標的制定提供依據(jù),。

4.2.2制定方案,，即根據(jù)安全生產(chǎn)目標與指標所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息，制定兩個以上的安全目標備選方案,。

4.2.3確定方案,，即通過科學(xué)決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案,。此時,，安全生產(chǎn)目標與指標基本確定。

4.2.4目標調(diào)整與修正,，即在安全生產(chǎn)目標與指標基本確定的情況下,，或再交由職工討論，廣泛收集意見,，以使安全生產(chǎn)目標不斷得到修正和完善,。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標與指標的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標與指標及安全工作計劃,。

4.2.5制定或修訂后的安全管理目標須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可生效,。

4.3分解與實施

4.3.1安全管理部門負責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標與指標分解到各部門。

4.3.2部門及駐本公司外來施工單位的主要負責(zé)人,，必須堅持“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的原則，采取簽定責(zé)任狀等形式,，把安全生產(chǎn)目標與指標層層分解下達到每個班組和每個員工,，實行分級管理、逐級負責(zé),、量化分解,，每一級都要通過對下級的強化管理，來確?？傮w安全目標與指標的實現(xiàn),。

4.3.3各部門嚴格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標和考核體系,，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標與指標,。

4.3.4各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全目標與指標管理負全面責(zé)任,，加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,，按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標與指標任務(wù)。

4.3.5安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機構(gòu),，負責(zé)安全目標與指標的考核工作,。

4.3.6各部門積極采取對策措施，建立各類安全管理防范體系,，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計劃》開展安全生產(chǎn)工作,，加強危險源管理，組織開展安全檢查和專項整治工作,，按規(guī)定組織安全教育,、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平,，杜絕各類事故的發(fā)生,，完成公司年度安全目標與指標。

4.4考核評定

4.4.1對部門月度,、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核,，重點考核各部門履行安全生產(chǎn)目標與指標管理職責(zé)情況及各項安全的工作完成情況。

4.4.2月度考核采取百分制（每分值50元）,。

4.4.3目標與指標考核內(nèi)容分為：安全生產(chǎn)管理工作目標與指標考核和日常安全管理工作目標與指標考核兩大部分,。

4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標與指標包括：對各類事故控制指標、含工傷事故次數(shù),、經(jīng)濟損失指標等,，滿分為50分。

4.4.3.2日常安全管理工作目標與指標包括：

4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容,、時間安排,、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地,。

4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查,、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查,。

4.4.3.2.3勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率,、隱患整改率,、設(shè)施完好率，保證措施,。

4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點要采取有效的技術(shù)和管理措施進行控制和整改,，并制定整改期限和完成率。

4.4.3.2.5安全控制點的管理要求制度落實無漏洞,、設(shè)備無隱患,、人員無違章等滿分為50分。

4.4.4各部門嚴格按照公司《安全檢查,、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進行安全生產(chǎn)自檢自查,，公司采取月考核與平時抽查方式進行考核評分。

4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況,，依據(jù)目標與指標管理考核標準逐項打分,，對事故控制指標的評分項目，按照每月下發(fā)的隱患整改單進行評定,。

4.4.6安全環(huán)保辦公室負責(zé)安全目標與指標的考核,，年終考核工作結(jié)束后，將各部門的考核情況予以通報,，并根據(jù)考核與評價的結(jié)果,，按照獎優(yōu)罰劣的辦法進行獎懲兌現(xiàn)。

5.1《安全生產(chǎn)考核管理制度》

5.2《安全檢查與隱患整改管理制度》

6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

6.2《安全績效考核表》

6.3《培訓(xùn)記錄》

安全生產(chǎn)目標管理制度試題篇三

（一）為明確安全目標與指標的制定,、分解,、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,，建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，使公司安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制度化,，確保公司安全生產(chǎn)目標能自上而下層層分解落實,，以及自下而上層層保證實現(xiàn)，結(jié)合本公司實際,，特制定本制度,。

本制度適用于公司及其所屬各部門。

（一）工亡和重傷事故為零,；

（二）職業(yè)病危害事故,、環(huán)境污染事故為零；

（三）爆炸事故,、重大火災(zāi)事故,、設(shè)備事故為零；

（四）千人負傷率5‰；

（五）三級安全培訓(xùn)教育率100%,；

（六）安全隱患整改率100%,；

（七）特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備檢驗合格率100%,；

（八）消防設(shè)施設(shè)備配置及完好率100%,。

（一）年度安全生產(chǎn)目標與指標由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定，最后由公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后頒布執(zhí)行,。

（二）安全生產(chǎn)目標與指標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)

部門規(guī)定的目標指標,，不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標指標,，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則,。

（三）死亡及重傷事故，職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故,，重大事故（火災(zāi),、爆炸、設(shè)備等）必須嚴加控制,，確保事故發(fā)生率為零,。

（四）安全生產(chǎn)目標除事故發(fā)生率的硬指標外，還應(yīng)包括隱患排查治理,、安全培訓(xùn),、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進步等方面的指標,。

（五）安全生產(chǎn)目標與指標必須進行量化（即每項均有指標）,，同時要把安全生產(chǎn)目標層層分解，公司有指標,；各部門,、車間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標與指標,。

（一）安全目標制定后,，根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標并制定實施計劃和考核辦法,。

（二）安全生產(chǎn)目標層層分解,、量化考核后，人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標與工資分配掛鉤,。

（一）總經(jīng)理在抓生產(chǎn)（經(jīng)營）的同時,，要抓安全生產(chǎn)目標的落實與執(zhí)行。各級部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時應(yīng)全面開展安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)達標活動,，做到“五同時”,，總結(jié)經(jīng)驗，評出先進并實行獎勵，樹立先進榜樣,。

（二）安環(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃的執(zhí)行情況進行檢查,，并做好檢查記錄。

（一）獎勵規(guī)定

1,、在年度考評期內(nèi),，公司完成考核期安全生產(chǎn)目標指標的，給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎勵,。

2,、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標指標的，給予部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門獎勵,，其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎勵,。

3、獎勵方案及獎金額度,，由公司另行制定,。

（二）考核規(guī)定

公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標指標考核指標時按下情況進行一次性處罰:

1、因違章操作,、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責(zé)任者予以考核1000—20xx元,，公司予以除名，事故部門負責(zé)人考核一個月工資,，車間負責(zé)人考核3000元,。

2、發(fā)生重傷一人,，考核事故部門負責(zé)人1000元,，車間負責(zé)人500元；重傷二人,，考核事故部門負責(zé)人20xx元,，車間負責(zé)人1000元。

3,、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上,，后果特別嚴重者，除執(zhí)行考核外,，部門負責(zé)人免職,。

4、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門人員的處罰按責(zé)任劃分按比例進行處罰,。

5,、部門對考核指標第(五)(六)(七)(八)項沒有按要求執(zhí)行落實的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行，并取消獎勵資格,。

6,、對玩忽職守,，違章作業(yè)，違章指揮,，屢教不改等惡劣的行為,，視情節(jié)輕重，由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰,。

（三）制定目標與指標考核辦法,，由安環(huán)部進行考核，由工會進行監(jiān)督,，由安全生產(chǎn)委員會進行總結(jié)與評比,。

（四）每半年對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核，依據(jù)評估考核結(jié)果,；及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃,。

（一）本制度與上級文件不符時，按上級文件執(zhí)行,。

（二）本制度由公司安環(huán)部歸口管理,。

（三）本制度的解釋權(quán)在公司安環(huán)部,。

（四）本制度自頒之日起執(zhí)行,。

安全生產(chǎn)目標管理制度試題篇四

1、目的

為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去,，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任，特制定本制度,。

2,、適用范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解,、實施和考核,。

3、職責(zé)

3.1主要負責(zé)人

3.1.1負責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標,。

3.1.2組織實施安全生產(chǎn)目標,，并對安全生產(chǎn)目標實施情況進行考核。

3.2安全科

3.2.1負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關(guān)職能部門,，并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃和考核辦法,。

3.2.2負責(zé)安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳,、教育和培訓(xùn),。

3.3相關(guān)職能部門

3.3.1負責(zé)落實安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。

3.3.2負責(zé)安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā),、宣傳,、教育和培訓(xùn)。

4、運作程序

4.1安全生產(chǎn)目標的制定

4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標由主要負責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定,。

4.1.2年度安全生產(chǎn)目標應(yīng)包括隱患排查治理,、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范,、事故傷害等指標,。

4.1.3安全生產(chǎn)目標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標指標，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標指標,，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則,。

4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標評估考核的結(jié)果,，主要負責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會成員召開會議,，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標,。

4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標經(jīng)主要負責(zé)人批準后,，由安全科加蓋印章,，分發(fā)到每個職能部門,。

4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計制作宣傳欄,，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標,，并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級”安全教育培訓(xùn)時對全體員工進行培訓(xùn),。

4.2年度安全生產(chǎn)目標的分解

4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標制定/修訂后,，安全主任負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標分解成安全指標，分配到各相應(yīng)的職能部門,，并形成文件經(jīng)主要負責(zé)人批準后,，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會或“車間級”安全教育培訓(xùn),，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標和指標,。

4.3安全生產(chǎn)目標與指標的實施

4.3.1安全主任負責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃，經(jīng)主要負責(zé)人批準后,，連同年度安全生產(chǎn)目標與指標一起,，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃評估考核結(jié)果,，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃,，并形成文件印發(fā)和保存。

4.3.3各部門負責(zé)人通過例會或車間級安全培訓(xùn),，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標與指標,，及其實施計劃。

4.3.4各部門負責(zé)人組織落實與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃,。

4.4安全生產(chǎn)目標與指標的評審和考核

4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標和指標完成情況,，并向主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會匯報。

4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時,，要求相關(guān)部門分析原因,，制定整改措施及時整改,，以防目標和指標產(chǎn)生過度偏差。

4.4.3主要負責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會上,，對上季度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃落實情況進行小結(jié),，及時指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施,。

4.4.4主要負責(zé)人每年組織對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估,，并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標與指標考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標與指標實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標與指標,、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施,。

4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估的結(jié)果，若需要對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進調(diào)整或修改,，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門,，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)目標管理制度試題篇五

為確定市場在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求,，建立識別,、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,，提高員工和相關(guān)方的法律意識,，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度,。

適用于對與市場生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的國家,、行業(yè),、地方的安全質(zhì)量標準化法律,、法規(guī)及其他要求的控制。

安全辦,、綜合辦負責(zé)安全標準化法律,、法規(guī)和其他要求的確認、培訓(xùn),、傳達和監(jiān)督執(zhí)行,。物業(yè)部、經(jīng)營部負責(zé)及時宣傳,、遵守與本部門有關(guān)的法律,、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方,。

1,、與市場相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求

（1）國家有關(guān)的法律,、法規(guī),、條例,、規(guī)范。

（2）地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章,、規(guī)程,。

（3）國家、行業(yè)和地方標準,。

（4）上級機關(guān),、執(zhí)法機關(guān)的通報、公報等其他要求

2,、獲取方法

（1）上級發(fā)文,、轉(zhuǎn)文；

（2）報刊,、雜志登載,；

（3）會議獲取,；

（4）從法律,、法規(guī)、標準及其他要求發(fā)行處獲??；

（5）通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲??；

（6）上網(wǎng)查詢；

（7）其他渠道,。

3,、識別和確認

（1）安全辦、綜合辦根據(jù)安全標準化管理體系要求在相關(guān)部門,、單位收集到的信息,，編制市場通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,，作為各部門進行識別和執(zhí)行的基本依據(jù),。

（2）各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進行識別，確認適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄,、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識別到適用的相關(guān)部分）,，編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》,。

4,、貫徹執(zhí)行

（1）安全、綜合辦將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進行培訓(xùn),、傳達,、分解,。

（2）各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議,、宣貫,、培訓(xùn)等形式，落實到相應(yīng)崗位,，并傳達到相關(guān)方,。

（3）各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求,，組織進行安全標準化管理的各項活動,，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

（4）市場通過管理評審,、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門的執(zhí)行情況進行檢查,、確認。

安全生產(chǎn)目標管理制度試題篇六

對市場范圍內(nèi)的危險進行辨識,、評價確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險,，并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險控制措施。

適用于市場范圍內(nèi)危險源的辨識,、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃,。

1.安全辦負責(zé)組織危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作,。

2.各相關(guān)部門配合,、參與危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作,。

3.由市場總經(jīng)理批準重大職業(yè)健康安全風(fēng)險及風(fēng)險控制措施,。

1.確定危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的時機,。

1.1以全體部門為對象,，每年進行一次。

1.2在相關(guān)法規(guī)變更,，市場的活動、商品,、服務(wù),、運行條件，以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時,，可適時進行危險源辨識,、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。

2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風(fēng)險評估表”發(fā)放到相關(guān)部門,。

2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動,、商品,、服務(wù)、運行條件中找出能夠控制的危險源,，填寫“危險源識別和風(fēng)險評估表”并反饋到安全辦,。

2.3對市場共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識,，由安全辦進行,。

2.4安全辦對收集回來的“危險源識別和風(fēng)險評估表”進行統(tǒng)計和分析，整理出全城的“危險源識別和風(fēng)險評估表”,。

3.風(fēng)險評價,。

3.1安全辦負責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進行風(fēng)險種類、風(fēng)險承受能力和控制能力分析,。

3.2風(fēng)險級別確定,。

依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度,、風(fēng)險的承受能力和控制能力等情況,，將市場安全運營風(fēng)險由高到低劃分為五個級別。

1級風(fēng)險（即不可容許風(fēng)險）：指事故潛在危險性很大,，并難以控制,，發(fā)生事故可能性極大，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險,。

2級風(fēng)險（即重大風(fēng)險）：指事故潛在危險性較大,，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大,，容易發(fā)生重傷或多人傷害,，或者會造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險,。

3級風(fēng)險（即中度風(fēng)險）：指雖然導(dǎo)致事故的可能性小,，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險,。

4級風(fēng)險（即可容許風(fēng)險）：指具有一定危險性,，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險,。

5級風(fēng)險（即可忽略風(fēng)險）：指危險性小,，不會傷人的風(fēng)險。

1.建立風(fēng)險控制機制,；

2.提前排查風(fēng)險,；

3.加強對重點風(fēng)險的控制；

4.建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),；

5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練,；

6.建立督察機制,；

7.建立責(zé)任追究機制。

安全生產(chǎn)目標管理制度試題篇七

為加強對設(shè)備設(shè)施的安全管理,，提高設(shè)備設(shè)施運行的安全性和可靠性,，確保設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運行,，特制定本制度,。

1、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點,、工藝要求廣泛收集信息（包括：設(shè)備設(shè)施安全可靠程度,、價格、售后服務(wù)等）,，經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準采購,。

2、抓實抓好安裝,、調(diào)試,、驗收、建立檔案等工作,。

1,、制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案,。

2,、制訂設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)責(zé)任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄,。

3,、安全管理人員負責(zé)監(jiān)督安裝安全防護裝置。

4,、做好員工培訓(xùn)工作,。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu),、操作方法,、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,。經(jīng)考核合格后,，方可持證上崗。

5,、特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書，否則不準上崗,。

1,、嚴格執(zhí)行本制度,，由市場領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負責(zé)檢查落實。

2,、設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作,。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

3,、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況,，組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作，落實專人負責(zé)實施,，將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),，確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

1,、設(shè)備設(shè)施運行與維護堅持“設(shè)備設(shè)施專人負責(zé),，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備設(shè)施安全,。

2,、操作人員要做好以下工作：

（1）自覺愛護設(shè)備設(shè)施，嚴格遵守操作規(guī)程,，不得違章操作,；

（2）及時消除跑冒滴漏；

（3）做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑,、緊固,、防腐等工作。

（4）做好設(shè)備設(shè)施的運行,、維護,、養(yǎng)護記錄。

（5）保持設(shè)備設(shè)施清潔,，場所窗明地凈,。

3、設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺賬和檔案,，包括原始資料和檢維修資料,、檢測資料等。

新建,、改建,、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”制度一、凡新建,、改建,、擴建、技改、革新項目,，在編制方案,、設(shè)計、施工,、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施,，這些設(shè)施要與主題工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投產(chǎn),。

二、對項目建議書,、可行性研究報告,、初步設(shè)計、總體開工方案,、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理,。

1、在進行可行性研究論證時,，必須進行安全論證,；

2、在編制初步設(shè)計報告時,，應(yīng)同時編制《安全專篇》；

3,、施工單位必須按照審查批準的設(shè)計方案進行施工,，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計，并確保施工質(zhì)量,；

4,、按照國家建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范進行驗收，不符合安全規(guī)程和國家行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用,；

5、建設(shè)項目正式投入運行后,，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用,。

6,、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行變更管理制度,，履行變更程序,，做好變更記錄，并對變更全過程進行風(fēng)險管理,。

三,、新建,、改建,、擴建,、技改,、革新等項目的設(shè)計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：

1,、設(shè)計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全,、衛(wèi)生、環(huán)保,，消防等設(shè)計規(guī)范和標準,。

2、設(shè)計采用新工藝,、新設(shè)備、新材料時,，必須有鑒定報告,。

3、審查初步設(shè)計或方案時,，應(yīng)有安全,、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保,、消防部門參加評審工作,，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款,。

3,、施工過程中，應(yīng)有專人負責(zé)安全,、衛(wèi)生,、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查,，及時糾正施工中的缺陷,。

4、市場物業(yè),、安保等部門應(yīng)參加竣工驗收工作,，凡安全,、衛(wèi)生、環(huán)保,、消防設(shè)施經(jīng)考核達不到原設(shè)計要求的項目,，均不能驗收。

安全生產(chǎn)目標管理制度試題篇八

為對方針的制訂,、發(fā)布,、傳達、評審與修訂等環(huán)節(jié)實施有效管理,，明確各職能部門和責(zé)任人員的責(zé)任,，達到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度,。

(1)總經(jīng)理負責(zé)公司安全生產(chǎn)目標的批準與發(fā)布,。

(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標的編制、修訂,、實施與考評,。

(3)各基層單位負責(zé)組織落實本部門目標，編制實施計劃并組織施,。

1)制訂與發(fā)布

(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險特點進行起草。

(2)通過公司,、項目部,、各職能部門等三個層級征求意見，對草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進行溝通交流,。

(3)對外由行政人力資源部通過郵件,、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進行溝通交流,。

(4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會討論,確定安全生產(chǎn)方針,，由公司總經(jīng)理簽發(fā)。

2)方針的傳達

(1)通過櫥窗,、黑板報等形式在全礦范圍內(nèi)進行廣泛宣傳,，利用干部會、分廠會,、班組合向職工進行傳達學(xué)習(xí),。

(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)的重安內(nèi)容。

(3)在顯著位置立牌進行宣傳,。

3)目標分解及實施

安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責(zé)任書形式分解到各部門,。確保目標和指標實施。

4)實施結(jié)果考核

安全部負責(zé)半年進行一次預(yù)考核,，每年12月進行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工,，作為安全獎罰依據(jù),。

5)評審與修訂

(1)公司安全生產(chǎn)委員會每年組織對安全生產(chǎn)方針進行一次評審。

(2)對不適宜的進行修訂,，并在年初的安全工作會上進行通報,。

(3)當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時，如改制,、改組,、生產(chǎn)經(jīng)營與管理、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時,，及時對安全生產(chǎn)方針進行評審與修訂,。

(4)只要對安全生產(chǎn)方針進行了修訂，都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā),。

6)文本管理

各部門嚴格按文件管理控制制度做好方針的留存，及時更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本,。

安全生產(chǎn)目標管理制度試題篇九

1,、認真學(xué)習(xí)貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)道路運輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,，全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作,。

2、負責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門對安全生產(chǎn)事故的上報,、調(diào)查,、責(zé)任認定及處理決定等事宜。

3,、負責(zé)對單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,。

4、認真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》,、《道路運輸條例》等國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，文明駕駛，安全行車,。

5,、協(xié)助安檢員管理所駕車輛的證照，按時參加車輛年檢,、綜合性能檢測,、二級維護、年度審驗及投保業(yè)務(wù),。

1,、駕駛員不帶情緒開車，保證行車安全,。

2,、駕駛員對車輛的日常維護應(yīng)做到：

（1）保持“四清”,，即保持機油、空氣,、燃油濾清器和蓄電池的清潔,。

（2）保持車容整潔。

3,、駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不得超過4小時,。駕駛員一次連續(xù)駕駛4小時應(yīng)休息20分鐘以上，24小時內(nèi)實際駕駛車輛時間累計不得超過8小時,。

1,、做好出車前、停車后的準備,、檢查工作,，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車,。

2,、嚴格按規(guī)定進行裝貨，并做好途中檢查工作,。

3,、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程,。

4,、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

5,、建立安全生產(chǎn)獎懲制度,。

1、從業(yè)人員的資格及聘用,。

（1）駕駛員應(yīng)有與駕駛車型相適應(yīng)的駕駛證,、相應(yīng)類別的從業(yè)資格證。

（2）從業(yè)務(wù)人員須經(jīng)相應(yīng)培訓(xùn)考試合格持有有效合格證件方可上崗,。

（3）單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構(gòu)和公安部門查詢擬聘用從業(yè)人員相關(guān)情況,，簽訂聘用合同后應(yīng)在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。

（4）不與沒有固定住所或住所,、患有嚴重疾病,、休息時間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同。

2,、本單位從業(yè)人員應(yīng)參加單位組織的例會和教育培訓(xùn)活動,，不斷提高安全生產(chǎn)思想認識和安全操作水平。

1,、單位負責(zé)人每月召開一次安全例會,。

2,、例會內(nèi)容：

（1）傳達國家省市及主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的形式，會議,，文件精神,；

（2）對本單位的安全隱患進行通報，分析,，安排相應(yīng)的整改措施,；

（3）、布置下階段安全生產(chǎn)工作,。

3,、會議由安檢員負責(zé)記錄，會議記錄要妥善保管,。

1,、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)工作由單位負責(zé)人負責(zé)組織。

2,、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員,，全體駕駛員等相關(guān)人員參加，實行簽到制,，請假人員事后必須補課。

3,、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容：

（1）安全生產(chǎn)法,，道路交通安全法，消防法,，道路運輸條例等法律法規(guī),；

（2）事故應(yīng)急處理及現(xiàn)場自救知識；

4,、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員負責(zé)記錄,，對學(xué)習(xí)資料，培訓(xùn)講義,，試卷及考核資料進行歸檔保存,。

1、購置車輛應(yīng)選擇符合國家技術(shù)標準的規(guī)范產(chǎn)品,，積極推廣使用高性能,，低能耗，安全系數(shù)高的車輛產(chǎn)品,。

2,、車輛必須在公安部門辦理登記手續(xù)并領(lǐng)取合法行駛證，號牌,，在運管部門辦理合法營運證照方能正式營運,。

3,、嚴禁任何人對車輛改裝。

4,、建立營運車輛技術(shù)檔案,，包括購車發(fā)票、登記證,、行駛證,、營運證、年檢記錄,、綜合性能檢測記錄,、二級維護記錄、修理記錄,、事故記錄等,。

1、發(fā)生交通事故,，當(dāng)事人應(yīng)立即進行自救,，并報警。電話：122（交警）,、119（消防）,、120（急救），應(yīng)簡明講清事故地點,、傷亡,、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,，保護現(xiàn)場,，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司,。

2,、保護好自身的安全，積極配合交警,、消防等部門進行救護并做好各項善后工作,。

3、發(fā)生亡人及重大影響的道路運輸事故,，應(yīng)在6小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T,。

安全生產(chǎn)目標管理制度試題篇十

為保護女職工在勞動中的特殊權(quán)益，加強女職工勞動保護,，減少和解決女職工在工作中因生理特點造成的特殊困難,，保護其健康，特制定本管理制度。

本制度適用于我市場的女職工勞動保護管理工作,。

1．監(jiān)督執(zhí)行保護女職工特殊權(quán)益的法律法規(guī),。

2.調(diào)查、了解女職工的健康,、安全和工作情況,，并及時將女職工的合理化建議和意見反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

3.負責(zé)執(zhí)行各項相關(guān)的女職工勞動保護規(guī)章制度,。

1.設(shè)專人負責(zé)女職工管理工作,。

2.根據(jù)女職工身體結(jié)構(gòu)、生理機能的特點以及撫育子女的特殊需要,，在勞動方面對女職工給予保障,。女職工在懷孕期、產(chǎn)期,、哺乳期內(nèi),，市場不得降低其基本工資或解除勞動合同。

3.要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時購進和發(fā)放女職工勞保用品,。同時,，每年對女職工進行一次體檢。

4.不得安排在三期（經(jīng)期,、孕期,、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動強度比較大的作業(yè),。

5.對懷孕7個月以上的女職工,，不得安排延長其工作時間。

6.女職工在生育期內(nèi),，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定享受生育假和生育待遇，產(chǎn)假期間工資照發(fā),。

7.女職工實行計劃生育懷孕流產(chǎn)的,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，給予一定時間的產(chǎn)假,，產(chǎn)假期間的工資照發(fā),。

8.有不滿一周歲嬰兒的女職工，在工作時間內(nèi)應(yīng)給予其兩次哺乳時間,，每次30分鐘,，多胞胎生育的，多哺乳一個嬰兒,，增加30分鐘,。哺乳時間，算作勞動時間,。

9.應(yīng)根據(jù)需要,，組織女職工參加職業(yè)技能培訓(xùn),、學(xué)歷教育等，以提高女職工自身素質(zhì),，適應(yīng)市場發(fā)展需要,。

10.女職工勞動保護權(quán)益受到侵害時，有權(quán)提出意見和建議,，有關(guān)部門應(yīng)及時給于解決和答復(fù),。

促銷活動安全管理制度為加強本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客,、商戶的人身安全和財產(chǎn)安全,，依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。

1,、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣,，易造成客流大量增加，或重大節(jié)日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間,、活動內(nèi)容,、促銷形式、安全管理措施向公安機關(guān)報備,，爭取公安機關(guān)的重視和支持,。

2、在舉辦重大促銷活動或慶典前,，安全辦應(yīng)落實相關(guān)安全責(zé)任人和負責(zé)區(qū)域,，安排充足的安全保衛(wèi)力量，確?，F(xiàn)場安全,。

3、在舉行促銷活動之前,，安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動內(nèi)容及范圍,、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故,，并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案,。

4、經(jīng)營部應(yīng)做好各種促銷活動的宣傳工作,、促銷內(nèi)容,、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客,，廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場銷售一致,。

5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放，應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域（盡量選擇開闊地域）,，周圍避免設(shè)置障礙,，各疏散通道保證暢通。

6,、從市場入口到促銷區(qū)域,，人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守,、并安排人員疏導(dǎo)和進行安全提示,。

7、促銷活動贈品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進行,，應(yīng)另行安排場地發(fā)放,，并須做好宣傳和指引工作。

8,、促銷活動期間的每天早晨,，應(yīng)提早做好各項準備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況,，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多（超過平時客流）并不斷快速增加時應(yīng)提前開門營業(yè),。

9、當(dāng)客流量大增,，人流通道接近飽和時,，應(yīng)安排人員節(jié)流，有其它通道的,，引導(dǎo)從其它通道進入,，避免擁擠造成事故發(fā)生。

10,、促銷活動前要檢查商場出入口,、安全出口、門窗,、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好,，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

11,、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應(yīng)第一時間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療,，維持現(xiàn)場秩序,，防止意外發(fā)生。

攤位裝修管理制度

1,、裝修前,，業(yè)戶必須提前將裝修位置、面積、內(nèi)容,、開工日期及平面圖以書面形式報市場審批備案,，接受安全教育后方可入場施工。

2,、如雇用外來施工人員,，必須與市場簽訂《施工安全責(zé)任書》。

3,、如施工中動用明火或使用無齒鋸等易引發(fā)火情的工具,，必須按規(guī)定嚴格履行動火、用電審批制度,。

4,、不得使用非阻燃材料。

5,、不得遮擋或改動消防設(shè)施和公共設(shè)施,。

6、不得在場內(nèi)吸煙,。

7,、不得在場內(nèi)從事易造成大量粉塵的施工作業(yè)，以免損壞消防自動報警系統(tǒng),。

8,、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動。

9,、要設(shè)專人負責(zé)安全監(jiān)護?，F(xiàn)場要配備一定數(shù)量的滅火器材，施工結(jié)束后負責(zé)將其放回原處,。

10,、夜間施工必須憑施工證入場，并且作業(yè)時間不得超過21：30分,。

11,、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證,，并到物業(yè)部門接受安全教育,。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用。

12,、裝修垃圾要隨時清理干凈,，送到市場后門附近，由物業(yè)部門統(tǒng)一清運,，嚴禁堵占消防通道或防排煙樓梯間,。

安全生產(chǎn)目標管理制度試題篇十一

為了明確安全生產(chǎn)目標與指標的制定,、分解、實施,、考核等內(nèi)容,，使公司安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制定化，確定公司安全生產(chǎn)目標能層層分解落實,，特制定本制定,。

本制定適用于各部門、車間和全體員工,。

1,、公司總經(jīng)理負責(zé)制定并批準公司安全管理目標、指標和管理方案,。

2,、主管安全的總經(jīng)理特助負責(zé)制定目標指標和方案；

3,、安全部負責(zé)制定管理方案并組織有關(guān)職能部門實施,；

4、各職能部門負責(zé)本部門的指標分解和具體實施,。

1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標,、各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標；

2,、安全部負責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容,，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對建立的安全目標進行審查，審查其全面性,、合理性,，經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標，并有總經(jīng)理以文件形式簽發(fā),；

3,、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標分解到部門，并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā),。

4,、公司年度安全生產(chǎn)目標的完成情況，主要通過考核來反映,。

安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,；

全員參與,，科學(xué)管理，持續(xù)改善,。

1,、因公重傷、死亡事故為零,；

2,、重大設(shè)備、責(zé)任事故為零,；

3,、主責(zé)交通事故率為零；

4,、火災(zāi),、爆炸事故為零；

5,、刑事案件,、盜竊與治安事故為零；

6,、年度事故損失小于1.5萬元,；

7、因公千人輕傷率5‰,；

8,、安全教育培訓(xùn)合格率達到99%；

9,、事故隱患按期整改率100%,；

10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,；

1,、公司年度安全生產(chǎn)目標分解表序號年度安全生產(chǎn)目標各部門安全生產(chǎn)目標分解財務(wù)部業(yè)務(wù)部客房部行政部品質(zhì)部生產(chǎn)部調(diào)配科設(shè)備科倉儲科1 10以上10項均填

2、每年安全主任,，根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標,，負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標分解成安全生產(chǎn)指標，分配到各相應(yīng)職能部門,；

3,、對分解后的目標形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準后,，加蓋受控印章,，分別發(fā)到相關(guān)職能部門

4、根據(jù)各部門的安全目標,，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人與各部門安全生產(chǎn)負責(zé)人簽訂安全目標責(zé)任書,。

1、年度安全生產(chǎn)目標的調(diào)整工作,，每年進行一次,。由個部門在書面提出調(diào)整報告經(jīng)總經(jīng)理批準后交安全部,；

2、除特殊原因外,，原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標進行調(diào)整,；

1.1、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律,、法規(guī),、標準，不斷完善,、落實企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,；

1.2提供必要的人力、物力,、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),；

1.3按照“分級管理、分片負責(zé)”的原則,，督促各部門,、各科室、各班組,、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認真貫徹,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作,；

1.4落實安全技術(shù)措施,，不斷強化對危險源的監(jiān)控，積極防范各類事故的發(fā)生,，持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效,；

1.5開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進一步完善應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案,；

1.6及時,、如實上報工傷事故，并按“四不放過”原則,，嚴格對事故進行調(diào)查處理,；

1.7完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合《安全生產(chǎn)法》等的要求,；

1.8不斷改進安全生產(chǎn)管理工作,，落實各項安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平,；

1.9對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵,，對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進行處罰,。

2.1在編制基本建設(shè)工程費用計劃的同時,，編制安全技術(shù)措施費用計劃,，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?；

2.2保證事故隱患整理費用，安全培訓(xùn)費用等安全費用的資金到位,；

2.3負責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容,；

2.4保證勞動防護用品,、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用；

2.5建立安全費用提取臺賬,，嚴格按國家相關(guān)規(guī)定提?。?/p>

2.6建立安全費用使用臺賬,，每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進行分析,；

2.7負責(zé)員工的薪資和獎勵的發(fā)放。

3.1按照業(yè)務(wù)部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃運行,，并接受監(jiān)督,；

3.2負責(zé)部門內(nèi)部人員的工作安排、指導(dǎo)和管理,；

3.3負責(zé)業(yè)務(wù)部各自文件,、客戶檔案、合同等資料的保管,；

3.4負責(zé)與客戶溝通,、協(xié)調(diào)，做好聯(lián)絡(luò)工作,；

3.5負責(zé)與各部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作

4.1負責(zé)按計劃要求及時供應(yīng)符合安全技術(shù)措施要求的材料,；

4.2負責(zé)按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護用品；

4.3提供必需的應(yīng)急救援物資,，并對物資進行到貨驗收,；

4.4負責(zé)與客戶進行溝通、協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)工作,，做好配合工作；

4.5負責(zé)產(chǎn)品出貨的溝通,、聯(lián)系工作,；

4.6負責(zé)客戶投訴的事件調(diào)查、分析,、回復(fù),、溝通等處理工作,；

4.7負責(zé)供應(yīng)商、客戶聯(lián)系接待等工作,。

5.1把安全生產(chǎn)工作作為對員工考核的主要內(nèi)容之一,，列入員工的上崗、轉(zhuǎn)正,、定級,、評獎考核條件中；

5.2做好各類人員的健康檢查,，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護,；

5.3做好新入廠人員的身體檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護,；

5.4執(zhí)行勞動法,，做好勞逸結(jié)合，休假休息,；

5.5按規(guī)定做好因工負傷的勞動鑒定及善后處理工作,；

5.6負責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理,；

6.7消防設(shè)備的性能,、操作、維護和保養(yǎng)工作,，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故,；

5.8安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核,。

6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃執(zhí)行,，并接受監(jiān)督；

6.2組織,、協(xié)調(diào),、檢查公司質(zhì)量管理工作；

6.3負責(zé)產(chǎn)品的檢驗和實驗工作,，檢驗實驗狀態(tài)的控制,；

6.4對不合格品的分析及歸口管理；

6.5組織檢驗員正確使用檢驗儀器及計量器具,，做好計量器具檢定等管理工作,；

6.6負責(zé)計量工作，測量設(shè)備的檢定,、校準工作,；

6.7負責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。

7.1了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范,、標準,，從質(zhì)量管理上對公司的安全負責(zé)；

7.2及時傳達,、貫徹,、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標；

7.3在保證安全的前提下,，組織指揮生產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法技術(shù)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理,，嚴禁違章指揮,、違章作業(yè)；

7.4參加安全生產(chǎn)大檢查,，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調(diào)度會上給予表揚或批評；

7.5組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核,；

7.6負責(zé)監(jiān)督,、檢查員工勞防用品佩戴，和使用,；

7.7負責(zé)貫徹操作紀律管理規(guī)定,，杜絕或減少事故；

7.8負責(zé)安全生產(chǎn)事故的`調(diào)查處理,，統(tǒng)計上報,，及時向上級報告，參加其他其他公司的事故調(diào)查處理,；

8.1按照調(diào)配科制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃執(zhí)行,，并接受監(jiān)督；

8.2了解,、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定,、標準，從質(zhì)量管理上對公司的安全負責(zé),；

8.3及時傳達,、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,；

8.4在保證安全的前提下,，組織指揮生產(chǎn)、嚴禁違章指揮,、違章作業(yè),；

8.5負責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；

8.6負責(zé)貫徹操作紀律管理規(guī)定,，杜絕或減少事故,；

8.7負責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、報告,，并積極參入事故調(diào)查,。

9.1按照設(shè)備科制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃運行，并接受監(jiān)督,；

9.2負責(zé)設(shè)備的性能,、操作、維修和保養(yǎng)工作,，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故,；

9.3負責(zé)制定設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計劃和年度保養(yǎng)計劃，并按計劃進行實施,；

9.4負責(zé)對設(shè)備優(yōu)化提出改善措施,；

9.5負責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用,；

9.6負責(zé)動火作業(yè)審批和監(jiān)督,，確保動火安全；

9.7負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理,、報告,，并積極參與施工調(diào)查。

10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，制定倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,；

10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理,、出入庫管理等各項制定并貫徹實施,；

10.3根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標準并監(jiān)督執(zhí)行。

10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務(wù)并將各項任務(wù)落實到人,；

10.5核定和掌握倉儲各種物質(zhì)的儲備定額并嚴格控制,，保證合理庫存、合理使用,；

10.6掌握各類物質(zhì)的收發(fā)動態(tài),，審查統(tǒng)計報表，定期撰寫倉儲工作分析報告并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),；

10.7定期組織盤點,，對盤盈、盤虧,、丟失,、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見；

10.8參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,，參入建設(shè)服務(wù)標準體系,，監(jiān)督倉儲質(zhì)量體系實施情況；

10.9負責(zé)廢舊物資的管理,，對呆滯料,、廢料、不格品等提出處理意見,，并協(xié)助實施,；

10.10做好倉儲部團隊建設(shè)。協(xié)助人力資源做好員工的選拔,、配備,、培訓(xùn)和業(yè)績考核工作；

10.11合理調(diào)配下屬員工,，知道他們開展工作,，監(jiān)督他們執(zhí)行計劃，努力提高人民的積極性和服務(wù)意識,；

10.12負責(zé)倉儲部與其他部門的溝通,，協(xié)調(diào)事宜；

10.13完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、實施計劃規(guī)定項目必須按時,、保質(zhì)保量完成,，所不達標項目按照對應(yīng)管理制度或活動方案要求執(zhí)行考核；

2,、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》作為對各部門考核的依據(jù),；

3、安全委員負責(zé)對全公司安全生產(chǎn)目標實施計劃落實情況形成實施計劃跟蹤報表,，報總經(jīng)理特助審批形成考核,；

4、安全生產(chǎn)目標考核,，每季度檢查考核一次,，每年底進行考核。

1,、年度安全生產(chǎn)目標文件,，保存三年；

2,、年度部門安全生產(chǎn)目標文件,，保存三年。

安全生產(chǎn)目標管理制度試題篇十二

一、施工組織與現(xiàn)場管理

1,、凡新建,、改建、擴建,、拆除大修等工程施工,，必須報市場領(lǐng)導(dǎo)批準，按照施工圖紙編制施工方案,。

2,、施工部門負責(zé)人、技術(shù)人員,、施工人員等,，必須認真執(zhí)行安全指令，嚴格落實安全措施,，并在工程負責(zé)人的統(tǒng)一指揮,、監(jiān)督下進行。

3,、參加施工人員,，必須熟知本系統(tǒng)、本工種,、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,，遵守各項安全制度，并接受監(jiān)督,。

4,、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井,、孔洞,、陡坡、高壓電氣設(shè)備,、易燃易爆場所等,，必須設(shè)置圍欄,、蓋板,、危險標志，夜間要設(shè)置信號燈,，并指定專人負責(zé),。各種防護設(shè)施、安全標志,，未經(jīng)施工負責(zé)人批準,，不得移動或拆除,。

5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通,，轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求,，場地狹小，行人來往和運輸頻繁地點,，應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標志,。

6、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作,，夏季要防暑降溫,；冬季要防寒防凍；雨季到來之前應(yīng)做好防洪排水準備,。

7,、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。

8,、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材,，并按照有關(guān)規(guī)定履行動火、用電手續(xù),。

9,、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具,、線路必須配備專職電工維護管理,。

二、檢維修作業(yè)安全管理

1,、從事動火作業(yè),，應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火證，經(jīng)批準后方可作業(yè),。

2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,。

3,、一切檢維修均應(yīng)嚴格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程，檢維修人員要認真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項規(guī)定,。

4,、檢維修的設(shè)施、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施,、管道有連通時,，中間必須隔絕。

5,、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時,，要使用防爆器械,，或采取其他防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花,，發(fā)生燃燒爆炸,。

6、對檢維修使用的工具,、設(shè)備應(yīng)進行詳細檢查,，保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具,，必須絕緣良好,，配有漏電保護裝置。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確,，接零或接地良好,。

7、進行電氣設(shè)備檢維修時,，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器）,，并在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。

8,、要認真檢查動火證,，高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實情況。

9,、應(yīng)認真檢查檢維修中所需的防護器具,、消防器材準備情況。