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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇一

對市場范圍內(nèi)的危險(xiǎn)進(jìn)行辨識,、評價(jià)確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),，并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

適用于市場范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃,。

1.安全辦負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作,。

2.各相關(guān)部門配合,、參與危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作,。

3.由市場總經(jīng)理批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。

1.確定危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的時(shí)機(jī),。

1.1以全體部門為對象,，每年進(jìn)行一次。

1.2在相關(guān)法規(guī)變更,，市場的'活動(dòng),、商品、服務(wù),、運(yùn)行條件,，以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時(shí)，可適時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,。

2.危險(xiǎn)源辨識2.1安全辦將“危險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”發(fā)放到相關(guān)部門。

2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動(dòng),、商品,、服務(wù)、運(yùn)行條件中找出能夠控制的危險(xiǎn)源,，填寫“危險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”并反饋到安全辦。

2.3對市場共用的設(shè)施設(shè)備,、建筑物及周邊地帶的危險(xiǎn)源辨識,，由安全辦進(jìn)行。

2.4安全辦對收集回來的“危險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，整理出全城的“危險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”,。

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),。

3.1安全辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)種類、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和控制能力分析,。

3.2風(fēng)險(xiǎn)級別確定,。

依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度,、風(fēng)險(xiǎn)的承受能力和控制能力等情況,，將市場安全運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)由高到低劃分為五個(gè)級別。

1級風(fēng)險(xiǎn)（即不可容許風(fēng)險(xiǎn)）：指事故潛在危險(xiǎn)性很大,，并難以控制,，發(fā)生事故可能性極大，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險(xiǎn),。

2級風(fēng)險(xiǎn)（即重大風(fēng)險(xiǎn)）：指事故潛在危險(xiǎn)性較大,，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大,，容易發(fā)生重傷或多人傷害,，或者會造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險(xiǎn),。

3級風(fēng)險(xiǎn)（即中度風(fēng)險(xiǎn)）：指雖然導(dǎo)致事故的可能性小,，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn),。

4級風(fēng)險(xiǎn)（即可容許風(fēng)險(xiǎn)）：指具有一定危險(xiǎn)性,，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險(xiǎn),。

5級風(fēng)險(xiǎn)（即可忽略風(fēng)險(xiǎn)）：指危險(xiǎn)性小,，不會傷人的風(fēng)險(xiǎn)。

1.建立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,；

2.提前排查風(fēng)險(xiǎn),；

3.加強(qiáng)對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制；

4.建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),；

5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練,；

6.建立督察機(jī)制；

7.建立責(zé)任追究機(jī)制,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇二

為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度。

公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)),。

按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo),、安全控制指標(biāo),、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。

4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督,、綜合辦公室執(zhí)行考核,。

4.4班組級以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責(zé)任人會同實(shí)施考核,。

5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位,、責(zé)任范圍、責(zé)任期限,、事故責(zé)任指標(biāo),、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化,、逐級分解,。

5.2各級安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止。

5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運(yùn)行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂,。同第三大條執(zhí)行,。

6.1較大及以上安全事故的考核

凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評選資格,同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的'評選資格,。

6.2一般輕傷事故的考核

因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在20xx元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人,、所屬班組長和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng),同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長,、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評選資格,。

6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核,。

6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng),事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。

6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,、先進(jìn)班組,、車間、部門的評選資格,。

6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎(jiǎng),。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評選資格,。

考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺帳,。

考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時(shí),依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。

本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇三

為確定市場在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求,，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,，提高員工和相關(guān)方的法律意識,，規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，特制定本制度,。

適用于對與市場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的國家、行業(yè),、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律,、法規(guī)及其他要求的控制。

安全辦,、綜合辦負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律,、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn),、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行,。物業(yè)部、經(jīng)營部負(fù)責(zé)及時(shí)宣傳,、遵守與本部門有關(guān)的法律,、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方,。

1,、與市場相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求

（1）國家有關(guān)的法律,、法規(guī),、條例、規(guī)范,。

（2）地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章,、規(guī)程。

（3）國家,、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn),。

（4）上級機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通報(bào),、公報(bào)等其他要求

2,、獲取方法

（1）上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文,；

（2）報(bào)刊,、雜志登載；

（3）會議獲??；

（4）從法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)行處獲??；

（5）通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲??；

（6）上網(wǎng)查詢；

（7）其他渠道,。

3,、識別和確認(rèn)

（1）安全辦、綜合辦根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在相關(guān)部門,、單位收集到的信息,，編制市場通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,，作為各部門進(jìn)行識別和執(zhí)行的基本依據(jù),。

（2）各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識別，確認(rèn)適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄,、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識別到適用的相關(guān)部分）,，編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》,。

4,、貫徹執(zhí)行

（1）安全、綜合辦將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn),、傳達(dá),、分解。

（2）各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取會議,、宣貫、培訓(xùn)等形式,，落實(shí)到相應(yīng)崗位,，并傳達(dá)到相關(guān)方。

（3）各部門要按照法律,、法規(guī)和其他要求,，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

（4）市場通過管理評審,、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn),。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇四

為了提高對生產(chǎn)安全事故的管理和事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,，確保科學(xué),、及時(shí),、有效的應(yīng)對安全事故,，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，使災(zāi)害降到最低限度,。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》,。

1、成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2,、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。

3,、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援設(shè)備，設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，使之隨時(shí)處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài),。

5、制定預(yù)案,，定期演練,。

1、險(xiǎn)情或事故發(fā)生的時(shí)間,、地點(diǎn),、事故類別、人員傷亡情況,。

2,、險(xiǎn)情基本情況、事故的簡要經(jīng)過,、緊急搶險(xiǎn)救援情況,、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等,。

3,、原因的初步分析。

4,、采取的措施情況,。

5、報(bào)告人及報(bào)告時(shí)間,。

1,、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴現(xiàn)場,，全力協(xié)助公安,、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險(xiǎn)救援工作,。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場,，維護(hù)現(xiàn)場秩序,，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù),。

2,、實(shí)行強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保搶險(xiǎn)人員,、物資及時(shí)到位,，合理調(diào)配。

3,、實(shí)施有效的搶險(xiǎn)救援和人員疏散,，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，造成次生災(zāi)害,。

構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任,。對參加工傷保險(xiǎn)的傷亡職工，依照國家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險(xiǎn)待遇,。對未參加勞動(dòng)部門,、社會保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的工傷保險(xiǎn)的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補(bǔ)償暫行辦法》等有關(guān)文件處理,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇五

為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度。

公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)),。

按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo),、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核,。

4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督,、綜合辦公室執(zhí)行考核。

4.4班組級以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長,、部門責(zé)任人會同實(shí)施考核,。

5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍,、責(zé)任期限,、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo),、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化,、逐級分解。

5.2各級安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止,。

5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運(yùn)行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂,。同第三大條執(zhí)行。

6.1較大及以上安全事故的考核

凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評選資格,同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評選資格,。

6.2一般輕傷事故的考核

因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在20xx元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人,、所屬班組長和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng),同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長,、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評選資格,。

6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核,。

6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng),事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。

6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,、先進(jìn)班組,、車間、部門的評選資格,。

6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎(jiǎng),。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評選資格,。

考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。

考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時(shí),依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事,。

本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇六

（一）為明確安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解,、實(shí)施,、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí),，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn),，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度,。

（一）工亡和重傷事故為零,；

（二）職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零,；

（三）爆炸事故,、重大火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零,；

（四）千人負(fù)傷率5‰,；

（五）三級安全培訓(xùn)教育率100%；

（六）安全隱患整改率100%,；

（七）特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率100%,；

（八）消防設(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。

（一）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定,，最后由公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后頒布執(zhí)行,。

（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)

部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則,。

（三）死亡及重傷事故，職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故,，重大事故（火災(zāi),、爆炸、設(shè)備等）必須嚴(yán)加控制,，確保事故發(fā)生率為零,。

（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外，還應(yīng)包括隱患排查治理,、安全培訓(xùn),、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo),。

（五）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)必須進(jìn)行量化（即每項(xiàng)均有指標(biāo)）,，同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，公司有指標(biāo),；各部門,、車間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),。

（一）安全目標(biāo)制定后,，根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,。

（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,、量化考核后，人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤,。

（一）總經(jīng)理在抓生產(chǎn)（經(jīng)營）的同時(shí),，要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行。各級部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)全面開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),，做到“五同時(shí)”,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評出先進(jìn)并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，樹立先進(jìn)榜樣,。

（二）安環(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1,、在年度考評期內(nèi),，公司完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的，給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo)指標(biāo)的，給予部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門獎(jiǎng)勵(lì),，其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎(jiǎng)勵(lì),。

3、獎(jiǎng)勵(lì)方案及獎(jiǎng)金額度,，由公司另行制定,。

（二）考核規(guī)定

1、因違章操作,、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責(zé)任者予以考核1000—20xx元,，公司予以除名，事故部門負(fù)責(zé)人考核一個(gè)月工資,，車間負(fù)責(zé)人考核3000元,。

2、發(fā)生重傷一人,，考核事故部門負(fù)責(zé)人1000元,，車間負(fù)責(zé)人500元；重傷二人,，考核事故部門負(fù)責(zé)人20xx元，車間負(fù)責(zé)人1000元,。

3,、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上，后果特別嚴(yán)重者,，除執(zhí)行考核外,，部門負(fù)責(zé)人免職。

4,、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門人員的處罰按責(zé)任劃分按比例進(jìn)行處罰,。

5、部門對考核指標(biāo)第(五)(六)(七)(八)項(xiàng)沒有按要求執(zhí)行落實(shí)的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行,，并取消獎(jiǎng)勵(lì)資格,。

6、對玩忽職守,，違章作業(yè),，違章指揮，屢教不改等惡劣的行為，視情節(jié)輕重,，由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰,。

（三）制定目標(biāo)與指標(biāo)考核辦法，由安環(huán)部進(jìn)行考核,，由工會進(jìn)行監(jiān)督,，由安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行總結(jié)與評比。

（四）每半年對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核,，依據(jù)評估考核結(jié)果,；及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。

（一）本制度與上級文件不符時(shí),，按上級文件執(zhí)行,。

（四）本制度自頒之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇七

一,、目的建立健全,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康,，保證市場持續(xù),、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度,。

二,、使用范圍本制度適用于市場全體員工。

三,、術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的`各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度,。

四,、職責(zé)

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級責(zé)任制,。

2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，并用實(shí)際行動(dòng)表明對安全生產(chǎn)的承諾。

3.安全員負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量,。

五,、內(nèi)容與要求

（1）安全辦負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理,；

（2）市場領(lǐng)導(dǎo)層,、各部門、安全員,、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

（3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：

實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,，適時(shí)進(jìn)行修訂；

要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致,；

要符合市場部門,、班組、崗位實(shí)際情況,，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確,、具體、可行,，便于考核,。

（4）總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動(dòng)：

①制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源,；

②在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題,；

③至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；

至少每月組織開展一次回顧糾正行動(dòng),；

④參加安全生產(chǎn)委員會會議,；

⑥參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)；

⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn),；

⑨參與安全生產(chǎn)事故,、事件調(diào)查；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通市場要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流,，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解,，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審定期評審與更新,，保持適宜性：

（1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性,；

（2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；

（3）所有責(zé)任制的可操作性,。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)市場主要負(fù)責(zé)人,、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員,，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成,，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,，考核期為一年。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定篇八

（1）安全辦負(fù)責(zé)本制度的編制,、修訂,、督促、檢查,；

（2）各部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施,；

（1）制訂安全辦根據(jù)安全生產(chǎn)方針,、管理評審結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果,、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評價(jià)結(jié)果及績效情況,，為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo),，在征求各部門意見后,，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

（2）實(shí)施總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源,、財(cái)力資源,、物力資源、技術(shù)資源,。

（3）目標(biāo)分解實(shí)施安全辦將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門,，確保目標(biāo)的落實(shí)。

（4）實(shí)施結(jié)果考核安全辦負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核,，每年12月進(jìn)行全年考核,，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示，做為安全獎(jiǎng)懲依據(jù),。

（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)的評審及修訂通過考核結(jié)果,，分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂,。