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最新車間班長(zhǎng)述職報(bào)告 車間副班長(zhǎng)述職報(bào)告(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 16:27:46
最新車間班長(zhǎng)述職報(bào)告 車間副班長(zhǎng)述職報(bào)告(8篇)
時(shí)間:2023-03-10 16:27:46     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來(lái)越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧。

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告 車間副班長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

您好,!

首先,,我在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝兄弟部門和同事們對(duì)我工作的支持和幫助,。

在即將過去的20xx年里,,我緊密團(tuán)結(jié)在公司周圍,,動(dòng)員和帶領(lǐng)車間員工團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取,,保質(zhì)保量圓滿完成了各項(xiàng)工作,。結(jié)合一年來(lái)的工作,我從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們述職如下:

一年來(lái),,我始終把公司的利益及文件精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,,對(duì)工作積極熱情,不斷提高自身的思想覺悟,。在工作中,我充分發(fā)揮中層干部的橋梁紐帶作用,,認(rèn)真組織管理,,落實(shí)各項(xiàng)工作,從而保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,。具備較強(qiáng)的責(zé)任心,,強(qiáng)化本車間員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高了工作效率和工作質(zhì)量,,增強(qiáng)了車間整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

我始終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。從了解加工生產(chǎn)工藝流程到熟悉每臺(tái)設(shè)備的原理及操作,,無(wú)不親力親為恪盡職守,。為帶領(lǐng)全體員工圓滿完成工作任務(wù),早來(lái)晚走,,幾乎放棄了所有節(jié)假日,。我深感自己的責(zé)任重大,不能只從本部門工作的角度去看問題,,更應(yīng)該從公司利益出發(fā),,全面考慮每一件事情,力求把工作做到更好,。

經(jīng)過幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,我充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理工作,強(qiáng)調(diào)過程的零缺陷管理的重要性,。車間自成立以來(lái),,本著“節(jié)約降耗,挖潛增效”的宗旨,,從實(shí)際出發(fā),,從細(xì)處著手將節(jié)約精神落實(shí)到實(shí)處,不浪費(fèi)一顆螺絲釘,,低耗高能的完成各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí),,讓維修人員自己知道做什么,怎么做,,做到什么程度,,這樣才能提高維修工作的質(zhì)量保證,使車間主要設(shè)備的運(yùn)行周期普遍延長(zhǎng),,維修費(fèi)用大幅下降,,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。在工作中,,不僅堅(jiān)持“挖潛增效”以最低成本取得最大效益,,也在節(jié)能降耗上挖潛創(chuàng)新,做到能修的不換,,能利用的不廢棄,,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。車間還針對(duì)維修工作的特點(diǎn)科學(xué)合理調(diào)配人員,,明確操作流程,。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),人員責(zé)任分工等方面做出了嚴(yán)格的規(guī)定,。

安全是第一要?jiǎng)?wù),,對(duì)于生產(chǎn)過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)必須按要求規(guī)定去做才能確保安全。具體工作中把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)人,,明確責(zé)任,,制定防范措施杜絕“說起來(lái)重要,做起來(lái)次要,,忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象,,切實(shí)抓住人員、設(shè)備,、管理三個(gè)環(huán)節(jié),,通過規(guī)范安全目標(biāo)管理強(qiáng)化人員的安全意識(shí),整頓習(xí)慣性違章,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理認(rèn)真排查,,清除設(shè)備缺陷和事故隱患,經(jīng)常提醒員工要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。學(xué)會(huì)從別人的事故中吸取教訓(xùn),,積極預(yù)防落實(shí)各項(xiàng)措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),。通過以上措施使我車間的安全管理水平有了很大提高,。近一年來(lái)沒有發(fā)生一起違章操作引起的設(shè)備事故和人身傷害。

1,、要提高認(rèn)知水平,,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和困難要注意從大局出發(fā),,從總體上把握增強(qiáng)工作的預(yù)見性。

2,、精細(xì)化管理,,要避免處理問題簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),。

為了把以后的工作做得更出色,,應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,我將加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,勇于創(chuàng)新,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),。同時(shí)經(jīng)常跟其他同志交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,真抓實(shí)干,爭(zhēng)取在工作上取得新的進(jìn)步,,上一個(gè)新的臺(tái)階。

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告 車間副班長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,!

在過去的一年里,我裝置在添加劑車間的領(lǐng)導(dǎo)下,,取得了可喜的成績(jī),。一年以來(lái),我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難,,在20xx產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟的情況下,,加強(qiáng)管理,從降低生產(chǎn)成本入手,,為添加劑車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn),。

下面是我一年來(lái)的工作的簡(jiǎn)單回顧:

一年來(lái)自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行分公司、車間的決定,。遵守黨紀(jì)國(guó)法及公司,、車間規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作,。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作,。思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。過去的一年添加劑車間變化很大,,經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,,員工思想活躍,員工思想波動(dòng)大,,影響隊(duì)伍的穩(wěn)定,。在這種情況下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,,有針對(duì)性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來(lái)我裝置沒有發(fā)生過一起違法,、違紀(jì)事件,。

對(duì)于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮,。通過解決具體問題來(lái)解決思想問題,。改造操作間、修建水池,、安裝熱水器及空調(diào),、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,,員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決,。

在員工中堅(jiān)持堅(jiān)持開展有針對(duì)性的形式教育。向員工講形勢(shì),、講任務(wù),、提要求。使員工認(rèn)清形勢(shì),,明確方向,,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,為完成全年的任務(wù)打下了良好的基矗

黨支部積極配合公司在黨員中開展“三先一優(yōu)”活動(dòng),,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部活動(dòng),。開展黨員身邊無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)活動(dòng),,極大的推動(dòng)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,。加大對(duì)黨員的教育力度,定期組織黨員學(xué)習(xí),,并有記錄,,從整體上提高黨員的素質(zhì)。

自己在工作中始終嚴(yán)格要求自己,,團(tuán)結(jié)同志,,不搞幫派,廉潔自律,,杜絕去各種娛樂場(chǎng)所,。裝置獎(jiǎng)金公開化,不留余額,。為員工起表率作用,。

始終把安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,。在職工中開展安全教育,,堅(jiān)持每周一開調(diào)度會(huì),,經(jīng)常參加四點(diǎn)半班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng),首先年初裝置制定一系列安全管理制度,,平日裝置領(lǐng)導(dǎo)采取日巡檢,、周檢查等手段做好安全工作,并對(duì)查出問題要求按期整改,,使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進(jìn)劑和推動(dòng)力,;安全教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,是提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的重要文件,,因此,,我還利用調(diào)度會(huì)、班組安全活動(dòng)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育,,并通過事故案例教育大家,,使職工的安全思想不能松懈,同時(shí)根據(jù)裝置生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)硫化氫防毒進(jìn)行重點(diǎn)教育,,使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高,;在動(dòng)火管理上,每次發(fā)火票我都本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度用科學(xué)方法去處理問題,,堅(jiān)持每一級(jí)人員在火票上簽字不相信別人匯報(bào),,相信自己到現(xiàn)場(chǎng)檢查,使每一張火票無(wú)漏洞,。

查找安全隱患,并積極進(jìn)行整改,。對(duì)于硫磷化加料時(shí),,加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體,易產(chǎn)生事故,。根據(jù)上述情況,,我經(jīng)過研究、分析,,在加料間兩側(cè)加裝了風(fēng)機(jī),,使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對(duì)于加料過程中開桶蓋等操作,,對(duì)桶的敲擊極易產(chǎn)生火花,,引起五硫化二磷著火。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具,,避免了因開桶蓋造成的火災(zāi)隱患,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告 車間副班長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

轉(zhuǎn)眼,,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,,新的一年新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),,將我的工作能力提高,,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)努力做好本職工作,。

自從參加工作以來(lái),,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),,積極思考,,個(gè)人能力逐步提高。我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己有太多的不足之處,,理論知識(shí)和操作水平較低,,技能還不強(qiáng)。作為一名合格的操車間班長(zhǎng),,就要學(xué)會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識(shí)以及工藝參數(shù),。外操裝車過程中要注意的事情很多,一不小就會(huì)出錯(cuò),,出錯(cuò)就會(huì)有大大的生命危險(xiǎn),,損失著經(jīng)濟(jì)角錢,所以每個(gè)人都要把自己的本職工作做好,,確保安全生產(chǎn),。(內(nèi)操的工作崗位很重要,制單,、數(shù)據(jù),、審核、監(jiān)控,、交際,、溝通、十交五不接等等,。三查六對(duì),,查司機(jī)罐體容積表、壓力充裝證,、危險(xiǎn)運(yùn)輸證),。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,,無(wú)論從經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?,還是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門主管以及工友的正確指導(dǎo),,龍其是開展崗位練兵技能培訓(xùn),讓我們有更好的機(jī)會(huì)去提升自己理論安全知識(shí)和操作技能水平,,在學(xué)習(xí)的過程中,,我有好多不明之處,大家總是耐心的為我講解,,在此,,我對(duì)大家表示由衷的感謝。

總之,,進(jìn)入xx公司已有一年多了,,一路上走來(lái),盡情的痛苦過,,也奢侈的幸福過,,沒有功勞也有苦勞,但無(wú)論歡笑或淚水,,為生活而工作,,為夢(mèng)想而努力,我們都勇敢面對(duì)了很多困竟,,我想這些都將會(huì)是我們每個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷走向輝煌階段的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。

20xx即將來(lái)領(lǐng),往后的工作或許會(huì)更加困難,,越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力,,只要把心放寬,把壓力化為動(dòng)力,,這才是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的共同點(diǎn),帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會(huì)做到更好,!

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告 車間副班長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

今天,,我很高興站在這里向大家述職,,以接受大家對(duì)我的`監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,,能與xx廠全體人員共同進(jìn)步,。我作為生產(chǎn)車間xx班班長(zhǎng),在過去的一年里,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,積極工作,,在xx班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。

xx年是xx股份有限公司成立的xx周年,,我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展,以xx廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,,以“規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),,以人員素質(zhì)管理為突破口,,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),,大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來(lái)xx班及我所開展的主要工作述職:

xx是xx生產(chǎn)的源頭,,合格的xx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xx班制備小組組長(zhǎng)為本班員工xx,,我在管理xx班各項(xiàng)工作的同時(shí),,協(xié)助x科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理,。xx班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,,對(duì)人員的配置、器材,、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,。在人員的管理上,xx班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定,、優(yōu)化組合,,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體,。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果,;在器材,、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱,、批號(hào),、數(shù)量的核對(duì),器材,、設(shè)備的狀態(tài)檢查,。

在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,,細(xì)微之處見功夫,,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、精細(xì)化是一種意識(shí),,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化,。

班因其特殊的工作性質(zhì),,對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),,我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī),、知識(shí)技能、安全生產(chǎn),,特別是安全等方面的培訓(xùn),。xx年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動(dòng)xx次,,培訓(xùn)xx人次,,召開班組安全生產(chǎn)例會(huì)xx次,,參加會(huì)議xx人次,。內(nèi)容涵蓋各型xx標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、xx管理、人員進(jìn)出xx標(biāo)準(zhǔn)程序,、xx管理制度及安全生產(chǎn)法,、xx五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案等。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,xx班員工的整體無(wú)菌操作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí),、xx安全知識(shí)水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,、特別是xx安全的重要性。

xx班在全年的生產(chǎn)工作中,,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),,對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,,不能解決的立即上報(bào),,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題,。如,,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,,這對(duì)xx班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格,。

有的員工對(duì)“三化”管理要求認(rèn)識(shí)不足,工作缺乏細(xì)致深入,,有的工作看似做了,,實(shí)際沒做,有的做了,,但細(xì)處沒做,。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問題及隱患,,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),,保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xx安全,、生產(chǎn)安全。同時(shí),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助,。

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告 車間副班長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

你好,!

首先,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給了我這次公平競(jìng)爭(zhēng)、表現(xiàn)自我的好機(jī)會(huì),。

我叫劉熊,,現(xiàn)年29歲,20xx年參加工作以來(lái),,我一直從事司爐工作,,今年瓶胚車間在廠內(nèi)部競(jìng)聘車間班長(zhǎng),我也競(jìng)聘該職位,。不同的崗位和工作經(jīng)歷,,使我對(duì)司爐工這一行業(yè)的工作有了比較全面深刻的認(rèn)識(shí)和理解。

今天有幸參加瓶胚班長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,,我有信心,、也有決心一定能夠勝任這一崗位。我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一,、具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和積極進(jìn)取的上進(jìn)心,。在工作上,我本著對(duì)所從事工作的熱愛,,以全身心地工作熱情投入到自己的本職工作中去,,無(wú)論是司爐,還是瓶胚,,我都能夠嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真干好自己的本職工作。多年來(lái),,深刻地認(rèn)識(shí)到,,作為一個(gè)司爐工一線的工人,必須把全心全意為鍋爐的安全生產(chǎn)放在第一位,,扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作,,這樣才能立足于本職崗位。同時(shí),,我積極要求進(jìn)步,,努力向先進(jìn)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)她們嫻熟的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,,注重在學(xué)中干,,在干中學(xué),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,使自己的思想覺悟和敬業(yè)精神得到了不斷提高和升華,。

二,、具有比較扎實(shí)的理論功底。我雖出生在農(nóng)村但我從小刻苦學(xué)習(xí),,雖然沒有考上大學(xué),但在學(xué)校里,,我從來(lái)沒有放棄每一次機(jī)會(huì),,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷豐富自己的知識(shí)視野,。特別是參加工作之后,,我深知在生產(chǎn)一線,僅憑學(xué)校學(xué)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,尤其是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常缺乏,。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我充分業(yè)余時(shí)間,,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,努力向老師傅學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。我先后學(xué)習(xí)了鍋爐理論、鍋爐技能操作基本知識(shí)以及鍋爐維護(hù)檢修等基本知識(shí),,經(jīng)過努力,,使我學(xué)習(xí)到了不少新的理論知識(shí),對(duì)鍋爐有了更深的了解和掌握,。所有這些,,都為我今后干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。在經(jīng)過多年來(lái)的實(shí)踐和鍛煉,使我積累了比較豐富的司爐工作經(jīng)驗(yàn),。在擔(dān)任司爐期間,,我深知司爐工作對(duì)整個(gè)生產(chǎn)車間供氣的重要性。為此,,我注重從基礎(chǔ)工作做起,,狠抓資料的科學(xué)性、真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,。是在多年的工作中,使我感觸最深的是,,作為司爐,,必須牢固對(duì)立安全意識(shí),,提高安全素質(zhì),時(shí)時(shí)刻刻把同事的生命安全記在心上,,時(shí)刻不能忘記安全生產(chǎn),。曾在20xx年榮獲中糧優(yōu)秀員工。這使我在對(duì)待每一項(xiàng)工作,、每一道工序都非常認(rèn)真,,絲毫不能有任何的馬虎。多年的工作實(shí)踐,,鍛煉了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,,積極了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也培養(yǎng)了堅(jiān)定服務(wù)意識(shí),、大局意識(shí),、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。我想,,這是我今后干好工作不可多得的,,而且必不可少的條件。

總之,,我相信自己一定能勝任瓶胚班長(zhǎng)這一崗位,。如果競(jìng)聘成功,我會(huì)加倍珍惜這次機(jī)會(huì),,創(chuàng)造性地開展工作:

一是要注重不斷學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)瓶胚管理知識(shí),學(xué)習(xí)新工藝,、新技術(shù),,不斷積累供熱管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)操作技能,不斷提高自己,,努力培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì),、新崗位的能力。

二是要注重不斷創(chuàng)新工作方式,,嚴(yán)格各道工作程序,、加強(qiáng)供瓶胚跟蹤分析,取全取準(zhǔn)各項(xiàng)資料,,為瓶胚領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確,、可靠的依據(jù)。

三是要注重不斷進(jìn)行技能訓(xùn)練,,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的不斷提高,,立足崗位,聯(lián)系實(shí)際,,為瓶胚持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

如果競(jìng)聘成功,,我會(huì)用我對(duì)瓶胚事業(yè)的熱愛和激情全神心地投入到本職工作中去,以優(yōu)異的成績(jī)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的信任,,決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。

我的述職完了,不妥之處,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)賜教,!

謝謝大家!

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告 車間副班長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我叫xx,。于20xx年xx月進(jìn)入xx高溫車間工作。20xx年已經(jīng)過去,,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,。今天我很榮幸能夠站在這里向左部長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)做述職報(bào)告。對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),,并對(duì)20xx年的工作計(jì)劃做匯報(bào),。有不好的地方希望你們多多指教。

我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分:

我是高溫車間包裝班的一員,。曾裝過箱,、記過數(shù)。在高溫車間將近一年的時(shí)間里積累了許多的工作經(jīng)驗(yàn),。20xx年xx月中旬參加品管班競(jìng)聘很幸運(yùn)的成為了品管班的班長(zhǎng),。我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)。由于剛進(jìn)品管班不久,。當(dāng)時(shí)作為一名新人,,主要以學(xué)習(xí)為主。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)把我安排到高溫車間,。進(jìn)高溫車間后,,我對(duì)車間“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,食品安全大于天”印象深刻,。高溫車間產(chǎn)量大,,但是對(duì)質(zhì)量的要求卻很高。這就需要品管員認(rèn)真的做好質(zhì)量工作,,必須對(duì)工藝流程特別熟悉才不會(huì)出錯(cuò),。認(rèn)真做好質(zhì)檢工作,盡快適應(yīng)工作成為一名優(yōu)秀的品管員,。保證產(chǎn)品合格率最大化,。對(duì)生產(chǎn)過程中督促車間按照工藝執(zhí)行。如生產(chǎn)過程中,,不定時(shí)的對(duì)原輔料的配料比,、半成品及成品次品的添加,、攪拌時(shí)間、成品長(zhǎng)度,、計(jì)量,、包裝質(zhì)量、包裝物強(qiáng)制性標(biāo)識(shí)等進(jìn)行排查,。及時(shí)完成部門下發(fā)的相關(guān)工作,。在我熟悉了高溫工作后被調(diào)到低溫后道。這意味著我面臨著新的挑戰(zhàn),。但是我會(huì)用心學(xué)習(xí)盡快適應(yīng)品管的工作,。

20xx年的工作計(jì)劃對(duì)我來(lái)說是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作態(tài)度,,不斷激勵(lì)自己獲得進(jìn)步,。對(duì)生產(chǎn)過程中最易出現(xiàn)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的工序仔細(xì)認(rèn)真監(jiān)督。如雜質(zhì)來(lái)源的相關(guān)工序,、殺菌環(huán)節(jié),、成品長(zhǎng)度、計(jì)量,、長(zhǎng)度,、日期打印、包裝質(zhì)量等,,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題作出及時(shí)的有效的,,符合規(guī)定的處理。實(shí)事求是,。把工作做到最好,。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和人員操作規(guī)范,嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),,謹(jǐn)記xx帶給我們的沉重打擊,。不斷吸取經(jīng)驗(yàn),要對(duì)車間每一道工序的工藝以及人員操作有深入的了解,??刂飘a(chǎn)品質(zhì)量,減少市場(chǎng)投訴,,要時(shí)刻把住xx條質(zhì)量紅線,。嚴(yán)格要求自己。把工作做到最好,!

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告 車間副班長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

今年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,我始終恪盡職守,、團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)決服從各項(xiàng)管理方針,、政策,,想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步。以下是本人的述職報(bào)告:

在生產(chǎn)管理中,,我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo),、輔助主任、緊跟計(jì)劃,、做實(shí)基礎(chǔ),、提高產(chǎn)量”的原則來(lái)推進(jìn)工作。在每一項(xiàng)生產(chǎn)安排中,,我都會(huì)嚴(yán)格按照廠部月計(jì)劃以及車間周計(jì)劃的安排來(lái)指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作,;同時(shí),根據(jù)情況的變化而及時(shí)合理的調(diào)整生產(chǎn)工作,。通過集體的努力,,車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升,。自從專項(xiàng)管理xx以來(lái),,我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,,始終致力于提高xx產(chǎn)量和進(jìn)度,。面對(duì)xx這個(gè)新的工程項(xiàng)目,雖讓過程很曲折,,但是,,我們一直在前進(jìn)。

建立安全管理考核長(zhǎng)效機(jī)制,。為切實(shí)推動(dòng)安全管理工作進(jìn)步,,我們?cè)谲囬g建立了安全績(jī)效考核,通過考核,,明確班組職責(zé),,提高班組安全管理的主動(dòng)性;劃分區(qū)域,,明確責(zé)任范圍,。我們對(duì)于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn)行劃分,明確班組之間的管轄范圍,,避免了安全管理的死角,;推動(dòng)形成隱患整改過程跟蹤的工作機(jī)制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度,及時(shí)排除各種安全隱患,,車間在安全整改中,,由車間主任不定期跟蹤檢查,同時(shí),,鼓勵(lì)班組或其他職能部門進(jìn)行投訴監(jiān)督,。這樣一來(lái),快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面,。

有針對(duì)性的開展專項(xiàng)整治行動(dòng),。我根據(jù)車間的實(shí)際情況,對(duì)生產(chǎn)中的安全隱患采取專項(xiàng)治理活動(dòng),,例如:“三違行為”,、勞保佩戴、起重的吊具選用,、板材堆放,、余料管理等。在過程中,,我主要通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、會(huì)議、早班會(huì)以及借助安全部等方式來(lái)開展工作,;推進(jìn)車間安全文化建設(shè),。通過會(huì)議、學(xué)習(xí),、標(biāo)語(yǔ),、宣講等方式,在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍,,提高員工安全意識(shí),;參與安全責(zé)任狀的簽署。作為車間管理人員,,我深知自己在安全管理中的重大責(zé)任,。為此,積極響應(yīng)廠部號(hào)召,,簽訂安全責(zé)任狀,。

建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系,,我們?cè)谲囬g建立質(zhì)量績(jī)效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度,。通過考核,明確班組以及操作人員的責(zé)任,,更為重要的是建立了一種無(wú)形的質(zhì)量文化,,將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中,;充分利用互檢員并對(duì)接好質(zhì)量部,共同提高構(gòu)架質(zhì)量,。在工序流轉(zhuǎn)中,,我力推半成品報(bào)檢,同時(shí),,經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通,,及時(shí)掌握構(gòu)件質(zhì)量情況,,發(fā)現(xiàn)問題,,立即整改,;不斷加強(qiáng)自學(xué),,不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查。為了對(duì)質(zhì)量工作有更好的把握,,我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的知識(shí),,并在工作中不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢,。

繼續(xù)推進(jìn)工序報(bào)檢并將該項(xiàng)工作納入車間考核,;全方位,、多形式對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),建立安全文明施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,;推動(dòng)班組之間的配合以及協(xié)作,,強(qiáng)化班組之間的整體意識(shí)和大局觀念;建立成本控制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,,積極提倡節(jié)約意識(shí),;加大行車工培養(yǎng)力度,尤其是適應(yīng)xx工作的職工,;強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí),,提高綜合素質(zhì),;強(qiáng)化和各部門,、構(gòu)件中心以及項(xiàng)目相關(guān)人員的工作聯(lián)系,面對(duì)問題,,快速處理,;學(xué)習(xí)了xx制作的管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化和成功企業(yè)的交流,;建立大局觀念,,克制自己的性格不足,力爭(zhēng)在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作,。

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告 車間副班長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我叫xx,,現(xiàn)任xx一班班長(zhǎng),,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告,。在20xx回忘這一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié),,不當(dāng)之處,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,,隨時(shí)掌握生產(chǎn),、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備,、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從?shí)際出發(fā),以身作則,,做到工作講原則,、講制度、講大局,,踏踏實(shí)實(shí),,盡心盡力干好本職工作。

1,、作為班長(zhǎng),,首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng),。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2,、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng),!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié),!

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能,。

常聽到這樣一句話,,叫“學(xué)到老,活到老,?!辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情,。在個(gè)人技能方面,,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。今年以來(lái)車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),,通過考試,,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解,!

雖然這一年來(lái),,我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,,還是有好多工作沒有做到位,。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),,我要做的還很多,,以下是我今后工作努力的方向!

1,、改變精神面貌,,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作,。

2,、敢于管理,,加強(qiáng)自身管理能力,,做到科學(xué)化、人性化,。

3,、能承受工作壓力,遇到問題不回避,,不怕批評(píng),,從批評(píng)中吸取教訓(xùn),,轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

4,、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5,、每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處,,真正做到“事事有著落,條條有回音,,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,,工作,只有起點(diǎn),,沒有終點(diǎn),,我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來(lái)明天的成功,!

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

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