時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

小學語文教研組工作計劃春季 春學期小學語文教研組工作計劃篇一

以學校工作計劃為指針，圍繞教導處教學工作要點,，全面貫徹落實好學校有關(guān)教研組的作業(yè)文件,，積極創(chuàng)建市規(guī)范教研組。樹立全面質(zhì)量管理意識,，認真學習先進的教育思想和新的課程標準,，扎實推進二期課改的實施，促進理念向行動的轉(zhuǎn)化,，積極投身課堂改革,，堅定不移地推進教學方式和學習方式的轉(zhuǎn)變，讓學生的自主性和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升,。關(guān)注本語文教師素質(zhì)的提高,，努力做好教學工作。

工作作風：團結(jié),、合作,、務(wù)實、創(chuàng)新,。

教學研究：營造氛圍,，不斷深入，做到：有目標,，有準備,，重過程，有收獲,。

（一）積極創(chuàng)建市規(guī)范教研組,，抓好教研、備課組的建設(shè),，充分發(fā)揮教研,、備課組的整體功能。

1,、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,，積極引導教師開展網(wǎng)絡(luò)研訓活動，研究和實踐適應(yīng)新課程改革的教法和學法,，優(yōu)化課堂教學的設(shè)計,。教研組已在校園網(wǎng)內(nèi)開辟校本研修語文組欄目，使其成為我們教師的教研作業(yè)欄目，并鼓勵教師寫教學設(shè)計,，教學反思及教學論文發(fā)表于欄目中,，充實此塊欄目，使其成為我們教師互相學習,、互相交流的陣地,。

2、以“新課程教學設(shè)計與案例分析”為研訓內(nèi)容,，以學校中心教研組為龍頭,，在全街道繼續(xù)實施“一個主題，四個階段”的主題化系列研訓活動模式,，做到主題明確、注重過程,、人人參與,、強化實踐、研討,、反思,、總結(jié)。每次活動記錄清楚,，檔案齊全,，教研組要將每一位教師的備課、反思,、總結(jié)納入教師的業(yè)務(wù)檔案,。力求達到研訓活動的高效化。強化教師個人的自我實踐,，自我反思,。

3、教研組,、備課組及每位任課教師應(yīng)訂好相應(yīng)計劃,，寫好總結(jié)，做好各種資料的積累,、整理和歸檔工作,。

4、備課組按“四定”開展活動（即：定時間,、定地點,、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人）,。期初認真組織好各備課組開展一輪以整體梳理教材為主的集體備課活動,，引導教師深入鉆研教材、理解教材,、處理加工教材,，從而提高課堂教學的效益,。

（二）加強教學常規(guī)的管理檢查。

1,、強化常規(guī)管理,，提高教學效率。

小學語文教研組工作計劃春季 春學期小學語文教研組工作計劃篇二

深入推進新課程改革的實施,，認真落實學校新學期教研工作目標,，結(jié)合實際，以抓教學質(zhì)量為核心,，以提高教學,、教研能力為重點，不斷提高教師的教學科研水平,。

1,、促進教師專業(yè)成長；

2,、提升語文教研組整體教研水平,；

3、提高語文學科教育教學質(zhì)量

（一）,、加強學習,，轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建學習型團體,。

1,、學習是提升專業(yè)水平的基礎(chǔ)，我校語文教師要加強學習,，切實提高理論水平和專業(yè)素養(yǎng),。

2、學習內(nèi)容：

學《語文課程標準》,。本學期前兩個月學習的重點是《語文課程標準》,，每位語文教師都要認真學習，深入領(lǐng)會課標精神,，并努力用課改理論指導自己的教學實踐,。

學名家教學實錄（紙質(zhì)）。名家教學實錄對指導我們教學實踐有很大益處,，我們要將閱讀名家教學實錄作為經(jīng)常的行為,。教師可以根據(jù)自己實際選擇一位名師作為學習的對象，比如王崧舟,、薛法根,、竇桂梅、于永正等。教研組還將組織教師觀看名師課堂錄像,。

學身邊名師課堂教學藝術(shù),。身邊名師具有更好的示范和引領(lǐng)作用，景山分校語文名師眾多,，我們要發(fā)揮這一優(yōu)勢,，邀請校長、校長助理或王主任為我們上示范課,。

教研組提倡教師閱讀一定量的語文教學著作或論文,，并在自己的教育博客發(fā)表讀后體會。

（二）,、規(guī)范,、優(yōu)化教學各環(huán)節(jié)，講求實效,，努力提高語文學科教育教學質(zhì)量,。

教學過程簡單講就是教師“講、練,、測、輔”的過程,，教學過程重在細節(jié),，細節(jié)成就優(yōu)秀。

關(guān)于備課：

（1）,、資源準備：教材,、教參、課外資源包括網(wǎng)絡(luò),、工具書,、課程標準

（3）在文本解讀基礎(chǔ)上，形成教學思路,，確立教學設(shè)計,，并最終形成教案（教案可以是紙質(zhì)稿也可以是電子稿、教學后記可以發(fā)表在自己的教育博客）

要求：備有效課,、備優(yōu)質(zhì)課,。鼓勵年級“集體備課，資源共享,，個人加減,，課后反思”的備課模式。

關(guān)于講課

課堂是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是提升教師教研能力的實驗室,。本學期我們將提高課堂教學的有效性和藝術(shù)性作為我們語文組教師課堂追求的理想課堂目標。教研組的匯報課、觀摩課,、推門課都盡可能朝這個目標努力,。全體教師還要努力加強教學基本功訓練。（誦讀能力,、課堂教學語言,、課堂應(yīng)答語、板書,、現(xiàn)代化教學輔助手段的運用,、調(diào)控課堂能力）

1、加強備課,，注重合作,，做到資源共享，切實注重教學效果,，提高整體教學質(zhì)量,。

2、教師要堅持參加市教研活動,，外出聽課的教師應(yīng)及時將新的信息在教研活動時進行反饋,、交流。每個教師不僅明確自己本年級的教學目標和所擔負的教學任務(wù),，而且對其它年段的教學目標和要求也有較清楚的了解,，以求上下滲透，知識銜接自然,。

3,、開展師生共讀及共寫隨筆活動，加強小學語文閱讀習慣的培養(yǎng)研究,。鼓勵教師多讀書,，常交流，不斷鉆研業(yè)務(wù),，精益求精,。

4、提高校本課程和結(jié)對子學校的課程教學質(zhì)量,。

1,、任課教師要根據(jù)學生的平時表現(xiàn)和各次測試成績，查找出學生學習困難的原因,。制定幫教輔導計劃,，組建幫教小組，發(fā)揮幫教小組長的作用,，使學習困難學生在同學的幫助下提高上來,。教師要對學習困難學生采取“三優(yōu)先”政策,，即優(yōu)先調(diào)動學習困難學生學習的積極性，優(yōu)先提問學習困難學生,，優(yōu)先批改學習困難學生作業(yè),。時刻關(guān)注學生的動態(tài)，經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,，繼續(xù)建立“學習困難學生檔案袋”,，通過數(shù)據(jù)及文字分析，力求找出科學有效的途徑,，幫助他們在原有基礎(chǔ)上提高,。

2、加強課堂教學研究：

開學伊始,，學校行政和教研組長即采取不定期的方法聽教師的隨堂課,，每次聽完課，教師要主動上交備課教案以備考核課堂教學情況,。每個任課教師按照學校要求積極參加各級各類教學大賽,，展示自己的教學特色。教研組發(fā)揮集體智慧,，群策群力,，反映學校教學教研成果。

3,、加強教學質(zhì)量檢測分析,。堅持章節(jié)把關(guān)，跟蹤問題,，把教學監(jiān)控過程落實到位?？茖W,、合理地做好

小學語文教研組工作計劃春季 春學期小學語文教研組工作計劃篇三

參照“20xx——20xx學年第二學期xx市小學語文教研工作計劃”，以全面提升區(qū)域教育教學質(zhì)量為中心,、促進教師,、學生和教研員的共同發(fā)展，開展以課程思想和學科思想,、課堂教學有序行為,、教研方式轉(zhuǎn)型和科學提高教育質(zhì)量為主題的四大研究活動。緊緊圍繞學校小學語文學科建設(shè),、深化課堂教學研究,、促進教師專業(yè)發(fā)展為重點，進一步增強服務(wù)與效益意識,，改進小學語文教研方式,，實現(xiàn)教研活動效益最大化最優(yōu)化,，為小學語文教師專業(yè)發(fā)展提供有效的指導、引領(lǐng)與服務(wù),，切實提高小學語文教學質(zhì)量,，促進學生語文素養(yǎng)得到充分、有序,、長足的發(fā)展,。

1．強化本教研組建設(shè)，加強主題教研,，提升教師課程實施能力,。

2.以“課例”研究為平臺，進一步強化有效課堂,，力創(chuàng)深度學習課堂,，培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)。

3．推動課外閱讀,，探索指向語文本質(zhì)的有效閱讀,。

4．“依托作業(yè)監(jiān)控”，細化,、優(yōu)化各項常規(guī)工作,。

1．強化本教研組建設(shè)，加強主題教研,，提升教師課程實施能力,。

本學期我們把本教研組作為一個有力的團體，并確立每次教研主題,，發(fā)掘“微教研”主題,，組內(nèi)老師一起開設(shè)課程，互相學習,、互相探討交流,，讓每一位教師在團隊中發(fā)揮自己的潛能，凝聚智慧,，創(chuàng)造智慧,。不斷整合，多管齊下,，提升教師課程實施能力,。

2．以“課例研究”為平臺，不斷提升課堂質(zhì)量,。

課堂教學始終是課改的主陣地,，也是踐行科學有效教學的主陣地，本學期,，教研組將以“課例”研究為平臺,，加強教師的課堂研究,，通過此活動不斷提高上課教師的能力，同事提高本組老師的課堂能力,。在活動中,，樹立合作意識，組員之間獻計獻策,，使其洋溢著濃厚的教研氛圍,，提高教師駕馭課堂的能力。力求低語組的老師能在這一系列的活動中提高課堂駕馭能力,，成長自我,。

3．推動課外閱讀，樹立“得語文得天下”的理念,。

本學期,，推進組課外閱讀能力。開展學生課外閱讀的相關(guān)活動,，古詩文誦讀落到實處,，做好“繪本課程““名著課程”、“名詩課程”,、“名篇課程”的開發(fā)和實施,，努力打造學校的特色課程。組織學生積極參加各種語文活動,，豐富學生的語文視野,，提高學生的語文綜合能力。相信學生的課外閱讀能力會更上一層樓,。

4．依托作業(yè)監(jiān)控抓好常規(guī)管理,，提高教學質(zhì)量。

加強教研,、備課,、聽課、評課,、作業(yè)、輔導等檢查管理,。特別是在作業(yè)監(jiān)控上,，多下功夫。在相互的檢查,、組長檢查,、教導處檢查中，提高作業(yè)質(zhì)量,，從而提高教學質(zhì)量,。加大教研教改力度,，鼓勵每個教師進行教學、輔導,、作業(yè)等各方面的創(chuàng)新和改革,，積極參與學校各類活動。在作業(yè)監(jiān)控,、自制練習卷,、學校調(diào)研、市里專項調(diào)研一系列活動中進行反思,、學習,，不斷提高教學質(zhì)量。

小學語文教研組工作計劃春季 春學期小學語文教研組工作計劃篇四

認真學習學校教育工作的精神,，以貫徹落實新課改《語文課程標準》為契機,，緊緊抓住教學主渠道，以學生為本,、以質(zhì)量為魂,、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式,，繼續(xù)落實教學常規(guī),、規(guī)范，落實,、優(yōu)化教學過程,，扎扎實實地提高教學質(zhì)量。同時結(jié)合語文教研組全體教師的教研實際,，為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺,，全面提高課堂教學水平及業(yè)務(wù)能力。

（一）進一步規(guī)范和落實教學常規(guī)管理,，提高教學效率

1,、教研組活動：定時、定點,、定主題內(nèi)容,，定中心發(fā)言。每個備課組活動應(yīng)以“二期課改”的精神為指導,，正確把握三維目標,，同時確立一個專題研究目標，以提高研究的實效性,。此外,，老師要根據(jù)通知準時高質(zhì)量參與活動。

2,、備課：做到“三備”,，即備三維目標,，備教材，備學生,。加強集體備課意識,，注重資源共同分享，做到備課要“深”,。（教案每學期檢查2次）

3

,、上課：努力提高教學藝術(shù)，做到：求實,、求真,、求活、求新,，充分利用現(xiàn)有的電教媒體,，利用網(wǎng)上信息資源，拓寬學習時空,，培養(yǎng)學生良好的學習習慣,，不斷提高課堂教學效益。師生對話應(yīng)講普通話,，老師板書寫規(guī)范字,。課后寫好教學反思，青年教師每月上傳一篇教案及反思,。

4,、作業(yè)：作業(yè)設(shè)計要“精”，體現(xiàn)“輕負荷,，高質(zhì)量”的教學思想,，批改要“細”，要規(guī)范,、及時,，注重糾錯及情況反饋。（作業(yè)檢查每學期2次）

5,、輔導：做好自己對學生補缺補差的工作,。要因材施教，經(jīng)常分析學生,，善于捕捉學生閃光點,，熱情鼓勵，利用課外活動時間做好分層指導,，使每個學生都能充分發(fā)展,。

（二）深化教學研究,，開展校本教研,，提高教學實效,。

1、組織教師繼續(xù)學習《新課程標準》,，改革課堂教學方式,，促進師生發(fā)展。雙周二上午第三節(jié)為語文教研大組活動,，學習領(lǐng)會有關(guān)教育教學理念,，大家共同收益，共同提高,。內(nèi)容包括：

（1）樹立以學生為本的思想,，建立民主平等的師生關(guān)系，營造積極,、向上,、和諧、寬松,、有趣的教學氛圍,，給學生以人文的關(guān)懷，讓學生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識,。

（2）堅持工具性與人文性的統(tǒng)一,，在培養(yǎng)學生語文運用、實踐能力的同時,，重視人文因素對學生思想感情的熏陶感染,。

（3）積極倡導自主、合作,、探究的學習方式,，淡化繁瑣的講解分析，給學生足夠的時間和空間,，讓學生在教師的引導下獨立地提出問題,，分析問題，解決問題,，在主動實踐過程中積累,、感悟。

（4）突出學生主體地位,，將教學過程看成是老師,、學生、文本間平等對話的過程,。珍視學生獨特的感受,、體驗和思維方式，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

（5）樹立大語文教學觀,，溝通課本內(nèi)外,，課堂內(nèi)外，學習內(nèi)外的聯(lián)系,，拓寬語文學習和應(yīng)用的渠道,，增加語文實踐機會，提高學習效率,。

（6）講求訓練手段的多樣性,，提高練習有效性，嘗試課外作業(yè)階梯式,，讓不同學生學有所獲,，具有作業(yè)批改的現(xiàn)代理念，包括建立學生的錯題記錄（鼓勵老師們都去實踐）,。

第九周

教研組組內(nèi)學習活動

第十周

師生共寫隨筆項目組活動

校本教研系列活動——學習沙龍

第十一周

校本教研（課堂教學）準備

教研組組內(nèi)學習活動

第十二周

期中教學工作大檢查

校本教研系列活動——學習沙龍

第十三周

“書香校園”項目組活動

教研組組內(nèi)學習活動

第十四周

校本教研系列活動——學習沙龍

第十五周

教研組組內(nèi)學習活動

第十六周

校本教研系列活動——學習沙龍

第十七周

學生閱讀考級活動

小學語文教研組工作計劃春季 春學期小學語文教研組工作計劃篇五

深入推進新課程改革的實施,，認真落實學校新學期教研工作目標，結(jié)合實際,，以抓教學質(zhì)量為核心,，以提高教學、教研能力為重點,，不斷提高教師的教學科研水平,。

1、促進教師專業(yè)成長

2,、提升語文教研組整體教研水平

3,、提高語文學科教育教學質(zhì)量

1、構(gòu)建“輕負高質(zhì)”的有效課堂,。組織學習并落實《浙江省小學語文教學實施建議》的精神,，強化學習目標的研究，體現(xiàn)“以學為主”的理念,，促進教學過程中的“教”與“學”的研究與改進,，積極開展教學過程中疑難問題的研討，引導教室優(yōu)化課堂作業(yè)與練習,，提高課堂效率,。

2、提高我校的作業(yè)質(zhì)量,。對改進學生的作業(yè)情況,，減少學生作業(yè)負擔，加強學生的規(guī)范字書寫,，提高教學質(zhì)量做專題學習,。

3、加強對教齡在三年以內(nèi)教師的培養(yǎng)。繼續(xù)堅持新教師上公開課,，評課,。

4、加強農(nóng)遠工程的光盤學習,。鼓勵教師多借多看農(nóng)遠工程的光盤，組織集體觀看的學習,。

5,、實施有效的主題教研。緊緊圍繞以“語文課堂教學內(nèi)容的選擇”為主題,，進行教學展示活動,，骨干教師上示范課。

小學語文教研組工作計劃春季 春學期小學語文教研組工作計劃篇六

以全面推進素質(zhì)教育為目標,，確立大語文觀,，以新課程改革為鍥機，立足課堂,，狠抓實效,。以市研訓中心教研計劃和學校教學工作計劃，結(jié)合學校實際制定教學,、教研工作計劃,，創(chuàng)新教研形式，營造教研氛圍,，促進教師的專業(yè)發(fā)展,，推動學校語文教學質(zhì)量的提升。

（一）加強理論學習

學習是教師提升教育水平,、提高教育質(zhì)量的前提,。教師只有隨時對自己的工作及專業(yè)能力的發(fā)展進行評估，樹立終身學習的意識,，保持開放的心態(tài),，在實踐中學習，不斷對自己的教育教學進行研究,、反思,，對自己的知識與經(jīng)驗進行重組，才能不斷適應(yīng)新的變革,。

本學期,，我們將深入學習《語文課程標準（修改稿）》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》,、《常州市中小學學科教學建議》等綱領(lǐng)性文件,，組織學習《小學語文教學》、《小學語文》等專業(yè)性刊物，并將先進理念落實到教育實踐中,，切實改變教師的教育觀念：課程觀,，從“文本”走向“體驗”；教學觀,，從“傳道,、授業(yè)、解惑”走向“教學相長”,；人才觀,，從培養(yǎng)“筆桿子”走向育人“打底子”；科學觀,，從“封閉”走向“開放”,；目標觀，從單一目標走向多個目標,。要繼續(xù)努力將教改基本理念轉(zhuǎn)化為語文教學過程的具體行為,，整合優(yōu)化教學過程。

（二）創(chuàng)新教研方式

本學期,，為進一步提高教研組工作的實效,，我們將在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新教研形式，打破常規(guī),，立足課堂,，促進教師的專業(yè)發(fā)展，提升語文教學質(zhì)量,。

1,、備課與評課

（1）集體備課。本學期,，學校各教研組均推出了四節(jié)課作為組內(nèi)研究課或是校級研究課,，我們將以此作為教研組活動的主要內(nèi)容。利用每周教研組活動的時間,，組織教師進行集體備課,，執(zhí)教老師必須提前一周將教案備好，然后在教研組活動的時間與組員進行商討,，每一位教師就本課的教學目標,、重難點的突破、預(yù)設(shè)與生成等方面進行深入探討,，力爭使每一節(jié)研究課都能體現(xiàn)新課程的理念,，都能出彩。

（2）公開教學,。在集體備課的基礎(chǔ)上,，執(zhí)教老師反復(fù)修改教案,，多次試教，最終面向教研組或是全校教師進行公開教學,。通過一個“磨課”的過程,，教研組的每一位成員，都參與了一次解讀教材,，設(shè)計教案,，對于“好課”的標準也都有了更多自己的理解和思考，對于執(zhí)老師而言,，這樣的一個過程,，無疑幫助他找到了教學中存在的不足，為其提高課堂教學質(zhì)量起到了推波助瀾的作用,。

（3）集體議課。議課是在聽課后進行的一項重要的教學研討活動,。本學期,，我們要求每一位執(zhí)教公開課的老師要自己先進行評課，從課前預(yù)設(shè)的教學目標談起,，達成了哪些,，哪些還未實現(xiàn)，教學中有哪些成功的地方,，哪些不足的地方等,，然后再有全體組員提出寶貴的建議和想法。這樣真正實現(xiàn)了上課老師與聽課老師的互動對話,，使得課堂教學趨向于完善,。

2、教學評比活動

本學期,，我們將結(jié)合市研訓中心的教研計劃,，開展校級的教學研討活動，積極為教師提供展示的舞臺,，營造良好的課堂教學研討氛圍,。例如，我們將組織語文教師的閱讀教學評優(yōu)課,，六年級教師的命題比賽等,。

3、校際交流活動

本學期,，學校計劃與河濱小學等兄弟學校進行聯(lián)誼活動,，我們將以此為鍥機，進行課堂教學的評比與交流,。

（三）抓實課題研究

自去年起,，語文教研組就確立了《農(nóng)村小學語文主題性閱讀的研究》的課題,，本學期，我們將繼續(xù)以此為研究方向,，結(jié)合語文教學進行扎實有效的研究工作,，以拓展學生的閱讀視野，提升學生的語文素養(yǎng)為目標,，加大課內(nèi)外閱讀的指導與訓練,，切實提高學生的語文素養(yǎng)，讓課題研究真正落到實處,。

（四）重視教學過程管理

本學期,，我們將一如既往地以“質(zhì)量”為根本，加強平時階段教學質(zhì)量及期末教學質(zhì)量的檢測與管理,。教導處對學科進行質(zhì)量整體分析,，督促教師認真科學地做好質(zhì)量分析工作，以促進教師強化質(zhì)量意識,，端正教學態(tài)度,，反思教學實踐，調(diào)整教學策略,。

小學語文教研組工作計劃春季 春學期小學語文教研組工作計劃篇七

市場建設(shè)是一項基礎(chǔ)工程,，沒有大的投入就很難有大的成效。為此,，在市場建設(shè)過程中,，我們牢固樹立“經(jīng)營市場”的觀念，堅持用市場化的手段經(jīng)營市場,，實現(xiàn)了市場建設(shè)投資的社會化和多元化,。一是積極引辦借助外力。引進引辦是解決市場建設(shè)資金不足的有效途徑,。在市場建設(shè)過程中,，我們始終堅持“誰投資、誰受益”的原則,，積極引進社會資金參與市場建設(shè),。今年，東關(guān)南村引進圣火科技公司共同投資新建機床設(shè)備市場,，以發(fā)展名牌機床的總代理,、總經(jīng)銷為方向，力爭通過3—5年的建設(shè),，發(fā)展成為省內(nèi)有較大影響的機床設(shè)備交易集散中心,。目前，市場一期工程建設(shè)面積40畝,，投資360萬元,，可容納固定經(jīng)營業(yè)戶80家,。今年，康陳村又引辦了章丘舊機動車交易市場并迅速啟動并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,。二是發(fā)揮村級力量吸引內(nèi)力,。繡惠作為章丘千年古城，具有發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟的傳統(tǒng)優(yōu)勢,。東關(guān)北村緊緊抓住這一優(yōu)勢,，先后建成了占地60畝的鋼鐵市場和占地1。8萬平方米的閑置設(shè)備市場,，經(jīng)營業(yè)戶600余戶,，固定經(jīng)營攤位500多個；今年又擴建機床市場60畝,，經(jīng)營品種涉及鋼板,、線材、車床等150多個,，購銷范圍輻射至及我省十幾個地市,，年交易額達1。5億元,，利稅超過500萬元,。市場的發(fā)展促進了農(nóng)民增收,，也增加了村集體收入,，目前東關(guān)北村年收取市場管理費就達140萬元。三是吸引社會力量多元投入,。市場建設(shè)過程中,，我們積極采取以地生財、出售產(chǎn)權(quán),、預(yù)收租賃費等方式向社會融資,。三星寵物市場規(guī)劃占地60畝，總投資220萬元,。為了彌補建設(shè)資金不足的困難,，在市場建設(shè)之前，我們就成功引進8家養(yǎng)殖大戶,，吸納資金60萬元,，以此作為啟動資金，保證了市場的順利開工,。在建設(shè)過程中,，以村集體投入和業(yè)戶預(yù)交租賃費作為補充，不斷進行資金滾動,，僅市場商住房出售就回收建設(shè)資金100余萬元,。目前,，市場已經(jīng)全部竣工并投入使用，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益,。

把千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場相對接,，加快農(nóng)產(chǎn)品流通進程，是促進結(jié)構(gòu)調(diào)整,、增加農(nóng)民收入的重要手段,。為此，我們立足于傳統(tǒng)優(yōu)勢,，堅持把培育市場與拉動全鎮(zhèn)種,、養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，實現(xiàn)了建設(shè)市場與發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的相互促進,，聯(lián)動發(fā)展,。去年，我們投資100余萬元建成了閆家仔豬市場,，今年又新增業(yè)戶20余戶,，使市場逐步發(fā)展成為具有一定規(guī)模和較強帶動作用的產(chǎn)地型市場。通過建設(shè)市場,，構(gòu)建起“市場帶基地,、基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，有效帶動了全鎮(zhèn)仔豬產(chǎn)業(yè)及畜牧業(yè)發(fā)展的發(fā)展,。同時,，我們依托全鎮(zhèn)的集貿(mào)市場，積極發(fā)展康陳,、北套,、花園等蔬菜種植專業(yè)村，擴大茴香,、蒜黃,、韭菜等優(yōu)勢品種的種植規(guī)模，形成“一村一品”,、“多村一品”的種植模式,，帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

市場是民營經(jīng)濟發(fā)展的重要載體,，可以為民營業(yè)戶提供更充足的商品,、資金、信息和產(chǎn)品銷售空間,，成為民營經(jīng)濟發(fā)展的寬廣舞臺,。近年來，我們始終堅持以市場帶動一產(chǎn),、拉動二產(chǎn),、促進三產(chǎn),，積極引導業(yè)戶從初級產(chǎn)品交易向加工轉(zhuǎn)化增值發(fā)展。通過發(fā)展鋼鐵市場,，有效帶動了全鎮(zhèn)機械鍛鑄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，全鎮(zhèn)僅人力三輪車加工企業(yè)即達20余家，年銷售收入達5000萬元,，其它機加工企業(yè)有50多家,；通過市場拉動,，全鎮(zhèn)民營業(yè)戶已達1600多家,，納稅額占全鎮(zhèn)工商稅收的60%以上,。

我們始終堅持把市場建設(shè)納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,，對市場建設(shè)進行科學規(guī)劃、合理布局,、綜合開發(fā),、配套發(fā)展,，走以市興城的路子,。圍繞發(fā)展壯大市場,，我們先后硬化城區(qū)全部道路，形成了城區(qū)“三縱四橫”的交通大框架,，同時,，實施了城鎮(zhèn)“凈化、綠化,、亮化,、美化工程”，塑造一個環(huán)境優(yōu)美,、設(shè)施完備,、文明有序,、品味較高的小城鎮(zhèn),，為商貿(mào)經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了良好的空間。同時,，城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展又有效促進了市場的壯大,。近年來，我們不斷轉(zhuǎn)變市場經(jīng)營思路,，堅持由“大建市場”轉(zhuǎn)向建大市場,，狠抓市場管理與經(jīng)營，一是成立了由工商,、稅務(wù),、公安、供電,、土管,、金融等有關(guān)部門主要負責人組成的市場建設(shè)管理委員會,，具體負責全鎮(zhèn)市場建設(shè)規(guī)劃的制定、政策措施的落實和市場建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)服務(wù),，加強對業(yè)戶交易行為的保護和監(jiān)督,，有效維護了市場經(jīng)營秩序；二是積極探討實行市場管理辦公室“一頭收費”,、“一個窗口對外”,，工商、稅務(wù),、城管等各個部門的管理職能都通過市場辦公室來實施,，有效杜絕“三亂”行為，同時,，對市場實行24小時全天候服務(wù),，切實保障客戶雙方都能夠享受到信息咨詢、安全保衛(wèi),、交通運輸,、生活飲食等全方位服務(wù)，真正解除業(yè)戶的后顧之憂,，促進了市場健康發(fā)展,。通過鋼鐵、機電設(shè)備和寵物等市場的建設(shè),，新增建筑面積2萬余平方米,；今年，我們又重點進行了大橋路綜合開發(fā)項目,，通過完善經(jīng)營業(yè)戶的生活服務(wù)配套設(shè)施,，有效促進了城區(qū)建設(shè)重點戰(zhàn)略東移，城區(qū)面積由原來的2,。4平方公里增加到6平方公里,，達到了集聚人口、完善設(shè)施,、膨脹城區(qū)規(guī)模的目的,。

近幾年來的實踐證明，通過進行市場建設(shè),，加快了人流,、物流、信息流向城區(qū)的集聚,，實現(xiàn)了發(fā)展市場與發(fā)展民營經(jīng)濟,、與轉(zhuǎn)移剩余勞動力、與加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的有機結(jié)合，達到了增加集體收入,、促進農(nóng)民增收的良好效果,。村不斷提高市場發(fā)展檔次、提升管理水平,，促進了市場效益的穩(wěn)步提升,，年收取市場管理費達140余萬元；東關(guān)南村在當年完成機床設(shè)備市場建設(shè)的基礎(chǔ)上就增加集體收入100余萬元,，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。同時，通過進行市場建設(shè),，也有效轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動力,，拓寬了群眾增收致富渠道。目前全鎮(zhèn)從事市場經(jīng)營與服務(wù)的業(yè)戶已達800余家,，吸引各類從業(yè)人員5000余人,，真正達到了群眾受益、財政增收,。