時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

財務(wù)部年終工作總結(jié)及計劃篇一

1,、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤

2,、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

3,、根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時進(jìn)行記賬,、登帳,、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符,，支出考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

對于我來說，這項(xiàng)工作給我的壓力很大,，這個審計過程的順利與否,，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題,，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了,。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心,。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的,，我們自己沒有接觸過這種報表,，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍,，算幾遍,，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,，在我們的共同努力下終于全部審核通過,。

由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān),，所以沒有把工作具體的分工到個人,，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理,、記錄,，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,，在這一年,，我們重新分配了一下工作，定人定崗,，每個人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心,，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,，其次是用心，再者就是耐心,，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了,。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機(jī)會,，讓我們慢慢成長起來,。

下年公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,，定時定量完成,，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

新的一年又開始了,，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題,，也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家!

財務(wù)部年終工作總結(jié)及計劃篇二

一場新舊交替的大雪送走了忙碌20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,，又給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給xx翻開了嶄新的一頁,，更給我們xx財務(wù)部留下了許多需要回顧,、思考、總結(jié)的東西,。

20xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下,，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下,，財務(wù)部順利的完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算,、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制,、報送等工作,，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。

2,、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計工作,。

3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料,、輔料,、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票,、付款工作,。

4、完成了成本,、費(fèi)用的預(yù)算,、考核和基本控制工作。

5,、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn),、本部門的組織建設(shè)等工作。

1,、安全意識不夠強(qiáng)烈,、導(dǎo)致財務(wù)部在20xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財務(wù)部的安全敲醒了警鐘,。

20xx年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財務(wù)部被盜,，這一次事故給我們財務(wù)部及xx干部、職工一次深刻的防火,、防盜教訓(xùn),。

（1）財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失,。

（2）應(yīng)深刻認(rèn)識到防盜門不一定就能防盜,，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全,。

（3）對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大,、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施,。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金,、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全,。

以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識到財務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識,、在認(rèn)識上加大安全防范力度,。

2,、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞,，給不法人員造成可程之機(jī)。

磅房是財務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié),，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟(jì)部門,，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器,，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞,，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞,。

（1）應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系,。

（2）保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定,，強(qiáng)化道德品質(zhì),、思想認(rèn)識教育。

（3）對丟失鑰匙,、或息工期把鑰匙留給儲運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時收繳或換鎖,。

（4）杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。

（5）應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn),、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞,。

（6）定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。

3,、財務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠,、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。

我們公司是一個在海外的上市公司,，上市公司有其不同的審查程序及口徑,，同時xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來財務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化,，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉,、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉,，當(dāng)某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求,，因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí),，進(jìn)一步自學(xué)能力,，甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通,，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要,。

4、組織建設(shè)不到位,，缺乏人力資源,、沒有儲備好可用的財務(wù)工作人員,。

由于市場經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動比較大,，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇,，而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務(wù)部又是定員,、定崗,。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補(bǔ)充的可用人員,，使我們的工作隨時處于被動的局面,。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想辦法,、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動,。

5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位,、個別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識不夠,、還沒有完全進(jìn)入到xx文化的氛圍之內(nèi)。

xx雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營三年,，但員工對xx的文化,，xx的管理理念，xx的內(nèi)控程序,，還沒有完全領(lǐng)會,。作為財務(wù)人員，每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作,，就是要我們細(xì)心再細(xì)心,，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯,，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對待本職工作,，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作,，認(rèn)識它的重要及崇高性,，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確,、串戶,、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不及時,，磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠,、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意,，還缺乏企業(yè)忠誠文化,、奉獻(xiàn)文化的精神,。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識和企業(yè)的管理行為響一致,，和企業(yè)的發(fā)展同步,。

6、執(zhí)行不到位,、執(zhí)行力欠缺,。

財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門,、牽扯到方方面面,，特別是臨時性質(zhì)的工作很多，而且及時性比較強(qiáng),，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠,、滿足不了及時性的要求，使具體工作不能有效,、及時的完成,。特別是財務(wù)部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實(shí),，政令還不統(tǒng)一，認(rèn)識還不深刻,。需要我們在08年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn),。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時,、有效的完成,。

7、個別員工團(tuán)隊精神不夠,，集體榮譽(yù)感不強(qiáng),，全局概念不夠。

由于財務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體,，工作內(nèi)容單一,，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大,、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙,、即使安排幫忙也很被動，缺乏團(tuán)隊精神,、缺乏全局觀念,，給工作拖了后退腿。因此在xx年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊意識的教育,、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,，形成一股繩,，使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。

8,、費(fèi)用,、成本控制不力、分析不及時,，工作自主性不強(qiáng),、仍然存在等、靠的被動思想,，積極性,、主動性不夠。

對于費(fèi)用,、成本的控制需要從大處著眼,、小處著手，但是財務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn),，沒有對全廠各部門,、各方面的費(fèi)用去挖潛、去深究,、去調(diào)查,，看有沒有浪費(fèi)、看能不能節(jié)約,，而是很被動的接受,，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制,。比如全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ),，綠化等許多項(xiàng)目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費(fèi)用，沒有事前的預(yù)知性,、根本對費(fèi)用發(fā)生的多少沒法控制,、也對費(fèi)用的超支預(yù)警不了，缺乏主動性,。

同時,，財務(wù)部也不能夠及時的召集會議，對已發(fā)生的費(fèi)用成本去開會分析,，給各部門以警示,，以指導(dǎo)，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同,，財務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例,、使大家對此項(xiàng)工作缺乏重視。每月財務(wù)部把各部門的費(fèi)用節(jié)超情況放在網(wǎng)上,、可以說各部門沒有幾個去看,、形成虛設(shè),，時間一長也就麻痹。

在20xx年我們必須想措施,、想方法去改變這一現(xiàn)象,，積極主動的去全面了解，走出財務(wù)部,、了解信息,、落實(shí)情況、認(rèn)真分析,，加強(qiáng)控制,，提高我們的主動性、積極性和分析的及時性,，真正的把費(fèi)用,、成本的控制工作搞好、努力完成費(fèi)用控制目標(biāo),。

20xx年已經(jīng)來臨,，新的一年又將開始，回顧過去展望未來,，財務(wù)部將認(rèn)真總結(jié),、吸取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí),，勇于創(chuàng)新,，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊精神,；努力學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度、準(zhǔn)則,，提高財務(wù)知識,、工作技能；加強(qiáng)安全意識教育,，堵塞管理漏洞,，努力使財務(wù)部的各項(xiàng)工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗,。

財務(wù)部年終工作總結(jié)及計劃篇三

回顧過去的一年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項(xiàng)工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度，保證貨款的回收及支付,，成本控制等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)就此方面總結(jié)匯報

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算實(shí)現(xiàn)電算化的要求,，我部對現(xiàn)有電腦進(jìn)行升級并新購置一部電腦,，使全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部工作較為繁瑣,，加之一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，為了保證對每筆款項(xiàng)負(fù)責(zé)，財務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財務(wù)部1—10月審核原始單據(jù)800余張,，處理會計憑證2432張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),，并能及時準(zhǔn)確的完成上級部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。機(jī)械工業(yè)分公司從xx年的完成產(chǎn)值xx萬到如今僅1—10月就完成產(chǎn)值4800多萬,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、成本控制,、報銷規(guī)定等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年公司產(chǎn)值大幅增長,，截止10月份,，收回xx年以前債權(quán)262。16萬元（其中局內(nèi)60萬元）,；xx年當(dāng)期計價收回資金2906。61萬元,，完成79,。18%；并改變了原有由經(jīng)營部負(fù)責(zé)資金回收的工作程序,，統(tǒng)一編制資金預(yù)算計劃,，再由經(jīng)營部列出周收款計劃的同時，要求物資部也列出相應(yīng)的周付款計劃，做到收款有依據(jù),，付款有計劃,，確保了生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理安排各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)上的資金配置,，發(fā)揮資金資源的最大效益,。欠款的清繳是每個企業(yè)都要面對的頭等大事，財務(wù)部為了加大清欠力度,，主動與經(jīng)營部聯(lián)系溝通,，核對清理已計價應(yīng)收帳款、未計價合同的付款情況及往來帳目,，及時辦理結(jié)算,，及時清欠，加快資金回籠,，加速周轉(zhuǎn)降低資金的占用和消耗,，挺高資金使用效率；建立健全應(yīng)收帳款臺帳,，能夠做到對每個工號的計價,，收款情況心中有數(shù)，隨時掌握應(yīng)收帳款動態(tài),。

實(shí)行單工號成本臺帳控制,，對于材料庫發(fā)料，除單工號發(fā)料以外,，其余如機(jī)關(guān)所用的勞保料,、小車油料、生產(chǎn)部吊車用料不直接計入工號費(fèi)用,，由成本核算崗位按期分?jǐn)?、間接分配，庫房在材料消耗月報上只作分項(xiàng)匯總,。這樣,，不僅減輕了發(fā)料人員的工作量，而且保證了各工號成本所反映情況的真實(shí)性,，同時便于成本中心掌握月材料實(shí)際消耗量,，并可以以此審核裝卸組費(fèi)用控制情況；

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位部門員工如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

財務(wù)部年終工作總結(jié)及計劃篇四

時間如流水,，不經(jīng)意間就是20xx年了。在20xx年,，我們財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、范文素材網(wǎng)準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中x20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目,、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,，在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中x固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。

根據(jù)金能財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，最全面的20xx年財務(wù)計劃和可控費(fèi)用指標(biāo),。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費(fèi)超支的單位,，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,，對于超支部分堅決不予核銷。

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng),，而集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此,，財務(wù)部及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向金能集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了《集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周五次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé),，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定,，對各自的工作提出建議,、范文寫作作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的財務(wù)自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，事后進(jìn)行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能。

以上就是我們工作情況的總結(jié),。如有不當(dāng)之處,，還請大家批評指正。謝謝大家!

財務(wù)部年終工作總結(jié)及計劃篇五

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72.44%，成交額11560萬元，實(shí)收房款9301萬元,，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元,。出租自有門店82套,，收取定金59萬元，出租率53.25% ,。在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史史,。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家,。

財務(wù)部年終工作總結(jié)及計劃篇六

20xx年來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財會工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況，全年的財務(wù)如下：

(一)以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

(二)及時準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,，，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計報表,，按時向各部門報送。完成了申報與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

(三)對各類財務(wù)會計檔案，進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

(二)通過報紙雜志,、網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)思想和品德修養(yǎng)。

(三)不斷改進(jìn),，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高,。

(四)努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

(一)只干工作,，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié),、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

(二)忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒深度,。

(三)理論水平不高,，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高。

財務(wù)部年終工作總結(jié)及計劃篇七

忙碌,、緊張,、有序的20xx年即將成為歷史，一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,，取得了很多方面的成績,，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務(wù)管理,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺,。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步：

財務(wù)部在為期一年的工作中,，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理,、風(fēng)險管理,，加強(qiáng)了財務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全,、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,。

1、內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度,，對售后直銷的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范,；其次，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn),；另外,，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉,。

2,、預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,，沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗(yàn)可循，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,，費(fèi)用預(yù)算越來越合理,，對降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時該項(xiàng)工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步,，并對全年的工作起到了良好的效果,。財務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析,、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備,，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐，財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險的能力,，及對風(fēng)險快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財務(wù)風(fēng)險,、法律風(fēng)險。

進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系,，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實(shí)、及時,、合理，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,，對會計各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下,，銜接以往,，投入專人進(jìn)行查證落實(shí),，理順了帳目,，使得整個核算體系更為清晰、合理,，滿足管理的需要,，具體有以下幾個方面：

1,、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,，相關(guān)財會人員潛心鉆研,，力求將資料、帳目,、報表作到準(zhǔn)確,、完整、精益求精,。

2,、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,，獨(dú)立核算各自的利潤，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對,。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對,。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算,、核對,，對下家的調(diào)價的核對、計算,，各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對,，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。

3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,，內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全,，針對上述請況，財務(wù)部采取有力措施,，在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：

（1）理清各種往來賬項(xiàng)：針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,，售后部財務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起,。通過核對單據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對、調(diào)整,，現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符。

（2）加強(qiáng)內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位,，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單,、出庫單,、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題，制定了財務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞,、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義,。

（3）推進(jìn)公司信息化建設(shè),，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性,，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細(xì)賬,，不但工作量繁重且容易出錯,，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙,。針對上述情況,，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄,、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,，使財務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開展。現(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬,、盤點(diǎn),，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率,，并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個方面的工作，現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序,、全面,、客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,，并及時報送，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行,。

4,、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多,，帳務(wù)處理上比較瑣碎,，工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān),，多次調(diào)整核算方案,，使這一問題得到了妥善解決。

5,、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因,，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時等諸多問題,。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整，__年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,，使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平,。

6、在各個公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程,，提高了工作效率,。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,，更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進(jìn)一步細(xì)化,，帳目理順,，使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時間

和精力參與到了財務(wù)管理中去,，而不是只埋頭記帳、算帳,，譬如,，費(fèi)用的審核，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策,、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督、事后核對,，應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收,，應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面，這些工作的逐步開展,，對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動的正常開展，在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析,、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析,，等等,。為了提高財務(wù)管理水平，我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng)：

1,、在20xx年x月份以來,，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的,、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),，我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng)，并能提供很多方面的報表,，包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表,、銷售明細(xì)表、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表,、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,，可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性,。

3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。

1、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財會人員,，力求崗位需求與人員匹配。

2,、長期灌輸服務(wù)意識,，人人有事做，事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評議的情況,，并及時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,，以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。

3,、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,。

4,、促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作,、提高團(tuán)隊凝聚力。

5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平,。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展。

總而言之,，財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營的不合理開支,，提高了公司抗風(fēng)險的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個運(yùn)營,，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財務(wù)委派制,、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。

對風(fēng)險管理的認(rèn)識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險（如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等）的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度,，在將來的時間里，繼續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險,、規(guī)避風(fēng)險的能力,，提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力，繼續(xù)提升財務(wù)團(tuán)隊的整體素質(zhì)等,。

財務(wù)部年終工作總結(jié)及計劃篇八

20xx年對于我們xx物業(yè)公司來說是不平凡的一年,，20xx年我們接收了近90萬平米的小區(qū),，在接收二片區(qū)的初期，我司虧損了100多萬,，面對如此大的壓力,，在各部門的支持與配合下，經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,，狠抓收費(fèi)率,，使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo)。對維修成本和費(fèi)用的控制非常嚴(yán)格,，使全年利潤超出預(yù)算50%,。

在經(jīng)營走上正軌的同時，部門員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新?，F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下：

20xx年,，我部門共制定工作目標(biāo)計劃52項(xiàng)(其中月計劃工作42項(xiàng)，總經(jīng)理督辦工作10項(xiàng)),，完成52項(xiàng),，工作計劃完成率達(dá)100%。

(一)科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算,，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,。

按照集團(tuán)的要求，20xx我司開展了全面的預(yù)算管理工作,，根據(jù)公司經(jīng)營計劃,，科學(xué)地編制了20xx年財務(wù)預(yù)算。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行,，降低偏差,，財務(wù)部以小區(qū)為利潤中心，小區(qū)主任為責(zé)任人,，參考各小區(qū)收入,、成本費(fèi)用的數(shù)據(jù)，將預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)分解到小區(qū),，每個月對各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析,、、,，按季度進(jìn)行獎罰,。從今年全年的執(zhí)行情況來看，這種層層分解落實(shí)到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著,，今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo),，公司完成了預(yù)算收入的105%，利潤完成了預(yù)算的150%,。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障,。

(二)發(fā)揮財務(wù)審核監(jiān)督作用,，促進(jìn)公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展。

為控制維修費(fèi)用,，規(guī)范維修項(xiàng)目和價格,，總經(jīng)理在財務(wù)部設(shè)置了兩名核算員，分別對一二片區(qū)的各類維修維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核,，通過財務(wù)的現(xiàn)場勘查和認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制了維修成本。

20xx年維修費(fèi)比20xx年下降了xx萬元,，下降了20%;自集團(tuán)財務(wù)部要求各二級公司對報銷審核要規(guī)范后,，財務(wù)部嚴(yán)把財務(wù)單證、票據(jù)關(guān),，報銷嚴(yán)格按照先審批,，后辦事“的原則，不符合財務(wù)制度及公司報銷制度的報銷,，堅決予以退單,，杜絕了隨意性，真正的起到財務(wù)監(jiān)督的作用,。由于平時的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累,，在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中，財務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績,，在?？谑行〗饚鞕z查中被審計事務(wù)所評價為：規(guī)范細(xì)致,，無任何違規(guī)行為,。

(三)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高整體素質(zhì),。

隨著公司業(yè)務(wù)的,，對收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強(qiáng)度的需求有所提高，針對這種情況財務(wù)部對收銀,、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),，20xx年不僅針對新招收銀員一對一培訓(xùn)外，對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn),，二次技能與業(yè)務(wù)知識考試,，并將成績優(yōu)秀者公示獎勵，以提高大家學(xué)習(xí)積極性,。通過這一系列的舉措,，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

財務(wù)部還針對收銀這個窗口崗位,，增加了及禮貌用語的培訓(xùn),，在工作中要求使用相請語,、詢問語。例如：“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等,，并將此項(xiàng)內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守,。

(四)加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作。

從7月份開始,，財務(wù)部每周都通過收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計各小區(qū)的歷史收費(fèi)情況,、當(dāng)月收費(fèi)情況，并將該數(shù)據(jù)每周通報給小區(qū)主任,，以便他們隨時掌握小區(qū)欠費(fèi)情況,，增加催繳力度，并將收費(fèi)率情況列入考核指標(biāo)中,，通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi),，例如xx小區(qū)僅有7萬元左右的欠費(fèi)。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點(diǎn),。

(一)業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配,。

(二)加強(qiáng)服務(wù)意思，為各小區(qū)提供最完備的服務(wù),。

由于處在公司總部,，我部門會有優(yōu)越感，有時會有不耐煩的情緒,，從而影響對各小區(qū)服務(wù)態(tài)度,，未能提供質(zhì)的服務(wù)。

解決措施：加強(qiáng)與各小區(qū)溝通,，經(jīng)常下到小區(qū)查看實(shí)際情況,，對各小區(qū)反映的情況及時進(jìn)行。

改進(jìn),，對公司的各種規(guī)定耐心解釋,，定期提醒各小區(qū)欠費(fèi)情況，爭取做到讓各小區(qū)都滿意,。

(一)協(xié)助公司完成20xx年的經(jīng)營目標(biāo)和計劃,，開展全面預(yù)算管理，使公司本年收入達(dá)到xx萬元,。

(二)協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

(三)根據(jù)各小區(qū)實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實(shí)各小區(qū)指標(biāo),，為公司目標(biāo)提供數(shù)據(jù)支撐,。

(四)對收銀員及部門人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)和提升。

(五)配合公司加速整合后建設(shè),，落實(shí)和完成五年戰(zhàn)略目標(biāo),。

(六)加強(qiáng)內(nèi)控管理和財務(wù)審核的職能,，對各類顯性和隱形的收入要認(rèn)真盤查，做到對各小區(qū)情況了如指掌,。

(七)提高財務(wù)預(yù)警能力,，通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出公司經(jīng)營上存在的問題,，并向管理者提出預(yù)警,。

20xx年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，通過接手新小區(qū)我們的隊伍將不斷的壯大,，這就要求我們有較高的工作效率和能力,，有強(qiáng)有力的專業(yè)知識做支撐，對各小區(qū)的情況更是要了如指掌,，為此我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍的建設(shè),，充分調(diào)動部門員工積極性，為人才提供發(fā)展的平臺,，加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感,，使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù)，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力,。

財務(wù)部年終工作總結(jié)及計劃篇九

一,、按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：

一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,，全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外,，還針對公司實(shí)際情況制定了《費(fèi)用管理辦法》，《資金管理辦法》,，《辦公用品管理辦法》,，《計算機(jī)管理辦法》,，《經(jīng)濟(jì)活動分析制度》,，《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,，保證了公司在幾個主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的`統(tǒng)一,。

二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費(fèi)用每個季度進(jìn)行一次分析,，并上報局財務(wù)部,。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)，細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。

按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度,。增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對申請調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,。

二,、加強(qiáng)財務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量,。

三,、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析，提供決策支持,。財務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動分析模塊,，將相關(guān)表格相對固化，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo),。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn)，通過定期財務(wù)分析,，使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地了解,，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、做好日常財務(wù)管理工作，及時為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持：

一是在財務(wù)部人手較少的情況下,，通過有序的組織,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,，財務(wù)部員工本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表，及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo),，便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。

三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理,。制定了定期財務(wù)檢查制度,，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,，資金管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實(shí)情況。

總之,，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們,，還有些事情做的不夠,。

一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來,。

二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況,。

三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴(yán)格。

在新的一年里，財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和計劃,。

一是按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

二是深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

三是搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

四是加強(qiáng)管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。

為此,，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機(jī)關(guān)部門的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。

五是明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平,。

六是穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

2,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

3、加強(qiáng)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

財務(wù)部年終工作總結(jié)及計劃篇十

光陰如箭,、歲月如梭，時間的腳步已踏進(jìn)20xx年,?；仡欉^去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項(xiàng)工作的同時,，很好的配合公司的中心工作,，出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費(fèi)工作，在年終考核中,，續(xù)費(fèi)率達(dá)到xx%,，位于全公司第三,，被評為先進(jìn)部室,。

在這一年中，雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加,，但人員減少的情況,，但我們憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，克服困難,，加班加點(diǎn),，及時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航,。

為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制，我們把財務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一起,，找問題,、找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識，我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標(biāo),，年終按成績發(fā)放獎金?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,，合理利用了人力資源。

通過積極學(xué)習(xí)地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并熟練掌握各項(xiàng)報表的填制工作,。

我們科有三位戶管員，分屬三個不同的區(qū)片,。而三個人除負(fù)責(zé)本職工作外,，還分管著三個工作站的清票核算任務(wù)。工作多,、任務(wù)重,，在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下，合理安排時間,，規(guī)劃路線,，在不影響本職工作的同時，順利完成了轄區(qū)的收視費(fèi)收繳工作,。

首先,，通過總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn),，在工作中要想做出成績,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神必不可少。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為,，一個人的能力畢竟有限,，如果大家心往一處想、勁往一處使,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德修養(yǎng)這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。

其次,，要學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo),、部門之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)就像一張網(wǎng),，每個部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上他們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部門來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽他們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三,，要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，他不在局限于某個學(xué)科,，在金融,、稅務(wù),、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,、不進(jìn)則退。

在20xx年,，我們將一如既往,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，嚴(yán)格要求自己,。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中，為公司的發(fā)展添磚加瓦,！

財務(wù)部年終工作總結(jié)及計劃篇十一

20xx年來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財會工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況，全年的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下：

1,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2,、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，,，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

3,、對各類財務(wù)會計檔案，進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔,。

20xx年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

2、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高。

4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少，工作有廣度,，沒深度,。

3,、理論水平不高,，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高。

1,、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制,。

2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時代的發(fā)展的步伐,。

財務(wù)部年終工作總結(jié)及計劃篇十二

20xx年是全面完成“xxx”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，財政科在街道工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)財政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)科室的大力支持配合下，按照年初的各項(xiàng)工作計劃,，圍繞落實(shí)“新四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,、全國文明城區(qū)創(chuàng)建等中心工作，夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化管理,，總結(jié)全年工作，主要有以下幾方面：

(一)按照區(qū)財政“真實(shí),、準(zhǔn)確,、全面、及時”的決算八字方針,，認(rèn)真做好20xx年財政財務(wù)決算工作,。由于決算工作是財政、財務(wù)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,，同時又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，為此決算工作中我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，特別是針對20xx年涉及的重大資金,，我們認(rèn)真核對，按政策規(guī)定核對各項(xiàng)收支款項(xiàng),，保證決算數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性,；二是提前做好決算準(zhǔn)備，嚴(yán)格按規(guī)定項(xiàng)目列支,，并按照軟件審核的要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,，最大限度地減少技術(shù)性誤差，確保決算數(shù)據(jù)及時,、準(zhǔn)確完成,。

(二)為確保財務(wù)資料的完整，在決算數(shù)據(jù)通過后,，我們及時將20xx年度的財政,、財務(wù)、文書各類檔案進(jìn)行了整理,、裝訂,、登記。共歸檔文書、業(yè)務(wù)檔案x件(卷),，其中：文書檔案x件,，報表x卷、賬簿x卷,、記賬憑證x卷,，達(dá)到了會計檔案管理要求。

(三)其他工作：按照“統(tǒng)籌兼顧,、保障重點(diǎn)”的原則,，在人員少、工作量大的情況下,，完成了日常財務(wù)報銷,、記賬、報表等項(xiàng)工作,；完成了20xx年度住房公積金的匯算清繳,、個人所得稅的申報，工資統(tǒng)發(fā)上報及機(jī)關(guān),、地退,、軍退公費(fèi)醫(yī)療報銷工作,，建立了單位醫(yī)療保險信息,，完成了x人信息采集工作,，為下一步實(shí)施公費(fèi)醫(yī)療改革奠定基礎(chǔ),。完成了區(qū)屬事業(yè)單位基本情況的調(diào)查統(tǒng)計工作,，配合區(qū)審計局完成了20xx年,、20xx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況專題審計調(diào)查工作。今年公用經(jīng)費(fèi)人均物耗控制和政府采購?fù)瓿汕闆r兩項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)作為對街道領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標(biāo)，為確?？己诉_(dá)到控制要求,，我科從源頭上加大了管理力度，在政策的執(zhí)行上,、支出的項(xiàng)目和手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購要求，確保政府采購項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到x%。與民政科共同配合完成區(qū)財政局對我街道公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的調(diào)研工作,，掌握近兩年公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出規(guī)模和支出渠道,，分析支出的合理性與缺口,，為下一步體制經(jīng)費(fèi)測算打下基礎(chǔ),。

在檢查監(jiān)督方面,，一是對社區(qū)服務(wù)中心20xx年財務(wù)日常審計工作,，二是接受了區(qū)地稅局對代征個人出租房產(chǎn)稅的日常檢查工作,，制定了代征場所應(yīng)急預(yù)案及代位開發(fā)票領(lǐng)用、開具,、保管,、審核工作制度；開立了代征房產(chǎn)稅專用帳戶,；促進(jìn)了代征工作規(guī)范化,；三是與行政辦共同配合完成20xx年資產(chǎn)清查工作；四是完成了機(jī)關(guān),、事業(yè)單位及社區(qū)“小金庫”及“假的發(fā)票”的專項(xiàng)治理自查工作,，進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)收支行為,、確保各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,，確保各項(xiàng)資金合理使用。五是完成了20xx年不動產(chǎn)數(shù)據(jù)更新工作,。

在鞏固去年保增長的成果上,，今年我們繼續(xù)強(qiáng)化稅源建設(shè)工作,，貫徹落實(shí)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，確保實(shí)現(xiàn)區(qū)級收入和地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%的目標(biāo),。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢上,，積極服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)地區(qū)發(fā)展,，以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為載體,，從搭建政府為企業(yè)服務(wù)和企業(yè)間相互交流兩方面入手，從保存量和引增量兩方面入手,，為地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)提供點(diǎn)對點(diǎn)個性化服務(wù),，主動了解企業(yè)需求，把解決個別問題與共性問題結(jié)合起來,，把解決當(dāng)前問題與建立服務(wù)企業(yè)的長效機(jī)制結(jié)合起來,，既維護(hù)企業(yè)當(dāng)前利益、又注重長遠(yuǎn)利益,。通過督促,、約談、走訪各部門聯(lián)動等方式,，新引進(jìn)和異地納稅企業(yè)初見效果,，新入駐我地區(qū)xx公司繳納房產(chǎn)稅款等x萬元。xx公司等x家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅x萬,。協(xié)助新籌建的xx公司完成了工商,、稅務(wù)登記工作。同時,，對xx,、xx和xx大廈的入住和閑置情況進(jìn)行了摸底，為引進(jìn)新企業(yè)入駐xx打好基礎(chǔ),。截止x-x月份,，街道區(qū)級收入x萬元，比去年同期增加x萬元,，增長x%,，完成全年任務(wù)量的x%。x-x月份代征個人出租房產(chǎn)稅x萬元,。

20xx年是“黨員作風(fēng)建設(shè)年”,，科室同志認(rèn)真結(jié)合黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，在人員少,、工作量大的情況,，認(rèn)真履，職著力把握新形勢下的歷史責(zé)任,，做到認(rèn)識到位,、意識到位、知識到位,，增強(qiáng)服務(wù)意識,、競爭意識、發(fā)展意識,，確保20xx年工作任務(wù)圓滿完成,。

20xx年要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“xxxx區(qū)”發(fā)展目標(biāo),，努力在更高層次上推進(jìn)街道各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,。

(一)繼續(xù)抓好稅源建設(shè)工作，積極為企業(yè)搭建平臺,、涵養(yǎng)稅源,，吸納新企業(yè)入住，促進(jìn)稅源建設(shè)有新突破,。

(二)圍繞全國文明城區(qū)創(chuàng)建,、社會服務(wù)管理創(chuàng)新及安全穩(wěn)定等中心工作做好資金保障，將內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合堅持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，為機(jī)關(guān)科室服務(wù),，為地區(qū)發(fā)展服務(wù)。

(三)整合工作資源,、拓寬工作渠道,，牢固樹立“一盤棋”的理念，將機(jī)關(guān),、事業(yè)單位和社區(qū)形成一體化財務(wù)管理體系,，真正發(fā)揮財政監(jiān)督、指導(dǎo),、服務(wù)的職能,。

(四)按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和科室建設(shè),，圍繞建設(shè)服務(wù)型政府目標(biāo),，在加強(qiáng)依法行政、提高服務(wù)效能,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上進(jìn)一步提升管理水平,。

以上就是今年的總結(jié)和明年的計劃，明年我會做得更好!

財務(wù)部年終工作總結(jié)及計劃篇十三

20xx年我項(xiàng)目財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財務(wù)部門工作計劃展開的,，在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項(xiàng)財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1,、財務(wù)部人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部門的財務(wù)要求,。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部門成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

1、我財務(wù)部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和分公司的財務(wù)成本管理及核算的要求,，在核算同時重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財務(wù)風(fēng)險、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

2,、合理控制成本（費(fèi)用）,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。年初,，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級有關(guān)法律法規(guī),，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這近一年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，是提高企業(yè)利潤水平的有效手段和措施,。

存在的問題是：一是部分項(xiàng)目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，材料管理監(jiān)管不夠,。材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù),、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財務(wù)人員沒有掌握,。致使材料數(shù)據(jù)不能及時,、準(zhǔn)確的上報,，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金,。二是由于材料員未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn),，對公司的財務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合,。應(yīng)加強(qiáng)對材料員的培訓(xùn),，將公司的財務(wù)制度貫徹下去。

財務(wù)部年終工作總結(jié)及計劃篇十四

時光如白駒過隙,，一年一度的年度考核如約而至,，20xx年，是來到計劃財務(wù)部的第5個年頭,，這一年,，財務(wù)集中上收，財務(wù)從“會計核算”職能逐漸向“財務(wù)管理”職能過渡,；這一年,，個人所得稅免征額發(fā)生重大變動，減稅效果初步顯現(xiàn),；這一年,，資金頭寸的截止時點(diǎn)由原來的16：00點(diǎn)延長到16：15，大幅減少了頭寸的偏差量和流動性成本,；這一年,，本部大樓購置合同順利簽訂；這一年在領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們一如既往的努力下,，在工作上取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、財務(wù)初審方面,，財務(wù)審批是一個“糾錯”的過程，18年通過財務(wù)檔案會審的培訓(xùn)形式,，縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅減少,，同時，通過日常不斷的溝通和交流,，報賬效率也大幅提高,。

2、稅務(wù)管理,，這項(xiàng)工作并不復(fù)雜,，做好需要以下兩點(diǎn)：一是要及時關(guān)注國家有關(guān)政策的變動，進(jìn)而分析對全行稅負(fù)的影響；二是要細(xì)心負(fù)責(zé),，稅額的計算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯,，20xx年全年進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證抵扣1496份，抵扣金額2684719,、97元,。

3、資金頭寸管理,，20xx年6月末開始資金頭寸管理的工作,，在大家看來，頭寸工作異常簡單,，僅僅是下午16：00前修改幾個數(shù)字而已,，但就是這么一項(xiàng)最簡單的工作，一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本,，20xx年通過頭寸培訓(xùn)以及按月通報頭寸管理數(shù)據(jù)，頭寸管理整體效果明顯提升,。

4,、憑證整理及歸檔，20xx年我主動接下了憑證整理歸檔的工作,，有人問我這項(xiàng)工作又不是核心工作,，又繁瑣，為什么做,？我說,，憑證歸檔沒有大家想象中那么容易，這個崗位既需要掌握賬務(wù)處理,，又需要耐心和責(zé)任心,，我笑談“只有我”能勝任這項(xiàng)工作。一項(xiàng)工作要做對可能只需要一兩個月的時間,，但要想做好,，則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。

以上是我對20xx年所做工作的一個總結(jié),，此外,，在日常工作中，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和幫助,，讓我有機(jī)會嘗試不同的工作,，人是需要不斷磨練的，也是需要不斷變通的,，“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”，同時也感謝同事的信賴和幫助，財務(wù)是一個友好的團(tuán)隊,，只有大家互幫互助,，我們的日常工作才能有條不紊的進(jìn)行，20xx年我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,，加油吧,！