時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

計劃財務(wù)部年終工作總結(jié) 財務(wù)部年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

其一,、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,；

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色,；

其四,、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的'職責(zé),。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！,。

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，時值x集團提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進,、促發(fā)展、爭效益”活動,、x機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),，“x企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神，明年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明,；

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，xx的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個x的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫x實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達成目標(biāo),，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進、趕先進,、超先進,，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使,；在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.

計劃財務(wù)部年終工作總結(jié) 財務(wù)部年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間新的一年已在我們面前展開畫卷,，回顧即將過去的一年里，公司經(jīng)歷了種種喜人場面：項目工程如期竣工,、前期招商工作順利開展,、湯浦中國針織童裝城市場隆重開業(yè)。在受大氣候房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等諸多不利因素的影響下,，公司還是穩(wěn)健地邁著每一步,。

在這一年里，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門通力合作及全力支持下,，順利完成財務(wù)部各項工作：對如何做好資金調(diào)度,，確保工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行劃撥和房款的收繳,，加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，日常費用報銷，票據(jù)審核工作,，做好會計報表資料,，社保資料；年度固定資產(chǎn)盤點工作,。完成公司內(nèi)資,、外資工商年檢工作，財務(wù)審計工作,，做好涉稅工作,、融資信貸工作及確保公司資金安全工作等等本年度的工作內(nèi)容。

雖然財務(wù)部在20xx年有了不少收獲,，但還有以下幾點需要注意,、改進和加強：

1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,，保證公司順利渡過年關(guān),。

2、與市場部密切配合,，加速回籠售房資金,；3、配合市場部,、綜合部確保市場全面營運工作,；

4、著手準(zhǔn)備已銷售的土地增值稅籌劃和清算工作,；

5,、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財務(wù)部對各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)的.監(jiān)督力度（特別是三費）；

6,、加強財務(wù)部合同管理,；

7、20xx年融資工作重中之重：在這個房地產(chǎn)融資情況非常惡劣的環(huán)境下加強與各家銀行聯(lián)系,、逐一進行談判和溝通,，不斷尋找和觸碰各銀行的底線，盡可能降低融資成本,。另積極尋求新的融資渠道,，爭取獲得更多更靈活的資金支持！

總之,，財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的,，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展,。還有很多事情有待我們?nèi)プ?，?0xx年稅務(wù)機關(guān)又將對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查，我們必須從每件小事謹慎做起,，默默的行使著職能,，發(fā)揮著作用，盡我所能,，為公司的正常運作提供著保障和支持,。

財務(wù)部

計劃財務(wù)部年終工作總結(jié) 財務(wù)部年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

時光飛逝，歲月如梭,，時間總是在忙碌中過得最快,。20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，通過本部門員工的通力協(xié)作和其他部門的配合,，經(jīng)過個人努力，順利完成了全年的財務(wù)工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

在本年度的工作中,，按照公司制度和經(jīng)理辦公會的要求，按時檢查各項制度執(zhí)行情況,，對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出修改意見和指導(dǎo),，對違反公司制度的行為進行了處罰。本年度共下發(fā)檢查通報xx次,，檢查的具體內(nèi)容包括：資金預(yù)測準(zhǔn)確率,、各部門手續(xù)完成情況、采購銷售手續(xù)執(zhí)行情況,、食堂費用情況,、消費機使用情況，員工出勤情況,、往來賬款催收情況等,，通過監(jiān)督檢查，有力地促進了各項手續(xù)的規(guī)范性和制度執(zhí)行的徹底性,，并為以后完善制度提供了依據(jù),。

xx公司年度目標(biāo)的貸款任務(wù)是在20xx年xx月底前完成xx萬元，根據(jù)公司年度目標(biāo)的要求,，按照xx經(jīng)理的`安排,，在其他部門的全力配合下，及時準(zhǔn)備資料,，積極爭跑,，分別向xx銀行xx分行申請貸款,。上報后保持與銀行的溝通,，并與xx月xx日完成從招商銀行貸款xx萬元，超額完成了公司的年度目標(biāo)任務(wù),。xx工行貸款已完成審核,，因我公司土地不能抵押,，此事暫時擱置,。從xx銀行申請的xx萬元貸款已完成,，在20xx年xx月xx日已經(jīng)收到貸款。

成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)向標(biāo),，對于指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營至關(guān)重要。本年度按照既定的生產(chǎn)截數(shù)方案,，番茄生產(chǎn)xx天截數(shù)xx次,，辣椒生產(chǎn)xx天截數(shù)xx次，在車間,、倉庫的配合下,，及時測算成本，上報成本數(shù)據(jù),，為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù),。每月xx日上報生產(chǎn)匯總表,，月底對生產(chǎn)、經(jīng)營情況進行分析,，查找生產(chǎn)不足,，尋求指標(biāo)提高增長點，并及時上報給集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，該項工作無遲報現(xiàn)象,。

本年度財務(wù)部完成對外報表xx個，其中包括統(tǒng)計局,、鄉(xiāng)企局,、經(jīng)貿(mào)局、財政局要求上報的月報表和季報表,，包括州工業(yè)調(diào)查隊每月要求上報的月報表,。除此之外，每月還要按時給國稅局上報增值稅報表,，每季度上報所得稅季報表,，每月還要給地稅局申報報個稅、印花稅等稅種,，本年度共上繳各項稅費xx萬元,。在本年度的統(tǒng)計報表上報工作中，沒有出現(xiàn)重大錯誤,，在上報時發(fā)現(xiàn)的個別小錯誤都已及時改正,，該項工作受到了對外部門的一致好評,。

本年度因財務(wù)人員配備不足,，各種工作比較繁忙和緊張,。為了能按時高效地完成公司下達的目標(biāo)任務(wù),，我們在工作中積極探索提高工作效率的方法，隨用隨學(xué),，通過學(xué)習(xí),，大大提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和工作效率,。感受最深的就是學(xué)習(xí)excel函數(shù)公式,，如果按照以前的工作經(jīng)驗和工作方法是很難按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的,，尤其是計算截數(shù)成本、審核報賬清單,、審核考勤表造工資,、計算個稅這些既費時，又容易出錯的工作,。本年度通過學(xué)習(xí)條件查找vlookup公式,、分向匯總subtotal公式、條件求和sumif公式等,，這些公式在表格中的運用,，大大提高了財務(wù)數(shù)據(jù)計算準(zhǔn)確性,，還節(jié)省了時間。特別是計算截數(shù)成本和個稅,，工作效率提高了1倍多,。

另外，還根據(jù)本年度個人發(fā)展規(guī)劃,，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)財務(wù)會計知識，并在xx月份考試中,，不僅取得了會計從業(yè)資格證書,，還讓自己對業(yè)務(wù)知識有了進一步的掌握。

除了財務(wù)日常工作外,，我們還積極配合其他部門工作,。例如，配合經(jīng)營部裝籽,、卸車,、裝椒干袋；配合辦公室準(zhǔn)備項目資料,、提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)等等,。在20xx年xx個季度的部門滿意度調(diào)查中，全部為第一,。雖然配合其他部門工作讓自己工作更緊張,，但通過配合提高了凝聚力，也使人員關(guān)系更融洽,。同時也讓我們認識到,，只有互相配合，通力合作才能圓滿地完成公司下達的各項任務(wù)的道理,。

20xx年已經(jīng)過去,，雖然取得了一些成績，但還存在一些不足,，對應(yīng)這些不足,，制定了下年度改進計劃，主要有以下幾個方面：

1,、對業(yè)務(wù)專業(yè)知識掌握不夠扎實,，還需要深入學(xué)習(xí)，通過登錄國家稅務(wù)總局網(wǎng)站或下載視頻文件等途徑進一步掌握,。

2,、對部門員工管理督促不到位，工作標(biāo)準(zhǔn)完成的不高,。以后要高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,，認真制定工作計劃,，按時按量地完成公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

3,、對現(xiàn)在使用的所有財務(wù)報表設(shè)置模板,，加入函數(shù)公式進行驗證，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備率和減少核對數(shù)據(jù)的工作量,，從而提高財務(wù)人員工作效率,。

4、總結(jié)本年度的一些成功經(jīng)驗,，在對已經(jīng)掌握知識深入學(xué)習(xí)的同時,，尋找下年度提高工作效率的增長點。

以上是我本年度的工作總結(jié),，不足之處,，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正。

計劃財務(wù)部年終工作總結(jié) 財務(wù)部年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

從會計崗位描述中,，我們能夠了解會計的日常工作有哪些,，這對于的寫作十分重要的哦。以下是會計范文,，大家看看對你們有沒有幫助啊,。

xx年，是我從事會計工作的第一年,。這一年來,，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力,，由一名初涉會計行業(yè),，沒有任何經(jīng)驗的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手,，個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到很大提高,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績,，現(xiàn)將本人一年以來的.工作,、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

我是一名沒有任何經(jīng)驗的會計人員，我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當(dāng)強的工作,，在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會計人員,，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的,。有壓力才有動力,，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止,。同時,，為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一（之二）》,、《erp財務(wù)與會計》等書籍,，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論知識,，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎(chǔ),。在xx年1月份，我剛接觸erp系統(tǒng)時,，每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上,，而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘,，通過自己業(yè)務(wù)水平的提高,，真正為客戶帶來了方便，受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評,。在xx年11月份,，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中，順利通過,，并取得了優(yōu)異成績,。

在銷售會計工作中，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對公司煤炭銷量大,、品種多,、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》,、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部地銷煤財務(wù)管理辦法》的規(guī)定,，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,，記賬憑證的填列,，以及增值稅發(fā)票的開具等等，都堅持實事求是的原則,，每項工作都一絲不茍,，做到了賬清、賬實,、賬表相符,、賬薄整齊,。遵守財務(wù)保密制度，對未公開的煤炭價格,、財務(wù)數(shù)據(jù)嚴格保密,，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計財部,、銀行,、稅務(wù)等部門的各項工作、各種關(guān)系,。

本人積極配合本班組人員,、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法,。不斷規(guī)范財務(wù)工作程序,，簡化各種手續(xù)。例如：以前開具增值稅發(fā)票時,，一個訂單一開,，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家,、品種將發(fā)票合開,，然后再打好明細附在上方，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),，又提高了工作效率而且方便了查找,。

xx年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績,，除了自己努力工作外,，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距,，還存在許多不足,。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強；二是遇到困難強調(diào)客觀原因較多,，沒有充分發(fā)揮主觀能動性,。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正,。

計劃財務(wù)部年終工作總結(jié) 財務(wù)部年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

一年來計劃財務(wù)部以計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo),，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,，強化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，提高會計核算水平,。積極做好20xx度轄內(nèi)資金使用,、統(tǒng)計、財務(wù)收支,、非現(xiàn)場監(jiān)管,、反洗錢、賬戶管理,、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類,，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況,，簡要的工作總結(jié)如下：

為了防止發(fā)生支付風(fēng)險,，計劃財務(wù)部負責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,，穩(wěn)健經(jīng)營,。

財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴格,，加上監(jiān)管部門,、人民銀行、地方政府的各項報表,、材料,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認真統(tǒng)算,，加班加點,，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù),。

加強對會計工作的規(guī)范化管理,，使之有章可循,，有規(guī)可依,，根據(jù)各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實,。我們每季度對全轄進行了一次格式化,、作業(yè)式會計工作檢查,，5月份組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查,。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查,，使會計帳務(wù)有了進一步的規(guī)范和提高,。

年初,，我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月,、按季進行認真的測算和分析,，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。

非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴控大額貸款,，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段,。使各信用社在資本充足率、備付金比例,、不良貸款比例,、一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo),，安全性指標(biāo),，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

為提高反洗錢工作水平,，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,，x省信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,，反洗錢崗位人員,，多次召開專門會議和培訓(xùn)，了解國際,、國內(nèi)反洗錢工作形勢,，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別,、上報工作,，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核,、匯總及上報,。確保操作無風(fēng)險,。

嚴把開戶審核關(guān),，對于手續(xù)完備的,，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準(zhǔn)開戶,。

我們財務(wù)部負責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作,。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率,、不良貸款比例等項指標(biāo)進行詳細的'計劃和測算,。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標(biāo)工作,。

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,，我們通過精心安排，加班加點,，較好的完成了移植工作,。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索,。

1,、繼續(xù)完成財務(wù)、會計,、統(tǒng)計,、非信貸五級分類、財政快報,、反洗錢,、結(jié)算、改革及監(jiān)測,、本級1004等各類報表的填報,、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo),、績效考核完成情況,，按季進行財務(wù)會計檢查。

2,、計劃在1月末之前,，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6,、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作,。

3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“工程”各項工作,。

4,、根據(jù)“準(zhǔn)確分類x提足撥備x做實利潤x資本充足率達標(biāo)”的監(jiān)管要求,，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備,、應(yīng)付利息,、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬,，以逐步達到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn),。

5、做好呆賬核銷工作,。

一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;

二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作,。

6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對x年年度度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實工作,，力爭補貼按時足額到位,。

7、與國,、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免,、納稅申報等相關(guān)事宜。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作,，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理,、會計核算,、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作,。我們堅信,，只要我們嚴格按照省、辦事處及指示精神,，抓住機遇,，克難奮進，開拓進取,，團結(jié)務(wù)實,，真抓實干，就一定能夠取得更大,、更好的成績,。

計劃財務(wù)部年終工作總結(jié) 財務(wù)部年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

過去的20xx年，是及不凡的一年,，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部全體員工，團結(jié)一致，緊密配合,，比較順利的完成了公司會計核算,、報表報送、財務(wù)計劃,、財務(wù)分析,、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù),。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,，回想一年來的工作,，主要有以下幾點

今年1月份,，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃,。并且,，根據(jù)xx總公司下達公司的20xx年計劃任務(wù)，層層分解落實,，下達了有關(guān)部門20xx年計劃任務(wù)指標(biāo),。同時，為了保證財務(wù)計劃的順利完成,，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

xx年年財務(wù)決算工作,，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求,。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細的報表說明,，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。

為了減少利息支出，減支增效,。今年4月初,，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，財務(wù)部組織員工動員集資,，半個月內(nèi)完成集資xx萬元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù),。6月份,，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,，緩解了資金短缺壓力,，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。今年11月至12月,，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定,，如不能按期歸還貸款,，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度,，直接影響公司信貸信譽,。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急,。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案,，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金xx多萬元,，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象,，防止了借款逾期增加罰息,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。

xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來,，按照總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,，如何搞好資產(chǎn)運作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié),。為此,，20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,，做了大量工作。1至3月份,，多次向xx銀行報送貸款資料,，銀行開戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報送貸款資料,，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,，6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入9月份后,，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊,，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出,。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,，作出了顯著成績,。

20xx年，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財會人員新手增多,，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),，財務(wù)部主要從量化管理入手,，對財會工作、會計核算,、費用管理,、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃,、財務(wù)分析,、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化,，根據(jù)輕重緩急,，具體分工，規(guī)定時間，落實到人,，月初計劃,，月中檢查，月末考核,，使財務(wù)部各項工作落到了實處,，既分工，又合作,，緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息帄臺,、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。

為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則,，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準(zhǔn)則,，新所得稅法,，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策,，開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

今年3月份,，財務(wù)部對xx年年各種會計憑證,、報表、帳本進行了認真登記,，按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作,。

8、配合總公司xx集團成立,，財務(wù)部通過大量的工作,，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

9,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

10、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。

11,、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作,。

12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

明年財會工作要點

1,、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點,。

2,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

3,、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系,，準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的'分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

5,、提高會計電算化工作質(zhì)量

xxxx年酒店財務(wù)部年度工作總結(jié)范文2

20xx年已經(jīng)過去，回顧20xx年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按照實事求是,，嚴以律己,，圓滿完成了xxxx年x年酒店的財務(wù)核算工作。現(xiàn)將20xx年的年度總結(jié)

思想比較穩(wěn)定,，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下,，認真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的作用。

制定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。

2.從前臺收銀到復(fù)核、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進行登記,，并認真復(fù)核管理,。

3.對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核,。

4.財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯。

5.尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，不計較個人利益，以理服人,。

1,、每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。

2,、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅。

3,、按時參加公司召開的行政例會,。

4、按公司的要求,，審核工資表,，并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況,，及時與人事部溝通并解決,。

5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù)。

過去的一年是緊張而繁忙的一年,，xx年做了很多工作,，但同時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合xx年財務(wù)工作,將財務(wù)工作設(shè)想

進一步加強財務(wù),、會計核算工作,，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。

2.增強財務(wù)計劃管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3.進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4.進一步加強內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，解難。

5.加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平,。

6.加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階,。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中,，財務(wù)工作有很多成績和不足,，這些應(yīng)該是明年財務(wù)管理重點思考和解決的主題，作為財務(wù)人員,，我要加強管理,，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗,。

計劃財務(wù)部年終工作總結(jié) 財務(wù)部年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

今天,，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,，成績已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人,，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)。自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重。自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、。好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！,。

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的`主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合。的地方,，為使管理制度更趨于完善,，財務(wù)部門將結(jié)合單位。體管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強化到位,，同事之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明,；

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉。管理人員都要做到對各,。的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉,。管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達成目標(biāo),，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進,、趕先進、超先進,。

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

我知道合,。高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持；

以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神。思廣益,，財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

計劃財務(wù)部年終工作總結(jié) 財務(wù)部年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

我們是一個很地產(chǎn),、半廣告的公司。

我們懂地產(chǎn)勝過懂廣告,，尤其是中國的地產(chǎn),。

第一，中國的房地產(chǎn)業(yè)是準(zhǔn)金融業(yè),，銀行先貸給發(fā)展商投資,，到開盤賣樓了，消費者再從銀行辦個按揭,，用銀行的錢給到發(fā)展商,，發(fā)展商立刻還把這些錢還貸給銀行；如果買房者見有利可圖,，便把房子做抵押再行貸款,，繼續(xù)購置房產(chǎn)；同樣當(dāng)他準(zhǔn)備賣房子給其他人,，這些買二手房的消費者多半也需要求助銀行做個兩成辦理貸款……然,，興也金融、敗也金融,。一旦宏觀調(diào)控收緊,，從信貸和利率痛下狠手，即可切中地產(chǎn)命脈,。

第二,，中國的房地產(chǎn)業(yè)是半實體經(jīng)濟，房地產(chǎn)的產(chǎn)品在“有效性”和“無效性”兩個極端行走,，即使是轟然倒下也會留下大量遺產(chǎn)（爛尾或爛帳,，而且，“要死也是銀行先死”）,，還有,，地產(chǎn)業(yè)的上游供應(yīng)商下游建筑商宛若一個經(jīng)濟整體，房地產(chǎn)不若制造業(yè)那么實體但比金融現(xiàn)代服務(wù)業(yè)那么具象,，所以,，中國的房地產(chǎn)業(yè)一直是重要的支柱產(chǎn)業(yè),。

第三，中國的房地產(chǎn)業(yè)是真正的投資買賣,，無論是投資商發(fā)展商,，還是投資客保財者，第一選擇絕對是房產(chǎn)投資,，市場好的時候，瘋狂圈樓,、坐收漁利,，是這樣；經(jīng)濟冷的時候,，防止貶值對沖投資,。

我們沒有太多的營銷理論，只對中國社會及富裕人群的心理有所把握,。

從馬斯洛的需求層次出發(fā)（生理—安全—社交—尊重—自我實現(xiàn)）,，到消費者出手定律aidma（關(guān)注—興趣—偏好—確認—行動），從引導(dǎo)到主導(dǎo),，從產(chǎn)品到消費者,，從唯一到第一，營銷推廣的秘訣在于你對消費者心理的把握,，營銷消費者行為,，引導(dǎo)或推動一種消費時尚。

我們不僅知道消費者缺失什么,，更要知道發(fā)展商想要什么,。

我們永遠都只能是“臣子”，是合同中的乙方,，猶如孔明,，相帥兼濟或出將入相，為對方破解天下之危,，為人世創(chuàng)造新的價值,，關(guān)鍵是，做到專業(yè),、天下乃定,。

所以，說自己是做廣告的,，倒不如說自己是做地產(chǎn)的,。創(chuàng)意服務(wù)業(yè)，畢竟是服務(wù)業(yè),，當(dāng)以幫助別人實現(xiàn)愿望作為自己的'終結(jié)目標(biāo),，或者說,，廣告業(yè)是推動其他行業(yè)發(fā)展的行業(yè)。這共同決定了我們很難暴富,，只能遞進式發(fā)展,；是內(nèi)生式做大，而非并購式膨脹,。

我們逢人就講“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,，其實我們清楚我們是更善于去學(xué)習(xí)，只解決問題,，因為所有專家,、地產(chǎn)大佬們說得都很對，但就是愿意做整合的人并不多,，ok,，我們做，并去形成一個一致可行的方案出來去執(zhí)行,，這就是解決專業(yè)問題,。

但，面向未來的能力,，在哪里,？

疑問之一：風(fēng)火成立十多年了，為什么與我們對接的發(fā)展商市場營銷部,、代理公司,，在推廣的把握和見解上有了長足的進步，能持續(xù)不斷地影響和指導(dǎo)我們,，而廣告公司十年之內(nèi)的成長卻表現(xiàn)不足,？

疑問之二：大勢好、環(huán)境好,，容易讓人劍走偏鋒反而荒廢基本功,，在地產(chǎn)業(yè)瘋狂的年代里，地產(chǎn)推廣不做實銷,，只能拔調(diào)子,，現(xiàn)在你還拔得動么？用盡廢退,，拿什么本領(lǐng)去解決銷售的難題,？

疑問之三：長期以來，廣告公司的策略和創(chuàng)作合二為一（策略只是創(chuàng)作的支持者,，概念的導(dǎo)出者）,，而廣告策略卻與營銷策略一分為二，沒有引起足夠重視,。長此以往,，廣告是廣告,、銷售是銷售，好比油是油,、水是水,，浮在表面沒有指向性沒有動力源，如何發(fā)展,？

自我對照,，我也并沒有做好一部的策略工作。

一部全是豪宅項目,，全深圳不超過四個純別墅項目,，我手頭有兩個，另外佛山純別墅在這里,，佛山城市中央價格最貴、口碑最好的豪宅在這里,，東莞黃旗山的典藏別墅在這里,，銀湖山富人區(qū)的別墅帶高層在這里……六個項目非富即貴，豪宅中實至名歸的第一陣營,。這是一把雙刃劍,，我很容易便掌握了更多的消費者，但也容易在操作中串了味,；容易東拼西湊,、訴求無法真正區(qū)分；也容易懶惰興起而吃老本,；或者只會玩大的,，玩空的玩虛的。一陷入執(zhí)行,，馬上現(xiàn)形,。

20xx年的目標(biāo)：保平爭勝。

20xx年,，不會再有那么多的新項目讓你試手,，逆市中沒有幾個新項目敢冒出來自找苦吃，我們的注意力不再是迅速膨脹,，而是確保不被爛尾,，剛啟動不久的項目更要警惕早夭。如果項目不斷遞減,，那么人力則必然會相應(yīng)緊縮,，無論是減項目還是減人，都不好受,，所以首先要保持住手頭項目,，要抗住市場壓力,，要能扛事。

如何才能保平爭勝,？對于具體操作中各崗位職責(zé)的劃分,，我自己有一點看法：

1，策劃人員：目前整體作戰(zhàn)能力十分有限,，各事業(yè)部策劃均“道行”太淺,，內(nèi)功欠缺，09年必須改觀,，策劃人員至少在三方面做到自己的貢獻：第一研究市場,，掌握市場動向做咨詢，建立一個常規(guī)機制,，即事業(yè)部策劃在半月（或一周）至少對事業(yè)部所有員工做市場大勢分享,，對市場熱點、焦點項目進行導(dǎo)讀,，真正做到內(nèi)部及時溝通,；第二解讀產(chǎn)品，建筑,、地產(chǎn),、設(shè)計、賣點,、功能等項目優(yōu)劣勢必須做到十分明確,，并能及時和競爭對手做到對比，方能提出適時對路的策略思路,，對創(chuàng)作進行實質(zhì)性支持,，策略和創(chuàng)作并肩作戰(zhàn)；第三保持客戶常規(guī)化溝通,，策劃的作用不是每次去提案,，而是和客戶（包括代理商）就推廣思路和運作方法時時達成一致，并針對突發(fā)性事件和困難做到及時清除及時解決,，建立快速應(yīng)急機制,，更多地去考慮發(fā)展商在想什么在擔(dān)憂什么，我能幫到什么,，怎么去幫,？工作繼續(xù)前置，做到對營銷有實質(zhì)性貢獻,。

2,，ae客服人員：坦白地說，公司自七月份正式改革以來,，明確ae必須承擔(dān)相應(yīng)的基本策劃工作,，但半年以來,，沒有取得預(yù)期的效果，ae們回避自己職責(zé)現(xiàn)象非常嚴重,，兩個原因：一是心態(tài)問題,，ae總認為自己很忙，有策劃存在理所當(dāng)然把策略都丟給他,；二是沒有相應(yīng)的機制和規(guī)定辦法去強制執(zhí)行,，雖說在績效考核中有這么一塊內(nèi)容，但“法不責(zé)眾”,，當(dāng)大家都沒有去做的時候,，這方面的考評就會流于形式，“大家都不做”和“大家都來做”這是截然不同的兩種影響力,。所以,，是否制定一個流程，讓我們的ae們也真正去做自己應(yīng)做到事,？比如說給ae也下下工作單,？ae的策劃能力短板問題，會直接影響到創(chuàng)作方向的裁定和對客戶的及時把控上,。風(fēng)火的ae千萬別淪落成只會打電話、只會做記錄,、只能下下單,、只能陪加班的份上，學(xué)學(xué)風(fēng)火的老ae們吧,。在客戶面前,，固然需要漂亮的話兒，但他更需要你有漂亮的活兒,，如果風(fēng)火的ae人人都有一把絕活兒,，真是風(fēng)火的榮幸！

3,，創(chuàng)作人員：只有一個建議：不要再呆在自己的座位上悶搞了,，請走到我們的客戶面前，請走到我們的消費者面前,，請對市場有清楚的了解,。

昨天的太陽曬不干今天的衣服。風(fēng)火的牌子,，能罩我們多久,？

停止傷害風(fēng)火，請不要讓固有的地平線消失,！

計劃財務(wù)部年終工作總結(jié) 財務(wù)部年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇九

過去的一年里,，在競爭激烈的市場中,，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進的一年,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下：

西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象,；在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

（1）嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符,，帳實相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕,。

（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報,，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯，這是一個不爭的'事實,。

公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加,，各類費用與開支也在增大,，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟條件下,，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題,。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心,、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,；從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的,；怎樣才能解決員工的問題：

1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者,，罰懶者”,，做到獎罰分明，激勵機制健全,，才能調(diào)動起大家的積極性,，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,。

2,、加強管理，要以實際行動樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),，權(quán),、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報，總之,，老總和部門負責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,。

3、推行規(guī)范化管理，加強公司各部門之間的協(xié)調(diào),，激發(fā)員工的積極性,，保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)，但是要正確擬定目標(biāo),，作好實施前的準(zhǔn)備,，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié)，實現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點小小的建議,，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。

在20xx年中我部門一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力,。

計劃財務(wù)部年終工作總結(jié) 財務(wù)部年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

1,、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

3,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

4、在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

1,、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

2,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

2、認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的'前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司。

財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步,。征取更好的工作成績,。

計劃財務(wù)部年終工作總結(jié) 財務(wù)部年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十一

不知不覺一年了，這段時間給我的感覺是時間過得非?？?，親切的領(lǐng)導(dǎo)，親切的同事,，讓我感覺非常的溫馨,，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛,。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,，更是讓我時常回味,，時常想念,。這一年的時間里，不僅相處了這么多好同事,，更多的是學(xué)到了很多東西以前不懂得業(yè)務(wù),，現(xiàn)在也能多少了解一些。在新的一年即將到來的美好時刻,，我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),，有值得驕傲的工作成績，也有不足的工作缺點,，也希望通過總結(jié),，對自己有一個正確的認識，也請領(lǐng)導(dǎo),，同事對我的工作進行監(jiān)督,。作為一名財務(wù)工作人員，一名出納,，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴格在照此執(zhí)行。

1,、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，超過用現(xiàn)金支付的限額,，我用網(wǎng)銀支付,，左會計復(fù)核,。

2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯,。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤,。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,，做到日清日結(jié),。這樣一來，問題便不會留到隔日,，及時發(fā)現(xiàn),，及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,，印鑒清晰。

4,、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,，在收到支票時,，認真審核該支票的金額，日期,，印鑒,，然后正

確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。

5,、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金,，收據(jù)，保險柜密碼,，印鑒,，支票等。妥善保管好收付款憑證,，月末準(zhǔn)確填寫銀行對賬單,。

6、每月編

制工資憑證,，最后是在工資的發(fā)放過程中,，做到認真仔細,，不出差錯，然后由各個公司的會計復(fù)核發(fā)放,。

當(dāng)然,，一年的工作要用文字寫完，肯定是不太完善,，特別是做出納,，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度,，所以我就總結(jié)到這里,，以后工作上有有待提高的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),，爭取在新的一年里,，把工作做得更細，更完善,，不出癖漏,。

在過去的一年里，我也曾經(jīng)犯過錯誤,，比如說,，還沒有搞清楚款項的用途就直接支付款項，弄得領(lǐng)導(dǎo)很不高興,，然后呢,，史總會批評我，叫我多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。還有,，我總是用我的.刻板的職業(yè)思維去對待每一個人，搞得有時候,，人家急用的款項卻不能及時到位,，自己很自責(zé)，所以我必須改變這種思維,，靈活對待每一件事情,。

在新來的一年里，我將發(fā)揮自己的所能,，為公司創(chuàng)造利益,。我可以通過購買理財產(chǎn)品，利用閑余的資金,。我還必須要謹慎小心的支付任何一項報銷,，養(yǎng)成良好的檢查習(xí)慣。通過每期的晨會，我感覺自己的財務(wù)知識非常的匱乏,，在今后的一年我將努力學(xué)習(xí),，爭取在業(yè)務(wù)能力上能夠更上一層樓。最后祝福公司的全體同事新春快樂,。

計劃財務(wù)部年終工作總結(jié) 財務(wù)部年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十二

20xx年財務(wù)部認真執(zhí)行公司各項制度，圍繞中心,，突出重點，狠抓落實,，注重實效,，在自己分管工作方面認真履行職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù),，取得了一定的成績。全年工作總結(jié)如下：

做為公司財務(wù)經(jīng)理,，根據(jù)年初工作計劃，認真做好對內(nèi)財務(wù)管理,，對外工商、稅務(wù)對接工作,。

(一)建章立制,，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表,。進一步加強日常財務(wù)工作的管理,，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進行自查,、自檢工作，逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系,。

二是組織財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)差錯,。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準(zhǔn)確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力,，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。

三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力,。

隨著公司精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機,，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》,、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面：采取定額報銷的方式,，將手機費、電話費,、辦公費,、車輛油料費、維修費等定額控制,，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識,。采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，員工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。

全年財務(wù)核算工作,，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財務(wù)資金管理，確保財務(wù)資金安全,，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,，提高財務(wù)資金使用效益，我財務(wù)部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進行管理,。

按月及時將各項指標(biāo)進行審查核對,，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳,。對合同的類別,、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準(zhǔn)確的反映,。(客戶：你好!由于我實在不清楚您公司性質(zhì)，并且上段我已闡述大量財務(wù)管理,。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加,。)

(三)及時足額，保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導(dǎo),。

(四)嚴格原則,，對員工進行績效考核

近年來，公司以x為統(tǒng)領(lǐng),，切實樹立以人為本,，以員工為本的理念，公司得到長足的發(fā)展和進步,?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻有機結(jié)合起來，形成勞有所得,、多勞多得,、不勞不得的利益分配格局，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力,。今年,，我公司嚴格以原則辦事，對所有員工進行了績效考核：

一是必須堅持公開,、公平,、公正的原則，加強考核監(jiān)督進程,，實現(xiàn)陽光考核,，透明考核，滿意考核。

二是考核必須用事實說話,，用數(shù)據(jù)說話,，實事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則,。

三是必須堅持以人為本,，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率,。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識,，團結(jié)意識，務(wù)實精神,，充分發(fā)揮表率作用

五是多管齊下,、多措并舉，形成工作合力.

事實勝于雄辯,。通過績效考核,，用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話，誰貢獻大,，誰效率高,，誰付出多，清晰明了,，為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據(jù),，使那些想干事、能干事,、干成事,，成績突出、業(yè)務(wù)精湛,、品德高尚的員工脫穎而出,，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的`基礎(chǔ)。

(五)價格管控,，爭取利潤化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,，其價格往往差異巨大，性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,，部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進行管控,，保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進，爭取了利潤化,。

一年來,，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善,，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,，造成部分工作運行緩慢,。

(一)積極推進財務(wù)信息化建設(shè)。

著重建立集財務(wù)核算,、資金監(jiān)控,、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統(tǒng),，在基本實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢,、即時匯總、數(shù)據(jù)分析,、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等功能,。通過財務(wù)信息化建設(shè)，可集中財務(wù),，提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,，有助于整改公司資源的有效使用。

(二)加強財務(wù)預(yù)算管理,。

借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),，在實施過程中，通過多次自上而下,、自下而上,、以及上下結(jié)合的編制流程，使企業(yè)各級管理者,、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達成共識,，形成一種思維方式、一種行為方式,，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系,。

(三)搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。

合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍,，在公司成本分析上,，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu),，扎實推進財務(wù)工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作,、密切配合、互相補臺”的理念,，要求大家明確職責(zé),，又團結(jié)協(xié)作，做到不論份內(nèi)份外,，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù),，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，不讓工作出現(xiàn)真空,。

弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神,。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā),，主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì),，加班加點,、自覺奉獻，使財務(wù)工作更加有序,、協(xié)調(diào),、高效。

(五)加強團隊建設(shè),，提升服務(wù)意識

20x,，我部的工作重點，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，提升服務(wù)意識,，加強團隊建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人,，再處理事”的概念,，以“真心關(guān)懷，輕松體驗”的服務(wù)宗旨,，以誠心誠意的服務(wù)意識為中心,，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點,，全面開展各項工作,。

今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,，取得了較好的工作成績,，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造,。今后,，要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，以x的要求對照自己，衡量自己,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。

計劃財務(wù)部年終工作總結(jié) 財務(wù)部年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十三

**年的工作就在不經(jīng)意間走過去了,，在我一年的工作中,，像之前二十余年一樣,，沒有什么特別大的貢獻，只有平凡的工作,，平凡的生活,。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天,，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年,。

時光荏苒，**年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

作為**集團子公司的**公司,，財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比**年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將**年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個方面：

1,、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的'意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

3,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

4、在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

1,、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛

的績效管理提供參考依據(jù)。

2,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

2,、認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3,、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。**年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。

財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,，因為公司立足的根本還是財務(wù)，我知道了我自己的事情,，我也知道了在以后的工作中,，我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了,，那么其他的事情就不是難題了,，只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了,，我知道這樣,，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的！