演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點(diǎn),，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,，結(jié)束演講,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無(wú)從下手嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

競(jìng)聘主任演講稿 競(jìng)聘主任演講稿三分鐘篇一

下午好，教務(wù)主任競(jìng)聘演講稿范文,。我是毛富大叔,，感謝學(xué)校給我這次機(jī)會(huì)，我參與競(jìng)聘的職位是毛富中學(xué)教務(wù)處主任,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、老師指教,。

我校實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,，在我校的歷史上是第一次，作為毛富中學(xué)的一員,，能參加這樣的活動(dòng),，我感到十分的高興，這不僅是一個(gè)自我展示的平臺(tái),，同時(shí)也是一次鍛煉,、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),。

本人出生于1970年10月,，大學(xué)本科學(xué)歷，中學(xué)一級(jí)教師,。1995年畢業(yè)于湖南師大分配到毛富中學(xué)工作,。在毛富中學(xué)連續(xù)十一年擔(dān)任班主任工作，20xx年擔(dān)任政史地教研組組長(zhǎng),，20xx年下期擔(dān)任教務(wù)處干事,，20xx年秋季擔(dān)任教研室副主任，20xx年元月開始任工會(huì)主席,，20xx年3月代理教務(wù)處主任之職,。今天我主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)教務(wù)處主任這一崗位，因?yàn)槲揖邆淞艘幻细耦I(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),。/謝謝您的支持和鼓勵(lì)?。?！

1．我熱愛毛富中學(xué),，忠愛于自己所從事的職業(yè),，時(shí)時(shí)在想而且身體力行地為毛富中學(xué)的發(fā)展做出自己的努力，演講稿《教務(wù)主任競(jìng)聘演講稿范文》,。在毛富中學(xué)工作的十幾年時(shí)間里,，服從工作的需要，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,，待人誠(chéng)懇,，為人大度，做事扎實(shí),，富有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。熱愛學(xué)生，嚴(yán)格遵守師德規(guī)范的要求,，教書育人,，有較強(qiáng)的政治思想素質(zhì)。

2．教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,。記得來毛富中學(xué)上班的第一天,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陳校長(zhǎng)和教務(wù)主任陳主任就教導(dǎo)我說，給你五年的時(shí)間,，你要成為一名優(yōu)秀的教師,，我謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，努力去做好每一件事情,，在不斷努力提高自身素質(zhì)的過程中我做到了,。我曾多次代表學(xué)校參加南部片、毛富縣的教學(xué)比武活動(dòng)并獲獎(jiǎng),。20xx年參加富毛市青年教師教學(xué)比武獲得二等獎(jiǎng),，這是毛富中學(xué)教研工作取得的一個(gè)重大突破，20xx年參加湖南省青年歷史教師教學(xué)比武活動(dòng),，獲得省一等獎(jiǎng),，這是我的教學(xué)生涯中的最高成就。在成績(jī)面前我沒有止步不前,，我時(shí)時(shí)警省自己,，學(xué)無(wú)止境，教無(wú)定法,，不進(jìn)則退，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3．具有一定的教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),。連續(xù)十一年的班主任工作經(jīng)歷，我了解學(xué)生的需求,，知道如何去指導(dǎo)學(xué)生,；三年的教研組組長(zhǎng)工作,，了解毛富中學(xué)教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀與發(fā)展要求；兩年的教研室工作經(jīng)歷,，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的鉆研作風(fēng),，兩年的工會(huì)工作經(jīng)歷，使我具有良好的群眾基礎(chǔ),。擔(dān)任教務(wù)處干事、代理教務(wù)處主任,，使我對(duì)教務(wù)工作有了更深更細(xì)致的了解,，熟悉教務(wù)處的業(yè)務(wù)，具備了一定的組織,、協(xié)調(diào),、管理能力，競(jìng)爭(zhēng)教務(wù)主任這一崗位,，正當(dāng)其實(shí)時(shí)。

競(jìng)聘主任演講稿 競(jìng)聘主任演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位主考官：

大家好！ 一,、通過服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先,。中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開始”,，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”,。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,。在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,，服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來,。誰(shuí)的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏家,，服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場(chǎng)的有力武器,。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機(jī)銀行,，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能,。在基層營(yíng)業(yè)部,，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢,？我認(rèn)為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施,。 所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù),。即從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”,。用心,、誠(chéng)心、真心為客戶服務(wù),，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,，達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”。人性化,、人情化,、人文化服務(wù)，打破時(shí)間,、空間的概念,，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流,、溝通,。改變服務(wù)方式，強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變,，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從而全面提高客戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)知度,、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體,，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”,。 推行“首問負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營(yíng)業(yè)部來辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸,、詢問的第一人,，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,，讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力,。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式,，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹立客戶至上,，杜絕在接待客戶方面推諉,、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量,。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí),，樹立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問題的能力,。

二,、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展,。服務(wù)要向深層次發(fā)展： 首先,，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到做好服務(wù),，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問題,，“失去了客戶就是失去了市場(chǎng),、利潤(rùn)，員工就失去了就業(yè)的機(jī)會(huì),，”從而樹立“客戶就是財(cái)富,，服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次,，我們的員工必須要具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。既要有勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)的魄力和勇氣,，還要有硬著頭皮,、厚著臉皮、餓著肚皮,、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神,。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外，要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”,，和客戶“談,、練、愛”,。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去,。我所說的“談、練、愛”,，“談”是指向移動(dòng)客戶開展業(yè)務(wù)宣傳,、闡述移動(dòng)資費(fèi)、解答客戶提問,、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等,；“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)辦公,、手機(jī)銀行,、網(wǎng)上購(gòu)物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛”是指延伸我們的服務(wù),，用愛心去幫助那些老,、弱、病,、殘的客戶,。以打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。 在座的每一位都知道,，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則,，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的8xxxx是由2xxxx的大客戶帶來的,，這2xxxx的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶,、信譽(yù)客戶和最佳客戶。顯然,，我們有更多的理由讓這些大客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意,。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來看,，大客戶已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),，做好大客戶的服務(wù)工作，提高大客戶的忠誠(chéng)度,，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。 目前,公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料,、服務(wù)策略,、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。 我認(rèn)為：要搞好大客戶服務(wù)工作, 首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),，辨別出誰(shuí)是大客戶,、誰(shuí)是重要客戶、誰(shuí)是潛在大客戶,，要摸清大客戶所處的單位,、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,，為市場(chǎng)營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其次，是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時(shí),，還應(yīng)提供“優(yōu)先,、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù),。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶,，了解客戶的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況,，制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新,、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求,。 第三,，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),。 第四，要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程,，要圍繞“綜合受理,、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理,、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無(wú)阻,。最終打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。

三,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，完善激勵(lì)機(jī)制 ?；A(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段,。一個(gè)企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好，雖然也會(huì)有短期的快速發(fā)展,，但絕不可能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去,。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，問題也就會(huì)慢慢浮出水面,，如服務(wù)不好,、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等,。這些都會(huì)使我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣,。因此，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層營(yíng)業(yè)部勢(shì)在必行,。 首先,要合理分工，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門,，樹立“前臺(tái)為客戶服務(wù),，后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認(rèn)識(shí)到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶,，上一道工序是下一道工序的客戶,，形成后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、個(gè)人服務(wù)集體,、部門服務(wù)全局,、全員服務(wù)客戶的觀念。 其次,，是增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開”制度,大力開展“民主評(píng)議”的活動(dòng),，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。 第三,，基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀,。即，向員工要學(xué)習(xí),，把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向,；向用戶學(xué)習(xí)，把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告,；向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),，用他人之長(zhǎng)補(bǔ)我所短；向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí),，互通有無(wú),、及時(shí)改進(jìn)?？傊┎杀婇L(zhǎng),，合理消化，有效利用,。第四,、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識(shí)。要遵循“生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則,。在安全問題上牢記99-1=0的理論,，在管理工作中9xxxx事做好了，卻出了一次安全事故,，結(jié)果是前功盡棄等于0,。 另外，依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平,。通過實(shí)行營(yíng)業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制,，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實(shí)施“員工滿意工程”,，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意,，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,，客戶第二”的定律,，要將員工的事看作為天大的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒有好的客戶,。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)服務(wù),，以服務(wù)推進(jìn)效益,。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。 建全激勵(lì)約束機(jī)制,樹立“以人為本”的管理理念,。 人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素,，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說,，一個(gè)用許多木板箍成的木桶,，其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值，而取決于最短那塊木板,。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施,。 企業(yè)管理要以人為本,，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，以完善的機(jī)制激勵(lì)人,。制定出“天天有學(xué)習(xí),、月月有主題、月末有評(píng)比,、季度有分析,、半年有總結(jié)、年年有佳績(jī)”的激勵(lì)機(jī)制,。通過實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,，最終營(yíng)造出一種人人有前途,、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,，員工關(guān)心企業(yè),，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。 在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵(lì)有余而且要約束充分,，有了完善的激勵(lì)機(jī)制后,，還應(yīng)建全約束制度。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束,。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,；加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督；防止個(gè)人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要,。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者,，是為企業(yè)、為員工,、為客戶的服務(wù)者,。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度,，自覺接受制度的約束,，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到,。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé),。只有這樣才能樹立起管理者的威信,，員工才能和您心往一處想、勁往一處使,，拋棄個(gè)人得失,，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”,。最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨。 總之,，只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒,，齊奏市場(chǎng)的樂章，合唱服務(wù)的主旋律,，中國(guó)移動(dòng)的音樂一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽,。

各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動(dòng)的時(shí)間不長(zhǎng),，但我有發(fā)展的無(wú)限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣,。為了中國(guó)移動(dòng)的美好未來,，請(qǐng)相信我。給我一點(diǎn)陽(yáng)光吧,！我會(huì)更加燦爛的,。

我的演講完了，謝謝大家,，不足之處懇請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

競(jìng)聘主任演講稿 競(jìng)聘主任演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同志們：

你們好,！今天我在此競(jìng)聘調(diào)度室主任一職，首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。

我競(jìng)聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：第一,，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀,。第二,，我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室主任一職，有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn),。第三,，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，有分析問題,、解決問題的技術(shù)技能。第四,，有勤于學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^,。原創(chuàng)：第五,，逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此,，我有信心,，也有能力做好競(jìng)聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的,。我于年月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作,，先后在變電站、調(diào)度室,、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作,。于年至年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于××年月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今,?？v觀自己的多年來的人生和工作歷程,，我將對(duì)自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思,、不斷完善自我,。因此，今天我以一顆平常心來參與此次競(jìng)聘,。勝則不驕,，敗則不餒，永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情,。

如果我這次競(jìng)聘成功,，我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：首先，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作；根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度發(fā),、供電計(jì)劃,，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計(jì)劃和運(yùn)行方式,；組織電網(wǎng)的安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作；組織召開生產(chǎn)調(diào)度,、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會(huì)議,；根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況,，向上級(jí)提出電網(wǎng)發(fā),、供電調(diào)整方案；組織遠(yuǎn)動(dòng),、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作,；負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)的完整；積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù),。

其次,，建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度，原創(chuàng)：如設(shè)備缺陷管理制度,、繼電保護(hù)異動(dòng)情況管理制度,。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)調(diào)度、變電站的管理,。做好各種運(yùn)行方案,，配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,，使工程順利進(jìn)行,。利用“傳,、幫、帶”的方式,，加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù),、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平,。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。最后，祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,，公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益節(jié)節(jié)攀升,。

如果我這次競(jìng)聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作,，依然發(fā)揮自己的專長(zhǎng),，生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

競(jìng)聘主任演講稿 競(jìng)聘主任演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,！

我是今天的第四位競(jìng)聘者——黃曉峰,，我來自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位,。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競(jìng)聘會(huì)中年齡最大的一個(gè),、學(xué)歷最低的一個(gè)、專業(yè)年限最少的一個(gè),，而且還是專業(yè)最不對(duì)口的一個(gè),。那么，我為什么會(huì)站在這里呢,？因?yàn)槲易孕拧驗(yàn)槟挲g最大,，所以我更沉穩(wěn)；因?yàn)閷W(xué)歷最低,，所以我更勤奮；因?yàn)閷I(yè)年限最少,，所以我更肯干,；因?yàn)閷I(yè)最不對(duì)口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力,。

今天,，站在這里，我很榮幸,，也有點(diǎn)緊張,。首先，我要感謝集團(tuán),、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái),，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持,。

我認(rèn)為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,、參謀,，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,。

行政工作的優(yōu)劣,，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)的方針,、政策,，勇于改革、創(chuàng)新,，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致,、萬(wàn)眾一心,、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。行政辦主任則是這個(gè)集休的核心,。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù),，熱心搞好服務(wù),。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的討論和決策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù),；小到大量日常瑣碎的事務(wù),，包括人事檔案的管理,、人員的崗位培訓(xùn)，安全,、衛(wèi)生,、保衛(wèi)工作，做好防火,、防盜,、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理,，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等,。一句話，吃、喝,、拉,、撒、睡,，無(wú)所不管,，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天,，下管地,，中間管大氣”，還有人說,，辦公室主任要“一馬當(dāng)先,，兩袖清風(fēng)，三更半夜,，四肢勤快”,。總之,，辦公室主任的職責(zé)十分繁雜,，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干,。

進(jìn)入21世紀(jì),，隨著世貿(mào)大門向中國(guó)的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上展開,。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢,？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切,，掌控這場(chǎng)戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才。現(xiàn)代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開發(fā)與培育,。因此，在今天這個(gè)試飛的平臺(tái)上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團(tuán),、萬(wàn)眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。

曾經(jīng)讀過時(shí)尚集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿,，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校,，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí),、無(wú)間斷的進(jìn)修,，員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎？！要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì),，企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士——平日的操練,，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號(hào)吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì),。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家,，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……

如果集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀點(diǎn)也給予與肯定及支持,，那么為了這樣一所學(xué)校,、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家,，我將在熟悉公司的日常運(yùn)作后,，××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求,，在自己的職責(zé),、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動(dòng)，力爭(zhēng)創(chuàng)造具有大眾集團(tuán),、萬(wàn)眾公司鮮明特色的一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)、一個(gè)家,。

每個(gè)人都有自身的價(jià)值,，每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)，每個(gè)人天生都會(huì)有所作為,。感謝大家的聆聽,，也懇請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì),！

謝謝大家,！

競(jìng)聘主任演講稿 競(jìng)聘主任演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

首先感謝廳黨組再次給我這一機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘,，實(shí)際上也是第二次以競(jìng)聘的形式向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志就我個(gè)人工作,、思想、履行職責(zé)乃至個(gè)人成長(zhǎng)過程的匯報(bào),。我競(jìng)聘的職位是辦公室主任,。

我的匯報(bào)分三個(gè)部分：

我之所以繼續(xù)競(jìng)聘辦公室主任的職位，基于以下因素,。

（1）具有長(zhǎng)期從事辦公室工作的經(jīng)驗(yàn),，熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。

參加工作26年來,，我先后有在企業(yè)的辦公室,、市行業(yè)主管局辦公室和省廳辦公室三個(gè)層次的辦公室工作的經(jīng)歷,，累計(jì)從事辦公室工作時(shí)間達(dá)10年之多。特別是1994年到廳辦公室以后,，對(duì)辦公室工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有了更全面細(xì)致的了解,，對(duì)辦公室行政管理業(yè)務(wù)知識(shí)有了更系統(tǒng)的接觸和研究，同時(shí)也在工作的實(shí)踐中不斷豐富和完善了我的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，從而,，除按職位要求完成我所承擔(dān)具體工作外，還組織指導(dǎo)辦公室相關(guān)同志較好地完成了秘書,、文書,、信訪、提案,、建議辦理,、檔案、保密及財(cái)務(wù),、后勤服務(wù)等項(xiàng)工作,。

（2）具有辦公室主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。

到辦公室工作以來,，始終注意加強(qiáng)并做好協(xié)調(diào)工作,，首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，在日常工作中,，遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則,，使其和諧順暢；其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),，幾年來通過工作上的聯(lián)系加之有意識(shí)的強(qiáng)化這方面的工作,，同部辦公廳、省委,、人大,、政府、政協(xié)辦公廳,，省委組織部,、財(cái)政廳、衛(wèi)生廳等有關(guān)處室建立了良好的工作關(guān)系,，這樣一些工作協(xié)調(diào)起來就很順,，我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。如辦公廳的幾位省領(lǐng)導(dǎo)同志的秘書在協(xié)調(diào)工作上提供了很多的方便條件,，省財(cái)政廳文財(cái)處,、外經(jīng)處、住房管理中心在撥付款項(xiàng),、建房貸款方面都給予了有力的支持,，省衛(wèi)生廳公費(fèi)醫(yī)療辦在醫(yī)療費(fèi)方面給予了很大的幫助,，所有這些與注意做好協(xié)調(diào)工作都有一定的聯(lián)系。

（3）具有一定的做好政務(wù)工作的基礎(chǔ)和文字綜合能力,。

到辦公室工作以來，注意結(jié)合工作的業(yè)務(wù),、強(qiáng)化政務(wù)工作的力度,，一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法，不斷提高公文辦理質(zhì)量,。針對(duì)我廳公文辦理工作中存在的一些問題,，著重加強(qiáng)了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理，幾年來公文辦理中一些常見的問題基本得到了解決,。對(duì)此,，省政府辦公廳給予了充分的肯定，被省政府辦公廳評(píng)為全省行政機(jī)關(guān)公文處理先進(jìn)集體,。二是及時(shí)準(zhǔn)確擬辦各類公文,。近年，由于工作改革的深入,，每年辦理各類文件近千件（中央,、國(guó)務(wù)院、國(guó)家部委,、省委,、省政府及省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志批轉(zhuǎn)的文件）基本達(dá)到了辦理及時(shí)、分類合理,、意見明確,。三是會(huì)同相關(guān)處室及時(shí)辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案。我廳一直是全省人大代表建議和政協(xié)提案工作辦理大戶,，幾年來,，無(wú)論是自己具體負(fù)責(zé)承辦建議、提案,，還是組織室內(nèi)同志辦理,，始終把這項(xiàng)工作做為改善和推進(jìn)干部人事工作的一個(gè)重要措施，重要的建議提案及時(shí)與相關(guān)處室溝通,，并向有關(guān)廳領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，能解決的商處室盡快落實(shí)，尚不能解決的則耐心細(xì)致地向代表,、委員做好宣傳解釋工作,。1994年以來，我們會(huì)同業(yè)務(wù)處室共辦理人大代表建議150多件,，政協(xié)提案170多件,，基本達(dá)到代表,、委員滿意，人大,、政協(xié)滿意,，政府滿意。從1996年至今我廳連續(xù)4年被省政府評(píng)為建議提案辦理先進(jìn)集體,。四是認(rèn)真做好廳黨組會(huì),、廳長(zhǎng)辦公會(huì)及有關(guān)綜合性會(huì)議的相關(guān)會(huì)務(wù)工作。1994年以來,，除會(huì)同分管主任做好每年的各市局長(zhǎng)會(huì)議等大型會(huì)議會(huì)務(wù)工作外,，做為廳黨組秘書還列席了160多次黨組會(huì)議和40多次廳長(zhǎng)辦公會(huì)議。并較好地完成了會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議記錄,、會(huì)議紀(jì)要整理議定事項(xiàng)督辦等相關(guān)工作。

（4）從穩(wěn)定大局的需要出發(fā),，認(rèn)真妥善地做好人民群眾的來信來訪工作,。

從1994年到辦公室工作，我一直分管信訪工作,，在實(shí)際工作中,，會(huì)同室內(nèi)的同志始終做到接待上和藹熱情，解答上有理有據(jù),，特別是注意做好集體訪的接待處理,。幾年來，我廳的信訪工作始終處于全省和全國(guó)人事系統(tǒng)的前列,，我們的作法兩次在全國(guó)系統(tǒng)會(huì)上做了介紹,，1994年以來連續(xù)5年受到了省委、省政府的表彰,。

（5）能夠從實(shí)際出發(fā),，注意創(chuàng)造性的開展工作并及時(shí)完成組織上交辦的各項(xiàng)工作。

做為辦公室的負(fù)責(zé)同志,，要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,，工作上就要多想，善于從全局上思考問題,，并力爭(zhēng)工作上有創(chuàng)新,。如1996年由中宣部組織的報(bào)告團(tuán)到我省，我負(fù)責(zé)做接待計(jì)劃,，對(duì)此我提出了能否用兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,，讓模范公務(wù)員到本行業(yè)廳局對(duì)口進(jìn)行座談，建議被采納,，實(shí)際效果很好,。后來其他幾個(gè)省也都效仿了我省的作法,，部里對(duì)此也很滿意。

（6）具有較強(qiáng)的自覺服務(wù)意識(shí),。

我的生活閱歷特別是在與工人,、農(nóng)民的接觸中對(duì)我人生觀、世界觀形成影響較大,，大家都知道辦公室工作比較"雜",，不好干。我在處理這類問題時(shí),，始終注意把握以下三個(gè)環(huán)節(jié)：首先是要待人熱情，哪怕是一件微小的事情,。比如在信訪工作中,，與辦公室的同志研究要從接一個(gè)電話、讓一個(gè)座位,、倒一杯熱水做起,，爾后，再具體接訪,；其次是服務(wù)真誠(chéng),。我認(rèn)為辦公室的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好，同時(shí)也要為兄弟處室,、事業(yè)單位以及基層單位服好務(wù),。這種服務(wù)不是被動(dòng)的，而應(yīng)當(dāng)是自覺的,、發(fā)自內(nèi)心的,。要認(rèn)識(shí)到只有通過我們良好的服務(wù)，才能保證全廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行．保證廳黨組的各項(xiàng)決定得以有效地貫徹實(shí)施,。所以,，幾年來始終將其融于日常工作之中，并與辦公室的全體同志共勉,，收到了一定成效,。第三是要注意從繁雜的工作中提高服務(wù)規(guī)范化水平。如在會(huì)議安排上主動(dòng)與董晶等有關(guān)同志認(rèn)真研究,，在日程,、食宿、會(huì)務(wù)安排等方面做出比較詳細(xì)的計(jì)劃,，基本達(dá)到了規(guī)范,、合理、有序,。

（7）能夠強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，保證資金有效運(yùn)轉(zhuǎn),、合理使用。

由于各種增支因素的增加,，資金不足一直是困擾我們的一個(gè)實(shí)際問題,。幾年以來，注意了資金支出的計(jì)劃性,、使用性的合理性,，安排的科學(xué)性，以及精打細(xì)算,，與開源節(jié)流并舉的原則,。從資金上保證了日常工作的順利進(jìn)行和相關(guān)福利的落實(shí)（老干部醫(yī)療費(fèi)。差旅費(fèi),、辦公費(fèi)）,。

（8）能夠嚴(yán)格要求自己，井善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮辦公室全體同志的工作積極性,。

我19歲入黨,，受黨教育20多年，在嚴(yán)格要求自己和與同志相處方面比較有把握,。我認(rèn)為,，大家能夠?yàn)楣餐ぷ髂繕?biāo)走到一起來本身是一種緣份，我始終比較珍惜,。因此,，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠(chéng)相待，我深有感觸的是我是如此待人,，大家更是如此待我,。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持,，在我任辦公室主任后,，也十分注意營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，使大家有一個(gè)好的心情,，安心工作,。我認(rèn)為要想把工作做好，必須有較好的群眾基礎(chǔ),。對(duì)此,，我很有信心，這也是我競(jìng)聘辦公室主任職位的重要條件之一,。

當(dāng)然,，自己身上還有許多與黨組的要求和辦公室工作不相適應(yīng)的地方；具體反映在文化學(xué)識(shí)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí),、現(xiàn)代化辦公技能等諸多方面,，有待于在今后的工作中加以提高。

如果競(jìng)聘沒有成功,，我會(huì)毫無(wú)保留的把我的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)和不足告訴新任的主任，并借此機(jī)會(huì)對(duì)多年關(guān)心,、理解,、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意,。如果同志們信任我,，組織聘任我繼續(xù)做辦公室主任，我會(huì)一如既往,，繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服好務(wù),。從工作上大體有以下想法：

第一，進(jìn)一步認(rèn)清辦公室工作在全廳整個(gè)管理工作中所處的位置,，進(jìn)一步完善并修定辦公室的工作目標(biāo),，進(jìn)一步在服務(wù)中提高工作水平,，提高運(yùn)行效率,，提高服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)條件,，提高服務(wù)層次；繼續(xù)提倡甘于寂寞,，甘于清苦,，甘于奉獻(xiàn)的精神，為領(lǐng)導(dǎo),、為處室,、為基層單位搞好服務(wù)。

工作上要注意發(fā)揮自身的帶頭作用,。在辦公室工作就要有一定的奉獻(xiàn)精神,，我想在此再重復(fù)一下我在1994年、1997年競(jìng)聘副主任和主任時(shí)說過的一句話,，寫文章,、改稿子我可以，裝車扛袋子我也能行,。幾年來,，時(shí)刻沒有忘記這句話，并努力使之付于實(shí)踐,。日常工作生活中,，要盡力做到,，待遇上的事、榮譽(yù)上的事讓一點(diǎn),，工作上的事盡量多干點(diǎn),。特別是組織上交辦的工作，一定要不講條件做好,。

要注意學(xué)習(xí),，不斷提高自己。適應(yīng)繁重工作的需要,；要注意發(fā)揮辦公室的整體功能,。充分凋動(dòng)每個(gè)同志的積極性和特長(zhǎng)；要注意加強(qiáng)工作中的總體協(xié)調(diào),、講究協(xié)調(diào)方式和實(shí)況,。

第二，進(jìn)一步加大政務(wù)工作力度,，提高政務(wù)工作水平,。

1、加強(qiáng)政務(wù)工作的協(xié)督辦工作,。要加大政務(wù)監(jiān)督力度,，配合廳機(jī)關(guān)黨委人事處做好目標(biāo)責(zé)任制的檢查落實(shí)情況。為廳黨組決策提供有效的服務(wù),。

2,、強(qiáng)化公文程序管理，會(huì)同綜合法規(guī)處把好公文質(zhì)量關(guān),。不斷提高公文辦理規(guī)范化水平,。重點(diǎn)解決辦文程序，辦文格式,，文種使用等方面的問題,。

3、認(rèn)真及時(shí)地辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案,。繼續(xù)堅(jiān)持做到經(jīng)辦人,、處長(zhǎng)、辦公室,、廳領(lǐng)導(dǎo)"四級(jí)負(fù)責(zé)"制度,，確保辦復(fù)質(zhì)量，努力做到"二滿意"：即代表,、委員滿意,，人大、政協(xié)滿意，政府滿意,。力爭(zhēng)見面率,、辦復(fù)率、滿意率達(dá)到三個(gè)100％,。

4,、妥善做好人民群眾來信來訪工作。進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,。對(duì)重訪戶要耐心細(xì)致的做好思想工作,，特別要注意做好群眾工作，減少越級(jí)上訪,。

5,、加強(qiáng)檔案管理。提高檔案利用率,。

第三,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)工作管理水平,。

1,、狠抓財(cái)務(wù)制度的貫徹落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行廳財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)對(duì)所屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì),。

2、繼續(xù)堅(jiān)持開源節(jié)流的財(cái)務(wù)工作原則,。爭(zhēng)取財(cái)政多撥一些,，醫(yī)療費(fèi)多要一些,，其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多爭(zhēng)取一些,，同時(shí)重點(diǎn)把好印刷費(fèi)、接待費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、辦公費(fèi)和電話費(fèi)支出的五道關(guān)口。

3,、提高財(cái)務(wù)辦公自動(dòng)化水平,。逐步將財(cái)務(wù)科目實(shí)行微機(jī)管理，使財(cái)務(wù)管理工作逐步納入規(guī)范化,、自動(dòng)化軌道,。

第四，搞好后勤事務(wù)及福利工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)小車班隊(duì)伍建設(shè)和管理。從抓制度落實(shí)入手,，保證領(lǐng)導(dǎo)工作用車并盡力保證處室工作用車,。努力做到安全、正點(diǎn),、高效,。

2、做好辦公用房調(diào)整的準(zhǔn)備與實(shí)施工作,。如辦公地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,，從資金和物力上做好辦公用房的改造及調(diào)整工作。

3,、要積極穩(wěn)妥地做好崇山路職工住房的分配工作,。同時(shí)繼續(xù)協(xié)助有關(guān)處室做好建房貸款工作。

4,、繼續(xù)做好職工福利工作,。機(jī)關(guān)福利在條件可能的情況下爭(zhēng)取逐年略有提高。

5,、加強(qiáng)辦公室的支部建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),，不斷提高辦公室全體同志工作效率和工作水平。

不當(dāng)之處,，請(qǐng)批評(píng)指正,，謝謝大家！

競(jìng)聘主任演講稿 競(jìng)聘主任演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位評(píng)委,、領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

今天,，我站在這里,，面對(duì)朝夕相對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動(dòng),。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,，為煙草公司的事業(yè)多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加營(yíng)銷處采供部主任競(jìng)聘,。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘,、展示自我的機(jī)會(huì)，為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,。

我叫，出生于年,。年,，由部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到煙草公司,，在采供部下的一個(gè)崗位工作6年，擔(dān)任,。在工作期間,，為了更好的履行職責(zé)，我通過參加的學(xué)習(xí),，年取得了國(guó)家經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱,。回首過去的年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，多次受到表彰：年～年，連續(xù)兩年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,。

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來越成熟,，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名營(yíng)銷處采供部主任，能做好應(yīng)該履行的職責(zé),。

今天我參加營(yíng)銷處采供部主任競(jìng)選,，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作,，首先必須熱愛這項(xiàng)工作,。今天，我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),，決不是意氣用事,，也不是心存僥幸,，而是自己熱愛這項(xiàng)工作,，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望成功,、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn),。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的煙草知識(shí),、嫻熟的業(yè)務(wù)技能,。煙草知識(shí)方面,，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué),、學(xué)中干,，完善自我，提高自我,，憑著扎實(shí)的知識(shí),，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,，6年以來的崗位磨練,，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。這些,，都有利于今后工作的開展,。

三是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度,。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)從事煙草采供工作人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要,，尤其對(duì)于我們煙草行業(yè)，更是如此,。

要想營(yíng)銷處采供部主任工作開展的有聲有色,，僅有優(yōu)勢(shì)還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想,。

一是敬崗愛業(yè),，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)。作為公司一員,，團(tuán)結(jié)互助是我們每個(gè)人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn),，是肩負(fù)義不容辭的重大責(zé)任。要求煙草采供人員筑牢團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ),，把整個(gè)煙草采供人員成員的精力都集中到煙草采供人員工作中,，智慧都凝聚到開拓進(jìn)取的事業(yè)中，行動(dòng)都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上,，用團(tuán)結(jié)凝聚人心,，用團(tuán)結(jié)凝聚力量，用團(tuán)結(jié)創(chuàng)新業(yè)績(jī),。

二是強(qiáng)化管理,，防范風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化管理,，防范風(fēng)險(xiǎn)是做好本職工作的基本要求,，對(duì)自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴(yán)”字,，對(duì)各項(xiàng)工作上要做到一個(gè)“管”字，規(guī)范操作,，杜絕違規(guī),，確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則,，它是幾代人工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度的同時(shí),，落實(shí)更是關(guān)鍵,。如果沒有落實(shí)，再好的制度,，再好的措施,，都只是一紙空文，只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度,，才能保證我們的工作安全順利地完成,，才能使我們的管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

三是加強(qiáng)培訓(xùn),，提高素質(zhì),。多層次開展煙草采供人員培訓(xùn)，將最新的煙草政策,、煙草管理信息,、煙草改革動(dòng)態(tài)等，及時(shí)傳遞給電信人員,，幫助其提高電信政策業(yè)務(wù)水平,。并抓好煙草采供人員的安全教育。健全安全管理制度,，改革培訓(xùn)形式,，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)體系,，使煙草采供人員適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求,。

四是做好參謀，認(rèn)真履職,。擺正自己的位置,，當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，認(rèn)真履職,，勤奮工作，愛崗敬業(yè),，強(qiáng)化勤政意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，盡職盡責(zé)努力做好本職工作,，精心組織,，周密安排，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

如果我能夠走上營(yíng)銷處采供部主任的崗位，我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始,。俗話說的好,，態(tài)度著決定一切，沒有好的工作態(tài)度,，就沒有好的工作質(zhì)量,。在以后工作中，我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真做好本職工作,，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。

說到這,，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn),，我將撬起整個(gè)地球！”聽起來很夸張,，卻很有道理,。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái),，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此,，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái),，相信我、選擇我,、支持我,。我將帶著希望，用信念和知識(shí)的雙翼,，在煙草行業(yè)這方廣闊的天空中,，展翅飛翔。

謝謝大家,！

競(jìng)聘主任演講稿 競(jìng)聘主任演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，上午好：

感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)給我這次公開競(jìng)聘、展示自我的機(jī)會(huì),，這次我競(jìng)聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委主任,，教委主任競(jìng)聘演講稿。

我的任職優(yōu)勢(shì)是：

我先后從事中學(xué)班主任,、教導(dǎo)主任,、學(xué)區(qū)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng),、中學(xué)校長(zhǎng)達(dá)17年,，對(duì)農(nóng)村教育教學(xué)工作非常熟悉并且成績(jī)優(yōu)異。兩年小學(xué)校長(zhǎng)把一個(gè)落后單位打造成樂陵前幾位的優(yōu)秀單位,，并保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,。擔(dān)任中學(xué)校長(zhǎng)兩年來，克服重重困難,，使學(xué)校無(wú)論在管理方面還是教學(xué)成績(jī)都位居全市前幾位,，20xx年全市綜合評(píng)估獲得農(nóng)村中學(xué)第一名，今年中考和八年級(jí)學(xué)情調(diào)研位列前茅,。

我熱愛教育事業(yè),，我知道一個(gè)校長(zhǎng)的肩上承載著幾萬(wàn)人的希望，幾代人的囑托,，是一份沉甸甸的責(zé)任,，“個(gè)人的事再大也是小事，工作的事再小也是大事,，演講稿《教委主任競(jìng)聘演講稿》,。思想上不敢有半點(diǎn)馬虎，行動(dòng)上不敢有半點(diǎn)懈怠,。

我所領(lǐng)導(dǎo)過的學(xué)校,，無(wú)論是中層干部還是教師，他們和我同舟共濟(jì),、同心同德,。無(wú)論我所走過的學(xué)區(qū)還是所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，無(wú)論是村民還是領(lǐng)導(dǎo)都給了我莫大的關(guān)心支持,，現(xiàn)在的黨委書記韓書記多次打電話對(duì)我表示慰問,，即使我校強(qiáng)力拒絕村委會(huì)無(wú)理要求時(shí)，他也表示了理解,。得知我校取得優(yōu)秀成績(jī)后,，兩次表示祝賀并表示鼓勵(lì)。

教育貴在創(chuàng)新，特別是在當(dāng)前大變革的時(shí)代,，要積極敢于迎難而上,，積極探索，改進(jìn)管理方法和教法,，把挖掘教師和學(xué)生的潛力作為突破點(diǎn),。堅(jiān)持“內(nèi)方外圓”的管理思路,，自我感覺良好,。我校師生正努力“打造高效課堂，爭(zhēng)做一流名師”和“培養(yǎng)良好習(xí)慣,，塑造美好人生”兩個(gè)目標(biāo),。雖然我校辦學(xué)條件不具備，但還是提出“高標(biāo)準(zhǔn)管理,，向省級(jí)規(guī)范化學(xué)?？待R”的目標(biāo)。教學(xué)改革上提出“對(duì)牛彈琴不入耳,，責(zé)任在彈琴者”和“我們要事半功倍而不是事倍功半”深得老師認(rèn)同,。長(zhǎng)期磨練造就了我持之以恒、不達(dá)目的誓不罷休的性格,。堅(jiān)信“發(fā)展是硬道理”“硬發(fā)展更是道理”,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，如果這次能給能競(jìng)聘成功,，計(jì)劃這樣開展工作,。

競(jìng)聘主任演講稿 競(jìng)聘主任演講稿三分鐘篇八

尊敬的張xx、楊xx,，親愛的老師們：

大家好!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣一個(gè)展示自我的平臺(tái),。

從教14年來，我擔(dān)任過小學(xué)語(yǔ)文教師,、數(shù)學(xué)教師,、小學(xué)教研組長(zhǎng)、班主任,、教過體育,、美術(shù)、也教過2年中學(xué)化學(xué),，最后我選擇了教小學(xué),， 20xx年選調(diào)入青園。當(dāng)時(shí)的那份激情至今還在心中不停的回蕩,。在青園走過的三年,，正是因?yàn)橛辛嗽谧乃型碌闹С峙c關(guān)愛，才讓我倍感工作的快樂與幸福。正是因?yàn)橛辛舜蠹业谋舜诵湃闻c真誠(chéng),，才有我今天競(jìng)聘教導(dǎo)主任的激情與勇氣,。我非常慶幸自己當(dāng)初的選擇：今天我要大聲的說：選擇青園，我不后悔!

在青園的三年中,，我親眼目睹了學(xué)校在校領(lǐng)導(dǎo),、全體教師共同努力下歷經(jīng)風(fēng)雨，百折不撓的奮斗歷程,，深受鼓舞,，我早就暗暗下定決心，為學(xué)校發(fā)展盡己所能,。有一份熱發(fā)一份光,。

今天，我參加教導(dǎo)主任崗位的競(jìng)爭(zhēng),，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：

一是我有吃苦耐勞,，愛崗敬業(yè)的精神。不管在什么崗位我始終具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和高漲的工作熱情,，踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)，努力把工作做得最好,。

二是有虛心好學(xué),，開拓進(jìn)取的意識(shí)。從教以來,，積極參加各類與教育教學(xué)有關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，樹立現(xiàn)代教育理念,。接受新鮮事物快,，勇于實(shí)踐，敢于開拓創(chuàng)新,。

競(jìng)聘主任演講稿 競(jìng)聘主任演講稿三分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好！

首先,，我想代表今天參加競(jìng)聘的教師對(duì)各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo)的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為競(jìng)聘工作而付出的'辛勤勞動(dòng),。

我校實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗,，我作為一名年輕教師，本著鍛煉,、提高的目的,，參與了這次活動(dòng)，走上了競(jìng)聘的舞臺(tái)，因?yàn)閰⑴c的過程本身也是一種鍛煉,，參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富的積累,。本人競(jìng)爭(zhēng)的職位是定小教導(dǎo)處主任。希望通過競(jìng)聘進(jìn)一步提高自己的能力,。

作為一名教導(dǎo)主任,，首先應(yīng)該明確自己的職責(zé)， 教導(dǎo)處主任是教導(dǎo)處的負(fù)責(zé)人,，在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全體工作人員，協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針,，負(fù)責(zé)學(xué)校教育,、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作,，具體的來說很多很多,，每個(gè)教導(dǎo)處都有張貼，在我看來,，主要有：

比如協(xié)助校長(zhǎng)貫徹教育方針,，完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)助校長(zhǎng)制定和組織實(shí)施學(xué)校的教育,、教學(xué)工和計(jì)劃,，考核制度等，經(jīng)常進(jìn)行檢查,，定期進(jìn)行總結(jié),。還有協(xié)助校長(zhǎng)做好教師和有關(guān)職工的思想政治工作等。

組織學(xué)生入學(xué),，做好師生考勤考績(jī),，組織學(xué)生考試，督促閱卷,，指導(dǎo)質(zhì)量分析,；進(jìn)行排課、管理好學(xué)生的學(xué)籍等,，還有做好資料的搜集與整理工作,。

全面了解教師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和教學(xué)水平,。協(xié)助校長(zhǎng)選配教研組長(zhǎng),。審查教研組的工作計(jì)劃和教師的教學(xué)計(jì)劃。檢查教師備課及教學(xué)情況,、組織觀摩教學(xué),，通過聽課，參加教研組織活動(dòng)，檢查學(xué)生作業(yè),、分析試卷以及召開學(xué)生座談會(huì)等途徑,，了解和掌握教學(xué)情況。組織教師的文化和業(yè)務(wù)進(jìn)修等等,。

一所好的學(xué)校,，好的管理理念必不可少，作為教導(dǎo)主任,，立足定小的實(shí)際,，我個(gè)人覺的，要樹立以下的管理理念：一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié),。（課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個(gè)學(xué)校,、一個(gè)教師發(fā)展的根本途徑）。二是教學(xué)秩序,、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的保證（一所好的學(xué)校嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)必不可少）,，三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有：以人為本,、以農(nóng)為本,、均衡發(fā)展、知識(shí)管理 ,。以人為本就是要以教師,、學(xué)生為本，從制度到活動(dòng)組織,，再到評(píng)價(jià)體系,，一一顯現(xiàn)。

以農(nóng)為本的現(xiàn)代教育管理理念的基本內(nèi)容包括：一是學(xué)校的階段性培養(yǎng)目標(biāo)主要不是向高一級(jí)學(xué)校輸送“高材生”,，而是造就熱愛農(nóng)村,、熱愛農(nóng)業(yè)的“新型農(nóng)民”；二是課程管理不是以主科為中心,，而是文化課與活動(dòng)課并重,，強(qiáng)化勞動(dòng)技術(shù)教育，讓勞動(dòng)技術(shù)教育由一般性課程躍升為特色性課程,，成為國(guó)家農(nóng)村教育政策實(shí)施的突破口,，展現(xiàn)其朝氣蓬勃、活力無(wú)窮的真面目,，走出當(dāng)前不利的學(xué)科歧視困難,；雖然我們小學(xué)

能做的很少，但是我們可以樹立這樣的理念,，我們椏小校本課程的研究就是一個(gè)很好的證明,。三是均衡發(fā)展,，我理解的并非城鄉(xiāng)的均衡，那我們無(wú)能為力,，但我們可以做到學(xué)校內(nèi)部的均衡發(fā)展,，教師均衡發(fā)展，避免骨干流失的人才欠缺,；學(xué)科均衡發(fā)展,；學(xué)生均衡發(fā)展首先要合理分班，另外學(xué)生本身的科目要均衡,；知識(shí)管理就是對(duì)存在于組織中的知識(shí)與技能進(jìn)行有效地捕捉,，以使這些知識(shí)和技能分布到能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)最大效益的任何地方的過程。知識(shí)管理注重學(xué)校的知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)文化的建設(shè),，強(qiáng)調(diào)培育和促進(jìn)教師的成長(zhǎng),，從而使學(xué)校獲得一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。知識(shí)管理就是要形成“創(chuàng)新——共享——共同發(fā)展”的有序過程,。

從師德考核到教科研活動(dòng)安排,，再到考勤等，力爭(zhēng)做到有章可循,，有則可守,，同時(shí)體現(xiàn)以人為本的理念。

進(jìn)一步營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的教學(xué),、發(fā)展機(jī)制堅(jiān)持穩(wěn)定和適當(dāng)調(diào)整優(yōu)秀學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生的原則,，進(jìn)行科學(xué)合理分班,；今后教師執(zhí)教鎮(zhèn)級(jí)及其以上公開課、評(píng)優(yōu)課,，除上級(jí)指名外,，一般都要遵循“自愿申報(bào)——說課——推薦上報(bào)”的程序，以確保教師公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。

可以結(jié)合學(xué)校的教研活動(dòng),、多種形式的說課、賽課活動(dòng),、看教學(xué)錄象,、外出聽課、聽講座等形式,。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,，也要組織中老年教師上實(shí)施新課程的研究課、示范課,，進(jìn)一步總結(jié)中老年教師課改的經(jīng)驗(yàn),。

學(xué)校鼓勵(lì)教師以研究課題為先導(dǎo),，進(jìn)行教學(xué)研究，科研興教,，科研興校,。尤其是個(gè)人課題，對(duì)于作出成績(jī)的教師在評(píng)優(yōu),、考核,、競(jìng)聘中給予優(yōu)先。另外還要加強(qiáng)教學(xué)反思,，組織教師認(rèn)真分析課堂教學(xué)的不足之處,、成功之處，特別是要加強(qiáng)單元測(cè)試,、調(diào)研測(cè)試,、期末考試的反思工作，通過反思,、研究,，改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率,。

改進(jìn)評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法,，在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時(shí)，關(guān)注學(xué)生情感,、態(tài)度,、行為方式的發(fā)展。把教師評(píng)價(jià),、學(xué)生自我評(píng)價(jià),、其他社會(huì)成員評(píng)價(jià)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元化,。對(duì)教師的評(píng)價(jià),，除了對(duì)教學(xué)成績(jī)的考核以外，關(guān)注教科研,，輔導(dǎo)學(xué)生,，課堂教學(xué)等，也把學(xué)生評(píng)價(jià),、家長(zhǎng)和社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)合起來

教導(dǎo)處組織開發(fā)校本課程,，合理設(shè)置綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。要求教師在各學(xué)科中都要開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng),，每學(xué)期至少搞2項(xiàng)綜合實(shí)踐活動(dòng),。

進(jìn)一步完善集體備課的機(jī)制與管理。提倡教師制作個(gè)人網(wǎng)頁(yè),，宣傳自己的科研成果,。教導(dǎo)處帶頭使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行教育教學(xué)管理,。

作為教導(dǎo)主任還要認(rèn)真及時(shí)做好各種檔案的搜集、整理,、裝訂,、歸檔工作。要作好資料的收集,，我認(rèn)為要做到：一要全面系統(tǒng),，教導(dǎo)處的資料很多，有計(jì)劃,、制度,，有上級(jí)來文，有試卷收集,，有學(xué)籍管理等等,，要作好資料的收集，要分門別類,，作好整理,。二要勤快，細(xì)心,。定時(shí)整理,，收集教師們?cè)摻坏模〞r(shí)歸檔,。三是管理信息化,。

以上是我對(duì)教導(dǎo)主任的一點(diǎn)兒個(gè)人見解，有不當(dāng)之處,，望各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，批評(píng)指教,。