時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

倉庫年度工作規(guī)劃 倉庫來年工作計劃篇一

倉庫主管的工作重點包括：

1,、盡量加快物資周轉，努力減少庫存容量占用,，提高物資周轉率,；

2、進出庫物資質量檢驗和登記,，確保不合格品拒絕入庫,，并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記,，并登記經手人,、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書,、合格證,、保質期等書面證件真實齊全完整；

3,、確保倉庫物資存放符合要求,，無雨淋、日曬,、潮濕,、銹蝕、霉變,、蟲害,、鼠咬，無火災隱患,。腐爛變質,，易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲,、搬運要求,，確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規(guī)定要求；

4,、物資擺放做到“五五化”（件,、箱、桶,、只,、捆等以5為模數）、“五號定位”（區(qū)號,、庫號,、貨臺或架號、層號,、位號）,；

5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責,，手續(xù)齊全,，憑有關部門出具的入庫單、出庫單,、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行,。帳目登記及時、準確,、完整,、清晰；入出庫人員,、車輛和作業(yè)機具登記備案,；

6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,，對正常損耗,、盈虧、非正常損失要登記入帳,；

7,、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求,。

根據上述職責要求,，年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。

作為工作計劃,，還應確定資金投入預算額度,、計劃完成時間、責任人,、質量驗收標準,、違約責任、經營目標等。如有必要還應包括組織調整方案,、人員培訓計劃,、業(yè)績考核方案等。

倉庫年度工作規(guī)劃 倉庫來年工作計劃篇二

我很榮幸加入內蒙古大禹節(jié)水技術有限公司團隊,。如今xxxx年馬上要過去了,，我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材,、pvc管材,、管件等”包羅萬象，客觀存在,，但那只是其表現形式,，其實物料就是錢，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋,。當然，錢會丟失,，也可能被盜,，同樣，產成品可能被浪費,、被損壞及被盜竊,。

所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,，庫管是倉庫的管家,，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,，我相信我們每個倉管都會做到的,。這都是對公司利益的.保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任,，我將責無旁貸,。

在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,，堅持踏踏實實做人,，認認真真做事，不斷積累工作經驗,。要反思自己的工作的不足和失誤,，也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結,，一目了然，每月協助財務做好盤點工作,。

3.嚴格把好驗收關,、按入庫要求，對已到貨物應立即進行外觀質量,、數量和重量檢驗,，并做好記錄。

4.合理做好產成及管件進出庫,。出庫單須有主管領導和領物人簽字,，采用貨位編號，做到先進先出,、產品堆放整齊,、擺設合理。

5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作,，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

6.做到對倉庫產品狀況有明確標示,。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),，不會隨意操作。

7.倉庫有自己的產品保管帳,。正確記載產品進,、出、存動態(tài)

8.定期向主管領導反饋庫存產品情況,。如有長期積壓,、質量損壞、產品過期等問題,，按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

9.配合好銷售發(fā)貨,。當接到銷售的訂貨清單，認真做好備貨工作,，如要及時給客戶發(fā)貨,，做好每個發(fā)貨客戶的協調工作，不能及時發(fā)放的產品,，會及時和客戶做好電話溝通,，讓客戶保持有個良好的心情理解。

10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,，清潔工作,，對倉庫產品做好防潮、防火,、防盜,。

11.做好各種入庫產品型號的分類，維護好發(fā)貨工具,，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼,、分層,，散裝產品放入貨架分放好。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇,、認認真真、努力完成各項工作,，要自覺做好每項工作,，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！

xxxx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會！

感謝領導對我的悉心指教,！

感謝同事給我的支持和鼓勵,！

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,！

倉庫年度工作規(guī)劃 倉庫來年工作計劃篇三

倉庫是企業(yè)物資供應銷售體系的一個重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)。同時擔負著貨物流通管理的多項業(yè)務職能,。對于倉庫管理人員來說,，必需做好倉庫各項工作計劃，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務,。分配協調人員的具體工作等責任,。

倉管的主要任務是：

保管好庫存貨物，做到數量準確,，質量完好,，確保安全，收發(fā)迅速,，面向銷售,，服務周到，降低費用,。

一,、倉庫管理的目的、現存問題,、目標,、實現目標的基礎

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實時反饋;

通過倉庫的調整使整個erp系統(tǒng)能運轉起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,，給管理層決策提供支持

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責范圍不明確,，倉庫人員缺乏責任感與執(zhí)行力，倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了,。

(2)貨物未按種類,、型號進行有效的分類擺放。無標識,，有時完全是靠記憶分辯貨物,。搬運貨物時不太細致，對有些貨物應輕拿輕放,。

(3)帳的實時性差,，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存,。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確,。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,，出現貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定,。

(5)倉庫的貨物編碼不完整,、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差,，也會加大工作量,。

倉庫管理的目標

(1)帳、卡,、物一致,，達到最基本的保管作用;

(2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存,、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實時,、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據;

(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期,、來貨的不良率,、入庫進度、成品的庫存走勢,、出廠成品返修比率,。

倉庫管理目標實現的基礎

(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數據通過電腦實時,、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對倉庫相關的數據進行采集,，盡量多地將各個相關流程上的數據反饋出來;

相關的計劃和進度

1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性,。

傳達領導對倉庫的重視,，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性

(2)為組長以上的核心團隊鼓勁,。

(3)解決所有人員對搬運不滿的問題，保證的協調,。

2,、對倉庫的區(qū)域進行明確，先實現倉庫區(qū)域條理化,。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,，便于貨物的查找和統(tǒng)計。

3將倉庫成區(qū)域管理,，對各個區(qū)域嚴格控制,，對貨物區(qū)按照標準倉庫的模式管理，健全貨物標識卡,。將庫管的工作簡化,，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎,，待運行正常后,，將所有帳務處理全部由倉管員自己當天及時處理;

倉庫主管的工作重點包括

1,、盡量加快物資周轉，努力減少庫存容量占用,，提高物資周轉率;

2,、進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫,，并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊,，并應登記，并登記經手人,、貨物來源和去向,。入庫物資保護說明書、合格證,、保質期等書面證件真實齊全完整;

3,、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋,、日曬,、潮濕、銹蝕,、霉變,、蟲害、鼠咬,，無火災隱患,。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲,、搬運要求,，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規(guī)定要求;

4,、物資擺放做到“三清”,，“二齊”，“四定位”擺放,。

5,、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責，手續(xù)齊全,，憑有關部門出具的入庫單（關于陳希在中央黨校20xx講話心得體會及感受）,、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行,。帳目登記及時,、準確、完整,、清晰;入出庫人員,、車輛和作業(yè)機具登記備案;

6,、每x月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗,、盈虧,、非正常損失要登記入帳;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,，電器設備線路符合規(guī)定要求,。

根據上述職責要求，年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行,。

如有必要還應包括組織調整方案,、人員培訓計劃、業(yè)績考核方案等,。

倉管主要是根據生產需要,、銷售情況和廠房設備條件進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,，業(yè)務上要實行工作質量標準化,，內部要加強責任制，進行科學分工,，形成貨物流通的保證體系,，根具工作的實際情況進行實時有效的改進，不斷提高倉庫管理水平,。

首先作為一個倉庫管理者,，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性，清楚自己的工作職責,，倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃,，合理布局，貨品進行分區(qū)擺放,，分別得出存貨實存情況,。倉庫現場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應制定相應的倉庫管理制度,、管理規(guī)范、保管方法,。

倉庫年度工作規(guī)劃 倉庫來年工作計劃篇四

時間飛逝,，轉眼間，做為一名鄂能化的員工已經有一年半之久,。在這個難忘而又夸姣的日子里,，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟,，看到了公司試車條件的不斷完善,，并日漸不亂,，同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領導的正確指引下,、各部門及車間的積極協助配合下,，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確,、作業(yè)標準規(guī)范化,、熱情服務高質量的目標開展工作。

由于倉庫人員配置少,，以至于給我和另外一個倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn),，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認輸，也不會放棄,，盡我們最大的努力來做好倉庫的管理,。在這個過程中，我們學習到了不少新的知識,，同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

1,、倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里,，這樣才能相得益彰,，事半功倍。

2,、做倉庫管理工作必須以事實為依據,，以《規(guī)定》為準繩，要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質,。

3,、做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,。

1、首先我們從整理倉庫開始入手,，根據物品的用途,、品別進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎,。此后，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎,。

2,、在領料單的改變上我們由單一的手工制作領料單轉變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機所打印的一式四聯的正規(guī)單據。此四聯分別由倉庫留存、財務留存,、核算留存,、使用單位留存。

3,、對綜合庫房的貨位進行逐一編排,，并粘貼條形碼，為手持終端系統(tǒng)的應用賣出第一步,。

4,、熟知了倉庫手持終端器的操作方法，并熟練的掌握了手持終端應用系統(tǒng)的步驟,。

5,、完全應用了erp倉庫管理模塊，進行正常的入庫,、出庫等手續(xù)的辦理,。

6、這一年來由期初170萬元的庫存值接收入庫至期末的20xx萬元,，在此期間庫存值金額最高達3600萬元,，本年度共累計入庫額為123，385,，750,。12億元，累計出庫額約98,，972,，742。50元,。

1,、由于溝通不及時，倉庫與其他使用單位出現觀點不和的現象,。不過,，沒有矛盾也就沒有進步，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面,。

2、鑒于倉庫客觀實際條件,，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當中,。這也給倉庫造成一定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務,。決定明年工作規(guī)劃務必全面接收管理所有物資。

3、在實際工作中,，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的范圍內,。目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢,，需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤,。

回顧的倉庫管理工作，總的形勢是好的,，存在的問題也是不可忽視的,。展望新的一年，倉庫管理工作還很重,，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

展望我們的工作：

1,、適時的逐步的有效的將erp先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中,，以實現倉庫管理工作質的飛躍，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門,。

2,、進一步完善erp倉庫管理體系的應用，杜絕賬實不符的現象發(fā)生,，做到一進一出的管理理念,。

3、嚴把數據關,，能夠提供給公司真實準確的庫存值報表,，盡可能的減少庫存資金的占用。

4,、隨著工程的結尾做好對廢舊物資以及可再利用資源的收集及管理,。

5、團結一致,，為公司的投料試車積極主動的配合好各使用部門,，始終以服務為宗旨的理念前行，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。