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物業(yè)個(gè)人工作述職報(bào)告篇一
您好,!
20xx年是經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和金融危機(jī)并存的年代,對(duì)于富康花園來(lái)說(shuō)也是極為不平凡的一年,,從新年的堵管事件,、業(yè)主的抱怨,,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評(píng),,真實(shí)的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出,。其工作總結(jié)如下:
1、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,,導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,,污水延伸到一樓商鋪,,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開(kāi)交,,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,,經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力,,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞,。
2,、市場(chǎng)環(huán)境的變化,導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺,,給小區(qū)的治安防范帶來(lái)了挑戰(zhàn),,由于人員的不足,致使兩戶住戶的門(mén)鎖被撬,,雖未損失什么貴重物品,,但說(shuō)明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報(bào)公司,,經(jīng)對(duì)工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,,小區(qū)到目前為止,沒(méi)有再發(fā)生過(guò)上述問(wèn)題,,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性,。
3、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長(zhǎng)達(dá)三年之久,,造成業(yè)主對(duì)管理處的抱怨,,也帶來(lái)了消防隱患,經(jīng)管理處多次協(xié)商,、調(diào)節(jié),,并借用執(zhí)法部門(mén)的整治時(shí)機(jī),成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長(zhǎng)期占用的消防通道,,還提高了對(duì)消防的認(rèn)識(shí),。此舉得到了業(yè)主的好評(píng),消除了安全隱患,。
4,、人員緊缺,招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取,,有些員工私心較重,,素質(zhì)不過(guò)硬,給公司的聲譽(yù)帶來(lái)了一些負(fù)面的影響,,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,,雖能得到理解,但是不可否認(rèn),這種行為應(yīng)該胎死腹中,,不能盟發(fā),。否則將會(huì)給公司帶來(lái)毀滅性的打擊。因此我們接下來(lái)的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn),,提高個(gè)人的榮辱觀,,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。
5,、管理處積極響應(yīng)公司的號(hào)召,,制定有償服務(wù)價(jià)格表,并率先在富康花園實(shí)施,,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,,但經(jīng)過(guò)溝通后,都欣然接受了這一事實(shí),。到目前為止運(yùn)行壯況良好,,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍,。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任,。
6、小區(qū)已成立8年之久,,加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞,,管理處就按照年前制定的操作流程,歷時(shí)一年的流程操作,,現(xiàn)已無(wú)任何問(wèn)題,,管網(wǎng)暢通,還給了小區(qū)業(yè)主一個(gè)舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,,得到了公司和業(yè)主的好評(píng),。
7、因?yàn)橛辛藊x年成功分亨芒果的經(jīng)驗(yàn),,xx年我們?cè)诿⒐墓芾砗头窒淼倪^(guò)程中都做的得心應(yīng)手,,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)??葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,,才會(huì)收獲滿意的微笑,。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們?cè)鯓尤ス蠢铡?/p>
8、樓宇天臺(tái)的年久失修,,暴露出了安全隱患,,管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī),,攀爬于每個(gè)樓道,經(jīng)一個(gè)禮拜的努力,,終于劃上了圓滿的句號(hào),。小區(qū)東西門(mén)的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),,投入大量的人力物力,進(jìn)行改建,,讓以前的過(guò)關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì),。
9,、小區(qū)單元樓的門(mén)禁系統(tǒng),是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,,多年來(lái)一直得不到有效的解決,。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通,得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同,,并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,,共商門(mén)禁改造計(jì)劃。此工程到目前為止,,已成功的完成兩棟樓宇的改造,,投入使用后運(yùn)行良好。管理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪,,得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī),,讓我們?cè)诩衣?tīng)對(duì)講里面發(fā)出來(lái)的音樂(lè),笑死人了”,。
小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)由于受社會(huì)大環(huán)境的影響,,富康花園管理處在13年進(jìn)行了人員精減,由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人,,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),,以前的成績(jī)擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,,從而降低服務(wù)質(zhì)量,,這樣就沒(méi)辦法得到業(yè)主的認(rèn)可,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,,用實(shí)際行動(dòng)給出了答案,。清潔衛(wèi)生保持原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好,,全年共發(fā)生兩起治安事件,,立案一宗,;由于對(duì)綠化沒(méi)有什么投入,也只能維持原狀,。業(yè)主投訴率明顯降低,,管理處工作就略顯清閑。
縱觀本年度,,我們的工作雖小有收獲,,但是也還存在著許多的不足,希望接下來(lái)在公司的正確引導(dǎo)下,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,,讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展,,使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。
xxx
20xx年xx月xx日
物業(yè)個(gè)人工作述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
一年來(lái),,在房產(chǎn)處各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在各兄弟單位的理解和支持下,xx小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?,F(xiàn)將xx小區(qū)物業(yè)管理處xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制,,管理處經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平,、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù),、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,,為此,,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有方法、有依據(jù),、有目的的穩(wěn)步展開(kāi),;同時(shí),堅(jiān)持“以人為本,,誠(chéng)信服務(wù)”的原則,,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,“想業(yè)主之所想,,急業(yè)主之所急”,,各類(lèi)服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,,熱情主動(dòng),,文明禮貌,公正廉潔,,及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng),,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。針對(duì)沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,,制定了一系列服務(wù)辦法,,堅(jiān)持按照全市最低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0。2元/㎡/月向住戶收取費(fèi)用,,并且物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況公開(kāi),。對(duì)于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作,施工單位維修不到位的,,管理處也都無(wú)償給予及時(shí)修繕,,物業(yè)報(bào)修電話公開(kāi),。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù),,規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi),提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù),,杜絕“收費(fèi)不規(guī)范,、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象,,提高行業(yè)誠(chéng)信度,。
管理處上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,服務(wù)意識(shí)顯著提高,,物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌,,xx小區(qū)上半年的工作扎實(shí)而富有成效,,xx年度共收取物業(yè)管理費(fèi)用二十六萬(wàn)余元,其中長(zhǎng)新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費(fèi)收取率超過(guò)70%,,網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費(fèi)收取率也超過(guò)了50%,,物業(yè)管理人員深入到每家每戶,認(rèn)真聽(tīng)取住戶的意見(jiàn)與建議,,積極采納并完善,。
在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面,,管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針,努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成,,認(rèn)真地對(duì)待臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,。在即將過(guò)去的這一年里,管理處辦公室的報(bào)修電話每天接連不斷,,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,,沒(méi)有因?yàn)樾菁俣O率种械墓ぷ?,也沒(méi)有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程,大家不分上班還是下班,,不論白天還是黑夜,,都是盡早趕到現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真完成。在工作中,,他們無(wú)論多臟多累,,干到多晚,,卻毫無(wú)怨言。一年來(lái),,維修班處理各類(lèi)維修共計(jì)20xx余項(xiàng),,保證了小區(qū)業(yè)戶有一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境。
20xx年是公司快速發(fā)展,、碩果累累的一年,,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會(huì),、市場(chǎng)、業(yè)戶的認(rèn)可,,公司領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會(huì)的高度評(píng)價(jià),。作為元豐物業(yè)的員工,我們深感自豪和信心,,當(dāng)然我們也倍感壓力,,那就是公司快速發(fā)展對(duì)管理處的要求、公司品牌對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求,。
新的目標(biāo),、新的任務(wù),、新的挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我們有理由相信在公司的支持,、關(guān)愛(ài)、幫助下,,通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力,,協(xié)同奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,,xx物業(yè)xx小區(qū)管理處未來(lái)發(fā)展前程似錦,,在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)xx物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的化,,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。
xxx
20xx年xx月xx日
物業(yè)個(gè)人工作述職報(bào)告篇三
自xx年六月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應(yīng)新得工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將任職物業(yè)管理處文員以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員得職責(zé)任務(wù)不甚明白,,為了盡快適應(yīng)新得工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作辦法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。1方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷把握辦法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)增加,,通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況。另1方面,,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)把握技巧。再各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事得幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中得基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(一)耐心細(xì)致地作好財(cái)務(wù)工作,。自接手管理處財(cái)務(wù)工作得半年來(lái),,我認(rèn)真核對(duì)上半年得財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,作好每1筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)得實(shí)現(xiàn),。1是作好每1筆進(jìn)出賬,。對(duì)與每1筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)得分類(lèi)規(guī)則,,分門(mén)別類(lèi)記錄再案,,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司得要求即時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)得情況,。三是即時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合x(chóng)x得實(shí)際,再進(jìn)1步明白把握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法得基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定得服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳,、催收,二零零四年全年得服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支,。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利得重要環(huán)節(jié),,我堅(jiān)持從公司得利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別再經(jīng)常性開(kāi)支方面,,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),,同時(shí)提出了1些合理化建議。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理,。半年來(lái),,我主要從事辦公室得工作,xx得文案管理上手比較快,,主要作好了以下二個(gè)方面得工作:1是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及得資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,草擬報(bào)表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后,對(duì)檔案得系統(tǒng)化,、規(guī)范化得分類(lèi)管理是我得1項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合得辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,,并作好收發(fā)文登記管理,。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是1零月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)得,,對(duì)我來(lái)講,,這是1項(xiàng)初次打交道得工作,,由與缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要作了以下二個(gè)方面得工作:1是搞好小區(qū)綠化得日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。
再xx工作半年來(lái),,完成了1些工作,取得了1定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面得經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己得位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新得工作崗位
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面得關(guān)系,,才能再新得環(huán)境中保持好得工作狀態(tài)
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)得工作作好。
由與工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,二零零四年得工作存再以下不足:
(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)得協(xié)議內(nèi)容明白不夠,特別是對(duì)以往得1些收費(fèi)情況明白還不夠即時(shí),;
(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,,宏觀上把握容易,微觀上控制困難,;
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,,自身再小區(qū)綠化管理上還要下更大得功夫
(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間得協(xié)調(diào),,進(jìn)1步理順關(guān)系,;
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)得學(xué)習(xí)增加,創(chuàng)新工作辦法,,增加工作效益,;
(三)管好財(cái)、理好賬,,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支,;
(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食得關(guān)系,;
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。
物業(yè)個(gè)人工作述職報(bào)告篇四
走過(guò)風(fēng)雨春秋,歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,,當(dāng)鮮紅的太陽(yáng)冉冉升起,,終點(diǎn)又成了新的起點(diǎn)。本人自20xx年擔(dān)任___管理處副主任職務(wù)以來(lái),,[]在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及諸位同仁的幫助支持下,,我努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要,以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),,變壓力為動(dòng)力,,勇于實(shí)踐,,大膽創(chuàng)新,個(gè)人能力和綜合素質(zhì)有了全面提高和升華,,管理處的各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年度工作從以下幾個(gè)方面向各位作個(gè)匯報(bào)。不當(dāng)之處,,請(qǐng)批評(píng)指正,。
要做好新形勢(shì)下的物業(yè)管理工作,工作人員的素質(zhì)是關(guān)鍵,,而提高素質(zhì)的主要途徑和手段就是學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)上,我始終能夠擺正心態(tài),,做到虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。每個(gè)星期按時(shí)參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí),,認(rèn)真作好每堂課的筆記、寫(xiě)好心得體會(huì),。今年10月,,博學(xué)堂文化傳播有限公司及實(shí)踐家王海倫博士到公司講座,他獨(dú)辟蹊徑的見(jiàn)地,,深入淺出的講解,,讓我豁然開(kāi)朗,獲益匪淺,。課后,,我自費(fèi)花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了他推薦的`《決策力》、《絕對(duì)成功》等系列叢書(shū)及光碟,,并利用空閑時(shí)間認(rèn)真研讀,,同時(shí)作了學(xué)習(xí)筆記。我能積極參加公司開(kāi)展的各種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),,在各種學(xué)習(xí)會(huì)上主動(dòng)發(fā)言,,并結(jié)合實(shí)際,對(duì)公司的發(fā)展,、廣場(chǎng)的定位進(jìn)行認(rèn)真思考,。去年3月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和林總帶領(lǐng)下,,我有幸到長(zhǎng)沙著名物業(yè)小區(qū)唯一星城,、美林景園及萬(wàn)家麗建材市場(chǎng)參觀考察。并對(duì)考察進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和思考,,回來(lái)后向公司領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào),一些好做法、好經(jīng)驗(yàn),,我實(shí)行“拿來(lái)主義”,,大膽借鑒,在___管理處有了具體體現(xiàn),。如從長(zhǎng)沙萬(wàn)家麗的商位布局中得到啟發(fā),,我們對(duì)廣場(chǎng)二層商位布局作了重新規(guī)劃,進(jìn)行了合理調(diào)整,,使招租工作有了重大突破,。又如裝修管理施行現(xiàn)場(chǎng)巡邏監(jiān)督制,杜絕了違規(guī)裝修等,。
和諧有序的工作環(huán)境,,離不開(kāi)規(guī)范科學(xué)的管理。管理出戰(zhàn)斗力,,管理出效益,。首先,我從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手,,不斷強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。年初,根據(jù)崗位職責(zé)要求,,我對(duì)管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了一次統(tǒng)一整理和規(guī)范,,并組織了全體員工進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),重申了各項(xiàng)紀(jì)律要求,。堅(jiān)持和完善了周一例會(huì)制度,,會(huì)上,對(duì)上一周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),,查漏補(bǔ)缺,,對(duì)本周工作進(jìn)行超前計(jì)劃,合理安排,。加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,,對(duì)違背制度規(guī)定的,堅(jiān)持按制度辦事,,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),。
為加強(qiáng)在水一方小區(qū)的物業(yè)管理,我們于去年4月組建了在水一方物業(yè)管理辦公室,,對(duì)辦公室進(jìn)行了規(guī)范布置,,建立了一系列管理制度,設(shè)立了24小時(shí)投訴電話,,使小區(qū)從一開(kāi)始接管就步入了規(guī)范,、有序的運(yùn)作軌道,。
管理就是服務(wù)。服務(wù)第一,,業(yè)主至上,。工作中我是身體力行這么做的。如在招租中,,我要與形形色色的人打交道,,甚至要面對(duì)一些人的無(wú)理取鬧和侮辱謾罵。每當(dāng)遇到這些情況時(shí),,我總能想到公司的服務(wù)宗旨,,努力克制自己,將淚水往肚里吞,,始終面帶微笑做好解釋工作,。我相信,雨過(guò)就會(huì)天晴,,付出就有回報(bào),。在我與管理處同仁的共同努力下,如今___武陵城廣場(chǎng)呈現(xiàn)一派和諧,、融洽的商業(yè)新景象,。
租賃工作是管理處各項(xiàng)工作的重中之重。___武陵城廣場(chǎng)自20xx年6月28日開(kāi)業(yè)以來(lái),,由于前期宣傳工作不力等原因,,武陵城廣場(chǎng)一層b、c區(qū)及二層的招租工作幾經(jīng)陷入困境,。當(dāng)時(shí)我針對(duì)招租工作一直受阻的實(shí)際情況,,我進(jìn)行了認(rèn)真分析,及時(shí)查找原因,,加班加點(diǎn)制定了較為合理的商鋪新布局圖,,并主動(dòng)與房產(chǎn)公司協(xié)調(diào),爭(zhēng)取了租賃優(yōu)惠政策,。同時(shí),,一改過(guò)去坐等式的租賃方式,實(shí)行了兩項(xiàng)措施,,激活了“一池春水”,,即建立了租賃信息跟蹤表,實(shí)行專(zhuān)人上門(mén)招租,。由于這兩項(xiàng)措施的實(shí)行,,招租工作收到了積極的效果。截止到20xx年底,,在房產(chǎn)公司原招租的基礎(chǔ)上,,我們出租廣場(chǎng)一,、二層商位達(dá)6000多平方米,五六層商位達(dá)5700多平方米,,整個(gè)廣場(chǎng)商位出租率達(dá)95%,;出租倉(cāng)庫(kù)及住房達(dá) 3200平方米,,出租率達(dá)100%,。三角坪招租工作也有了新突破,出租房屋達(dá)1000多平方米,。在水一方門(mén)面招租開(kāi)局良好,,接管理次月對(duì)外出租門(mén)面達(dá)300平方米,并在短短3個(gè)月內(nèi),,不向公司增援一兵一卒,,管理處完成在水一方交房及裝修入住達(dá)70多戶。
為減少收費(fèi)中存在的漏收,、跑單,、呆帳現(xiàn)象,增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí),,管理處建立并實(shí)行征收工作責(zé)任制,,將責(zé)任落實(shí)到人。調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性,,每年物業(yè)管理費(fèi)及租金收繳率在95%以上,。20xx年,管理處完成租金收入200余萬(wàn)元(包括加佳家私城家具款抵租金),,物業(yè)管理費(fèi)達(dá)50余萬(wàn)元,。
目前,管理處工作中還存在一些不盡人意,、不適應(yīng)新發(fā)展要求的地方,,主要表現(xiàn)在:在員工隊(duì)伍上,人員素質(zhì)參差不齊,,專(zhuān)業(yè)水平不高,發(fā)展后勁不足,;在內(nèi)部管理上,,崗位職責(zé)欠完善,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、考核量化和細(xì)化,,員工的積極性、責(zé)任性需進(jìn)一步增強(qiáng),;等等,。對(duì)于這些,,都是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦行枰鸶叨戎匾暡⑶袑?shí)加以解決的。
正視問(wèn)題是為了解決問(wèn)題,,解決問(wèn)題才能更好的向前發(fā)展,。新形勢(shì)下,今后一段時(shí)間,,我們管理處應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力:
1,、要強(qiáng)化綜合管理,制定詳細(xì)的崗位職責(zé),,將責(zé),、權(quán)、利三者有機(jī)結(jié)合,。
2,、建立工作目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行量化考核,。
3,、要強(qiáng)化品牌意識(shí),提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,力求惟精惟微,。
4、要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,,積極為公司創(chuàng)收,,力爭(zhēng)利潤(rùn)最大化。
5,、要組織和鼓勵(lì)管理處員工積極自學(xué),,提高其綜合素質(zhì)。
公司要實(shí)現(xiàn)至高至遠(yuǎn)的宏偉藍(lán)圖,,需要全體___人的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、奮力拼搏。這次活動(dòng),,是公司給我們一次重新認(rèn)識(shí)自我,、展示自我的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),也是一次全面接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們檢閱的難得機(jī)會(huì),。我都將以這次活動(dòng)為契機(jī),,站在新的起跑線上,充分發(fā)揮“不用揚(yáng)鞭蹄自?shī)^”的精神,,自加壓力,,滿懷信心,積極進(jìn)取,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),、更加扎實(shí)的工作,,去接受新的考驗(yàn),迎接新的挑戰(zhàn),。
最后讓我以這樣一段話來(lái)結(jié)束我的述職:這里有我們的汗水,,這里有我們的淚水,我們?cè)谶@里也費(fèi)盡了口水,。但這里也充滿了歌聲與歡笑,,洋溢著幸福與溫馨……我堅(jiān)信,在這個(gè)溫馨的大家庭里,,只要我們同舟共濟(jì),,齊心協(xié)力,,___的明天一定會(huì)更美好,、更輝煌!
物業(yè)個(gè)人工作述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
從事物業(yè)管理這幾年來(lái)給我的感覺(jué)就是一個(gè)字“難”,。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽,這輩子做物業(yè)”,,這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲,,做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對(duì)象都滿意很難,做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做,,都是處理一大堆煩瑣小事,,處理不當(dāng)就是大事。
物業(yè)管理服務(wù)確實(shí)是非常煩瑣的事,,什么事都要管,,不只是管事、管人,、管設(shè)備,、還要管貓貓狗狗等小動(dòng)物,業(yè)主們動(dòng)不動(dòng)就到管理處說(shuō)事,;家里因電器使用不當(dāng)造成供電故障會(huì)找物業(yè)公司麻煩,,鄰里關(guān)系有矛盾也會(huì)鬧到物業(yè)公司,大事小事事事都會(huì)找物業(yè)公司,,物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調(diào),,再協(xié)調(diào),物業(yè)公司的員工天天被一部分無(wú)理要求的業(yè)主罵,,有時(shí)甚至被野蠻業(yè)主打,,矛盾升級(jí)就會(huì)鬧到法院去,網(wǎng)絡(luò)上媒體上經(jīng)常有關(guān)于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報(bào)導(dǎo),。
現(xiàn)在的人們維權(quán)意識(shí)比過(guò)去都強(qiáng)了,,可并不是每個(gè)業(yè)主的法律知識(shí)都提高了,,很多報(bào)導(dǎo)都是一些業(yè)主在無(wú)理取鬧,而有些公司為了大事化小,、小事化了,,盡可能不把事情鬧大,都采取放棄法律維權(quán)途徑,,私底下協(xié)商作出很大的讓步,,這樣造成了別的業(yè)主效仿,動(dòng)不動(dòng)就起訴你物業(yè)公司,,物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財(cái)力,,綜上所述給我體會(huì)是做物業(yè)管理真的很難,管理費(fèi)也很難收,,物業(yè)管理本來(lái)是一個(gè)微利潤(rùn)行業(yè),,是一種勞動(dòng)密集型行業(yè),社會(huì)各界認(rèn)為做物業(yè)什么樣的人都可以做,,只要有手有腳就能做,,根本沒(méi)有什么技術(shù)性。
其實(shí)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量很高,,只是整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高,,造成外界對(duì)物業(yè)管理的偏見(jiàn)太深,這樣就需要對(duì)員工不斷地加強(qiáng)培訓(xùn),,提高員工的基本素質(zhì),,提高服務(wù)質(zhì)量,該維權(quán)的一定要維權(quán),,一切按物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)的法律法規(guī)辦,,同時(shí)多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理?xiàng)l例及物權(quán)法,,很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益,,嚴(yán)重?fù)p害了整個(gè)行業(yè)的形象;如果整個(gè)行業(yè)做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,,社會(huì)各界對(duì)物業(yè)管理的偏見(jiàn)也會(huì)小一點(diǎn),,社會(huì)地位也會(huì)提高,從事物業(yè)管理也就沒(méi)有那么難做了,。
xxx
20xx年xx月xx日
物業(yè)個(gè)人工作述職報(bào)告篇六
轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,,進(jìn)入公司也將近一年的時(shí)間了,作為公司的行政文員,,這段時(shí)間以來(lái)來(lái),,在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,基本上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,,但也有許多不足,,需要今后不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,努力彌補(bǔ)自身缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
1,、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事完成部門(mén)后勤工作
在我看來(lái)本部門(mén)后勤工作包括,,首先要保持辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈,保證總經(jīng)理信箱的按時(shí)開(kāi)啟,,跟蹤上下行文的傳閱,、會(huì)簽、歸檔,,包括辦公用品的申購(gòu),、匯總、領(lǐng)發(fā),,以及食堂宿舍費(fèi)用的核算申報(bào)等一些看似瑣碎但是不可或缺的“小事”。
2,、會(huì)務(wù)接待準(zhǔn)備工作
進(jìn)入公司后共參與,公司例會(huì)6次,,員工座談會(huì)1次,,協(xié)同與會(huì)人員做好會(huì)前的籌備工作,,會(huì)中認(rèn)真進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)后出具會(huì)議紀(jì)要或總結(jié)報(bào)告并及時(shí)跟蹤落實(shí)。
3、倉(cāng)庫(kù)及檔案室的規(guī)整管理工作
20xx年在部門(mén)經(jīng)理帶動(dòng)下,,根據(jù)各類(lèi)物料領(lǐng)用情況對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了調(diào)整,物料分區(qū)分類(lèi),按“5s”要求進(jìn)行整理,、整頓,、清潔,,按時(shí)盤(pán)點(diǎn),,分類(lèi)存放,先入先出,按需領(lǐng)取,,對(duì)出入庫(kù)物品及時(shí)登記,,每月按時(shí)出具庫(kù)存月報(bào)表確保帳物相符,;對(duì)檔案室根據(jù)資料類(lèi)型進(jìn)行整理登記,分為業(yè)主檔案,歸檔資料,,地產(chǎn)資料及創(chuàng)省優(yōu)資料,,按使用情況分開(kāi)存放同時(shí)建立檔案目錄,,對(duì)歸檔及借閱的資料及時(shí)登記更新。
4,、其他工作
每周末月末對(duì)各項(xiàng)目周報(bào)月報(bào)收集整理并上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人,,保持與合格供方的良好合作關(guān)系,配合財(cái)務(wù)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行賬款結(jié)算,,參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)演習(xí)及以一級(jí)考核,,進(jìn)行固定資產(chǎn)的登記更新工作,,對(duì)服裝、配飾進(jìn)行發(fā)放管理以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。
進(jìn)入公司半年多,,我深深的感受到,中信物業(yè)是一個(gè)頗具活力,,企業(yè)文化豐富多彩團(tuán)體,,不管是公司集訓(xùn)還是部門(mén)內(nèi)訓(xùn),每一次培訓(xùn)都讓我受益匪淺,,在這半年里磨合期里,,自認(rèn)比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作,但是還是存在很多問(wèn)題,,比如說(shuō)工作不夠有計(jì)劃性,,在一級(jí)考核的過(guò)程中未能?chē)?yán)格按照公司要求進(jìn)行考核檢查,對(duì)vi制作不夠熟練,,與同事溝通不到位等等,,在接下來(lái)的工作中我會(huì)多學(xué)多看多動(dòng)腦,手勤,,耳勤,,腿勤,在其他同事的工作協(xié)調(diào)上,,做到真誠(chéng)相待,,互幫互學(xué),同時(shí)要摒棄老好人思想,,嚴(yán)以自律,,以身作則,配合部門(mén)開(kāi)展考核監(jiān)督工作,,服從公司安排,,全心全意當(dāng)好配角作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手,,在中信這顆大樹(shù)上當(dāng)好一片綠葉。
1,、認(rèn)真配合公司的考核監(jiān)督管理工作,,加強(qiáng)對(duì)程序文件的學(xué)習(xí),認(rèn)真參與公司的每一次培訓(xùn),,好好學(xué)習(xí)天天向上,,對(duì)于本職工作更要認(rèn)真完成,要學(xué)著制定自己的工作計(jì)劃并按計(jì)劃開(kāi)展工作,。
2,、留心收集日常物業(yè)工作中的小故事,積極參與公司組織的征文活動(dòng),,同時(shí)希望自己對(duì)《會(huì)議紀(jì)要》及周報(bào),、月報(bào)等文字編輯能力提高一下。
3,、有機(jī)會(huì)要加強(qiáng)自己vi制作的學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取下一年能較熟練的完成vi制做工作,參與配合公司的社區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,。
物業(yè)個(gè)人工作述職報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
我是xx物業(yè)公司的客服主管。我的工作主要包括:xx會(huì)所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,,水吧服務(wù)的管理,,保安、保潔的管理,,會(huì)所水,、電相關(guān)工作的管理,以及小區(qū)其它后勤工作等等,。物業(yè)工作是整個(gè)公司正常運(yùn)行的后勤保障系統(tǒng),,工作內(nèi)容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,,順利的完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù),。今年已經(jīng)尾聲,現(xiàn)在我對(duì)自己本年度的工作簡(jiǎn)單作以總結(jié),。
定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn),,對(duì)有問(wèn)題的硬件設(shè)施及時(shí)聯(lián)系維修維護(hù)。為美化大廳環(huán)境,,今年特別更換了花藝擺件,,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來(lái)訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。
為了提高水吧的服務(wù)品質(zhì),,今年水吧也做了人員的調(diào)整。干凈,、整潔是水吧的基本要求,。今年以來(lái)要求水吧服務(wù)人員必須統(tǒng)一制服,制服需保持整潔,。服務(wù)臺(tái)每天至少每天清理三次,,客人離開(kāi)后及時(shí)清理茶幾,確保休息區(qū)的整潔,。為保證水吧的服務(wù)質(zhì)量制定了《水吧管理制度》,。經(jīng)過(guò)今年的調(diào)整和完善,今年共成功接待客人xxx人次,,并配合公司多次宣傳接待工作,。
保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員、財(cái)產(chǎn)安全的根本保障,。今年來(lái)各保安員嚴(yán)格執(zhí)行《保安管理制度》,,全年內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)任何重大安全事故,順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務(wù),。因?yàn)楸0膊慷际悄型?,他們多次熱心幫助兄弟部門(mén),搬東西并積極配合公司的外宣工作,,從不言累,,在此我也十分感謝他們。
保潔工作是整個(gè)公司最臟最累的工作,,為了給大家提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境,。今年以來(lái),每位保潔員都勤勤懇懇,、任勞任怨,。為了讓來(lái)訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無(wú)怨言,。今年以來(lái)對(duì)保潔工作更是嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格依照《保潔管理制度》做好每個(gè)小細(xì)節(jié),并通過(guò)和保潔人員的多次面談,,提高了保潔員的服務(wù)意識(shí),。
水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來(lái)由于多種客觀原因,,辦公區(qū)域多次停電,,影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的外部接洽以解決此問(wèn)題。但是通常辦公區(qū)域的燈管,、開(kāi)關(guān)及其它用電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,,我們都能在第一時(shí)間進(jìn)行更換和維修,確保辦公區(qū)域的用電設(shè)備的正常運(yùn)行,。
在我看來(lái),,這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識(shí),,時(shí)光已經(jīng)流逝,;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(zhǎng)。
xxx
20xx年xx月xx日