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最新上半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 18:37:10
最新上半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃(九篇)
時間:2023-03-09 18:37:10     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

上半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇一

在全公司推行“全面,、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),,使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,,常抓不懈”,,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、下半年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:

安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理,全員參與,,持續(xù)改進,。

安全生產(chǎn)目標(biāo):

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故,。

4.隱患整改率為100%,。

二、提升安全管理水平,,完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)某某辦【20xx】04號,、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準,,以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,?!睘樵瓌t,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,進一步增強安全生產(chǎn)意識,,出實招、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn)。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,,部門、班組每月進行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。

2.加強對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),,其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,,做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,,做到100%持證上崗。

5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,,強化管理,,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六,、建立健全基層安全管理制度,,全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞,。我們要細化安全績效考核項目和考核標(biāo)準,,強化安全激勵機制,,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工,,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,,全方面覆蓋,,實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

根據(jù)國務(wù)院某某號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,,要做到“千斤重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組,、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,做到在安全工作中各盡其職,,各負其責(zé),。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。

目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此,要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,,并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理。”的方針,,按照“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,,進一步分清責(zé)任,,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),,保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),,積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實,、抓好,,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

上半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇二

根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務(wù),、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在xx年的工作思路,。

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,,讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、工作計劃怎么寫開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競爭能力。

3,、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4,、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識,,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,,一崗一卡,,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力,。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,健康教育工作計劃著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。

3、進一步加強會計出納制度,,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

1,、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,,學(xué)校工作計劃其實充滿競爭和風(fēng)險,,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性,。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4,、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì),。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變

上半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇三

當(dāng)柜臺銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,,每一位營業(yè)員都應(yīng)該做到如下幾點

1、面帶微笑

2,、儀表整潔

3,、注意傾聽對方的話

4、推薦商品的附加值

5,、需求消費者最時尚最關(guān)心的話題拉攏消費者

作為銷售員,,了解商品的基本知識的目的是為了幫助建立顧客的購買信心,以促進銷售,,以商品的品質(zhì)問題向顧客說明珠寶玉器的價值,,全球第一家買賣包回收的保障性,就商品的特別之處作為顧客有價值的有點進行說明

1,、顧客購買的主要障礙

(1)對珠寶首飾缺乏信心

(2)對珠寶商缺乏信心

2,、顧客的類型:了解顧客是什么類型的人,是與顧客做成生意的基礎(chǔ),。要了解顧客可以從這幾方面著手

(1)認真觀察

(2)交談與聆聽

3,、顧客的購買動機

4、顧客的購買過程:(1)產(chǎn)生欲望(2)收集信息(3)選擇貨品(4)購買決策(5)購后評價

作為珠寶行的員工,,使用專業(yè)規(guī)范的銷售常用語,,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心,。因此,,要求每一位營業(yè)員使用一下常用語

1、顧客進店時的招呼用語:“您好!”“您早”“歡迎光臨”“您想要些什么?我能為你做什么?”“請隨便看看”“請您稍后”“對不起,,讓您久等了”“歡迎您下次光臨,,再見”

2,、展示貨品時的專業(yè)用語

(1)介紹珠寶的專業(yè)用語:abc貨等等誰才增值

(2)鼓勵顧客試戴的銷售用語a.這塊玉佩是天然的a貨,這個價位特別合適;b.這幾個是本店新到的款式,,您請看看;c這幾款是經(jīng)典的結(jié)婚龍鳳雙喜佩,,您可以試試看;d這種款式非常的適合您;e您的品味真不錯,這是本季最流行的款式,,您不妨試試看;f本店有上百種款式,,只要您耐心挑選總有一款適合您

3、柜臺禮貌用語

(1)這是一件精美的禮品,,我給你包裝一下;

(2)這是您的發(fā)票,,您收好;

(3)收您多少元,找您多少元,,謝謝;

4,、顧客走時的禮貌用語

(1)真遺憾,這次沒有您滿意的貨品,,歡迎下次再來;

(2)新貨到了(指圈改好后),,我們會馬上給您電話;

(3)這里是一份介紹珠寶知識和珠寶保養(yǎng)得小冊子,送給您

1,、顧客進店:不管手頭有任何工作,,都應(yīng)該放下手中的工作。面帶微笑,,親切的問候:“您好(早上好,,中午好,下午好,,晚上好)您選點什么,,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下”

2,、當(dāng)顧客顯示興趣時,,要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。表現(xiàn)為:a.走動時突然停住;b眼睛盯緊某一款;c詢問新款或某一款

3,、展示推薦

(1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導(dǎo)購的素質(zhì),,也可以讓顧客試戴時小心注意;

(2)觀察顧客:臉型手型皮膚的顏色著裝習(xí)慣,有助于向顧客介紹款式并可以顯示出導(dǎo)購的專業(yè);

(3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主,,不能強行改變顧客的意愿這樣很容易導(dǎo)致交易的失敗,,可以在銷售過程中適當(dāng)提出一些自己的意見和見解。

上半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇四

結(jié)合個人工作職責(zé),,對本職工作做如下計劃安排:

一、做好固定資產(chǎn)管理,,確保固定資產(chǎn)管理準確

加強固定資產(chǎn)管理,,一是認真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗,,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷完善,二是對公司固定資產(chǎn)進行盤點,,準確統(tǒng)計固定資產(chǎn)數(shù)量,、種類;確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準確性;三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度,嚴格固定資產(chǎn)的管理和使用,。

二,、控制日常資金管理,提倡勤儉節(jié)約

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng),,也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,,因此,無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模,,都必須加強勤儉節(jié)約,,只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實基礎(chǔ),具體而言,,要不斷加強日常管理成本的控制,,一是在日常辦公中,加強辦公物品的管理,,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,,如:結(jié)合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等,,此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印,,隨手關(guān)閉電源等,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,采購過程中嚴格詢價制度,,比價制度,物美價廉,,三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動,,通過一些活動的開展,提高全員的勤儉節(jié)約意識,,從我做起,,從自身做起。

三,、加強制度的常規(guī)化,,強化監(jiān)督力度

制度制定后,重在執(zhí)行,,要做到令行禁止,,就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍,獎罰分明,,這樣才能確保有實效性,。結(jié)合公司員工的`著裝要求,,每日定期檢查,每周定期通報,,對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌,,統(tǒng)一服裝的員工,給予相應(yīng)的處罰,,同時對于著裝整齊,,工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報,納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內(nèi)容,。

四,、大力開展衛(wèi)生運動,營造良好衛(wèi)生環(huán)境

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢,,員工工作的積極性也會更高,,反之則亦然,沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境,,員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會受到影響,,同時,整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對外形象,,因此,,注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大,針對目前衛(wèi)生管理存在的問題,,在未來的工作中,,一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度,明確衛(wèi)生管理職責(zé),,以部門為單位,,部門負責(zé)任人為主要第一責(zé)任,全面負責(zé)本部門的衛(wèi)生管理,,同時制定《公司工務(wù)環(huán)境評比》細則,,對于部門衛(wèi)生環(huán)境進行定期和非定期的檢查,通報檢查結(jié)果并公布,,二是要全面開展禁煙活動,,在公共區(qū)域內(nèi)不準吸煙,設(shè)立必要的吸煙區(qū),,對于亂扔煙頭的現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)一次,通報一次,,處罰一次,,同時,開展警示活動,對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進行宣傳,,警鐘長鳴,,讓員工認識到“煙頭雖小,后患無窮”,。

五、嚴格工廠倉庫管理,,加強安保力量提升

工程倉庫管理是一項系統(tǒng)性的工程,,涉及的內(nèi)容雜細,因此,,要做好倉庫管理,,確保倉庫管理更加科學(xué),避免工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等情況的發(fā)生,,首先就要強化倉庫人員工作的責(zé)任心,,培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心,強化管理的力度;其次,,要利用必要的經(jīng)濟杠桿,,建立必要的經(jīng)濟處罰制和激勵制,調(diào)動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后,,要強化安全保衛(wèi)力度,,在安全保衛(wèi)過程中,一方面增加要增派安保人員力量,。針對目前,,4個保安都在二樓工廠,一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀,,可增加1-2名保安人員,,充實保安力量,也可將現(xiàn)有4名保安編成2組,,一,、二樓各2名,輪替實施24小時巡邏,,在巡邏中,,要確定巡邏重點區(qū)域,對重點區(qū)域要做到實時巡邏,,做好巡邏交接班記錄,,另一方面,要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備,,如:完善監(jiān)控設(shè)備,,增加監(jiān)控點等。

上半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇五

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期的后勤工作,,要切實落實園務(wù)工作計劃要求,,進一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),,加強安全工作,,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤幼兒園管理水平,。

(一)強化安全,,責(zé)任到人 1.樹立“安全第一”的思想,堅持以防為主,,切實加強園舍,、場地、設(shè)施,、活動過程和餐飲的安全管理,。完善安全制度,落實措施,、責(zé)任到人,、定期檢查、預(yù)防為先,,消除隱患,,保障幼兒的身心健康。 1.每月進行一次安全宣傳教育或“安全知識講座”,,提高教職員工的安全意識和安全管理能力,。并把安全教育落實到幼兒身上,每月教師要根據(jù)本班的實際情況,,制定安全教學(xué)活動增強幼兒健康,、安全意識。 2.重視對幼兒的安全教育,,每學(xué)期各開展一次“師生消防疏散演練”,,與“防震疏散演練”活動,提高師生自我保護意識與能力,,并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救,,增強安全意識。 3.進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,,嚴格執(zhí)行制度,,堅持崗位,按時關(guān)鎖大門,做好外來人員的查詢和登記工作,,堅持實施家長憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度,。嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。 (二)加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì) 繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,、《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī),、文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,,通過學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。 1.在全園教師和保育老師中開展“幼兒常見病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)”。 2.針對“兩教一?!钡那闆r,,組織輪保教師進行《托幼機構(gòu)工作實用手冊》、消毒,、衛(wèi)生等相關(guān)知識和保育一日細則的學(xué)習(xí),并通過跟班指導(dǎo),,使“三教共?!钡陌嗉壝鞔_“日常規(guī)范操作”的要求,切實落實衛(wèi)生保健工作,。 3.同時加強廚房人員人衛(wèi)生,、安全意識,做到常清潔,、常整理,。杜絕變腐、過期食物出現(xiàn),,常了解外界信息不購買問題食品,。 (三)分層管理,落實到位 強化分層管理,,努力提高管理效益,。重點抓好幼兒園疾病預(yù)防、清潔消毒,、幼兒保育,、膳食工作。 1.保健工作: (1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院,、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,,加強對食堂、班級保教人員的督促,、檢查,、指導(dǎo),開展好衛(wèi)生保健工作,,并做好臺帳工作,。對保健分工進行規(guī)劃調(diào)整,加大進班檢查次數(shù)。 (2)抓好傳染病防控工作,,加大傳染病預(yù)防工作的力度,。本學(xué)期開展流行性感冒、手足口病,、水痘,、紅眼病等幼兒常見傳染病的學(xué)習(xí)。讓教職工都了解這些病的特征,,做到早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn)、早隔離,,不讓多發(fā)病在園蔓延流行,,降低發(fā)病率。 (3)一學(xué)期中完成幼兒身高,、體重測查2次,、視力測量1次。配合防疫站完成各種計劃內(nèi)疫苗的接種工作,,及時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作,。加強對肥胖兒和體弱兒的管理,對患病的幼兒能進行跟蹤觀察,。 (4)進一步做好膳食管理工作,,科學(xué)制定食譜,提高幼兒,、老師的伙食質(zhì)量,。 (5)利用多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識,,做到:每周定時在幼兒園網(wǎng)站上和大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜,,每兩周在網(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識的文章。 2.保育工作 (1)扎實抓好日常規(guī)范操作,,以學(xué)習(xí),、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,,使班級的保育工作更趨規(guī)范化,,保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實。 (2)扎實抓好幼兒的生活護理,,因為現(xiàn)時的家庭教育環(huán)境,,幼兒的依賴性強,動手能力弱的情況,,同時培養(yǎng)幼兒自主性,、愛生活,、愛勞動的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣,。 3.食堂工作 嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,,加強食品采購、入庫,、制作,、入口等環(huán)節(jié)的管理,定期檢查,、自查廚房的衛(wèi)生,、安全工作。保證餐點的質(zhì)量安全,,保證兩餐一點能按時保質(zhì)保量供給,,讓幼兒吃飽、吃好,,使家長放心

八,、九月份: 1.全體教職工體檢。 2.做好開學(xué)前全園安全隱患大檢查,。 3.完善各項安全制度,簽訂安全責(zé)任書,。 4.啟動“安全教育周”,,迎新生入園,家長開放日,,利用家長會向家長宣傳安全防范意識,。 5.開展防震安全演練。 6.月末進行國慶節(jié)假前安全教育,。 7. 迎接教委辦期初工作檢查,。 十月份: 1.做好兩節(jié)前的安全大檢查,安排各崗人員加強節(jié)日值班,。 2.加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理,。 3.開展保育工作評比活動。 十一月份: 1.加強師生安全意識,,結(jié)合“119”進行全園安全消防演練,。 2.做好流行疾病的預(yù)防及防治工作。 3.組織幼兒秋游,,做好幼兒安全措施,。 十二月份 : 1.做好全日觀察、班級消毒,、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作,。 2.加強幼兒園治安整治,,維護幼兒園正常工作秩序。 3.接受衛(wèi)生保健工作隨機抽查,。 元月份: 1.為幼兒測量身高,、體重、測查視力等,,寫好幼兒評估手冊召開期末家長會,, 2.寒假前安全教育。安排假期輪值工作,。

上半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇六

以鄧小平的“三個面向”重要思想為指導(dǎo),,認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx-20xx年)》文件精神,根據(jù)縣教研室小學(xué)部xx年工作計劃要點,,結(jié)合我鎮(zhèn)的工作計劃,,根據(jù)教導(dǎo)處工作安排,深入新課程改革,,全面推進素質(zhì)教育,。以新課程理念為指導(dǎo),加強教研,、教改力度,,不斷探索有效的課堂教學(xué)方法和策略,提高課堂教學(xué)效率,,提高教師的專業(yè)理論水平和教學(xué)實踐能力,,努力營造開放的、適合主體發(fā)展的教學(xué)氛圍,,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力,,使每一位學(xué)生和諧、有個性地發(fā)展,,全面提高學(xué)生的語文綜合素養(yǎng),。

1、繼續(xù)以鎮(zhèn)教研室教研要求來規(guī)范教學(xué)行為,,加強常規(guī)管理,。

2、認真落實教學(xué)管理制度,,推進教學(xué)行為的規(guī)范,。規(guī)范備課的書寫,規(guī)范作業(yè)的批改等相并定期進行檢查,,對檢查的結(jié)果進行分析和反饋,。

3、教研組對于鎮(zhèn)里組織的教研要積極參與,,并做好記錄,。

1,、、加強學(xué)習(xí),,提高教師素養(yǎng),。終身學(xué)習(xí)是當(dāng)代教師成長和發(fā)展的必由之路。現(xiàn)代教育要求教師必須從單一的學(xué)科教學(xué)能力向多元知識儲備,、多種教育手段運用能力方向發(fā)展,,成為“復(fù)合型”教師,教師應(yīng)具備以下知識儲備:一是較豐富的教育心理學(xué)知識,;二是精深的專業(yè)學(xué)科知識素養(yǎng),;三是廣博的知識視野。教師只有只有不斷博覽群書,,修身養(yǎng)性,,才能成為新世紀合格的教師。(

2,、提高教學(xué)技能抓好常規(guī)教學(xué)工作,,促進全體語文教師的和諧發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量,。每一位教師都要立足課堂,,深入研究,主動構(gòu)建具有自我特色的個性化教學(xué)模式,,重視以下環(huán)節(jié),實現(xiàn)自我專業(yè)提升,。精心備課,在個人思考的基礎(chǔ)上,,倡導(dǎo)相互交流,重點突破,,備出精品,,積極鼓勵教師有效利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源備課,實現(xiàn)智慧共享,。

3,、各年級要扎扎實實抓好寫字工作,嚴格抓好學(xué)生的寫字質(zhì)量,,提高作業(yè)質(zhì)量,。作業(yè)的批改應(yīng)及時、細致,,批語具有激勵性,。注重反思,及時捕捉教學(xué)中的得與失,,逐步提高反思能力,。

4,、加強研討,提升教學(xué)能力,。學(xué)校教研主任鼓勵教師們上展示課,,為剛畢業(yè)的新教師做好榜樣。并以此規(guī)范自己的課堂教學(xué)行為,。青年教師要在主動探究的基礎(chǔ)上,,向有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師請教。上課時教師盡量運用多媒體進行教學(xué),。

九月份:

1,、開學(xué)常規(guī)管理,正常教學(xué)秩序,。

2,、各年級完成語文科教學(xué)計劃。

3,、制定工作計劃,確定工作要點,。

4、認真檢查備課(鼓勵自查),。

5,、隨機聽課,重點是進行新調(diào)入教師的聽課,。

6,、組織好評課活動。

7,、做好本月的蓓蕾讀書活動,。

十月份:

1、備課與作業(yè)的常規(guī)檢查,。

2,、開展教師集體備課活動。

3,、隨機進行聽課,,組織好評課。

4,、做好蓓蕾讀書活動,。

5、教學(xué)質(zhì)量期中抽測,。

十一月份:

1,、備課與作業(yè)的常規(guī)檢查。

2,、做好本月的蓓蕾讀書活動,。

十二月份:

1,、備課與作業(yè)的常規(guī)檢查。

2,、做好本月的蓓蕾讀書活動,。

3、期末復(fù)習(xí)工作,、安排期末考試

4,、教師學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)。

5,、教研組工作總結(jié),。

上半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇七

今年以來,xx鄉(xiāng)黨委,、政府緊緊圍繞縣委,、縣政府的正確決策和部署,結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,,走以資源引資,,以資源利商的路子,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,,抓經(jīng)濟就是抓投資,,抓投資就是抓項目的思想,積極主動出擊,,狠抓跟蹤落實,,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,,我鄉(xiāng)共引進投資額在 萬元以上的項目 個,,投資額在 萬元以上項目 個, 萬元以上項目 個,,其中續(xù)建項目1個,,竣工項目4個,在建項目7個,,意向項目5個?;厩闆r是:

續(xù)建項目1個

竣工項目4個

建項目7個

意向項目5個

今年上半年,,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,通過重點項目建設(shè),,加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化步伐,,初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭,,造紙印刷業(yè),、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標(biāo),,繼續(xù)抓住機遇,創(chuàng)新思路,,加大力度,,做好以下幾個方面的工作,求得更大的突破,。

1,、認準既定思路,突出特色招商

特色就是優(yōu)勢,,就是競爭力,,就是經(jīng)濟效益。xx鄉(xiāng)黨委,、政府立足實際,,準確定位,把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo),,把石材石墨深加工,、銅鐵礦浮選,作為招商重點,,突出優(yōu)勢,,精心包裝,強力推介,,下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源,,側(cè)重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高,、規(guī)模膨脹快,、核心競爭力強的大個企業(yè),為進一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎(chǔ),。

2,、創(chuàng)新發(fā)展理念,炒熱招商氛圍

面對全縣上下開放帶動,、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢,,xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念,、炒熱氛圍,,形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議,、“雙日”活動等形式,,向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢,大講xx社會資金,、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢,,大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心,,增強優(yōu)患意識,,凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄,、以工業(yè)論貢獻,、以工業(yè)論成敗”,通過加壓緊逼,,使廣大干部首先成為工業(yè)型干部,、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部,、務(wù)工經(jīng)商,、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊,制成通訊錄,,通過召開聯(lián)誼會,、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式,,向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放,、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鄉(xiāng)的資源狀況,、招商引資項目,,通過本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué),、經(jīng)商,、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,,以洽談商會為平臺,,組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳,、珠海,、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),開展特色產(chǎn)品推介會,、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動,內(nèi)外聯(lián)動,、廣引項目,。

3、拓寬招商渠道,,把著力點延伸到村級

xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢,;有一批腦子活,、觀念新、肯吃苦,、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍,,有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍,全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè),;僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材,、石墨、石粉加工等,,投資額超千萬元,,他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力,,是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量,。因此要進一步明確目標(biāo),強化責(zé)任,,夯實任務(wù),。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,,班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金,。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目,,除返還抵押金外,,另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員,凡完不成任務(wù)的,,押金變罰金,,班子成員及站所人員不得參與評先,村支書不得推薦為縣功勛支書,,不得評為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書,。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性,。

上半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇八

為搞好新學(xué)期的班級管理工作,,現(xiàn)將這學(xué)期的班主任工作大體工作安排如下:

一,、認真建立班級規(guī)章制度和班級考核制度,使學(xué)生自己規(guī)范自己的行為,,把學(xué)校要求內(nèi)化為本班學(xué)生自覺的行動,。

本學(xué)期我擔(dān)任剛成立的美術(shù)特長班的班主任,學(xué)生分別來自9個班級,,學(xué)習(xí)層次,、學(xué)習(xí)能力、自我控制能力,、學(xué)生之間還磨合等等都相對較差,,尤其在學(xué)習(xí)態(tài)度上,需要長時間的引導(dǎo),,努力提高他們的自學(xué)能力,,自信能力,讓他們保持積極的,、昂揚向上的學(xué)習(xí)態(tài)度,,建立了班級規(guī)章制度,力爭提高班級規(guī)章制度對學(xué)生的約束力和學(xué)生自覺遵守班級規(guī)章制度的習(xí)慣,。

二,、繼續(xù)做好促優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,對于優(yōu)秀生了解他們存在的問題,,既包括學(xué)習(xí)也包括生活,,進一步提高他們的文化課成績、盡快地培養(yǎng)起他們對專業(yè)課的興趣并努力提高他們的專業(yè)課成績,;對于差生多找他們他們談話,,認真了解他們內(nèi)心思想的變化,尋找思想上的閃光點和開展思想工作的突破口,,鼓勵他們趕上去,;特別是對貧困生,做好他們的思想工作,,使他們丟掉包袱,,輕裝前進,努力思想人生價值,,不為眼前暫時的困難壓倒,。

三、繼續(xù)樹立和培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念和主人翁意識,,心胸開闊,,顧全大局,讓學(xué)生自覺地維護集體榮譽,,樹立我班的良好形象,,

四,、建立新的班委會并指導(dǎo)班干部開展工作,做好日常班級管理工作班長要發(fā)揮班干部,、小組長,、課代表的帶頭作用,積極配合學(xué)校,、年級和班主任開展工作,杜絕各種違紀現(xiàn)象,,堅持正義,,公平合理,使我班保持健康向上的發(fā)展勢頭,。

五,、注意調(diào)動各個方面的教育因素班主任力爭做到:不間斷與學(xué)生尤其是貧困生和差生及的家長的聯(lián)系,進行溝通和交流,,及時把握這些學(xué)生的思想動向,;注意和各科任教教師交流和協(xié)調(diào),聽取他們的意見和建議,,準確把握班級的動向,。

六、大力抓好學(xué)生的文化課的學(xué)習(xí)和專業(yè)課的學(xué)習(xí)認真總結(jié)學(xué)習(xí)中的問題,,組織優(yōu)秀學(xué)生介紹自己的經(jīng)驗,,組織學(xué)生交流自己的學(xué)習(xí)方法,相互取長補短,,力爭優(yōu)化所有同學(xué)的學(xué)習(xí)方法,。每次考試結(jié)束以后,及時組織學(xué)生自己進行自我分析,,讓學(xué)生學(xué)會如何學(xué)習(xí),。

由于本班是零起點的美術(shù)特長班,學(xué)生基本沒有系統(tǒng)的繪畫基礎(chǔ),,對于美術(shù)的學(xué)習(xí)還存在一些疑慮和信心不足的心理,,因此,在本學(xué)期最初階段一定要先穩(wěn)住學(xué)生對美術(shù)特長學(xué)習(xí)的自信心,,并和專業(yè)老師通力合作共同做好學(xué)生的思想工作,,使學(xué)生盡快地投入到緊張有序的專業(yè)課學(xué)習(xí)之中去。

我相信,,只要努力,,加上全班同學(xué)的默契配合,我一定會把我班打造成全體班級中最出色的一個,。

上半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇九

總結(jié)過去,,展望未來,。過去兩個月倉庫所做的工作主要是在硬體上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形,,同時本月將推行倉庫管理制度,,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年,,工作要更細化,,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據(jù)公司的實際情況,,有望在下半年后嵌套上新的帳務(wù)系統(tǒng),。對此,本人作出下半年的工作計劃如下:

1,、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖,。

2、作業(yè)流程圖,。

3,、作業(yè)標(biāo)準。

4,、《職務(wù)說明書》的新增和修訂,。

5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂,。

6,、倉庫管理制度的修訂及完善。

1,、職前培訓(xùn)(傳達上級指示精神,,政策及方案)。

2,、在職教育(工作態(tài)度,,敬業(yè)精神,配合性,,積極性),。

3、講解6s工作內(nèi)容,。

4,、實施方案及措施。

5,、作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi),,起到一定的宣傳作用,并促進倉庫管理制度的執(zhí)行,。

1,、張貼部門組織架構(gòu)圖,。

2、張貼作業(yè)流程圖,。

3,、張貼作業(yè)標(biāo)準。

4,、張貼標(biāo)語,。

5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,,帳單,,資料等)。

1,、先做好必要的手工帳。

2,、電腦帳的輸入和輸出,。

3、異常帳目的處理,。

4,、盤點作業(yè)方法和流程。

5,、其它細則等,。

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