總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

公司半年工作總結結尾 公司半年工作總結會議議程篇一

一,、工作總體情況

(一)思想進步，態(tài)度端正

參加工作以來,，本人在思想上嚴格要求自我,，利用業(yè)余時間，不斷加強自我的思想理論學習,，關注時政,，認真學習了黨的精神，“中國夢”等,，通過加強學習,，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內涵素養(yǎng),，拓展視野,，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發(fā)展需求;

(二)嚴于律己,，真誠待人

本年度,，個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,，認真領會公司各項決議，始終與公司黨委保持一致,。在工作中,，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職,，團結同事,，尊重領導，服從組織工作安排,，在工作中能夠嚴格要求自我,，同時，與同事相處真誠相待,，虛心向同事們學習,，學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升,。

(三)立足本職，做好工作

目前,，我的工作部門客戶服務部,，主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周,、月報表，整理檔案,、庫房賬目、內務管理等,，工作內容較細較雜,，因此,，在工作中,，我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心,，將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，要求自己能夠靜下心來,，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內出錯,，不因我耽誤工作,。

1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對塊電子版進行巡檢,，記錄各類問題*次,。

2、統(tǒng)計水電周,、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行認真核查，按時安質做好水電周,、月報表工作,，確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。

3、做好檔案管理工作,。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識,，參加相關專業(yè)知識培訓,，不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面,，結合檔案管理的實際情況,，完善檔案管理臺帳,，定期更新檔案,，嚴格遵守檔案管理制度,，努力確保檔案不出差錯。此外,，積極強化自我運用電子檔案管理的能力,，充分發(fā)揮電子檔案的作用,。

4,、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面,，堅持財務管理制度,，做到賬庫相符,，賬庫相實;在內務方面，按時按質完成領導交辦的各項工作任務,，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境,。

二,、存在問題

(一)學習力度還需要不斷提高

在工作中，常常由于工作忙等各種原因,，造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象,，在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,，尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠,，了解還不深，此外,，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象,，因此，在未來的工作實際中,，在這些方面自己仍需不斷加強和提高,。

(二)專業(yè)技術能力仍需提高

在實踐業(yè)務操作過程中，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升,，在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中,，自我還存在著業(yè)務素質和能力不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距,。

(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強

在工作中,，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理,，而造成手忙腳亂的局面,，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方,。

三,、下步工作安排

(一)抓學習，提內涵,。在未來的工作中,，注重抓學習，重點學習黨的各項理論知識,、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,，努力促進自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌,，提效率,。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,，積極提高工作的效率;同時，努力增強對于工作的獨立思考性,，提升發(fā)現(xiàn),、分析和解決實際問題的能力。

(三)積極完成好各項工作任務,。在未來工作中,，個人將圍繞著年度工作計劃，科學安排,，合理統(tǒng)籌,，立足本職，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,，按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成,，積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。

公司半年工作總結結尾 公司半年工作總結會議議程篇二

時光荏苒,，轉眼間半年的工作已經(jīng)結束,，回顧一下，感觸頗多!在上年的工作中,，有喜有悲,，有得有失，當然,，最多的莫過于在工作當中業(yè)務能力和工作經(jīng)驗的提高與收獲,。

在上半年的工作當中，工作態(tài)度的問題不只是體現(xiàn)在了節(jié)目上,，在紀律方面,，也一直是“典型人物”!以前學過的《西點軍校》中說過:“沒有鋼鐵般紀律的隊伍,，一定是一直失敗的!”確實是這樣的,，在今后的工作中，我一定會遵守各項規(guī)章制度,，堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!

下半年,，在即將開始的工作中，我要總結上半年的經(jīng)驗教訓,，爭取在新的工作中,，取得更好的成績!望領導和同志們監(jiān)督指導!

新的挑戰(zhàn)就要開始了，下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反復思考,，經(jīng)過深思熟慮,，主要是我們的態(tài)度和實際行動!

人們總是不停的忙碌著。忙著工作,，忙著吃飯,，忙著學習，忙著娛樂,，忙著這忙著那……,，人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候,，我們只有不停的行走,，只有不停的前行，才可以發(fā)現(xiàn),，未來就在你身邊,。不要讓時間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶,，把精力放到工作上,，端正工作態(tài)度，我們時刻要用感恩的心去工作,，要熱愛自己所從事的工作,。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下,，才能把工作做到,。一個人在工作時，如果能以飽滿的精神,，滿腔的熱情,，充分發(fā)揮自己的特長，那么即使是做最平凡的工作,，也能成為最有用的人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是尚的工作,，也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位,、愛崗敬業(yè)為前提,，干一行，愛一行,，只有這樣才不會把工作作為一種負擔,，才能全身心地投入工作，這樣才能安于工作,，有所作為,。心態(tài)好了，工作態(tài)度端正了,，刷馬桶也能做到完美!

懶散的行為作風一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點,，凡事總是慢人半拍.拖拉的問題始終是個大問題!我也曾經(jīng)痛下決心改正這個問題,，但是凡事總得有個過程，我沒有持之以恒的堅持下來,，今年在懶散上我有了一定的提高,，我決定以后時刻提醒自己，凡事盡量提高效率,，盡量避免拖拉,，我有把握能夠把這個問題給處理好。

上半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點小小的起色,，完成了廣告創(chuàng)收3萬多元,，6月份爭取再收上2萬元，離自己的目標還很遙遠,下半年的時間,再培養(yǎng)老客戶的同時,，再去發(fā)展新客戶!要想有客戶,，要想留住客戶就需要有好的服務!做好服務工作是關鍵。

較之前年有了一定的提高,，但是這些還很不夠,，我有很充足的時間去跑廣告，如果把精力都用在廣告創(chuàng)收上面,，那我的創(chuàng)收成績還會更加可觀!下半年,，我打算加大創(chuàng)收力度，爭取到年底完成既定目標!

公司半年工作總結結尾 公司半年工作總結會議議程篇三

上半年已經(jīng)過去,，回顧這段時間,，我在村領導和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作,。通過半年來的工作和學習,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉變,，工作心態(tài)也逐漸成熟起來,。與此同時，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并努力去彌補,，不斷追求自我完善。

現(xiàn)將上半年的工作情況總結如下：

(一)日常的助理工作

作為一個書記助理我認真做好書記交給我的每一件事情,，做好上傳下達,。向上，聽取相關政策精神,、匯報工作完成的進度,、反映本村實際情況、實際工作中的困難;向下，積極傳達上級的惠農政策,、發(fā)布涉農信息,、發(fā)放涉農資金。

(二)分管工作

今年年初村兩委班子分配工作任務的時候我被分配到分管：共青團,、民兵工作,、社區(qū)工會工作;同時協(xié)助本村計生委員處理本村計劃生育工作。

隨著社會的發(fā)展,，本村青年人大量出外務工,，農村中現(xiàn)存的年輕人不多,，村級團組織建設基本停滯,，自從我擔任本村團支部書記以來，積極聯(lián)系本村留守的年輕人,，組建了新的團支部班子,，積極聯(lián)系本村團員，開展了一系列的團建活動,。比較典型的有：在共青團市委,、共青團區(qū)委的大力支持下，本村團員組建了“少先隊員輔導隊”對汪家沖中心小學的少先隊員進行正確的引導,，使部分所謂的“落后分子”在學習上有了很大的提高,，生活上有了很大的轉變。20__年,，我被共青團黃岡市委,、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊志愿輔導員”的榮譽稱號，被共青團黃州區(qū)委評為“優(yōu)秀團干部”,。

作為本村的民兵連長,，在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時，積極了解本村軍屬在實際生活中遇到的困難,，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問,。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映，在本村能力范圍內為本村軍屬解決問題十余件,。

作為本村的工會主席,，在做好上級領導安排的工作的同時積極了解本轄區(qū)內企業(yè)員工的，工資問題,、工資發(fā)放情況,、工作時間問題;積極與轄區(qū)內的企業(yè)聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況,、詢問銷售情況,。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾，積極的化解存在的矛盾,。在今年上半年通過工會的聯(lián)系,，及時的向企業(yè)反映員工的想法，解決了轄區(qū)內勞資糾紛四件,。

(三)其他事務

在工作中完成了本職工作的前提下,，積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月,，協(xié)助計生委員處理計劃外生育一件;四月,，協(xié)助財經(jīng)委員上報全村收入情況到街道財政所;六月，協(xié)助分管組織的副書記完成了預備黨員材料的匯總,、處理,、上報。

二零__年的下半年,，在做好本職工作的同時,，我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力：

(1)樹立良好的工作心態(tài)，思想上嚴格要求自己,，嚴格遵守本村的各項規(guī)章制度,。工作不論大小，認真對待,，盡自己的最大努力去完成每一項任務;

(2)工作中,，向書本學習，向周圍的領導學習,，向同事學習,，不斷積累工作經(jīng)驗;

(3)利用業(yè)余時間學習與行政管理相關的知識;

(4)注重與領導、同事之間的交流,，同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍。

公司半年工作總結結尾 公司半年工作總結會議議程篇四

不知不覺間,，來到某某公司已經(jīng)有半年時間了,，在項目開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓,，感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結如下：

一,、工作總結

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先后參與了填報系統(tǒng),、代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng),。

二、在工作中主要存在的問題有：

1,、由于對業(yè)務不是很熟悉,，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務的原因，而返工的情況,，但是通過這半年多的了解和學習,，對相關的流程有了越來越深的認識。

2,、在開發(fā)中,，用到很多新的技術,，由于開發(fā)時間緊促,，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)的過程,，同時也是學習的過程,，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3,、在工作初期，對工作認識不夠,，缺乏全局觀念,，對煙草行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位認識不足,。從而對工作的流程認識不夠,，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏,。不過我相信,，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考,，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程,。

三、工作心得

1,、在這半年的工作實踐中,，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

上半年工作中,，很多工作是一起完成的,，在這個工程中，大家互相提醒和補充,，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面的進步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當,。

3,、在半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓,，深刻理解了工程上每次變更,、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發(fā)之前,，一定要對業(yè)務流程很了解,，在開發(fā)之前，多辛苦一下,，減少因為自己對業(yè)務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,，而重新返工的痛苦。

在半年的工作中,，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,，也強化了工程的質量,、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅,，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績。

四,、工作教訓

經(jīng)過半年年的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2.對流程不夠熟悉;

在半年工作中,，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,，對于這塊的控制力度顯然不夠,。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提

3.工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結,，但缺少規(guī)律性,，比

如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細化,。

4.工作方式不夠靈活;

在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用,，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,，不要把事情捂在自己手上,，一是影響進度，二是不能保證質量,。做事分清主次,，抓主要矛盾，劃清界限,，哪些是本職工作,，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的,，都要想清楚,。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通,，怎么和客戶溝通,，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方,。

5.缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發(fā)有了認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知,，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度,。

6.缺少平時工作的知識總結;

這半年在工作總結上有了進步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,，會更快的成長,。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己,。

7.做事不夠果斷,，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候，不一定要把工作做到細才是的,。進度,、質量,、成本綜合考慮，抓主要矛盾,，解決主要問題,，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,，學會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

五,、工作計劃

下年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領域,，工作壓力會比較大,，要吃苦耐勞，勤勤懇懇,，踏踏實實地做好每一項工作,，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進步,。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2,、工作要注重實效,、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;

3,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4,、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐,。

其實作為一個新員工,，所有的地方都是需要學習的，多聽,、多看,、多想,、多做、多溝通,，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步,，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

在參加工作的這半年中,，有時候深刻的體會到,，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度,，畢竟技術工作太繁雜,，項目多而人手少，但多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些,，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事,，誠信待人,。

公司半年工作總結結尾 公司半年工作總結會議議程篇五

天祝分公司上半年工作在總公司和分公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下,，各項工作取得了較好的工作業(yè)績,。

華藏廣場綜合開發(fā)項目是20xx年天祝縣60周年縣慶的獻禮工程,，截止目前a座商住樓,、d座購物中心相繼順利封頂;b座商住樓正在建設中;c座預計7月底封頂。由于天?？h屬藏族自治縣,，且金礦區(qū)被拆遷戶社會關系復雜，金礦區(qū)拆遷難度很大,，導致b座商住樓遲遲無法開工,，加之b座商住樓建筑面積達3萬多平方米，工期緊,、任務重,，且b座商住樓承載著原金礦區(qū)57戶被拆遷戶的安臵工作，如不能按期交工,，若被拆遷戶集體上訪,，造成的負面影響將使我公司從名譽上和財務上受到不可估量的損失。這些問題使得金礦區(qū)拆遷成為天祝分公司工作的重中之重,，經(jīng)分公司領導和縣領導多方協(xié)調,，于20xx年3月24日對被拆遷戶姚文德,、巴金鑫、楊岳清等三戶進行了行政強拆,，并于4月8日開工,，組織施工隊進場，截至目前該工程進展順利,。

住宅和商業(yè)截止到6月15日,，已完成銷售面積7634.87平方米，實現(xiàn)營業(yè)收入2865萬元,。天健公司在天祝人民的印象中就是公司整體實力強,、工程質量好、信譽度高,。省市領導多次來天?？h調研，縣委,、縣政府以及縣城建局等政府相關部門將華藏廣場綜合開發(fā)項目列為重點調研項目,。華藏廣場綜合開發(fā)項目自開發(fā)建設以來廣泛受到政府部門及天祝縣人民的好評,。省市領導還將安排周邊區(qū),、縣開發(fā)商及施工單位來我公司學習，天健公司在天?？h乃至武威市房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)樹立了較好的企業(yè)品牌形象,。

上半年的工作重點就是主抓工程進度、工程質量安全管理以及商業(yè)部分的銷售回款,，并逐步實現(xiàn)各部門合理分工,，進一步改進工作中的缺點和不足，補充完善各項規(guī)章制度,，使企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道?，F(xiàn)就上半年工作完成情況總結如下：

一、工程方面

1.華藏廣場工程總占地面積為16355平方米,。20xx年上半年完成石材鋪裝1000㎡,，草坪換土種植、藏式長廊抹灰,、花池座椅裝飾完成,，電器、燈具安裝調試完畢,。截至目前完成工程量占總工程量的90%。

2.a座商住樓工程總建筑面積為15687.4㎡,。20xx年上半年完成框架10927.4㎡,，6月18日主體全面封頂,，4#樓砌磚、內墻抹灰完成,，2#,、3#樓砌磚完成，基礎回填土方完成,。截至目前完成工程量占總工程量的70%,。

3.b座商住樓工程總建筑面積為30912.14㎡。20xx年上半年完成1#—4#樓基礎土方挖運,，框架結構6327㎡,。截至目前已完成部分占總工程量的15%。

4.c座綜合商務大廈工程總建筑面積為22196㎡,。20xx年上半年完成框架結構13943㎡,，裙樓1—2層砌磚完成。截至目前已完成工程量占總工程量的60%,。

5.d座購物中心工程總建筑面積為16419.47㎡,。20xx年上半年完成框架結構8834.42㎡，住宅部分4—9層完成,，地下室,、商業(yè)部分1—3層砌磚、抹灰完成,。截至目前已完成工程量占總工程量的70%,。

二、銷售方面

3月份按照總公司安排,，首先針對20xx年度工作總結會議中提出的天祝銷售部存在的問題,，分析原因進行整改。首先是對銷售部報表中發(fā)現(xiàn)的各種錯誤進行糾正,，保證了賬款的準確,，帳表的平衡。其次對臵業(yè)顧問的專業(yè)知識及崗位應知應會進行摸底測試,、優(yōu)化組合,，并對人員進行了調整，提高了整體素質,，使銷售部的工作質量加以提升,，保證了公司下達任務的完成。

1.銷售情況：

截止6月15日,，住宅銷售51套,，銷售面積5743.05㎡，實現(xiàn)銷售額1519萬元。沿街商業(yè)銷售10套,，銷售面積1307.34㎡,，實現(xiàn)銷售額1043萬元。室內商城銷售22套,，銷售面積584.48㎡,，實現(xiàn)銷售額302萬元。

銷售額總計2864萬元,，回款25061271萬元(含欠款及銀行按揭款),。4月—6月連續(xù)三月均超額完成公司下達的回款任務。

2.市場關注

(1)根據(jù)公司在天祝房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,，公司對天健~85;華藏廣場室內商城和下一個樓盤天健~85;世紀新城進行市場問卷調查和宣傳,。主要針對不同的項目特點進行調查，世紀新城側重于住宅;華藏廣場室內商城是一個大型的商業(yè)中心,，從客戶承受的價格,、戶型、樓層,，需求的面積,、地段等方面進行了調查，并將調查結果匯總,，報總公司及分公司領導,，作為后期工程設計的參考依據(jù)。

(2)天祝華藏寺鎮(zhèn)不斷有新的樓盤動工,，銷售部對新開樓盤密切關注,，對華藏寺鎮(zhèn)業(yè)已形成規(guī)模有一定競爭力的樓盤包括格桑園、華銳園,、華藏飯店的戶型銷售情況進行摸底調查,，并將調查結果報總公司及分公司領導。

(3)每天從不同渠道關注武威市三縣一區(qū)及鄰縣永登縣的商品房價格的動態(tài),，及時掌握其他樓盤的情況,。

(4)關注國家對房地產(chǎn)市場的政策，及時更新信息以便和客戶更好的溝通,，解答客戶的疑問,。

(5)關注國家對房地產(chǎn)市場的新政，銀行,、稅務對房地產(chǎn)市場的政策變化,。

三、行政工作

1.完善了相關規(guī)章制度和各部門的職能,。

2.為了盡快使b座5#樓進入施工,，經(jīng)與華藏林場領導協(xié)商將征占林地兩余畝,、林木20余棵的評估價由每畝18萬元降至每畝12萬元，節(jié)約資金12萬元,。

3.配合縣領導及分公司總經(jīng)理強制拆遷了b座商住樓位處即原金礦區(qū)的三戶被拆遷戶和四家菜鋪,。

4.統(tǒng)計拆遷過渡補助費并向25戶拆遷戶發(fā)放過渡補助費共計3萬余元,。

5.組織成立了甘肅天健物業(yè)管理有限公司天祝分公司,，并辦理了工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證,，并向縣房管局上報了辦理物業(yè)資質證的相關材料,。

6.協(xié)調督促廣電、電信,、公安,、聯(lián)通等相關部門將影響b座商住樓施工的光纜、電纜,、有線電視等線路進行了改造,。

7.及時協(xié)調供水公司接通了b座商住樓施工現(xiàn)場的施工用水和生活用水。

8.對固定資產(chǎn)重新進行了清理,、登記和編號,，并建立了明細賬和臺賬。

9.對銷售部移交的106份購房合同進行了整理歸檔,。

10.為“迎五一,、慶五四”組織全體員工進行了室內象棋、撲克,、跳棋,、乒乓球、拔河等比賽,。

11.配合工程部完成了a座,、d座樓封頂前的各項準備工作。

12.配合銷售部成功舉辦了五場次,，260多人次參加的室內商城推介會,。

13.向各施工單位下發(fā)了安全生產(chǎn)管理通知書，并在五月份組織全體工程師,、主管以上管理人員到施工現(xiàn)場對安全管理方面相關規(guī)章制度的制定以及安全生產(chǎn),、工程質量、工程進度等進行了重點檢查,，對施工單位新進入施工現(xiàn)場的人員工傷保險上交情況進行了檢查督促,。

14.整理、補全現(xiàn)有員工檔案21份,，并對離職員工檔案進行分類保存,。

四、財務工作

1.20xx年上半年，天祝財務部根據(jù)總公司的要求,，完成了對財務軟件的更換適應工作,。由于財務人員的調動和更換，新的財務人員經(jīng)過近2個月的運用,，基本上掌握了財務軟件轉換后的各項功能,，達到了遠程操作使用的基本要求。

2.按時完成總公司指示,，做好有關資金的結算與安排,，費用的稽核與報銷，會計核算與結轉,，會計報表的編制,，稅務申報等各項工作。

3.上半年截止到6月15日,，完成銷售房屋面積7634.87平方米,，實現(xiàn)營業(yè)收入2865萬元。

4.分公司財務部與總公司融資人員積極配合銷售部,，催促銀行及時辦理按揭貸款的發(fā)放,，并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責,，整理完整的客戶資料資料提供給按揭銀行,，在規(guī)定放款期限內及時辦理了客戶按揭貸款資料的準備工作。截止目前：累計回籠資金2506.12萬元,，其中完成客戶按揭貸款1310.8萬元,，收回現(xiàn)金1195.32萬元(其中：住宅房款763.40萬元;沿街商鋪款408.88萬元;室內商城款23.04萬元)。

5.從4月份開始,，財務部與銷售部共同加強了對住戶所交房款的銜接核對工作,，并對銷售計劃的完成情況、銷售政策的執(zhí)行,、未收款的原因進行分析,，提出有關措施加快剩余房款的資金回籠。

6.費用開支情況：截至20xx年5月底,，費用開支總額為293.76萬元,，主要是總公司20xx年的費用在天祝分公司報銷核算，此項費用總額為125.82萬元,，其中辦公費26.93萬元,，汽車費用7.02萬元，福利費8.77萬元,，招待費13.15萬元,，差旅費10.93萬元,，職工教育經(jīng)費11.68萬元，社?；?.93萬元,，其他費用17.87萬元。剔除以上費用后天祝分公司截止20xx年5月底的費用合計為167.94萬元,，其中工資35.40萬元,，折舊費2.34萬元，辦公費1.33萬元,，招待費6.12萬元,，差旅費1.45萬元，汽車費用9.48萬元,，電話費0.43萬元，福利費0.53萬元,，水電暖費9.08萬元,，其他費用1.50萬元。各種費用都比20xx年有所提高,，所以下半年要將費用預算指標控制在預算范圍之內有一定的困難,，這也是有許多客觀原因造成的。

7.存在的問題及建議

在財務方面由于天祝分公司財務人員的調動和更換,，導致會計核算中出現(xiàn)賬務銜接比較混亂,。目前，新的財務人員正在加緊核對并進一步做梳理調整,。

由于新配臵的財務軟件運行不正常,，導致很多工作一直不能按時完成，憑證不能按時填制,，造成所有報表不能及時上報,。

為了使財務人員能充分地認識財務工作的重要性和對看問題、做事情缺少前瞻性(如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題等，尤其今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務機關重點審查對象,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補)，為此,，提如下建議：

(1)總公司對下屬分公司進行一次內部審計,，檢查各分公司經(jīng)營狀況，全面了解指導分公司財務工作是否健全合理,，提出好的整改措施和辦法,，為今后財務管理奠定基礎,，逐步完善財務的管理工作。

(2)加強對財務人員的有關業(yè)務知識培訓,，尤其在稅收政策方面的培訓,，為公司長足發(fā)展奠定基礎。

(3)針對各分公司的不同情況,，建議統(tǒng)一規(guī)范合理的核算口徑或核算程序,。

五、拆遷工作

1.華干路28戶被拆遷戶由于住房多年存在下水不暢,、供暖不熱,、衛(wèi)生間使用不便等諸多問題，多數(shù)被拆遷戶都希望改變現(xiàn)狀,，有較強的拆遷欲望,。20xx年武威開發(fā)商馬國紅在此地拆遷未果，拆遷協(xié)議已簽定20戶,，剩余8戶,。由于多方原因遲遲不能開發(fā)，導致多數(shù)住戶對馬國紅失去信任,，但仍有少數(shù)人還堅信馬國紅的承諾,。

2.我公司從4月26日介入，除大力宣傳天健品牌和補償政策以外,，還通過現(xiàn)場觀摩,、算賬對比、兌現(xiàn)承諾等方法,，本著合同公開,、一視同仁的原則，5月份已簽17戶,。剩余11戶由于情況比較復雜,，尚未簽訂拆遷協(xié)議，其中有4戶無證商鋪要價過高,，2戶已被馬國紅買下,，5戶仍然拿馬國紅給出的條件要價。

六,、下半年工作計劃

1.工程方面：

華藏廣場7月20日全面交工,。a座商住樓10月30日達到交工條件。b座商住樓11月30日達到交工條件,。c座綜合商務大廈7月份主體框架完成,，10月30日達到交工條件。d座購物中心10月30日達到交工條件,。

2.銷售方面

(1)銷售計劃

a座沿街商鋪完成80%,，室內完成50%

b座沿街商鋪完成100%,，室內完成50%

c座一層商業(yè)完成80%

(2)完成住宅剩余客戶按揭、分期的辦理和回款的回收,。

(3)商鋪按揭貸款的放款,。

(4)對a、b座室內商城的大力宣傳推廣,，簽訂《商品房買賣合同》及返租協(xié)議,。

(5)保證公司的銷售額和回款。

(6)協(xié)助物業(yè)完成業(yè)主入住事宜,。

(7)后續(xù)項目的前期準備工作,。

(8)完成公司安排的其他工作。

3.行政方面

(1)爭取在年底前完成物業(yè)公司資質證,、物價收費許可證等相關手續(xù)的辦理,。

(2)協(xié)助工程部完成華藏廣場交付使用的相關事宜。

(3)8月份配合天?？h有關部門做好60周年縣慶民族藝術品展覽工作,。

(4)9月底舉辦一次“迎國慶”企業(yè)文化答題競賽活動。

(5)配合銷售部繼續(xù)做好室內商城的宣傳及后勤保障工作,。

(6)配合銷售部做好辦理按揭貸款的相關工作。

(7)工程停工后安排好員工的企業(yè)文化及相關業(yè)務知識的學習,，并配合工程部安排停工期間值班工作,。

(8)做好2020xx年終考核、總結,、表彰先進工作,。

(9)組織安排20xx年慶祝元旦聯(lián)歡會的節(jié)目彩排。

(11)固定資產(chǎn)及辦公用品的申報采購管理工作,。

(12)與總公司的聯(lián)絡協(xié)調工作,。

(13)繼續(xù)做好各部門的協(xié)調工作。

(14)行政部日常的材料打印工作,。

4.財務方面

(1)認真做好資金結算的日清月結工作,，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,。繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定按揭房款,、存款業(yè)務，提高公司資金周轉率,。

(2)在費用報銷審核中,，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一,，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明,，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法,。

(3)對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習，不斷提高認識,，做好有關工作,。

5.拆遷方面

針對拆遷中存在的問題，通過分析歸結為三種情況,，一是部分無證商鋪要價過高;二是已被馬國紅收買并且簽訂了拆遷協(xié)議的被拆遷戶無法接受我們公司給出的條件;三是部分被拆遷戶拿出馬國紅曾經(jīng)給出的條件與我公司討價還價,，期望得到更多的拆遷補償。對此我們采取不同的措施,，始終掌握拆遷主動權,。

展望下半年，雖然存在的困難和問題很多,，但我們充滿信心,，在吳建平先生的帶領下，天祝分公司全體員工繼續(xù)發(fā)揚一不怕苦,、二不怕難的工作作風,。以總公司、分公司工作重點為抓手,，全力以赴做好各項工作,，確保20xx年工作目標圓滿完成。

公司半年工作總結結尾 公司半年工作總結會議議程篇六

上半年以來,，**區(qū)電信公司##分公司為了進一步擴大經(jīng)營空間,，提高市場占有率，面對市場競爭的巨大壓力,，嚴格按照集團公司提出的“用戶至上,，用心服務”的理念，努力改善服務,，在用戶較集中的縣(市)城市全部開展了電信服務進駐社區(qū)的工作,。通過此項工作的不斷深化，使整個分公司的電信業(yè)務收入有了明顯的增長,。尤其,，值得一提的是在利通區(qū)開展的社區(qū)客戶經(jīng)理服務工作，截止6月30日,，社區(qū)業(yè)務收入較之元月增長了近5%,，收入比重已占利通區(qū)業(yè)務收入一半，在很大程度上可以說是一個新的業(yè)務增長亮點,。目前利通社區(qū)管理工作扎扎實實,，井井有條，業(yè)務發(fā)展如火如荼,，服務質量明顯改善,，“親情服務”,、“零”距離服務隨處體現(xiàn)。所有這些成績的取得,，都是在區(qū)公司和分公司領導的統(tǒng)一部署下,，管理到位，措施得力,，電信服務進駐社區(qū)成效顯著的結果,。

一、面對競爭,，摸清底細,，擴大區(qū)域，沉著應對長期以來,，在利通區(qū)范圍內電信業(yè)務發(fā)展較為集中,，是各大電信運營商相互競爭最為激烈的區(qū)域。##分公司領導極為重視,，要求各單位,、各部門積極行動，安排布置社區(qū)工作,，盡快在去年社區(qū)工作取得成績的基礎上,，全面推進電信服務進駐社區(qū)工作，極大的調動了社區(qū)經(jīng)理工作的積極性,。這無疑是中國電信面對競爭,，改善服務，占領市場,、抓住機遇，為發(fā)展業(yè)務展開的有利舉措,。

在利通區(qū)市區(qū)服務區(qū)域內,，按照社區(qū)客戶經(jīng)理服務標準和規(guī)范要求，以街道,、服務客戶數(shù)量為基礎重新劃分并擴充到了7個社區(qū),，平均每一個片區(qū)3名客戶經(jīng)理，3名維護員,，平均負責8000戶左右用戶的售后服務及各項電信業(yè)務的發(fā)展工作,。首先，經(jīng)過摸底調查出各個社區(qū)所轄住戶的數(shù)量,，建立客戶基本信息資料,，包括在線用戶的數(shù)量有多少，分平房住戶,、樓房住戶的數(shù)量,，未安裝電話的居民數(shù)量,，以及使用電信新業(yè)務和數(shù)據(jù)業(yè)務的情況。其次,，在搞清楚用戶基本情況后,，有了針對性的業(yè)務發(fā)展方向，及時下達各社區(qū)的發(fā)展計劃,，同時制訂出切實可行的《績效考核》辦法,，加大考核力度。

再次,，注重社區(qū)業(yè)務發(fā)展,、服務方面的新情況，新問題,，及時調整思路,，解決問題，采取臨時性或集中召開經(jīng)營,、服務方面分析會的形式,，讓社區(qū)成績突出的片區(qū)經(jīng)理介紹經(jīng)驗，多方面聽取不同意見和建議,，取長補短,，達成共識，以及分析其它電信競爭對手的動態(tài),，積極采取應對措施,。通過以上工作落實，真正做到面對市場,，適應變化,，思路清晰，達到有效競爭,，提高服務質量和企業(yè)效益的目的,。

二、正確引導,，更新觀念,，愛崗敬業(yè)，是做好社區(qū)工作的基礎

社區(qū)工作是一項綜合性很強的營銷服務工作,。年初以來,，中心嚴格按照分公司領導的經(jīng)營指導思想，本著早計劃,，早安排,，早落實的原則，對社區(qū)各項工作加大力度，提倡社區(qū)工作是一面鏡子,，一支隊伍,，要帶好管好，對外代表電信公司的形象,，對內代表客戶的服務利益,，要求做一名稱職的客戶經(jīng)理代表，時刻為公司的利益著想,，為電信業(yè)務發(fā)展多做貢獻,。一是提高認識，轉變觀念,。就是平常教育社區(qū)客戶經(jīng)理不要老把自己看成是一個電話障礙查修員或是業(yè)務員,。其實，現(xiàn)在的社區(qū)客戶經(jīng)理從事的工作很崇高,，責任也很重大,。既要有電信市場營銷方面的理論知識和工作能力，還要有實際工作方面的基本技術操作技能,。二是加強業(yè)務學習,，提高服務質量。

為了達到目的,，社區(qū)經(jīng)理在客戶服務中心的精心組織下多次參與分公司舉辦的業(yè)務,、禮儀服務學習的同時，自行組織多期學習班,，《市場營銷》,、《電信業(yè)務與服務》、《電信禮儀服務》,、《裝,、移、拆機規(guī)范》和《adsl寬帶安裝》學習班等,，采取集中學習和自學相結合的原則,，提高服務質量贏得廣大用戶。三是教育社區(qū)客戶經(jīng)理在發(fā)展電話業(yè)務的時候,，別忘了多說一句話，問用戶電話有沒有來電顯示功能,，辦理數(shù)據(jù)業(yè)務了沒有,，當月的電話費交了沒有，以及發(fā)現(xiàn)別的用戶利用165上網(wǎng)或者使用固化話機,、撥號器等問題,，要采取給用戶做思想工作轉網(wǎng)或查處其它違規(guī)的現(xiàn)象。四是社區(qū)工作很辛苦，很累,，幾乎沒有正常休息天,。經(jīng)常教育廣大社區(qū)經(jīng)理來到營銷服務這個崗位，要堅定信心,，有思想準備,，做到吃苦耐勞，樂于奉獻,，愛崗敬業(yè),，始終做電信服務的模范。

三,、溶于集體,，樂于奉獻，激發(fā)熱情,，是做好社區(qū)工作的動力

做好社區(qū)的工作,，要讓大家為了一個團隊、集體的榮譽和目標奮斗,，就得有一個好的集體,，好的環(huán)境，好的管理機制,，合格的帶頭人,。能使大家心往一處想，勁往一處使,，團結一致,，積極向上，擰成一股繩,，才是做好社區(qū)工作的動力,。

今年以來，無論是業(yè)務宣傳,、各種培訓班,，還是解決業(yè)務發(fā)展中遇到的實際問題，分公司領導,、部,、中心主任多次參與社區(qū)現(xiàn)場指導工作。元月份,，為了把丟失的##儀表廠奪回來,，出注意，想盡辦法,，擴大宣傳力度,，增強服務意識,，使儀表人享受滿意服務，在下雪天(當時是星期六),，組織全部社區(qū)經(jīng)理開展清掃儀表廠兩個家屬院,、廠部大門口的活動。為了提高社區(qū)的認知度和滿意度,，幾乎有一半的星期天利用時間組織客戶經(jīng)理在居民小區(qū),、廣場搞業(yè)務宣傳、演示,，開展上門活動,。

4、5月份以來,，adsl業(yè)務發(fā)展迅猛,，社區(qū)經(jīng)理的工作幾乎達到了白熱化的程度。在做好日?；A經(jīng)營,、維護工作的同時，積極發(fā)展adsl業(yè)務,，多少次中午,、晚上還在用戶家里安裝，不分晝夜,，有時由于用戶的電腦配置問題,，為了用戶寬帶安裝成功，社區(qū)經(jīng)理幾遍往返于用戶家中,，想盡辦法,，直到安裝成功，使用戶滿意,，自己也感到欣慰,。交通不方便是常事，就打的,，有的甚至把自己的摩托車都搭上了,，還有的為了安裝一次順利，自己掏錢購買了驅動程序是常有的事情,。

社區(qū)的工作緊張而又脫不開身,，就是因為它不同于大客戶經(jīng)理的工作，主要是有具體的電話障礙查修任務,，誰也不能保證啥時間到電話障礙來,，只能是有障礙查修障礙，沒有障礙就發(fā)展業(yè)務,，摸清市場行情，熟悉社區(qū)的用戶，盡可能的與廣大用戶多交朋友,。在業(yè)務工作中,，遵循一個原則，本著鞏固老用戶,，發(fā)展新用戶,，中心負責人抽出時間與社區(qū)經(jīng)理隨工，溶于發(fā)展業(yè)務之中;平常注重了解社區(qū)經(jīng)理的情況,，關愛他們,，還有什么不能解決的困難。從而增強了感召力,、向心力和凝聚力,，激發(fā)了大家工作的熱情。

四,、強化管理,，措施得力，是做好社區(qū)工作的前提

社區(qū)工作內容繁多,，管理在一定程度上是一個比較重要的問題,。要做到管理到位，措施得力,，使社區(qū)工作開展井然有序,，不使大家

拘謹而缺乏工作熱情，精神振奮而不散漫,，值得好好研究,。根據(jù)社區(qū)的工作實際情況，采取有效的管理激勵機制,，才是做好社區(qū)工作的前提,。

具體措施：

一是社區(qū)客戶經(jīng)理工作時間實行彈性工作制，隨叫隨到,。

二是根據(jù)工作的實際需要,，定期匯報工作存在的問題，并填寫社區(qū)經(jīng)理工作日志,。

三是每周五統(tǒng)計報告一周以來業(yè)務發(fā)展情況,，了解發(fā)展進度。

四是緊緊圍繞經(jīng)營工作的思路,，建立片區(qū)業(yè)務發(fā)展圖片資料,，實行動態(tài)管理。

五是根據(jù)各社區(qū)的現(xiàn)有用戶使用業(yè)務情況,，分解下達各社區(qū)的的任務指標,，按照《績效考核》辦法,，按月獎懲，嚴格兌現(xiàn),。

六是利用幻燈形式,，每月召開一次業(yè)務發(fā)展通報會及服務質量分析會，研究對策,。

七是建立健全對社區(qū)經(jīng)理管理檢查監(jiān)督制度,。

通過以上的工作落實，現(xiàn)在利通社區(qū)的各項管理工作規(guī)范化,、制度化,，有利地促進了各項業(yè)務的長足發(fā)展。

總之,，社區(qū)工作開展以來,，緊緊圍繞市場變化，客戶的需求認真開展服務工作,，雖然取得了很大的成績,，但也存在一些問題。今后的工作任務還很多,，形勢還很嚴峻,，電信公司為了占領市場，開展更有效競爭,，應當培養(yǎng)一批愛學習,，善營銷，懂技術,，會經(jīng)營的專門人才充實到社區(qū)客戶經(jīng)理崗位,，以適應瞬息萬變、無序競爭的需求,，提高服務檔次,，爭取更大的發(fā)展空間，為振興##電信事業(yè)多做貢獻,。

公司半年工作總結結尾 公司半年工作總結會議議程篇七

上半年,，公司全體員工緊緊圍繞20_年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，發(fā)揚“忠誠,、勤謹,、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，堅持以經(jīng)濟效益為中心,，有力地組織并做好各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,，內部改革成效顯著,，企業(yè)管理規(guī)范科學,，實現(xiàn)了企業(yè)物質文明、精神文明雙提高,，較好地完成了上半年各項工作任務,。上半年，企業(yè)上交稅金626萬元,，同比增長19%，實現(xiàn)銷售收入2315萬元,、實現(xiàn)利潤211萬元,，同比略有增長。

一,、克難奮進,，強化生產(chǎn)管理，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

上半年,，生產(chǎn)部門面對鹵水,、原煤質量下降、生產(chǎn)用水不足等生產(chǎn)不利因素,，克難攻堅,，不斷探索優(yōu)質高產(chǎn)低耗新路子，精心組織,，合理調度,，完成了公司下達的生產(chǎn)任務。六月份,，生產(chǎn)原鹽11526噸,，上半年共生產(chǎn)原鹽7.5萬噸，同比增長7.1%,。

1,、狠抓安全管理，強化安全素養(yǎng),。在工作中,，認真落實“安全生產(chǎn)，預防第一”的工作方針,。新年伊始,，公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，確定了安全生產(chǎn)的重要性,。積極編制相關安全制度,，元月份順序通過了襄樊市第一批安全質量標準達標企業(yè)驗收。根據(jù)總公司要求,，在公司內適時開展了安全生產(chǎn)教育活動,，增強全體員工的安全責任意識,。堅持每周安全生產(chǎn)調例會制度及周六安全文明衛(wèi)生檢查制度、生產(chǎn)干部值班制度,，對查出的問題及時下發(fā)整改通知書,，限期整改。注重安全設施建設,，對采區(qū)地質進行了安全監(jiān)測,，封堵了老井，加固了部分鹽井,，防止了地質災害的發(fā)生,。

2、平衡生產(chǎn),，合理調度,，確保生產(chǎn)正常進行。上半年鹵水質量持續(xù)惡化,，芒硝含量急劇上升,，加之生產(chǎn)周期長等因素，致使鹵水供應緊張,，能耗居高不下,。生產(chǎn)部門針對實際情況，積極組織相關單位協(xié)調用電,、平衡用水,、節(jié)約用鹵，研究新方法,，制定新舉措,，確保了生產(chǎn)的正常進行。

3,、挖潛增效,，積極籌劃工藝技術改造。今年以來,，面對激烈的市場競爭,，公司圍繞“增收節(jié)支，挖潛增效”這一課題,，努力降低生產(chǎn)成本,，積極創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。在公司上下的共同努力下,，取得了綜合能耗同比下降的成果,。為了解決生產(chǎn)中存在的一系列問題，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益,，公司計劃實施工藝技術改造,。生產(chǎn)部門及早部署，多方考察論證,、廣泛征求意見,，擬定了技改方案。本次工藝技術改造將徹底解決當前冷卻塔冷卻效果差,、冷卻水量孝末效負壓低,、排鹽溫度高、洗鹽兌鹵量大等一系列問題,，實現(xiàn)規(guī)模,、效益雙提高。

二,、迎接市場挑戰(zhàn)，銷售再創(chuàng)新高

上半年,，運銷部門緊隨市場變化,，圍繞公司下達的銷售任務，克難奮進,，努力攻克銷售難關,。通過各種渠道，想盡一切辦法,，及時回籠貨款,，確保公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動。面對激烈的市場競爭,，審時度勢,，對不同銷區(qū)實行差異化營銷。分析客戶需求及行業(yè)動態(tài),，解決客戶實際問題,，全面提升營銷服務質量，樹立了良好的企業(yè)形象,。通過自身努力,，發(fā)揮集團和區(qū)域優(yōu)勢，增強了產(chǎn)品市場占有率,。面對兩堿工業(yè)鹽市場不景氣,，價格逐漸下滑的局面，公司運銷部門果斷采取措施,，及時調整營銷策略,，穩(wěn)定老客戶;利用良好的信譽及區(qū)位優(yōu)勢，積極開拓新銷區(qū),，尋求新的合作伙伴,。在積極開拓主營產(chǎn)品市場的同時,，公司加大了摻和料的銷售力度，穩(wěn)定了省內銷售市場,，使其得到了又好又快發(fā)展,。上半年共銷售原鹽7.3萬噸，同比增長5.8%,，產(chǎn)品銷售再創(chuàng)新高,。在鐵路運輸緊張的情況下，公司積極協(xié)調鐵路部門和兩站關系,，簽訂運輸協(xié)議,，提高了發(fā)運質量，有效的緩解了運輸壓力,。

公司半年工作總結結尾 公司半年工作總結會議議程篇八

20xx年上半年,，我公司在縣委、縣政府的正確領導下,，在建設部門的正確指導下,，解放思想，與時俱進,，全面圍繞“提升經(jīng)營,、施工能力;加速加快公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，積極開展工作,，并取得了一定的成績,。回顧上半年,，我們認真做了如下工作：

一,、加強經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了一定的成效,。

經(jīng)營是龍頭,，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務,，加之有效的管理,，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境,，半年來,，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效,，一是召開了有關人員會議,，分析經(jīng)營形勢，將公司下達的經(jīng)營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務,。二是調整了經(jīng)營管理人員,，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實了經(jīng)營力量,。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實,，加大了經(jīng)營的投入，人,、財,、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系,，建立了誠信,，為競標打下了良好的基礎。五是采取主動,，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,，向兄弟單位搶市場，占份額,。上半年我公司共參加投標項目45項,，中標 35 項，中標總造價5800 萬元,，建筑面積50000平方米，有效跟蹤項目10 項,。

二,、質量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢來勢較好

質量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,，半年來,，按照我們公司的要求，把施工質量,、安全當做一項常抓不懈的工作去認真抓好抓實,，一是制定了《恒通建筑公司質量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關規(guī)定及時復印下發(fā),，使項目部及時明確各級的要求,，并認真抓落實，二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，購買《安全和生產(chǎn)法》數(shù)本發(fā)至項目和各科室,、隊，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽,，提高全員安全生產(chǎn)意識,，三是加大了質量安全檢查力度，公司領導不定期地對工程項目進行檢查，質量安全科每周對項目進行一次常規(guī)檢查,，每月對所有項目進行一次大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促項目一一落實,，工會組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,，通過這些檢查，有效地促進了質量安全生產(chǎn),，及時排除了各種隱患,。

三、發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，嚴格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定,，做好職工的穩(wěn)定工作。

恒通建筑公司由于行業(yè)原因,，人員不僅多而且雜,，在建工地工人大都是農民工，學歷低,，人員素質普遍不高,，而且是各族民眾混在一起。盡管各屬領導做了較大的努力,，但是各種矛盾仍然很多,。于是我公司一方面認真做工地農民工的思想政治工作，加大對農民工的培訓,，幫助他們了解法律知識,，另一方面千方百計保障農民工工資，為此我公司還特地建立了發(fā)放農民工工資保障金專戶,。為農民工工資的發(fā)放提供了保障,。在其他方面我公司盡力騰出資金，幫助切實困難的職工,。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生,。

四、提高公司管理素質 齊創(chuàng)新恒通,。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。五月份換屆選舉完成以后,，新的領導班子對各崗位職責又進行了重新定位并作了補充,，不僅職責清晰、而且權責明確,，在辦公室的組織下,，各部室對新的崗位職責責進行分析并上墻,，各科室嚴格按照崗位制度執(zhí)行。其次實行了工作計劃管理,。凡我公司員工每月必須填寫工作計劃,，這樣能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點,，能夠把我們的工作“化無形為有形”,，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度,，成為上下級溝通的一種重要手段,。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論,，各部室確定了各項考核指標,。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作,，也查找到公司管理中的不少漏洞,。

五，存在的主要問題

在公司正確領導下,，在公司各職能部門的指導下,，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端,，但是,，我們仍存在許多問題：

1、承接施工任務有很大的差距,，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標30%,。

2、公司的各項新制度還只處在一個嘗試階段,，未能真正發(fā)揮其特長。

下半年,，我們將更進一步努力,，團結協(xié)作，力爭通過我們的努力,，全面完成公司預制定的各項指標,。