時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

行政工作月度工作計劃篇一

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項檢查,。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫮辏诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總,。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財務(wù)部門,，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作：

一,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心,。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。

三,、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是xxx拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點,、責(zé)任心強(qiáng)一點,，我相信xxx會越做越強(qiáng)。

行政工作月度工作計劃篇二

很榮幸服務(wù)于我們這個公司團(tuán)隊,。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素,，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性,，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為,。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大,。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗,，結(jié)合實際工作情況,，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案,。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理,。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù),，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運(yùn)作,，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動,、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理,、資料檔案管理,、會議管理,、涉外事務(wù)管理,，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備,、生活福利、車輛,、安全衛(wèi)生等,。

1,、行政方面

（1）作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進(jìn)行規(guī)劃,，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本,，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運(yùn)作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

（2）加強(qiáng)溝通,，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用,。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向,，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級,。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息,。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠,、謙虛。

（3）培育和傳播企業(yè)文化,。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量,。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信,、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯,，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,。在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引,、感化人，也就是我們通常所說的人文管理,。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

①組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo),，從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。

②注重企業(yè)形象建設(shè),。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容,、司貌、產(chǎn)品,、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風(fēng)格,、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來,，當(dāng)然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點,、發(fā)展方向、管理模式等,，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落,，深入到人心。

2,、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析,，對組織架構(gòu),、職務(wù)編制、人員配置,、教育培訓(xùn),、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展,。用合理的成本換來員工的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù),。

（1）組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點：謹(jǐn)慎招聘,、滿足需求。

（2）人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn),，形成公平,、競爭的平臺。這個平臺上有競爭,、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式,，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu),。

（3）員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰,，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊獎等,。

1、對工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分,，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責(zé)任人,，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個人負(fù)責(zé)多件事,，絕不能幾個人同時分管一件事情,。

2,、強(qiáng)化公司相關(guān)制度,，以及相關(guān)使用表格,。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程,，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端,。制度的強(qiáng)化，使工作中的矛盾與弊端就會越少,。

（1）公司文件管理制度,。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式,，認(rèn)真做好文件,、合同、資料,、報刊,、雜志的收發(fā)與存檔,。

（2）公章使用管理規(guī)定,。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用,。

（3）規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制,，做好各項會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況,。

行政工作月度工作計劃篇三

為了進(jìn)一步深入貫徹全區(qū)“平中見奇,、勇創(chuàng)卓越”的平房精神,，辦事處要求我們解放思想,、勇于創(chuàng)新，找出差距,、提升能力。這為我們行政辦公室xx年的工作提出了新的更高要求,。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實實地搞好學(xué)習(xí)，全力以赴地做好工作,，努力開創(chuàng)xx工作新局面,。

行政辦公室的工作范圍較廣,、頭緒多，這就需要在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，加強(qiáng)與各科室及區(qū)政府等相關(guān)部門之間的溝通，贏得更大的.支持和配合,，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作,。

一是做好文件的接收,、傳送、催辦及機(jī)要文件管理工作,。對來文的傳閱、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、接聽電話、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯,。特別是在文件的傳閱方面,，要進(jìn)一步細(xì)化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進(jìn)一步把工作做細(xì),，將有借鑒意義的有效信息及時傳送給相關(guān)科室。

二是做到節(jié)約化辦公,。到批發(fā)市場統(tǒng)一采買辦公用品并嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的發(fā)放制度,。同時要及時做好公用設(shè)施的檢查維修和維護(hù)，有效節(jié)能,。

三是加強(qiáng)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理，尤其是加強(qiáng)對廁所,、樓梯、走廊等公用部位的清潔管理工作,。

四是做好安全防范工作。除做好日常的防水,、防電、防漏,、防盜的工作外，還要加強(qiáng)平時及節(jié)假日的值班值宿的安排工作,，確保辦事處的安全萬無一失。

五是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)干部的福利發(fā)放工作。

六是加強(qiáng)對食堂的管理,。嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),，使機(jī)關(guān)干部吃的安心，吃的放心,，并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量,，科學(xué)的制定營養(yǎng)用餐食譜。

七是抓好財務(wù)工作,，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)收入支出情況報表,，方便領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)工作的預(yù)算安排。

行政辦是街道辦事處的窗口部門,。辦公室的服務(wù)質(zhì)量，工作好壞,，直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此,，辦公室工作人員必須強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，推行微笑服務(wù)，溫情服務(wù),，大力弘揚(yáng)"快、高,、準(zhǔn)、實"的工作作風(fēng),。提倡所有辦公室人員做到"五個不讓",，即：不讓工作在自己這里延誤,，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生,，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害,。同時我們還要從高從嚴(yán)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，預(yù)防和克服那種"差不多",、"無所謂",，不求進(jìn)取的思想障礙,，要和先進(jìn)的兄弟單位橫向比較找差距，提升爭先創(chuàng)優(yōu)意識,。強(qiáng)化團(tuán)隊觀念和整體意識,，在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，互相拾遺補(bǔ)缺,，確保辦公室各項工作整體銜接,，環(huán)環(huán)相扣，井然有序,，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要增強(qiáng)狠抓工作落實的能力,，在政務(wù)和事務(wù)兩項具體工作中做到最佳。

xx年的接下來對于公司來說是非常至關(guān)重要的時間,，是公司未來發(fā)展的關(guān)鍵,。也是給我鍛煉自己的一個好機(jī)會,，因為自己也是剛剛正式參加工作,，對于很多工作事項都還不了解，所以對于未來,，我更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力跟上公司的發(fā)展腳步,，做到能跟公司共同進(jìn)步，共同發(fā)展,，共同邁向成功!

了解公司的具體事項,、了解本職工作、了解部門的工作目標(biāo),、認(rèn)識各部門主要人員、熟悉后勤行政管理,。

做到一切服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作安排;

嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行自身工作職責(zé),，嚴(yán)格要求自己,。

未來公司的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)十分重要,，而且要加強(qiáng)各部門人員的執(zhí)行力，提高工作效率,。

1.納新，做好人力資源的建設(shè),。

2.做好各部門協(xié)調(diào)工作,，注重與各部門的協(xié)作配合,。

3.做好公司的文字工作。做好公司有關(guān)文件的收發(fā),，分遞和督辦工作;

公司重要文件資料整理歸檔，做好資料的歸檔管理,。

4.保管好公司重要物品,，及重要資料,。

5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài)，掌握公司主要動向,。

6.檢查、督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況。

7.制度建設(shè),。配合公司在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善。

8.負(fù)責(zé)好組織辦公用品的登記,、采購、發(fā)放,、控制辦公成本費(fèi)用等工作,。

9.落實公司人事,、勞資管理工作,。考勤,、入職、離職等人員檔案管理工作,。依法到勞動管理部門辦好各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范化、解決員工的后顧之憂,。

10.做好對客戶的登記，了解,，熟悉,。

11.做好客戶對產(chǎn)品的咨詢服務(wù),，以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作。

以后在公司行政方面工作,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感覺自身的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，堅持持續(xù)性學(xué)習(xí)。多向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管、同事學(xué)習(xí),。從而也增強(qiáng)自己的組織能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等等。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，從態(tài)度抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和后勤服務(wù),，為整體推動公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

行政工作月度工作計劃篇四

一,、負(fù)責(zé)配合的業(yè)務(wù)方面工作

1、配合銷售部,、采購部、總經(jīng)辦,、財務(wù)部等相關(guān)部門做好車輛保障；

2,、配合工程部、生產(chǎn)部做好生產(chǎn)線“6s”現(xiàn)場管理,；

3、配合倉庫做好安全工作,；

4,、配合總經(jīng)辦做好重要活動組織與實施,；

5、配合財務(wù)部編制綜合部經(jīng)費(fèi)的開支計劃,；

6、配合工程部做好生產(chǎn)線的調(diào)整,、設(shè)備的安裝,、車間的改造,；

7、根據(jù)年度新項目計劃,，協(xié)助生產(chǎn)部、工程部做好三,、四樓生產(chǎn)線開展前的各項準(zhǔn)備工作。

8、需要各部門配合工作：安全工作,、節(jié)能降耗、衛(wèi)生管理,、辦公設(shè)施的管理；

9,、用車部門對車輛使用動態(tài)中的監(jiān)督；

10,、財務(wù)部門對節(jié)能降耗和降成本進(jìn)行核算；

11,、各部門對行政服務(wù)工作提出建議和意見

12為完成年度工作，需要人力資源提供人力支撐,。

1、做好辦公用品的統(tǒng)計,、申報,、采購,、發(fā)放和管理；

2,、做好各項費(fèi)用繳納和報銷；

3,、做好員工工裝管理、新員工工裝的發(fā)放,、離職員工工裝的回收，根據(jù)庫存在情況申請制作,，發(fā)布換裝通知；

4,、做好員工夏季防暑費(fèi),、私人車輛補(bǔ)助費(fèi),、駕駛員行車補(bǔ)助費(fèi)的統(tǒng)計；

5,、加班人員的統(tǒng)計、報飯,；

6、節(jié)假日放假信息收集,、申請、發(fā)布,；

7,、基礎(chǔ)設(shè)施的完善,；

8,、做好人員執(zhí)行、節(jié)假日物資接收,、文印、信函及員工生日蛋糕的收發(fā),；

9、成立應(yīng)急工作小組,，從人員組成,、任務(wù)區(qū)分、內(nèi)（外）部因素,、工作內(nèi)容、完成時間,、獎懲辦法方面進(jìn)行明確,，主要做好安全、停電,、消防、停水,、車輛、雨雪天氣,、基礎(chǔ)（辦公）設(shè)施維護(hù)和緊急情況的.處理與協(xié)調(diào)。

1,、嚴(yán)格按照工作計劃推進(jìn)各項工作落實，根據(jù)年度工作計劃編制月工作計劃,，每月底對工作完成情況進(jìn)行總結(jié)；

2,、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定及制度，做到無違紀(jì),、無違規(guī)，員工無遲到,、曠工現(xiàn)象，員工請假提前辦理請假手續(xù),；

3、各項制度落實,，加強(qiáng)對制度落實情況的檢查指導(dǎo)，每周檢查不少于2次,；

4、落實好每周六學(xué)習(xí)培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)員工遵章守紀(jì)的意識,。

行政工作點多,、事雜、面廣,，特別是有些工作不確定因素較多，時間長了容易產(chǎn)生厭倦心理,，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工作計劃性,，做到統(tǒng)籌安排。物品采購做到“貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉”，把每一分錢花到有用的地方,，物資管理收支有據(jù)，賬目清楚,，手續(xù)齊全；對各部門的需求能夠立即辦理的馬上辦理,，不能馬上辦理要給予明確的答復(fù)；對辦公設(shè)施出現(xiàn)的故障,，及時安排人員進(jìn)行維修，暫時解決不了的,，也向客戶做好解釋工作，并明確解決時間,。

一是自己動手。教育員工樹立勤儉節(jié)約意識,，養(yǎng)成“看勤一點，做好一點”工作作風(fēng),，善于發(fā)現(xiàn)降成本工作中存在的問題并主動予以糾正,，凡是自己能夠完成的，必須完成,，特別是一些基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修及零部件的更換,，以內(nèi)部為主，外部為輔（屬于質(zhì)保范圍之內(nèi)的除外）,，內(nèi)部人員確實維修不了的，申請外部人員維修和維護(hù),。二是修舊利廢,。對公司的一些廢舊物資、淘汰的辦公設(shè)施進(jìn)行檢查,，凡是有利用價值的或公司有同類產(chǎn)品,，放在綜合樓指定位置存放，主要用于同類設(shè)施出現(xiàn)故障時零部件的更換,；對外來設(shè)施（設(shè)備）的包裝物,，凡是有利用價值的要予以保留,，防止在需要的時候到處查找甚至購買,。三是廢舊物資回收。及時掌握廢舊物資回收價格,，

及時提高價格,，將廢舊物資在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上再進(jìn)行細(xì)化分類,，進(jìn)一步提高廢舊回收利用率,。四是檢查督促,。不定期對降成本工作進(jìn)行檢查，對人為制造廢舊廢舊物資的行為堅決予以制止,，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,，檢查主要內(nèi)容為食堂節(jié)約,、辦公用品使用,、打（復(fù)）印、天氣變化及節(jié)假日對班后門窗關(guān)閉,、班后斷電進(jìn)行檢查,，節(jié)能降耗落實等,，通過檢查,，培養(yǎng)員工的節(jié)能意識,。

今年把加強(qiáng)人員管理,、培訓(xùn)為管理工作的首要任務(wù),，利用生產(chǎn)淡季做好業(yè)務(wù)和管理工作培訓(xùn),，采取集中培訓(xùn)與分組培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,，為保證駕駛員培訓(xùn)內(nèi)容的落實,，根據(jù)銷售發(fā)貨計劃,，利用銷售發(fā)貨間隙組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以管理知識,、公司各類規(guī)定和制度，行政工作內(nèi)容,、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，工作檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),、獎懲規(guī)定、安全工作預(yù)防,、車輛管理及一般故障的排除、烹飪技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容,。

行政工作月度工作計劃篇五

1、考勤美滿

考勤記載統(tǒng)計明晰,、請休假記載完好,，強(qiáng)化考勤信息化辦理，經(jīng)過考勤記載來把握員工行動形態(tài)，利于強(qiáng)化員工的公司辦理認(rèn)識以及標(biāo)準(zhǔn)員工行動,。

2、結(jié)合工程部,、推銷部訂定適合可行的工程推銷辦理流程

使之到達(dá)申購、推銷,、驗收、進(jìn)庫,、進(jìn)庫各交代記載明晰標(biāo)準(zhǔn))

3、標(biāo)準(zhǔn)安防辦理

對于安保員停止崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)收留為：夜間職班、梭巡平安隱患,、高低班開門鎖門,、轉(zhuǎn)達(dá)室本能機(jī)能等,。

4、強(qiáng)化公司全體抽象

從著裝,、標(biāo)識、vi,、歡迎流程等多方面深入公司、營銷中間,、工地全體認(rèn)識，業(yè)余認(rèn)識,，其意思正在于進(jìn)步員工回屬感,、進(jìn)步我公司以及我名目的全體本質(zhì)及質(zhì)量感,。

5,、進(jìn)步員工履行力及任務(wù)主動性(本月任務(wù)重心)

今朝,，我公司的辦理層存正在任務(wù)沒有力,，無良性任務(wù)氣氛,，缺少自動主動性的成績,，因而提出如下倡議：

從軌制上躲避。公司辦理層缺少自動性，這個成績正在中小企業(yè)遍及存正在,，沒有是一家兩家的成績,。之以是存正在,，是由于軌制出缺陷,。要完全處理就必需從軌制上躲避,。我團(tuán)體以為，咱們該當(dāng)樹立復(fù)雜的規(guī)范化任務(wù)流程,。復(fù)雜的規(guī)范化任務(wù)流程以下：

一,、停止兼顧規(guī)劃與總結(jié)監(jiān)視，由此來包管任務(wù)的履行力與持續(xù)性,。

二,、由自己或者本部分依據(jù)每一個部分、每一個人的任務(wù)職責(zé),，把每一周的重點任務(wù)以及規(guī)范復(fù)雜規(guī)則一下,，以書面方式正在本周末發(fā)布。緊張任務(wù)的規(guī)范以及實現(xiàn)工夫以經(jīng)總司理指示的為準(zhǔn),。

三、行政部擔(dān)任監(jiān)視以及提示,，依據(jù)團(tuán)體或者部分實現(xiàn)的狀況賜與必定的賞罰。關(guān)于暫時布置的任務(wù),，也要派人監(jiān)視以及提示。

四,、不落實而又有主觀緣由的，由自己實時對于口報告請示并調(diào)劑任務(wù)辦法,。期限實現(xiàn)。

五,、總司理隨時隨機(jī)對于團(tuán)體的任務(wù)停止抽查，并實時停止指點,，再由監(jiān)視提示人依據(jù)老總定見對于團(tuán)體任務(wù)停止相同以及提示。

六,、關(guān)于老總重復(fù)夸大而不實時履行或者變通履行而又未到達(dá)預(yù)期后果的工作，包辦人要承當(dāng)義務(wù),。這個義務(wù)便是賜與必定的經(jīng)濟(jì)處分,。

七、任務(wù)合作(誰來做),、任務(wù)進(jìn)度(何時做完),以此來包管方案的可行性以及實效際。

行政工作月度工作計劃篇六

行政人事工作計劃

行政人事工作是一個長久,、復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，就目前公司情況來看,，行政人事工作處在剛剛起步階段,各類制度流程都需要馬上建立起來,以便于更全面的團(tuán)隊管理,，同時也需要組織一些能加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的集體活動,。具體工作計劃如下：

了解的公司信息主要包括公司的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù),、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等,。

為以下幾個方面：

1、行政方面：

起草制定合適的行政管理制度,，包括：考勤制度,、辦公用品及

物資管理制度,、會議管理制度,、文件管理制度（制定,、收發(fā),、處理,、編號,、管理等）,、出差管理制度,、印章管理規(guī)定,、報銷流程管理制度,、車輛管理制度（包括司機(jī)管理）等,。

明確公司組織架構(gòu)圖

辦公用品及設(shè)備統(tǒng)一集中申領(lǐng)，避免領(lǐng)用混亂,，多領(lǐng)，漏領(lǐng)等

可避免的麻煩,，也可減免不必要的開支。

建立員工間的通訊平臺,，及通訊錄的更新。

起草并發(fā)布各類決議,、通知等。

處理好與政府職能部門的關(guān)系,，并做好公司相關(guān)證照的辦理,，審批等工作。

協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,，貫徹執(zhí)行上級批示，并監(jiān)督執(zhí)行,。

負(fù)責(zé)會前準(zhǔn)備、編寫會議紀(jì)要及下發(fā),。

費(fèi)用審批、文件簽發(fā)的傳遞,。

負(fù)責(zé)對公司重要證件,、文件,、員工資料等檔案進(jìn)行歸檔保存，并做好保密工作,。

負(fù)責(zé)組織各類團(tuán)隊活動,，加強(qiáng)員工之間的互相了解，活躍工作

氛圍,。

嚴(yán)格做好公車使用的申請,、派車,、登記及車輛維護(hù)和和各部門

用車費(fèi)用的監(jiān)督和審核及定點加油,、維修的評估和協(xié)議簽訂，做好對駕駛員的調(diào)派和管理,。

負(fù)責(zé)做好重要來訪客人的就餐、住宿安排,。

領(lǐng)導(dǎo)的出差行程安排和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

處理一些臨時性突發(fā)事件,。

2、人事方面：

,、協(xié)助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計,、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗,。

,、匯總各部門崗位需求,，上報人事部進(jìn)行人員招聘。

,、協(xié)助辦理入職,、升遷、調(diào)崗,、離職等手續(xù),，并上報總部。

,、協(xié)助做好新員工的入職培訓(xùn)工作。(包括公司現(xiàn)狀、各類制度,、辦公區(qū)域等的介紹培訓(xùn))

、依據(jù)公司人力資源需求,，做好員工內(nèi)部調(diào)動（轉(zhuǎn)崗）工作，辦理轉(zhuǎn)崗后的勞動合同變更手續(xù),。

、負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同變更,、續(xù)簽、終止,、提前解除等。

,、根據(jù)人事檔案管理有關(guān)規(guī)定，做好公司員工人事檔案整理,、信息化更新工作,，做好檔案保密管理。

,、對離職員工會同相關(guān)部門及時辦理各項移交手續(xù)和人事檔案等內(nèi)容的移交工作，并進(jìn)行離職原因分析,。

3、作好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,。

注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,，為各部門提供人力資源規(guī)劃、薪酬管理,、績效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障各項流程順利進(jìn)行,。

、協(xié)助相關(guān)外部協(xié)調(diào)人員做好與當(dāng)?shù)卣?、職能部門及合作單位的溝通協(xié)調(diào)工作。

以上是我對開展行政人事工作的個人認(rèn)識,，具體工作開展需結(jié)合實際具體實施。本人認(rèn)為行政管理工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)協(xié)調(diào)性工作,，重在嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行,、追蹤和細(xì)節(jié)管理。

行政工作月度工作計劃篇七

為了進(jìn)一步深入貫徹全區(qū)“平中見奇,、勇創(chuàng)卓越”的平房精神,，辦事處要求我們解放思想、勇于創(chuàng)新,，找出差距,、提升能力。這為我們行政辦公室xx年的工作提出了新的更高要求,。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實實地搞好學(xué)習(xí),，全力以赴地做好工作，努力開創(chuàng)xx工作新局面,。

行政辦公室的工作范圍較廣,、頭緒多，這就需要在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，加強(qiáng)與各科室及區(qū)政府等相關(guān)部門之間的溝通,，贏得更大的支持和配合，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作,。

一是做好文件的接收,、傳送,、催辦及機(jī)要文件管理工作。對來文的傳閱,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、接聽電話、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯,。特別是在文件的傳閱方面,，要進(jìn)一步細(xì)化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進(jìn)一步把工作做細(xì),，將有借鑒意義的有效信息及時傳送給相關(guān)科室,。

二是做到節(jié)約化辦公。到批發(fā)市場統(tǒng)一采買辦公用品并嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的發(fā)放制度。同時要及時做好公用設(shè)施的檢查維修和維護(hù)，有效節(jié)能。

三是加強(qiáng)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理,，尤其是加強(qiáng)對廁所、樓梯、走廊等公用部位的清潔管理工作,。

四是做好安全防范工作,。除做好日常的防水,、防電、防漏,、防盜的工作外,，還要加強(qiáng)平時及節(jié)假日的值班值宿的安排工作，確保辦事處的安全萬無一失。

五是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)干部的福利發(fā)放工作,。

六是加強(qiáng)對食堂的管理,。嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),，使機(jī)關(guān)干部吃的安心,，吃的放心,，并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量,，科學(xué)的制定營養(yǎng)用餐食譜,。

七是抓好財務(wù)工作,，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)收入支出情況報表,，方便領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)工作的預(yù)算安排。

行政辦是街道辦事處的窗口部門,。辦公室的服務(wù)質(zhì)量,，工作好壞，直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位,。因此,，辦公室工作人員必須強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，推行微笑服務(wù),，溫情服務(wù),，大力弘揚(yáng)"快、高、準(zhǔn),、實"的工作作風(fēng),。提倡所有辦公室人員做到"五個不讓"，即：不讓工作在自己這里延誤,，不讓事項在自己手里積壓,，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,，不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害。同時我們還要從高從嚴(yán)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),，預(yù)防和克服那種"差不多"、"無所謂",，不求進(jìn)取的思想障礙，要和先進(jìn)的兄弟單位橫向比較找差距,，提升爭先創(chuàng)優(yōu)意識,。強(qiáng)化團(tuán)隊觀念和整體意識，在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，互相拾遺補(bǔ)缺,，確保辦公室各項工作整體銜接，環(huán)環(huán)相扣,，井然有序，高效運(yùn)轉(zhuǎn),。要增強(qiáng)狠抓工作落實的能力，在政務(wù)和事務(wù)兩項具體工作中做到最佳,。

xx年的接下來對于公司來說是非常至關(guān)重要的時間，是公司未來發(fā)展的關(guān)鍵,。也是給我鍛煉自己的一個好機(jī)會，因為自己也是剛剛正式參加工作,，對于很多工作事項都還不了解，所以對于未來,，我更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，努力跟上公司的發(fā)展腳步,，做到能跟公司共同進(jìn)步,，共同發(fā)展，共同邁向成功!

了解公司的具體事項,、了解本職工作、了解部門的工作目標(biāo),、認(rèn)識各部門主要人員,、熟悉后勤行政管理,。

做到一切服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作安排;

嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行自身工作職責(zé),，嚴(yán)格要求自己。

未來公司的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)十分重要，而且要加強(qiáng)各部門人員的執(zhí)行力，提高工作效率,。

1.納新，做好人力資源的建設(shè),。

2.做好各部門協(xié)調(diào)工作,，注重與各部門的協(xié)作配合,。

3.做好公司的文字工作。做好公司有關(guān)文件的收發(fā),，分遞和督辦工作;

公司重要文件資料整理歸檔，做好資料的歸檔管理,。

4.保管好公司重要物品，及重要資料,。

5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài)，掌握公司主要動向,。

6.檢查,、督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況。

7.制度建設(shè),。配合公司在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,。

8.負(fù)責(zé)好組織辦公用品的登記、采購,、發(fā)放,、控制辦公成本費(fèi)用等工作。

9.落實公司人事,、勞資管理工作?？记凇⑷肼?、離職等人員檔案管理工作,。依法到勞動管理部門辦好各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范化,、解決員工的后顧之憂,。

10.做好對客戶的登記，了解,，熟悉,。

11.做好客戶對產(chǎn)品的咨詢服務(wù)，以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作,。

以后在公司行政方面工作,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感覺自身的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，堅持持續(xù)性學(xué)習(xí),。多向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管、同事學(xué)習(xí),。從而也增強(qiáng)自己的組織能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等等,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，從態(tài)度抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和后勤服務(wù),，為整體推動公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

行政工作月度工作計劃篇八

一、行政人事部在201x年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改,、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要,。

2、配合公司促建工作,，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,，通過以點帶面,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)

4,、完成日常人力資源招聘與配置,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤,、用工、宿舍管理等等,。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

201x年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn),。

行政工作月度工作計劃篇九

1、增強(qiáng)公司企業(yè)文明建立及宣揚(yáng)

企業(yè)文明是公司文明,，是老板的文明。是企業(yè)中臨時構(gòu)成的配合抱負(fù),，根本代價不雅，風(fēng)格,，糊口習(xí)氣以及行動標(biāo)準(zhǔn)的總稱、是企業(yè)正在運(yùn)營辦理進(jìn)程中發(fā)明的肉體財產(chǎn)的總以及,。對于企業(yè)成員有感化力以及凝集力，能把浩繁人的興味,，目標(biāo),，需求和由此發(fā)生的行動一致起來。它包括代價不雅,，目的，行動原則,、辦理軌制、品德風(fēng)氣等外收留,。它以部分員工為任務(wù)工具,，經(jīng)過宣揚(yáng)，教導(dǎo),，培訓(xùn)以及文明文娛,，談心聯(lián)誼等體式格局，以限制地一致員工意志,，標(biāo)準(zhǔn)員工行動,，凝集員工力氣,、為公司總的計謀目的效勞,。

企業(yè)文明內(nèi)收留以下：

一,、公司簡介。

二,、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)肉體,、企業(yè)任務(wù),、企業(yè)目的、企業(yè)愿景,、企業(yè)開展計謀、企業(yè)開展愿景,、代價看法,、企業(yè)品德、運(yùn)營理念,、效勞理念,、行動原則、企業(yè)風(fēng)格,、企業(yè)能人。

三,、企業(yè)文明輔佐：展開籃球競賽,、乒乓球競賽、拔河競賽,、演唱競賽、田野拓展鍛煉,、書法等勾當(dāng),。

四、展開技能斥候評選,，員工技能交鋒等勾當(dāng),。

2、優(yōu)化后勤保證

不后勤的保證,，就包管沒有了消費(fèi)波動一般的停止,。要包管公司波動一般的消費(fèi)運(yùn)營必需要有一個剛強(qiáng)的后勤做后臺。必將起首訂定相干軌制,，優(yōu)化對于食堂,，宿舍，水,，電,，辦專用品的羈系。優(yōu)化零散補(bǔ)葺,，局部牢固資產(chǎn)的的報告羈系,，優(yōu)化衛(wèi)生，情況,，車輛等羈系(按順序),。

一,、增強(qiáng)行政崗?fù)ちx務(wù)制,、美滿行政崗?fù)ぼ壷啤?/p>

二、增強(qiáng)行政后勤崗?fù)ちx務(wù)制,、美滿行政后勤崗?fù)ぼ壷啤?/p>

三、增強(qiáng)行政總務(wù)崗?fù)ちx務(wù)制,、美滿行政總務(wù)崗?fù)ぼ壷啤?/p>

四、增強(qiáng)保位(保安)崗?fù)ちx務(wù)制,、美滿保安崗?fù)ぼ壷啤?/p>

五、增強(qiáng)財富辦理及零散補(bǔ)葺、美滿財富辦理及辦理軌制,。

六、增強(qiáng)食堂,、宿舍、水,、電及辦專用品支付等監(jiān)視辦理辦法，美滿辦理軌制

七,、增強(qiáng)車輛的停下班作。

八,、增強(qiáng)情況衛(wèi)生的監(jiān)視辦理

九,、做好與公司各部分的和諧共同任務(wù)。

3,、強(qiáng)化平安捍衛(wèi)

評選一個企業(yè)的弱小,，黑白，紅利,，盈余，就正在于這個企業(yè)必將是具有有一個平安感,。以是要平安就患上強(qiáng)化公司員工的平安認(rèn)識,、進(jìn)步保安職員的思惟本質(zhì)以及營業(yè)程度，增強(qiáng)“四防”任務(wù),，落實保安辦理軌制，培訓(xùn)晉升保安隊長的辦理程度,。增強(qiáng)對于職員收支，公事訪客,，車輛物品收支，消防平安,。做好防火、防盜,、防多難，防毀壞,、防職業(yè)平安變亂等辦理,。同時對于員工停止平安教導(dǎo)，貫切落實：“平安第一,，防備為主”的指點思惟。發(fā)明一個安定平和的任務(wù),，糊口情況,，包管公司財富以及公司員工的人身及正當(dāng)財富的平安。

一、樹立健全平安捍衛(wèi)辦理軌制,，落實平安消費(fèi)運(yùn)營義務(wù)制,。

二、樹立健全消防平安軌制,，強(qiáng)化消防平安辦理，辦理到位,、層層落實到人,，層層簽署義務(wù)書。展開消防滅火練習(xí)訓(xùn)練,。

4、展開員工思惟教導(dǎo)培訓(xùn)任務(wù),。

一、公司抽象教導(dǎo)培訓(xùn),。

二、員工行動禮節(jié)教導(dǎo)培訓(xùn),。

三、辦公職場的教導(dǎo)培訓(xùn),。

四、平安教導(dǎo)培訓(xùn),。

行政工作月度工作計劃篇十

一、201x年組織人事工作總結(jié)

201x年,，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅持與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流的精神,，努力提高工作效率，推動組織人事,、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),。

根據(jù)上級文件精神,，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署,，并與各支部簽署了黨建目標(biāo)責(zé)任書。

抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范了“三會一課”制度,，加強(qiáng)了對各支部_的指導(dǎo)監(jiān)督,，以爭創(chuàng)各級先進(jìn)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè),。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進(jìn)黨員活動室,，黨員活動室的軟硬件建設(shè)不斷加強(qiáng),。去年實驗中學(xué)黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動室,，還有8所學(xué)校被評為區(qū)級先進(jìn)黨員活動室。充分利用黨員教育陣地,，不斷加強(qiáng)黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高,。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時組織黨員收看電教片,，使黨員受到了應(yīng)有的教育,。

認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班,，31名入黨積極分子參加了培訓(xùn),，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試,，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，17名同志基本具備黨員條件。

(二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作

201x年實行中層干部競爭上崗,，去年6月對競爭上崗的中層干部進(jìn)行了考核評議,。經(jīng)考核評議認(rèn)為，此次中層干部競爭上崗,，提高了學(xué)校干部隊伍的整體素質(zhì),，調(diào)動了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高,、能力強(qiáng)、干勁足,。

為強(qiáng)化教師隊伍建設(shè),，進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師,、曲師、聊師,、煙師等院校進(jìn)行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進(jìn)工作,，去年共簽約本科生20余名。?？飘厴I(yè)生繼續(xù)實行招考錄用，在公開,、公正、公平的原則下,，錄取專科畢業(yè)生50名,，全部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)工作。

其他各項人事工作都有條不紊的進(jìn)行,。20_年上半年為全區(qū)2752名教職工進(jìn)行工資晉檔，教師資格認(rèn)定1463人,，查閱、借閱,、轉(zhuǎn)遞,、整檔2300余件次，完成5名技工申報中,、高級材料收審報送工作。下半年根據(jù)上級要求進(jìn)行學(xué)歷資格認(rèn)定,，共為全系統(tǒng)3200余名教職工認(rèn)定了學(xué)歷資格,，整檔7000余件次。在教師技術(shù)職務(wù)評定中,，分別進(jìn)行了68名高級職稱,、210名中級職稱、69名初級職稱的申報評審工作，沒有出現(xiàn)任何差錯。為33戶49人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù),。干部年報和黨內(nèi)統(tǒng)計都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報,，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng),。

(三)努力做好宣傳思想和精神文明工作

去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村,、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動,，促進(jìn)了兩個文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中,，按照區(qū)里的部署,，在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌,，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫,，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻(xiàn)。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌,、文明風(fēng)采展示活動中，我們分別派出合唱組和風(fēng)采展示組兩支代表隊參加該活動,，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。

教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心,，突出重點，發(fā)揮政策輿論引導(dǎo)功能,，取得了可喜成績。20_年,，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇(條)，其中24篇(條),，省級35篇(條)。但值得注意的是,，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零,，這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施,，把宣傳工作做好,。

我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級部門的認(rèn)可,，被評為20_年度市級文明單位,，去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上,，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進(jìn)單位,，黨報黨刊征訂工作先進(jìn)單位，思想政治工作先進(jìn)單位,，宣傳報道工作先進(jìn)單位。

(四)加強(qiáng)法制教育,，促進(jìn)綜合治理工作

按照“四五”普法規(guī)劃,，認(rèn)真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動,。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進(jìn)行了宣傳,，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進(jìn)行了整頓,，學(xué)校周邊環(huán)境得到進(jìn)一步改善，5月份由綜治委牽頭,，七部門對網(wǎng)吧進(jìn)行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境,。11月份

份根據(jù)市,、區(qū)綜治辦安排,，聯(lián)合公安,、工商、文化等部門對學(xué)校及周邊地區(qū)進(jìn)行了綜合治理,，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè),，法制副校長充分發(fā)揮作用,，經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制報告，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育,。