從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì),，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢,？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)300字 煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)1000字篇一

(二)開好班前會(huì),。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,，通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,，安排本班的安全生產(chǎn)工作,，并對(duì)工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),，主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),，如有異常作好思想工作。

(三)安全學(xué)習(xí),。礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高-潮,，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍,。

(四)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的,。

(五)現(xiàn)場(chǎng)管理,。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量,、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),，好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,，因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng)造安全,、質(zhì)量,、生產(chǎn)一流的必要條件。

(六)以人為本,，提高職工素質(zhì),。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工,，貼切職工生活,，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境,、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作,，解決職工的生活困難,，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本,，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提,。

對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì)，已以文字書面形式提交礦委,，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會(huì)表白如下：

一,、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,。礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣,，狠抓全員培訓(xùn)不放松,，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患,、追究安全責(zé)任不手軟”,。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理,、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查,、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位,。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),，不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造,、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

二,、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,。“國(guó)家監(jiān)察,、地方監(jiān)管,、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理,，實(shí)行三級(jí)責(zé)任,、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理,。

三,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采礦,、通風(fēng),、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員,。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙,。對(duì)礦井地質(zhì)情況、開采情況,、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,，針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施,。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,，落實(shí)“防,、堵、疏,、排,、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備,、專業(yè)人員,。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。

煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)300字 煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)1000字篇二

近年來,，濟(jì)寧二號(hào)煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工,，構(gòu)建本安礦井”的安全愿景,，堅(jiān)持“管理、裝備,、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則,，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理,，豐富培訓(xùn)載體,，強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任，全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評(píng)為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位,，并獲得了xx年度全國(guó)煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,。

我們的主要做法是：

一,、強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”，夯實(shí)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè),。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道,、電氣操作實(shí)驗(yàn)室、液壓實(shí)驗(yàn)室,，重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道,、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè),，并在基層區(qū)隊(duì)建立了小型模擬工作現(xiàn)場(chǎng),，確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬元,，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地,，具備了同時(shí)容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站,，開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),，裝備了一個(gè)可供30人同時(shí)學(xué)習(xí)的微機(jī)室。

二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。大力加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè),，分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué),、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,，目前，我礦擁有高級(jí)培訓(xùn)師7名,，企業(yè)培訓(xùn)師15名,。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師,。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評(píng)教和教案評(píng)比活動(dòng),，促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。

三是加強(qiáng)教材題庫建設(shè),。結(jié)合礦井實(shí)際,，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個(gè)工種,、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》,，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材,。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實(shí)際,，形成了本專業(yè),、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫,、每月一考題庫,。

二、完善培訓(xùn)體系,，促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化,、科學(xué)化

一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級(jí)決策,、兩級(jí)管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào),、制約、效能,、互動(dòng),、反饋五大機(jī)制，確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位,、科學(xué)高效,。

二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制,，制定了員工崗前培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)制度,，形成了礦教培中心,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊(duì)及班組三者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，理論培訓(xùn),、實(shí)踐技能培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計(jì)劃管理，對(duì)培訓(xùn)專業(yè)需求,、培訓(xùn)計(jì)劃編制,、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評(píng)審,、安全培訓(xùn),、培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。

三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法,。確立了以實(shí)現(xiàn)“一個(gè)愿景,、兩個(gè)改變、三個(gè)管理,、四個(gè)突破,、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo)，大力推行了以礦,、區(qū)隊(duì),、班組為培訓(xùn)主體，以礦班子成員,、區(qū)隊(duì)班子成員,、班組長(zhǎng)、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式,。采取調(diào)查問卷,、座談、走訪等多種形式,，對(duì)教學(xué)班級(jí)管理,、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容,、教師授課情況,、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識(shí)技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn),，使四級(jí)教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際;加強(qiáng)對(duì)五級(jí)培訓(xùn)工作的指導(dǎo),，堅(jiān)持“誰審核、誰簽字,、誰負(fù)責(zé),、誰監(jiān)督”的原則，加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,、教學(xué)方案等方面協(xié)助,、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),，做到教師,、教材、設(shè)施等資源共享,，確保了“四五級(jí)”培訓(xùn)有效互動(dòng),。

三、豐富拓展載體,，提升安全培訓(xùn)工作效能

一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn),。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與實(shí)際操作技能相結(jié)合,，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，提高了教學(xué)的直觀性,、實(shí)踐性和可操作性,。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)演練，充分利用模擬實(shí)踐教學(xué)巷道,、電氣實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)設(shè)施,，對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作技能和安全知識(shí)的培訓(xùn)、考試,。自xx年8月實(shí)踐教學(xué)巷道投入使用以來,，已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計(jì)xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患識(shí)別,、現(xiàn)場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn),，各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題、每周一課,、每旬一案,、每月一考、每季一評(píng)“五個(gè)一”現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)活動(dòng),。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員的培訓(xùn),。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊(duì)長(zhǎng)后備干部和100名班組長(zhǎng)后備人員，xx年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊(duì)長(zhǎng),、班組長(zhǎng)培訓(xùn),，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn),，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。加強(qiáng)了“三違”人員的處罰和培訓(xùn)力度，使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨,，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。扎實(shí)推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓(xùn)工作,，xx年以來累計(jì)排查整合400余人次,，全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后重新競(jìng)爭(zhēng)上崗,。同時(shí),，我們還注重了對(duì)安全監(jiān)察人員的培訓(xùn)，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員,。

三是狠抓安全文化培訓(xùn),。建立了環(huán)境優(yōu)美,、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心,，成立了安全文化宣傳隊(duì),，通過“以人為本、全面塑造,、循環(huán)推動(dòng),、綜合提升”四個(gè)層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫,，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,、算好安全“五筆帳”、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動(dòng),，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價(jià)值觀,、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀,，使“3d5f”文化的精神及內(nèi)涵深入人心,，融入到廣大干部職工行動(dòng)中來，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn),。堅(jiān)持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn)，與濟(jì)寧市武警支隊(duì)合作,，對(duì)職工開展了全脫產(chǎn),、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。xx年9月,，全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束,，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營(yíng)文化的洗禮，增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。

四,、嚴(yán)格監(jiān)督考核，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量

嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法,，每季對(duì)各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評(píng),，對(duì)各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員，按3%比例評(píng)出后進(jìn)學(xué)員,，由區(qū)隊(duì)兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)懲,。礦對(duì)每季度考評(píng)前三名的單位分別給予1000元、800元,、500元的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)實(shí)施不力、綜合考評(píng)得分低于70分的單位給予1000元的處罰,。借鑒安全包保制度,，建立培訓(xùn)包保責(zé)任制，由專職教師與區(qū)隊(duì)結(jié)成包保對(duì)子,，全面負(fù)責(zé)對(duì)基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促,、指導(dǎo)和幫助,。積極開展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)，對(duì)綜合測(cè)評(píng)前10名的優(yōu)秀教師,，每人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),，并記入相關(guān)檔案，作為考評(píng)晉級(jí)的依據(jù),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高,，安全事故起數(shù),、“三違”現(xiàn)象逐年下降。截至今天,，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天,，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動(dòng)了我礦各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展,。這些成績(jī)的取得,，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,，在此,，我代表濟(jì)寧二號(hào)煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處,，距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,，我們一定全面貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井,，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展,、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)300字 煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)1000字篇三

近年來,，濟(jì)寧二號(hào)煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,，緊緊圍繞“塑造本安員工,，構(gòu)建本安礦井”的安全愿景，堅(jiān)持“管理,、裝備,、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理,，豐富培訓(xùn)載體,，強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任，全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作,，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評(píng)為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位，并獲得了xx年度全國(guó)煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展,、又好又快發(fā)展。

我們的主要做法是：

一,、強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”,，夯實(shí)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道,、電氣操作實(shí)驗(yàn)室,、液壓實(shí)驗(yàn)室，重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道,、選煤廠,、綜機(jī)維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè)，并在基層區(qū)隊(duì)建立了小型模擬工作現(xiàn)場(chǎng),，確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地,，具備了同時(shí)容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力,。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站，開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),，裝備了一個(gè)可供30人同時(shí)學(xué)習(xí)的微機(jī)室,。

二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè),，分期,、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,，目前,，我礦擁有高級(jí)培訓(xùn)師7名，企業(yè)培訓(xùn)師15名,。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師,，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評(píng)教和教案評(píng)比活動(dòng),，促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高,。

三是加強(qiáng)教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實(shí)際,，編印了涵蓋礦井8大專業(yè),、264個(gè)工種,、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材,。各基層單位也根據(jù)本專業(yè),、本單位的實(shí)際，形成了本專業(yè),、本單位的每日一題題庫,、每周一課題庫、每月一考題庫,。

二,、完善培訓(xùn)體系，促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化,、科學(xué)化

一是明確安全培訓(xùn)職責(zé),。建立了礦“一級(jí)決策、兩級(jí)管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任,。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào),、制約,、效能、互動(dòng),、反饋五大機(jī)制,，確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效,。

二是完善安全培訓(xùn)體系,。推行了教學(xué)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制，制定了員工崗前培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)制度，形成了礦教培中心,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能培訓(xùn)站,、區(qū)隊(duì)及班組三者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，理論培訓(xùn),、實(shí)踐技能培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計(jì)劃管理,，對(duì)培訓(xùn)專業(yè)需求,、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評(píng)審,、安全培訓(xùn),、培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范,。

三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法,。確立了以實(shí)現(xiàn)“一個(gè)愿景、兩個(gè)改變,、三個(gè)管理,、四個(gè)突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo),，大力推行了以礦,、區(qū)隊(duì),、班組為培訓(xùn)主體,，以礦班子成員、區(qū)隊(duì)班子成員,、班組長(zhǎng),、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷,、座談,、走訪等多種形式，對(duì)教學(xué)班級(jí)管理,、課程設(shè)置,、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況,、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識(shí)技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解,、反饋和改進(jìn)，使四級(jí)教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際;加強(qiáng)對(duì)五級(jí)培訓(xùn)工作的指導(dǎo),，堅(jiān)持“誰審核,、誰簽字、誰負(fù)責(zé),、誰監(jiān)督”的原則,，加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助,、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,。鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn)，做到教師,、教材,、設(shè)施等資源共享，確保了“四五級(jí)”培訓(xùn)有效互動(dòng)。

三,、豐富拓展載體,，提升安全培訓(xùn)工作效能

一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與實(shí)際操作技能相結(jié)合,，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn),，提高了教學(xué)的直觀性、實(shí)踐性和可操作性,。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)演練,，充分利用模擬實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)設(shè)施,，對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作技能和安全知識(shí)的培訓(xùn),、考試。自xx年8月實(shí)踐教學(xué)巷道投入使用以來,，已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計(jì)xx余人次,。以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn),，各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題,、每周一課、每旬一案,、每月一考,、每季一評(píng)“五個(gè)一”現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)活動(dòng)。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員的培訓(xùn),。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊(duì)長(zhǎng)后備干部和100名班組長(zhǎng)后備人員,，xx年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)培訓(xùn),，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。加強(qiáng)了“三違”人員的處罰和培訓(xùn)力度,，使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。扎實(shí)推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查,、整合和培訓(xùn)工作，xx年以來累計(jì)排查整合400余人次,，全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn),，培訓(xùn)合格后重新競(jìng)爭(zhēng)上崗。同時(shí),，我們還注重了對(duì)安全監(jiān)察人員的培訓(xùn),，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員,。

三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美,、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心,，成立了安全文化宣傳隊(duì)，通過“以人為本,、全面塑造,、循環(huán)推動(dòng)、綜合提升”四個(gè)層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓(xùn),。結(jié)合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫,，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、算好安全“五筆帳”,、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動(dòng),，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價(jià)值觀、安全道德觀,、安全主體觀和安全發(fā)展觀,，使“3d5f”文化的精神及內(nèi)涵深入人心，融入到廣大干部職工行動(dòng)中來,，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn),。堅(jiān)持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn),，與濟(jì)寧市武警支隊(duì)合作，對(duì)職工開展了全脫產(chǎn),、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動(dòng),。xx年9月，全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束,，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營(yíng)文化的洗禮,，增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

四,、嚴(yán)格監(jiān)督考核,，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量

嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法，每季對(duì)各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評(píng),，對(duì)各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員,，按3%比例評(píng)出后進(jìn)學(xué)員，由區(qū)隊(duì)兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)懲,。礦對(duì)每季度考評(píng)前三名的單位分別給予1000元,、800元、500元的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)實(shí)施不力,、綜合考評(píng)得分低于70分的單位給予1000元的處罰,。借鑒安全包保制度，建立培訓(xùn)包保責(zé)任制,，由專職教師與區(qū)隊(duì)結(jié)成包保對(duì)子,，全面負(fù)責(zé)對(duì)基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助,。積極開展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng),，對(duì)綜合測(cè)評(píng)前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),，并記入相關(guān)檔案,，作為考評(píng)晉級(jí)的依據(jù)。

各位領(lǐng)導(dǎo),，通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作,，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高，安全事故起數(shù),、“三違”現(xiàn)象逐年下降,。截至今天，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天,，杜絕輕傷及以上人身事故824天,，有力地推動(dòng)了我礦各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績(jī)的取得,，是山東煤監(jiān)局,、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，在此,，我代表濟(jì)寧二號(hào)煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處,，距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作,，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展,、又好又快發(fā)展,，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)300字 煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)1000字篇四

(一)新工培訓(xùn),。煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員,，對(duì)于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,，組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),，并進(jìn)行考試,，合格者錄用，安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過培訓(xùn),，新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí),，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,，通過在工作中的以老帶新,，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí),，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基矗

(二)開好班前會(huì),。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,，通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,，對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),，主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作,。

(三)安全學(xué)習(xí),。礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解,，同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高-潮,，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍,。

(四)落實(shí)制度,。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),，是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,，要用制度來約束工人,，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

(五)現(xiàn)場(chǎng)管理,。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全,、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),，好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提,，是創(chuàng)造安全,、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件,。

(六)以人為本,，提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,，這就要求干部要經(jīng)常深入職工,，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境,、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活困難,，使職工深感到礦如到家,，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提,。

對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì),，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,，下面將我自己的心得體會(huì)表白如下：

一,、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,，完善煤礦安全制度不走樣,，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,，排查安全隱患,、追究安全責(zé)任不手軟”,。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理,、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查,、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位,。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),，不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位,。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入,。

二,、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?！皣?guó)家監(jiān)察,、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理,，實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn),。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理,。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系,。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),，配備采礦,、通風(fēng)、機(jī)電,、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員,。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況,、開采情況,、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施,，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料,。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法,。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,，確保系統(tǒng)安全可靠,。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施,。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理,。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防,、堵,、疏、排,、截”五項(xiàng)綜合治理措施,。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員,。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。重大安全隱患或技術(shù)難題,，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。

煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)300字 煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)1000字篇五

通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司今年以來的幾起事故案例,，我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,，同時(shí)也對(duì)自己日常工作進(jìn)行了深刻的反思。

通過反思,，認(rèn)識(shí)到我工作中存在以下主要問題：一,、在安全意識(shí)方面

1、在思想認(rèn)識(shí)上,，“安全第一”的意識(shí)樹立不牢,。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危,，警鐘長(zhǎng)鳴,。

2、在對(duì)待安全的態(tài)度上,，對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性,、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足,。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,，輕看成績(jī)，但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定,，也會(huì)自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省,，檢討自身的工作,，對(duì)安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

二,、在安全管理方面

1,、管理的針對(duì)性不強(qiáng)。雖然對(duì)分管班組進(jìn)行檢查,，但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,，安全控制力弱化。

2,、管理持久力不夠,。表現(xiàn)在管理緊一陣、松一陣,，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,。

三,、在工作作風(fēng)方面

1,、存在一定程度的好人主義,。在管理上，發(fā)生問題批評(píng)教育多,，責(zé)任制追究少,，客觀上存在著好人主義思想。

2,、抓落實(shí)的力度不夠,。沒有做到盯住不落實(shí)的人，追查,、分析和處理每個(gè)環(huán)節(jié)的失職行為,。沒有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責(zé)任,，查擺深層次原因,，出現(xiàn)力度衰減，影響了管理的實(shí)效性,。

四,、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策

1、強(qiáng)化安全意識(shí),。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,，樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,。

2、理順管理關(guān)系,。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé),、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé),、專業(yè)負(fù)責(zé)制,，增強(qiáng)職工問題意識(shí)。

3,、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)。將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評(píng)教育外,，必須嚴(yán)肅考核，消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象,。