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xx篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

內(nèi)一科在醫(yī)院領(lǐng)導的支持與幫助下,，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫(yī)院效益為核心,，以增強內(nèi)一科綜合競爭力為目標,，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理,，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范，順利通過“二甲醫(yī)院復審”，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，管理科學化,，社會效益最大化，有力地推動了內(nèi)一科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高,。

作為內(nèi)一科主任的這一年來,，本人認真履行科主任職責，盡職盡責,，為更好服務(wù)于患者,，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來的工作,，不當之處,，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：

一,、加強學習,，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

xx全科累計出入院人數(shù)約3500人次,，床位使用率134%,，總收入近2000萬元，在幾個內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位,。

二,、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)3項,。

內(nèi)一科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間，能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間，明顯提高了患者的預(yù)后,。24小時動態(tài)血壓檢測,，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,，方便了糖尿病患者適時檢查血糖,，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

三,、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓時間努力學習知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，并同時積極參加學術(shù)會,，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實行人性化溫馨服務(wù),，誠懇認真工作,、細致耐心交流，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,，樹立面向社會、面向患者,，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

四,、打造良好團隊精神。

內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,，在病人多,，特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下,，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),，而且專業(yè)性強。需踏實,、耐心,、不懼臟累，才能勝任工作,。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。

特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素,。作為科主任,，以身作則，一直值周日白班,，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間,，一直參加科室值班,，最多時一周連值四個夜班。

一年來,，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,，克抓嚴管，確保醫(yī)療安全,，以積極地態(tài)度投入工作,，只要工作需要，從不計較個人得失,。

五,、醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī),。

作為科主任應(yīng)率先垂范,，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當中，了解病員的痛苦和需求,，關(guān)心和體貼病人,，切實減輕患者的負擔，誠心誠意為患者服務(wù),。

在工作上大膽創(chuàng)新,。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,，樹立良好的形象,，嚴格履行服務(wù)承諾。

嚴格自律,，做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中，提高覺悟,，堅定信念,，錘煉意志，耐得住清貧,，抗得住誘惑,，堅持原則,、秉公行醫(yī),、公私分明，認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系,；尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

由于科室病人多,，工作繁忙,，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時完成,，內(nèi)容過簡,；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。

翻過去的一頁已成為歷史,，如果說做了一些工作,，能較順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,，敬業(yè)奉獻分不開。在這里,，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝,。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。

在下一年度,，將繼續(xù)加強內(nèi)一科建設(shè),，爭取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務(wù),，使內(nèi)一科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,，更好的為廣大患者服務(wù)。

xx篇2

xx年4月我開始擔任內(nèi)科主任,，在過去的一年中,，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下,，我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導的各項工作布置,，認真履行自己的各項工作職責，恪盡職守,、任勞任怨,，圓滿完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，現(xiàn)將各項

工作總結(jié)

xx年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),，開放床位大幅增加，由原來的38張床增加到目前的60張床,，解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,，這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志，為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎(chǔ),，同時,，也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求,，需要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好每一位病員,。

一年來,，內(nèi)科臨床路徑按既定目標完成，入組率,、完成率基本達標,，全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容，抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,，ddd強度從最初的110多個ddd下降到目前的69個ddd,，為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ)；我嚴格科室二級質(zhì)控,，堅持每月業(yè)務(wù)學習和病歷質(zhì)量討論,，對存在的問題及時提出，及時整改,，有效防范了醫(yī)療風險,。

本年度無因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生；平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通,，掌握他們的想法和特長,，初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向，使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化,，對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了基礎(chǔ),，也為進一步分科作好準備，我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路,，（目前已有心血管,、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢，今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修,，下一步準備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進修）,。

xx年，我們收治病人x人次,，較xx增加x人次,，搶救危重病人22人次，成功20例,，成功率91%,，床位使用率x%。全年完成業(yè)務(wù)收入x元,，較去年增長x%,。

回顧過去一年，我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?，也為取得成績付出的艱辛沒有白費而感到驕傲,。

一年來，面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏,，甚至侮辱,，我們的醫(yī)生委屈過。

但我要求他們不卑不亢,，堅守一個醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德,。內(nèi)科危重病人多，病人病情變化快,，每遇重大搶救,，我都親自到場，做好指揮,，做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,，化解不必要的矛盾，及時處置安全隱患,，避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

因為我堅信，只有安全才能出效益,。

總結(jié)過去一年,，我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜，更不會為遇到困難而畏縮不前,。我知道,，我們?nèi)〉玫某煽兣c院領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導分不開，是在座各位支持的結(jié)果,。同時我也清醒地認識到,，我們也存在著不足和缺陷，和同等級醫(yī)院相比存在差距,。

在新的一年里,，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，讓更多的病人滿意于我們的服務(wù),。

來年工作打算：

1、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，防范差錯事故發(fā)生。

2,、積極配合好各職能科室,，完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù)。

3,、請院領(lǐng)導考慮為內(nèi)科購買和增加相應(yīng)設(shè)備（如動態(tài)血壓儀,、肺功能儀,、心電監(jiān)護儀等），提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量,。

最后,，祝大家新年快樂！心想事成,！謝謝大家,！

xx篇3

我在心血管內(nèi)科專科門診已近兩年,，由于院首長領(lǐng)導英明,，工作有條不紊、秩序井然,，從未發(fā)生過醫(yī)療差錯與過失,。醫(yī)療事業(yè)是個高風險行業(yè)，必須嚴肅對待,，要有如履薄冰,、如臨深淵之感。

我一直兢兢業(yè)業(yè),、小心謹慎地從事著這項嚴謹,、艱巨而又神圣的工作。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、不懈努力學習?？浦R。

工作之余廣泛搜集?？瀑Y料,，積極參加各項學術(shù)交流與研討會，通常夜深人靜仍在電腦旁瀏覽,、閱讀那深遂的專業(yè)文獻,，汲取精華、集眾所長,，善于歸納總結(jié),，將理論與實踐有機結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者。

二,、尊師重教,，團結(jié)同志。

尊敬學術(shù)前輩,，遇到疑難問題不恥下問,、謙虛好學，曾多次向我的敬愛的老師馬大波將軍與蔣博士請教；對待同志團結(jié)合作,、熱情友好,、樂于助人。

我科護士多是些年輕的女孩子,，她們在工作中,、生活上遇上難題總是向我傾訴，只要我能做得到的總是不辭勞苦,、有求必應(yīng)，至今她們只要有什么棘手的事兒都會來找我,；

三,、認真對待每一位患者。

無論貧賤與富貴,，我總是一視同仁,，細致入微地仔細詢問診查，診斷明確,，治療及時,，對癥用藥，盡量不要患者多花一分冤枉錢,。態(tài)度和藹,，語言溫潤，視病人如親人,，深得患者的信賴與好評,。xx有些患有高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱苦輾轉(zhuǎn)找我看病，xx等高校部分教授也長期掛我的號,，遠在xx的一些心臟病患者也成了我的熟客,，都是緣于對我的無比信任；

四,、嚴格遵守國法軍紀院規(guī),。

xx醫(yī)院，屬于國防重點領(lǐng)域,，容不得半點馬虎與懈怠,，時刻警鐘常鳴、常慵不懈,、紀律嚴明,。每日早出晚歸，無論寒風瀟瀟還是烈日炎炎,，從未遲到早退,，更未請假曠工。節(jié)假日也依然堅守在工作崗位,，傳統(tǒng)佳節(jié)也很少與家人團聚,，任勞任怨,、盡善盡美地完成門診各項任務(wù)。

當然,，金無足赤,、人無完人，我在醫(yī)務(wù)工作中也許存在不足之處,，今后一定多多開展自我批評,，客觀認清自己的缺點并及時加以糾正。

專業(yè)技術(shù)有等進一步精益求精,，更嚴格遵守軍隊組織紀律,，提高醫(yī)療質(zhì)量，增強服務(wù)意識,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,，弘揚無私奉獻精神，為科室爭光,，為本院爭光,，為軍隊爭光，為我們的醫(yī)療隊伍爭光,！

xx篇4

尊敬的中心各位領(lǐng)導同事們：

本人自20xx年10月份來恒大名都,，而后擔任恒大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領(lǐng)導的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作,，任職至今未發(fā)生一起安全事故,，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好,。

一.加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習確保管理上水平,。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,，而保安行業(yè)又是一個高風險行業(yè),，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),，從業(yè)人員要求也高,，要求準軍事化管理,，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢,？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作,！任職時為了能盡快熟悉崗位情況,，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,，利用各種學習方式進行學習,，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學習,。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識,，先后自學了《金碧物業(yè)長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料,。二是積極參加金碧物業(yè)長春分公司培訓部各類培訓班,，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升,。三是虛心向其他項目管理模式學習,、樹立標桿中隊,、向資深管理人員學習，學習他們的管理知識及經(jīng)驗,，通過一系列的學習,。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作,。

二.愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全

我們恒大名都項目承擔承擔著要開盤銷售項目任務(wù)重大,，又肩負著??

盤前招聘及培訓等工作,，作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重，而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,，正因為如此,，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,，大局意識,。兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴格按照公司的規(guī)章制度,，創(chuàng)新管理措施及管理手段,，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,，門崗值班小區(qū)巡邏,，安保值勤等工作。萬無一失,，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻,。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導的肯定,。

三.加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,，自我約束力差，理解能力不強,，工作執(zhí)行力低,，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,，不厭其煩的加大崗位培訓力度,，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓,，使員工隊伍確保了穩(wěn)定,，員工的作風紀律，業(yè)務(wù)水平,，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1,、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動期間，加強值班,、對重點部位,、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度,，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量,、儀容儀表、作風紀律等,。

2,、層層布置、層層落實,。做到“嚴于律己,，恪盡職守”；做到“事事有著落,，件件有回音”,；在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理,，要求員工做到的首先我自己必須要

作好,。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核,，為提高保安隊員整體素質(zhì),，講當前治安形勢，及保安工作的重要性,，對他們提出嚴格要求,。

3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,，有功必獎,，有過必懲,，進一步提高隊員的工作積極性,。

4、做好隊員的思想工作,。關(guān)心愛護隊員,，了解隊員的思想、工作,、等的情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,，思想上信任,，工作上教導,，生活上體貼。

5,、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好,、用好安保器材和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài)。

6,、加強小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,，確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7,、堅持查崗,、查哨制度，掌握人員在崗情況,，作好考勤工作和安保人員調(diào)配,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報,。

雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是,，離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距,。工作中，還有一些不盡人意的地方,。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,，我會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗,。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處,，做到防患于未然,。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境,。

xx篇5

不知不覺中,，20xx年已經(jīng)過去一大半，過去的幾個月,，是公司提升企業(yè)安全,，服務(wù)平直的一年，值此金秋十月,，對之前的工作進行回顧,，總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足，以利于在新的一年里揚長避短,，做出好成績,。

在團隊工作中，這一段時間讓我學到了許多,，不管是工作上,、生活上，我都缺德了一定的經(jīng)驗,。保安部在領(lǐng)導的關(guān)懷下,，在主管的指示帶領(lǐng)下，與各個部門同事的通力協(xié)作與配合,，穩(wěn)步前進,，取得了一定的成績。

自20xx年12月下旬正式接手***小區(qū)保安部工作,，至今已有數(shù)月,。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下：

xx年12月下旬,，小區(qū)內(nèi)4#,、5#、7#,、8#,、9#樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來,， 只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位,，所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，一度有些混亂,，但經(jīng)過一段時間的磨合,，很快便走上正軌。

在這段時間內(nèi),，隊員與裝修人員,，隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會，逐漸的小時,，并漸漸的變成朋友關(guān)系,，小區(qū)內(nèi)一片祥和。

7月初,，隨著1#、2#,、3#三棟高層和6#樓相繼交工,，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多,，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進小區(qū)，散發(fā)廣告,，造成不良影響,。后對小區(qū)進入人員嚴格的管理和檢查，杜絕了類似事件,，但也產(chǎn)生了一些不良影響,，有些業(yè)主對于這種過于嚴格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但是,，隨著相互之間的認知和熟悉,，得到了大部分業(yè)主的理解和支持。

這一段時間內(nèi),，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住,，因咱們小區(qū)為歐式風格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米,，不能承受重型車輛的碾壓,，在對于車輛進入題上意見很大，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法,，對于這類問題,，只能靠隊員之間對尺度的把握。

在這個發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的過程中,，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修,、保潔等部門的協(xié)助,，在此對各部門同事表示感謝。

一,、 主要工作陳述

1,、 確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實,，加強日常安全巡查和監(jiān)督管理,，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無偷盜,、消防等安全治理事故,，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。

2,、 做好本職工作的同時,，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡查,， 對各類問題進行記錄和匯總,，清潔綠化，報告部門進行整改,，并跟進整改情況,。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動,，權(quán)利予以配合,。

3、 以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標準,，嚴格要求尊敬,，嚴格按照保安部人員管理準則，強化

管理,，盡到職責,，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié),、著裝,、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,。通過方方面面的努力,，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,，贏得業(yè)主的好評和信賴,。

4、 預(yù)防為主,，重點布控,，措施到位，消除隱患,，將小區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)施設(shè)備、

消防器材檢查和維護,，進行不斷的完善制度,，定期的維修保養(yǎng)計劃，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運行而且延長使用壽命,，同時將這些商社分區(qū)管理,、檢查，將責任落實到個人,。

二,、 車輛出入的管理

1、 嚴格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛,，保證小區(qū)的環(huán)境,，保持導

論通暢,，停放井然有序

2,、 加強保安人的手勢、語言方面的培訓

3,、 為保證業(yè)主車輛的安全,，對外來車輛實施登記制度，對帶出的大件物品,，按

照出入登記制度嚴格規(guī)范,，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗后方可放行,，在嚴格細致的工作下,，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件,。

三,、 下一年度

工作計劃

隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近,，對于小區(qū)內(nèi)的防盜,、防火作為重點關(guān)注，在隨后的地下車庫接管和運行,，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住,，保安部會根據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定,，將利用這段時間,，對隊員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點,。

（一,、）1、工作目標

認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署,，完成各項工作任務(wù),，文明執(zhí)勤，做到熱情服務(wù),，保障有力的一支保安隊伍

2,、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。

3,、抓好公司保安隊伍的建設(shè),，做好招聘、培訓、訓練工作,，形成良好的招聘,、吸收人才---培訓人才---培養(yǎng)人才---留住人才的良性循環(huán)機制

（二、）主要工作計劃

1,、結(jié)合實際情況,，嚴格控制進入小區(qū)的車輛，對進入小區(qū)的外來人員,，要嚴格查詢,，確認、杜絕無關(guān)人員,、車輛進入小區(qū),，維護好小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適,、放心的居住環(huán)境

2,、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特別是重點部位的檢查,，夜間要加強巡邏力度,，確保安全。在裝修管理方面,，一定要特別注意,，做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作,。

3,、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作

4、做好隊伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定,、團結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責任心強的保安隊伍，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行,。

5,、全面總結(jié)20xx年保安工作的不足之處。加強工作記錄,，崗位責任,，崗位技能的管理，做到周周培訓,，充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性,，增強服從意識,，責任感。

6,、在培訓方面,，做到隊列訓練，消防知識培訓,，車輛管理及指揮訓練,，通過訓練、講解,、學習,、使全體隊員在思想認識和日常工作中,，有不同程度的提升,，從而增強保安隊的工作能力。在日常工作中引導隊員提高服務(wù)意識,，文明執(zhí)勤,，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員,，教訓隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意,。

7、結(jié)合部門的實際情況,，對保安人員的儀表,、儀容、理解,、禮貌,、行為規(guī)范等問題進行定期檢查，提高隊員落實制度的自覺性,。每月進行一次安全檢查,，對小區(qū)存在的問題認真做好記錄并上報上級部門，認真做到檢查,，保證小區(qū)安全,。

綜上所述，我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意,，并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作,。

xx篇6

各位領(lǐng)導、職工代表同志們：

首先,，感謝總經(jīng)理,、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助,。下面就這一年的工作做一下述職報告：

20xx,，根據(jù)項目領(lǐng)導班子分工,，我主要負責昌平地鐵城南站、1號豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作,。一年來,，我緊密團結(jié)在項目部黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工,，團結(jié)一心,，積極進取，在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下,，共完成大小工程10余項,。工期管理方面，精心組織,、克服各種施工困難,、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。

在質(zhì)量管理方面,，取得了分項工程一次合格率98.6%,，焊接一次合格率93.8%的好成績。安全管理方面,，施工生產(chǎn)事故及交通,、火災(zāi)事故均在公司下達的控制指標之內(nèi)。增收節(jié)支方面,，效益最大化是企業(yè)的最終目標,，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。結(jié)合一年來的工作,，我從以下五個方面向各位領(lǐng)導及職工代表同志們述職如下,，請審議。

一,、加強學習,，提高思想認識

一年來，我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)” ,，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，發(fā)揚黨員“不怕困難,、勇挑重擔,，愛崗敬業(yè)、無私奉獻,、爭做模范,、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責,，吃苦在前,，享樂在后,，主動承擔急、難,、險,、重施工任務(wù)，勇于攻克高,、新,、精、尖技術(shù)難題,，自覺提高工程質(zhì)量,、加快施工進度、確保安全生產(chǎn),。

采取項目黨委中心組集中學,、業(yè)余時間自己學的方式，主要對和十八屆三中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,，并撰寫了

心得體會

1工作要有熱情，要有創(chuàng)新,。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣,，才能激發(fā)靈感,，提供創(chuàng)新的動力。

2團結(jié)就是力量,。作為項目部,，必須要有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子，急生存所急,、想發(fā)展所想,，顧大局，識大體,，一心一意謀發(fā)展,，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍,。

3要熱愛我們的事業(yè),，關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,，尤其是關(guān)心他們的生活,，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè),、熱愛企業(yè)的熱情,。

二,、20xx年主要工作完成情況

1.認識明確，把握重點,。

質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,。20xx年初，由于20xx一些質(zhì)量問題的暴露和城南站裝飾裝修的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘,。為此,，及時提出了開展“告別低、老,、壞”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動的建議,，得到了項目領(lǐng)導班子成員的一致認可，并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法,。同時,，城南站被提名參加北京市20xx年結(jié)構(gòu)長城杯工程評選。

2.以人為本,，安全第一,。

我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全,、健康是第一要務(wù)的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作,。首先是加大生產(chǎn)、安全,、監(jiān)督部門的管理工作力度,，嚴格動火、動土措施的落實,，加大現(xiàn)場檢查的力度,。

3.文明施工樹形象。

文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平,。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx一項重點工作來抓,，從項目前期的策劃,、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準,、高水平運行,，通過全體職工的努力，工作有了一定起色,，尤其是裝修施工現(xiàn)場得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊,。