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倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度內(nèi)容篇一

物流中心的倉(cāng)庫(kù)類(lèi)別有:鮮貨倉(cāng),、干貨倉(cāng),、山貨倉(cāng),、蔬菜倉(cāng)、肉食倉(cāng),、冰果倉(cāng),、煙酒倉(cāng)、飲品倉(cāng),、百貨倉(cāng),、工藝品倉(cāng)，動(dòng)力部油庫(kù),、石油氣庫(kù),，建筑、裝修材料倉(cāng),，殺蟲(chóng)藥劑倉(cāng),、汽車(chē)零配倉(cāng)、陶瓷小貨倉(cāng),、家具設(shè)備倉(cāng)等,。

(1)倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員購(gòu)回的物品都要進(jìn)行驗(yàn)收,，并做到:

①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量等不相符時(shí)不收。

②對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品原材料,、油味料不鮮不收,，味道不正不收。

③對(duì)購(gòu)進(jìn)的物品己損壞的不收,。

(2)驗(yàn)收后,，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格,、型號(hào),、單價(jià)、單位,、數(shù)量和金額填寫(xiě)驗(yàn)收單一式四份,，其中一份自存，一份留倉(cāng)庫(kù)記賬,，一份交采購(gòu)員報(bào)銷(xiāo),，一份交成本會(huì)計(jì)。

(1)驗(yàn)收后的物資,，除直撥的外,，一律人庫(kù)保管。

(2)人庫(kù)物品一律按固定位置碼放,。

(3)物品碼放要有條理,，注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上,。

(4)凡庫(kù)存物品,，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品人庫(kù)時(shí)在卡片上按數(shù)加人,，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出,，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

(1)對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查,，防蟲(chóng)蛀,、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì),，將物資的損耗率降到最低限度,。

(2)抽查:

①倉(cāng)管員要經(jīng)常對(duì)所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時(shí)查明原因,。

②成本會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查,，檢查是否賬卡相符、賬物相符,、賬賬相符,。

(1)報(bào)送領(lǐng)用物品計(jì)劃。

①凡領(lǐng)用物品,，須根據(jù)規(guī)定提前做計(jì)劃報(bào)庫(kù)管部門(mén),。

②倉(cāng)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按發(fā)貨順序編排好，做好目錄,，準(zhǔn)備好物品,，以便取貨人領(lǐng)取。

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門(mén)領(lǐng)貨一般應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期,、名稱、規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量、單價(jià),、用途等)并簽名,，倉(cāng)管員憑單發(fā)貨,。

③領(lǐng)料單一式三份,，領(lǐng)料單位自留一份，供單位負(fù)貴人憑單驗(yàn)收;倉(cāng)管員一份,，憑單人賬;材料會(huì)計(jì)一份,，憑單記明細(xì)賬。

④發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意掌握物品先進(jìn)先發(fā),、后進(jìn)后發(fā)的原則,。

(3)貨物計(jì)價(jià)

①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出，若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià),，一般按平均價(jià)發(fā)出,。

②調(diào)出物流中心以外單位的物資時(shí)，一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)后調(diào)出,。

(1)倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月中小盤(pán)點(diǎn),，月底大盤(pán)點(diǎn)，半年和年終徹底盤(pán)點(diǎn),。

(2)將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部備查,。

(3)盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

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(1)設(shè)立賬簿和登記賬，賬簿要整齊,、全面,、一目了然。

(2)賬簿要分類(lèi)設(shè)置,，物資要分品種,、型號(hào)、規(guī)格等分別設(shè)立賬戶,。

(3)記賬時(shí)要先審核發(fā)票和驗(yàn)收單,，無(wú)誤后再人賬，發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)時(shí)及時(shí)解決,，在未弄清和更正前不得人賬,。

(4)審核驗(yàn)收單、領(lǐng)料單等,，手續(xù)完善后才能人賬,，否則要退回倉(cāng)管員補(bǔ)齊手續(xù)后再人賬。

(5)發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計(jì)價(jià),，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計(jì)價(jià)差額分品種列表一式三份,，記賬員、本部門(mén),、財(cái)務(wù)部各一份,。

(6)直撥物資的收發(fā)同其他人庫(kù)物資一樣人賬。

(7)調(diào)出本物流中心的物資所收取的管理費(fèi),、手續(xù)費(fèi),，不得用來(lái)沖減材料成本，應(yīng)由財(cái)務(wù)部沖減費(fèi)用,。

(8)進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量,、金額、稅金,、檢疫費(fèi)等如實(shí)折為人民幣人賬,，發(fā)出時(shí)按加權(quán)平均法計(jì)價(jià)。

(9)對(duì)于發(fā)票,、稅單,、檢疫費(fèi)等尚未到的進(jìn)口物資，于月底估價(jià)發(fā)放,，待發(fā)票,、稅單、檢疫費(fèi)等收到,、沖減估價(jià)后再按實(shí)人賬,，并調(diào)整暫估價(jià)，報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)調(diào)整三級(jí)賬。

(10)月底按時(shí)將會(huì)計(jì)報(bào)表連同驗(yàn)收單,、領(lǐng)料單等報(bào)送財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì),。

(11)與倉(cāng)管員校對(duì)實(shí)物賬，每月與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)對(duì)賬,，保證賬物相符,、賬賬相符。

(1)倉(cāng)庫(kù)檔案應(yīng)有驗(yàn)收單,、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿,。

(2)材料會(huì)計(jì)檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單,、材料明細(xì)賬和材料會(huì)計(jì)報(bào)表,。

倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度內(nèi)容篇二

1. 為保障公司正常經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和秩序，使倉(cāng)庫(kù)管理合理化,，特制定本制度,。

2. 本制度適用于公司凈來(lái)電商倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，可修改,，添加建議 ,。

1. 倉(cāng)庫(kù)施行分散管理體制。按倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的質(zhì)量安全保證,，出入庫(kù)登記,，“三位一體”，分劃具體的工作,。

2. 倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)保證滿足公司經(jīng)營(yíng)所需的物資需要,，不缺貨斷貨，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不多時(shí)及時(shí)通知掌柜補(bǔ)貨,。

3. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)按原先貨架的歸類(lèi)擺放,，不得隨意,，要保持倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)一性,。

4. 根據(jù)公司營(yíng)業(yè)時(shí)間，制定倉(cāng)庫(kù)入,、出庫(kù)具體工作時(shí)間,。

1. 所有貨物入庫(kù)前，需檢驗(yàn)后才可入庫(kù),。查處不合格,，采取退貨，或返廠,。

2. 辦理入庫(kù)登記時(shí),，對(duì)照物品與類(lèi)目、型號(hào)、尺寸,、顏色等規(guī)格進(jìn)行分類(lèi)放置,。如發(fā)現(xiàn)品名、數(shù)量,、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的,，應(yīng)通知廠家貨采購(gòu)處理。

4.對(duì)于日常訂單發(fā)貨中出現(xiàn)的退貨收到退貨后及時(shí)作登記,，并對(duì)退貨進(jìn)行檢驗(yàn),，及時(shí)反饋給客服，以便及時(shí)處理退貨及退款問(wèn)題,。

1. 發(fā)貨前,，對(duì)當(dāng)天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量(單件或多件),、顏色進(jìn)行分類(lèi),，并對(duì)所發(fā)數(shù)量和款式進(jìn)行登記。

2. 注意快遞面單上所需的物品,，(特別是看清面單面上的顏色,、數(shù)量、尺寸,，有無(wú)備注,，有無(wú)送贈(zèng)品、是否修改)確認(rèn)后方可包裝發(fā)貨,。

3. 打包發(fā)貨時(shí)要仔細(xì)的觀察,，留心每一個(gè)細(xì)節(jié)，(比如衣服是否缺鈕扣,、拉鏈,、缺件少件、包裝未封好等現(xiàn)象),，檢查無(wú)誤后,，才可發(fā)出。

4. 打包時(shí)應(yīng)注意包裹內(nèi)與面單上的所需物品是否齊全,，包裹包扎是否嚴(yán)實(shí),，確認(rèn)后，無(wú)誤后才可發(fā)貨,。

5.發(fā)貨員在檢查貨物時(shí),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理,，不能修復(fù)的,，及時(shí)上報(bào),，有問(wèn)題的貨物應(yīng)分出獨(dú)立存放。

6. 補(bǔ)發(fā)單需單獨(dú)開(kāi)具補(bǔ)發(fā)單表給打單人員,，快遞單打出后及時(shí)把快遞單號(hào)填入反饋給客服,。

1. 按貨物的款式、種類(lèi),、型號(hào),、規(guī)格、有序的歸類(lèi)擺放,。

2. 倉(cāng)庫(kù)貨架物品堆放整齊,，分類(lèi)清楚;

3.貨架上要表明分區(qū)及編號(hào)，需標(biāo)示醒目,、便于盤(pán)存和提取,。(如現(xiàn)在使用的，在卡紙寫(xiě)清楚此貨架上物品的類(lèi)型和編號(hào),，貼在貨架1/2處)

4.盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存時(shí),，先按類(lèi)求出它的總數(shù)，再與各類(lèi)實(shí)物對(duì)應(yīng),，最后登記,，入庫(kù)。

5. 對(duì)次品統(tǒng)一放置,，形成“實(shí)體庫(kù)”,，破損嚴(yán)重的記“壞件庫(kù)”。

6. 地面不得存放貨物,，以防貨物的變質(zhì),，造成不必要的損失，同時(shí)影響倉(cāng)庫(kù)的面貌,。

7. 保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生整潔,，定期檢查(每天一掃，星期五大掃),。

1,、按班做好交接工作，要實(shí)事求是,。

2,、發(fā)貨員做好舊貨先出，補(bǔ)充貨后出,。新貨入庫(kù)前，先檢查,，后登記,，編新號(hào),，方可入庫(kù)。

① 打快遞單,、打發(fā)貨單,、填寫(xiě)快遞單號(hào)

打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負(fù)責(zé)將打印出來(lái)的快遞單號(hào)進(jìn)行登記(還是同一批訂單),，以此來(lái)進(jìn)行快遞單號(hào)和訂單號(hào)的匹配對(duì)應(yīng),。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針一一裝在一起。

② 揀貨

③ 貨品校驗(yàn)

揀貨完成后對(duì)貨品和快遞單及發(fā)貨單進(jìn)行核對(duì),。

④ 包裝封箱

校驗(yàn)完成后,，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單(給買(mǎi)家看的那張)裝進(jìn)包裝盒,，貼上快遞單,，并貼上膠帶封條。打包完成,。

⑤ 發(fā)貨確認(rèn)

上述工作完成后,，快遞取走包裹，保留好底單,，發(fā)貨完成

倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度內(nèi)容篇三

為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,，結(jié)合本公司具體情況,，特制訂本規(guī)定。

(1)做好物資的入庫(kù)工作,。

(2)做好物資的保管工作,。

(3)做好物資的出庫(kù)工作。

(4)做好各種防患工作,，確保物資的安全保管,。

1、對(duì)于入庫(kù)的貨物,，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、破損與否、名稱是否與貨單相符,，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的,，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。

2,、對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量(破損物品、不合格產(chǎn)品,、摻假及殘次產(chǎn)品),、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有義務(wù)及時(shí)與物流或供貨商協(xié)商處理,，并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理,。

1、倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬,，做到日清月結(jié),，達(dá)到賬賬相符、賬物相符,，賬卡相符,。

2、每月月底之前,，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入,、出、存‘’情況予以匯總,，并編制報(bào)表上報(bào)主管經(jīng)理,。

提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理,，嚴(yán)禁發(fā)生盈余時(shí)多送,，虧時(shí)克扣，私自調(diào)賬處理,。

4,、根據(jù)各種貨物的不同種類(lèi)及特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,，將倉(cāng)庫(kù)分為：第一,，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或集中方式儲(chǔ)存;第二,，小量存儲(chǔ)區(qū),，即將拆零商品放置在陳列架或展示區(qū)域;第三，退貨區(qū),，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專(zhuān)門(mén)的區(qū)域上,。保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放，合理有序,，保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便,。

1、庫(kù)管員憑銷(xiāo)售單或內(nèi)部領(lǐng)用單如實(shí)領(lǐng)發(fā),，嚴(yán)禁看錯(cuò),、看漏、字跡不清疏忽領(lǐng)料,。

2,、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守

3,、做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,，對(duì)庫(kù)存不足產(chǎn)品及時(shí)下訂貨單,，避免庫(kù)存不足現(xiàn)象發(fā)生，在保證貨物供應(yīng),、合理儲(chǔ)備的前提下,，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議(每月盤(pán)庫(kù)時(shí)需結(jié)合以往銷(xiāo)售情況對(duì)庫(kù)存積壓產(chǎn)品做出判斷及時(shí)調(diào)換,，避免積壓)。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

有序,，退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費(fèi)10個(gè)點(diǎn)，有特殊情況特殊處理,，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),。

1、對(duì)于有特殊要求等貨物,，應(yīng)指定專(zhuān)人管理,，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

2,、建立健全出入庫(kù)人員登記制度

a,、保管帳―每日

b、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放―每日

c,、進(jìn)貨,、換貨、退貨明細(xì)表單―每日

d,、進(jìn),、出、存報(bào)表―每月

e,、供應(yīng)商進(jìn)貨匯總表―每月

f,、庫(kù)存處理意見(jiàn)(積壓處理，調(diào)換處理,，訂貨補(bǔ)貨)-每月

3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火,、防盜工作,，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全,。

4、庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況，要立即上報(bào)主管經(jīng)理,。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常,，物品有無(wú)丟失。

(2)下班檢查是否鎖門(mén),、拉閘,、斷電及不安全隱患。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ),、妥善保管,。

本管理流程自下發(fā)之日起試行。

年月日

倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度內(nèi)容篇四

1,、原材料入庫(kù),。外購(gòu)原材料到貨后，庫(kù)房管理員應(yīng)按供應(yīng)人員填寫(xiě)的《采購(gòu)入庫(kù)清單》仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量,、規(guī)格,、型號(hào)，核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù),。

2,、產(chǎn)成品入庫(kù)。經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫(xiě)《檢驗(yàn)移交單》后入庫(kù),。

3,、對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料，入庫(kù)時(shí)先標(biāo)識(shí)待驗(yàn)品,，按規(guī)定及時(shí)通知品質(zhì)部進(jìn)行驗(yàn)收,，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。

判定不合格則需隔離堆放,，并標(biāo)識(shí)“不合格品”標(biāo)識(shí),。

4、在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時(shí),，應(yīng)立即向有關(guān)部門(mén)反映,，以便及時(shí)查清、解決問(wèn)題，必要時(shí)通告對(duì)方,。

5,、對(duì)臨時(shí)寄存在庫(kù)房的貨品，必要時(shí)劃出區(qū)域,，隔離存放,，做好“待處理品”標(biāo)識(shí)。

對(duì)退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)收簽字后入廢品庫(kù),，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗,。

7,、對(duì)于不合格品,、生產(chǎn)過(guò)程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫(kù)，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫(kù),。廢品庫(kù)需明確劃分,。

8、入庫(kù)物資的堆放必須符合先進(jìn)先出的原則,。

9,、入庫(kù)物資應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。

1,、凡屬產(chǎn)品配套原料,，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行分解消化,，車(chē)間專(zhuān)人來(lái)領(lǐng)取原材料,，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量等發(fā)放,。

2、用于生產(chǎn)過(guò)程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料,，則需由生產(chǎn)部開(kāi)出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放,。

3、非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,，需嚴(yán)格審批手續(xù),、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放,。

4,、物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出，具體按倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作,。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,，核對(duì)規(guī)格名稱，并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳,、物相一致,，帳、帳相符,。

5,、廢品庫(kù)內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理，并保留處理清單,。并負(fù)責(zé)組織出庫(kù),，倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量或過(guò)磅，出庫(kù)時(shí)開(kāi)具產(chǎn)品出庫(kù)單,，并及時(shí)登記入帳,。

1、 物資定期盤(pán)點(diǎn)數(shù)量,，確認(rèn)庫(kù)存的余缺情況,，上報(bào)相關(guān)部門(mén)，并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查,。

2,、 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局,，合理存放,，禁止混放、倒塌和包裝破損,，妥善保管,，杜絕積壓，反對(duì)浪費(fèi),，及時(shí)提供相關(guān)信息,。

3、 倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng),、干燥,、清潔、安全,，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì),。儲(chǔ)存易燃物品的庫(kù)房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源,、熱源,。

4、 有色金屬上貨架,，保持通風(fēng),，非金屬及電器材料,，應(yīng)分品種、規(guī)格,、型號(hào)存放,，擺設(shè)合理，立卡設(shè)數(shù),，對(duì)機(jī)械設(shè)備工量具等勤清點(diǎn)檢查,，以防生銹，發(fā)放問(wèn)題及時(shí)處理,。

5,、 做好物資的標(biāo)識(shí)管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),，嚴(yán)防誤用,。

6、 對(duì)有貯存期限要求的物資,，按時(shí)檢查庫(kù)存情況,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識(shí)及時(shí)開(kāi)具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證,，驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用，不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識(shí)移交廢品庫(kù),。并作好記錄,。

7、對(duì)于長(zhǎng)期庫(kù)存(既超過(guò)保質(zhì)期限經(jīng)品質(zhì)部合格的庫(kù)存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部,。

8,、 非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余，倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)配合車(chē)間做好退料工作,，退料需查清余料原因,，核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù)，及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳,。

9,、 對(duì)于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情況，進(jìn)行封口或封箱處理,。

1,、 遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)采取相應(yīng)的措施,。

2,、 滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度內(nèi)容篇五

及時(shí)根據(jù)庫(kù)存貨物的儲(chǔ)備量情況向采購(gòu)人員(小路)報(bào)告,。

1)及時(shí)跟蹤所訂貨物到貨情況;

2)到貨時(shí)根據(jù)采購(gòu)單進(jìn)行驗(yàn)貨;

3)貨物如有差錯(cuò),，及時(shí)通知采購(gòu)員(小路)，并積極聯(lián)系處理;

4)所有驗(yàn)收的貨物，一律需要入庫(kù),，做好庫(kù)存表,。

2)對(duì)庫(kù)存實(shí)現(xiàn)電腦化管理，所有商品的入庫(kù),、出庫(kù),、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦完成。

進(jìn)倉(cāng)分單 將打印好的訂單分類(lèi)：衣服和配件;單個(gè)數(shù)量和多個(gè)數(shù)量

按單配貨 配貨員根據(jù)訂單配貨

按單核查 核單員核查(貨物款號(hào),，數(shù)量,，顏色，尺碼,，有無(wú)贈(zèng)品等)

打包帖單 打包審核后的訂單(注意節(jié)儉材料)

稱重碼放 將打包好的貨物稱重后按類(lèi)碼放(分3類(lèi)碼放：?jiǎn)蝹€(gè)配件,，單套衣服，多個(gè)貨物)

(發(fā)貨流程打印出來(lái)張貼到倉(cāng)庫(kù)顯眼位置)

(一)倉(cāng)庫(kù)工作常見(jiàn)錯(cuò)誤(漏洞)

1,，贈(zèng)送東西漏發(fā)

胸墊,，背包，發(fā)圈,，小禮物等贈(zèng)送的東西

例如：訂單上寫(xiě)的贈(zèng)送一付胸墊沒(méi)有給顧客發(fā),。

2，多個(gè)(類(lèi))貨物少發(fā)

多個(gè)數(shù)量商品只發(fā)了一個(gè)

多類(lèi)商品只發(fā)了一類(lèi)

例如：有一次訂單打印12條腰鏈只發(fā)了1條;有一次顧客要的1個(gè)鋪巾和1個(gè)墊子,，只發(fā)了1個(gè)墊子,。

3，發(fā)錯(cuò)貨

衣服發(fā)錯(cuò)顏色,，尺碼,，款式;

墊子發(fā)錯(cuò)顏色;

完全發(fā)錯(cuò)貨;

4，庫(kù)存不準(zhǔn)

庫(kù)存表和倉(cāng)庫(kù)實(shí)物不符

例如：有一次庫(kù)存表里dpw017 338幣腰鏈黑色庫(kù)存表里有7個(gè),，但是倉(cāng)庫(kù)實(shí)際數(shù)量為2;(對(duì)此需要根據(jù)需要及時(shí)盤(pán)點(diǎn)貨物)

(二)減少出錯(cuò)率的方法

1,，對(duì)貨物熟悉;

2，打印的訂單不清楚的需要及時(shí)拿給打單人員弄清;

3,，包貨按嚴(yán)格的流程來(lái) 分單 配貨 核單 打包;

4,，適時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)貨物;

(三)貨物庫(kù)存報(bào)警

實(shí)時(shí)關(guān)注常發(fā)貨物的數(shù)量，發(fā)現(xiàn)少了立即上報(bào)上級(jí)并及時(shí)精準(zhǔn)庫(kù)存,。

如：菩媞8mm純色瑜伽墊深紫色少于150時(shí);

菩媞6mm印花少于100時(shí)

菩媞普通黑色網(wǎng)包少于20xx個(gè)時(shí);

菩媞雙人黑色網(wǎng)包少于200個(gè)時(shí);

來(lái)爾普通網(wǎng)包黑色網(wǎng)包少于1000個(gè)時(shí);

胸墊少于500副時(shí)上報(bào);

快遞袋少于1000時(shí)上報(bào);

其他不常發(fā)配件數(shù)量少時(shí)應(yīng)立即精準(zhǔn)庫(kù)存并上報(bào);

(四)開(kāi)源節(jié)流

1,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約公司材料,，最大限度降低成本;

2,，非倉(cāng)庫(kù)人員(有事除外)嚴(yán)禁逗留倉(cāng)庫(kù);

3，未經(jīng)允許不得私自借,，用,，拿公司貨物,。

(五)其他