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倉庫管理的規(guī)章制度倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇一

物流中心的倉庫類別有:鮮貨倉,、干貨倉,、山貨倉,、蔬菜倉,、肉食倉、冰果倉,、煙酒倉,、飲品倉、百貨倉,、工藝品倉,，動力部油庫、石油氣庫,，建筑,、裝修材料倉，殺蟲藥劑倉,、汽車零配倉,、陶瓷小貨倉、家具設(shè)備倉等,。

(1)倉管員對采購員購回的物品都要進行驗收,，并做到:

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量等不相符時不收。

②對購進的食品原材料,、油味料不鮮不收,，味道不正不收。

③對購進的物品己損壞的不收,。

(2)驗收后,，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格,、型號,、單價、單位,、數(shù)量和金額填寫驗收單一式四份,，其中一份自存，一份留倉庫記賬,，一份交采購員報銷,，一份交成本會計。

(1)驗收后的物資,，除直撥的外,，一律人庫保管。

(2)人庫物品一律按固定位置碼放。

(3)物品碼放要有條理,，注意整齊美觀,，不能擠壓的物品要平放在層架上。

(4)凡庫存物品,，要逐項建立登記卡片,，物品人庫時在卡片上按數(shù)加人，發(fā)出時按數(shù)減出,，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

(1)對庫存物品要勤于檢查,，防蟲蛀,、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì),，將物資的損耗率降到最低限度,。

(2)抽查:

①倉管員要經(jīng)常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符,，若不相符要及時查明原因,。

②成本會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符,、賬物相符,、賬賬相符。

(1)報送領(lǐng)用物品計劃,。

①凡領(lǐng)用物品,，須根據(jù)規(guī)定提前做計劃報庫管部門。

②倉管員將報來的計劃按發(fā)貨順序編排好,，做好目錄,，準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)取,。

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門領(lǐng)貨一般應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱,、規(guī)格,、型號、數(shù)量,、單價,、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨,。

③領(lǐng)料單一式三份,，領(lǐng)料單位自留一份，供單位負(fù)貴人憑單驗收;倉管員一份，憑單人賬;材料會計一份,，憑單記明細賬,。

④發(fā)貨時倉管員要注意掌握物品先進先發(fā)、后進后發(fā)的原則,。

(3)貨物計價

①貨物一般按進價發(fā)出,，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出,。

②調(diào)出物流中心以外單位的物資時,，一般按原進價或平均價加手續(xù)費和管理費后調(diào)出。

(1)倉庫物資要求每月月中小盤點,，月底大盤點,，半年和年終徹底盤點。

(2)將盤點結(jié)果列明細表報財務(wù)部備查,。

(3)盤點期間停止發(fā)貨,。

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(1)設(shè)立賬簿和登記賬，賬簿要整齊,、全面,、一目了然。

(2)賬簿要分類設(shè)置,，物資要分品種,、型號、規(guī)格等分別設(shè)立賬戶,。

(3)記賬時要先審核發(fā)票和驗收單,，無誤后再人賬，發(fā)現(xiàn)有差錯時及時解決,，在未弄清和更正前不得人賬,。

(4)審核驗收單、領(lǐng)料單等,，手續(xù)完善后才能人賬,，否則要退回倉管員補齊手續(xù)后再人賬。

(5)發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計價,，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份,，記賬員、本部門,、財務(wù)部各一份,。

(6)直撥物資的收發(fā)同其他人庫物資一樣人賬。

(7)調(diào)出本物流中心的物資所收取的管理費,、手續(xù)費,，不得用來沖減材料成本,，應(yīng)由財務(wù)部沖減費用。

(8)進口物資要按發(fā)票的數(shù)量,、金額,、稅金、檢疫費等如實折為人民幣人賬,，發(fā)出時按加權(quán)平均法計價,。

(9)對于發(fā)票、稅單,、檢疫費等尚未到的進口物資,，于月底估價發(fā)放，待發(fā)票,、稅單,、檢疫費等收到、沖減估價后再按實人賬,，并調(diào)整暫估價，報財務(wù)部成本會計調(diào)整三級賬,。

(10)月底按時將會計報表連同驗收單,、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部成本會計。

(11)與倉管員校對實物賬,，每月與財務(wù)部材料會計對賬,，保證賬物相符、賬賬相符,。

(1)倉庫檔案應(yīng)有驗收單,、領(lǐng)料單和實物賬簿。

(2)材料會計檔案應(yīng)有驗收單,、領(lǐng)料單,、材料明細賬和材料會計報表。

倉庫管理的規(guī)章制度倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇二

1. 為保障公司正常經(jīng)營的連續(xù)性和秩序,，使倉庫管理合理化,，特制定本制度。

2. 本制度適用于公司凈來電商倉庫管理規(guī)定,，可修改,，添加建議 。

1. 倉庫施行分散管理體制,。按倉庫內(nèi)貨物的質(zhì)量安全保證,，出入庫登記，“三位一體”,，分劃具體的工作,。

2. 倉庫管理應(yīng)保證滿足公司經(jīng)營所需的物資需要,，不缺貨斷貨，發(fā)現(xiàn)庫存不多時及時通知掌柜補貨,。

3. 倉庫內(nèi)按原先貨架的歸類擺放,，不得隨意，要保持倉庫的統(tǒng)一性,。

4. 根據(jù)公司營業(yè)時間,，制定倉庫入、出庫具體工作時間,。

1. 所有貨物入庫前,，需檢驗后才可入庫。查處不合格,，采取退貨,，或返廠。

2. 辦理入庫登記時,，對照物品與類目,、型號、尺寸,、顏色等規(guī)格進行分類放置,。如發(fā)現(xiàn)品名、數(shù)量,、型號或規(guī)格或包裝破損的,，應(yīng)通知廠家貨采購處理。

4.對于日常訂單發(fā)貨中出現(xiàn)的退貨收到退貨后及時作登記,，并對退貨進行檢驗,，及時反饋給客服，以便及時處理退貨及退款問題,。

1. 發(fā)貨前,，對當(dāng)天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量(單件或多件),、顏色進行分類,，并對所發(fā)數(shù)量和款式進行登記。

2. 注意快遞面單上所需的物品,，(特別是看清面單面上的顏色,、數(shù)量、尺寸,，有無備注,，有無送贈品、是否修改)確認(rèn)后方可包裝發(fā)貨,。

3. 打包發(fā)貨時要仔細的觀察,，留心每一個細節(jié),，(比如衣服是否缺鈕扣、拉鏈,、缺件少件,、包裝未封好等現(xiàn)象)，檢查無誤后,，才可發(fā)出,。

4. 打包時應(yīng)注意包裹內(nèi)與面單上的所需物品是否齊全，包裹包扎是否嚴(yán)實,，確認(rèn)后,，無誤后才可發(fā)貨。

5.發(fā)貨員在檢查貨物時,，發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)及時處理，不能修復(fù)的,，及時上報,，有問題的貨物應(yīng)分出獨立存放。

6. 補發(fā)單需單獨開具補發(fā)單表給打單人員,，快遞單打出后及時把快遞單號填入反饋給客服,。

1. 按貨物的款式、種類,、型號,、規(guī)格,、有序的歸類擺放,。

2. 倉庫貨架物品堆放整齊，分類清楚;

3.貨架上要表明分區(qū)及編號,，需標(biāo)示醒目,、便于盤存和提取。(如現(xiàn)在使用的,，在卡紙寫清楚此貨架上物品的類型和編號,，貼在貨架1/2處)

4.盤點庫存時，先按類求出它的總數(shù),，再與各類實物對應(yīng),，最后登記，入庫,。

5. 對次品統(tǒng)一放置,，形成“實體庫”，破損嚴(yán)重的記“壞件庫”,。

6. 地面不得存放貨物,，以防貨物的變質(zhì),，造成不必要的損失，同時影響倉庫的面貌,。

7. 保持倉庫衛(wèi)生整潔,，定期檢查(每天一掃，星期五大掃),。

1,、按班做好交接工作，要實事求是,。

2,、發(fā)貨員做好舊貨先出，補充貨后出,。新貨入庫前,，先檢查，后登記,，編新號,，方可入庫。

① 打快遞單,、打發(fā)貨單,、填寫快遞單號

打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負(fù)責(zé)將打印出來的快遞單號進行登記(還是同一批訂單),，以此來進行快遞單號和訂單號的匹配對應(yīng),。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針一一裝在一起。

② 揀貨

③ 貨品校驗

揀貨完成后對貨品和快遞單及發(fā)貨單進行核對,。

④ 包裝封箱

校驗完成后,，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單(給買家看的那張)裝進包裝盒,，貼上快遞單,，并貼上膠帶封條。打包完成,。

⑤ 發(fā)貨確認(rèn)

上述工作完成后,，快遞取走包裹，保留好底單,，發(fā)貨完成

倉庫管理的規(guī)章制度倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇三

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,，結(jié)合本公司具體情況,，特制訂本規(guī)定。

(1)做好物資的入庫工作,。

(2)做好物資的保管工作,。

(3)做好物資的出庫工作,。

(4)做好各種防患工作，確保物資的安全保管,。

1,、對于入庫的貨物，保管人員要認(rèn)真驗收物資的數(shù)量,、破損與否,、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不相符的,，辦理入庫手續(xù)要如實反映,。

2、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量(破損物品,、不合格產(chǎn)品、摻假及殘次產(chǎn)品),、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有義務(wù)及時與物流或供貨商協(xié)商處理,，并視具體情況報告主管經(jīng)理,。

1、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬,，做到日清月結(jié),，達到賬賬相符、賬物相符,，賬卡相符,。

2、每月月底之前,，保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入,、出,、存‘’情況予以匯總,，并編制報表上報主管經(jīng)理。

提出處理意見,，報公司總經(jīng)理,，嚴(yán)禁發(fā)生盈余時多送，虧時克扣,，私自調(diào)賬處理,。

4、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,，結(jié)合倉庫條件,，將倉庫分為：第一,，大量存儲區(qū)，即以整箱或集中方式儲存;第二,，小量存儲區(qū),，即將拆零商品放置在陳列架或展示區(qū)域;第三，退貨區(qū),，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的區(qū)域上,。保證倉庫貨物定置擺放，合理有序,，保證貨物的進出和盤存方便,。

1、庫管員憑銷售單或內(nèi)部領(lǐng)用單如實領(lǐng)發(fā),，嚴(yán)禁看錯,、看漏、字跡不清疏忽領(lǐng)料,。

2,、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守

3、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,，對庫存不足產(chǎn)品及時下訂貨單,，避免庫存不足現(xiàn)象發(fā)生，在保證貨物供應(yīng),、合理儲備的前提下,，力求減少庫存量，并對貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議(每月盤庫時需結(jié)合以往銷售情況對庫存積壓產(chǎn)品做出判斷及時調(diào)換,，避免積壓)。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

有序,，退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費10個點，有特殊情況特殊處理,，及時請示匯報,。

1、對于有特殊要求等貨物,，應(yīng)指定專人管理,，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

2、建立健全出入庫人員登記制度

a,、保管帳―每日

b,、原始進貨單規(guī)整存放―每日

c、進貨,、換貨,、退貨明細表單―每日

d、進,、出,、存報表―每月

e、供應(yīng)商進貨匯總表―每月

f,、庫存處理意見(積壓處理,，調(diào)換處理，訂貨補貨)-每月

3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，切實做好防火、防盜工作,，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全,。

4、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,，確保財產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況，要立即上報主管經(jīng)理,。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘,、斷電及不安全隱患,。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲,、妥善保管。

本管理流程自下發(fā)之日起試行,。

年月日

倉庫管理的規(guī)章制度倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇四

1,、原材料入庫。外購原材料到貨后,，庫房管理員應(yīng)按供應(yīng)人員填寫的《采購入庫清單》仔細核對物資的數(shù)量,、規(guī)格,、型號，核對無誤后入庫,。

2,、產(chǎn)成品入庫,。經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫,。

3、對需要質(zhì)量驗收的原材料,，入庫時先標(biāo)識待驗品,，按規(guī)定及時通知品質(zhì)部進行驗收，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域,。

判定不合格則需隔離堆放,，并標(biāo)識“不合格品”標(biāo)識。

4,、在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號,、顏色,、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映,，以便及時查清,、解決問題，必要時通告對方,。

5,、對臨時寄存在庫房的貨品，必要時劃出區(qū)域,，隔離存放,，做好“待處理品”標(biāo)識。

對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收簽字后入廢品庫,，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后進行報耗,。

7、對于不合格品,、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫,，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分,。

8,、入庫物資的堆放必須符合先進先出的原則。

9、入庫物資應(yīng)及時入庫,。

1,、凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單,。由倉庫保管員進行分解消化,，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格,、型號,、數(shù)量等發(fā)放。

2,、用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進行補料,，則需由生產(chǎn)部開出《補料單》后方可發(fā)放。

3,、非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,，需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放,。

4、物資(包括成品)的發(fā)放力求先進先出,，具體按倉庫物資先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作,。當(dāng)面點清數(shù)量，核對規(guī)格名稱,，并及時登記處入帳(手工及電腦帳),，做到帳、物相一致,，帳,、帳相符。

5,、廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,，并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫,，倉庫人員嚴(yán)格清點數(shù)量或過磅,，出庫時開具產(chǎn)品出庫單，并及時登記入帳,。

1,、 物資定期盤點數(shù)量，確認(rèn)庫存的余缺情況,，上報相關(guān)部門,，并有財務(wù)部進行抽查,。

2、 倉庫應(yīng)編制平面定置圖,，將物資合理布局,，合理存放,，禁止混放,、倒塌和包裝破損，妥善保管,，杜絕積壓,，反對浪費，及時提供相關(guān)信息,。

3,、 倉庫做到通風(fēng)、干燥,、清潔,、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì),。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封,、并遠離火源、熱源,。

4,、 有色金屬上貨架，保持通風(fēng),，非金屬及電器材料,，應(yīng)分品種、規(guī)格,、型號存放,，擺設(shè)合理，立卡設(shè)數(shù),，對機械設(shè)備工量具等勤清點檢查,，以防生銹，發(fā)放問題及時處理,。

5,、 做好物資的標(biāo)識管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識,，嚴(yán)防誤用,。

6、 對有貯存期限要求的物資,，按時檢查庫存情況,，以便及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭,。對超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識及時開具送驗單交品質(zhì)部重新驗證，驗證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用,，不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識移交廢品庫,。并作好記錄。

7,、對于長期庫存(既超過保質(zhì)期限經(jīng)品質(zhì)部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時及通知財務(wù)部,。

8、 非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余,，倉庫必須及時配合車間做好退料工作,，退料需查清余料原因，核對材料的應(yīng)余數(shù),，及時辦理退料手續(xù)及入帳,。

9、 對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實際包裝情況,，進行封口或封箱處理,。

1、 遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,，及時采取相應(yīng)的措施,。

2、 滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器),。

倉庫管理的規(guī)章制度倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇五

及時根據(jù)庫存貨物的儲備量情況向采購人員(小路)報告,。

1)及時跟蹤所訂貨物到貨情況;

2)到貨時根據(jù)采購單進行驗貨;

3)貨物如有差錯，及時通知采購員(小路),，并積極聯(lián)系處理;

4)所有驗收的貨物,，一律需要入庫，做好庫存表,。

2)對庫存實現(xiàn)電腦化管理,，所有商品的入庫、出庫,、庫存統(tǒng)計直接通過電腦完成,。

進倉分單 將打印好的訂單分類：衣服和配件;單個數(shù)量和多個數(shù)量

按單配貨 配貨員根據(jù)訂單配貨

按單核查 核單員核查(貨物款號，數(shù)量,，顏色,，尺碼，有無贈品等)

打包帖單 打包審核后的訂單(注意節(jié)儉材料)

稱重碼放 將打包好的貨物稱重后按類碼放(分3類碼放：單個配件,，單套衣服，多個貨物)

(發(fā)貨流程打印出來張貼到倉庫顯眼位置)

(一)倉庫工作常見錯誤(漏洞)

1,，贈送東西漏發(fā)

胸墊,，背包,，發(fā)圈，小禮物等贈送的東西

例如：訂單上寫的贈送一付胸墊沒有給顧客發(fā),。

2,，多個(類)貨物少發(fā)

多個數(shù)量商品只發(fā)了一個

多類商品只發(fā)了一類

例如：有一次訂單打印12條腰鏈只發(fā)了1條;有一次顧客要的1個鋪巾和1個墊子，只發(fā)了1個墊子,。

3，發(fā)錯貨

衣服發(fā)錯顏色,，尺碼,，款式;

墊子發(fā)錯顏色;

完全發(fā)錯貨;

4,，庫存不準(zhǔn)

庫存表和倉庫實物不符

例如：有一次庫存表里dpw017 338幣腰鏈黑色庫存表里有7個，但是倉庫實際數(shù)量為2;(對此需要根據(jù)需要及時盤點貨物)

(二)減少出錯率的方法

1,，對貨物熟悉;

2,，打印的訂單不清楚的需要及時拿給打單人員弄清;

3，包貨按嚴(yán)格的流程來 分單 配貨 核單 打包;

4,，適時盤點倉庫貨物;

(三)貨物庫存報警

實時關(guān)注常發(fā)貨物的數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)少了立即上報上級并及時精準(zhǔn)庫存。

如：菩媞8mm純色瑜伽墊深紫色少于150時;

菩媞6mm印花少于100時

菩媞普通黑色網(wǎng)包少于20xx個時;

菩媞雙人黑色網(wǎng)包少于200個時;

來爾普通網(wǎng)包黑色網(wǎng)包少于1000個時;

胸墊少于500副時上報;

快遞袋少于1000時上報;

其他不常發(fā)配件數(shù)量少時應(yīng)立即精準(zhǔn)庫存并上報;

(四)開源節(jié)流

1,，愛護公司財物，節(jié)約公司材料,，最大限度降低成本;

2,，非倉庫人員(有事除外)嚴(yán)禁逗留倉庫;

3，未經(jīng)允許不得私自借,，用,，拿公司貨物。

(五)其他