當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇一

一,、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè),，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后,，感覺(jué)老板很平易近人,。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知,。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì),，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。

公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),，確實(shí)是很恰當(dāng),，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,，令人敬佩,。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌。

二,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗,。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,，工作能力得到了一定的提高,。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;辦公室部分寫作和臨時(shí)工作,。通過(guò)完成上述工作,，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力,、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力,。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧,。

四,、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來(lái)了近三個(gè)月,，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠,，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看,、多問(wèn)、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五,、幾點(diǎn)建議,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論,。其次，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式,。

好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理,。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在,。第四,，既要引進(jìn)人才，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇二

如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,，那是虛偽的空話,。可以說(shuō),，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，那么不論所做的工作怎樣,，都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn),，原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用,，你的特長(zhǎng)在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒(méi)有一絲的心理準(zhǔn)備,，公司安排我做信息收集整理工作,，乍看起來(lái)信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇,，要把工作完成是很容易的,，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠,。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，務(wù)須竭盡全力,，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng),、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。

擁有積極的心態(tài),，就會(huì)擁有一生的成功,。

其次,，對(duì)我一年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結(jié),。

(一)學(xué)習(xí)無(wú)止境，注重自身的職業(yè)發(fā)展,，多參加管理培訓(xùn)課程,。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高、升華,。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,，通過(guò)對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將公司開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí),、準(zhǔn)確、全面的采集、處理,，為公司今后宏觀決策提供依據(jù),。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量,。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過(guò)程中,，又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度，同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí),。

除此之外,我還嘗試著進(jìn)行了xx項(xiàng)目的成本估算,，使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作，對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過(guò)程,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用,，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題,。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率,。

我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集,、整理有關(guān),，本來(lái)以為這是一種比較枯燥的工作，其實(shí),，如果有心多思考一下,，檔案管理也會(huì)更賦于人性化。接觸工作至今,，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多,、信息量大。于是,，我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū),、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較，當(dāng)然,，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索,。

當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處,，如過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,，把工作做好做精。

總之,，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),，將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇三

時(shí)間如白馬過(guò)隙,，不經(jīng)意間,，一年的時(shí)間就在我們的忙碌中悄然而逝了?；仡欉@一年來(lái)的工作,，有許多的感慨。現(xiàn)就將20xx年的工作情況加以總結(jié),。

一 個(gè)人簡(jiǎn)介

我是，20xx年6月畢業(yè)于青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，同年7月15號(hào)進(jìn)入中交路橋華北公司參加培訓(xùn)，培訓(xùn)完后到廣西河池至都安高速公路no.3標(biāo)正式開(kāi)始職業(yè)生涯,。我由項(xiàng)目部的見(jiàn)習(xí)生被任命為一工區(qū)施工的技術(shù)員。

二 主要工作

在這段時(shí)間里,，作為項(xiàng)目部的技術(shù)員,，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

1 技術(shù)管理

在這一年里,，我認(rèn)真研習(xí)工程圖紙,、熟悉項(xiàng)目管理,，管理了橋梁施工,，主要包括樁基,、墩柱、蓋梁,、橋面、護(hù)欄等各分項(xiàng)工程施工,。

2 資料管理

對(duì)于項(xiàng)目部,、公司而言，工程施工完成并不是最終目的,，施工過(guò)程中以及施工完成后的技術(shù)資料編制和管理是保證項(xiàng)目部盈利的依據(jù),，所以技術(shù)資料管理也是至關(guān)重要,。在我所管理的分項(xiàng)工程中,，堅(jiān)持施工開(kāi)始即進(jìn)行資料整理,，以保證資料的完善,，為項(xiàng)目部每月的對(duì)上和對(duì)下計(jì)量做好充分的資料準(zhǔn)備。

三 具體工作情況

在這里我主要負(fù)責(zé)獨(dú)山大橋,、亮峒分離立交橋,、橋頭分離立交橋等幾個(gè)橋的施工技術(shù)，從下構(gòu)樁基,、承臺(tái),、基礎(chǔ)、墩柱,、蓋梁的施工,，到上構(gòu)濕接縫、墩頂連續(xù)段,、橋面,、護(hù)欄的施工.

1、鉆孔灌注樁從定位開(kāi)孔到澆筑完成必須符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,。鉆孔灌注樁的主要控制是開(kāi)始定位必須準(zhǔn)確,，在鉆進(jìn)過(guò)程中進(jìn)行孔位的檢測(cè)及校正，在鉆孔過(guò)程中遇到溶洞需回填土,、片石,，效果不明顯的情況下回填水泥，成孔后先按照設(shè)計(jì)標(biāo)高復(fù)測(cè)孔深,，初步清孔后下鋼筋籠,，鋼筋籠的定位要求準(zhǔn)確，清孔清到孔底沒(méi)有沉渣再開(kāi)始灌注混凝土,，灌注過(guò)程中要計(jì)算導(dǎo)管的埋置深度,，防止拆導(dǎo)管過(guò)長(zhǎng)斷樁等。

2,、墩柱施工前應(yīng)先對(duì)施工完的樁基中心坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè),，在墩柱鋼筋籠上綁扎墊塊控制保護(hù)層厚度，墩柱模板垂直度的調(diào)整,，確保立柱在同一方向不會(huì)出現(xiàn)偏差,，再澆筑混凝土，拆除模板后要進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，主要施工流程為：扎筋—→立?！A(yù)埋pvc管—→砼澆筑—→養(yǎng)護(hù),。

在這段時(shí)間里，我每天堅(jiān)持白天在現(xiàn)場(chǎng)組織,、管理施工,，晚上做好當(dāng)天施工記錄、資料的編制整理以及相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí),。遇到自己解決不了的問(wèn)題向同事虛心請(qǐng)教，或者及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,。雖然很累,，但看到一項(xiàng)項(xiàng)的工程完成，我感到非常的欣慰和自豪,。當(dāng)然在工作上或者生活上,，我都有很大的收獲，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,，必須加以彌補(bǔ)：

1 圖紙和規(guī)范必須刻苦研習(xí),，認(rèn)真掌握并實(shí)施到實(shí)際工作中去。

2 工作上要有預(yù)見(jiàn)性,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸,，并做好實(shí)施準(zhǔn)備;對(duì)分包隊(duì)伍的每個(gè)施工流程的實(shí)施和改變，以及時(shí)間和人員的安排要掌握好,，并做相應(yīng)的引導(dǎo)和安排,。

3 分包隊(duì)伍的管理具有一定的復(fù)雜性和難度。要加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和溝通,，把握管理力度和方法,，出現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)瞬間20__年曾經(jīng)過(guò)來(lái),，她是我踏進(jìn)__公司的第n年,，正在總司理的指點(diǎn)下，正在各指導(dǎo)與各共事的通力合作下,，咱們仔細(xì)實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)任務(wù)義務(wù),，并獲得了必需的成果，總結(jié)以下:

1,、任務(wù)方面

一,、任務(wù)中，尊崇指導(dǎo),，勾結(jié)共事,，能精確處置好與指導(dǎo)共事之間的干系，保持相同,，充沛發(fā)揚(yáng)崗?fù)け灸軝C(jī)能,，仔細(xì)實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)義務(wù),，幫忙營(yíng)業(yè)部的任務(wù)需求。

二,、與各供給商樹(shù)立并保持杰出干系,，93%的物料順?biāo)鞙?zhǔn)期跟催到位，根本包管消費(fèi)順暢,，資料方案下單精確率達(dá)98%(不方法,，公司部分沒(méi)有是很美滿，以是資料方案也由推銷部訂定,。

三,、依照質(zhì)檢部品質(zhì)規(guī)范，實(shí)時(shí)與各供給商相同和諧,，盡積極依照我司品質(zhì)規(guī)范供給物料,。

四、開(kāi)辟了新的供給商,，減緩了__,、__資料的品質(zhì)成績(jī)。

2,、缺乏方面

一,、資料方案下單過(guò)錯(cuò)2%，但未形成嚴(yán)峻結(jié)果耽擱出貨,。

二,、部分與部分之間的相同未能抵達(dá)胡想后果。

三,、供給商開(kāi)辟力度不敷年夜,，未能培育有后勁供給商。

3,、來(lái)歲任務(wù)方案

一,、增強(qiáng)與各供給商的協(xié)作與和諧，延長(zhǎng)供貨周期,，進(jìn)步物料交期的百分比,。

二、朝上進(jìn)步與各供給商相同,，進(jìn)步各供給商的品質(zhì)把持本領(lǐng)與合約履行本領(lǐng),，保持品質(zhì)與交期的臨時(shí)波動(dòng)性。

三,、竭力共同質(zhì)檢部處理物料品質(zhì)成績(jī),，與質(zhì)檢部評(píng)論辯論某些品質(zhì)規(guī)范超越現(xiàn)有市場(chǎng)程度的處理計(jì)劃。

四、波動(dòng)現(xiàn)有供給商,，開(kāi)辟培育有后勁的供給商,。

五、樹(shù)立波動(dòng),、疾速的供給鏈,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇五

今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我公司在各種困難局面前,，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想,、新觀念,、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力,，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié),。

一,、注重加強(qiáng)思想建設(shè)。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力,，內(nèi)債外債的資金壓力,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來(lái)的壓力,，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念,、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。為此,，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì),、能夠擔(dān)當(dāng)重任,、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí),，開(kāi)展了有針對(duì)性的教育,。

重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度，保證了開(kāi)展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道,。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問(wèn)題和難題,，開(kāi)展有針對(duì)性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí),。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好,、保護(hù)好,、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

二,、注重加強(qiáng)合力建設(shè),。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力,。

為此,，我們積極承擔(dān)了這些壓力，逐一解決被訴事件,，通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工,，明確責(zé)任，做到為了實(shí)現(xiàn)__公司的共同目標(biāo),，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),，利益共享，指標(biāo)共扛,，協(xié)同作戰(zhàn),。通過(guò)嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通，團(tuán)結(jié)一致,。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位,，協(xié)同作戰(zhàn)。運(yùn)用個(gè)別交談或召開(kāi)班子生活會(huì)的方式,，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)上的分歧,。通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使大家心情舒暢,、和衷共事,、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,。

三,、注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度,。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為,，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求,，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開(kāi)簽定廉政責(zé)任書,，實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言,。

四,、帶頭做實(shí)踐者，提高對(duì)職工的親合力,。

建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制,。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺(jué)努力創(chuàng)效的積極性。通過(guò)項(xiàng)目評(píng)優(yōu)制度,，使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源,。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心,，領(lǐng)導(dǎo)情系職工,，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下,，__公司將會(huì)進(jìn)一步充滿生機(jī),，充滿活力。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇六

在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，__工程得以順利進(jìn)行。本人在__公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守法律法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事,，一心為公司,，較好地完成了20__年工作目標(biāo)。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下,。

一,、項(xiàng)目投資情況

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度,、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作,。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全,、成本等實(shí)施計(jì)劃,。組織、協(xié)調(diào),、控制和決策,，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、成本、進(jìn)度,、安全等工作,。

二、項(xiàng)目組織管理情況

首先明確項(xiàng)目組織管理體系,、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序,。在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,，使得__工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周的集團(tuán)公司工作例會(huì),，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),，聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神,，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通,，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全文明,。

三、工程質(zhì)量控制情況

公司提出“建精品工程,、樹(shù)__品牌”質(zhì)量目標(biāo),，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開(kāi)工前,，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo),、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理,、施工單位在節(jié)能,、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,，協(xié)助其完善施工工藝,、措施的制定。組織新材料,、新工藝的廠商,，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理,、施工單位講授材料的特性,、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等,。組織專家,、質(zhì)監(jiān)站、廠商,、監(jiān)理,、施工研討材料性能、施工工藝,、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法,，確定最終的預(yù)控方案。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差,。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過(guò)程控制上,，我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督,。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié),，防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品,。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。

四,、加強(qiáng)材料檢驗(yàn)

通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,，對(duì)可疑材料，先停用封存,，再取樣檢查,，排除疑點(diǎn)方可使用;做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料,，現(xiàn)場(chǎng)封存,，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外,，做獨(dú)立檢驗(yàn);對(duì)確定的不合格材料,，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng),。對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理,。

總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,，事實(shí)上,，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,，主要是管理水平的差異,。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理,。

__工程項(xiàng)目規(guī)模大,、體量大、施工配合面廣,。如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑,，為此,，全面調(diào)度公司的人、財(cái),、物,，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織,、科學(xué)管理,，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇七

一年來(lái)在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下,，克服了種.種困難,，順利完成了各工程的施工任務(wù)，為了將今后的工作做的更好,，積累經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié),。

一,、管理方面

建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng),、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡,，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們?cè)诒ＷC工程施工質(zhì)量的前提下,，建立了良好的獎(jiǎng)懲制度,，對(duì)于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人,。

年初，在工作管理計(jì)劃中,，列入了計(jì)件工作制度,，對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量,，由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工，隨著計(jì)件制度的實(shí)施,，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度,。

二,、工程施工方面

由于各工程主體施工期密集,，而電氣施工人員短缺，為此,，我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調(diào)度,、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程，來(lái)保證工程的順利進(jìn)行,，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度,。施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變?cè)械淖呦?，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,，對(duì)所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決,。

在施工前期,，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨,、研究,，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析,，同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高,、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾,，對(duì)存在疑問(wèn)的地方及時(shí)與監(jiān)理方,、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù),，形成書面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄;施工中,，由技術(shù)員對(duì)照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D,，對(duì)照其施工,，于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置,、標(biāo)高,，形成隱蔽驗(yàn)收記錄，且簽章齊全,，從而保證了工程的順利進(jìn)行,。

在施工管理過(guò)程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),，對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,，必要時(shí)進(jìn)行停工返修，使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，而不是檢查出來(lái)的,。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,，狠抓工程質(zhì)量管理,，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,，勤檢查,、勤督促，來(lái)提高班組的生產(chǎn)技能,，運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量,。

三、材料管理方面

針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,，安裝工程利潤(rùn)極其有限的情況,，我們意識(shí)到，只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手,，才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間,。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,，通過(guò)實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較,，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況，對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì),，而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程,，則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量，對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款,，真正做到了獎(jiǎng)罰分明,，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí)，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的,。

預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比較過(guò)程,，可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下,，預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過(guò)程,，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力，從而避免漏項(xiàng),、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性,。

今年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計(jì)件工作制度,，通過(guò)干部,、職工的共同努力，最終我們順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),，在成績(jī)方面,，我們要再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇八

一,、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂(lè)，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,。

(二)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方環(huán)境的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作,。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干,。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇九

20__年里我主要完成的工作有三方面：

1,、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開(kāi)發(fā)。

該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研,，對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。在調(diào)研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶的溝通來(lái)了解客戶的需求,。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題,。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒(méi)有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方,。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)能力,。

2,、電信12530增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。

從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,，12530電信增值業(yè)務(wù),。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難,。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄,。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,，順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,，我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作,。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信,。

3,、_網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施,。

在這兩個(gè)項(xiàng)目中，除了承擔(dān)開(kāi)發(fā)工作以外,，也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé),，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成,，除了完成自己的工作外,，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高,。將_網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施,，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,，我也注重個(gè)人能力的提高,。工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),，與同事溝通配合,，搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí),，這些新知識(shí)的積累,，對(duì)我以后的工作有很大幫助。

201_年工作展望：

1,、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,，進(jìn)一步完善框架。

2,、利用搭建的ssh框架,，開(kāi)發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。

3,、做好_網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作,。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,，繼續(xù)開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),，努力提高自己的個(gè)人能力,。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ),。

6,、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),，體現(xiàn)出自己的價(jià)值,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇十

培訓(xùn)科隸屬交通技師學(xué)院汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校下屬的職能部門,。培訓(xùn)科的發(fā)展得到學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)給予了大量的支持和關(guān)心。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，培訓(xùn)科按照“做實(shí),、做強(qiáng)、做亮,、做大,，爭(zhēng)創(chuàng)一流示范駕校”的方針結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),，在院領(lǐng)導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，開(kāi)展了全新的駕駛培訓(xùn)模式——預(yù)約計(jì)時(shí)培訓(xùn)，改變傳統(tǒng)陳舊的培訓(xùn)模式,。新模式的開(kāi)啟,，是我校駕駛培訓(xùn)體系改革一次大膽嘗試，這也看出上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,，長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思想方針。在實(shí)踐中預(yù)約計(jì)時(shí)培訓(xùn)是正確的,，得到眾多學(xué)車者的青睞和稱贊,。與此同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提出了一種全新的觀念：即朋友式的教學(xué)關(guān)系,，拉近了學(xué)員與教練員之間的距離,，真正使學(xué)員感受到了快樂(lè)學(xué)車。

培訓(xùn)科結(jié)合兩個(gè)基地的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)分校提出“分段計(jì)時(shí)電話預(yù)約”的培訓(xùn)方式,，從而大大方便了學(xué)員，改變了過(guò)去全天訓(xùn)練或半天訓(xùn)練帶來(lái)的諸多問(wèn)題,，通過(guò)電話聯(lián)系,，使許多長(zhǎng)期因工作等原因不能正常完成培訓(xùn)的學(xué)員完成了培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作剛剛步入正常軌道,，“非典”隨之而來(lái),，從員工到學(xué)員很心慌。在駕校領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，培訓(xùn)科及時(shí)傳達(dá)防非措施,，并制定出一系列方案，組織發(fā)放宣傳材料,，制定預(yù)防措施,，包括發(fā)口罩、手套,、消毒藥水,，對(duì)學(xué)員進(jìn)行全面登記,，測(cè)量體溫，要求教練員不準(zhǔn)外出,，在訓(xùn)練中要求路訓(xùn)車每回場(chǎng)一次進(jìn)行一次消毒,，樁訓(xùn)車每完成一個(gè)學(xué)員訓(xùn)練進(jìn)行一次消毒。通過(guò)我們上下的努力,，使員工能安心工作,，使學(xué)員放心學(xué)車，在非常時(shí)期確保了訓(xùn)練正常,。

在安全工作中始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想,，為了做好安全工作把好安全關(guān)，做好安全工作計(jì)劃,，及時(shí)要求各分校每天對(duì)車輛進(jìn)行一次檢查登記,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，特別是對(duì)安全部件的檢查決不放松,。在對(duì)教練員的安全思想教育上,，通過(guò)安全例會(huì)、周會(huì),，進(jìn)行安全宣傳教育,。同時(shí)加大檢查力度，每周不少于兩次上點(diǎn),、上路檢查,。特別是六月份安全月中更是加強(qiáng)了安全的宣傳教育，加強(qiáng)了對(duì)車輛檢查,。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視上下一條心,，確保了在第二個(gè)安全生產(chǎn)月中沒(méi)有發(fā)生重大安全機(jī)務(wù)事故。上半年安全行車達(dá)3218000公里,，檢查車輛12600臺(tái)次,。

培訓(xùn)科在抓培訓(xùn)質(zhì)量同時(shí)，針對(duì)我校的質(zhì)量目標(biāo)重點(diǎn)加強(qiáng)樁訓(xùn),、樁考的質(zhì)量跟蹤,，特別對(duì)5月份的樁考中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)部門在校領(lǐng)導(dǎo)的參預(yù)下進(jìn)行分析原因,。由培訓(xùn)科組織,、制定整改措施，全面的對(duì)分校教練員進(jìn)行為期一周的技能培訓(xùn),。在培訓(xùn)中,，從學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，職業(yè)道德教育,，轉(zhuǎn)變觀念宣傳教育,，駕駛教學(xué)培訓(xùn)入手,，并進(jìn)行理論考試、口答考試,、倒樁考試,，將考試成績(jī)與技能工資掛鉤。教練員通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)責(zé)任心,，提高了服務(wù)意識(shí),，在教學(xué)技能上得到了很大提高。

上半年駕校共培訓(xùn)畢業(yè)學(xué)員2550人,，樁考合格率--%,，路考合格率--%。

在院及校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，取得了一些成績(jī),，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，離學(xué)校的目標(biāo)還有較大距離,，特別是樁考的質(zhì)量目標(biāo)我們還要繼續(xù)努力,。總結(jié),，我科全體員工將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，采取有效措施提高樁考合格率。我們將與時(shí)俱進(jìn),，本著“做實(shí),、做強(qiáng),、做亮,、做大，爭(zhēng)創(chuàng)一流示范駕?！钡姆结?，努力的工作。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇十一

一,、上周工作小結(jié)

1,、參加科級(jí)干部培訓(xùn)。

在縣委黨校參加了為期2天的科級(jí)干部培訓(xùn),，聆聽(tīng)了有關(guān)專題報(bào)告,。

2、向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公車購(gòu)置事宜,。

近期,，縣政府辦公室轉(zhuǎn)來(lái)倪家營(yíng)鄉(xiāng)政府、梨園河水管處,、板橋水管所,、倪家營(yíng)水管所,、黑河引水口門改建工程建設(shè)管理處、縣公路管理站,、縣*隊(duì)等7個(gè)單位申請(qǐng)購(gòu)置公務(wù)用車的報(bào)告,，根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神，就上述單位公務(wù)用車編制及現(xiàn)有車輛情況撰寫了調(diào)查材料,，并向縣政府領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),，說(shuō)明了目前公車治理形勢(shì)及本年度公務(wù)用車審批購(gòu)置情況，并對(duì)今后公務(wù)用車審批提出了合理化建議,。

3,、審批有關(guān)單位報(bào)來(lái)的采購(gòu)申請(qǐng)。

上周有關(guān)單位共報(bào)來(lái)采購(gòu)申請(qǐng)41份,，采購(gòu)金額356.24萬(wàn)元,。其中：5萬(wàn)元及以下的采購(gòu)申請(qǐng)25份，采購(gòu)金額61.27萬(wàn)元;5萬(wàn)元以上的采購(gòu)申請(qǐng)16份,，采購(gòu)金額294.97萬(wàn)元,。

及時(shí)提交會(huì)議討論確定采購(gòu)形式及方式，加注審批意見(jiàn)后,，反饋采購(gòu)單位,。

4、參加集中采購(gòu)會(huì)議,。

參加集中采購(gòu)會(huì)議2次,，縣住建局辦公設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目、縣廣播視臺(tái)數(shù)字播出設(shè)備及自辦節(jié)目前端設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目均以詢價(jià)的方式進(jìn)行,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，程序合法，符合集中采購(gòu)要求,，確定了中標(biāo)供應(yīng)商,。

5、清理本縣去今2年公務(wù)用車審批及購(gòu)置情況,。

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示,，對(duì)去今2年公務(wù)用車審批及購(gòu)置情況進(jìn)行了清理，經(jīng)預(yù)算科匯總上報(bào),。

20xx年上報(bào)省采購(gòu)辦審批公務(wù)用車7輛,，其中：小轎車4輛，越野車3輛;20xx年上報(bào)省采購(gòu)辦審批公務(wù)用車5輛,，其中：小轎車4輛,，越野車1輛。

二、本周工作計(jì)劃

1,、下達(dá)對(duì)縣教科局開(kāi)展財(cái)經(jīng)監(jiān)督檢查工作的處理決定,。

2、繼續(xù)對(duì)基層衛(wèi)生院開(kāi)展財(cái)經(jīng)監(jiān)督檢查工作,。

3,、審批有關(guān)單位報(bào)來(lái)的采購(gòu)申請(qǐng)。

4,、參加集中采購(gòu)會(huì)議,。

4、參加省廳20xx年財(cái)政監(jiān)督及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查培訓(xùn),。

5,、完成其它臨時(shí)性工作。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇十二

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已過(guò)去,，在這一年時(shí)間里，我作為公司的行政服務(wù)人員,，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),，立足本職、突出重點(diǎn),、狠抓落實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將近一年工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升思想覺(jué)悟

我是一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習(xí)的人,，認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里,，不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步。行政工作雖難度不大,，但多數(shù)都很繁瑣,，要做到面面俱到還是很不容易的,。因此,，需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作能力才能做好各項(xiàng)行政工作。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),。因此,，要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度,。把提高思想覺(jué)悟作為一種責(zé)任,，更是一種境界。我堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí),，不斷武裝自己的頭腦,，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開(kāi)展,。同時(shí)，我還注重理論和實(shí)踐的結(jié)合,，探索新的工作方式方法,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

二,、愛(ài)崗敬業(yè),，甘于奉獻(xiàn)

作為一名行政服務(wù)人員，我堅(jiān)信“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,，把平凡的事做好就是不平凡,。”事無(wú)巨細(xì),，我都以嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作,。遇到難題,，我始終堅(jiān)持向同事請(qǐng)教，借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),，自己想方設(shè)法解決,。不斷在工作中學(xué)習(xí)，積累,，也形成了一套行之有效的工作方法,。

除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動(dòng)以及其它重要的會(huì)議會(huì)務(wù)工作,。其中,，員工食堂是五月份開(kāi)業(yè)的。我為了做好食堂開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作,，無(wú)論刮風(fēng)下雨,，還是烈日炎炎，我都不計(jì)辛苦,，到處奔波,。常常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料，終于,，用了20天的時(shí)間,，把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項(xiàng)事項(xiàng)都辦理得順順當(dāng)當(dāng)?，F(xiàn)在,，我們的食堂已開(kāi)始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

另外，20xx年我行的周年慶,、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等重要會(huì)議活動(dòng)召開(kāi)前,，我都做好了相關(guān)的會(huì)務(wù)保障工作,。包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù),、會(huì)后處理等都嚴(yán)格按照上級(jí)要求,，做好協(xié)調(diào)處理。

三,、工作中的成長(zhǎng)和不足,，以及今后的工作設(shè)想

在這過(guò)去的一年時(shí)間里，我在這個(gè)大集體里成長(zhǎng)了很多,。無(wú)論是待人接物,，還是做人、做事上能力都有了很大的提升,。但是,，我還是能夠看到自己的不足。比如,，一是工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足,。有時(shí)處理問(wèn)題方式方法有點(diǎn)欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事,，不能解放思想,，積極創(chuàng)新，更好地開(kāi)展工作,。三是行政工作很細(xì)瑣,，個(gè)人有時(shí)存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),。20xx年，我會(huì)不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn),，繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),。不斷以嚴(yán)格的要求來(lái)約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn),，為我們行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇十三

本周工作總結(jié)

1,、辦理外系統(tǒng)調(diào)入一名公務(wù)員的調(diào)動(dòng)入編,、工資核定等相關(guān)手續(xù)。

2、做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員高級(jí)職稱繼續(xù)教育學(xué)時(shí)的審核,、匯總工作,，上報(bào)省局確認(rèn)。

3,、辦理市質(zhì)檢所黃國(guó)春,、魏振易等2位同志的調(diào)檔手續(xù)，認(rèn)真審核2位同志的檔案材料,。

4,、根據(jù)省局要求，收集20xx年以來(lái)受省,、部級(jí)以上表彰的人員狀況及時(shí)上報(bào)省局,。

5、組織干部考察組到仙游縣局對(duì)蔡振鋒同志主持縣局工作半年來(lái)的狀況進(jìn)行考察了解,。

6,、制作事業(yè)單位新招聘人員的繼續(xù)教育證書，上報(bào)省局蓋章,。

7,、擬定促進(jìn)干部素質(zhì)潛力提升的工作方案，提交領(lǐng)導(dǎo)審定,。

8,、準(zhǔn)備好全市系統(tǒng)單位整合、變更的工資基金建冊(cè)材料,，上報(bào)省工改辦審核,、建冊(cè)。

9,、廣泛征求,、收集各單位意見(jiàn)，擬定,、出臺(tái)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)20xx年教育培訓(xùn)計(jì)劃,。

10、及時(shí)組織有關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加省局舉辦的“金質(zhì)大講壇”,，做好教育培訓(xùn)的組織,、簽到、座位安排等工作,。

下周主要工作計(jì)劃

1,、按省局的通知精神，開(kāi)始辦理全市系統(tǒng)行政機(jī)關(guān)在職人員和退休人員的津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高工作,。

2,、辦理新招聘4位專業(yè)技術(shù)人員的入編,、工資核定等相關(guān)手續(xù)。

3,、將市質(zhì)檢所黃國(guó)春,、魏振易等2位同志的考察了解狀況向黨組進(jìn)行匯報(bào)，開(kāi)始辦理采取考核方式直接招聘入編的相關(guān)手續(xù),。

4,、辦理從三明市局調(diào)入一名專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)動(dòng)上報(bào)審批等相關(guān)手續(xù)。

5,、總結(jié)全市系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作狀況和推薦博士,、碩士研究生中(含在讀)先進(jìn)典型，及時(shí)上報(bào)省局,。

6,、做好第一季度工作總結(jié)及時(shí)上報(bào)辦公室。

7,、擬定關(guān)于《對(duì)部分科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗方案》的請(qǐng)示上報(bào)省局批復(fù)后,，著手開(kāi)始準(zhǔn)備競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)籌備工作。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇十四

20xx年來(lái),，在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我按照中心的工作精神和工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照黨員標(biāo)準(zhǔn),，圍繞中心，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效，在自身崗位上認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī)，獲得中心領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意?，F(xiàn)將20xx年來(lái)的工作情況具體總結(jié)如下：

一,、學(xué)習(xí)政治，提高政治思想覺(jué)悟

20xx年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十九大精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和中心的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,。通過(guò)學(xué)習(xí)，我切實(shí)提高了自己的政治思想覺(jué)悟,，在思想上與中心保持一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀和榮辱觀,，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,，做到與時(shí)俱進(jìn),，增強(qiáng)大局觀，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，取得良好成績(jī),。同時(shí)，我按照黨員標(biāo)準(zhǔn),，培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),，服從中心的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好，獲得了單位領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾一致肯定。

二,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí),，就跟不上時(shí)代的需要,，必定被時(shí)代所淘汰。我從事數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作,，需要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),，只有專業(yè)知識(shí)牢固了，才能做好數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作,，保證數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)質(zhì)量,。

為此，我加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí),，閱讀專業(yè)書籍，查閱專業(yè)文獻(xiàn),，積極與同事交流,、向老前輩求教，從而掌握了數(shù)據(jù)庫(kù)sql語(yǔ)言,、mq的理論知識(shí),，使自己的專業(yè)能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為自己完成各項(xiàng)工作任務(wù),，打下扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),。

在20xx年度業(yè)務(wù)小組學(xué)習(xí)上，根據(jù)科室計(jì)劃,，我完成了操作系統(tǒng)（包括unix,、linux）和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)（包括oracle數(shù)據(jù)庫(kù)）的學(xué)習(xí)，還作為培訓(xùn)教員與別的小組進(jìn)行了交流,，有效提高自己的專業(yè)視野和業(yè)務(wù)能力,。

三、刻苦勤奮,，全面完成工作任務(wù)

作為一名黨員,，除了堅(jiān)定的政治思想和扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能外，更主要的是要刻苦勤奮,、認(rèn)真努力工作,，干出工作成績(jī)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，引領(lǐng)職工群眾共同做好工作,，促進(jìn)中心發(fā)展。

為此,，在日常本職工作中,，我明確自己崗位職責(zé)和目標(biāo)工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和中心的工作制度,，每天按照數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)行管理規(guī)定和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，做完做好各項(xiàng)工作,，確保數(shù)據(jù)庫(kù)正常運(yùn)行,。

除此外，我積極主動(dòng)參加和解決數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的軟硬件設(shè)備故障的處理,，以“一絲不茍,、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,，處理好數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的軟硬件設(shè)備故障,。同時(shí)，我任勞任怨,，不怕臟不怕苦不怕累,，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)，助推中心整體工作發(fā)展,。

四,、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng)

干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,，更主要的是工作作風(fēng),。我是一名黨員,，從事數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作,，必須嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),。我以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,，做到和氣、關(guān)心,、體貼,、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，認(rèn)真對(duì)待每一件事,，對(duì)待每一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)到底,，做好任何工作,。

對(duì)自己做到技能精、作風(fēng)硬,、講誠(chéng)信,、肯奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè),，全心全意為中心服務(wù),，把自己的愛(ài)和真情奉獻(xiàn)給中心。

在培育良好工作作風(fēng)的同時(shí),，我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),，使自己成為中心卓越執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的一員，做到在思想上,、政治上,、行動(dòng)上與中心保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行中心的方針政策,、制度規(guī)定和各項(xiàng)決策部署,；善于把中心的精神落實(shí)到具體工作中,。同時(shí)，加強(qiáng)工作創(chuàng)新,，以新觀念,、新思路、新方法做好數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作,，確保自己每天有進(jìn)步,，工作有收獲。

五,、存在的不足問(wèn)題

我認(rèn)真努力工作,，雖然取得了較好成績(jī)，但還是存在一些不足問(wèn)題,，主要是學(xué)習(xí)有所欠缺,，在工作忙時(shí)放松了學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，缺乏開(kāi)拓精神,。在工作中，有時(shí)候存在怕得罪人的現(xiàn)象,，工作不夠大膽,，立場(chǎng)堅(jiān)定不夠。

六,、今后的努力方向

我要針對(duì)自己存在的不足,，明確今后的努力方向。一要勤奮學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí),。我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),，提高工作本領(lǐng),，切實(shí)做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作。二要提高素質(zhì),，努力工作,。

我要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和本職日常工作上探索新思路和新方法,，努力提高自身各方面素質(zhì),，認(rèn)真努力工作，全面完成工作任務(wù)，充分發(fā)揮一名黨員應(yīng)有的作用,。

20xx年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作,，在思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，完成了全部工作任務(wù),，取得了良好的工作成績(jī),。

今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理,，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實(shí),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作提高到一個(gè)新的水平,，確保數(shù)據(jù)庫(kù)穩(wěn)定,，為促進(jìn)中心各項(xiàng)工作發(fā)展,，取得優(yōu)異成績(jī)，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇十五

20xx年7月24日,，我有幸成為信貸部的一份子，作為一名信貸部的職員,，我是幸運(yùn)的,。因?yàn)橛兄匾暋㈥P(guān)心我綜合素質(zhì)提高的領(lǐng)導(dǎo),；有著傳我經(jīng)驗(yàn),、助我成長(zhǎng)的同事；有著彼此相攜,、同舟共濟(jì)的和諧氛圍,。回首自己的工作過(guò)程,，通過(guò)5個(gè)月的磨練與學(xué)習(xí),，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我已由我已經(jīng)完全融入到了信貸部這個(gè)家庭中,，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高,。下面，將本人5個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下。

在這個(gè)不平凡的年份里,，我開(kāi)始了信貸部的工作,，為了使自己的素養(yǎng)能夠盡快適應(yīng)崗位要求，我努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于信貸的各項(xiàng)政策方針,，努力學(xué)習(xí)信貸的各項(xiàng)理論知識(shí),，補(bǔ)缺補(bǔ)差，使自己盡快能夠適應(yīng)信貸部崗位要求,，能夠更好的服務(wù)信貸事業(yè),。

在信貸部工作的過(guò)程中，本著為支行突破50億貸款做貢獻(xiàn)的思想,，我積極立足崗位,，堅(jiān)持“學(xué)中干，干中學(xué)”,，一方面積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，熟練掌握信貸業(yè)務(wù)的基本流程及信貸調(diào)查技術(shù)；另一方面,，利用晚上休息的時(shí)間研究客戶的資料,，從每名調(diào)查的客戶中了解各行業(yè)的知識(shí)，遇到不懂的專業(yè)知識(shí),，就上網(wǎng)查詢收集信息或向同行虛心請(qǐng)教,，將知識(shí)進(jìn)行分析整理，并逐步運(yùn)用到平時(shí)的工作和調(diào)查中,，從實(shí)踐中總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),，提高市場(chǎng)調(diào)查水平。對(duì)工作中遇到的問(wèn)題,，和同事們一起交流探討,，共同研究拿出最佳的應(yīng)對(duì)方案，并運(yùn)用到實(shí)際業(yè)務(wù)操作中,。就這樣,，通過(guò)邊學(xué)邊干，在度過(guò)一段艱難的“磨合期”后,，我積累了一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，很快適應(yīng)了信貸工作的快節(jié)奏和嚴(yán)要求，調(diào)查技術(shù)和工作效率不斷提升,，對(duì)市場(chǎng)的分析和開(kāi)發(fā)能力也不斷增強(qiáng),。

一是進(jìn)入信貸部后，信貸部里的每一個(gè)人都是我的老師,，他們無(wú)論在生活上,，工作上都有著豐富的經(jīng)驗(yàn),，獨(dú)到的見(jiàn)解，這些都是我要學(xué)習(xí)的東西,。特別是他們?cè)诠ぷ魃系恼J(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我感受頗深。

二是作用一名信貸員具有一顆工作責(zé)任心是最基本的條件,，工作才能有所作為,，盤活工作才能有成效。

三是工作要推進(jìn),，事業(yè)要發(fā)展,，高效和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍是必不可少的一個(gè)因素。

著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò)：“人生的道路雖然漫長(zhǎng),，但是關(guān)鍵之處,，常常只有幾步；特別是在人年輕的時(shí)候,，這幾步邁不好,，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo),，感謝命運(yùn),、感謝生活，自己有幸選擇和加入了信貸部,。應(yīng)該說(shuō)是信貸工作,，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志；是信貸部的領(lǐng)導(dǎo),，培養(yǎng)了我的綜合能力,。

幾個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在同志們的幫助下，雖然工作取的了一定的成績(jī),，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,，如對(duì)一些問(wèn)題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,；面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的我感到茫然失措。對(duì)一些新問(wèn)題的解決,，不能系統(tǒng)地考慮問(wèn)題,，對(duì)問(wèn)題的理解和看法站的高度不夠等，這都是我本人急需解決的弱點(diǎn),。

我要在總結(jié)的基礎(chǔ)上,，針對(duì)自己存在的不足，要仔細(xì)分析，找出差距,，找出問(wèn)題的根源,，進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高，使自己的工作符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,，能得到職工群眾的滿意,。在以后的工作中一是團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)和同事之間的聯(lián)系,。注重與同事們之間的關(guān)系,，誠(chéng)懇待人，尊重同事,，關(guān)心同事,，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,，創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,，相互幫助，相互支持的工作氛圍,。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,，因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系，支行內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié),，才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值,，為支行的保值增值出更多力。二是積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,，努力提高專業(yè)技術(shù)水平,，強(qiáng)化自身素質(zhì)，建立可靠的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。三是不斷提升服務(wù)水平和辦理業(yè)務(wù)的綜合能力,，力爭(zhēng)做到客戶滿意，群眾滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,。以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，積極履行信貸員的職責(zé),。力爭(zhēng)通過(guò)知識(shí)的豐富、理論的提高,、服務(wù)水平的提升,，為信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司職員年終工作總結(jié) 公司職員個(gè)人年終總結(jié)篇十六

通過(guò)__年的工作,，在工作不斷推進(jìn)的過(guò)程中,，學(xué)習(xí)到很多相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，也發(fā)現(xiàn)在自己工作當(dāng)中尚且存在多種多樣的缺陷和不足，需要在今后的工作中不斷地彌補(bǔ)和改進(jìn),?；仡欉@段時(shí)間的工作，在對(duì)公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟悉中,，將行政工作流程化,、模式化，將相關(guān)管理工作進(jìn)行了完善,。譬如完善衛(wèi)生打掃的安排,，做到責(zé)任到人，任務(wù)明晰化?，F(xiàn)對(duì)__年行政工作總結(jié)如下,。

一、主要工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定,，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議,，制定了一整套的公司績(jī)效考核辦法，包括各崗位的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，績(jī)效考核流程和績(jī)效考核制度,。初步制定和完善了公司績(jī)效考核辦法，做到績(jī)效考核獎(jiǎng)罰有據(jù),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶，提高了公司員工的責(zé)任感和向心力,，并在公司現(xiàn)有資源下,，逐步進(jìn)行培訓(xùn)。在休息日組織公司員工進(jìn)行了戶外活動(dòng)和野外燒烤活動(dòng),，增進(jìn)了公司員工間的情感溝通和交流,，提升員工的主人翁精神和意識(shí)。在公司績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,，針對(duì)每位員工的工作表現(xiàn),，予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正、工資晉級(jí),、崗位調(diào)整;對(duì)無(wú)法勝任本職工作的員工，予以行政處罰,、勸退直至清退的處理,。

在網(wǎng)絡(luò)主管入職后，配合網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動(dòng)化的改進(jìn),，完善了公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用,。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),，使公司oa系統(tǒng)得以正常使用。以人性化的管理方式,，做到寬中有嚴(yán),，嚴(yán)格按照公司規(guī)定對(duì)日常考勤,、出行,、請(qǐng)銷假、加班及調(diào)休進(jìn)行規(guī)范化,、流程化管理,，積極主動(dòng)配合好公司其他部門的工作，做到監(jiān)管有力,、人性服務(wù),。

二、主要問(wèn)題

個(gè)別員工在績(jī)效評(píng)分中存在敷衍了事,，弄虛作假的現(xiàn)象,，包括各部門總監(jiān)在對(duì)員工評(píng)分中未能做得到公正評(píng)分的原則，存在一定的包庇敷衍現(xiàn)象?，F(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應(yīng)的崗位職責(zé),，卻未能按照職責(zé)規(guī)定規(guī)范自己的工作，對(duì)部分崗位職責(zé)未能有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)部分職責(zé)的缺失,。

公司需要的是具有向心力和責(zé)任感的創(chuàng)富團(tuán)隊(duì)，但我們?cè)诤芏喾矫鎱s未能達(dá)到這一要求,。譬如,，很多員工未能端正自己的工作態(tài)度，缺乏責(zé)任感和主人翁精神,，遇到困難和問(wèn)題首先想到的是推卸責(zé)任和尋找理由,，導(dǎo)致公司很多項(xiàng)目和工作出現(xiàn)了不同程度的失誤。在公司暫時(shí)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的時(shí)候,，不是站在公司發(fā)展大局的角度,，而是以個(gè)人利益的得失對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和制度進(jìn)行私下詆毀，直接對(duì)新進(jìn)員工產(chǎn)生了惡劣影響,，這是嚴(yán)重的職業(yè)道德淪喪和主人翁精神的缺失,。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

行政工作繁多瑣碎,，耐心細(xì)心愛(ài)心最重要;管理工作在做到監(jiān)管有力的同時(shí),，獎(jiǎng)罰要做到公平、公正,、合理;工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推進(jìn)和完善至關(guān)重要,。

四,、建議

績(jī)效考核關(guān)于績(jī)效考核，自評(píng)分務(wù)必做到公正,、真實(shí),、有效;部門評(píng)分務(wù)必做到公平、公正,、嚴(yán)謹(jǐn),、真實(shí)。崗位制度繼續(xù)開(kāi)展各部門崗位職責(zé)培訓(xùn),、明確崗位內(nèi)容,、嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行工作匯報(bào)。企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)制,，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案,，努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，努力培養(yǎng)員工的主人翁精神,。

管理培訓(xùn)各部門總監(jiān)嚴(yán)格做到培訓(xùn)管理的職責(zé),，按月制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并提交行政部實(shí)施,。人力資源各部門總監(jiān)與行政部相結(jié)合制定本部門人才應(yīng)用計(jì)劃,，適時(shí)進(jìn)行新員工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。