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經(jīng)理崗位職責(zé)及內(nèi)容(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 08:49:13
經(jīng)理崗位職責(zé)及內(nèi)容(6篇)
時(shí)間:2023-03-09 08:49:13     小編:zdfb

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經(jīng)理崗位職責(zé)及內(nèi)容篇一

2,、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況,找出存在的問(wèn)題及時(shí)解決,。

3,、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書(shū)面文件的審核、審定工作。

4,、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評(píng)工作,,參與本部門(mén)人員編制設(shè)定、錄用,、招聘,、轉(zhuǎn)正、解聘工作,。

5,、改善部門(mén)人力資源的質(zhì)量,對(duì)本部門(mén)人員培訓(xùn)提出意見(jiàn);

6,、負(fù)責(zé)指導(dǎo),、管理本部門(mén)工作團(tuán)隊(duì),對(duì)部門(mén)工作績(jī)效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo),、培養(yǎng)下屬,,對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作,。

7,、負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司內(nèi)部其他部門(mén)的聯(lián)系、對(duì)接及溝通工作,。

8,、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作,。

9,、負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。

10,、負(fù)責(zé)或組織搜集,、整理與工作相關(guān)的資料和信息。

11,、協(xié)調(diào)部門(mén)成員同公司管理層的意見(jiàn)溝通,,協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)成員之間的合作和本部門(mén)同其它部門(mén)的合作,維持團(tuán)隊(duì)合作精神;

12,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

經(jīng)理崗位職責(zé)及內(nèi)容篇二

1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作,,組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃,、年度計(jì)劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù),、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略,。

2,、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃,對(duì)分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談,。針對(duì)不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制,。

3、管理并維護(hù)分公司合作部門(mén)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,,并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo),。

4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,拓展平臺(tái)會(huì)員,,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù),。

5,、政府/商協(xié)會(huì)/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。

6,、獨(dú)立完成合作談判,、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo),。

7,、挖掘客戶資源,建立完善企業(yè)平臺(tái)資源,,強(qiáng)大的資源整合能力,。

8、具備一定的中小企業(yè)家資源,。

9,、對(duì)分公司董事會(huì)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排,,與總部對(duì)接日常工作以及活動(dòng)安排,,配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能。

經(jīng)理崗位職責(zé)及內(nèi)容篇三

1,、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷(xiāo)售計(jì)劃,,形成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,并根據(jù)分公司實(shí)際狀況,,為公司重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和支持,。確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃,達(dá)成分公司業(yè)績(jī)指標(biāo),。

2,、全權(quán)把控分公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練,。

3,、定期,、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費(fèi)用控制,、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息,為公司提供決策的信息支持,。

4,、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),,為公司重大決策提供信息支持,。

5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè),,并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,。

經(jīng)理崗位職責(zé)及內(nèi)容篇四

1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,,制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,,并安排組織實(shí)施。

2,、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),,組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn),,促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

3,、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略,、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),,采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn),,保證受益。

4,、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù),,提升市場(chǎng)占有率,完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃,。

5,、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配,,與總公司建立良好的溝通,。

6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng),,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練,。

7,、協(xié)調(diào)、管理各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng),。

8,、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo),。

9,、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

經(jīng)理崗位職責(zé)及內(nèi)容篇五

1,、作為公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)各項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)管理工作,統(tǒng)籌部門(mén)業(yè)務(wù),、人員管理;

2,、參與項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、土地獲取后市場(chǎng)定位深化工作;

3,、根據(jù)前期項(xiàng)目定位,,指導(dǎo)編制并審核項(xiàng)目總體營(yíng)銷(xiāo)方案;

4、組織營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的評(píng)審,、方案的實(shí)施;

5,、指導(dǎo)制定并審核階段性營(yíng)銷(xiāo)方案及月度/季度營(yíng)銷(xiāo)方案;

6、對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)合理統(tǒng)籌,、平衡和分析;

7,、帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)。

經(jīng)理崗位職責(zé)及內(nèi)容篇六

1,、項(xiàng)目規(guī)劃:參與項(xiàng)目前期定位,,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等;

2,、項(xiàng)目推廣:根據(jù)整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路,、市場(chǎng)狀況;

營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述:

1、項(xiàng)目規(guī)劃:參與項(xiàng)目前期定位,,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項(xiàng)目定位,、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等;

2、項(xiàng)目推廣:根據(jù)整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路,、市場(chǎng)狀況,、客戶反饋信息等自行擬定或聘請(qǐng)外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;組織實(shí)施策劃推廣方案并監(jiān)控效果.

3、活動(dòng)促銷(xiāo):協(xié)助銷(xiāo)售案場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì),、組織,、結(jié)果評(píng)估等工作.

4、營(yíng)銷(xiāo)資源開(kāi)發(fā):與媒體及各營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系,,不斷開(kāi)發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道,。

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