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經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 部門經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求篇一
2,、負責(zé)公司項目工程方面制度的制訂、提升和修改,。
3,、負責(zé)公司項目工程人員的培訓(xùn)和管理。
4,、負責(zé)施工工藝和材料方面的改進,、提高。
5,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行公司的整體運作和決策
6,、負責(zé)項目竣工報驗移交及檔案管理。
1,、負責(zé)參與項目方案的制定與實施的可行性分析;
2,、負責(zé)項目實施與管理工作，包括項目啟動,、項目計劃制定并高質(zhì)量地推動項目實施;進行有效的進度,、成本、質(zhì)量的控制;
3,、負責(zé)項目成果的驗收工作,，保證合同交付的質(zhì)量;
4、負責(zé)與客戶等項目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通,，及時協(xié)調(diào)各種關(guān)系;
5,、負責(zé)帶領(lǐng)運維團隊完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持，保證客戶滿意度;
6、負責(zé)挖掘客戶新的需求,，增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同;
7,、對項目進行各類文檔的輸出(重要技能);
8、通過項目工作及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運營平臺,，拉動更多業(yè)務(wù),，滿足客戶更多需求;
1、負責(zé)項目整體按項目范圍在規(guī)定的時間和成本范圍內(nèi)交付;
2,、參與項目前期的項目立項,、可行性分析、項目建設(shè)方案的制定,，參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu),、功能需求的評審;
3、組織具體項目的實施,，編列項目實施計劃,，資源清單，協(xié)調(diào)各方資源,，組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團隊按時按質(zhì)完成項目任務(wù);
4,、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)最終用戶參與項目的功能評審和上線推廣;
5,、對所負責(zé)項目進行日常管理,，定期收集項目信息，評估項目風(fēng)險,，并向項目部經(jīng)理定期匯報;
6,、管理并激勵項目團隊成員，并對團隊成本的個人職業(yè)發(fā)展進行輔導(dǎo),。
1,、協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團隊建設(shè),、產(chǎn)品規(guī)劃,、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。
2,、指導(dǎo),、審核項目總體技術(shù)方案，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案,。
3,、檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo),、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持,。
4、收集和分析產(chǎn)品市場信息,，為公司產(chǎn)品立項,、設(shè)計提供意見方案。
5,、跟蹤項目,，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并正確處理。
1,、遵守國家政策法規(guī),，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2,、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同,，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
3,、組織精干的管理班子,，人盡其才,，充分發(fā)揮每個職能人員的作用,。
4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計,。
5,、對工程進度、質(zhì)量,、安全,、成本進行有效的監(jiān)督。
6,、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,，實施日常工程中的組織、計劃,、指揮,、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量,、工期和效益這一最終要求,。
1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,，接受公司職能部門的監(jiān)督,，完成項目預(yù)定的目標(biāo)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);
2、組織團隊精心施工,，達到項目預(yù)先制定的(質(zhì)量,、進度,、安全、成本)目標(biāo);
3,、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù);
4,、編制施工項目的施組、《人員計劃表》,、《詳細施工進度表》,、《材料進場計劃表》、《場容規(guī)劃》等文件并組織實施;
5,、組織各分包召開項目協(xié)調(diào)會議,，制定趕工計劃，達到有效的進度控制和質(zhì)量保證;
6,、組織項目預(yù)結(jié)算,、成本核算、工程款收取,，負責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理;
7,、組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作;
8,、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),，對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修;
9、其他項目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作,。
1,、協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與項目的立項,、申報,、審批、驗收等各環(huán)節(jié)工作,，并負責(zé)申報項目的報送跟蹤,，直至項目完成;
2、收集項目申報,、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù),，并進行文字匯總、編寫申報材料;
3,、查找,、搜集公司各類產(chǎn)品的項目申報信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);
4、及時了解行業(yè)動態(tài)及政府政策,，并搜集有價值的行業(yè)信息及政策信息;
5,、根據(jù)項目政策條件，對公司項目提出建議,。
6,、完成上級交給的其它事務(wù)性工作,。
一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,，全面負責(zé)項目部生產(chǎn),、經(jīng)營、質(zhì)量,、安全,、文明、財務(wù)等一系列管理工作,。
二,、負責(zé)整個項目各種施工方案，以及進度計劃,、工作安排的編制和落實,。
三、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,。
四、合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素,，實施日常工作中的組織、計劃,、指揮,、協(xié)調(diào)、控制,，確保工程質(zhì)量，確保安全,，做到文明施工,，保護環(huán)境，保證公司效益,。
五,、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn),，做好項目的成本核算,，盤活資金使用，審核各項費用支出,。
六,、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理,、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,，保證工程項目正常進行,。
七、負責(zé)施工現(xiàn)場管理,，合理使用物資材料,、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;
八,、按工程進度的“急,、慢、先,、后”制訂材料申報表,、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定、提前訂購,，做到不影響施工的連續(xù)性,。
九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
十,、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,。
十一、按照圖紙,、合同要求組織施工,，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意,。
經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 部門經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求篇九1,、負責(zé)與設(shè)計單位、甲方等相關(guān)單位人員進行技術(shù)交流與溝通,，并根據(jù)要求進行深化設(shè)計,、制作技術(shù)方案。
2,、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)綜合布線,、安防工程(監(jiān)控、周界防范,、防盜報警,、、廣播系統(tǒng),、樓宇智控等弱電各子系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計及繪制,，現(xiàn)場實施的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)工作。
3,、編寫施工方案和施工計劃,，并組織、協(xié)調(diào),、管理以及跟蹤監(jiān)督項目計劃執(zhí)行過程,，保證項目的實施進度和質(zhì)量,，確保項目按時完成。
4,、施工工藝的全程監(jiān)督,、指導(dǎo)，施工節(jié)點的控制,、溝通,，施工過程中各項問題的完善解決，材料成本的控制等,。
5,、負責(zé)項目的竣工驗收和移交工作;組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集,、整理工作,，及時編制施工技術(shù)總結(jié)等。
6,、整體負責(zé)項目施工的質(zhì)量,、技術(shù)管理工作;審核施工方案、圖紙,，參與深化設(shè)計;做好資料審核,、報驗;控制施工進度，做好工作結(jié)算,。
7,、負責(zé)組織審核設(shè)計文件，及時解決施工過程中的各項問題,，具備應(yīng)變能力,。編制實施性施工組織設(shè)計，指導(dǎo),、檢查技術(shù)人員日常工作,，負責(zé)向施工負責(zé)人進行技術(shù)交底。
