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吸煙獎(jiǎng)懲制度篇一

第一條為深入貫徹公司《員工獎(jiǎng)懲制度》，保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開展,，本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》,。

第二條本實(shí)施細(xì)則對營業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎(jiǎng)懲作出了具體規(guī)定,。

第三條本實(shí)施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系,、營業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、營業(yè)工作懲戒辦法細(xì)則,、維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則,、維修工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。

第四條本實(shí)施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營業(yè)部門及人員,、維修部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲,。

第五條零配件營業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎(jiǎng)懲及其它部門人員的獎(jiǎng)懲辦法悉依《員工獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行,。

第二章業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系

第六條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)分為：

(一)嘉獎(jiǎng);

(二)記功;

(三)記大功,。

第七條業(yè)務(wù)工作懲戒分為：

(一)警告;

(二)記過;

(三)記大過;

(四)解職;

(五)解雇。

第八條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲計(jì)算與考核：

(一)全年度累計(jì)三次記功=一次大功;

(二)全年度累計(jì)三次記過=一次大過

(三)功過相抵,。一次嘉獎(jiǎng)抵一次警告,，一次記功抵一次記過，一次大功抵一次大過,。

(四)全年度累計(jì)三次大過解雇,。

(五)考評辦法。

1,、嘉獎(jiǎng)一次當(dāng)月考核時(shí)加1分,。

2、記功一次加當(dāng)月考核時(shí)加3分,。

3,、記大功一次加當(dāng)月考核時(shí)加9分。

4,、警告一次當(dāng)月考核時(shí)減1分,。

5、記過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣3分

6,、記大過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣9分

第三章營業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則

第九條提供“行銷新構(gòu)想”,，而為售后服務(wù)中心采用，記功一次,。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上,，再記大功一次,。

第十條業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用，記功一次,。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上者,，再記大功一次。

第十一條提供競爭對手動(dòng)態(tài),，被售后服務(wù)中心采用為政策者,，記功一次。

第十二條客戶信用調(diào)查屬實(shí),，事先防范得宜,，使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者，記功一次,。

第十三條開拓“新地區(qū)”,、“新產(chǎn)品”或“新客戶”，成效卓著者,，記功一次,。

第十四條達(dá)成上半年業(yè)績目標(biāo)者，記功一次,。

達(dá)成全年度業(yè)績目標(biāo)者,，記功一次。

連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績目標(biāo)者,，記大功一次,。

超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含)，記功一次,。

超越年度目標(biāo)50%(含)以上者,，記大功一次。

第十五條凡售后服務(wù)中心列為“滯銷品”,，業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者,，記功一次,。

第四章營業(yè)工作懲戒辦法

第十六條挪用公款者,，一律解雇。本公司將依法提出訴訟,。

第十七條與客戶串通勾結(jié),，對公司利益構(gòu)成損害者，一經(jīng)查證屬實(shí),，一律解雇,。

第十八條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者，或私自與競爭廠商有業(yè)務(wù)往來者,，一經(jīng)查證屬實(shí),，一律解雇,。直屬主管若有呈報(bào)，免受連帶懲罰,。若未呈報(bào),，不論是否知情，記過一次,。

第十九條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù),，調(diào)離或解雇。

第二十條凡利用公務(wù)外出時(shí),，無故不執(zhí)行任務(wù)者(含：上班時(shí)間喝酒),，一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職論處,，并記過一次,。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職,。

第二十一條業(yè)務(wù)人員外出開展工作,，無故不向直接上級(jí)回手機(jī)以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者，經(jīng)查證屬實(shí),，記過一次,。

第二十二條業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者，予以解雇,。

第二十三條挑撥公司與員工的感情,，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實(shí),，記大過一次,，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

第二十四條上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者,，記過一次,。

全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者，記過一次,。

第二十五條未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者,，記過一次。

第二十六條不服從上司指揮者：

(一)言語頂撞上司者,，記過一次,。

(二)不遵照上司使命行事者，記大過一次,。

第二十七條未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營業(yè)車輛者,，記過一次。

第二十八條售后服務(wù)中心規(guī)定填寫的報(bào)表，應(yīng)繳而未繳者每次記過一次,。

第五章維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則

第二十九條積極鉆研業(yè)務(wù)工作,，提供先進(jìn)維修技術(shù)方案，在節(jié)約消耗減少維修工時(shí)方面作出突出貢獻(xiàn)的,，記功一次,。

第三十條為用戶提供安裝防盜器等額外服務(wù)，并及時(shí)上交創(chuàng)收收入,，創(chuàng)收純收入按20%比例獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)收人,。

第三十一條在參加促銷活動(dòng)或上門修車活動(dòng)中，工作努力,，成績突出,，為公司贏得良好聲譽(yù)而做出重大貢獻(xiàn)者，記功一次,。

第三十二條完成全年度工時(shí)定額者,，記功一次。

超越年度工時(shí)定額20%(含)—50%(不含),，記功一次,。

超越年度工時(shí)定額50%以上者，記大功一次,。

連續(xù)三年度完成工時(shí)定額者,，記大功一次。

第六章維修工作懲戒辦法細(xì)則

第三十三條與客戶串通勾結(jié),，損害公司利益者,，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇,。

第三十四條維修人員連續(xù)三個(gè)月未完成基本工時(shí)指標(biāo)者,，調(diào)離或解雇。

第三十五條凡利用公務(wù)外出時(shí),，無故不執(zhí)行任務(wù)者(含：上班時(shí)間喝酒),，一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職論處,，并記過一次,。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職,。

第三十六條上半年實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定額70%者,，記過一次。

全年度實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定期80%者,，記過一次。

第三十七條未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過一次。

第三十八條不服從上司指揮者：

(一)言語頂撞上司者,，記過一次,。

(二)消極怠工者，記過一次,。

(三)拒不服從工作安排者,，記大過一次。

第三十九條動(dòng)用所維修車輛為自己或他人辦私事者,，記過一次,。

第四十條維修人員進(jìn)行收費(fèi)維修項(xiàng)目、部分收費(fèi)維修項(xiàng)目或安裝防盜器等收入,，拒不上交的,，經(jīng)查證屬實(shí)，記大過一次,。

第七章附則

第四十一條本實(shí)施細(xì)則由售后服務(wù)中心制訂并負(fù)責(zé)解釋,。

第四十二條本實(shí)施細(xì)則報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同,。

第四十三條本實(shí)施細(xì)則實(shí)施后,，售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。

第四十四條本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起實(shí)施,。

吸煙獎(jiǎng)懲制度篇二

1,、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)

2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)100元,。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)

3,、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎(jiǎng)金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.

5,、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi),。

6、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間,、名額及崗位,。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì),。如拾金不昧,、降低水電運(yùn)營成本等。

7,、若要申請假期,，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許,，否則不予批準(zhǔn)

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字

員工額外福利

員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元,。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

節(jié)假日福利待遇：

㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

㈡ 五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。

㈢ 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元,，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,，除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

㈣ 初初初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。

㈤ 所有員工生日,，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè),，以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)

㈥ 每月有一次員工聚餐,。(從專項(xiàng)資金里扣出)

專項(xiàng)資金解釋

員工專項(xiàng)資金的積累存入須知

老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月

領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

新員工培訓(xùn)規(guī)程

1目的

為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核,，使新員工盡快適應(yīng)公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智,，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，特制訂本規(guī)程。

2適用范圍

適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。

3職責(zé)

3.1人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn),。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程。

3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn),。

3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況,，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓(xùn)。

3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作,。

3.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程,。

4具體規(guī)定和要求

4.1公司介紹(責(zé)任部門： 新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來自適用范圍

適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。

3 職責(zé)

3.1 人力資源部 負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

3.1.1質(zhì)量部 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn),。

3.1.2安技處 負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn),。

3.2 綜合部 負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓(xùn),。

3.3 保安部 負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作,。

3.4 各生產(chǎn)車間 負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。

4 具體規(guī)定和要求

4.1 公司介紹 (責(zé)任部門：綜合部 4課時(shí)或1天)

4.1.1 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣,。

4.1.2 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號(hào)的汽車齒輪和前后橋,。

4.1.3 公司組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)的介紹。

4.1.4 公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹,。

4.1.5 公司通過的質(zhì)量認(rèn)證的介紹,。

4.1.6 公司的發(fā)展思路：

通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東,，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制,，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識(shí),。

1,、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營,。

2、路橋建設(shè),。

3,、城市基礎(chǔ)設(shè)施,。

4,、房地產(chǎn)開發(fā)。

5,、高科技領(lǐng)域,。

4.1.7 公司的創(chuàng)新機(jī)制：

通過資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會(huì)更加突出,，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇,，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，以創(chuàng)新促發(fā)展,，公司必將迎來一個(gè)嶄新而輝煌的明天,。

1、管理創(chuàng)新,。

2,、技術(shù)創(chuàng)新。

相關(guān)文章：

1.員工獎(jiǎng)懲制度

吸煙獎(jiǎng)懲制度篇三

為嚴(yán)明紀(jì)律,，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性;對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,，制定本制度。

一：獎(jiǎng)勵(lì)種類

口頭表揚(yáng),、加分獎(jiǎng)勵(lì)(一分等同現(xiàn)金五元),、通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元和獎(jiǎng)分60分),、記大功(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和獎(jiǎng)分100分),、晉薪晉級(jí)。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1,、積極提出合理化建議并為公司所采納,，予以建議獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)6—20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì));

2,、有效地防止公司或顧客財(cái)產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工,，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)10—20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì));

3、看房dj和管家當(dāng)天拿小費(fèi)(管家一間房拿200元或以上,，dj拿400元或以上),，每多一百獎(jiǎng)勵(lì)多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金);

4,、品行端正、工作勤奮,，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù);服務(wù)熱情,，為公司樹立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實(shí)者;從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成績突出者;給予嘉獎(jiǎng)300元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì));

5,、節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者;遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé),、奮不顧身，做出成績者;檢舉損害公司較大利益者;維護(hù)公司重大利益,，避免重大損失者;有其他突出成績或重大貢獻(xiàn)者;予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì));

6,、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異,，一年內(nèi)記兩次大功者;帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù),，對公司做出突出貢獻(xiàn)者;給予晉薪晉級(jí);

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,，經(jīng)調(diào)查屬實(shí),，公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)(方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金,、升值,、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等),。

二：處罰種類

口頭警告,、罰款、扣分罰款,、停崗,、降級(jí)處理、辭退,、追責(zé),。

處罰辦法

a、考勤類

1,、遲到：在例隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時(shí)未到者記遲到,，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張，扣十分;

2,、早退：在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開,，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計(jì)早退,，早退一次罰款50元,，計(jì)紀(jì)律單一張，扣十分;

3,、曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗,，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工,，曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張，扣四十分,，月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職,。

4、調(diào)假：每人每月有一次申請調(diào)假,，但需提前一天提出,，直屬上級(jí)批準(zhǔn)后才可調(diào)休，違者按曠工計(jì);

5,、病假：因身體不適或生病不能來公司上班的,，在部門早班例會(huì)前打電話向直屬上司申請,，待批準(zhǔn)后可上班回來時(shí)補(bǔ)辦病假手續(xù)(病假單,、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費(fèi)單50元以上),，缺一不可,，否則將視為曠工處理;

6、事假：凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準(zhǔn),，三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn),，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽字后辦完手續(xù)方可休假,，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資,，由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn))，由部門直屬上司對其開具罰款單;

7,、請假程序：首先到部門主管處申請,，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后,，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔,，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔,。

8,、辭退：公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，有保證金的給予退回;

9,、自動(dòng)離職：不按程序辭工或月累計(jì)曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理,，公司不發(fā)放任何補(bǔ)償,、工資及保證金;

10、追責(zé)：嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者,，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者,，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利,。

b、罰單類型

因管理需要,，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類,，為罰款單和紀(jì)律單。

1,、罰款單：注重罰款為主,，以罰款達(dá)到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計(jì)罰款單,，不計(jì)行政處罰記錄及扣分;

2,、紀(jì)律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度，主要以記過為重點(diǎn),，兼以罰款扣分,，月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣,，紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行),。

吸煙獎(jiǎng)懲制度篇四

第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明,，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭，公正管理的原則,，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,，有功必獎(jiǎng),，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤,，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,。

第三條適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督,。第四條獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào));

2,、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放,。

第五條處罰辦法,，員工如果損害公司利益,，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1,、通報(bào)批評;

2,、經(jīng)濟(jì)處罰;

3、降級(jí);

4,、辭退,。

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2,、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的;

3,、節(jié)假日經(jīng)常加班,，并取得顯著效果者;

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出者;

5、工作認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者

6,、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者;

7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第七條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰

1、經(jīng)常性遲到,、早退的罰款;

2,、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款;

3、對同事惡意攻擊或誣告,、中傷他人,、制造事端者罰款;

4、遺失經(jīng)營管理之重要文件,、物品或工具罰款;

5,、不配合各部門工作的罰款;

6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫,、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,，對部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對員工獎(jiǎng)勵(lì),、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì),、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

7,、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤,，或不聽勸阻,，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,，造成后果的,，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,，或包庇下屬,、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

9,、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān),，進(jìn)行處罰;

10,、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,，發(fā)現(xiàn)隱瞞,、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款;

11,、有制度的參照員工管理制度,，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定,。

吸煙獎(jiǎng)懲制度篇五

一,、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

1、 見義勇為,，敢于同壞人壞事做斗爭,，成績顯著者;按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)

2、 積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,，成績突出者;報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)

3,、 積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，成績顯著者報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)

4,、 為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,，所提的合理化建議實(shí)行后效果明顯者;月底績效按相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)

5、 拾金不昧者,， (根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

6,、 年終被評為“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)集體 ”,，被評為盛市政府“治安模范標(biāo)兵” 者,。(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

7、工作中受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同者,，示情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

二,、 懲罰細(xì)則

1、 值班時(shí)收聽收音機(jī),、玩手機(jī)或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情者書面警告一次

2,、 擅離職守，遲到,、早退者按曠工處理

3,、 酒后執(zhí)勤上崗，并造成一定后果者書面警告一次,，罰款100元

4,、 未按時(shí)交接班，或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,，或交接班不清楚,，檢查時(shí)相互推卸 責(zé)任者罰款100元，當(dāng)月績效不參與評比中,。

5、 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，私自換班和頂班者罰款100元

6,、 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自帶人留宿者口頭警告一次

7,、 執(zhí)勤時(shí),，衣裝不整，佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,，疏于防范,，致使在管轄范圍內(nèi) 發(fā)生案件或事故，造成極壞影響者予以開除處理,。

8,、 對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，未能如期完成，而又沒有正當(dāng)理由者予以 嚴(yán)重警告一次,，罰款100元

9,、 扣留物品不登記，不上交;撿拾物品不報(bào)告,，不上交者嚴(yán)重警告一次

10,、違反保安器材使用規(guī)定，私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次

11,、在突發(fā)性事件或緊急情況下,，臨陣脫逃或坐視不管者嚴(yán)重警告一次

12、法制觀念淡薄,，參與社會(huì)聚眾鬧事,、嫖娼、賭博等,，與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者予以勸退處理

13,、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者予以勸退處理

14,、工作責(zé)任心不強(qiáng),，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度,，并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者嚴(yán)重警告一次