每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。
禁煙考評獎懲制度篇一
2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元,。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金)
3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.
4,、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.
5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費,。
6、貢獻獎不限時間,、名額及崗位,。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,,由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧,、降低水電運營成本等。
7,、若要申請假期,必須提三天申請,,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,,否則不予批準(zhǔn)
(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字
員工額外福利
員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元,。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)
節(jié)假日福利待遇:
㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份
㈡ 五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費20元,。
㈢ 端午節(jié),、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元
㈣ 初初初三上班員工雙倍工資計發(fā),。
㈤ 所有員工生日,,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,,以示祝賀。(從專項資金里扣出)
㈥ 每月有一次員工聚餐,。(從專項資金里扣出)
專項資金解釋
員工專項資金的積累存入須知
老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月
領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月
員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.
員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.
凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問
新員工培訓(xùn)規(guī)程
1目的
為規(guī)范員工進廠培訓(xùn)和上崗考核,,使新員工盡快適應(yīng)公司需要,企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智,,達成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,特制訂本規(guī)程,。
2適用范圍
適用于新進公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。
3職責(zé)
3.1人力資源部負責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培
3.1.1質(zhì)量部負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn),。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程,。
3.1.2安技處負責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn)。
3.2綜合部負責(zé)介紹公司相關(guān)情況,,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程
序的培訓(xùn)。
3.3保安部負責(zé)新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓(xùn)練工作,。
3.4各生產(chǎn)車間負責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。
4具體規(guī)定和要求
4.1公司介紹(責(zé)任部門: 新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來自適用范圍
適用于新進公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。
3 職責(zé)
3.1 人力資源部 負責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培
3.1.1質(zhì)量部 負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。
3.1.2安技處 負責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn),。
3.2 綜合部 負責(zé)介紹公司相關(guān)情況,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程
序的培訓(xùn),。
3.3 保安部 負責(zé)新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。
3.4 各生產(chǎn)車間 負責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程,。
4 具體規(guī)定和要求
4.1 公司介紹 (責(zé)任部門:綜合部 4課時或1天)
4.1.1 公司的地理位置:公司地處湖北省公安縣,。
4.1.2 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品:公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。
4.1.3 公司組織機構(gòu)和部門職責(zé)的介紹,。
4.1.4 公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹,。
4.1.5 公司通過的質(zhì)量認(rèn)證的介紹,。
4.1.6 公司的發(fā)展思路:
通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,,公司引入新的股東,新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制,大大促進了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識。
1,、主導(dǎo)業(yè)務(wù):汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營,。
2,、路橋建設(shè),。
3,、城市基礎(chǔ)設(shè)施,。
4,、房地產(chǎn)開發(fā),。
5、高科技領(lǐng)域,。
4.1.7 公司的創(chuàng)新機制:
通過資產(chǎn)重組,公司的主業(yè)將會更加突出,,并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機遇,,切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,,以創(chuàng)新促發(fā)展,公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天,。
1,、管理創(chuàng)新,。
2,、技術(shù)創(chuàng)新,。
1.員工獎懲制度
禁煙考評獎懲制度篇二
1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎
2,、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元,。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金)
3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.
4,、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.
5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費,。
6,、貢獻獎不限時間,、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,,由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧,、降低水電運營成本等,。
7、若要申請假期,,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,,否則不予批準(zhǔn)
(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字
員工額外福利
員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元,。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)
節(jié)假日福利待遇:
㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份
㈡ 五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費20元,。
㈢ 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元
㈣ 初初初三上班員工雙倍工資計發(fā)。
㈤ 所有員工生日,,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀,。(從專項資金里扣出)
㈥ 每月有一次員工聚餐,。(從專項資金里扣出)
專項資金解釋
員工專項資金的積累存入須知
老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月
領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月
員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.
員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.
凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問
新員工培訓(xùn)規(guī)程
1目的
為規(guī)范員工進廠培訓(xùn)和上崗考核,使新員工盡快適應(yīng)公司需要,,企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智,達成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,,特制訂本規(guī)程,。
2適用范圍
適用于新進公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。
3職責(zé)
3.1人力資源部負責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培
3.1.1質(zhì)量部負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程,。
3.1.2安技處負責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn),。
3.2綜合部負責(zé)介紹公司相關(guān)情況,,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程
序的培訓(xùn),。
3.3保安部負責(zé)新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。
3.4各生產(chǎn)車間負責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。
4具體規(guī)定和要求
4.1公司介紹(責(zé)任部門: 新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來自適用范圍
適用于新進公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。
3 職責(zé)
3.1 人力資源部 負責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培
3.1.1質(zhì)量部 負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。
3.1.2安技處 負責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn),。
3.2 綜合部 負責(zé)介紹公司相關(guān)情況,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程
序的培訓(xùn),。
3.3 保安部 負責(zé)新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。
3.4 各生產(chǎn)車間 負責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程,。
4 具體規(guī)定和要求
4.1 公司介紹 (責(zé)任部門:綜合部 4課時或1天)
4.1.1 公司的地理位置:公司地處湖北省公安縣,。
4.1.2 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品:公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。
4.1.3 公司組織機構(gòu)和部門職責(zé)的介紹,。
4.1.4 公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹,。
4.1.5 公司通過的質(zhì)量認(rèn)證的介紹,。
4.1.6 公司的發(fā)展思路:
通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,,公司引入新的股東,,新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制,,大大促進了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識,。
1,、主導(dǎo)業(yè)務(wù):汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營,。
2、路橋建設(shè),。
3、城市基礎(chǔ)設(shè)施,。
4、房地產(chǎn)開發(fā),。
5,、高科技領(lǐng)域,。
4.1.7 公司的創(chuàng)新機制:
通過資產(chǎn)重組,,公司的主業(yè)將會更加突出,并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機遇,,切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,,以創(chuàng)新促發(fā)展,,公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天,。
1,、管理創(chuàng)新,。
2、技術(shù)創(chuàng)新,。
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1.員工獎懲制度
禁煙考評獎懲制度篇三
為了切實提高我園的辦學(xué)質(zhì)量,,以及社會,、家長對本園的信任度;更為了我園的生存和可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)“打造當(dāng)?shù)赜捉堂啤钡霓k學(xué)目標(biāo),,現(xiàn)特對我園的教師及工作人員制訂以下工作常規(guī)及獎懲制度:
一、全園所有工作人員務(wù)必嚴(yán)格遵守我園的各種規(guī)章制度,。
二,、經(jīng)常持續(xù)對家長的熱心,對幼兒的愛心,,對工作的耐心,、細心和職責(zé)心,。
幼兒園是幼兒知識啟蒙、智力發(fā)展,、品德培養(yǎng),、習(xí)慣構(gòu)成,、身心健康成長的樂園。教師要設(shè)法讓幼兒想來幼兒園,,切不可讓幼兒產(chǎn)生畏懼和厭惡感,。
(1)在對幼兒的日常行為管理上,,須講究方法,注意影響,。絕對不允許采取打、罵,、罰站,、恐嚇等粗暴行為。要經(jīng)常持續(xù)和藹可親,、笑容可掬的神情,,以得到幼兒的喜愛,。
(2)每一天要清理好幼兒的早點、錢,、衣物、毛巾,、被褥,、藥品,、食品、學(xué)習(xí)用品等,,不得弄丟或弄錯。
(3)要經(jīng)常持續(xù)幼兒的容貌和穿戴干凈整潔,。及時給幼兒擦拭鼻涕口水,。要定時提醒幼兒大小便,,褲子濕了的要換洗好,,切不可讓幼兒穿著或帶著有屎尿的衣褲回家,。
(4)要經(jīng)常注意幼兒的身體健康狀況,。有藥的要按時喂藥,,需添減衣服的要及時添減,發(fā)現(xiàn)身體不舒服的要及時告知園務(wù)辦或通知家長,。
(5)每一天下午幼兒起床后,,教師要仔細清理幼兒的書包,,看是否有藥物、食品或其他物品,,并及時處理,。
(6)對待家長要禮貌熱情,。工作上出現(xiàn)過失或不足的,要敢于向家長認(rèn)錯,,以取得家長的諒解。
三,、作好安全工作。避免幼兒摔傷,、撞傷,、觸電,、燙傷、相互抓傷和咬傷,。
在工作時間里,,無特殊狀況教師不得隨意離開幼兒,看電視,、聽音樂、玩手機,、聊天等原則上不允許,,在幼兒午睡時也應(yīng)適度。教師應(yīng)學(xué)會“眼觀八路”的本領(lǐng),,發(fā)現(xiàn)幼兒的行為有可能導(dǎo)致受傷害的狀況時,要立即制止,。
四,、嚴(yán)格遵守作息時間,,按時上下班。不得遲到,、早退。無特殊狀況不得隨意請假,。
五,、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,。教師應(yīng)在時間、資料,、方法、訓(xùn)練等方面要有充分的計劃,、安排和保證。
(1)重視對幼兒的禮貌,、食宿起居和衛(wèi)生等品德和行為習(xí)慣教育,。
(2)加強對幼兒說普通話的習(xí)慣培養(yǎng)和潛力訓(xùn)練,。教師與幼兒的日常交流一律要用普通話。個性是要引導(dǎo)幼兒使用普通話,。
(3)每一天至少利用上午1節(jié),,下午1節(jié)的課時,適當(dāng)加強對幼兒識字,、寫字,、識數(shù),、數(shù)數(shù)和簡單加減運算的潛力訓(xùn)練,。對中,、大班要求:每周教幼兒會識、讀,、寫3—5個字,。約半學(xué)期內(nèi)會識、寫,、數(shù)10個數(shù)字,,并初步學(xué)會簡單運算。教師要將每周所學(xué)資料以卡片形式張貼在教室的學(xué)習(xí)園地上,,即有利于幼兒的隨時鞏固,也便于園方隨時檢查,。
(4)每一天其他課時時間,教師應(yīng)盡可能地組織幼兒進行有計劃,、有目的的唱歌,、繪畫、舞蹈、講故事,、做游戲等教學(xué)活動,每一天至少保證1課時時間,。小班至少上,、下午各1課時,。
六、負責(zé)好本班教室,、宿舍的整理和清掃工作。
七,、負責(zé)保管好本班的各種物品和財產(chǎn),。
八,、本常規(guī)的量化及獎勵辦法如下:
1.量化基本分為100,每分折幣1元,。
2.對以上七項常規(guī)實行扣分制。視事態(tài)后果程度,,影響大小,每次扣2—10分,。
3.如果當(dāng)月得分不足50分的,,則以0分計,。