計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

城投公司年度計(jì)劃篇一

一、 以xx項(xiàng)目建設(shè)為中心,，切實(shí)完成營(yíng)銷任務(wù)

xx項(xiàng)目,，是省、市重點(diǎn)工程,。市委,、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,，我們必須把它建成,，而不能搞砸;我們只能前進(jìn)，而不能停滯甚或后退,。因此,，公司計(jì)劃：

確保一季度工程全面開(kāi)工，力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù),。

第一期工程占地面積為60畝,，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬(wàn)平方米,。建筑物為商業(yè)廣場(chǎng)裙樓,、xx大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫(kù),。

1、土地征拆工作,。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作,。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無(wú)證房屋的拆遷,。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作,。各部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主,，顧問(wèn)室配合,，工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,，適時(shí)調(diào)整主攻方向。

2,、工程合同及開(kāi)工,。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段,。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同,。三月份工程正式開(kāi)工建設(shè)。另外,，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同,、各類資料的存檔管理，分門(mén)別類,、有檔可查,。建立一套完整的工程檔案資料。

3,、報(bào)建工作,。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì),。在承辦過(guò)程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系,，不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工,。

4、工程質(zhì)量,。

二,、 以品牌打造為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，逐步完成兩個(gè)建立

“”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式,。新的一年,，我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,，逐步把公司建成為大型的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),。

1、注冊(cè)成立企業(yè)集團(tuán),，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模

20xx年,，公司在能滿足注冊(cè)資金要求的前提下，將注冊(cè)成立“xx集團(tuán)公司”,。同時(shí),，將獨(dú)立注冊(cè)或變更所轄子公司名稱，即：xx有限公司(已成立)有限責(zé)任公司(待更名)物業(yè)管理有限公司(已成立)xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(已成立)xx大酒店管理有限公司(待成立)xx集團(tuán)及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機(jī)構(gòu)情況如下：

① xx集團(tuán)：,、x,、財(cái)務(wù)總監(jiān)(待定)、xx集團(tuán)公司設(shè)：辦公室,、人力資源部,、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部,、企業(yè)策劃部,、工程部

②醫(yī)藥有限公司：、

③醫(yī)藥物流中心：,、

④xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：,、

⑤物業(yè)管理有限公司：、

⑥xx大酒店管理有限公司：,、其他人員待定

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各子公司實(shí)行獨(dú)立核算,，獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),，在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來(lái)自于企業(yè)的高效管理,。新的一年,，公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、條例等,，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮,，逐步形成特色的企業(yè)管理體系,。同時(shí)，根據(jù)不同的工作崗位,，制定崗位職責(zé)和工作流程,，強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，最大化地提高企業(yè)管理水平,，向管理要效益,。

三、以發(fā)展為歷史契機(jī),，加快內(nèi)部“三個(gè)調(diào)整”

發(fā)展是歷史的使命,，也是市場(chǎng)的要求，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要,，不斷完善自我,，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制,，集聚“內(nèi)功”,，合理發(fā)揮員工動(dòng)能，以使xx集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林,。

1,、人員調(diào)整

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開(kāi)，公司遵循的原則是“人盡其才,，才盡其用”,。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神,。

2,、機(jī)構(gòu)調(diào)整

機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指xx有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門(mén)是：總經(jīng)理室,、辦公室,、工程部、營(yíng)銷部,、招商部,、財(cái)務(wù)部，即“兩室四部”,。隨著xx項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段,，擬增設(shè)人力資源部、物流部,、企業(yè)策劃部等部門(mén)共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ),。xx房地產(chǎn),、醫(yī)藥商業(yè)公司、物流中心,、物業(yè)管理四個(gè)獨(dú)立法人公司進(jìn)入籌備期,，明年正式獨(dú)立營(yíng)運(yùn)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全,、分工合理的統(tǒng)一體,。找房地產(chǎn)資料 到中國(guó)地產(chǎn)商

3、例會(huì)制調(diào)整

20xx年實(shí)行的例會(huì)制,，對(duì)階段性工作總結(jié)提高,，對(duì)時(shí)段工作安排布置，起了良好的作用,。新的一年,，例會(huì)制在堅(jiān)持的同時(shí)，作好以下調(diào)整：

一是例會(huì)時(shí)間,。在每星期六的上午進(jìn)行,。

二是會(huì)議主持。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外,，確定一個(gè)工作主題,，分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、總工程師主持,。

三是建立例會(huì)工作布置檢查制度，即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi),，落實(shí)部門(mén)應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況,，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法,，完善提高,。

四是以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

城投公司年度計(jì)劃篇二

一,、指導(dǎo)思想

以省公司提出的工作目標(biāo)為指針,，以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn),，全面促進(jìn)營(yíng)業(yè)部壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作持續(xù),、健康,、高速發(fā)展;在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象上，公司品牌宣傳上,，經(jīng)營(yíng)管理水平上,，業(yè)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫,，順利完成營(yíng)業(yè)部的評(píng)級(jí)，同時(shí)圓滿完成上級(jí)公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)

1.建立健全營(yíng)業(yè)部農(nóng)村營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上,，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān),，6名高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理,，資深理財(cái)顧問(wèn)達(dá)到100人(其中上半年完成45人,，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個(gè)營(yíng)銷分部,、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道,，將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊(duì)伍發(fā)展到200人,，準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭(zhēng)取擴(kuò)大到期100人,。

2.全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目標(biāo)360萬(wàn)元，奮斗目標(biāo)450萬(wàn)元,。

3.組織舉辦10期新人班,，20場(chǎng)以上的創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)，30場(chǎng)以上的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),，40場(chǎng)以上的客戶聯(lián)誼會(huì),。

4.建立健全營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，制定具體的實(shí)施方案與措施,。

5.加大廣告宣傳力度,，實(shí)現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語(yǔ)、橫幅,、宣傳單的立體式廣告宣傳,，迅速的打響品牌。

6.設(shè)計(jì)制作一套簡(jiǎn)單實(shí)用的展業(yè)手冊(cè)和增員手冊(cè),，為業(yè)務(wù)員提供一些較實(shí)用的營(yíng)銷工具,。

三、方案措施

1.戰(zhàn)前動(dòng)員——樹(shù)立必勝的信念,，搶抓機(jī)遇,、直面挑戰(zhàn)

通過(guò)各種會(huì)議，將公司的伙伴代理制,、公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新,、萬(wàn)事新,，從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng);同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的規(guī)章制度,，為管理提供良好依據(jù)。

2,、點(diǎn)將布陣——組建營(yíng)銷服務(wù)分部,，選拔和培養(yǎng)專職管理人才

組建兩個(gè)城區(qū)營(yíng)銷服務(wù)部，四個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)部,。形成競(jìng)爭(zhēng)格局,，在競(jìng)爭(zhēng)在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺(tái),，同時(shí)出臺(tái)服務(wù)部管理方案,。

3、簽訂軍令狀——實(shí)行目標(biāo)管理,，任務(wù)責(zé)任細(xì)分到月到人

與各管理部門(mén)簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任狀,，做到目標(biāo)明確、獎(jiǎng)懲有據(jù),，增強(qiáng)全體主管帶團(tuán)隊(duì)沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月,，在開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)時(shí)，分配到各服務(wù)部,。通過(guò)每月的工作總結(jié)會(huì),、周主管會(huì)、晨會(huì),、圩會(huì)的績(jī)效分析,，追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況。

4,、招兵買(mǎi)馬——開(kāi)展增員活動(dòng),，發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍

前期投入較小的費(fèi)用，開(kāi)展有效專職增員,，并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn),，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺(tái),。形成公司良好的“月初增員,，月中培訓(xùn)，月尾大舉績(jī)”工作機(jī)制,。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員,，迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案,。

城投公司年度計(jì)劃篇三

20xx年是發(fā)展非常重要的一年,，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,。為了增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，并充分認(rèn)識(shí)和有條不紊地做好財(cái)務(wù)工作,，特定本計(jì)劃,。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律,、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二,、積極參與企業(yè)管理,。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié),，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果,。

三,、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，我們要進(jìn)一步做好日常工作。1,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),。2、努力開(kāi)源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面,，加強(qiáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí),。3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查、自檢工作,。做到帳目清楚,，帳證、帳實(shí),、帳表,、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

四,、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。有條件時(shí),，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄,、匯總、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，通過(guò)一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī),，使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化，現(xiàn)代化,。

五、參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,、要點(diǎn)和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，進(jìn)行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí),，學(xué)好聚財(cái),、生財(cái),、用財(cái)之道,，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),，及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì),。

六,、積極爭(zhēng)取資金,，闡明充分理由,，反映真實(shí)的情況,，并注意及時(shí)聯(lián)系,，主動(dòng)溝通,，密切彼此的關(guān)系,，力爭(zhēng)得到更大的支持,。

七,、積極參與招商引資工作,，及時(shí),、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,，采取各種措施花樣繁多的包裝好,、宣傳好,，夯實(shí)招商基礎(chǔ),。對(duì)已接觸過(guò)的客商，要進(jìn)一步了解情況，及時(shí)傳遞信息,，把握進(jìn)度,，環(huán)環(huán)相扣,，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì),，有所突破,。

八,、繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦,，不怕累的工作干勁,，一切以工作為重,，嚴(yán)格遵守公司的上下班,、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)制度,。愛(ài)崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),，對(duì)無(wú)法按期完成的工作，要主動(dòng)加班加點(diǎn),，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉,，甘于奉獻(xiàn),，盡職盡責(zé),。

九,、圓滿完成公司交給的其他任務(wù),。

城投公司年度計(jì)劃篇四

能夠有幸參加這次骨干教師的培訓(xùn),，我覺(jué)得既是一份榮譽(yù)，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。為期10天的集中理論培訓(xùn)，使我了解了當(dāng)前教育教學(xué)發(fā)展動(dòng)向,、學(xué)科的新進(jìn)展,、更新教育教學(xué)觀念,，了解并學(xué)習(xí)了課題研究的方法及做課題研究的一些基本的做法,，同時(shí)在與其他老師們的交流中，我深感自己知識(shí)的匱乏,，理論水平、科研能力的低下,，前期的培訓(xùn)對(duì)本人來(lái)說(shuō)是頭腦進(jìn)行了一次全新的洗禮,，從中認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題,，為下一階段的學(xué)習(xí)與工作打好鋪墊,，為此,，針對(duì)自己的實(shí)際情況,，我特意制定以下的個(gè)人研修計(jì)劃：

一,、個(gè)人現(xiàn)狀分析：

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱愛(ài)學(xué)生,平時(shí)善于與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,對(duì)于平時(shí)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,能主動(dòng)與科組老師交流分析且能虛心求教,一直以來(lái)教學(xué)成績(jī)均在級(jí)的前列位置,而本學(xué)科的教學(xué)在近年來(lái)的中考中均取得不錯(cuò)的成績(jī),?？晌也⒉皇且粋€(gè)科研型的老師,，覺(jué)得自己的教學(xué)理念和教學(xué)水平還是不能適應(yīng)新課標(biāo)的要求,，不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,，還不太能熟練的運(yùn)用多媒體現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)，對(duì)于新課標(biāo)中的三維目標(biāo)還只是停留在機(jī)械,、表面的認(rèn)識(shí)上，課程創(chuàng)造能力不足,，缺乏創(chuàng)新能力;理論水平不足,，科研能力低下,，之前也沒(méi)有接觸過(guò)課題方面的研究工作,，對(duì)于如何開(kāi)展課題的研究還是很迷茫,，,。

二,、研修目標(biāo)目標(biāo)不敢定的太多,，最希望能通過(guò)學(xué)習(xí)，在以下三方面有提高有收獲：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng),。通過(guò)培訓(xùn)，在導(dǎo)師們以及86中徐老師工作室團(tuán)隊(duì)老師的指導(dǎo)下及同行老師的幫助下,，提升自身的教育教學(xué)的水平和管理水平。

2,、更新教育教學(xué)觀念，在學(xué)習(xí)中不斷完善自己,，以便形式自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,。

3,、提高科研的意識(shí),，提升自身的科研水平,。希望在論文的攢寫(xiě)和課題的研究中有所提高和突破,。

三,、措施：

1,、端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,，虛心求教,，克服工作上的阻力,，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù),。

2、在平時(shí)的教學(xué)中嚴(yán)格自己,，努力向新課標(biāo)邁進(jìn)，提升自身的教育教學(xué)水平,，多向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,，充分利用本次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，與同行的老師們學(xué)習(xí),，多交流與溝通,，吸別人所長(zhǎng)為己用,。

3,、善于思考,，在實(shí)踐中探求,、感悟,。要堅(jiān)持用腦子工作，力爭(zhēng)做到反思昨天——在反思中揚(yáng)長(zhǎng);審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新,。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,，在思考中工作,，在工作中思考,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。

4,、勤于動(dòng)筆,，提高教育科研水平,。

(1) 及時(shí)積累專題研究的第一手資料,。

(2) 嘗試進(jìn)行教學(xué)案例的分析，把自己的專題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面,。

(3)加強(qiáng)向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教課題研究方面的相關(guān)問(wèn)題。特別是這次跟崗學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)非常難得,，要向徐老師和其團(tuán)隊(duì)的其他老師學(xué)習(xí),。徐老師是中學(xué)數(shù)學(xué)特級(jí)教師,，全國(guó)模范教師，全國(guó)支教先進(jìn)個(gè)人,，擁有先進(jìn)的教學(xué)理念,，有自己獨(dú)特的教育風(fēng)格,。在本次學(xué)習(xí)中,，要學(xué)習(xí)徐老師課堂駕馭能力,，學(xué)習(xí)其團(tuán)隊(duì)老師的課堂教學(xué)模式,，結(jié)合自身實(shí)際,，以求達(dá)到學(xué)以致用,，提升自己的教學(xué)能力,。同時(shí)在課題研究方面更要虛心求教,，掌握好課題研究的方法套路,，多向師傅請(qǐng)教,，常與導(dǎo)師溝通,，以求能如期完成課題研究，做出實(shí)效,。

4、認(rèn)真按照培訓(xùn)的相關(guān)要求完成好跟崗的各項(xiàng)任務(wù),。遵守工作室的一切規(guī)章制度與要求，配合導(dǎo)師完成好一切組織的任務(wù),。

5、在第三階段回到自己?jiǎn)挝贿M(jìn)行崗位實(shí)踐階段,，要努力排除一切工作上的困難,，努力把學(xué)習(xí)中學(xué)到的東西用于平時(shí)的教育教學(xué)中去,，并把自己所學(xué)到的與同事們分享,，結(jié)合學(xué)校與自身的實(shí)際,，不斷總結(jié)與改進(jìn)教法,，以提高教育教學(xué)水平,。

時(shí)代在不斷的進(jìn)步,，我覺(jué)得非常有必要認(rèn)真提升自己,完善自己,懷著與時(shí)俱進(jìn)的思想不斷研修,。我知道并非每個(gè)教師都擁有這樣好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，我一定會(huì)抓住這次骨干教師培訓(xùn)的契機(jī),，在導(dǎo)師與工作室老師的指導(dǎo)下,，同行老師們的幫助下,，努力提高專業(yè)素養(yǎng),，我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)與工作中,，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),，走進(jìn)學(xué)生心靈,，通過(guò)學(xué)習(xí),，再學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中不斷超越自己走一條教師成長(zhǎng),、成功,、成才之路,。

城投公司年度計(jì)劃篇五

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)江"七一"重要講話,。緊緊圍繞學(xué)校中

心工作,，在校黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)加強(qiáng)青年教師的思想教育,。組織豐富多彩的團(tuán)活動(dòng),，充分展示教工團(tuán)員的工作,、生活,、學(xué)習(xí),。繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè),，完善學(xué)習(xí)機(jī)制,。大力推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè),，深化各項(xiàng)重點(diǎn)工作，解放思想,，開(kāi)拓進(jìn)取,，為我校共青團(tuán)工作而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)：

加強(qiáng)教工團(tuán)支部建設(shè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好,、宣傳好,、貫徹好"三個(gè)代表"和"七一"講話精神,，在“不負(fù)創(chuàng)業(yè)好年華”活動(dòng)的感召下,，把教工團(tuán)員青年的力量凝聚到本學(xué)期學(xué)校工作目標(biāo)任務(wù)上來(lái),，勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參加黨員組織生活，深入開(kāi)展黨史,、團(tuán)史,、教工團(tuán)員意識(shí)教育，工作做到有計(jì)劃,、有制度、有實(shí)效,。

廣泛開(kāi)展形式多樣團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓團(tuán)員教師切實(shí)感受到組織的關(guān)懷,，身為共青團(tuán)員的光榮,，進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)員的先進(jìn)模范作用。

繼續(xù)加強(qiáng)青年團(tuán)員教工法制教育,，通過(guò)講座等一些形式，認(rèn)真宣講依法執(zhí)教的重要性,。

三,、工作要點(diǎn)：

1,、辦好業(yè)余團(tuán)校,，培養(yǎng)一批優(yōu)秀團(tuán)員,、杰出青年,。讓他們?cè)趯W(xué)校中起到模范帶頭作用，提高學(xué)生的整體素質(zhì),。

2、為了使我們的校園更清潔,、美觀,，并增強(qiáng)個(gè)人的環(huán)保意識(shí),，積極開(kāi)展“變廢為寶”活動(dòng),，并為后進(jìn)生獻(xiàn)上一片愛(ài)心,。

3,、為紀(jì)念五·四運(yùn)動(dòng),，弘揚(yáng)五·四精神,，增強(qiáng)團(tuán)的活動(dòng),，拓寬視野,，特組織青年教工開(kāi)展紀(jì)念五·四活動(dòng),。

4,、為提高教工團(tuán)員的個(gè)人素質(zhì)，搞好理論學(xué)習(xí)(以自學(xué)為主,，計(jì)劃學(xué)期內(nèi)集中學(xué)習(xí)兩次),。

5,、為豐富教工業(yè)余生活,，展示教工風(fēng)采,，加強(qiáng)與學(xué)生的聯(lián)系,，五月份組織教工隊(duì)與學(xué)生代表隊(duì)的籃球友誼賽一次,。

6、為提高青年教師教學(xué)水平,，業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加教務(wù)處舉辦的各項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),，學(xué)期內(nèi)組織一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。

7,、積極參加黨員組織生活，及時(shí)寫(xiě)心得體會(huì),。

8,、為提高團(tuán)的凝聚力,，體現(xiàn)團(tuán)組織的關(guān)懷,，每逢節(jié)假日對(duì)教工團(tuán)員贈(zèng)送賀卡,。

四,、主要工作及安排：略

城投公司年度計(jì)劃篇六

本學(xué)期教學(xué)目標(biāo)：

1,、增加學(xué)生對(duì)于歷史的興趣,，了解基本的歷史知識(shí)與概念,。

2,、由歷史知識(shí)的傳授,，訓(xùn)練學(xué)生培養(yǎng)獨(dú)立思考?xì)v史的思維能力,。

3,、引導(dǎo)學(xué)生思考個(gè)人與社會(huì),、小我與大我之互動(dòng)關(guān)系,，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)個(gè)人,、社會(huì),、國(guó)家的認(rèn)同與責(zé)任,。

4,、培養(yǎng)學(xué)生更開(kāi)闊的歷史觀與世界觀,。

教學(xué)進(jìn)度

周次內(nèi)容周次內(nèi)容

第1周第九章國(guó)民政府統(tǒng)治的建立和中國(guó)紅色政權(quán)的創(chuàng)立

第一節(jié):國(guó)民政府統(tǒng)治的建立

第二節(jié):工農(nóng)武裝起義和革命根據(jù)地開(kāi)辟

第11周

五一放假

第2周第三節(jié)：中國(guó)工農(nóng)紅軍反圍剿

第十章抗日戰(zhàn)爭(zhēng)

第一節(jié)：中華民族的空前危機(jī)

第12周第三節(jié)：過(guò)渡時(shí)期總路線和社會(huì)主義改造的基本完成

第3周第二節(jié)：抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線

第三節(jié)：抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的全面爆發(fā)

第13周第一章：中華人民共和國(guó)成立和向社會(huì)主義的過(guò)渡

第一節(jié)：中華人民共和國(guó)成立

第二節(jié)：人民民主政權(quán)的鞏固和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)

第4周第四節(jié)：正面戰(zhàn)場(chǎng)初期的抗戰(zhàn)

第五節(jié)：敵后戰(zhàn)場(chǎng)的開(kāi)辟

第14周第二章社會(huì)主義建設(shè)在探索中曲折前進(jìn)

第三章動(dòng)亂的十年

第一節(jié)：的發(fā)動(dòng)和全國(guó)動(dòng)亂

第5周第六節(jié)：抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的相持階段

第七節(jié)：抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利

第15周第二節(jié)：的結(jié)束

第四章社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期

第一節(jié)：新時(shí)期基本路線和方針政策

第6周第十一章中國(guó)人民解放戰(zhàn)爭(zhēng)

第一節(jié)：抗戰(zhàn)勝利后的形勢(shì)

第二節(jié)：解放軍粉碎國(guó)民黨軍的進(jìn)攻隊(duì)

第16周第二節(jié)：新時(shí)期的輝煌成就

第五章社會(huì)主義時(shí)期的文化

第7周第三節(jié)：國(guó)民黨統(tǒng)治區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)危機(jī)

第四節(jié)：偉大的戰(zhàn)略決戰(zhàn)

第17周鄉(xiāng)土史

第8周第五節(jié)：解放戰(zhàn)爭(zhēng)的基本勝利

第十二章民國(guó)時(shí)期的文化

第18周鄉(xiāng)土史，活動(dòng)課

第9周期中復(fù)習(xí)第19周期終考試

第10周期中考試

教學(xué)反思

初中歷史教學(xué)要使學(xué)生增強(qiáng)對(duì)歷史的學(xué)習(xí)興趣,，使學(xué)生掌握重要的歷史事件，歷史人物,，歷史現(xiàn)象，理解重要的歷史概念,，把握不同歷史時(shí)期的基本特征及其發(fā)展趨勢(shì)。培養(yǎng)學(xué)生識(shí)圖,、讀史料的分析能力,，增強(qiáng)學(xué)生的民族自豪感和愛(ài)國(guó)主義情感,。本學(xué)期我主要從以下幾個(gè)方面入手：首先了解學(xué)生的基本情況后,，提出不同的要點(diǎn),，并使用多種教學(xué)手段使課堂充滿生機(jī),，使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,。再次系統(tǒng)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí)指導(dǎo),，增加練習(xí)及測(cè)驗(yàn)的時(shí)間,，進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,。

本學(xué)期錢(qián)慧青出題對(duì)初二年級(jí)進(jìn)行了歷史期終考試,，具體考試統(tǒng)計(jì)

班級(jí)人數(shù)及格人數(shù)優(yōu)良率及格率低分率平均分最高分最底分

一班.3997.560.5

二班.639626.5

三班.339946.5

全年級(jí).379926.5

從試卷來(lái)看，初二(3)班學(xué)生比其他兩個(gè)班學(xué)生成績(jī)好,，在優(yōu)良率,、及格率,、平均分,、最高分等方面是全年級(jí)第一名,。

城投公司年度計(jì)劃篇七

x年,，辦公室在公司,、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，圍繞公司工作大局,，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，各項(xiàng)工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階,，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,，全面完成了年度職責(zé)考核各項(xiàng)指標(biāo)。

現(xiàn)特定x年公司年度工作計(jì)劃方案

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，員工整體素質(zhì)全面提升

一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周x制度,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,，并透過(guò)支部“三會(huì)一課”,、室務(wù)會(huì)等形式,，個(gè)性加強(qiáng)員工思想政治教育,，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,，筑牢思想防線,，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映,。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育,，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,，名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象,，名同志被提級(jí),。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),，其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次,、應(yīng)用寫(xiě)作培訓(xùn)人次,、檔案管理人次,，計(jì)劃生育管理人次,，提高了員工業(yè)務(wù)潛力水平,，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高,。同時(shí),，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，調(diào)整秘書(shū)人次,，更新了血液，秘書(shū)隊(duì)伍更加年輕化,。事實(shí)證明，我們此刻的這支隊(duì)伍,，較之前年，思想更成熟,，經(jīng)驗(yàn)更豐富，潛力更全面,，都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,，分扛一面旗,。

二,、圍繞中心工作,，規(guī)范運(yùn)作程序,，參謀助手作用發(fā)揮良好

一是用心參政議政,。圍繞公司中心工作,，充分發(fā)揮辦公室“綜合部,、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門(mén),，用心出謀獻(xiàn)策,，科學(xué)制定措施,，抓好督促落實(shí),。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際,，我們用心協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,，并督促檢查落實(shí),，取得了較好效果,。加強(qiáng)信息調(diào)研,，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息,，深入開(kāi)展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了依據(jù),。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào),、狀況通報(bào)的采編工作,，全年共編發(fā)各類信息期(條),，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。

二是改善辦文質(zhì)量,。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際,，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序,，規(guī)范了公文處理,，結(jié)束了一向以來(lái)公司公文處理較為混雜的局面,。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),，不辦,、不收不規(guī)范性公文,，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件,。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿,，確保辦文質(zhì)量,，全年審核各部門(mén)文電余件,，沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò),。堅(jiān)持“文以載道”,，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào),、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用,。

三是增強(qiáng)辦會(huì)效果,。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,，切實(shí)提高辦會(huì)水平,，全年沒(méi)有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤,。專門(mén)發(fā)出通知,，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集,，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度,，不屬辦公會(huì)議事資料的，做到堅(jiān)決不上會(huì),，有效提高了會(huì)議效率,。切實(shí)抓好會(huì)后信息,、紀(jì)要的整理工作,，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),，保證會(huì)議取得實(shí)效,。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果,。

四是提高辦事效率。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,。如：針對(duì)各單位,、部門(mén)“白紙”請(qǐng)示,、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo),，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的狀況,，辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》為契機(jī),，明確規(guī)定基層單位請(qǐng)示,、報(bào)告務(wù)必以“紅頭”文件行文,，機(jī)關(guān)各部門(mén)請(qǐng)示,、報(bào)告務(wù)必采勸紅頭”簽報(bào)形式,，嚴(yán)格按公文處理程序辦理,，有效強(qiáng)化了公文的x,、規(guī)范性,。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公文,、會(huì)議,，集中精力干工作,，提高了工作效率,。

城投公司年度計(jì)劃篇八

一,、餐館名稱：。命名規(guī)則說(shuō)明：低調(diào),，簡(jiǎn)單，易記,，有特色（這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味）但不古怪,，不超過(guò)四個(gè)字，不帶湘字,。目前預(yù)定的形式是“酒家”或“荘”

二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

三,、餐館預(yù)計(jì)面積：280 ~ 350 m2

四,、目標(biāo)城市：廣州

五,、選址要求：

1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個(gè)中型居民小區(qū),，周?chē)詈靡欢康牧鲃?dòng)人口,，應(yīng)該是白領(lǐng)來(lái)往或是租房目標(biāo)區(qū),；

2.如果條件不能滿足第1點(diǎn),，則位置需要交通比較方便,，來(lái)往有一定量私家車(chē)和有消費(fèi)能力的人員能醒目的看到餐館的位置,；

3.租金不能超過(guò)60元/m2,，40元/m2為最佳,，最好是1樓有一個(gè)10m2左右進(jìn)出鋪面,，主要營(yíng)業(yè)面積在二樓,；

4.餐館本身需要能停車(chē)7 ~ 10輛家用轎車(chē)的能力，或是附近不超過(guò)200m有停車(chē)場(chǎng),。

選址總體評(píng)價(jià)，由于新手投入資金不宜過(guò)大,，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,，但希望往來(lái)比較多的人員,，并且具有消費(fèi)能力,，希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,，要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月,。

六,、餐館布局要求：大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺(tái)或小圓桌12 ~ 15張,，10人大臺(tái)4張,，16m2包廂（4*4m規(guī)格）4 ~ 5個(gè),。（但具體要看店鋪的布局）

七、餐館開(kāi)張預(yù)算：

1.租金：兩按一租,，以300 m2計(jì)算,，每m2預(yù)計(jì)50元,，此應(yīng)一次支付4.5萬(wàn)元,；如果面積有出入,，無(wú)論如何不能超過(guò)5萬(wàn)

2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用：800元

3.裝修費(fèi)用：

a.門(mén)面外部裝潢能突出特色,、顯眼,、但不夸張費(fèi)用為x元,；

b.內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主,，裝修一般,，但要求裝修完不能有異味,，費(fèi)用為x元,；

c.廚房面積為40 m2,，裝修強(qiáng)調(diào)排污,、通風(fēng),，費(fèi)用為x元,；

d.廁所兩個(gè),，男廁為1.5m2,，女廁為1m2,，要求通風(fēng),，其他無(wú)特別需求,，裝修x元,。 自己買(mǎi)材料,，總共預(yù)計(jì)8萬(wàn)元

4.辦證費(fèi)用：要求有消防,、環(huán)保,、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬(wàn)元

5.購(gòu)買(mǎi)用具費(fèi)用：

a.3臺(tái)5p的空調(diào),，包廂4臺(tái)小1p空調(diào)，共元（也可能使用中中央空調(diào)）,；

b.十把吊扇或壁扇,，共3000元,，

c.兩個(gè)冰箱,，兩個(gè)冰柜,，一個(gè)消毒柜,，其計(jì)1萬(wàn)元,；

d.廚房用具,，共4.5萬(wàn)元；

e. 桌凳,，共5000元,；

f.其他（請(qǐng)見(jiàn)清單）,，共計(jì)20xx元,，

g.自動(dòng)洗衣機(jī)1臺(tái),，1000元

6.其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用,，20xx元

八,、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明：

1.門(mén)面裝修要求顯眼,，突出特色,，不夸張,，簡(jiǎn)練,，能體現(xiàn)其消費(fèi)水平

2.大廳說(shuō)明：

a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(zhǎng)條板凳，或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌,，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布；

b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修,，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色,，大廳燈光要求柔和,，但桌面上的燈光要求明亮,。（這里只我的想法,，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn)）

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無(wú)特別要求

九,、人員配備：

1.廚房：共6人,，1個(gè)主廚,，2個(gè)副廚,，1個(gè)配菜切菜,，1個(gè)洗滌人員,，1個(gè)洗/撿菜人員

2.包廂：以5個(gè)包廂計(jì)算,，5個(gè)服務(wù)員,，

3.大廳：5個(gè)人,，每四張臺(tái)1個(gè)

4.其他：其他臨時(shí)人員1人（主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換）,，店主1人,。

十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)：

1.物業(yè)管理費(fèi)用：每平方不能超過(guò)2元/月,，以300 m2共計(jì)600元/月

2.排污費(fèi)用：600元/月

3.水電費(fèi)用燃油費(fèi)用：水電4000元/月，燃油20xx元/月（暫時(shí)以此計(jì)算,，如果燃油越多,，說(shuō)明生意越好）

4.人員費(fèi)用： a.工資：主廚為1800元/月,，副廚為1400元/月,，其他均為1000元/月,，共計(jì)1800*1 + 1400*2 + 14*1000 ＝ ,；b.住宿火食費(fèi)用：住宿為20xx元/月,，火食費(fèi)用以200元/人/月,，共計(jì)18*200 ＝ 3600元/月

5. 折舊費(fèi)用：

6. 原材料：a.原料， 共元/周

7. 其他不可預(yù)知費(fèi)用：1000元/月

十一,、菜品說(shuō)明：

1.堅(jiān)持兩個(gè)特色：a.綠色健康食品,；b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味,，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到,。

2.堅(jiān)持推重出新：a.不斷推出新菜品,，每月2個(gè)新菜品；b.跟季節(jié)變更,，及更換菜品

3.消費(fèi)水平定位：跟門(mén)面地址周邊環(huán)境相關(guān)，但初步定為平均 35~60元/人,。

總體來(lái)講,，以農(nóng)家特色和綠色健康為賣(mài)點(diǎn)來(lái),，不一樣的菜品才能買(mǎi)得到比較高的價(jià)格,，并取得比較高的利潤(rùn)

十二,、直接成本估計(jì)：

直接成本主要包括,，油，鹽,，各種佐料,，以及構(gòu)成菜品的原料。

1.特色菜（挙頭產(chǎn)品）成本控制在50%

2.中檔但一般湘菜館少見(jiàn)的,，成本控制國(guó)40%以內(nèi)

3.中檔常見(jiàn)成本控制在60%以內(nèi)

4.低檔常見(jiàn)菜控制在30%以內(nèi)，此類主要以蔬菜為主,。

以不改變菜品的質(zhì)量為前提來(lái)降低直接成品

十三,、最終費(fèi)用核算：

1.開(kāi)業(yè)費(fèi)用（單位為元）：

費(fèi)用類別 金額

租金

設(shè)計(jì) 800

裝修

辦證費(fèi)用

大電器采購(gòu)

廚房用具

桌凳具 5000

購(gòu)買(mǎi)用具費(fèi)用其他 20xx

其他 20xx

合計(jì)

2.每月底核算發(fā)生費(fèi)用費(fèi)用（單位為元）：

人員費(fèi)用

物業(yè)費(fèi)用 600

排污費(fèi)用 600

水電燃油 6000

原料

其他 20xx

房租

合計(jì)

3.需要準(zhǔn)備資金：

開(kāi)業(yè)費(fèi)用 + 兩個(gè)月的發(fā)生費(fèi)用 =

4.生存營(yíng)業(yè)額：

生存營(yíng)業(yè)為元/月,，相當(dāng)于平均一天20xx元

5.最低保本營(yíng)業(yè)額：

保存要加上店長(zhǎng)費(fèi)用(我的費(fèi)用),，折舊費(fèi)用（5年計(jì)算）,，固定投資額與每月發(fā)生費(fèi)用的銀行利率（以3%計(jì)算）： + + 4830 + * 0.03 = 元/月

十四,、其他問(wèn)題點(diǎn)：

計(jì)劃安排,，租房要求房東提供三個(gè)月的免租期,，第一個(gè)月辦理與營(yíng)業(yè)相關(guān)的各種證件,，第二個(gè)月準(zhǔn)備裝修,，第三個(gè)月準(zhǔn)備好與開(kāi)張相關(guān)的事宜,。

城投公司年度計(jì)劃篇九

通過(guò)繪畫(huà)社團(tuán)的活動(dòng),，使學(xué)生的繪畫(huà)特長(zhǎng)得到更好的發(fā)展,，進(jìn)一步了解繪畫(huà)的基本知識(shí),，提高學(xué)生的欣賞水平及創(chuàng)造能力,。

1,、組織學(xué)生按時(shí)參加活動(dòng)，并保持室內(nèi)清潔,。

2、每周四下午課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行活動(dòng),，小組成員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定教室,。

3,、繪畫(huà)社團(tuán)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，不準(zhǔn)在教室大聲喧嘩，不準(zhǔn)做與繪畫(huà)學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事,。

4,、每次老師布置的作業(yè),，學(xué)生都應(yīng)按時(shí)完成,。

5,、愛(ài)護(hù)教室內(nèi)的設(shè)施和用品,。

1,、使學(xué)生了解一些簡(jiǎn)單的繪畫(huà)常識(shí)知識(shí),，(繪畫(huà)種類,、常用工具,、基本的使用方法,、嘗試幾種兒童繪畫(huà)方法),。

2,、以兒童畫(huà)為主,，以手工制作為輔,，以創(chuàng)作畫(huà)為主進(jìn)行教學(xué),。

3,、給學(xué)生自己創(chuàng)作作品的時(shí)間和空間,。

4,、欣賞名人名畫(huà)名作提高欣賞水平,。

5,、進(jìn)行手工制作教學(xué),，訓(xùn)練學(xué)生的動(dòng)手能力和造型能力。

(1)教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),，把它看成是學(xué)校教育的組成部分,，使社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展得生動(dòng),、活潑、豐富,。

(2)做好組織工作

在學(xué)生自愿報(bào)名參加的基礎(chǔ)上，要挑選各班有一定繪畫(huà)基礎(chǔ),、成績(jī)較好的學(xué)生參加,。要選出有工作能力,、成績(jī)也好的學(xué)生擔(dān)任組長(zhǎng),。社團(tuán)活動(dòng)要在教師的指導(dǎo)下充分發(fā)揮學(xué)生的骨干力量,。

(3)安排好活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)地點(diǎn)

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,，一般情況下每周組織一次,，要堅(jiān)持課余活動(dòng)的原則。

(4)訂立必要制度,，抓好思想工作

要教育學(xué)生自覺(jué)遵守學(xué)習(xí)制度，準(zhǔn)時(shí)參加繪畫(huà)學(xué)習(xí),。明確學(xué)習(xí)目的,，培養(yǎng)勤奮好學(xué),，積極進(jìn)取的精神,，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,。在學(xué)期結(jié)束時(shí),，要舉辦全校性的繪畫(huà)作品展覽會(huì),，展示學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,。

城投公司年度計(jì)劃篇十

20xx年,，本人有幸成為孫明西名師工作室的一員,，這既是一份榮譽(yù),，更是一份責(zé)任，既給了我壓力,，同時(shí)也帶給我不斷學(xué)習(xí)前進(jìn)的動(dòng)力。在孫明西老師的帶領(lǐng)下,，工作室開(kāi)展了一系列的教研活動(dòng),，通過(guò)一年的交流學(xué)習(xí),，使自己在教學(xué),、教研等方面的能力得到很大的提高,。在總結(jié)上學(xué)年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作室的發(fā)展規(guī)劃,，特制定20xx-20xx學(xué)年度學(xué)員工作計(jì)劃。

學(xué)習(xí)目標(biāo)

1,、名師工作室孫老師的帶領(lǐng)下,，本學(xué)年度我將與工作室各成員密切配合,，以名師工作室的課題《名師工作室在促進(jìn)優(yōu)秀物理教師專業(yè)成長(zhǎng)中的作用研究》為抓手,，研究教育教學(xué)中存在的問(wèn)題及解決的對(duì)策,、建議,，以各種方式傳播先進(jìn)的教育思想,、課程理念,、教學(xué)方法,，發(fā)揮名師在教育教學(xué)活動(dòng)中的示范,、引領(lǐng)指導(dǎo)和輻射作用,。

2,、借助工作室這個(gè)平臺(tái),，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),，提升自己的理論水平,、教育教學(xué)能力,、科研能力,。希望通過(guò)名師工作室的學(xué)習(xí)使自己能成為阜陽(yáng)市物理學(xué)科的學(xué)科帶頭人,，真正起到引領(lǐng)和輻射作用。

學(xué)習(xí)計(jì)劃

1,、加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究，提升教學(xué)水平,。

(1)每學(xué)期至少聽(tīng)4節(jié)有影響力的物理老師的公開(kāi)課 聽(tīng)課前做好相關(guān)內(nèi)容的教學(xué)設(shè)計(jì)，聽(tīng)課后積極參與交流,。

(2)每學(xué)期至少在本校開(kāi)公開(kāi)課兩節(jié),。

2,、加強(qiáng)理論的研究和學(xué)習(xí),，完成論文的編寫(xiě)和發(fā)表,。 在我校開(kāi)展高中物理科學(xué)探究教學(xué)模式的有效性研究,，力爭(zhēng)本年度能取得很好的成績(jī),，計(jì)劃完成和研究?jī)?nèi)容相關(guān)的教學(xué)論文兩篇,。

3,、積極參與課題研究

(1)每學(xué)期至少3次研討交流課題的有關(guān)內(nèi)容,。

(2)學(xué)習(xí)與《名師工作室在促進(jìn)優(yōu)秀物理教師專業(yè)成長(zhǎng)中的作用研究》、《中物理科學(xué)探究教學(xué)模式的有效性研究》 相關(guān)的教育理論,，結(jié)合教育理論，提出課題研究各種可能的設(shè)計(jì)方案,，并具體實(shí)施。

(3)每學(xué)年完成與課題相關(guān)的論文2篇,。

城投公司年度計(jì)劃篇十一

一、時(shí)間安排

1,、每天的四個(gè)“1小時(shí)保障”

每天保障做一小時(shí)的語(yǔ)文或數(shù)學(xué)寒假作業(yè);

每天保障一小時(shí)的無(wú)負(fù)擔(dān)課外閱讀;

每天保障一小時(shí)的英語(yǔ)自學(xué);

每天保障一小時(shí)的戶外活動(dòng)或運(yùn)動(dòng),。

2,、計(jì)劃與非計(jì)劃

如無(wú)特殊情況,，每天必須完成以上計(jì)劃;

每天的計(jì)劃在得到“保障”的前提下,，可靈活自由安排;如果因外出旅游,、回鄉(xiāng)下度假等意外安排，可臨時(shí)不予執(zhí)行;可以偶爾睡懶覺(jué),，但不要影響當(dāng)日計(jì)劃的實(shí)施。

二,、學(xué)習(xí)計(jì)劃

1,、不參加語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)的培優(yōu),，不請(qǐng)家教，相關(guān)課程自己獨(dú)立完成,。

2,、語(yǔ)文課程計(jì)劃

7月份完成暑假作業(yè),，8月中旬前檢查、改正,，查漏補(bǔ)缺;把自己的藏書(shū)系統(tǒng)再讀一遍，重點(diǎn)讀歷史,、百科知識(shí)大全、漫畫(huà),、中外名著導(dǎo)讀等叢書(shū);

假期可以自己買(mǎi)三本自己喜歡的任何書(shū)籍;

把以前稍顯薄弱的閱讀題的規(guī)范回答、錯(cuò)別字系統(tǒng)復(fù)習(xí),。

3,、數(shù)學(xué)課程計(jì)劃

7月份完成暑假作業(yè),，8月中旬前檢查,、改正,，查漏補(bǔ)缺;自己注意計(jì)算細(xì)心化的糾正。

4,、英語(yǔ)課程計(jì)劃

英語(yǔ)學(xué)習(xí)能力和成績(jī)一般,，要重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣和能力的培養(yǎng);把三年級(jí)和四年級(jí)的學(xué)校課本系統(tǒng)復(fù)習(xí)一遍,，每天堅(jiān)持聽(tīng)英語(yǔ)的磁帶,，時(shí)間不限;假期把以前記得的英語(yǔ)單詞都記在小本子上,，分類匯總;

三,、活動(dòng)安排

1、隨父母至少省內(nèi)出去旅游一次,，爭(zhēng)取省外旅游去一次;

2、至少去鄉(xiāng)下親戚家2次,，體驗(yàn)生活,，其中爺爺家族親戚去一次,，外公家族親戚去一次;

3,、每天保障一小時(shí)的戶外活動(dòng)或運(yùn)動(dòng),，散步,、溜冰,、找小朋友玩等,，要注意安全;

4,、每?jī)商熘辽賻图依镒鲆患覄?wù)事(10分鐘以上)，洗衣服,、擇菜,、簡(jiǎn)單做飯等;

6,、每周玩電腦1小時(shí)左右,，重點(diǎn)加強(qiáng)打字能力的提高;

暑假學(xué)習(xí)計(jì)劃每天日程安排：

7：00~8;00起床(刷牙洗臉吃飯)

8：00~9：00做老師布置的作業(yè)

9：00~10：00做課外作業(yè)

10：00~14：00自由活動(dòng)

14：00~15：00做課外作業(yè)

15：00~16：00自由活動(dòng)

16：00~17：00做課外作業(yè)

17：00~21：00自由活動(dòng)

從另一個(gè)角度寫(xiě)的：

1、幫媽媽做力所能及的家務(wù)勞動(dòng),。

2、做有意義的公益勞動(dòng),。

3,、學(xué)會(huì)一項(xiàng)家務(wù)技術(shù)或其他的小技術(shù)。

4,、改掉一個(gè)壞毛病、缺點(diǎn),。

5,、讀一部好書(shū),，寫(xiě)出讀后感,。

6,、根據(jù)身邊的事物寫(xiě)一些文章,，并選出一篇自己認(rèn)為好的文章,，鍛煉自己的寫(xiě)作能力,。

7、看一部好的電影,，試著寫(xiě)出觀后感。

8,、學(xué)一首好歌。

9,、試著克服一個(gè)自己曾經(jīng)不敢做的事,。

10,、完成假期作業(yè),，并努力做到最好,。

11、要注意完成學(xué)校布置的所有作業(yè),，不要漏做或偷工減料、字體要工整,。

12,、天天看電視新聞報(bào)道，知多點(diǎn)國(guó)家大事,，知多點(diǎn)交通防范安全，知多點(diǎn)走歪道的后果,。

13,、多幫媽媽分擔(dān)力所能及的家務(wù)活,，多向媽媽學(xué)習(xí)做飯炒菜等,。

城投公司年度計(jì)劃篇十二

新年伊始,，萬(wàn)象更新,。自20xx年8月入職以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在部分同事的大力支持下，我的工作潛力和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高,。20xx年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,，認(rèn)真履行崗位職能,，積累基層工作經(jīng)驗(yàn),，努力推進(jìn)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,。為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,，在回顧過(guò)去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析形勢(shì),，展望未來(lái),，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,，特制定本計(jì)劃：

要始終信守辦公室工作無(wú)小事,，小事不小的觀點(diǎn)，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門(mén)服務(wù)、為群眾服務(wù),。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時(shí)要分清輕重緩急，理清思路,，不漏辦、不誤辦,、不錯(cuò)辦，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦理解,，即排除一切干擾，全身心地投入,，高質(zhì)量地完成任務(wù),，高效率地辦好每件事情,，做到事事有回音,，件件有著落,，力求到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意。在工作中時(shí)刻強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí),，要從細(xì)小的事抓起，應(yīng)對(duì)每一件大小事情,，堅(jiān)持認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致再細(xì)致的原則,。作為宣傳干事,，我將從以下方面全力做好宣傳工作：1,、多學(xué)習(xí)，提高寫(xiě)作潛力,。養(yǎng)成讀書(shū)的好習(xí)慣,，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論知識(shí),，打好理論功底，勤奮的進(jìn)行資料積累和思想積累,，開(kāi)拓自己的視野,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。在日常寫(xiě)作中,，要字斟句酌,，堅(jiān)持一絲不茍的寫(xiě)作原則。2,、勤調(diào)研,，發(fā)掘新聞素材。在平時(shí)的工作中,，要用心觀察領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài),，深入群眾生活，遇事多思考,，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價(jià)值的潛力,。3、快行動(dòng),，及時(shí)上報(bào)信息,。新聞和信息具有時(shí)效性，在得到新聞和信息素材的第一時(shí)間,，要即時(shí)行動(dòng),，盡早將其報(bào)送至電視臺(tái)或縣委、縣政府信息科,，保證信息的及時(shí)上傳與發(fā)布,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),。由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事潛力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作,，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,，自我監(jiān)督。另一方面,，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫忙,。我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。另外,，駐村過(guò)程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,，還要向農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)，向農(nóng)民學(xué)習(xí),，不斷從基層汲取知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),，豐富自己的思想和閱歷。

2,、開(kāi)拓思路,，完成任務(wù)目標(biāo)。作為一名包村干部,，將上級(jí)的惠民政策,、制度規(guī)章傳達(dá)給基層村組織并且保證其順利實(shí)施為主要工作目標(biāo)。在駐村工作中,，我要堅(jiān)持各項(xiàng)工作與黨委政府的思想持續(xù)高度一致,，努力將黨委政府交予的任務(wù)圓滿完成，做到不打折扣,，使基層村民切實(shí)得到惠民利益,，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)制度。

3,、深入調(diào)研,，了解農(nóng)民疾苦。在工作中,，除了多與村干部溝通,，更要自己走出去，深入到群眾中,，多與他們談心,，切實(shí)了解群眾在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的狀況下盡量解決,，解決不了的上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)做到真正為農(nóng)民辦事。

4,、化解矛盾,，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,。要時(shí)刻維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為己任，進(jìn)用心排查和調(diào)解村民的矛盾糾紛,，協(xié)助做好信訪工作,。對(duì)各種社會(huì)、家庭,、鄰里矛盾,，以法以情以理做耐心深入細(xì)致的思想工作，盡量做到小事不出村,，大事不出鎮(zhèn),。

另外，在日常工作中,，要注意協(xié)調(diào)辦公室工作與管區(qū)工作的關(guān)系,，堅(jiān)持以大局為重，爭(zhēng)取做到兩方面的工作都有條不紊的進(jìn)行,。

新的一年新的開(kāi)始,。20xx年已經(jīng)到來(lái)，在新的一年里我將在以往的工作基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找方法，再接再勵(lì),，以更加飽滿的熱情投身到工作中去,。

一是加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重理論結(jié)合實(shí)際,，向鎮(zhèn),、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，向書(shū)本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí),，從各方面提升自己,。個(gè)性是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自我,，拓寬自身知識(shí)層面,，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。二是參加各種實(shí)踐,，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平,。多角度、多渠道與外界接觸,，積累基層工作經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)解決糾紛技巧。三是充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，及時(shí),、經(jīng)常為群眾帶給各類信息,，要不斷的學(xué)習(xí)，并掌握一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技,，構(gòu)成強(qiáng)大的動(dòng)力,，切實(shí)做到“想群眾所想，急群眾所急”,。

一是要繼續(xù)做好群眾工作和村委會(huì)日常事務(wù)。推進(jìn)村務(wù)信息公開(kāi),，貼近村民,，打好群眾基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中樹(shù)立村干部良好的形象,，構(gòu)建和諧的民政關(guān)系,，以利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是要更好的融入到群眾中去,，與群眾們打成一片,，走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)弱勢(shì)群體,、走進(jìn)工作一線,。要及時(shí)了解村里各項(xiàng)工作的動(dòng)向，多向村干部和村民們學(xué)習(xí),，多與他們溝通交流,，了解村里的各種問(wèn)題，以便及時(shí)的解決,。三是多走訪群眾,，了解他們存在的困難和問(wèn)題，并想辦法解決;并處理群眾之間一些簡(jiǎn)單的矛盾糾紛,，對(duì)他們動(dòng)之以情,，曉之以理，循循善誘,。同時(shí),，還能夠多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識(shí)，參加一些農(nóng)村的實(shí)踐活動(dòng),。

在完成好村里各項(xiàng)工作之余,，根據(jù)鎮(zhèn)里的安排與部署，認(rèn)真做好黨委辦公室的一些工作,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示,、決定和通知，認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上達(dá)的工作,，做好黨委秘書(shū)安排的工作以及承擔(dān)黨委交辦的其他工作,。

總之新的一年里，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更加嚴(yán)格的要求自己,，提高農(nóng)村工作本領(lǐng)，努力為群眾辦實(shí)事,、解難事,，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

城投公司年度計(jì)劃篇十三

一,、人事招聘,、人力資源開(kāi)發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善。

1,、20xx年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計(jì)劃,，確定招聘需求及人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

2,、招聘方式及渠道,。

⑴主管以上管理人員，人事行政部將會(huì)同集團(tuán)人力資源中心一起溝通,、協(xié)作招聘,，主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘,、獵頭公司為主,。

⑵一般員工，由人事行政部自主招聘,，主要渠道以公司內(nèi)部提升,、同周邊人才市場(chǎng)、職介所合作,、招聘網(wǎng)站發(fā)布,、及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘。

3,、招聘政策,。

⑴內(nèi)部提升優(yōu)先，公司職位空缺,，優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進(jìn)行競(jìng)聘,，選拔提升。

⑵德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,，在人員的選擇中,，注重員工的個(gè)人品德、工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，讓品德優(yōu)秀,、有才干、集體觀念強(qiáng)的人才進(jìn)入公司,。

⑶對(duì)公司忠誠(chéng)度高的人才優(yōu)先,，為了保持員工的穩(wěn)定性，減少不確定因素的流失,，在人員選拔過(guò)程式中,，對(duì)公司忠誠(chéng)度高的員工優(yōu)先選拔及重用。

4,、招聘費(fèi)用預(yù)算,。

⑴網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用：(無(wú))，網(wǎng)絡(luò)招聘利用集團(tuán)招聘網(wǎng)站及資源,，由集團(tuán)承擔(dān)費(fèi)用。

⑵人才市場(chǎng)招聘費(fèi)用：按全年到人才市場(chǎng)招聘6次左右計(jì)算,，預(yù)計(jì)費(fèi)用為：2280.00元左右,。

⑶獵頭費(fèi)用：(無(wú))，高層職位如果需要與獵頭公司合作,，人事行政部將與集團(tuán)人力資源中心溝通與集團(tuán)共同完成,。

⑷全年總計(jì)費(fèi)用：2280.00元左右。

5,、組織結(jié)構(gòu)完善,。

⑴根據(jù)因事設(shè)人的原則，確定201x年度公司組織結(jié)構(gòu),。

⑵根據(jù)公司發(fā)展的需求設(shè)定組織結(jié)構(gòu)的原則及時(shí)調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu),。

⑶精簡(jiǎn)臃腫的組織機(jī)構(gòu)，壓縮非必要的編制人員,，減少管理層級(jí),，確保工作效率的提升及工作匯報(bào)、溝通的及時(shí)有效,。

⑷對(duì)市場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行改善及添置,，增加安全防范設(shè)備，減少人員編制,，降低運(yùn)營(yíng)成本,，加咳嗽迸嘌擔(dān)精兵強(qiáng)將，不斷提升市場(chǎng)管理水平及服務(wù)水平,。

二,、培訓(xùn)

培訓(xùn)工作作為201x年度人事行政部的重點(diǎn)工作開(kāi)展，爭(zhēng)取在以下幾方面爭(zhēng)取得一些長(zhǎng)足的進(jìn)展：完善培訓(xùn)體系、建立培訓(xùn)檔案,、制定培訓(xùn)紀(jì)律與考核制度等,。從實(shí)際需要出發(fā)，從提高服務(wù)意識(shí)及技能需求出發(fā),，開(kāi)展好培訓(xùn)工作,。

1、培訓(xùn)內(nèi)容：

⑴根據(jù)201x年公司發(fā)展的各個(gè)階段,，對(duì)公司職員以上管理人員,，將主要進(jìn)行，公司制度,、管理能力,、專業(yè)技能知識(shí)、辦公室禮儀,、良好的溝通,、成本控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn),。

⑵對(duì)基層員工，特別是市場(chǎng)服務(wù)部安全隊(duì)員,，主要以軍事技能,、消防技能、處理突發(fā)事件能力,、公司制度,、有效溝通、個(gè)人能力提升等方面進(jìn)行培訓(xùn),。

2,、建立完善的培訓(xùn)體系：

⑴建立并完善新員工入職培訓(xùn)體系：

了解員工的基本情況—準(zhǔn)備新員工入職培訓(xùn)的配套資料—擬定培訓(xùn)計(jì)劃—發(fā)放新員工培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷—執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃—培訓(xùn)后考核—建立員工培訓(xùn)跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級(jí)，對(duì)其崗位技能培訓(xùn)—新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核,。

⑵完善崗位技能培訓(xùn)體系：

由其直接上級(jí)對(duì)新員工進(jìn)行崗位技能的系統(tǒng)培訓(xùn),。

由其直接上級(jí)對(duì)各崗位員工進(jìn)行反復(fù)的強(qiáng)化喜訓(xùn)，不斷提高其專業(yè)工作能力,，促進(jìn)其工作水平,。

⑶加強(qiáng)晉升培訓(xùn)體系：

要求每位晉升或即將晉升的員，都必須參加相應(yīng)的管理技能,、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，并且在考試合格后，才能擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù),。

⑷外部培訓(xùn)體系的建立：

加強(qiáng)與行業(yè)主管部門(mén),、行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、咨詢顧問(wèn)公司、高等院校的溝通交流,。

根據(jù)外部培訓(xùn)的不同科目,，選派不同的人員參加外部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn),、管理方法,，提升公司內(nèi)部的管理水平，對(duì)參加外部培訓(xùn)的人員必須要簽訂培訓(xùn)協(xié)議,。

參加外部培訓(xùn)人員的考核成績(jī)及培訓(xùn)心得,、總結(jié)等，必須以書(shū)面形式匯報(bào)給其直接上級(jí)及人事行政部,，作為個(gè)人考核的重要部分,，對(duì)參加培訓(xùn)不能認(rèn)真對(duì)待，考核成績(jī)差的人員,，要予以處罰,，考核成績(jī)好的人員公司要予以表?yè)P(yáng)。

3,、培訓(xùn)檔案完善：

⑴培訓(xùn)資料檔案的建立：

所有培訓(xùn)的教案要保留,，建檔。

崗位職責(zé)及工作流程資料的留存,。

行業(yè)相關(guān)部門(mén)，政府機(jī)關(guān)下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及文件的歸檔留存,。

所有購(gòu)買(mǎi)的以及集團(tuán)下發(fā)的書(shū)籍,、音像資料等出版物，進(jìn)行分類編號(hào)登記建檔,。

⑵培訓(xùn)活動(dòng)檔案

培訓(xùn)的考勤記錄

培訓(xùn)的考核試題,、成績(jī)的記錄。

員工培訓(xùn)跟蹤表,。

4,、培訓(xùn)制度完善：

⑴新員工入職培訓(xùn)制度完善，只有通過(guò)培訓(xùn),，入職考核的才能錄用,。

⑵晉升培訓(xùn)制度完善，只有接受專業(yè)技能培訓(xùn),，崗位職責(zé)培訓(xùn)并通過(guò)考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正,。

⑶崗位培訓(xùn)制度的完善，沒(méi)有完成崗位培訓(xùn)的員工不能轉(zhuǎn)正,，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓(xùn),，否則不得上崗,。

⑷培訓(xùn)活動(dòng)管理制度完善，對(duì)培訓(xùn)的開(kāi)展,、記錄,、考核等工作做出明確規(guī)定，避免培訓(xùn)科目的泛濫,、培訓(xùn)內(nèi)容的空洞,、培訓(xùn)目的的盲目。

5,、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算：

⑴培訓(xùn)資料費(fèi)用：計(jì)劃1500.00元左右,。

⑵外部拓展培訓(xùn)費(fèi)用：計(jì)劃5000.00元左右。

⑶政府,、行業(yè)管理部門(mén)培訓(xùn)：計(jì)劃5000.00元左右,。

三、績(jī)效流程及制度完善,。

1,、績(jī)效考核：

根據(jù)集團(tuán)管理中心要求，開(kāi)展績(jī)效考核工作,，人事行政部門(mén)將調(diào)動(dòng)各部門(mén)積極的參與績(jī)效考核工作,。以工作目標(biāo)的達(dá)成為考核標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績(jī)及工作效率,，考核結(jié)果將作為公司獎(jiǎng)懲的依據(jù),，也將作為績(jī)效管理的手段，以績(jī)效考核促進(jìn)每個(gè)參與考核人員的工作能力,。

2,、工作流程改善：

⑴對(duì)各部門(mén)及各崗位的工作流程優(yōu)化，提高工作效率,，降低工作成本,。

⑵激勵(lì)員工在工作中，提出合理化建議,，改進(jìn)工作流程

⑶組織員工對(duì)工作流程學(xué)習(xí)在工作中,，恰在此時(shí)當(dāng)運(yùn)用各種工作手段。

3,、制度檢討：

⑴根據(jù)公司20xx年度的組織結(jié)構(gòu),，制定相應(yīng)的管理制度及崗位職責(zé)。

⑵對(duì)不適宜的制度予以廢止,，修訂適應(yīng)公司發(fā)展的各種規(guī)章制度,。

⑶根據(jù)國(guó)家法律,、法規(guī),，行業(yè)規(guī)定，制定相關(guān)制度，制度條文不得與國(guó)家的法律法規(guī)相抵觸,。

⑷制度監(jiān)督落實(shí)：

組織員工對(duì)公司制度學(xué)習(xí),，充分了解公司的各項(xiàng)制度,。

根據(jù)制度的執(zhí)行情況,，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

注重檢查,、落實(shí),，將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

四,、薪酬,、福利規(guī)劃。

1,、薪酬：

⑴根據(jù)市場(chǎng)行情,，制定有競(jìng)爭(zhēng)力的各種薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

⑵在年度薪酬福利制度檢討的時(shí)候,，完善工資結(jié)構(gòu),，使基層員工的工資更趨于合理。

⑶制定20xx年度工資總表

2,、福利：

⑴按公司的規(guī)定給員工提供免費(fèi)的餐飲及住宿,，并根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)水平適時(shí)向公司報(bào)告調(diào)整餐飲標(biāo)準(zhǔn)。

⑵按公司的福利計(jì)劃,。組織員工在20xx年度參加一次體檢,，一次聯(lián)歡活動(dòng)、一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂(lè)活動(dòng),，爭(zhēng)取為重點(diǎn)工作崗位及特殊工種員工買(mǎi)一份意外保險(xiǎn),。

⑶制定出20xx年度員工福利計(jì)劃

⑷適當(dāng)增加員工娛樂(lè)設(shè)施，提高員工的生活舒適度,，增強(qiáng)凝聚力。

城投公司年度計(jì)劃篇十四

一,、貫徹抓班子,、帶隊(duì)伍、促工作的要求,，以黨的xx大精神為指針,，切實(shí)加強(qiáng)公安交警隊(duì)伍建設(shè)

(一)按照 三抓、三提,、三增,、三樹(shù) 的隊(duì)伍建設(shè)思路，努力打造政治堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良,、執(zhí)法公正、服務(wù)到位的交警隊(duì)伍,。

抓班子建設(shè),。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、務(wù)實(shí)型,、高效型、團(tuán)結(jié)型,、廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,，繼續(xù)強(qiáng)化大隊(duì)班子、大隊(duì)二級(jí)班子的建設(shè)工作,，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)與活力,，發(fā)揮班子的模范帶頭作用，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;抓作風(fēng)建設(shè),。以和諧警民關(guān)系建設(shè)為契機(jī),，深入開(kāi)展隊(duì)伍工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng),、生活作風(fēng)養(yǎng)成教育和整頓,，進(jìn)一步培養(yǎng)隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律,、善于服務(wù),、積極拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)大隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;抓制度建設(shè),。鞏固隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)成果,，抓好執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善健全大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,、嚴(yán)格績(jī)效考核，做到以制度管人,、按制度辦事,，促進(jìn)各項(xiàng)公安交通管理業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

通過(guò) 三抓 ,，要達(dá)到三提,、三增、三樹(shù)立的效果,。一是提高民警的政治水平,，增強(qiáng)政治敏銳性，樹(shù)立服務(wù)大局,、促進(jìn)發(fā)展的思想;二是提高民警的業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)規(guī)范化執(zhí)法能力,，樹(shù)立立警為公、執(zhí)

法為民的思想;三是提高民警的服務(wù)水平,，增強(qiáng)群眾工作能力,，樹(shù)立服務(wù)群眾、便民利民思想,。

(二)強(qiáng)化警務(wù)保障,，加強(qiáng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持從優(yōu)待警,。

進(jìn)一步落實(shí)健全從優(yōu)待警,、關(guān)愛(ài)民警、維護(hù)民警合法權(quán)益工作制度,，完善保障機(jī)制,，確保基本的警務(wù)保障和警務(wù)裝備,，保護(hù)民警合法權(quán)益,，維護(hù)民警正常執(zhí)法權(quán)益。圍繞中心工作和重要警務(wù)部署,，切實(shí)加強(qiáng)警務(wù)督察工作,，重點(diǎn)對(duì)民警執(zhí)法過(guò)程、執(zhí)法程序開(kāi)展督察,，努力營(yíng)造正常的執(zhí)法環(huán)境,，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。進(jìn)一步鞏固和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū),，按照廉政建設(shè)工作要求，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。

(三)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍教育管理。

進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,，鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果,，推進(jìn) 云嶺先鋒工程 建設(shè)，按照 五好五帶頭 的要求,，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),，促進(jìn)大隊(duì)工作業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),，認(rèn)真落實(shí) 三會(huì)一課 制度,，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理,，健全管理制度，拓寬教育渠道,，豐富教育形式,，提高教育質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)非黨業(yè)務(wù)骨干的培育,，發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,。

二、加強(qiáng) 三項(xiàng) 建設(shè),，全面提升全縣公安交通管理工作水平

(一)推進(jìn)信息化建設(shè),，提升科技應(yīng)用水平。抓好智能交通控制系統(tǒng)的調(diào)研工作和單警科技裝備的配備工作,，狠抓交通管理信息化建設(shè)和應(yīng)用這個(gè)重點(diǎn),。結(jié)合我縣實(shí)際，先期做好交通監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置調(diào)研,，從著力解決縣城道路通行效率和交通秩序問(wèn)題,，解決云保線事故多發(fā)路段交通安全工作計(jì)劃隱患入手，不斷推動(dòng)交通管理水平的提高,。以交警隊(duì)信息平臺(tái)的應(yīng)用為重點(diǎn),，完善機(jī)動(dòng)車(chē)登記、駕駛證管理,、交通違法,、交通事故信息等業(yè)務(wù)的采集、錄入,、運(yùn)用;完成標(biāo)準(zhǔn)化信息采集系統(tǒng)及大,、中隊(duì)的雙向視頻會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)web網(wǎng)站相關(guān)管理辦法的貫徹落實(shí),。

(二)推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),，提升執(zhí)法效果。開(kāi)展文明,、規(guī)范執(zhí)法學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為，深化專,、兼職法制員和值日警官制度,，著力在容易發(fā)生執(zhí)法問(wèn)題的重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)完善執(zhí)法規(guī)范化體系，健全交通管理執(zhí)法責(zé)任制體系及執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議體系,。在執(zhí)法中做到依法文明,、公平正義、及時(shí)高效，杜絕執(zhí)法的隨意性,，使各項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)符合 最大限度地激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造活力,，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素 的要求,，實(shí)現(xiàn)政治效果,、法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)

統(tǒng)一。進(jìn)一步完善,、規(guī)范非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式,，提高執(zhí)法效率。同時(shí),，完善信訪工作相關(guān)制度,，以維護(hù)法治、保障權(quán)益,、疏導(dǎo)化解,，實(shí)現(xiàn)停訪、止?fàn)?、息訴,，促進(jìn)和諧建設(shè)。

(三)推進(jìn)和諧警民關(guān)系建設(shè),，著力構(gòu)建和諧警民關(guān)系,。按照公安部關(guān)于構(gòu)建和諧警民關(guān)系的有關(guān)要求，縣局,、市交警支隊(duì)的統(tǒng)一部署,，加強(qiáng)和諧警民關(guān)系建設(shè)，不斷提升公安交通管理機(jī)關(guān)和交通民警的執(zhí)法形象,，為公安交管信息化建設(shè),、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。進(jìn)一步樹(shù)立理性,、平和,、文明、規(guī)范執(zhí)法的理念,，增強(qiáng)做群眾工作的能力;進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,，提高改善民生、服務(wù)民生的水平;進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè),，提高隊(duì)伍綜合素養(yǎng);進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)法環(huán)境,，不斷解決影響公正、文明執(zhí)法的突出問(wèn)題;進(jìn)一步強(qiáng)化警民互動(dòng),，共譜警民和諧的新局面,，提高公安交通管理部門(mén)滿足人民群眾新期待,、回應(yīng)人民群眾新要求的能力，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)建更加良好的警民關(guān)系,。

城投公司年度計(jì)劃篇十五

由于我們高等教育物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿意的基本思想前提下,，可以采取分析綜合的方法,，改變條塊分割，調(diào)整縱向控制,，節(jié)約資源配置,，簡(jiǎn)化服務(wù)程序，做好客戶服務(wù),，促使總公司提升業(yè)績(jī),，做大做強(qiáng)。下面是工作計(jì)劃,。

一,、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道

現(xiàn)在，越來(lái)越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息,。在后勤總公司的網(wǎng)頁(yè)下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，滿足顧客需要,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

二、建立客服平臺(tái)

1.成立客戶監(jiān)督委員會(huì),。由監(jiān)事會(huì),、業(yè)主委員會(huì)成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。行使或者義務(wù)行使對(duì)后勤服務(wù)監(jiān)督職能,。

2.建立質(zhì)量檢查制度,。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量?jī)?nèi)審為各個(gè)中心交叉內(nèi)審(這項(xiàng)工作也可以有人力資源部行使)。

3.搞好客服前臺(tái)服務(wù),。

客戶接待,。作好客戶的接待和問(wèn)題反映的協(xié)調(diào)處理。

服務(wù)及信息傳遞,。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司,，橫向—實(shí)施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個(gè)中心之間,、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門(mén)之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,，以及其他信息咨詢。

相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪,。

24小時(shí)服務(wù)電話,。

4.協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

5.搞好客戶接待日活動(dòng)，主動(dòng)收集和處理客戶意見(jiàn),。

6.建立客戶檔案,。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū),、學(xué)生社區(qū),。

7.搞好意見(jiàn)箱、板報(bào)及黑板報(bào),、溫馨提示等服務(wù)交流,。

三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理,、辦公室部分工作和客戶服務(wù)

繼續(xù)做好與__中心的有效維修客戶服務(wù)

四,、機(jī)構(gòu)建設(shè)

1.成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。

目前客戶服務(wù)部隸屬于__中心,，辦公室在物業(yè)管理中心,，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸，行之有效,。然而,，客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍，為我單位后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持,。成立總公司下屬的客服中心,，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

2.人員編制至少二人,。

要搞好客戶服務(wù),，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),，大學(xué)生來(lái)了又走,。人力資源不低于二人的編制，工作人員具有本科學(xué)歷,，有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行,，改變顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作,。

五,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

往年客戶服務(wù)部一般辦公費(fèi)開(kāi)支在物管中心，黑板報(bào)等大一點(diǎn)的開(kāi)支由動(dòng)力部支付,。根據(jù)目前情況,，有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行，日常工作也有所開(kāi)支,，不造預(yù)算可能沒(méi)有經(jīng)費(fèi),，按照節(jié)約的原則,，編造經(jīng)費(fèi)預(yù)算___元∕月，全年公務(wù)經(jīng)費(fèi)____元,。

客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運(yùn)行需要設(shè)置的,，這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場(chǎng),，有了顧客滿意就可能樹(shù)立品牌和顧客的支付,。客服中心其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系,，但是，客服中心主要服務(wù)對(duì)象是顧客,，以顧客滿意為焦點(diǎn),，是業(yè)務(wù)部門(mén)而不是管理部門(mén)。今后__園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競(jìng)標(biāo)成功,，客服中心可以采取“__小區(qū)”的模式,。

城投公司年度計(jì)劃篇十六

1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,，為實(shí)際開(kāi)展工作制定短期見(jiàn)效的工作方案

2,、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位,，如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的,，就做好幕僚角色;

3、根據(jù)老板的意見(jiàn)和建議,，結(jié)合公司現(xiàn)狀,，以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書(shū);

4、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí),，實(shí)行目標(biāo)管理，以周計(jì)劃為主;

5,、關(guān)注銷售,、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流,、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng),，時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào)

6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹(shù)立,，尤其是在大集團(tuán)公司

7,、以部門(mén)經(jīng)理為主，避免越權(quán)

城投公司年度計(jì)劃篇十七

一,、加強(qiáng)自己思想建設(shè)

增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí),、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

三,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工,，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手,。

1,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化,！

2,、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開(kāi)張期間,，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況,；通過(guò)上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

3,、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

4,、第三季度的十一中秋雙節(jié),，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

城投公司年度計(jì)劃篇十八

一、社團(tuán)文化建設(shè)

社團(tuán)文化代表著的素質(zhì),，是社團(tuán)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和精神支柱,。社團(tuán)加強(qiáng)社團(tuán)學(xué)院文化建設(shè)具有重要意義：一是具有指導(dǎo)性作用，通過(guò)社團(tuán)文化向個(gè)人興趣取向的滲透與內(nèi)化,，引導(dǎo)各社團(tuán)成員圍繞一個(gè)方向,，即加強(qiáng)各社團(tuán)凝聚力。二是具有自我約束作用,。在社團(tuán)文化的影響下,，使社團(tuán)成員在心理上產(chǎn)生共鳴,，從而以服務(wù)學(xué)生為目的，樹(shù)立優(yōu)良形象,，即增強(qiáng)理學(xué)院在學(xué)校的影響力,。三是凝和作用。不僅能夠建立社團(tuán)與成員之間相互信任與依存關(guān)系并有機(jī)結(jié)合在一起,，還能使各社團(tuán)之間相互間交流,。四是連環(huán)影響作用。它不但幫助社團(tuán)在校園內(nèi)建立一個(gè)良好的社團(tuán)形象,，提高社團(tuán)的信譽(yù),，而且社團(tuán)文化還能擴(kuò)散到整個(gè)校園中，豐富校園文化,。加強(qiáng)社團(tuán)文化建設(shè)能調(diào)動(dòng)他們趨同的興趣和目標(biāo)信念,，把他們緊緊圍繞在一起，提高社團(tuán)的凝聚力,。

加強(qiáng)社團(tuán)文化,，制定規(guī)章制度，實(shí)行規(guī)范化管理,。經(jīng)三人討論：為加強(qiáng)社團(tuán)文化建設(shè),，提高其凝聚力根據(jù)以上分析，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,，提出以下思路：

(一)各學(xué)生團(tuán)體的計(jì)劃,。有計(jì)劃有目標(biāo)，還要將這個(gè)目標(biāo)細(xì)化,，讓社團(tuán)成員明白他們追尋的方向,，每一步該怎么做。以調(diào)動(dòng)思想,，激發(fā)他們的熱情,，引導(dǎo)他們向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。

(二)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，必須以溝通為基礎(chǔ),。社團(tuán)成員只有在相互了解的基礎(chǔ)上才能團(tuán)結(jié)與合作。所以,，社團(tuán)之間要注重交流,，有效溝通，交流經(jīng)驗(yàn),。如,，舉辦社團(tuán)內(nèi)部等活動(dòng)，定期舉辦內(nèi)部交流會(huì),。

(三)社團(tuán)管理部是一個(gè)管理部門(mén),，要加強(qiáng)與各個(gè)社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)聯(lián)系,，提升管理技能，和諧共上,。

(四)促進(jìn)各個(gè)社團(tuán)的交流,，團(tuán)結(jié)所有社團(tuán)力量加強(qiáng)擴(kuò)大學(xué)院社團(tuán)的影響力。

(五)加強(qiáng)社團(tuán)工作和理學(xué)院工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，避免二者脫節(jié),，保持其相輔相成的關(guān)系。

(六)提高會(huì)員朋友對(duì)社團(tuán)的信任度,，也才能提高大學(xué)生對(duì)社團(tuán)的信任,。如：

1、定點(diǎn)定時(shí)開(kāi)展正常的常規(guī)活動(dòng),，并且通過(guò),。

2、注重培養(yǎng)社團(tuán)成員的誠(chéng)信意識(shí),。社團(tuán)的誠(chéng)信,，需要每一個(gè)成員的參與，各種途徑將社團(tuán)的活動(dòng)展現(xiàn)在廣大同學(xué)面前,。并要從源頭抓起,。在召新會(huì)員時(shí)，加大道德,，能力方面的測(cè)試力度,，如,，就業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)面試選用德才兼?zhèn)涞娜?評(píng)估時(shí),，也要參照他們的道德表現(xiàn)，全方位評(píng)價(jià),。

二,、社團(tuán)機(jī)制建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)體機(jī)制建設(shè)，樹(shù)立一個(gè)講誠(chéng)信的社團(tuán)形象,，努力為會(huì)員服務(wù),。各社團(tuán)必須對(duì)自己的付出努力，做到言出必行,。在社團(tuán)活動(dòng)中,，限度的顧及成員員的參與度，積極聽(tīng)取他們的意見(jiàn),，提高社團(tuán)的信任度,。各社團(tuán)組織者要以身作則。樹(shù)立善始善終,、誠(chéng)實(shí)守信的榜樣,，對(duì)成員要樹(shù)立服務(wù)的思想,，將誠(chéng)信理念傳遞給整個(gè)社團(tuán)。在社團(tuán)文化基礎(chǔ)上加以引導(dǎo),、社團(tuán)的發(fā)展主要依靠其內(nèi)部的機(jī)制,。注重社團(tuán)凝聚力的培養(yǎng)，使社團(tuán)內(nèi)部形成一股強(qiáng)大的向心力與凝聚力,。讓個(gè)體在工作中限度的發(fā)揮潛力,。基于此,，我們把常規(guī)管理,、社團(tuán)內(nèi)部管理和團(tuán)誠(chéng)信建設(shè)引入社團(tuán)，并提出以下方案：

1,、嚴(yán)格審批制度,。在社團(tuán)審批成立時(shí)，要嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,。比如,，是否有科學(xué)規(guī)范的社團(tuán)宗旨，比如,，是否有科學(xué)規(guī)范的社團(tuán)宗旨發(fā)起人的人數(shù)限定及其綜合素質(zhì),，指導(dǎo)老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團(tuán)在成立后能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),，增進(jìn)社團(tuán)的吸引力和凝聚力,。

2、完成學(xué)院各社團(tuán)的注冊(cè),，招新等事項(xiàng)的安排,，加強(qiáng)以及監(jiān)督各個(gè)社團(tuán)內(nèi)的工作交接，管理和整頓,。

3,、發(fā)展和號(hào)召理學(xué)院的同學(xué)們組織新建新穎的，有學(xué)院特色的社團(tuán),。

4,、積極鼓勵(lì)社團(tuán)承辦各項(xiàng)大小活動(dòng)、主動(dòng)協(xié)助完成活動(dòng),。

5,、審核、考評(píng)學(xué)生社團(tuán)上一期的工作,，并積極的布置下學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃,。參比每一屆社團(tuán)干部的工作計(jì)劃及實(shí)施情況，考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)者，并對(duì)其工作提出發(fā)展性意見(jiàn),。即：建立評(píng)比制度,。不僅在社團(tuán)之間建立評(píng)比制度，而且在社團(tuán)成員之間也要建立評(píng)比制度,，對(duì)表現(xiàn)好的社團(tuán)及個(gè)人,，要加以表彰;對(duì)社團(tuán)活動(dòng)落下的社團(tuán)，工作責(zé)任心差的成員要加以批評(píng),，并指出其不足,。使社團(tuán)之間、社團(tuán)成員之間形成你追我趕的局面,，激發(fā)社團(tuán)成員的積極性與斗志,，提高社團(tuán)的活力與凝聚力。

城投公司年度計(jì)劃篇十九

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,、短安排,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?，F(xiàn)詳細(xì)展開(kāi)20年工作計(jì)劃：

一,、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作：制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,；

2,、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,；

4,、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度,。

二,、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度,；

2,、按照規(guī)范、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平,。

三,、會(huì)計(jì)核算管理

1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性,、一致性,。

2、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金,、費(fèi)用支付單據(jù)，寫(xiě)明支付原由,，并必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽,，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,，做到有據(jù)可查,，避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

按時(shí)完成月度,、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,，上報(bào)數(shù)做到零差錯(cuò),；重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額,、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析,；對(duì)促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,；重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,，提出促銷推廣中存在的問(wèn)題,；通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

20年,，需要我們每一個(gè)人的努力,，才能把公司創(chuàng)造的更好！