大學(xué)的校園時光馬上就要結(jié)束了,，你的畢業(yè)論文寫好了嘛,，知道格式內(nèi)容怎么寫嘛？下面小編在這里為大家精心整理了幾篇大學(xué)畢業(yè)論文格式模板范文,，有需要的同學(xué)們,，可以參考一下。

學(xué)畢業(yè)論文格式模板

大學(xué)畢業(yè)論文格式要點一：裝訂順序

1,、封面頁：首頁為封面,，按照學(xué)校統(tǒng)一的封面樣式打印(見附件1);

2、畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書頁(見附件2);

3,、開題報告(見附件3);

4,、中文摘要和關(guān)鍵詞頁：摘要字?jǐn)?shù)在200至300字之間，關(guān)鍵詞在3至5個之間;

5,、英文摘要和關(guān)鍵詞頁：根據(jù)中文摘要和關(guān)鍵詞翻譯;

6,、目錄頁：應(yīng)有小節(jié)對應(yīng)的頁碼;

7、正文頁;(正文字?jǐn)?shù)：本科不少于10000字,，?？撇簧儆?000字)

8、參考文獻(xiàn)頁;

9,、謝辭

大學(xué)畢業(yè)論文格式要點二：打印規(guī)范

1,、論文以A4標(biāo)準(zhǔn)頁面排版(21﹡29.7cm)，1.5倍行距,，字體,、字號要求如下：

標(biāo)題用粗黑體：一級標(biāo)題三號，二級標(biāo)題小三號,，三級標(biāo)題四號;正文用宋體小四號,。

2,、章節(jié)目序號(標(biāo)題序號)：

(1)按照正式出版物的慣例，標(biāo)題編號順序規(guī)定如下：1,、1.1,、1.1.1………

(2)論文標(biāo)題一律從“1,、”開始,。

3、圖表標(biāo)號：

圖1.1 圖1.2 圖2.1 圖2.2 ……

(與圖名稱一起標(biāo)在圖正下方,，用5號宋體,，如圖1.1，GDP按年度增長率)

表1.1 表1.2 表2.1 表2.2 ……

(與表名一起標(biāo)在表正上方,，如表1.1職工情況一覽表)

4,、中文摘要和關(guān)鍵詞：

摘要：※※※※

關(guān)鍵詞：※※※;※※※;※※※

其中：摘要和關(guān)鍵詞這兩個詞用宋體加粗，小四號,，摘要內(nèi)容和關(guān)鍵詞內(nèi)容用楷體小四號;

5,、英文摘要和關(guān)鍵詞：參照中文摘要和關(guān)鍵詞;用Times New Roman體;

6、論文正文：空二行后書寫正文,，正文的第一段為“引言”,，但不加小標(biāo)題。

7,、參考文獻(xiàn)列示格式(5號宋體)：

書籍格式：〔編號〕作者,，作者.書名

.出版地:出版社,出版時間

期刊格式：〔編號〕作者，作者.文章題目[J].期刊名,年份(期數(shù)):起頁碼～止頁碼

報紙格式：〔編號〕作者,，作者.文章題目[N].報紙名,年月日,第幾版

注意：網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)一般不作為參考文獻(xiàn),。

8、頁眉必須打印“南華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(或論文)”,，居中(5號宋體;

9,、正文必須打上頁碼，頁碼格式為“第X頁,，共X頁”;居中打印(5號宋體);論文前面的中英文摘要頁,、目錄頁用小寫i、ii,、iii,、iv順序編頁。

10,、所有論文請用WORD98以上版本打印,。

大學(xué)畢業(yè)論文格式要點三：交稿時間

1、論文紙質(zhì)稿(初稿)于2009年5月30日前交函授中心學(xué)籍科江文老師收,，聯(lián)系電話：0735-2898178 手機(jī)：137 8735 7225 ,，過期不予受理,。

2、經(jīng)指導(dǎo)老師修改后,，返回學(xué)員定稿,，請各位學(xué)員及時關(guān)注。

3,、各位學(xué)員務(wù)必保留電子稿,，定稿后拷貝交函授中心,由中心統(tǒng)一刻制光盤上交南華大學(xué)。

大學(xué)畢業(yè)論文格式要點四：答辯時間

學(xué)籍科另行通知,。

大學(xué)畢業(yè)論文格式要點五：封面,、表格下載地址及聯(lián)系電話：

1、封面,、表格下載網(wǎng)址：

2,、中心學(xué)生科聯(lián)系電話：0735-2898178 137 8735 7225 江老師

六、其它事項：

請各位學(xué)員在畢業(yè)論文答辯前交清全部學(xué)雜費,，否則不予安排論文答辯,，不能辦理畢業(yè)手續(xù)。

大學(xué)財務(wù)管理畢業(yè)論文范文：《試談集團(tuán)財務(wù)管理》

近幾年,，隨著我國經(jīng)濟(jì)快的速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,，企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)逐漸成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。但是,，對那些西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)集團(tuán)來說,，我國企業(yè)集團(tuán)仍然有許多不完善和不科學(xué)的地方，在財務(wù)管理控制方面的問題比較突出,，所以說強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理是一個重要的問題,。

一、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的重要性

完善的財務(wù)管理能夠規(guī)避集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,，實現(xiàn)資金的安全運用,，為企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性奠定夯實的根基，使企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)競爭中占據(jù)主動位置,。

(一)完善了管理體系,，加強(qiáng)集團(tuán)財政監(jiān)督。

企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的建設(shè)需要關(guān)注多方面,，不僅僅是企業(yè)資金的安全問題,，資金的使用效率、制度執(zhí)行的力度,、風(fēng)險控制水平等都需要必要的措施實現(xiàn)監(jiān)控,。財務(wù)管理的完善性能夠確保企業(yè)資金運轉(zhuǎn)不會出現(xiàn)內(nèi)部問題，實現(xiàn)內(nèi)部財務(wù)的監(jiān)督，另外,，針對外在因素導(dǎo)致的財務(wù)問題也可以得到迅速的回應(yīng),，并且對癥下藥，妥善解決,。

(二)控制了企業(yè)集團(tuán)預(yù)算資金亂支濫用,。

企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理能夠為企業(yè)的預(yù)算等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為預(yù)算中數(shù)據(jù)的來源提供依據(jù),，同時能夠?qū)︻A(yù)算資金的使用等帶來直觀的反映,，確保資金在使用中的高效率，在財務(wù)管理中能夠規(guī)避由于個人等原因造成資金的使用效率出現(xiàn)下滑現(xiàn)象,，同時能夠?qū)崿F(xiàn)職工思想的統(tǒng)一,，避免本位主義的出現(xiàn),。

(三)加強(qiáng)了集團(tuán)廉政建設(shè),，防止貪污腐敗現(xiàn)象。

企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理實現(xiàn)了資金使用的透明化,，資金的運用過程等能夠?qū)崿F(xiàn)細(xì)節(jié)上的監(jiān)督,，這樣，資金的審批,、使用等都有著嚴(yán)格的制度,，避免了資金使用中存在的任意性問題，有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的廉政建設(shè),，規(guī)避腐敗問題,，特別是個人風(fēng)險。由于企業(yè)資金的使用范圍廣泛,，環(huán)節(jié)的復(fù)雜性導(dǎo)致了資金的使用問題,，故配套的管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)強(qiáng)有力的監(jiān)督，為企業(yè)的拓展掃平安全隱患,。

二,、集團(tuán)財務(wù)管理中的問題

財務(wù)資金作為企業(yè)集團(tuán)的血液，是企業(yè)生存的關(guān)鍵,，企業(yè)的財務(wù)管理的重要性如上所述,，但是由于我國經(jīng)濟(jì)啟動發(fā)展的時間較西方而言存在差距，所以在財務(wù)管理中存在諸多問題,。下面是目前集團(tuán)財務(wù)管理中存在的問題,。

(一)集團(tuán)財務(wù)管理體制不健全

財務(wù)管理體制需要與自身企業(yè)的發(fā)展相匹配，不能夠亂借用,，其他企業(yè)適合的自身企業(yè)不一定適合,，這時會由于匹配問題帶來企業(yè)管理中的漏洞。當(dāng)前，我國的企業(yè)在財務(wù)管理中缺乏成熟的觀念,，內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)重視性有待提高,，集團(tuán)職工的管理的職業(yè)性存在不足。為響企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理改革的號召,，多數(shù)企業(yè)都在嘗試著進(jìn)行改革,，但是管理體制不健全，使得改革帶來持續(xù)性疼痛,，再者改革的形式往往是換湯不換藥,，簡單的更替核算辦法，在制度上,、管理流程上沒有強(qiáng)有力的改革,。另外，在管理機(jī)制中存在的問題導(dǎo)致了企業(yè)集團(tuán)制度的建設(shè)的不完善,，在資金的運用上任意性嚴(yán)重,，資金的支出大大超過預(yù)算，資金的流動存在隱蔽性,，致使企業(yè)資金的流失,，在者監(jiān)督的不足，造成部分職工虛報開支,，使得資金的數(shù)額大大泡沫化,，造成企業(yè)資金的使用效率低下，管理體系問題嚴(yán)重,。

(二)財務(wù)管理和核算人員素質(zhì)有待提高

我國的企業(yè)集團(tuán)在擴(kuò)張中存在資金使用效率低下等現(xiàn)象,，而且由于管理層對財務(wù)管理中重視程度的反復(fù)性造成職工的管理意識出現(xiàn)起伏，容易產(chǎn)生上有政策,、下有對策等不良現(xiàn)象,，致使職工的管理素質(zhì)低下，職業(yè)素養(yǎng)不足,，所以企業(yè)財務(wù)管理崗的員工需要加大考核力度,。集團(tuán)企業(yè)的崗位設(shè)置存在不合理性，職責(zé)分工存在混淆,，在權(quán)責(zé)分配上存在不足,，出現(xiàn)問題時容易產(chǎn)生推諉等不良現(xiàn)象。部分會計核算人員存在本位主義,，私設(shè)賬目,，支出企業(yè)資金等，造成資金的流失,?？傊?，企業(yè)的財務(wù)管理職位需要具有職業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)技術(shù)過硬等人才,，這方面由于集團(tuán)的重視性不足等造成了尸位素餐等現(xiàn)象,。

三、如何完善企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理控制

從上述的分析中,，可以看出,，企業(yè)集團(tuán)在財務(wù)管理控制工作中還有許多的不足與缺點。為了加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理的效率,，保證企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)資金安全,，必須要根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的實際情況，采取措施不斷建立完善企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理體系,。

(一)更新集團(tuán)財務(wù)管理觀念,。

隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈，許多企業(yè)集團(tuán)在激烈的競爭中仍然可以穩(wěn)定,、快速的發(fā)展,，關(guān)鍵就在于是否有健全的財務(wù)管理體系。現(xiàn)階段,，許多企業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層沒有真正認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性,，對財務(wù)管理不夠重視，認(rèn)為財務(wù)管理僅僅是資金的統(tǒng)計,、核算，致使財務(wù)管理體系在企業(yè)集團(tuán)中徒有虛表,，不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。所以，企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層首先要團(tuán)證態(tài)度,，更新財務(wù)管理觀念,，加強(qiáng)對財務(wù)管理的重視力度，從集團(tuán)未來的管理水平與發(fā)展的高度上重新對財務(wù)管理進(jìn)行深度認(rèn)識,，從而重新完善并實施企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理機(jī)制,。

(二)加強(qiáng)對財務(wù)管理的監(jiān)管，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。

要想保證企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的有效實施,，必須要對財務(wù)管理的執(zhí)行力度進(jìn)行有效的監(jiān)督，在集團(tuán)內(nèi)建立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),，對集團(tuán)的財務(wù)使用情況進(jìn)行全過程的檢查,，保證財務(wù)管理的每個環(huán)節(jié)都能夠有序不紊的進(jìn)行;對于在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時向上級反映并作出有效的解決措施,，對于在財務(wù)管理中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,，也要嚴(yán)肅處理,。另一方面，還要提高集團(tuán)內(nèi)財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì),，在財務(wù)人員招聘時,，必須要嚴(yán)格按照招聘規(guī)定，杜絕“走后門,，講人情”現(xiàn)象的發(fā)生,，財務(wù)、會計人員必須要掌握相關(guān)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，必須具有相關(guān)的認(rèn)證資格,，會計人員必須持證上崗;另外，企業(yè)集團(tuán)還要定期財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,，及時更新財務(wù)管理人員的知識體系,，不僅要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)能力方面的素質(zhì)，還要加強(qiáng)對財務(wù)人員思想道德素質(zhì)的培養(yǎng),，加強(qiáng)財務(wù)人員的責(zé)任感,，在工作中能夠廉潔奉公，不喪失原則,。提高財務(wù)管理人員的質(zhì)量,，保證財務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。

(三)加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的現(xiàn)代化建設(shè),。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，我國也迎來了信息化時代，許多企業(yè)為了適應(yīng)新環(huán)境的需求,，不斷創(chuàng)新管理體制,，紛紛引進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)代化管理方式,。企業(yè)集團(tuán)也應(yīng)該緊跟時代發(fā)展的潮流,，不斷創(chuàng)新財務(wù)管理體系，引進(jìn)信息化管理設(shè)備,，使企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化辦公,，提高財務(wù)管理工作效率。使企業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層能夠?qū)ω攧?wù)管理實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管,，隨時了解企業(yè)的收入支出,、綜合分析、財政預(yù)算等數(shù)據(jù)信息,，大大提高了財務(wù)管理效率水平,，也有效避免了財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

四,、結(jié)束語

總而言之,，在國際經(jīng)濟(jì)秩序和市場規(guī)制不斷改革變化的條件下,，企業(yè)集團(tuán)將面臨著新的挑戰(zhàn)。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要部分,，在企業(yè)集團(tuán)中發(fā)揮著重要的作用,，財務(wù)管理的好壞也對企業(yè)集團(tuán)的生存與發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。所以,，集團(tuán)管理者必須要認(rèn)識到財務(wù)管理對集團(tuán)的重要性,，立足于集團(tuán)的實際情況對財務(wù)管理進(jìn)行深化改革，積極采取必要的措施,，緊跟時代的潮流,，加強(qiáng)財務(wù)信息化管理，加強(qiáng)財,、會工作人員的職業(yè)素質(zhì)能力,，在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部建立一套科學(xué)、有效的財務(wù)管理體系,，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,，促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。

以上,，就是可圈可點小編為大家整理的大學(xué)畢業(yè)論文格式模板范文全部內(nèi)容,，更多作文內(nèi)容，請各位同學(xué)持續(xù)關(guān)注可圈可點,。