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最新設(shè)備事故分析會議紀要(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:09:14
最新設(shè)備事故分析會議紀要(5篇)
時間:2024-03-20 18:09:14     小編:zdfb

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設(shè)備事故分析會議紀要篇一

20xx年11月22日,,搗固機操作工反應(yīng),,4#搗固機啟動不起來,不能行走,,電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障,,及時聯(lián)系楊段、魏工,、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc,,主站和8#站通訊插頭后正常,本次事故影響時間為2小時,。

二,、處理辦法:

1、更換主pc,、主站,、模塊;

2、更換8#站通訊插頭;

3,、重新壓接8#站通訊

三,、發(fā)言內(nèi)容:

陳加軍:敘述昨日事故經(jīng)過,及時處理方法;

陸彥祥:平時巡查不認真,,對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注,,檢查其

他通訊插頭,避免再次發(fā)生;

賈雙立:對通訊線再次做鍍錫,,減少接頭接觸不良;馬勤:機側(cè)出現(xiàn)模塊通訊問題,,焦側(cè)也要引起重視;

高永亮:用熱膠棒對通訊線頭進行固定,以免松動,,延長使用周期;

王寶:建立實驗平臺,,觀察問題,分析問題,,總結(jié)經(jīng)驗;

王志剛:發(fā)現(xiàn)小問題,,要從根本解決,以免引發(fā)重大事故;葉輝:通訊線比較硬,,購買軟線或者過渡線,,延長使用周期,

對通訊線頭鍍錫,,加強緊固螺絲,,縮短維修檢查時間曹建明:緊固螺絲,從上到下沒有認真落實,沒有注意小的元

器件,,責(zé)任心不強,望員工加強意識,,提高責(zé)任心;唐偉:搗固機振動大,,根據(jù)特殊環(huán)境,特別關(guān)注,,對于每次出

現(xiàn)的事故,,建立臺賬,學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn);

胡鋒:包機人,,片區(qū)責(zé)任人巡檢不到位,,出現(xiàn)故障沒有引起重

視,對于不明原因停車要特別關(guān)注,,利用檢修時間檢查線路,、插頭、螺絲,,注意每一個點,。

楊小明:

1、緊固螺絲,,根據(jù)特殊環(huán)境,,縮短檢修檢查時間;

2、對通訊插頭必須鍍錫,,固定通訊插頭;

3,、訂購“l(fā)”型通訊插頭,魏工落實聯(lián)系購買;

4,、搭建實驗平臺,,發(fā)現(xiàn)問題,尋找原因,,提高技術(shù)能力,,建立事故臺賬,每月學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗;

5,、提出好的整改措施,運用好的建議,,舉一反三;

6,、出現(xiàn)通訊故障事故次數(shù)比較多,但每次現(xiàn)象都不一樣,,技術(shù)員,、專工總結(jié)經(jīng)驗,提高處理問題速度;

7、故障停機2小時,,時間比較長,,大家引起重視魏承智:

1、開事故分析會,,目的是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);

2,、出現(xiàn)故障,追究原因,,落實責(zé)任人;

3,、其他片區(qū)引起重視,落實整改措施

許主任:

1,、提高個人技術(shù)能力,,處理問題方法;

2、責(zé)任勝干能力,,加強責(zé)任心,,責(zé)任心盡到,事故會避免

3,、出現(xiàn)事故,,總結(jié)經(jīng)驗,修整好自己的方向,,不要在同一地方絆倒兩次,,其他片區(qū),吸取教訓(xùn),,端正自己態(tài)度

四,、事故責(zé)任:

1、巡檢不到位,、不認真,,對小的點沒有重視;

2,、平常緊固螺絲,沒有認真做,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;

3,、判斷問題,,處理問題能力加強,,提高個人能力,。

五、預(yù)防措施:

1,、加強巡檢,,細化到每一點,發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決;

2,、縮短,、維修檢查周期,避免事故;

3,、購買“l(fā)”型插頭,、軟通訊電纜,拿出技改方案;

4,、對每一個通訊插頭,,進行鍍錫,避免折斷,,接觸不良;

5、建立事故臺賬,,總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。

會議時間:20xx年11月22日17點40分到18點40分會議地點:焦?fàn)t電儀值班室

會議主持:

設(shè)備事故分析會議紀要篇二

20xx年9月3日下午14:00,公司副總經(jīng)理111在三樓會議室主持召開專題會議,,主要內(nèi)容是車間4#離心機事故情況分析與認定,。參加會議人員有:會議紀要有以下內(nèi)容:

一、事情經(jīng)過

20xx年8月29日1:40分左右,,ddgs操作人員0發(fā)現(xiàn)4#離心機聲音異常,,隨即對講機通知當(dāng)班值長0。0永軍趕到現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)情況確實異于平常,,遂要求停機,并切開啟3#離心機,,操作人員根據(jù)值班長要求進行停機操作,,然后維修值班人員0得知后到達現(xiàn)場。在此過程中副電機外殼斷裂掉到地上(電機4顆固定螺栓無松動),。

二,、設(shè)備情況描述

該離心機為我公司相關(guān)技術(shù)人員通過技術(shù)談判交流后,委托0離心機制造有限公司進行設(shè)備整體性能恢復(fù),。主要目的是充分利用現(xiàn)有閑置離心機設(shè)備主要構(gòu)件(包含閑置引進離心機轉(zhuǎn)鼓和海申離心機的基座和主副電機,、電控柜等),通過小投入方式,,降低公司維修費用和固定資產(chǎn)費用支出,。離心機分離核心構(gòu)件(轉(zhuǎn)鼓、螺旋)為20xx年引進alfalava產(chǎn)品,。整個設(shè)備維修完成后,,于20xx年5月份開始在0車間試運行,運行相對較為穩(wěn)定,,振動值一直在國家規(guī)定標準內(nèi)(≤11.2),。

三,、設(shè)備故障現(xiàn)場情況

設(shè)備事故發(fā)生后,車間組織相關(guān)人員進行拆解和故障原因分析(見車間事故分析),。生產(chǎn)處相關(guān)人員全程參與,,設(shè)備故障現(xiàn)場主要表象為:

1、副電機外殼與地腳支架處斷裂,,檢查電機前后端蓋,、軸承、定子,,未發(fā)現(xiàn)其他問題;

2,、差速器聯(lián)軸器輸入軸斷裂;

3、大盤外側(cè)與差速器連接套管裂開,,緊固螺栓扭斷(拉伸現(xiàn)象);

4,、差速器輸出軸花鍵損壞,輸入軸花鍵輕微損壞;

5,、內(nèi)螺旋無積料現(xiàn)象,。

通過檢查車間設(shè)備維保記錄、關(guān)鍵設(shè)備點檢記錄,、設(shè)備運行記錄等原始文件,,車間在設(shè)備操作、維保,,以及設(shè)備出現(xiàn)問題后的緊急處置上,,沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理制度執(zhí)行不利情況。

四,、事故原因分析

在分析會上,,1總指示大家放下包袱,暢所欲言,,找出此次離心機故障形成的關(guān)鍵原因,,舉一反三,進一步推動同類設(shè)備的維保,。生產(chǎn)處,、0車間、0車間參會人員,,針對設(shè)備現(xiàn)場的照片,,利用所掌握專業(yè)知識,通過推理,、演示等方法,,充分發(fā)表自己意見。分析過程中,,意見主要集中在設(shè)備最初故障點的發(fā)生位置,,到底是電機,,還是差速器與轉(zhuǎn)鼓連接處是真正的核心故障點,隨著分析的一步步深入,,意見逐步趨向統(tǒng)一,。同時,生產(chǎn)處聯(lián)系此臺離心機生產(chǎn)廠家,,廠家安排技術(shù)人員到現(xiàn)場一起幫助檢查和分析,,最后的故障點集中在差速器與轉(zhuǎn)鼓法蘭盤連接位置。

五,、事故結(jié)論

經(jīng)過充分討論,,本次會議最終認定故障點發(fā)生在螺旋大法蘭盤與差速器連接處,此處構(gòu)件存在舊裂紋,,裂紋不斷擴展,,承受載荷能力降低,到達臨界點后,,產(chǎn)生斷裂。由于離心機轉(zhuǎn)鼓轉(zhuǎn)速高達3000rpm,,停機存在一定過程(約30min),,造成設(shè)備二次損壞,二次損壞主要內(nèi)容集中在電機,、差速器,、大小法蘭盤、軸承座等部位,。

六,、責(zé)任認定

此次設(shè)備事故具有突發(fā)性和偶然性,公司使用離心機20xx年,,此類設(shè)備故障就此一例,。但是作為固定資產(chǎn)直接使用和管理部門,0車間在設(shè)備管理,、維保過程中,,在設(shè)備技術(shù)能力、使用經(jīng)驗和對設(shè)備突發(fā)情況預(yù)判性方面還存在一些不足,,負有管理責(zé)任,。

七、預(yù)防措施與處理建議

1,、車間總結(jié)此次設(shè)備事故,,形成學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料,對相關(guān)崗位員工進行進一步培訓(xùn),。

2,、生產(chǎn)處,、車間加強對離心機等類關(guān)鍵設(shè)備管控工作,積極與專業(yè)生產(chǎn)廠家進行技術(shù)溝通,,及時掌握設(shè)備新技術(shù)并適時應(yīng)用,。

3、處理建議:

對0車間主任0進行通報批評;?

對0車間設(shè)備主任0進行通報批評并扣罰當(dāng)月度部分績效獎金,。

設(shè)備事故分析會議紀要篇三

時間:20xx年5月17日星期四上午15:00分~16:40分

地點:公司三樓會議室

主持:總經(jīng)理

參會人員:

一,、事故回顧

20xx年5月9日凌晨~1:20,水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報:從熟料庫下來的熟料有部分“紅料”,,入膠帶輸送機上的熟料溫度較高,。值班經(jīng)理寧斌接到匯報后,指揮暫緩進熟料;由于水泥磨配料庫中的熟料只能維持生產(chǎn)~2小時,,在2:40左右,,值班經(jīng)理寧斌再次通知進熟料,同時要求崗位工加強巡檢力度,。在進料過程中,,崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報熟料中有大量紅熟料且溫度較高,值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強巡檢頻次,。在凌晨6:56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設(shè)備巡檢時發(fā)現(xiàn)2810輸送機冒煙著火,,緊急停機后立即向生產(chǎn)部值班經(jīng)理寧斌匯報,值班經(jīng)理即刻組織中控和現(xiàn)場巡檢工共9人,,趕到現(xiàn)場手持滅火器進行滅火處理,,10分鐘后公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部組織了共5人趕到場參與滅火,,7:35滅火結(jié)束,,共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著火,,雖然經(jīng)過奮力搶險,,最終還是造成孰料庫底輸送熟料的膠帶輸送機(2810)和防雨罩被燒損59m,導(dǎo)致水泥磨生產(chǎn)中斷32小時的重大事故。

設(shè)備簡介:工藝編號:2810;名稱:帶式輸送機;型號:td75槽型;規(guī)格:b800×121700mm;能力:300t/h;傾角:0o;帶速:1.25m/s;拉緊裝置:垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩:92米;耐熱膠帶:cc-56,、800×4(6+1.5),、全長253米。

二,、事故損失

此次事故給公司造成直接經(jīng)濟損失共計(材料費,、人工費):35136元,間接經(jīng)濟損失:1009800元,。

三,、事故分析

此次事故是由于篦冷機出故障,致使出篦冷機的孰料溫度較高且伴有紅料,,再加上孰料庫中無熟料,,從而造成出篦冷機的紅料直接落到2810膠帶輸送機上,。而當(dāng)班值班經(jīng)理寧斌在值班期間接到匯報后對此事沒有引起高度重視,也沒有到現(xiàn)場對實際情況進行確認,,錯誤指揮生產(chǎn),,從而造成此次重大設(shè)備事故。

四,、事故處理

經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過,,決定對主要責(zé)任人寧斌廠內(nèi)記大過處分。楊立峰,、左淑琴,、施文、趙乾江四人寫出書面總結(jié)交公司生產(chǎn)部,。

設(shè)備事故分析會議紀要篇四

一,、說明

1、包2b超中2.18“預(yù)置功能”中刪除“探頭參數(shù)”,。

2,、包3半自動生化分析儀中*2.1“光學(xué)系統(tǒng)”中的“光柵后分光”改為“光柵分光”。

3,、包3半自動生化分析儀中3.1.4.1“電腦”中的“15’’彩色顯示器”改為“17’’液晶顯示器”,。

二、答疑

1,、包3半自動生化分析儀2.10“試機用試劑”,一套”,,包含什么種類,、如何運輸?

答:

(1)、“試機用試劑”指常用試劑,,每個方法學(xué)選一種試劑,。

(2)、試劑在培訓(xùn)時帶去即可,。

(3),、提供樣機時需同時配備檢測樣機所需試劑(每個方法學(xué)一種)。

2,、對于包5麻醉機所提的幾個問題

答:麻醉機招標文件所提供的參數(shù)經(jīng)專家研討,,不存在所提問題,仍然按照招標文件所提供的參數(shù)進行招標,。

3,、對于包2b超*2.2“成像技術(shù)”“全數(shù)字化主機成像系統(tǒng)”存在疑問?

答:b超招標文件所提供的參數(shù)經(jīng)專家研討,不存在問題,,仍然按照招標文件所提供的參數(shù)進行招標,。

4,、包2b超3.1.5“黑白視頻打印機”可否改為“激光打印機”?

答:激光打印機需要工作平臺,經(jīng)專家研究,,決定不做變動,,維持原來參數(shù)。

5,、包3半自動生化分析儀*2.3“波長范圍”中的“常用波長數(shù)≥10”是否太少?

答:經(jīng)專家研究,,維持原來參數(shù),不予變動,。

6,、包3半自動生化分析儀用戶如何培訓(xùn)?

答:由于最終用戶為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,培訓(xùn)應(yīng)在最終用戶處進行,。

設(shè)備事故分析會議紀要篇五

各供應(yīng)商:

20xx年4月21日上午10點,,在青山湖區(qū)采購中心會議室召開“青山湖區(qū)老年公寓電梯設(shè)備采購”公開招標項目(招標編號:ncqsh20xx-001)的招標答疑會,由我區(qū)民政局,、紀檢,、采購辦、采購中心各單位相關(guān)人員和各供應(yīng)商代表參加了會議?,F(xiàn)場就各供應(yīng)商代表提出的疑問及招標文件中的有關(guān)問題進行了解釋說明,,并形成會議紀要如下:

1、關(guān)于投標保證金是否收取?此次招標項目收取投標保證金叁萬元,,詳見“關(guān)于南昌市青山湖區(qū)老年公寓電梯設(shè)備采購公開招標補充公告;

2,、關(guān)于項目竣工時間。解釋為:合同簽訂4個月內(nèi)完成安裝預(yù)驗收,,技術(shù)監(jiān)督部門的驗收時間可適當(dāng)延長;

3,、履約保證金及保質(zhì)期內(nèi)5%余款的支付能否采取銀行保函方式?按招標文件,見文件第3和20頁;

4,、部分進口配件要求,。按招標文件,見文件14和27頁;

5,、付款方式能否調(diào)整?按招標文件,,屬打分項目,見文件15及20頁;

6,、根據(jù)現(xiàn)場實際井道尺寸,,是否將乘客電梯載重量改為≥1600kg?按招標文件,該數(shù)值可滿足或大于1350公斤,,見文件24頁;

7,、針對招標文件第16頁第6點的“(2)20xx年1月1日至今投標人在江西地區(qū)已簽約醫(yī)院項目金額≥420萬,每提供一份合同的得(1分),滿分2分,?!碧岢鲈擁椃种颠^高。針對本項目采購特點制定,,屬加分項目,,按招標文件,見文件第16頁;

本紀要為招標文件的組成部分,,對各投標人有約束力,。

聯(lián)系電話:0791-8103010

江西省南昌市青山湖區(qū)政府采購中心

20xx年4月22日

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