總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

公司培訓年終工作總結(jié)篇一

公司的發(fā)展與員工專業(yè)知識、服務技能和職業(yè)素養(yǎng)的提高是息息相關(guān)的,。公司領(lǐng)導對于培訓工作極為重視,，對于培訓工作的作業(yè)方向和作業(yè)內(nèi)容，給予了非常明確的指示,。

20xx年,，綜合辦公室按照iso9001質(zhì)量管理體系文件《培訓工作作業(yè)指導書》(gcwy6.01-01)要求,，積極組織實施員工培訓。主要完成了以下幾個方面的培訓工作內(nèi)容：

一,、按照員工入職時間長短和不同崗位專業(yè)知識技能掌握程度,，制定不同的培訓計劃并組織實施。

1,、對新入職員工,，組織實施入職培訓。培訓內(nèi)容包括：

1)公司概況,、經(jīng)營理念,、組織結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德,、員工手冊,、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、溝通技巧,、服務禮儀,、物業(yè)實景參觀，此方面培訓工作由綜合辦公室培訓講師進行,。

2)工程基礎(chǔ)知識,、品質(zhì)基礎(chǔ)課程、安全教育,、消防知識,、急救常識等方面培訓由綜合辦公室組織公司相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員進行。

入職培訓結(jié)束,，安排一次考試,，檢驗培訓效果?？荚嚱Y(jié)果和員工在以后工作中表現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,，證明培訓效果是明顯的。全年共組織入職培訓5批,，160人次,。培訓簽到率100%，培訓考核率100%,，培訓合格率100%,。

2、實施試用期將滿的員工的強化培訓,。

主要內(nèi)容有：討論工作中的收獲或疑問并釋疑,、強化公司理念與顧客溝通技巧、物業(yè)管理法規(guī)等。

具體培訓內(nèi)容包括：物業(yè)法規(guī)基礎(chǔ)知識,、投訴處理案例分析,、優(yōu)質(zhì)客戶服務、職業(yè)化培訓,、品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識等方面,，由綜合辦培訓講師協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員進行。全年共組織強化培訓5批,，165人次,。培訓率為100%，培訓考核率100%,，培訓合格率100%,。

3、組織實施在職培訓,。

各部門負責人負責制定本部門的培訓計劃,、課程設(shè)計、組織實施,、效果評估等工作,。在職培訓主要內(nèi)容為崗位服務技能、員工思想教育,。綜合辦對落實情況進行監(jiān)督,。各部門不定期對本部門的人員進行在職培訓，培訓簽到率75%,，培訓考核率80%,，培訓合格率80%。

4,、外送(聘)培訓等,。

培訓工作主要由公司綜合辦公室負責組織落實，培訓工作有相應培訓資料及記錄,，培訓師資根據(jù)培訓的內(nèi)容有不同的要求,，并由綜合辦組織專人對培訓的質(zhì)量、效果作出評價,。包括物業(yè)上崗證的學習,，檔案管理的學習，消防上崗證的學習,。20xx年公司派出學習的人員培訓率為100%，培訓合格率達100%,。

5,、公司也采取"請進來"的培訓方式，公司iso9001質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)改版工作已順利完成，為了更好地保證質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運行,，為公司培養(yǎng)一批具有獨立內(nèi)審能力資格的內(nèi)審員,，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，請質(zhì)量協(xié)會專職講師對本公司20名人員進行內(nèi)審員培訓,。

這20名人員培訓合格率達100%,，其中20名人員獲得內(nèi)審員證書，還有5名人員兼獲得國家注冊內(nèi)審員證書,。

二,、配合體系文件的改版工作，積極安排相關(guān)培訓,。

體系文件的修改制定是公司目前重要工作內(nèi)容,。每一次體系文件版本的出臺，綜合辦協(xié)同品質(zhì)管理部積極組織相關(guān)管理者與員工參加與其工作內(nèi)容相關(guān)部分的培訓,。培訓內(nèi)容側(cè)重于相關(guān)管理規(guī)定的明確化與工作流程的清晰化方面以及質(zhì)量體系新改版表格的發(fā)放,、實施、建議,、修改的工作,。培訓率為70.41%，培訓考核率60.15%,，培訓合格率60%,。

三、根據(jù)崗位特征和員工知識技能背景的不同,，積極探索各種不同的培訓授課方式,。

知識的直接灌輸、案例分析,、互動研討,、模擬訓練、角色扮演,、實地參觀等各種不同的授課方式,，極大的豐富了授課內(nèi)容，提高了生動性和員工的參與意識,。在培訓過程中,，注重實踐性和操作性。培訓工作與學校教育就內(nèi)容上說,，有本質(zhì)的區(qū)別,。

為公司培養(yǎng)具備豐富技能和良好職業(yè)道德的員工、積極宣傳倡導公司企業(yè)文化,，是我們的永恒追求,。物業(yè)管理作為服務性行業(yè)，我們將提高員工實際操作能力和與顧客溝通技能作為培訓工作重要內(nèi)容。

四,、建立公司員工個人培訓檔案,。

檔案內(nèi)容：員工參加過的各種培訓記錄、每次考核成績,。目的是為了提高培訓工作的系統(tǒng)性和連貫性,。公司20xx年度培訓工作統(tǒng)計，人均培訓達8小時,。

六,、參觀優(yōu)秀同行物業(yè)公司

組織公司相關(guān)人員參觀優(yōu)秀同行物業(yè)公司，有等,。培訓實到率達90.33%,，使公司人員較好學習到優(yōu)秀同行物業(yè)公司的管理方式，更好地運用到公司管理模式當中,。

七,、培訓的不足點

從以上公司20xx年度培訓總結(jié)工作分析中可以知道，公司的入職培訓,、強化培訓,、外送(請進來)培訓合率達100%，實到率達100%,。但對于部門的在職培訓,、新改版質(zhì)量體系文件的培訓工作都做得不夠，20xx年培訓工作針對以上情況,，繼續(xù)做好公司的入職培訓,、強化培訓、外送(請進來)培訓 ,，加大部門的在職培訓,、質(zhì)量體系文件培訓力度，按20xx年度公司培訓計劃進行培訓工作的實施,，嚴格按照培訓作業(yè)指導書的要求對培訓工作進行監(jiān)督,、指導。使公司人員都明確知道培訓是公司對于員工一種福利,，公司的每一位人員都應認真對待每一次培訓,。

綜合辦培訓也應做好公司每一次培訓簽到表、人員考核,、師資評估,、記錄的工作。使培訓工作有據(jù)可依,、有良好的培訓效果,。

八,、培訓需求,。

1,、對公司內(nèi)部培訓的授課員工，通過綜合辦公室培訓,、經(jīng)公司領(lǐng)導考核,，結(jié)果優(yōu)秀者頒發(fā)工誠物業(yè)培訓講師資格榮譽證書。

2,、對公司相關(guān)培訓課程,，各部門提供內(nèi)部培訓的授課講師能給予一定的物資獎勵，建議25元/課時,。由公司派出的人員到外單位培訓的講師,，建議50元/課時。

公司培訓年終工作總結(jié)篇二

回顧流逝的時光,，不經(jīng)意間,，來已經(jīng)一年多了，在這段時間里,，我接觸了人力資源各方面的工作,，最后培訓逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點，在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,，“培訓是公司的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工最大的福利”,。在此主要是對過去培訓工作做一個總結(jié)：

一,、培訓工作的開展狀況

截至到20xx年12月4日，本年度共舉行培訓300余場次,，參與人數(shù)達4105人次,。其中企業(yè)內(nèi)部培訓占比90%以上，外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右,，培訓經(jīng)費達20680元,，培訓范圍包含了專業(yè)知識培訓、新員工入職培訓,、在崗培訓等多個方面,。年度培訓計劃完成率達86%以上。

二,、培訓課程概括主要分為以下幾大類：

1,、新員工入職培訓：隨著公司新產(chǎn)品的申報，新車間的投建,，規(guī)模逐漸擴大,，每月都有新員工入職,，按照培訓相關(guān)要求，每月定期組織新員工入職培訓,，培訓主要涉及企業(yè)文化,、規(guī)章制度;安全教育;微生物基礎(chǔ)知識;gmp基礎(chǔ)知識;薪資福利制度以及社保基礎(chǔ)知識,。

培訓由相關(guān)部門帶給課件支持,，并由相關(guān)人員講授，最后會對培訓進行現(xiàn)場考核,，以到達及時反饋培訓效果,。此類培訓工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓。

2,、專業(yè)知識培訓：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關(guān),，同時響應國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召,，公司投入超多人力、物力,、財力開展制藥研究,，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓，以提升員工的專業(yè)素質(zhì),，保障生產(chǎn)出來的是合格的,，精良的產(chǎn)品。培訓主要涉及工藝研究分析,、新藥研究分析,、質(zhì)量控制等方面。

3,、在崗培訓：此類培訓涉及到的層面比較廣泛,，(例如：崗位sop培訓、gmp相關(guān)文件培訓,、設(shè)備操作培訓,、衛(wèi)生管理培訓、安全生產(chǎn)培訓等等)它是整個培訓體系中占比最大的一部分,，月均培訓次數(shù)20場次左右,，同時此類培訓會根據(jù)實際狀況以及培訓需要進行相關(guān)的考核。

4,、部門內(nèi)部培訓：新員工入職培訓結(jié)束后,，將新員工安排至新的崗位，由部門根據(jù)實際狀況安排各種實際性培訓,，這類培訓,，主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓,。

三、培訓工作分析

1,、取得的成績：

a：順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓方面的支持工作,。

b：順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作。

c：基本順利的完成了20xx年度培訓計劃里面的相關(guān)培訓,。

2,、存在的不足：

a：自身對專業(yè)培訓方面了解的不夠,，導致在培訓需求規(guī)劃,、培訓課程設(shè)計、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠,。

b：培訓執(zhí)行方面,，大部分員工對培訓工作還是比較支持的，但少數(shù)部門領(lǐng)導及員工對培訓認識不夠,，覺得培訓耽誤工作時間,，可有可無，對培訓支持力度不夠,。

c：培訓講師的職責心不高,，部分培訓存在一個問題，就是講師在上面講自己的,，不管參訓著是否理解或者聽懂,，對著培訓資料照本宣科，忽略了培訓互動的原則,。

d：原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度,，不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼,，這是導致培訓紀律松懈,、秩序較亂的主要原因。

e：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺,，所以,，需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證,，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。

f：按照相關(guān)資料對培訓的要求,，一個完整的培訓,，務必要包含的資料之一就是培訓現(xiàn)場的圖片或視頻,，從而督促培訓工作落到實處，切實貼合實際的執(zhí)行下去,。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足,，在新的一年中，我將會主要從以下幾個方面入手,，逐步的對培訓工作進行優(yōu)化,，并合理化的執(zhí)行：

1：從各種渠道去了解，學習培訓專業(yè)知識,，并根據(jù)實際狀況去解讀分析,，將自身專業(yè)水平提高，從而成為一個合格的培訓人員乃至講師,。

2：切實了解,，分析員工對于培訓的實際需求，真正做到培訓為員工而做,。

3：加強與各部門的溝通交流,，使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。

4：培訓以年度計劃為方向,，每月監(jiān)督執(zhí)行,，完成后務必帶給相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片，讓培訓落到實處,，員工切實受益,，不再僅僅成為各項檢查的附庸。

整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作,，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解,，同時更加深刻的明白自身的不足。在此要感謝部門領(lǐng)導及同事在工作中的指導,，專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透,，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景，讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位,，并為之努力的方向,。在新的一年中，在做好培訓相關(guān)工作的同時,，我會努力的學習專業(yè)方面的知識,，增進同行以及同事之間的溝通交流，取長補短,，促使自己在新的一年當中能有長足的進步,。

公司培訓年終工作總結(jié)篇三

自進入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實“建設(shè)學習型公司,、培養(yǎng)學習型干部,、培育學習型員工”的精神,，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”的理念,，以狠抓管理、提高人的素質(zhì)為重點,，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。

一,、做得比較滿意的,。

圍繞“狠抓管理,，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點”的原則,，全面主導培訓課題20次(詳情見xx年年培訓統(tǒng)計表),，共40學時,，培訓員工574人/次,。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,，在3-7月外派培訓19人/次,，共開支培訓費用15152元,，其中5980元現(xiàn)金,，其它為vip卡消費(詳情見外訓統(tǒng)計表)。

強化了外出培訓效果的跟蹤管理,，相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓,，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力,。發(fā)啟迪性的ppt13個,。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次,。

二,、做得不夠好的。

對于培訓學習的時間,，3-7月選擇周三晚是錯誤的,，在員工對培訓的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時之外的時間培訓,，員工不能接受,，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓時間更改,，有助于培訓工作的推進。

對于內(nèi)部培訓學習,，大家不夠重視,，很容易被日常工作所沖淡,。當工作、會議,、家庭瑣事與學習發(fā)生矛盾的時候,，往往是學習讓路，使學習很難堅持不懈,，見不到理想效果,。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。

三,、對遠航培訓工作的認識,。

在公司快速發(fā)展的形勢下，培訓必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機,，課題在觀念,、團隊建設(shè)和協(xié)作、成本控制,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導,。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì),。必須改良工藝流程,，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題,。

在速度的世紀,，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快,，“老化率”日益提高,，昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人，將必然落伍,。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,，創(chuàng)建學習型公司。要求各級員工真正把學習作為一種生活習慣,、一種生存需要,、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責任,、一種精神追求,、一種思想境界，實現(xiàn)學習的制度化,、規(guī)范化,、自覺化和長期化。

各部門的培訓，只有安全生產(chǎn)小組啟動了,，其他部門沒有行動,。這是公司未來的發(fā)展的隱患。

介于上述,，公司應啟動“育才工程”,，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷,，決不讓一個員工掉隊”的思想,。在育才手段上，堅持“從基層中來,、到基層中去”的原則,，突出學以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場,，在育才方式上,，堅持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓,，對基層員工的學習深造大開“綠燈”,，用以解決企業(yè)像采購、行政,、財務人才配置的青黃不接問題,。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學。

通過近4月的觀察,，能洞察企業(yè)培訓需要什么，能認真的做好培訓課題,，正追求著效果,。為了更好的開展培訓工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓內(nèi)容,，希望能看到公司的會議記錄或紀要,，或者直接參加公司的非機密性會議。

四,、培訓工作的努力方向：

1,、培訓制度的推行，培訓隊伍的組建,，培訓體系的建立,。

2、在培訓過程中,，做到理論培訓“五有”,，即有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員,、有培訓教室,、有培訓考勤。

3,、實際操作訓練做到“四有”,，即有培訓計劃、有操作項目,、有訓練記錄,、有考核。

4,、日常培訓做到“三個突出”,，即突出重點崗位要害崗位培訓，突出標準化操作培訓,，突出新工藝,、新技術(shù)培訓。

5,、確?！皟蓚€提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)和中高層管理水平,。

6,、落實“一課”，落實每周一課的工作,。

7,、進一步改進和加強員工培訓工作方式、方法,，提高培訓針對性和有效性,。

8、實行公司員工培訓兼職教師聘任制,，建立健全責,、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機制,，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊伍,。

9、加強入職培訓和繼續(xù)教育培訓,，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應本崗位工作的實際需要,。

10、嚴格實行“三不”原則,，即未經(jīng)培訓的新員工不能上崗,、未經(jīng)培訓合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗,、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗。

11,、采取集中授課與自學相結(jié)合,、課堂教學與實際操作相結(jié)合的方法，實施分層次,、分等級,、分崗位的技能培訓，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗,，上崗能勝任”和“一崗精,、二崗通、三崗會”的復合型崗位優(yōu)秀人才,。

12,、建議開展“樹名師、帶高徒”活動,，實行雙向考核,，抓兩頭帶中間，進一步提高員工隊伍整體素質(zhì),，為調(diào)動員工學技術(shù),、學管理、練技能的積極性,，精心組織,，做好名師、高徒的選拔工作,。

13,、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓工作，一線工人強化“三在崗”培訓,，即培訓內(nèi)容在崗位上落實,、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現(xiàn),，使其培訓面達100%。

14,、通過采取崗位培訓與現(xiàn)場操作相結(jié)合,、集中學習與分散學習相結(jié)合、教師授課與員工自學相結(jié)合等多種靈活方式,，較好地完成了崗位培訓,、操作技能培訓、技能鑒定,、繼續(xù)教育,、學歷教育等培訓任務，實行培訓計劃執(zhí)行率100%的工作目標。

15,、搞好員工教育訓練和管理工作,，嚴格執(zhí)行《培訓管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源,，進一步轉(zhuǎn)變觀念,，激發(fā)員工學習知識和技術(shù)的積極性。

16,、建立健全員工培訓檔案,，把員工培訓跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據(jù)之一,。

公司培訓年終工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已悄然走來，xx年,，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標,，在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓任務,。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：

一,、培訓工作狀況：xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加,，每屆培訓合格率達90%以上,，基本到達了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習),。

二,、培訓工作分析：

1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步,，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了必須的增長幅度,。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,，對所有員工進行安全教育,、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,，學校將參培人員送到其它培訓機構(gòu)或規(guī)模企業(yè),，理解創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓。

2,、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系,，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差,，培訓工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺,，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓資料全面性,，提升了培訓工作的制度化管理,。

3、不斷改善培訓方式,，用心探索新的培訓模式：xx年的培訓工作,，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作。

三,、培訓工作存在的問題與不足：

1,、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣,，學好與學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動性。

2,、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導致員工注意力不集中,，影響了培訓的效果。

3,、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4,、實施培訓的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,，相對缺乏對業(yè)務的支持,，針對性不強。

5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺,，所以，以上需要改善,，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證,，真正打造一支合格稱職的講師隊伍,。以上是我對培訓工作的總結(jié)，認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),，透過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作潛力,。

公司培訓年終工作總結(jié)篇五

為進一步提高-干部職工隊伍的綜合素質(zhì),，把我局打造成學習型、和-諧型,、服務型機關(guān),，培養(yǎng)和造就一支業(yè)務精良的交通隊伍，促進我局各項工作再上新臺階,，努力推進現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展,，根據(jù)年初制定的職工培訓工作計劃，加強了全局中層干部和重點技術(shù)崗位人員的教育培訓?，F(xiàn)將全年職工培訓工作總結(jié)如下：

一,、重視教育培訓、提高職工素質(zhì)

1,、用心動員組織局職工參加各種資質(zhì)考試,、技術(shù)職稱考試，現(xiàn)局在崗職工中干部中級職稱有6人,，初級職稱4人;工人中技師已有3人,，高級工5人，中級工8人,，初級工8人,，技師以上職稱已占工人總數(shù)的12.5。

2,、為了提高局干部職工的知識層次,，以適應工作的需要,，我們鼓勵干部職工用心參加各類電大和成人自考的學習。目前局49名在崗職工已有30人到達?？扑?，7人到達本科;現(xiàn)有在讀專科職工1人,、在讀本科職工9人,，局職工整體文化素質(zhì)不斷提升。

3,、繼續(xù)抓好干部職工法律和業(yè)務知識的培訓,。今年綜合各部門實際工作需要，我們分別于組織路政,、海事執(zhí)法人員對法律基礎(chǔ)知識和交通執(zhí)法有關(guān)知識參加培訓,。透過執(zhí)法培訓，執(zhí)法人員法律知識水平和依法行政潛力有了進一步的提高,，使行政執(zhí)法人員能夠深刻領(lǐng)會法律法規(guī)的,，將法律法規(guī)和現(xiàn)實狀況有機地結(jié)合起來，有力推動了交通執(zhí)法工作的開展,。

4,、為強化交通力量，提高公路建設(shè)水平,，為××交通發(fā)展和建設(shè)做出貢獻,，今年繼續(xù)組織人員參加盛州、縣部門組織的各類業(yè)務相關(guān)知識培訓班,，對行業(yè)管理人員,，技術(shù)人員，特殊崗位工作人進行培訓,，今年培訓面到達87.7,，職工教育總培訓經(jīng)費達97829萬元，占工資總額的8.5,。

透過以走出去的形式,，學到了新的知識，對交通隊伍建設(shè)帶給了理論保證,，進一步提高了交通工作質(zhì)量和交通隊伍素質(zhì),。透過培訓，對大家的思想觸動很大,，思路受到啟發(fā),，視野得到擴展，進一步增強了做好本職工作的職責感和緊迫感，也從中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與問題,，以及我們在交通工作方法方面的缺陷狀況,，大家開拓了眼界，增長了知識,，理清了思路，也激發(fā)了做好交通工作的信心和干勁,。

二,、加強干部廉潔從業(yè)培訓，發(fā)揮預防作用

交通是高危行業(yè),，干部的廉潔直接影響著交通整個系統(tǒng)的廉潔,，加強廉政建設(shè)、倡導廉潔從業(yè)就顯得好處重大,。

1,、今年縣委組織部黨校舉辦的領(lǐng)導干部培訓班，局領(lǐng)導班子高度重視,，用心組織局中層以上領(lǐng)導干部參加培訓,，共參培22人，110人次,。

2,、科學發(fā)展觀活動中，加強了對干部和職工的廉潔教育,，主要領(lǐng)導親自抓廉潔教育工作,，組織全體職工參加廉潔教育培訓，共參培51人,，153人次,。對如何規(guī)避風險、防止違規(guī)違紀,、加強黨風廉政建設(shè)教育,，筑起防腐的防火墻，促進交通建設(shè)項目優(yōu)質(zhì),、高效,、廉潔地進行，切實維護群眾利益,。

今年職工教育培訓狀況,，我們認為：透過培訓，將理論知識與實際工作緊密的聯(lián)系起來,，用理論解決實際問題,，又讓理論在實踐中得到檢驗和升華，為以后工作帶給了良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗,。提升了交通從業(yè)人員的理論水平,，提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng),，為加強建設(shè)農(nóng)村公路工作帶給了強有力的保證。為了學習更多的知識,，培訓量還需要加大,，培訓資料還需更貼近交通行業(yè)建設(shè)的實際需要，今后,，我們要在培訓上投入更多的時間和精力,，把教育與培訓作為一項固定任務來抓。

透過一年來對局中層領(lǐng)導干部,、重點崗位人員教育培訓的職工培訓,，到達預期的教育培訓目的，極大地激發(fā)了干部職工的學習熱情,，在全局上下營造了濃厚的學習氛圍,，全體干部職工自身綜合素質(zhì)有明顯提高，有力推動了交通工作的開展,。在以后的職工教育培訓中,，還要加強培訓方式方法的不斷更新、培訓資料的時代性和現(xiàn)實性,，避免培訓的形式化,、說教化，真正發(fā)揮培訓的職能,，收到培訓的成效,。

公司培訓年終工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來,，xx年,，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標，在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：

一、培訓工作情況：

xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,，共四百多人人次參加,，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,，消防實戰(zhàn)練習),。

二、培訓工作分析：

1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步,，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,，對所有員工進行安全教育,、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,，學校將參培人員送到其它培訓機構(gòu)或規(guī)模企業(yè),，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓。

2,、完整了培訓計劃：

建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓管理幅度和力度較弱,，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學校,，利用職工學校平臺，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓的重要性,，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理,。

3,、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：

xx年的培訓工作,，我們主要采取幻燈片,、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作,。

三、培訓工作存在的問題與不足：

1,、培訓工作考核少,，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動性,。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果,。

3,、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來,。

4,、實施培訓的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,，相對缺乏對業(yè)務的支持，針對性不強,。

5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以,，以上需要改善,，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證,，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

以上是我對培訓工作的總結(jié),，認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。

公司培訓年終工作總結(jié)篇七

為了進一步提高職工的業(yè)務技能水平，培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)型人才,。根據(jù)公司年初安排,，研究商議，現(xiàn)就我科于20xx年8月27日聘請專業(yè)技術(shù)人員,，組織生產(chǎn)一線人員在公司會議室,，進行了軟水化驗及服務禮儀等業(yè)務培訓。培訓內(nèi)容軟水處理及常見各類故障的分析處理,、收費員服務禮儀培訓等?，F(xiàn)就培訓工作總結(jié)如下：

一,、精心組織，分工明確,，合理按排,。

我科為組織好此次業(yè)務培訓工作，為確保此次業(yè)務培訓工作順利開展,，取得實效，特成立了活動領(lǐng)導小組,，組長為賀大權(quán)書記擔任,，副組長為工會主席羅瑋同志擔任，成員為公司各分管領(lǐng)導,。下設(shè)辦公室,，由我生產(chǎn)科科長蔡小軍同志擔任。由于組織嚴密,，分工明確，本次培訓工作圓滿完成，取得了好的成績和效果,。

二,、各崗位職工學習氣氛濃厚，學習熱情高,。

本次培訓各崗位職工一改往年走過場的態(tài)度，本著認真學習,，提高自己的態(tài)度,。課堂上職工積極發(fā)言，向老師提問,，認真記學習筆記。有新的知識點,，都不斷的主動向培訓老師提問并提出自己的看法,。有的同志由于記憶力、理解力的差距,，甚至一次兩次,，不厭其煩的向老師提問,，直到自己完全理解后，然后做好筆記,。這充分表現(xiàn)了學員們積極認真的態(tài)度,。

三、嚴格考核,，確保培訓成績真實有效,。

學習結(jié)束，組織統(tǒng)一考試,，本次兩項培訓都采取筆試以及實際演練兩項考核,，在軟水化驗培訓中，職工們親自動手,，積極學習的結(jié)果,，使得在實際操作考核中個個都能熟練掌握，培訓合格率達100%,，在理論考試中,，關(guān)于培訓中的內(nèi)容，基本都能達到要求,，成績均為優(yōu)異,。服務禮儀及服務規(guī)范培訓，在學習課件中,，培訓老師帶領(lǐng)大家模擬操作,，模擬場景要求兩個學員互相交換角色進行訓練，每個職工都親自參與,，大大提高了職工積極主動的能力,。通過嚴格考核，所有職工培訓的合格率達96%以上,。

通過學習,，職工的業(yè)務水平有了一定的提高，同時大家深深感到自己專業(yè)知識的欠缺,，與供熱發(fā)展的形勢不相符,，認為了適應新形勢發(fā)展，一定要更加努力學習專業(yè)知識,，所有在明年的培訓中,，我們將繼續(xù)按照今年的培訓模式進行。

在今后的業(yè)務培訓中,，我們將繼續(xù)按照貫徹實踐科學發(fā)展觀為指導思想,，結(jié)合公司“供熱十項標準”，通過崗位培訓,，強化業(yè)務素質(zhì),，全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位人員專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作能力,，實現(xiàn)創(chuàng)建一流職工隊伍，一流行業(yè)形象,、一流工作業(yè)績的目標,，不斷尋求新的業(yè)務知識，不斷創(chuàng)新工作模式,，為了的不斷提高自己的業(yè)務能力,，我們每個職工都將以更加昂揚的斗志，更高的工作熱情投入到工作中去,。為保證供熱工作順利,，高效開展而不斷的充實自己，不斷加強自己的業(yè)務能力,，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻和力量,。

公司培訓年終工作總結(jié)篇八

為了進一步提高職工的業(yè)務技能水平，培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)型人才,。根據(jù)公司年初安排,，研究商議，現(xiàn)就我科于20xx年x月xx日聘請專業(yè)技術(shù)人員,，組織生產(chǎn)一線人員在公司會議室,，進行了軟水化驗及服務禮儀等業(yè)務培訓。培訓資料軟水處理及常見各類故障的分析處理,、收費員服務禮儀培訓等?，F(xiàn)就培訓工作總結(jié)如下：

一、精心組織,，分工明確，合理按排,。

我科為組織好此次業(yè)務培訓工作,，為確保此次業(yè)務培訓工作順利開展，取得實效,，特成立了活動領(lǐng)導小組,，組長為賀大權(quán)書記擔任，副組長為工會主席x同志擔任,，成員為公司各分管領(lǐng)導,。下設(shè)辦公室，由我生產(chǎn)科科長蔡擔任,。由于組織嚴密,，分工明確，本次培訓工作圓滿完成,，取得了好的成績和效果,。

二,、各崗位職工學習氣氛濃厚，學習熱情高,。

本次培訓各崗位職工一改往年走過場的態(tài)度,，本著認真學習，提高自己的態(tài)度,。課堂上職工用心發(fā)言,，向老師提問，認真記學習筆記,。有新的知識點,，都不斷的主動向培訓老師提問并提出自己的看法。有的同志由于記憶力,、理解力的差距,，甚至一次兩次，不厭其煩的向老師提問,，直到自己完全理解后,，然后做好筆記。這充分表現(xiàn)了學員們用心認真的態(tài)度,。

三,、嚴格考核，確保培訓成績真實有效,。

學習結(jié)束,，組織統(tǒng)一考試，本次兩項培訓都采取筆試以及實際演練兩項考核,，在軟水化驗培訓中,，職工們親自動手，用心學習的結(jié)果,，使得在實際操作考核中個個都能熟練掌握,，培訓合格率達100%，在理論考試中,，關(guān)于培訓中的資料,，基本都能到達要求，成績均為優(yōu)異,。服務禮儀及服務規(guī)范培訓,，在學習課件中，培訓老師帶領(lǐng)大家模擬操作,，模擬場景要求兩個學員互相交換主角進行訓練,，每個職工都親自參與，大大提高了職工用心主動的潛力,。透過嚴格考核,，所有職工培訓的合格率達96%以上,。

透過學習，職工的業(yè)務水平有了必須的提高,，同時大家深深感到自己專業(yè)知識的欠缺,，與供熱發(fā)展的形勢不相符，認為了適應新形勢發(fā)展,，必須要更加努力學習專業(yè)知識,，所有在明年的培訓中，我們將繼續(xù)按照今年的培訓模式進行,。

在今后的業(yè)務培訓中,，我們將繼續(xù)按照貫徹實踐科學發(fā)展觀為指導思想，結(jié)合公司“供熱十項標準”,，透過崗位培訓,，強化業(yè)務素質(zhì)，全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位人員專業(yè)技術(shù)潛力和崗位操作潛力,，實現(xiàn)建立一流職工隊伍,，一流行業(yè)形象、一流工作業(yè)績的目標,，不斷尋求新的業(yè)務知識,，不斷創(chuàng)新工作模式，為了的不斷提高自己的業(yè)務潛力,，我們每個職工都將以更加昂揚的斗志,，更高的工作熱情投入到工作中去。為保證供熱工作順利,，高效開展而不斷的充實自己,，不斷加強自己的業(yè)務潛力，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻和力量,。

公司培訓年終工作總結(jié)篇九

當今社會知識的快速增長,、技術(shù)的迅猛變革，使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理,，管理者和員工不須不斷更新知識和技能。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中,，教育培訓已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營的輔助經(jīng)營管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項重要的福利待遇,。

作為主體維修單位，是整個運輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán),。20xx年順利劃歸xx公司后,，改革、發(fā)展進入到新的歷史階段,。適應日益繁重的運輸保產(chǎn)形勢,、不斷提升的技術(shù)裝備水平,、逐步邁進的企業(yè)管理水平，對加強企業(yè)教育培訓,、提高職工隊伍素質(zhì)提出了新的更高的要求,。

一、成果項目的主要內(nèi)容

本成果針對鐵路線橋維修的人才培養(yǎng)要求,，在“以服務運輸保產(chǎn)為宗旨,，以提高全員素質(zhì)為導向”的教育培訓思想指導下，以“工學結(jié)合”為核心,，以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點,，力求創(chuàng)新出一種適應鐵路線橋維修需要，全面提高職工隊伍素質(zhì)的教育培訓模式,，其核心內(nèi)容有如下三個方面：

1,、培訓模式實現(xiàn)創(chuàng)新。

教育培訓形式采用“技術(shù)理論培訓+培訓基地演練+作業(yè)現(xiàn)場應用”模式,，將企業(yè)的教育培訓活動與生產(chǎn)經(jīng)營緊密地結(jié)合起來,，共同作為教育培訓內(nèi)容，將“工學結(jié)合”的理念貫穿于教育培訓的全過程,。

第一,，完善教材及課件，提高教學質(zhì)量,。組織總結(jié)制作了《線路測量教學片》,， 首次采用三維動畫形式，精確描述了直線,、曲線,、道岔、橋涵等線路的測量方法,，為搞好職工培訓,、提高職工技能創(chuàng)造有利條件;

第二，組建技術(shù)人員試驗班,，提升創(chuàng)新水平,。針對我廠20xx年確定的“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標,，研究制定了21個科技攻關(guān)項目,，從全廠專業(yè)技術(shù)人員中組建試驗班，凝練鐵路維修前沿技術(shù),，為科技人員成長提供充足的創(chuàng)新空間;

第三,，定期舉辦“技術(shù)論壇”，交流技術(shù)心得。廠里每季度都有鐵路維修技術(shù)講座,，將組織技術(shù)交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一,，并把參加技術(shù)交流的情況作為考核班組長創(chuàng)新能力的指標之一。

2,、實訓基地全面建成,。

圍繞“工學結(jié)合”實際演練等重要教育培訓模式改革與建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在廠黨政工的大力支持下,，在已有的理論培訓課堂的基礎(chǔ)上,，建立職工技能實際演練基地，從培訓線岔鋪設(shè),、師資隊伍培訓,、實訓項目設(shè)置以及基地日常管理等方面推進改革建設(shè)。

第一,，樹立“工學結(jié)合”的教育培訓理念,。強調(diào)相關(guān)技術(shù)和能力在生產(chǎn)實踐中的有機聯(lián)系,，從生產(chǎn)實際中發(fā)現(xiàn)和提出問題,， 引導職工思考， 應用所學知識探究規(guī)律和致力創(chuàng)新; 引導職工主動學習,， 提供更多的現(xiàn)場實踐課程,， 增強職工的責任心和執(zhí)行力,， 強調(diào)“走進矛盾、難題”的理念養(yǎng)成,， 建立和加強學習反饋機制;

第二,、創(chuàng)新實踐機制與試驗平臺。通過實施項目課題組,、導師帶徒等機制,， 更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用，給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機會,， 鼓勵職工結(jié)合科研項目進行設(shè)計選題， 通過科技攻關(guān)培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力;

第三,，學習和借鑒先進經(jīng)驗。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察xx新區(qū)鐵路線路,、路局遼陽工務段、砼枕制造廠,，了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿，進行交叉式學習,，促進我廠科研項目的順利實施。

3,、培訓制度得以完善,。

建立企業(yè)培訓機制的核心,，就是通過機制引導，激發(fā)職工崗位練功,、競爭創(chuàng)新的積極性與主動性,。為此,，我們制定了相關(guān)的培訓教育制度,，其目的是為了激發(fā)職工學習的積極性，同時給素質(zhì)相對較高的職工提供更好的崗位和,，整體實現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學”向“我要學”的根本轉(zhuǎn)變,。

兩年來，我們相繼出臺了《鐵路修建廠教育培訓工作實施計劃》,、《鐵路修建廠員工培訓考核管理辦法》和《鐵路修建廠班組長專項技術(shù)培訓計劃》等培訓制度，對各級干部和職工的培訓時間,、培訓內(nèi)容、學分和學習紀律提出了硬性要求,，制定了獎懲辦法，從制度上保證了職工學習培訓工作的順利開展。

二,、成果項目的創(chuàng)新點

本成果項目，在培訓體系和教育內(nèi)容設(shè)計中體現(xiàn)了“過程控制,、行動學習”的教育培訓創(chuàng)新思想。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓,、操作崗位人員的實際演練培訓和現(xiàn)場崗位的應用能力培訓,，均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計培訓內(nèi)容,，強調(diào)來自于生產(chǎn)經(jīng)營的、典型案例式的培訓內(nèi)容,，并通過“行動學習”的課程設(shè)計,，體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學員為主體的教育培訓創(chuàng)新，關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長體驗,，在培訓職工理論與實際知識的同時，促進職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力,，提高其綜合素質(zhì),。

為實現(xiàn)學習培訓的創(chuàng)新，我們積極導入行動學習培訓法：

第一,，以攻克難點重點問題為主線,，進行“研究式”學習培訓。

今年年初,，我們確定了21個科技項目,，在全廠工程技術(shù)人員和職工骨干中組織攻關(guān)，到目前,，大部分攻關(guān)項目已經(jīng)完成,。如及市勞模,，就是個科技攻關(guān)迷，他研制的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng),，被譽為“erp”,，在鐵修保運保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功,，全面鋪開后,，將給鐵路岔群維修帶來革命化的變革;我們推薦的鐵運公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧積極組織各維修車間利用鋼軌調(diào)邊、工程利舊、尖軌打磨、舊料修復,，以及對小型機具設(shè)備進行自修等多種途徑,，綜合降低維修成本近千萬元。

第二,，以實踐鍛煉為基礎(chǔ),，進行“體驗式”學習培訓。

堅持以練促學,，學練結(jié)合,，堅持在創(chuàng)新實踐中練創(chuàng)新,。如20xx年我們承辦的鐵路維修工技術(shù)競賽，就是通過賽前全員培訓，要求人人參賽,、層層選拔,，理論與實踐相結(jié)合的方式，產(chǎn)生出我廠的參賽選手,。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下,，我廠選手陣前冷靜,，發(fā)揮超常,，最后包攬了前15名,，受到了xx集團相關(guān)部門的高度贊揚,，展現(xiàn)了我廠職工學技術(shù)、學本領(lǐng),、練內(nèi)功的豐碩成果,。

企業(yè)整體水平顯著提升。通過創(chuàng)新培訓模式,、提高職工素質(zhì),，我廠的班組建設(shè)、人才培養(yǎng),、科技攻關(guān)和各項管理工作均躍上了一個新的臺階,，榮獲了集團公司和鐵運公司20xx年度先進單位的殊榮。全廠的各項改革工作穩(wěn)步推進,、線橋質(zhì)量明顯提升,、降本增效成果顯著。

2,、課題攻關(guān)取得新突破,。

年內(nèi)申報的“”成攻獲得國家專利;“”、“”分獲專有技術(shù);“”榮獲qc質(zhì)量管理活動一等獎,。獲全國20xx年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎,。，已于20xx年10月正式出版,，填補了鐵路橋涵管理的空白。

3,、職工隊伍素質(zhì)明顯提高。

全年干部職工共參加各類培訓班51期，培訓管理技術(shù)人員97人次，完成計劃132.8%;培訓生產(chǎn)操作崗位人員565人次,，完成計劃105%,。為15名職工辦理了技術(shù)等級鑒定手續(xù),，主體線路工技術(shù)等級中級以上達到80%,。建立“導師帶徒”6對。新增星級職工28名,。

總之,，加強企業(yè)培訓,，打造技能型職工隊伍是一項長期的、全新的工作,，它沒有現(xiàn)成的地圖,，路要靠自己走出來。這就要求我們在教育培訓活動中,，必須堅持從實際出發(fā),，把構(gòu)建學習型企業(yè)活動與我廠的具體情況相結(jié)合，找準切入點,，把握關(guān)鍵點,，始終做到構(gòu)建“學習型鐵修”活動，培訓工作中不斷完善,，使之成為鐵修發(fā)展的不竭動力,，只有這樣，企業(yè)培訓工作才能取得明顯效果,，構(gòu)建“學習型鐵修”之路才會越走越寬廣,。

公司培訓年終工作總結(jié)篇十

磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開展，各車間根據(jù)車間實際情況狠抓了安全培訓工作,，通過培訓對員工的行為規(guī)范,、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高，20xx年7至9月份,，各車間,、部門精心組織，按時,、高質(zhì),、保量地完成了廠下達的三季度安全技術(shù)培訓任務,，對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用?，F(xiàn)將三季度的培訓工作總結(jié)如下：

一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓講課24次,，授課117學時,，參培訓人員226人次，參考試人員226人次，考試不及格為0人,，培訓費用為0.515萬元,。三季度進行入廠安全培訓共4人次，三季度組織職工學習了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三敢,、三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)?20xx?281號),、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司?20xx?143號)、《安全辦公會議紀要》(第三期),、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)?20xx?279號),、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》(天礦司?20xx?183號)、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗》等安全文件精神,。三季度特殊工種外送培訓叉車1人,，橋抓司機復訓2人，水質(zhì)化驗復訓1人,，培訓合格率達到100%,。

二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓,，組織職工深入開展事故案例培訓學習,，強化了職工的安全意識，杜絕了習慣性違規(guī)行為的發(fā)生,，確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全,。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應急預案》，各生產(chǎn)年車間,、站均組織全體職工對預案進行了學習和培訓,，確保了低熱值煤的購進、運輸,、加工,、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定,。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進行了培訓和學習,，使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度，職工的安全意識得到進一步的加強,。

三,、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作，在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,，我廠為了激勵職工廣泛參與學習技術(shù)的積極性,，在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作，通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,，通過高二級技能等級評定工作的開展,，不僅從工資收入上給予那些業(yè)務技能高,、安全意識強的職工有所提高，而且還激發(fā)了全廠職工學技術(shù),、肯專研的積極性,。此外，針對8月份氣溫高,、雷電強的季節(jié)性特點,，為了確保我廠的發(fā)供電安全，各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應急預案》進行了再次的培訓和考試,，通過對應急預案的培訓考試,，增強了職工的應急反應能力，確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全,、連續(xù),、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,，廠勞工,、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓。

四,、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓,，各車間、站,，尤其是運行車間在職工安全培訓方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓,，突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應急反應能力的培訓，同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓,，其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能,。

五、三季度的培訓工作雖然取得了一些成績,，但在培訓過程中還存在著一定的問題,，針對三季度培訓內(nèi)容過于簡單、培訓效果不明顯,、考試試卷代做,、考試前面代簽等現(xiàn)象，在四季度的培訓工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,，明確責任,，嚴格考核制度，保證培訓工作順利推進,，同時各車間要針對各自的問題加強整改,，力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實和更好，順利的完成全年廠所下達的安全技術(shù)培訓目標,。

公司培訓年終工作總結(jié)篇十一

20xx年第三季度,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學決策下,，始終堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己,，安全為大家”的安全理念,，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,，積極開展各項安全工作,，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行,。三季度主要做了以下工作：

1,、建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法,、安全質(zhì)量標準化考評標準,、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法,、班前隱患排查制度等,，逐步形成了一整套安全管理長效機制，各專業(yè)培訓內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實,。本次培訓完畢后,，按專業(yè)進行了考試，對考試未通過者進行了在培訓及補考,，只有再次考試合格后,，方可上崗。

2,、繼續(xù)加強安全隱患排查和集中清理整頓工作,，每月逢“10”日，組織相關(guān)職能科室對井上,、下進行安全大檢查,，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦,，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查,，員工嚴格按照規(guī)范操作，堅持文明生產(chǎn),，極大地改善了工作環(huán)境,，推進煤礦安全質(zhì)量標準化標準達標的進程。

3,、繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,，一是嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導跟班制度,，

與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導工作;二是進一步完善了班前隱患排查制度,，并加強監(jiān)督檢查,，嚴格執(zhí)行落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;三是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查,，對存在的安全隱患要求立即整改,，改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。

4,、對于上級檢查中存在的問題和隱患,，及時召開專題會議，逐一落實責任領(lǐng)導,、責任人,、整改期限、整改資金及整改措施,，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責任,，確保安全隱患整改落實到位，保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展,。

5,、通過此次培訓，我礦達到了煤礦安全質(zhì)量標準化2級礦井,，為我公司安全教育培訓工作打下了良好的基礎(chǔ),，以達到一級質(zhì)量標準化礦井為奮斗目標。

公司培訓年終工作總結(jié)篇十二

公司的這一次培訓,，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的,，讓我們在培訓內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心，這是一篇公司培訓學習心得體會500字,，歡迎大家閱讀,。

首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓,，也很榮幸參加了這次培訓,，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才,，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于服務行業(yè)的我,，也非常珍惜這次機會。

經(jīng)過這幾天的培訓,，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,，讓原本對服務行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務充滿濃厚的興趣，服務作為一個大眾化消費群體,，我個認為最主要的是,，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),，而且與生活緊密相連,。

在這幾天的培訓中我還學到了，賣場的布局,，商品的陳列,，及在管理方面的根基,，讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工,。

如果在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲,。及顧客的購物動向,，巨大磁石點也將達不到理想的效果，失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,，從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,，吸引并留住顧客的腳步。

公司的這一次培訓,，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的,，老板及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,，讓我們?nèi)跒橐惑w,，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力!更加自信!

接下來的培訓,，我想會更有趣,、更專業(yè)，所以我會更認真聽,，理論與實踐更加強化我們的工作,，因為我也很熱愛且珍惜這份工作!

學習能讓人進步，工作能讓人自信,，相信我們在不斷地學習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加美好,。

公司培訓年終工作總結(jié)篇十三

在20年七月二十日拉開帷幕，本期培訓學員兩千余人,，以我公司所倡導的“家文化”理念為核心,，以“從校園人到企業(yè)人”為主線，結(jié)合培訓學院多年來的經(jīng)驗,，對我們進行了為期十天的培訓,，教學內(nèi)容超過八十學時。在培訓中,，公司對我們進行了企業(yè)文化,、商務禮儀,、公司制度、認真度,、5s等通識課程以及信息安全,、商業(yè)秘密等課程，并且結(jié)合大家應屆生的具體情況,，安排許多了與公司前輩和高層領(lǐng)導們進行了面對面交流的機會,。入職培訓的10天，從集體上課到分班培訓,，到最后的參觀展廳和陽光交流等等,，每一天都收獲了很多，都有感動,，有成長,。總結(jié)下來,，有以下幾點：

一,、紀律與守時。

短短10天的培訓,，不僅僅讓我最真切地感受了深圳的太陽,，更讓我認識到了校園與企業(yè)的不同。學校屬于一種相對沒有制約的自由空間,，雖然也有那么一些條條框框,，但實際上沒有什么實質(zhì)的約束力，大家都是我行我素,，而企業(yè)卻不同了,，一天三遍上下班卡，更新兩條工作日志,，oa考勤系統(tǒng)等等帶給我們的是一種實質(zhì)上的成體系化的制度的約束,，迅速樹立起了我們的紀律觀念。

二,、高調(diào)做事,，低調(diào)做人。

第三事業(yè)部的孫總給我們的演講“規(guī)避轟轟烈烈,，回歸平平淡淡”,，向我們揭示了這一道理：在比亞迪這樣一個規(guī)模龐大的企業(yè)中

中，每個人都是很平凡的一個零件,，沒有人比別人更高等,，因此就要收起從校園里帶來的傲氣，踏踏實實的工作，用平凡的每一天中積累下來的業(yè)績來證明自己,。

三,、要有夢想。

夢想,，是byd之所以能夠有現(xiàn)在這般實力的決定性因素,，王總給我們的演講也在反復提到這個詞。byd是一個有夢想的企業(yè),，所以才能夠不斷地超越,，不斷地前進。從最初的電池大王,，再到汽車界的黑馬,，到如今新能源的綠色夢想，正是這一個個夢想帶領(lǐng)著byd不斷開拓,，避免了傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中的瓶頸與掣肘,。王總評價byd的特色：高成長,、高機會,、技術(shù)性、創(chuàng)新性,、多元化,。因此，對我們這些新人而言,，也正是因為公司的不斷拓展,，才為我們創(chuàng)造了無限的個人發(fā)展空間與機遇，因此我們也要有夢想,。

四,、全力的投入。

這樣的感觸來自于5s的課程,，公司之所以引進5s的理念,，不僅僅是為了讓大家打掃好衛(wèi)生這么簡單，5s的最終目的在于培養(yǎng)個人的素養(yǎng),。我們在做每一件事情的時候,，都有機會投入更多的時間、精力,、金錢與感情,，而往往一件事情的成功率與我們投入的多少有直接的關(guān)系，這種情況下“全力的投入”,，從很大程度上保證了我們的人生朝著成功的方向前進,。

五、結(jié)果和過程。

有一段時間,，我疑惑過這樣的問題,，如果人生的結(jié)果就是一個零，那所有的過程,，所有對痛苦的忍受,，所有的奮斗，又有什么意義,。而在劉學光前輩與我們的交流中,，我漸漸找到了頭緒。我們現(xiàn)在所做的一切,，我們的夢想,，我們?yōu)橹^斗的東西，或許在幾年后,，幾十年后看來都不過是一個符號,，一道生命的風景。但我們依然竭盡全力去做,，依然為之奮力拼搏,，只是因為這個結(jié)果背后所體現(xiàn)的價值?；蛘呤沁@樣的過程讓我們證明了自己的勇氣,，或者是看到了自己的潛力，又或者是這一路的投入不計代價的付出讓我們體驗到希望的魅力……結(jié)果讓人無比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認可,，這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁?。我們需要在生命過程中不斷的證明自己的價值，不斷發(fā)現(xiàn)新的自我,，獲得新的體驗,，這才是我們不斷的尋找目標，不斷追逐的原因,。培訓十天帶給我的感受太多,，太多的感受留在了我不可言及的心里。生活本身就是一個大學堂,，任何的思考和言語都能打動的只是最表層的內(nèi)心,，而只有真正體會過，經(jīng)歷過,，認識才會變得真實深刻,。公司在培訓過程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人。的確,，短短的培訓中,，有太多人在為我們付出著愛和關(guān)心,。培訓學院的老師，還有百忙之中抽出時間給我們上課的領(lǐng)導,，比亞迪所有的同事,，我們就像一家人一樣，為了一個共同的目標在努力著,，為了我們自己,，為了比亞迪，為了社會變得更加美好而努力著,。

公司培訓年終工作總結(jié)篇十四

為期十天的入職培訓就這么的結(jié)束了,，在這十天里有歡喜，有悲傷,，有入職前的迷茫,，有入職后的激情澎湃。十天的入職培訓,，始于報到,，止于入職培訓總結(jié)會。期間有公司的一些領(lǐng)導,，高工給我們講課,，讓我們對我們即將要進行的工作有所了解，讓我們對公司的現(xiàn)狀以及未來所了解,，讓我們對公司的制度有了所了解,。入職培訓，達到了其所應該擁有的目的,。

七月二號，入職培訓的第一天,，由于堵車的緣故,，我比別的新員工都慢到公司。在將近九點的時候,，我終于風塵仆仆,，滿頭大汗地到公司報到了。休息了一小會兒便在葉老師的帶領(lǐng)之下進入大會議室參加入職培訓,。于是,，我們就開始了五天的理論知識的學習。在這五天的理論學習中,，了解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，公司的企業(yè)文化，公司的相關(guān)的規(guī)章制度;一定程度上掌握了工程監(jiān)理,，工程項目管理和工程項目招投標的內(nèi)容,。這些內(nèi)容將對我們未來的工作產(chǎn)生一定的影響,，從一定程度上豐富我們的專業(yè)基礎(chǔ)知識。至于更進一步的深入了解就只能夠在實際的工作中進行學習和豐富了,。

在這五天的學習中,，印象最深刻的就是劉政總對我們新的員工如何能夠更快的進入工作角色給出了他的看法：在工地的工作中不能夠把自己的專業(yè)忘記，專業(yè)是我們以后的工作飯碗,，同時在實際的工作中應該要能夠熟悉自己所學專業(yè)的規(guī)程規(guī)范,，在工作中應該拿著規(guī)程規(guī)范，一切跟著規(guī)程規(guī)范走,，這樣就能夠更好的進入工作角色,。這話給讓我們在剛到工地的時候有了一個目標和方法，對我們未來的發(fā)展受益匪淺,。

在完成了在公司的五天培訓后,，接下來的就是去軍事基地進行軍訓了。話說軍訓之前我們之前也訓練過,，而且對于一個公司來說,，為什么就非要進行軍訓，為什么是在進行入職培訓的時候進行軍訓,，這件事兒在剛開始的時候我們并不是很清楚,。但是隨著軍訓的進行，我們每天都很早起來跑操,，吃飯,，整理內(nèi)務，軍訓,，同時我們都打成一片,，我們都能夠相互之間的認識都比原先剛到來的時候好多了，并且女生還幫忙給男生縫縫補補,，在軍訓休息期間男生也能夠幫女生打打水,，還是不是的和教官嘮嘮嗑，開開玩笑,，無形中就讓我們枯燥而乏味的軍訓生活變的豐富起來,。

這時候，我們似乎明白了軍訓的真是目的所在了：軍訓不僅是培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神,，同時還是讓我們十七個新員工有一個相互認識的機會,，讓我們十七個新員工能夠更好的對每個人都有一個認識，并且還能夠在軍訓中培養(yǎng)團隊合作,，互幫互助的精神,，真正的每個人都融入到集體之中，這樣能夠更好的習慣新的環(huán)境,。因此,，當我們進行玩最后的匯報演出的時候,，我們和教官一起拍照，一起打鬧;當我們從軍事基地出來回公司的時候,，我們對教官戀戀不舍,，對整個軍事基地練練不舍;當我們在進行最后的動員大會，看到我們軍訓期間的照片的時候,，我們似乎忽然間就又回到了軍訓期間的生活,，對那里的生活十分的懷念……

十天的入職培訓，讓我們新入職的十七個員工相互認識,，相互理解;讓我們新入職的十七個員工團結(jié)奮斗,，克服困難;讓我們新入職十七個員工戀戀不舍……這十七天的入職培訓將成為我們心中永久的美好的回憶也將成為人生中一筆寶貴的財富。

公司培訓年終工作總結(jié)篇十五

本學期,，我著重從德育出發(fā),，做到既教書又育人，把研修工作落到實處,，在課堂教育教學的實踐中,，不斷修正自己的思想，國家的興衰,，取決于教育;教育的興衰,，取決于教師。教師是立校之本,。而師德則是教育之魂,。

一、良好的師德,，是自我教育完善的需要,。

從古至今，在人們心目中,，似乎很難找出比教師更受敬重的職業(yè),。只要用真誠的心去感化學生，用真誠的愛去引導學生,，只有真的愛學生才能當之無愧地說愛教育事業(yè)。記得曾經(jīng)有一位教育家說過:“要使學生的品德高尚,，教師自己首先應該是一個品德高尚的人,。”教師是學生的一面鏡子,，言談舉止,，為人處世，衣著穿戴……都是學生私下議論的話題,。為人師表不能說一套做一套,，應嚴以律己,，言行一致，表里如一,，成為學生的表率,。孔子說得好:“其身正,，不令而行,，其身不正，雖令不從,?！?/p>

二、認真研究新課程,。

通過認真學習新課標,，能夠把握新課標“立足于促進學生的發(fā)展，為他們終身學習,、生活和工作奠定基礎(chǔ)”的精神,，特別對新教材體系和內(nèi)容安排做了學習和研究，開展集體備課和教學反思活動,，提高了自己備課和講課教學水平,。

在我的課堂教學上，我?guī)Ыo我的學生是一種音樂學習的輕松,，明朗而高效的節(jié)奏感,，嚴肅而活潑的氛圍，重學法指導,，重合作意識的培養(yǎng),，重情感交流。在新課標下,，我覺得教師的教學要放在激發(fā)學生學習音樂的內(nèi)趨力,，引導學生主動探求音樂知識;指導學生學習音樂的方法，使學生由“學會”到“會學”,，變“被動學習”為“自主學習”,。我堅信，興趣是學習任何知識最好的老師,。正因為如此,，學生們在適應了我的授課模式以后，漸漸地從對我的課堂發(fā)生興趣轉(zhuǎn)向?qū)σ魳穼W習感興趣,。我是發(fā)自內(nèi)心地感動于這種良性的循環(huán),。同時，在音樂課堂教學中我能夠適時適當?shù)乩枚嗝襟w教學設(shè)備充分調(diào)動學生的非智力因素,，消除學習緊張感和焦慮感,，激發(fā)學生探索未知的本能和強烈的好奇心,、求知欲，這樣既充實豐富了課堂,，又提高了學生學習音樂的興趣,。

愛是教師美麗的語言，我們教師應有那顆與學生溝通的法寶——博愛之心,，去愛學生,，影響學生，關(guān)心他們的成長,。我們應該用先進的理念,、恰當?shù)姆椒◣Ыo學生鮮活的知識與技能，成為現(xiàn)代社會有用之才,。我愿用這一溝通的法寶——博愛之心,，在知識的海洋里播種與收獲。愿我們的生命在收獲與播種的海洋里飛濺出璀璨的花朵,。

公司培訓年終工作總結(jié)篇十六

x年x月,，工作在教學第一線的我，有幸成為xx市骨干教師培養(yǎng)人選,，x年開始參加市教育局舉辦的為期三年的培訓,。每次培訓的時間雖然不長，但是每次每天的感覺是幸福而又充實的,，因為每一天都是面對不同風格的名師,，每一天都能聽到不同類型的講座，每一天都能感受到思想火花的沖擊,。耳濡目染的東西很多,。但要采他山之玉為我所用，納百家之長解我所困卻需要一個消化吸收的過程,，這個過程也許很漫長,，也許會走得很累，但作為一線教師的我會走下去,，也能走下去,。前邊的路很長，前面的人也很多,，我不能走到最前沿,，但我會朝這個目標去努力。所謂“高山仰止,，景行行止，雖不能至,，心向往之”這是我一生的追求,。

在本階段培訓中我們聽到了專家對教育方面的前沿的思考,、精辟的理論、獨到的見解,，對生活,、對工作、對事業(yè),、對學生獨特的感悟.安振平老師的有效提問,，也從多方面給我們講解了提問的藝術(shù).主要是通過討論的形式來解決我們教學中的難題.并結(jié)合課例組織設(shè)計提問，引導討論其有效性,，了解設(shè)計課堂提問應注意的問題,，掌握有效提問的策略.再就是省教科所李興貴老師給我們講的“對當前課堂教學出現(xiàn)問題的思考”，李興貴老師主要 從“新課程改革的背景”,、“當前課堂教學出現(xiàn)的問題”,、“解決問題的建議”三個方面談了他的思考，最后設(shè)半個小時互動時間,，各位教師提出自己的問題或者困惑,，和大家共同探討，共同解決,，在共同探討中,，每位在做的骨干教師，都積極發(fā)言,，參加討論,，這也是我求之不得的課堂氛圍，李老師的思考也起到了拋磚引玉的作用,。從他們身上,，我學到的遠不只是專業(yè)的知識和做學問的方法，更多的是他們執(zhí)著于教育事業(yè),、孜孜不倦,、嚴謹勤奮、潛心鉆研,、盡心盡責的那種熱愛工作,，熱愛生活的高品位的生命形式。這些,，讓我開闊了眼界,，拓寬了思路，轉(zhuǎn)變了觀念,，促使我站在更高的層次上反思以前的工作,，更嚴肅地思考現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)與機遇，更認真地思考未來的路如何去走。在這里就從培訓學習中淺談幾點自己的感悟,。

“知識也有保質(zhì)期,。”作為教師,，實踐經(jīng)驗是財富,，同時也可能是羈伴。因為過多的實踐經(jīng)驗有時會阻礙教師對新知識的接受,，也能一時地掩蓋教師新知識的不足,，久而久之，勢必造成教師知識的缺乏,。缺乏知識的教師,，僅靠點舊有的教學經(jīng)驗，自然會導致各種能力的下降甚至是缺失,，這時舊有的教學經(jīng)驗就成了阻礙教師教學能力的發(fā)展和提高的障礙,。所以，對于這種學習,、培訓,，對于一個教師來說，是很有必要的,，是很有價值的,。

教師要充分相信學生，信任學生完全有學習的能力,。應變把機會交給學生,，俯下身子看學生的生活，平等參與學生的研究,。教師把探究的機會交給學生,，學生就能充分展示自己學習的方法和過程，教師也就可以自如地開展教學活動,。新課程實施的靈活性大,，讓教師覺得難以駕馭教學的行為，課堂教學中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安,。那么,，怎樣調(diào)動學生的“思維參與”呢?應當創(chuàng)設(shè)情景，巧妙地提出問題,，引發(fā)學生心理的認知沖突,，使學生處于一種“心求通而未得，口欲言而弗能”的狀態(tài),。為此,，教師要多給學生做、說的機會，讓他們討論,、質(zhì)疑,、交流，圍繞某一個問題展開辯論,。這樣，學生自然就會興奮,，參與的積極性也就會高起來,，他們的才智就會得到大大的提高和發(fā)展。

這十幾年的教學生涯,，讓我已經(jīng)慢慢倦怠,，我早已像一臺機器，不再有靈感,。把教師當成了一種職業(yè),，一種謀生的職業(yè)。對工作有的是厭倦之意,，不平之心,，黯淡之境?？赏ㄟ^這幾天的培訓,，讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作，讓我學到了更多提高自身素質(zhì)和教育教學水平的方法和捷徑,?！皭邸笔墙逃篮愕闹黝}，我們知道了怎樣更好地去愛我們的學生,，怎樣讓我們的學生在更好的環(huán)境下健康的成長,。

想給學生一滴水，教師就必須具備一桶水,。這是不準確的,，我們教師要具備一桶清澈新鮮源源不斷的水，這才是我們教師應該具備的,。這幾天幾位輔導教師講的課就充分印證了這句話,。他們用淵博的科學文化知識旁征博引給學員們講述深奧的理論知識，講得通俗易懂,，讓我們深受啟發(fā),。我們面對的是一群對知識充滿渴求的孩子，將他們教育好是我們的責任和義務,。只有不斷的學習,，不斷的提升。不斷加強修養(yǎng)才能勝任教育這項工作。

課程改革現(xiàn)在雖然還處于探索階段,，許多未知的領(lǐng)域需廣大教師去進行認真摸索和總結(jié),。經(jīng)過這幾天的培訓，認識到我們每一位教師都應積極參與到課程改革中去,，不做旁觀者,，而應去推動它朝正確方向發(fā)展，做一個課改的積極實施者,。我想只有經(jīng)過全體老師的共同努力,，新課程改革就會遍地生根、遍地開花,、遍地結(jié)果,。這樣中華民族將會是一個富有創(chuàng)新能力的民族，并會永葆青春,、永立于世界民族之林,。

這階段培訓內(nèi)容豐富，學術(shù)水平高,，充溢著對新課程理念的深刻闡釋,，充滿了教育智慧，使我們開闊了眼界,。雖不能說通過這階段培訓就會立竿見影,，但卻也有許多頓悟。身為老師,，要把握新課改的動態(tài),、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學生的認知發(fā)展規(guī)律,，要在教學實踐中不斷地學習,，不斷地反思，不斷地研究,，厚實自己的底蘊,，以適應社會發(fā)展的需要，適應教育改革的步伐,。在今后的教育教學實踐中,，我將靜下心來采他山之玉，納百家之長,，慢慢地走,，慢慢地教，在教中學,，在教中研,，在教和研中走出自己的一路風彩,，求得師生的共同發(fā)展，求得教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。在這里,，我突然感到自己身上的壓力變大了。要想不被淘汰出局,，要想最終成為一名合格的骨干教師,，就要不斷更新自己，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì),、理論水平,、教育科研能力、課堂教學能力等,。這就需要今后自己付出更多的時間和精力，努力學習各種教育理論,，勇于到課堂中去實踐,，相信只要通過自己不懈的努力，一定會有所收獲,，有所感悟,。