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最新公司財務(wù)工作計劃 公司財務(wù)工作計劃從哪幾點(diǎn)寫(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 18:39:20
最新公司財務(wù)工作計劃 公司財務(wù)工作計劃從哪幾點(diǎn)寫(十三篇)
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公司財務(wù)工作計劃 公司財務(wù)工作計劃從哪幾點(diǎn)寫篇一

1,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié),;做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

2,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金,、有價證券,、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管,;對外的保護(hù)保密措施,,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,,對各項費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

7、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

公司財務(wù)工作計劃 公司財務(wù)工作計劃從哪幾點(diǎn)寫篇二

20xx年已經(jīng)結(jié)束,從進(jìn)入公司到現(xiàn)在,,也有半年多的時間了。雖然我在工作中還有很多不足的地方,,但經(jīng)過這半年多的積累,,我有信心在新的一年能把工作干的更好,對此我制定了20xx年的個人工作計劃:

一,、年計劃

作為應(yīng)付會計,,主要是負(fù)責(zé)預(yù)付賬款,應(yīng)付賬款,,其他應(yīng)付款的賬目工作,。

第一,20xx年要把自己所管的所有的預(yù)付賬款,、應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款中的每個戶都查一遍,借貸方的原因?qū)懬宄?,這樣會減少死戶的發(fā)生,,從而減少公司的損失。

第二,,對預(yù)付賬款借方出具對賬函,,及時與客戶對賬,保證雙方賬目的清晰,,對于雙方賬目不符的情況及時讓業(yè)務(wù)員與對方溝通及時對賬,。

第三,,檢查賬目是否出現(xiàn)造錯科目的情況,我會在每個月結(jié)束后,,認(rèn)真的檢查每個科目,,發(fā)現(xiàn)有科目出錯的及時通知本人更正,保證內(nèi)部賬目的條理有序,。

第四,,每個月初3號把單據(jù)及時入賬完畢,4號完成運(yùn)費(fèi)明細(xì)表給物流,,6號把稅金表上報,,8號抽取承諾單,認(rèn)證核對,,對到期未回收發(fā)票的業(yè)務(wù)員進(jìn)行罰款,,督促業(yè)務(wù)員單據(jù)及時入賬。

第五,,20xx年公司要進(jìn)行查賬,,我要努力配合好組長的工作,

順利的完成股份的查賬工作,。因為是第一次,,我一定要盡努力完成自己的任務(wù),盡量不讓自己的工作出紕漏,。

第六,、在保證完成工作的前提下,自己努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,提高業(yè)務(wù)能力,,虛心請教,一步一個腳印,,讓自己了解的更多,、知道的更多,讓自己不再是一個單純的記賬,、入賬會計,,讓自己更多的向如何去管理方面發(fā)展。

第七,,對于工作中出現(xiàn)自己不懂的問題,,及時請教。在工作中要思考問題,,有好的建議,、好的想法反映給領(lǐng)導(dǎo)。

二、月計劃

為保證每月按時,、按質(zhì),、按量完成自己的工作,制定如下計劃:

1,、及時處理各種單據(jù)和發(fā)票,,爭取每天收的,每天做完,。

2,、及時根據(jù)銷項稅額,來認(rèn)證進(jìn)項發(fā)票,。

2,、及時將憑證整理裝訂成冊。

3,、及時對上個月的進(jìn)項發(fā)票進(jìn)行整理,、核對、裝訂,,和對進(jìn)項數(shù)額的計算與核對,,保證賬目跟認(rèn)證的數(shù)是相符的。

4,、及時完成承諾單的抽取和保管,,對于到期沒到的發(fā)票,對業(yè)務(wù)員進(jìn)行罰款,,以督促他們的工作,。

5、及時收回承兌收據(jù),,對于沒有按時收回的承兌收據(jù),對業(yè)務(wù)員進(jìn)行罰款,。

6,、月初,等憑證都做完之后,,各個科目進(jìn)行檢查,,對做錯科目的憑證通知本人進(jìn)行及時更正,保證單據(jù)的正確及準(zhǔn)確性,。

7,、每個月的1號完成制造費(fèi)用憑證填制,3號完成所有憑證的填制,,4號完成運(yùn)費(fèi)報表,,6號完成稅金表,8號抽取承諾單,10號之前完成罰款的表,。

新的一年,,我會以一個新的面貌、新的姿態(tài)去工作,、去迎接新的挑戰(zhàn),,為冠洲的明天貢獻(xiàn)自己的一份努力。

公司財務(wù)工作計劃 公司財務(wù)工作計劃從哪幾點(diǎn)寫篇三

一,、加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)

在新的一年里,,我要繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,了解財物新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算

1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。

2,、我在做好本職工作的同時,,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。我會按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、我會按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

三,、按照工作措施,,使公司財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。

20xx年,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,,也是新的關(guān)鍵階段,,作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感,、使命感和緊迫感,,努力做好工作。因此,,我對自己在二○xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,,創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),,具體的工作計劃及建議如下:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,在稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,,在新的一年

時在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),,還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。

二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,,在自己的工作崗位上,,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),,不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購,、債券買賣,、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認(rèn),、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購、收款付款確認(rèn),、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),,要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),,特別是xx年兩個債權(quán)項目的投資核算,、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性,。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),,不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢,。在華發(fā)項目上,,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在xx年召開受益人大會以后,,時行資金建帳,,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,。

四是加強(qiáng)會計檔案的管理工作,。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在xx年,,我將在xx年的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,要保證目錄,、各項帳本的存放等都高度的一致性,,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,,通過溝通和交流,,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,,工作有序,,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏,。

六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析,。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來說是一個大忌,,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。

七是一些建議:應(yīng)抓好"節(jié)支"工作,,采取具體措施,,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,,建立相應(yīng)的制度,,嚴(yán)格控制各項支出,切實提高資金的使用效益,。首先,,要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),,將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,,提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點(diǎn)工作的資金保障上,,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上,;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費(fèi)用支出的各項措施,,努力把各項費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),;第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,,要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成"節(jié)約光榮,,浪費(fèi)可恥"的行業(yè)氛圍,。

公司財務(wù)工作計劃 公司財務(wù)工作計劃從哪幾點(diǎn)寫篇四

公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神,;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),,開源節(jié)流,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn),、資金管理和運(yùn)作,,防范和化解財務(wù)風(fēng)險,確保公司可持續(xù)發(fā)展,;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,,全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

20xx年公司財務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作

一,、以電價為突破口,,解決經(jīng)營中的主要矛盾

電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線,。

二,、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開源節(jié)流,,挖掘內(nèi)部潛力,,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,,牢固樹立成本管理理念,,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本,。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。

2、建立項目財務(wù)評價體系,,防范投資風(fēng)險,。要建立健全投資項目(包括基建、技改,、大修等)評價制度,,包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、加強(qiáng)資金管理,降低融資成本,。進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金的監(jiān)管力度,,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,,爭取貸款優(yōu)惠利率,,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本,。

三,、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持

進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,,優(yōu)化資金調(diào)度,,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運(yùn)作力度,,充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持,。

四、積極參與電力體制改革方案的實施,,確保各項財務(wù)工作順利進(jìn)行

認(rèn)真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,,解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。

五、大力推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),,推動財務(wù)管理現(xiàn)代化

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等,,并爭取實現(xiàn)在線運(yùn)行,。公司各部門和南寧供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成,。

六,、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,我們要求各供電局采取措施,,切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,,提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,,制定相應(yīng)的管理辦法,,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。

八,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,做好迎審工作

今年,,受中共中央組織部委托,,國家審計署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。為了配合審計部門檢查,,公司對迎審工作進(jìn)行了布置,,各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作,。

九,、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),實施財務(wù)人才工程,,適應(yīng)公司的發(fā)展要求

積極實施財務(wù)人才工程,,進(jìn)一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,,為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。

公司財務(wù)工作計劃 公司財務(wù)工作計劃從哪幾點(diǎn)寫篇五

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度、安全法、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售職責(zé)人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,對各項費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;用心配合公司其他部門理解集團(tuán)公司的考核及檢查。

公司財務(wù)工作計劃 公司財務(wù)工作計劃從哪幾點(diǎn)寫篇六

公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),,開源節(jié)流,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,,防范和化解財務(wù)風(fēng)險,,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。20xx年公司財務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作:

電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線,。

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,,要開源節(jié)流,,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,,牢固樹立成本管理理念,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)和融資成本,。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

2,、建立項目財務(wù)評價體系,,防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目(包括基建,、技改,、大修等)評價制度,包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,,提高項目投資經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、加強(qiáng)資金管理,降低融資成本,。進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金的監(jiān)管力度,,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,,爭取貸款優(yōu)惠利率,,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本,。

進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,,加大資本運(yùn)作力度,,充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持,。

認(rèn)真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,,理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,,提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等,,并爭取實現(xiàn)在線運(yùn)行,。公司各部門和南寧供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成,。

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,,我們要求各供電局采取措施,切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好,。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,制定相應(yīng)的管理辦法,,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。

今年,,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。為了配合審計部門檢查,,公司對迎審工作進(jìn)行了布置,各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作,。

積極實施財務(wù)人才工程,,進(jìn)一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,,為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。

公司財務(wù)工作計劃 公司財務(wù)工作計劃從哪幾點(diǎn)寫篇七

(一),、根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)預(yù)算指導(dǎo)意見,,進(jìn)一步加強(qiáng)深化預(yù)算管理工作,在下半年的工作中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室,、分廠的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,,分明和落實工作,,建立績效考核體系,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)、為了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營各種指標(biāo),,目前企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,得到一定的改觀,本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實”的原則,,千方百計研究節(jié)支渠道,,力爭穩(wěn)定,持續(xù)完成內(nèi)部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),。

(三),、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,摘好基層預(yù)算的基礎(chǔ)工作,,提高管理水平,,企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出,,對財務(wù)管理的要求越來越高,,為了造應(yīng)這一要求,,就必須不斷加強(qiáng)全年從業(yè)人員的培訓(xùn),來提高全年工作人員的水平,,在提高全年人員水平的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促和指導(dǎo),摘好全年基礎(chǔ)工作,,為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

(四)、進(jìn)一步深化建設(shè)績效考核辦法,,雖然在現(xiàn)有市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,公司無法實現(xiàn)利潤,且呈下滑的趨勢,,但市場我們改變不了,,公司只有通過精細(xì)管理,加強(qiáng)內(nèi)部控制,,根據(jù)內(nèi)在潛力,,通過降低生產(chǎn)、經(jīng)營綜合成本來減虧,,只要是職工本身作出的績效,,不管公司是否虧損,職工都應(yīng)享受成績的一部分,,所以公司將盡快出臺細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),,實行付出就有回報的原則,將實行增加效益提取獎勵獎金的辦法,,獎懲分明,,改變原來用的獎勵模式,將來實行各

分廠,,各部門單項考核辦法,實行無功不受祿的獎勵措施,。

(五),、督促相關(guān)部門的內(nèi)控制度的完善,根據(jù)內(nèi)控制度加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的批駁力,,改善,、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,堅信管理出效益的理論,,企業(yè)配合各相關(guān)機(jī)構(gòu)落實管理措施,,順利度過市場環(huán)境造成的各種困難。

(六),、完善后勤保衛(wèi)部門相應(yīng)制度,,逐步改善員工的生活環(huán)境,,為了保護(hù)職工權(quán)益,保衛(wèi)部采取相應(yīng)措施,,嚴(yán)格實行進(jìn)出門管理規(guī)則,,杜絕外來干擾,并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和損害職工的權(quán)益的事件發(fā)生,。

(七),、督促相關(guān)部門做好進(jìn)出場物資的監(jiān)管,核對工作,,做到所有進(jìn)出物資萬物一失,,維護(hù)公司利益,不固內(nèi)外即人為因素影響,,造成公司利益損害,,發(fā)揮全員監(jiān)督的精神,鼓勵職工正確的維權(quán)行動,,實行單項的獎勵措施,。

(八)、重視財產(chǎn)物資的實地盤存,,做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實性,,一貫性,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),,為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力,。

公司財務(wù)工作計劃 公司財務(wù)工作計劃從哪幾點(diǎn)寫篇八

__年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20__年度的實際情況做了____年度的財務(wù)部門的工作計劃,。

一、 __年度工作簡要回顧

總體來說__年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,,但是存在很多問題,,有很多可以提升和改善的空間。

1,、 會計核算工作形式上滿足了對內(nèi),、對外的報表需求,每月按時申報,,但是核算的準(zhǔn)確性有待提高;

2,、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對內(nèi)管理報表沒有形成制度,、完整的報表體系,,財務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,財務(wù)對公司的參與程度有待進(jìn)一步提高;

3,、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,,包括對成本核算落后于實際業(yè)務(wù)需求,、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失,、外發(fā)物料跟蹤不及時,、完整等問題;

4、資金管理有待于更細(xì),、周期更長的計劃安排,,對收支安排制度化、表格化,,重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險,、還貸能力評估、資金運(yùn)營安全,、資本結(jié)構(gòu)平衡;

5,、 財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,,相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣;

6,、 財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;

7,、 erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足,。

二、 財務(wù)部及公司財務(wù)工作swot分析

1) 優(yōu)勢:

a,、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

b,、財務(wù)部門對財務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標(biāo)的實現(xiàn);

c、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);

d,、____年度的經(jīng)營預(yù)算及激勵考核機(jī)制確定提升公司整體信心,,公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;

e、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境,。

2)劣勢:

a,、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

b,、財務(wù)部門成員的財務(wù)素養(yǎng)不高,,能力有待提升,成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,,會計核算基礎(chǔ)不扎實;

c,、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);

d,、公司成員財務(wù)意識不足,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、信息收集,、單據(jù)傳遞等方面影響財務(wù)工作的開展;

e,、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,,銷售定價策略模糊,,沒有成熟的產(chǎn)品體系,技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求;

g,、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配,,人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;

3)機(jī)遇:

a、____年度經(jīng)營預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ);

b,、極大提升公司整體競爭力,、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力,、品牌吸引力;

c,、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團(tuán)隊,,打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地,。

4)威脅:

a、人員擴(kuò)張,、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費(fèi)用,,如果收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營的風(fēng)險;

b,、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模,,資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,極大增加資金的安全性;

c,、采取新的銷售方式可能增加回款的`難道,,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

三,、____年度的財務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃

1)財務(wù)目標(biāo):

經(jīng)營性目標(biāo):年收入人民幣32,730.00萬元,,毛利率目標(biāo)15%,凈利潤目標(biāo)20__萬元以上;

財務(wù)部目標(biāo):組建7個人的財務(wù)團(tuán)隊,、提升個人素質(zhì),,提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性,,提高財務(wù)管理的水平,,提高資源的使用效率,保證收支平衡,,建立財務(wù)風(fēng)險管控體系,,提高財務(wù)對公司決策策的支撐力度,提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。

倉儲部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),,根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,,提高進(jìn)銷存的及時性,、準(zhǔn)確性、完整性,,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,,加強(qiáng)對物料的分析管理能力,加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度,。

內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,落實內(nèi)控相關(guān)制度,,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。

2)____年度財務(wù)部組織架構(gòu)

3)____年度工作規(guī)劃

____年財務(wù)工作的整體思路:“以人為本,、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實基礎(chǔ),、提高提升;宏觀把握、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向,、積極溝通;規(guī)劃先行,、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范,、科學(xué)決策”,。下表是財務(wù)各項工作的具體描述:

限制下游額度申請,爭取上游供應(yīng)商帳期,、額度,。

4)____年度財務(wù)部費(fèi)用預(yù)算

1、根據(jù)____年銷售目標(biāo)及人員招聘計劃預(yù)計全年工資支出53.7萬元,,月平均4.5萬元;

2,、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4_2500.00=10000元;

3、其他各項費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計5萬元,。

公司財務(wù)工作計劃 公司財務(wù)工作計劃從哪幾點(diǎn)寫篇九

但是11月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:20xx年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,,編制出納日報明細(xì)表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

要求財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

公司財務(wù)工作計劃 公司財務(wù)工作計劃從哪幾點(diǎn)寫篇十

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳,;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實施erp軟件為契機(jī),,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩,;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險,。

七,、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

xx年,,為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支。

4,、加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排,,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度,、會計,、統(tǒng)計、收費(fèi),、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

公司財務(wù)工作計劃 公司財務(wù)工作計劃從哪幾點(diǎn)寫篇十一

__年過去了,。在這一年的工作中,,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和許多同事的關(guān)心和幫助,使我成功地完成了工作,,學(xué)到了很多新的知識和技能,,能力得到了很大的提高。同時,,在工作中,,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足。以下是對我工作的一些理解和總結(jié):

1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)審批和簽字制度,。在工作中,,作為財務(wù)人員,我堅持每筆錢都要支付,,無論金額大小,,都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)制度,執(zhí)行審批和簽字流程,,確保支付必須由總經(jīng)理,、財務(wù)經(jīng)理和經(jīng)辦人簽字。

2,、檢查好現(xiàn)金,,每日每月執(zhí)行財務(wù)工作。在工作中,,為了保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,確保公司的現(xiàn)金金額滿足公司各級的要求,我堅持每天檢查現(xiàn)金庫存,,積極認(rèn)真地填寫資金日報表,,嚴(yán)格執(zhí)行每日結(jié)算、每日結(jié)算,、賬戶匹配,,并定期進(jìn)行計算。

3,、確保原始憑證的完整性,。原始憑證不僅可以用來記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生或完成情況,還可以用來明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,是會計工作的原始數(shù)據(jù)和重要依據(jù),。所以我堅持不丟失原始憑證,保證原始憑證的完整性,。

4,、銀行轉(zhuǎn)賬準(zhǔn)確無誤。為了保證公司財產(chǎn)的安全和金融交易的流暢,,我在工作中堅持銀行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)一定要準(zhǔn)確無誤,。

出納的工作從來不能用輕松來形容。它絕不是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,,財政收支的門戶,,占有重要地位。要做到以上幾點(diǎn),,一定要細(xì)心,,用心。

公司財務(wù)工作計劃 公司財務(wù)工作計劃從哪幾點(diǎn)寫篇十二

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的支出,,保證財務(wù)物資的安全,;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

**年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知**年財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了**年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,防范和化解操作風(fēng)險,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定,;會計核算質(zhì)量,;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理,;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它,;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范,。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實現(xiàn)利潤x萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個人費(fèi)用的前提下,,壓縮公費(fèi)用,,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。

具體抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,,嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),,工會經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi),、會議費(fèi),、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,,確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來,通過每年的序時檢查,,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項工作不敢懈怠,,xx年5月份我們要組織人員對**年*月至**年*月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確,。

四,、繼續(xù)規(guī)范股金,,大力開展增資擴(kuò)股工作。

去年**月份,,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為x元,,法人股入股起點(diǎn)為x元,投資股比例%,。入股起點(diǎn)的提高,,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,**年雖然開展了此項工作,,但離票據(jù)兌付要求還有差距,,需要進(jìn)一步規(guī)范。**年底投資股比例%,還差xx個百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。**年要大力開展增資擴(kuò)股工作,,雖然**年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

五,、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年*月份之前,,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,,具體對**年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況,、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況,。

六、配合職能科室,,搞好統(tǒng)一法人工作,。

七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作,。

八,、做好其它各項財務(wù)工作。

1,、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作。

2,、做好重要空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作。

3,、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo),。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6,、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析,。

7、加強(qiáng)信用社無息資金管理,。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作,。

公司財務(wù)工作計劃 公司財務(wù)工作計劃從哪幾點(diǎn)寫篇十三

*年,公司財務(wù)科在*供電公司財務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,,為完成*年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃,。

一,、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),,堅定目標(biāo)不動搖,。年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場回暖,電費(fèi)回收成績顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。2019年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。2019年,,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二,、加強(qiáng)管理,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,,降低財務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,,實行全面預(yù)算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,,實行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費(fèi)用的不合理開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,一事同人,,杜絕虛報冒領(lǐng),,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費(fèi)開支。

4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三,、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),,提高服務(wù)水平,。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,,提高服務(wù)水平,,讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),,每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四,、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,規(guī)范供電所財務(wù)管理,,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。2019年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍為主,,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之,,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

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