我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

電話客服培訓(xùn)心得體會(huì)1000字 電話客服培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡短篇一

一、完善自身的心理素質(zhì)

一個(gè)優(yōu)秀的客服代表,，僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠,，要不斷地完善自我的心理素質(zhì)。對(duì)于用戶要以誠相待,，當(dāng)成親人或是朋友,，真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,，這是愉快工作的前提之一。然后,，在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,，這樣才會(huì)保持冷靜，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),，熄滅用戶情緒上的怒火,，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

二,、做好電話客服工作

在平常的電話客服中,，我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時(shí)情緒波動(dòng),，影響服務(wù)態(tài)度,，一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通，最好的方式是推己及人,，感覺自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長起來的,，一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來的后果，就沒有過不去的關(guān),。

俗語云：知錯(cuò)能改,，善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長久的消沉和逃避,，“風(fēng)物長宜放眼量”,，于工作于生活，這都是最理性的選擇,，同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤滑劑，唯有這樣,，才會(huì)消除與前臺(tái)的隔閡,，營造一種輕松的氛圍，穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度,。

三,、注重團(tuán)隊(duì)合作

當(dāng)然，在不斷地將自己以上的經(jīng)驗(yàn)和想法得以實(shí)施并取得一定成效的同時(shí),，我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上,，更象是一顆螺絲釘，同本部門的前臺(tái),、后臺(tái),、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,，同時(shí)也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,，將電話客服工作進(jìn)行得有條不紊,。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中，對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體會(huì)特別深刻,。

很幸運(yùn)的是,，我們客服中心本身就是一個(gè)充滿了激情和活力的團(tuán)隊(duì)，而且每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟,，不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中積極地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。在與另外一位班長良好而默契的配合下，我們彼此取長補(bǔ)短,，查漏補(bǔ)缺,，再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑，不管遇到什么困難,，我們都能團(tuán)結(jié)一心,，尋求到行之有效的處理辦法，渡過難關(guān),，將電話客服工作日臻完善地進(jìn)行下去,。

我的信念是活到老，學(xué)到老,，要自信一生,，也許，只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來支撐自己,，才能使我在客服行業(yè)做得更有活力,、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。

電話客服培訓(xùn)心得體會(huì)1000字 電話客服培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡短篇二

時(shí)間總是這么快在我們不注意的情況下流逝了,，感覺就是一眨眼的時(shí)間,，三個(gè)月的時(shí)間就這么一下子到了頭。從我進(jìn)入公司的售后部門,，成為了一名售后電話客服,，經(jīng)歷了為期三個(gè)月的試用期考核。現(xiàn)在三個(gè)月的試用期就要結(jié)束了,，我為了自己轉(zhuǎn)正后的工作能夠盡量甚至不要出現(xiàn)問題,，現(xiàn)在對(duì)我這三個(gè)月的電話客服試用期工作進(jìn)行一下回顧，發(fā)現(xiàn)工作中的小毛病,，并及時(shí)改正,。

一、試用期的經(jīng)歷

進(jìn)入公司的第一天在,，在做好入職工作后,，部門第一時(shí)間并沒有讓我接觸工作，而是進(jìn)行了為期十五天的培訓(xùn),。當(dāng)時(shí)的我并不能夠理解,，認(rèn)為做一個(gè)客服,，不就是做好接電話，做好問題記錄就好了嗎?但是當(dāng)我聽老員工的培訓(xùn)的時(shí)候,，我才知道我這一個(gè)工作的難度,。

我的工作就是在售后部門專門接聽購買我們軟件后，出現(xiàn)問題的客戶電話的,，幫助他們解決好這些問題為止,。所以我們電話客服，在培訓(xùn)期里面,，每一天都是在學(xué)習(xí)各種可能遇到的問題的解決措施,，和我們?cè)陔娫捒头臅r(shí)候，需要保持一個(gè)怎樣的態(tài)度,，一些常用語句,。培訓(xùn)的最后一天，專門給我們進(jìn)行接聽電話模擬,。這都是真實(shí)的客戶電話,，不過旁邊有老師指導(dǎo)我們而已。

培訓(xùn)結(jié)束后,，我就正式進(jìn)入到了崗位,。每一天我都要在這一個(gè)崗位上面，接聽客戶的電話,，認(rèn)真聽他們介紹他們遇到的問題,，先分清楚是軟件還是硬件的問題。如果是軟件的問題,，則一點(diǎn)一點(diǎn)的指導(dǎo),，幫助他們解決好問題。是硬件的問題的話,，則推薦他們?nèi)フ译娔X修理公司,，或者專門雇我們的技術(shù)人員上門服務(wù),。

在這一個(gè)崗位上面,，非?？简?yàn)自己的忍耐力和性格,。我才知道有很多的人都是對(duì)電腦是一竅不通的,，只會(huì)一些基本的使用方法，所以很多人裝軟件都是裝在c盤,，后面電腦卡了就怪我們軟件有問題,。遇到電腦小白和刁鉆的客戶，我們客服都必須要控制住自己的脾氣,，客戶再怎么罵人,，我們都必須要堅(jiān)持不能發(fā)火,。所以客服這一個(gè)崗位，非?？简?yàn)我們的忍耐力,。

在一個(gè)就面對(duì)客戶的無端指責(zé)，我們需要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移話題,，幫助客戶將生氣的狀態(tài)轉(zhuǎn)移到解決問題這上面來,，所以非常考驗(yàn)自己的語言溝通能力,，在最短的時(shí)間內(nèi),，讓客戶消氣，然后能夠冷靜下來,，聽我們的指導(dǎo)解決問題,。

二、之后工作需要改進(jìn)的地方

1,、面對(duì)客戶的各種責(zé)罵和刁難,，我都必須要耐住脾氣，前萬不要與客戶發(fā)生沖突,。不然就是爽了一下子,，立馬就要走人了。

2,、熟悉軟件操作,，盡可能的了解各種可能碰到的問題，幫助客戶更好地結(jié)局啊問題,，提升自己的客戶滿意度,。在最短時(shí)間內(nèi)解決問題，就能夠一個(gè)月里面做出更多的業(yè)績,。

3,、還要有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，更好的分析出我們軟件的問題,，還是客戶自己操作的問題,。

電話客服培訓(xùn)心得體會(huì)1000字 電話客服培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡短篇三

我是公司的老員工了，在公司已經(jīng)工作了一年,，成為電話電話客服是一個(gè)巧合但也讓我在這條道路上一直走下去了,，走到了今天，現(xiàn)在我把自己這一年做電話客服的經(jīng)歷做個(gè)總結(jié),。

一,、要有自信有底氣

很多時(shí)候我們?cè)谂c客戶溝通的時(shí)候沒有足夠的底氣去與客戶溝通，因?yàn)槲覀兊目蛻舳际怯猩矸莸娜耸浚鎸?duì)這些人我們很多人在與他們交流時(shí)不自覺就落了下風(fēng),，在與他們談話的時(shí)候被他們所威懾,，在加上自己本身能力不足有所欠缺，造成了在推薦產(chǎn)品在溝通時(shí)讓那個(gè)客戶不信任,，因?yàn)檫@不是客戶需要的,，沒有達(dá)到客戶的要求，想要讓客戶相信想要贏得客戶的認(rèn)可,，必須要有一個(gè)先決條件要有足夠的底氣,，能夠從容的面對(duì)任何問題，不管客戶是發(fā)怒,，還是平淡,，我們都要平靜相待，在加上就算他有意見我們也不必在意,，因?yàn)槲覀兪歉糁娫?，你可以隨時(shí)掛斷電話，不必要害怕他們客戶也是人,，也和我們一樣不用給自己壓力只要保持平常心去溝通就行,。

二、能夠抓住客戶的需求

我們子啊銷售的時(shí)候我們必須要知道客戶需要什么如果我們不知道客戶要什么,，就這樣隨意的推薦,，很多時(shí)候客戶的第一選擇就是掛斷電話，因?yàn)槲覀兊臇|西不是他們所需要的,，強(qiáng)行推銷能力不夠反而會(huì)弄巧成拙,，可會(huì)只有針對(duì)目標(biāo)受眾，針對(duì)正確的客戶,，把我客戶的需要才能夠取得好成績,，不要抱著幻想通過廣撒網(wǎng)的想法去做，這樣得不到任何的好處只會(huì)讓我們浪費(fèi)時(shí)間,，做電話客服不是簡簡單單就能夠做好的,，我們必須要把客戶的需要實(shí)現(xiàn)才能做好，更具客戶的要求,，我們才能達(dá)到自己的目的,。

三、把基本話術(shù)掌握全

無論是做什么我們必須要把基礎(chǔ)打牢,，我們電話電話客服也是一樣,，要把我們最基礎(chǔ)的話術(shù)完全掌握才行，我為了能夠掌握話術(shù)也是花費(fèi)了很大的心思,，花費(fèi)了很大的力氣才完成，不是簡簡單單的就能夠?qū)W好的，不但要花時(shí)間去記去背,，更要把他們化為自己的工具,，我雖然是老員工但是話術(shù)經(jīng)常更新，我也需要時(shí)常更新話術(shù),，所以對(duì)于話術(shù)我也都一直非常重視,，我把話術(shù)從最基礎(chǔ)的學(xué)起，不斷要學(xué)話術(shù)的說話方式,，更要學(xué)習(xí)話術(shù)的靈幻,，只有學(xué)其靈魂掌握這樣的方法在真正派上用場(chǎng)的時(shí)候才能夠大展身手，才能夠獲得成功,。我也是這樣一直堅(jiān)持下來的,。

四、了解自己的客戶

電話客服不但要了解客戶的需要更要了了解客戶他這個(gè)人,，比如客戶的性別,，客戶的經(jīng)濟(jì)條件，當(dāng)然不是讓我們?nèi)ニ阉骺蛻舻碾[私,，而是更具個(gè)戶的談吐穿著等去判斷客戶的基本情況,，然后更具其情況就能與客戶做好溝通。

電話客服不是簡單的工作,，需要努力也學(xué)好花心思,，我作為一個(gè)老員工也從不敢有所怠慢一直都堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷上進(jìn),，才得到成功,。

電話客服培訓(xùn)心得體會(huì)1000字 電話客服培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡短篇四

由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心組織的關(guān)于公司全轄營業(yè)部客服主管培訓(xùn)工作在_月_日到_月_日已經(jīng)圓滿結(jié)束，參與人員由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部經(jīng)理和同事作為講師并且邀請(qǐng)培訓(xùn)公司人員,，同時(shí)公司全轄營業(yè)部的每位客服主管,。培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)公司__年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃、營業(yè)部客戶服務(wù)中心建立,、公司中臺(tái)建設(shè)規(guī)劃,、坐席系統(tǒng)使用、客戶服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技巧,、客服主管經(jīng)驗(yàn)分享,，金證公司技術(shù)人員對(duì)客戶服務(wù)中心坐席系統(tǒng)的功能使用也進(jìn)行了講解，培訓(xùn)公司針對(duì)如何創(chuàng)造企業(yè)品牌和如何提升服務(wù)滿意度,。

培訓(xùn)由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理開始,，_總首先對(duì)公司中臺(tái)體系和客戶服務(wù)中心建設(shè)等相關(guān)戰(zhàn)略進(jìn)行宣導(dǎo)，提高了參訓(xùn)人員的積極性和主動(dòng)性,，針對(duì)我國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)解讀,，并且分析了國內(nèi)先進(jìn)券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式,。結(jié)合國內(nèi)券商情況重點(diǎn)分析了我們公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開展的情況，主要包括市場(chǎng)排名,、股基權(quán)交易量,、傭金收入、客戶資產(chǎn)和數(shù)量,、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容,，針對(duì)國內(nèi)券商的情況分析了我們公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭的優(yōu)勢(shì)。_總還重點(diǎn)介紹了公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，其中強(qiáng)調(diào)了公司的發(fā)展戰(zhàn)略“一個(gè)目標(biāo),、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)建設(shè),、四個(gè)發(fā)展”,，并針對(duì)公司中臺(tái)建設(shè)實(shí)施計(jì)劃和中臺(tái)服務(wù)框架對(duì)各營業(yè)部客服主管進(jìn)行了介紹。通過經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部趙總的開訓(xùn),，各位客服主管對(duì)公司的發(fā)展前景有了充分認(rèn)識(shí)并充滿了信心,，大家的積極性和主動(dòng)性都被充分的調(diào)動(dòng)。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)公司客戶服務(wù)中心服務(wù)規(guī)劃進(jìn)行了介紹,。_總先對(duì)呼叫中心的發(fā)展,、作用進(jìn)行分析，并利用真實(shí)案例進(jìn)行說明,，同時(shí)李總也對(duì)券商呼叫中心的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述,。_總重點(diǎn)對(duì)公司客戶服務(wù)中心的發(fā)展構(gòu)想向各營業(yè)部客服主管進(jìn)行講解，其中包括公司客戶服務(wù)中心的總體框架;人工服務(wù)分散集中結(jié)合的業(yè)務(wù)模式;回訪工作等,。結(jié)合公司目前現(xiàn)狀李總也分別介紹了總部和營業(yè)部業(yè)務(wù)劃分,、崗位設(shè)定，及階段性的目標(biāo),。最后李總針對(duì)目前客戶服務(wù)中心的制度進(jìn)行簡單解析,。_總在結(jié)束培訓(xùn)時(shí)對(duì)總部和營業(yè)部寄予很高的期望，希望在總部和營業(yè)部的共同努力下,，探索客戶服務(wù)創(chuàng)新之路,，提升客戶服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭力,。各位參訓(xùn)人員經(jīng)過_總對(duì)公司客戶服務(wù)中心的介紹明確了各自的'職責(zé),，在各位營業(yè)部客服主管的認(rèn)真傾聽下對(duì)客戶服務(wù)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了更高的認(rèn)識(shí)。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶關(guān)系管理負(fù)責(zé)人對(duì)公司中臺(tái)建設(shè)的重要性與客戶關(guān)系營銷進(jìn)行了講解介紹,。_總首先結(jié)合公司目前情況與各營業(yè)部客服主管進(jìn)行了熱烈的討論溝通,，并且針對(duì)各位營業(yè)部客服主管提出的問題給予了解釋與回答，蔡總也向各營業(yè)部客服主管介紹了公司中臺(tái)建的規(guī)劃,。其次蔡總也結(jié)合各種案例與客戶客服主管針對(duì)客戶關(guān)系營銷的流程和各種管理活動(dòng)進(jìn)行了分享,。

_總與客服主管的親切溝通及對(duì)公司中臺(tái)建設(shè)的部署都深深地吸引了每位客服主管,，不僅因?yàn)橹信_(tái)建設(shè)關(guān)系到每位客服主管的工作，更重要的是大家對(duì)公司中臺(tái)體系的建設(shè)有了清楚的了解,，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中臺(tái)建設(shè)的信心,。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部同事針對(duì)公司網(wǎng)站、交易渠道,、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、話務(wù)流程,、電話服務(wù)禮儀和技巧,、語音技巧等內(nèi)容進(jìn)行了講解介紹。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部針對(duì)公司新網(wǎng)站進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和演示,，同時(shí)回答了營業(yè)部客服主管的針對(duì)網(wǎng)站部分功能的疑問和建議進(jìn)行了耐心的解答;經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部針對(duì)公司的超強(qiáng)版和專業(yè)版交易軟件常見問題進(jìn)行分享學(xué)習(xí),，同時(shí)對(duì)新升級(jí)的公司高端版手機(jī)炒股軟件的常見問題也進(jìn)行了講解。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部針對(duì)電話服務(wù)禮儀和技巧對(duì)各營業(yè)部客服主管進(jìn)行講解,，同時(shí)與大家分享了關(guān)于疑難投訴處理技巧;經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部針對(duì)專業(yè)客服語音技巧進(jìn)行了講解,，培訓(xùn)時(shí)結(jié)合案例讓營業(yè)部客服主管真實(shí)的感受到語音技巧的控制;經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部關(guān)于公司客戶服務(wù)中心目前質(zhì)檢細(xì)則進(jìn)行講解，同時(shí)對(duì)客戶服務(wù)中心話務(wù)流程進(jìn)行講解,。

電話客服培訓(xùn)心得體會(huì)1000字 電話客服培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)簡短篇五

近日,，為宣傳和普及“電商”知識(shí)，公司工會(huì)協(xié)調(diào)市總工會(huì)培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)“電商”資深人士對(duì)事業(yè)部中層以上管理人員進(jìn)行了專題培訓(xùn),，經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的講解培訓(xùn),，我對(duì)電商有了初步的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)結(jié)合事業(yè)部實(shí)際淺談一下：

一,、理念的確立

電商經(jīng)營理念對(duì)公司而言是在“道路客運(yùn)”特別是中長途公路客運(yùn)全面萎縮,、企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的一項(xiàng)“選擇性”嘗試，一如集團(tuán)“傳統(tǒng)客運(yùn)”轉(zhuǎn)型“旅游客運(yùn)”的“旅游+”模式,。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，公司的發(fā)展順應(yīng)“大環(huán)境”，結(jié)合公司實(shí)際加入并力圖在新的“營商”模式下取得“一瓢羹”,，通俗的說法就是“多種經(jīng)營”,。作為公司的一員，我們理應(yīng)為公司的發(fā)展“建言獻(xiàn)策”,，也應(yīng)為公司新經(jīng)營理念的實(shí)現(xiàn)“增磚添瓦”,，貢獻(xiàn)自己的力量。

二,、“微商”框架構(gòu)建的想法

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我的理解是：電商主要靠加入平臺(tái)運(yùn)作、吸聚流量取勝,、多種方式造勢(shì)這一模式來實(shí)現(xiàn)利益的化,。至于所謂“線上線下,、實(shí)體、操盤,。,。?！钡鹊榷际鞘侄味?。結(jié)合公司各業(yè)務(wù)板塊實(shí)際，我認(rèn)為在各方面條件尚未具備的條件下,，我們主要方向是“微商”,，待“勢(shì)與量”具備時(shí)再做大或進(jìn)入“電商”平臺(tái)。

具體想法是：一是利用現(xiàn)有場(chǎng)地資源,，利用汽車站,、換乘站等實(shí)體作為陣地，利用車輛運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)先期對(duì)集團(tuán)旗下諸如“交運(yùn)啤酒,、黃酒等”產(chǎn)品的宣介與配送;二是做好職工“人脈”資源利用,，做量作勢(shì);三是搭建“微信公眾號(hào)”平臺(tái)，加強(qiáng)信息宣傳;四是精選特色產(chǎn)品(物品,、旅游線路),，適時(shí)安排上線與上架;五是堅(jiān)持“用專業(yè)的人做專業(yè)的事”原則，做好電商人員的選配工作,，這也是最重要的一點(diǎn),。

電商也好，微商也罷,，這只是企業(yè)發(fā)展過程中一項(xiàng)開拓性工作,，我們要在“主業(yè)”的做大做強(qiáng)的道路上，多做一些“開源”性增收渠道工作,，正所謂“一枝梅數(shù)朵花”!