在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么報告應該怎么制定才合適呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇一
您好!首先,,非常感謝您這半年來對我的信任和關(guān)照,。
這段時間,我認真回顧啦這幾個月來的工作情況,,覺得來____幼兒園工作是我的幸運,,我一直非常珍惜這份工作,這幾個月來感謝園長對我的關(guān)心和教導,,同事們對我的幫助讓我感激不盡,。在幼兒園工作的幾個月中,我學到很多東西,,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有啦很大的提高,,感謝園長對我的關(guān)心和信任,對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意,。非常感激幼兒園給予啦我這樣的工作和鍛煉機會,。而我在這時候卻因個人原因無法為幼兒園分憂,實在是深感歉意,。所以我決定辭職,,請您支持。
請您諒解我做出的決定,,也原諒我采取的暫別方式,,我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1個月后離開幼兒園,,以便完成工作交接問題,。
此致
敬禮!
辭職人:
日期:20____年____月____日
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇二
尊敬的園長:
您好!
首先向您誠摯的說聲對不起,我辜負啦您對我的期望,,向您提出辭職申請,。
自從____年__月進入____幼兒園以來,我備受各位領(lǐng)導,、同事長期對我工作,、生活上的幫助及關(guān)心,在這里跟大家道聲感謝!
____幼兒園雖然各方面都很好,,我之所以選擇離開____幼兒園,,是因為離家太遠,回家一趟舟車勞頓,。古語云:父母在不遠游,。父母越來越老,看著他們滿心歡喜地等待著我回家,,讓我意識到啦離家近的重要性,。
這次辭職是我經(jīng)過深思熟慮之后做出的決定,懇請領(lǐng)導給予批準,,不勝感激!
最后衷心祝愿____幼兒園辦得越來越好,,祝所有老師身體健康,,幸福美滿,事業(yè)順利!
此致
敬禮!
辭職人:______
日期:____年____月____日
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇三
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
首先,,非常感謝您這半年來對我的信任和關(guān)照,。來到這個幼兒園也有一年半了,在這一年半里,,得到了園里各位同事,、園長們的多方幫助,我非常感謝幼兒園各位同事,。在這里我有過歡笑也有過淚水,,更有過收獲。幼兒園平等的人際關(guān)系和開明的工作作風,,一度讓我有些找到了依靠的感覺,,在這里我能開心的工作,開心的學習,。
這段時間,,我認真回顧了這幾個月來的工作情況,覺得來____幼兒園工作是我的幸運,,我一直非常珍惜這份工作,,這幾個月來感謝園長對我的關(guān)心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡,。在幼兒園工作的一年半中,,我學到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,,感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任,,對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激幼兒園給予了我這樣的工作和鍛煉機會,。我很清楚這時候向園長您辭職,,于幼兒園于自己都是一個考驗,現(xiàn)正值用人之際,,也正是考慮到幼兒園今后的發(fā)展,,本著對幼兒園的態(tài)度,為了不讓幼兒園因我造成失誤,,我鄭重向幼兒園提出辭職。
請您諒解我做出的決定,,也原諒我采取的暫別方式,,我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1個月后離開幼兒園,,以便完成工作交接問題,。
我很遺憾不能為幼兒園貢獻自己的力量,我只有衷心祝愿幼兒園的明天更輝煌!幼兒園的領(lǐng)導及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人:____
20__年____月____日
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇四
20xx年,,是不平凡的一年,,在這一年里,在幼兒園原有發(fā)展基礎(chǔ)上,,我們幼兒園全體教職工求真務實、大膽嘗試、同甘共苦,、通力合作,在圓滿完成本學期教育教學計劃的基礎(chǔ)上,,接受了省督導與國家普三驗收兩項任務,,并順利通過驗收。為使今后的工作更上層樓,,現(xiàn)在將今年的工作進行回顧總結(jié),,我認為主要有以下方面:
一、實施“以人為本”的管理模式,,調(diào)動教師的積極性,,群策群力,提高保教質(zhì)量,。
教師是一個幼兒園的靈魂,,今年重任在前,只有把全體教師的積極性都調(diào)動起來,,我們才能保質(zhì)保量的完成任務,。因此,在每兩周一次的園務會議上我對全體老師講述了當前形勢,,我們所面臨的任務,,希望全體教師發(fā)揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平,。在這一年中,,我給予每位教師最大的自主權(quán),自己的班級自己做主,,缺什么我給解決,,可以說我們?nèi)w教師都做到了以園為家,為幼兒園建設獻智獻策,,加班加點更是常有的事,,因此我們才能順利通過各級部門的驗收。我認為能發(fā)揮出每位教師的潛能,,加強了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲,。
二、規(guī)范辦園行為,,提高辦園效益
一年來,,我園進一步加大幼教工作管理力度,,辦園效益明顯提高。
1,、是充實教師隊伍,,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,,擇優(yōu)錄用了三名熱愛幼兒教育事業(yè),、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校的幼兒教師隊伍中,,并要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同,,逐步規(guī)范了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質(zhì)量的提高,。
2,、是進一步改善辦園質(zhì)量,投資9萬余元為幼兒園添置電腦和玩具,,裝修活動室,,逐步改善了辦園條件,為進一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障,。
3,、是完善幼兒園寄宿制度,規(guī)范廚房管理,,日常工作嚴格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》實行,。另外,我們還配合市教育做好有關(guān)幼兒安全,、手足口病防控工作,、注射防疫疫苗工作等。
三,、認真致力家長工作,,努力探索新時期家長工作的特點。
當前,,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系,,即互相信任,、互相尊重、互相學習,、互相支持,。首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解,、支持的態(tài)度進行督導,,同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能,。其次,,通過多種形式的活動,如家長會,、專題講座,、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀,。此外,,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行,。
四、做好對外宣傳工作,,提高幼兒園知名度,,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。
幼兒園要順利發(fā)展,,形象建設是推進公共關(guān)系活動必不可少的手段,。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時,、準確,、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,,提高幼兒園知名度和美譽度,,在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外,,本學期我們錄制一臺豐富的六一節(jié)目匯演,,并在黃驊電視臺播出,受到了較好的成效,,達到了宣傳形象,、擴大影響的目的。
五,、下一步工作打算
善于反思才能不斷進步,。為了幼兒園的進一步發(fā)展,在肯定成績的同時,我們更應正視自己的不足,。通過省專家組反饋的情況,,我們進一步認識到自身的弱勢與不足。結(jié)合實際,,我們制訂了一系列的整改措施,,精益求精,努力為幼兒創(chuàng)設更加寬松,、和諧的成長環(huán)境,。
行政管理:進一步細化日常管理,月考核與學期考核相結(jié)合的方式,。逐步規(guī)范檔案管理,,將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標,實現(xiàn)檔案管理電子化,,使檔案管理工作成為我園的特色之一,。進一步完善功能室和信息化設施的配備,提高利用率,,更好地為教育教學服務,。
保教科研:本學期我園將增加教研活動的密度,豐富內(nèi)容,,將教研工作落實到細處,,鉆研到深處。我們將繼續(xù)堅持園本教研,,立足本園,、以人為本、以研為實,,倡導教育反思,,全園各個班級形成同伴合作,團隊引領(lǐng)的保教隊伍,,為教師提供學習和發(fā)展的創(chuàng)造空間,,讓教師樂于教,興于研,,不斷提升自己的專業(yè)水平,,體驗工作的成就感和價值感。結(jié)合我園教育教學的薄弱環(huán)節(jié),,將開展充滿研究,、真誠交流的園本教研活動,使教師通過各項活動真實的體驗和深度反思,、學習,、交流和增強教師的創(chuàng)新意識,通過園本教研活動,使每個教師在原有的水平上都有所提高,。
安全衛(wèi)生:結(jié)合實際,,進一步細化幼兒園安全衛(wèi)生常規(guī)管理。一是加強管理,,建立每日巡查制度,。實行行政管理與教師自我管理相結(jié)合的方式,每月考核,,針對出現(xiàn)的問題進行反饋,記錄考核成績,。二是加強安全檢查,,切實落實安全措施。建立一月一自查制度,、隱患定期整改制度和安全責任追究制度,,加大安全工作目標責任制的落實力度。結(jié)合主題活動布署開展安全教育活動,,要求每個班級環(huán)境裝飾中要有關(guān)于安全的內(nèi)容,,每個月有一次小型的防火、防震,、防走失的演練,,每學期幼兒園有一、二次大型的演練,。三是完善晨檢制度,,嚴把晨檢關(guān)。嚴格執(zhí)行接送卡制度,。進一步改進晨檢程序,,使之更加科學合理。四是關(guān)注幼兒心理健康,,建立幼兒心理健康檔案,。利用一周一課、個案追蹤,、設立情緒角,、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育,結(jié)合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理,。五是針對幼兒入園率偏低這一實際,,建立幼兒缺勤日報制,及時與家長溝通,,了解幼兒缺勤原因,。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率,使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育,鞏固已形成的良好習慣,,促進幼兒健康成長
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇五
尊敬的李園長:您好!
我很遺憾自己在這個時候向你正式提出辭職申請,。
來到這個幼兒園也有一年半了,在這一年半里,,得到了園里各位同事,、園長們的多方幫助,我非常感謝幼兒園各位同事,。在這里我有過歡笑也有過淚水,,更有過收獲。幼兒園平等的人際關(guān)系和開明的工作作風,,一度讓我有些找到了依靠的感覺,,在這里我能開心的工作,開心的學習,。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,,同時也想換一下環(huán)境。我很清楚這時候向園長您辭職于園長于自己都是一個考驗,,現(xiàn)正值用人之際,也正是考慮到幼兒園今后的發(fā)展,,本著對幼兒園的態(tài)度,,為了不讓幼兒園因我造成失誤,我鄭重向園長提出辭職,。
我考慮在明天之后就離開,,這樣園長您還有時間去尋找適合人選,我很遺憾不能為園長貢獻自己的力量,,我只有衷心祝愿幼兒園的明天更輝煌!幼兒園的領(lǐng)導及各位同事工作順利!
此致!
敬禮,。
辭職人:
日期:201__年____月____日
幼兒園園長辭職報告6
這段時間,我認真回顧了這短時間的工作情況,,覺得來家佳工作是我的幸運,,我也很珍惜這份工作,這短時間以來幼兒園領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導,,同事們對我的幫助讓我感激不盡,。在幼兒園工作這段時間時間中,我學到很多東西,,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,,感謝幼兒園領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意,。非常感激幼兒園給予了我這樣的工作和鍛煉機會,。但同時,,我發(fā)覺自己從事幼師行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,,對不起您也對不起我自己,。真得該改行了,剛好此時有個機會,,我打算試試看,,所以我決定辭職,請您支持,。
請您諒解我做出的決定,,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機會,。我會在上交辭職報告后1-2天后離開幼兒園,,以便完成工作交接。
在短短的時間里我們幼兒園已經(jīng)多次發(fā)生可喜的變化,,我很遺憾不能為幼兒園的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿幼兒園的業(yè)績一路飆升!幼兒園領(lǐng)導及各位同事工作順利!
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇六
尊敬的李園長:您好! 我很遺憾自己在這個時候向你正式提出辭職申請,。
來到這個幼兒園也有一年半了,,在這一年半里,得到了園里各位同事,、園長們的多方幫助,,我非常感謝幼兒園各位同事。在這里我有過歡笑也有過淚水,,更有過收獲,。幼兒園平等的人際關(guān)系和開明的工作作風,,一度讓我有些找到了依靠的感覺,,在這里我能開心的工作,開心的學習,。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,,同時也想換一下環(huán)境。我很清楚這時候向園長您辭職于園長于自己都是一個考驗,,現(xiàn)正值用人之際,,也正是考慮到幼兒園今后的發(fā)展,本著對幼兒園的態(tài)度,,為了不讓幼兒園因我造成失誤,,我鄭重向園長提出辭職。
我考慮在明天之后就離開,,這樣園長您還有時間去尋找適合人選,,我很遺憾不能為園長貢獻自己的力量,,我只有衷心祝愿幼兒園的明天更輝煌!幼兒園的領(lǐng)導及各位同事工作順利此致!敬禮。
辭職人:
日期:201__年____月____日
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇七
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
這次懷著一個無比沉重的心情向你遞交了這一份辭職報告,,在幼兒園工作的這幾年是我近幾年來最開心的時光,,只是感到非常遺憾的是,我最終還是提出了辭職的請求,,因為個人的一些原因,,我必須要離開這個城市一段時間,這也是沒有辦法的事情了,,所以我還是希望領(lǐng)導能夠諒解我這個情況,,能夠?qū)⑽业霓o職事宜安排好,好讓我安安心心的離崗,,感激不盡!
在幼兒園工作了很多年了,,工作一直都是我最負責的一件事情,我的年紀也已經(jīng)步入了中年,,很多事情也開始在慢慢的發(fā)生改變了,。一個人到了四十歲之后就會明白,其實對于一個人來說,,最重要的還是自己的家庭,。前幾十年的時光我把太多的精力放在自己的工作上了,對于我的家庭來說,,我真的很少去盡到自己的責任,,盡管我是作為一名母親,但是我還是沒有做好自己的職責,,從孩子小時候開始,,我就一直在自己的事業(yè)上拼命。
時間真的迅速的來不及回頭看,,我的孩子已經(jīng)結(jié)婚生子了,,而我也在幼兒園工作了數(shù)個春秋了。這些年在幼兒園的工作上,,我依舊是一個工作狂,,加上自己之前的一些工作閱歷,我被榮幸的提拔為后勤園長,,這是對我莫大的肯定和鼓勵啊,,但前一周我兒媳誕下了我可愛的孫子。
他們兩個都是在單位上班,,兒子脫不開身,,兒媳又在坐月子期間,請保姆我又不是很放心,,畢竟兒媳坐月子,,吃穿方面我都要去管一管了,。以前我兒子讀書的時候,我管的也比較少,,結(jié)婚之后更是管的不多了,。這次我想主動為他們做一些事情了,我想回去好好照顧一下兒媳,,然后照顧孫子長大,。這是我在中年這個階段唯一可以彌補自己對家庭的遺憾的時間了,我也希望自己能夠做好一個母親,、奶奶的職責,,把家庭放在首要了。
人的一生,,注定是在各種抉擇中完成的,。以前我總是放不下自己的事業(yè),但現(xiàn)在我已經(jīng)可以放下了,,到了這個年紀,,我也沒有了拼的激情。現(xiàn)在唯一想做的就是把自己的家人照顧好,,給他們愛和關(guān)心,,把這個作為我余生的工作,好好的去執(zhí)行下去,。我希望領(lǐng)導您能夠諒解一個“女強人”母親的遺憾和愿望,,我也希望您能夠盡快處理我這件事情,,希望不會煩擾您太久,,感謝您的理解。
此致
敬禮!
辭職人:______
20____年__月__日
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇八
尊敬的李園長:您好!
我很遺憾自己在這個時候向你正式提出辭職申請,。
來到這個幼兒園也有一年半了,,在這一年半里,得到了園里各位同事,、園長們的多方幫助,,我非常感謝幼兒園各位同事。在這里我有過歡笑也有過淚水,,更有過收獲,。幼兒園平等的人際關(guān)系和開明的工作作風,一度讓我有些找到了依靠的感覺,,在這里我能開心的工作,,開心的學習。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,,同時也想換一下環(huán)境,。我很清楚這時候向園長您辭職于園長于自己都是一個考驗,,現(xiàn)正值用人之際,也正是考慮到幼兒園今后的發(fā)展,,本著對幼兒園的態(tài)度,,為了不讓幼兒園因我造成失誤,我鄭重向園長提出辭職,。
我考慮在明天之后就離開,,這樣園長您還有時間去尋找適合人選,我很遺憾不能為園長貢獻自己的力量,,我只有衷心祝愿幼兒園的明天更輝煌!幼兒園的領(lǐng)導及各位同事工作順利!
此致!
敬禮,。
辭職人:
日期:201x年xx月xx日
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇九
我是心懷著對幼兒教育的夢想到幼兒園任職的,我心中經(jīng)常在追問,,什么是真正的教育管理,,因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,,在這工作的三年多來我非常幸福,,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,,我可以用我的知識,、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,,為幼兒園留下一些或許對未來有用的東西,,我的心中充滿快樂。
剛過去的一年對幼兒園來說非同尋常,。這一年,,我們有非常難得的機遇,第一學期區(qū)內(nèi)進行學前教育資金撥款,,本學期對有教師資格證書,、職稱教師進行補貼,教師們迎來了一次又一次的幼教改革春風,。但是同時也迎來了一次又一次的檢查,,比如在20xx年的11月中整整檢查了5次:如街道衛(wèi)生檢查、婦保所抽檢,、區(qū)教育局平安校園督察,、專項資金審查,年度考評等等,。還為第二學期的4月1日的省二級轉(zhuǎn)評工作進行了多方面的準備,。所幸的是,我們?nèi)w教職員工齊心協(xié)力,,靠我們自己,,我們不僅沒有被困難擊垮,,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,我園在20xx年度被評為平安校園,,獎勵1.5萬元,,省二級二類幼兒園轉(zhuǎn)評通過。一年中我園師生共獲各類市區(qū)級獎項 3次(教師新秀教學設計比賽三等獎,、青年教師說課三等獎,、區(qū)內(nèi)讀書筆記三等獎),發(fā)表論文8篇,,一名教師順利通過區(qū)骨干教師,,園內(nèi)所獲榮譽的數(shù)量和級別為開園以來之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查,、考評和應對中也逐漸的成長,。
本年度園內(nèi)托班生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達98.66%,??偨Y(jié)一年來取得的成績, 為了有效地帶領(lǐng)幼兒園的有效管理,,這一年中我個人做了以下幾件事:
1,、我堅持讀書學習,我認為園長不是一個職務,,而是一個職業(yè),,如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),,我必須有更多的知識和能力,,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,,才能領(lǐng)導這所幼兒園不被激烈的競爭淘汰,。我堅持不懈地吸取幼教管理,、文學藝術(shù)等方面的新知識、新思想,、新觀念,,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書,、思考,、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的習慣。 我認真的參加區(qū)內(nèi)組織的園長提高班,,努力的學習學前教育本科運用理論到實踐中,,做好榜樣示范作用
2,、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家,、幼兒園的管理者,,這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播,、表達自己的教育思想,,二是學會開拓市場,為幼兒園爭取更多的外部資源,,我認為這兩件新的工作更符合幼兒園利益,。為了做好這兩件新工作,放棄了許多休息的時間,。 還利用周末組織教師們開展托班新生親子活動,。
3、我在努力使自己保持清醒,。首先對自己的言行保持清醒,,園長的言行直接關(guān)系著幼兒園的發(fā)展,與家長交流,、教師之間的交流都必須表達清楚有意義,,使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,但是,,我清醒地知道,,是幼兒園中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將幼兒園命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,,不能與幼兒園榮侮辱與共的話,,我的所有的努力也將會被輕易毀掉。第二,,對幼兒園的現(xiàn)狀保持清醒,,我清醒地意識到幼兒園的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,如果我們不能每年有所進步,,那么,,我們的教育服務也會遭到家長的非議。因此,,我將發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。 學會反思和修正,。
4,、我努力的創(chuàng)造各類條件,激發(fā)教職工團結(jié)奮進。在這20xx年的整整一年里,,從《省保教指南》,、《省級評定文件》的頒布以來,在積極應對各類檢查的同事,,鼓勵全體教師認真學習,,積極努力加班加點的工作。本學期我園還結(jié)合園級課題向全區(qū)展示數(shù)學優(yōu)質(zhì)課,,在4月份認真的帶領(lǐng)兩位開課教師到中心幼兒園說課,、施教、反思,、修改,,并請區(qū)學前教育專家來園指導,最后贏得各位姐妹園教師和領(lǐng)導的好評,。
最后,,我代表我們領(lǐng)導班子集體,也代表我個人,,對每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝,,我認為所謂的管理就是合作,在這一年中,,我與中層以上干部合作非常愉快,,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,,我為他們自豪,。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,,奠定了幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ),,我為幼兒園的每一個人驕傲。我期待著明年,,我們合作愉快,。
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇十
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
近期,我的內(nèi)心一直十分忐忑,,想提及此事,,又難以啟齒。但經(jīng)過多日的仔細思考,,我還是決定遞上此份申請,,向領(lǐng)導表明我的心意,,我申請辭去幼兒園園長的職位,。
提及辭去現(xiàn)職務的原因,具體如下:
1、個人魄力不夠,。作為園長,,我個人認為應當擁有十足的魄力和完美的人格,才能促進幼兒園工作更快的發(fā)展,,但是實踐證明本人在魄力上有很大的欠缺,,無法很好的指導他們、督促他們,、幫助他們,,更何況性格存在缺陷。
2,、工作能力不足,。在走上園長崗位之前,我從事辦公室工作,,也學到了很多的知識,,我本以為自己完全有能力勝任園長崗位,但任何事情只有自己去做了之后才知道自己到底有沒有這個本事,。在走上這個崗位之后,,我完全失去了自己的方向,不知道該如何開展工作,,工作起來也是越來越?jīng)]有信心,。因此,我覺得自己在能力上還有很大的欠缺,,這個問題并不一定通過自身的成長就能解決,,是自身的一個限度問題。
可能領(lǐng)導會認為是我自己在找借口,,但我個人覺得我確實不適合此崗位,。自己也覺得慚愧和內(nèi)疚,辜負了領(lǐng)導的期望,,但我更不想看到領(lǐng)導失望的眼神,,不想領(lǐng)導因為我的工作不行而受到上級領(lǐng)導的批評,故此特向領(lǐng)導提出辭去幼兒園園長職務,。
辭職人:____
20__年____月____日
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇十一
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
時間過的真快,,非常感謝你們給我在蓓蕾的工作機會。以及這兩年給我的幫助和關(guān)懷!但由于個人原因在這里提出辭呈!
在這兩年里____給我很多機遇和挑戰(zhàn),。讓我在工作崗位上不斷提升,,在這里真的學到很多,記得剛開始在上講臺的我,,拿者粉筆就會發(fā)抖,,面對二三十個小朋友還會語無倫次,而現(xiàn)在我可以拿著話筒對著四五百小朋友和六七被個家長也可以暢談自由,原來管理一個班都還會膽怯,,現(xiàn)在可以帶領(lǐng)一個級,,在這里你們帶領(lǐng)我們學習《____》,在我們學習的過程中,,教會我們做人的道理和義務,,可能我們剛開始回蒙蒙懂懂,相信有一天會明白,。很多次的外出培訓,,在我的教育路上也增添的很多知識,這一切的一切,,我都會記得是你們給的,,由衷感謝!
提前三個月上交辭呈,這樣你有時間去找合適的人來填補我的空缺,,同時我也會盡量協(xié)助新人的工作交接,。再此也希望梅姨不要給自己那么大的壓力,要讓自己帶自由和快樂的生活,,多給老師引路,,道路是她們自己走出來的。希望蓓蕾越來越好!
辭職人:____
20__年____月____日
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇十二
尊敬的園長:您好!
本人在貴幼兒園工作時間已經(jīng)兩年了,,這兩年之中,,我學到了很多東西。不管是帶班方面還是教學方面,,都有了很大的進步,,這一切都是領(lǐng)導的悉心教導和老師們的照顧所得的成果,對此,,我表示衷心的感謝,。
記得我剛剛來幼兒園的時候,一點經(jīng)驗和帶班能力都沒有,,都是本班老師和園長的耐心教導下,,我才會一點一點地在進步。也許,、我會經(jīng)歷過很多的困難,,但我都會努力克服它。
剛接手新班時,,我一開始真的無所適從,,小班小朋友都不聽我的話,愛哭鬧,,我根本無從下手,。多虧了園長的辛勤教導,,讓我從中學到了很多知識、很多道理,。這些都是外面學不到的,。有時,,我也會做錯事,,也會受到園長的批評。但是,,我從心里感謝你,,是你教育了我很多東西,很多道理,。
現(xiàn)在,,由于合同期已到和我的喉嚨問題幾個月以來一直得不到解決。這讓我下定決心,,辭到現(xiàn)在的工作,,我必須養(yǎng)好我的喉嚨,然后重新出發(fā),,望能諒解,,請批準。
謝謝園長,,謝謝所有的老師同事,,謝謝幼兒園,給我?guī)磉@么多快樂,,給我這么好的發(fā)展平臺,。我相信,不管在哪里,,你們都是我最美麗的回憶,。
在此,我祝貴幼兒園事事順利,、大展宏圖,。
至此
敬禮
辭職人:______
日期________年____月____日
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇十三
尊敬的校長(園長):
本人自從年月日開始,有幸與學校簽約,,成為教書育人隊伍的一員,,收獲很大,也十分珍惜這段美好時光,。最近,,由于本人(1、身體,;2,、家庭,;3、個人興趣,;4,、教學能力;5,、發(fā)展需要,;6、個人志向,;7,、私人;8,、其他……)原因,,經(jīng)過長時間的思考,不得不做出這個決定:辭去所擔當?shù)恼n程教授任務,,離開學校,。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇十四
有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,,但更需要軟件為底蘊,。在這個領(lǐng)域里沒有最好,但可以永無止境地追求最好,?!睂τ谖疫@樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵和希望,。他對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,,效果即時,也易被淘汰,。軟件者,,人才也,他是時間加智慧,、再加勤奮,。軟件一旦成熟,形成特色,,則會長盛不衰,。”當今社會的競爭,,歸根結(jié)底是人才的競爭,。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領(lǐng)導和教師人才的競爭,,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,,對于名人所說的軟件者,,我或許缺少智慧,但擁有勤奮,。憑著這種信念,,在這一年中,我和我的領(lǐng)導班子成員共同協(xié)作,,團結(jié)奮進,,依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著,。
一,、堅持嚴于律己,,重實干
一個處在新時代競爭的幼兒園,,在具備業(yè)務精湛、勤于學習和反思等全面業(yè)務素質(zhì)的同時,,還要兼?zhèn)鋰烙诼杉?、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻,、誠信待人等高尚的思想品質(zhì),,這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時,,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難,。但我想:只要在日常工作中一貫堅持嚴于律己的原則,勤奮加實干,,以“三心”標準嚴格要求自己,,就能使領(lǐng)導放心,群眾寬心,,自己安心,。
1、以平常之心處事:
作為管理者的我,,心里十分明確,,領(lǐng)導與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,,在人格和義務上是平等互助的,。從管理的角度來說,園長也許起到的是宏觀調(diào)空的作用,,但當教師處在最忙碌的時候,,或面臨困惑的時候,我會做她們的朋友和同事,,伸出手來扶一把,,送上一句貼心的問候,,給予一個小小的建議,與她們同甘苦,,共謀策,,只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。
2,、以關(guān)愛之心待人;
社會的發(fā)展,,使管理者對教師的關(guān)注點也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我對你要求什么,,我要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么,,教師渴望什么?在園組織的“當今教師需求”調(diào)查表中,我們了解到:教師需要的是來自領(lǐng)導,、同事在生活上的關(guān)愛,、學習上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想:真正關(guān)愛教師的生活和學習,,是給她們創(chuàng)設良好的工作環(huán)境和心理氛圍,,設立方便教師休息和學習的“知音坊”,在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){,,下?lián)芙?jīng)費支持團支部開展“教師生日祝賀”,、“冬季健身俱樂部”、等學習和休閑活動,,讓教師在自覺投入緊張工作的過程中,,能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往,萌發(fā)“享受工作”的健康意識,。而對教師工作的關(guān)注,,除了給予教師業(yè)務上的具體指導外,要尊重教師的工作,,善于挖掘教師工作中的亮點,,盡力公正地評價每一位教師的工作。在建立以教師自我評價為主的考核方式—“教師成長積分卡”的基礎(chǔ)上,,本學期,,我又調(diào)整了教師的月考核方式,“我要推薦”:挖掘更多教師的工作亮點,,“向您提醒”:委婉提出教師的不足,,“自我評價”:鼓勵教師展示自己的工作實績?!凹t花”常亮相,,“綠葉”也需展示,綜合三方評價,,一些工作勤奮有進步的組員也能有機會被推薦到“每月之星”欄目中,。
3,、以敬業(yè)之心治園;
(1)重視小事;幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的,但當你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時,,你就覺得責任遠大,。重視每一件小事,能折射出一個人的責任心和敬業(yè)心,??催^《細節(jié)決定成敗》這本書的人都知道,很多企業(yè)或個人的成功來自于對每一件小事的重視,,失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開始,。所以當我在完成每一件事時,我的態(tài)度就是:要么不做,,要做就要做好,,窗子的明凈程度,環(huán)境細微處的設計,、與家長,、教職工的對話藝術(shù),,凡事要做到位,,凡事要做精致,日復一日就會沉淀下來,,就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負責的文化氛圍,。
(2)發(fā)揮引領(lǐng);作為園長,雖然不需要你事必躬親,,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,,為各個條線的工作,尤其是教師的業(yè)務出謀劃策,,指明方向,。所以領(lǐng)導同教師一樣,要勤于學習和反思,,全面提高自身的業(yè)務素質(zhì),,在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中,,我時刻注意深入第一線,為各條線的管理工作以及教師的業(yè)務,、科研出點子,、提建議、創(chuàng)機會,。如指導業(yè)務助理將團隊精神引入到教研活動,,開創(chuàng)獨特的新幼教研文化,,指點團支部以課題來引領(lǐng)團工作、提升研究層次,,我們的老師很敬業(yè),,很有上進心,當她們處在實踐的十字路口時,,最需要的是領(lǐng)導的引路和指點。
二,、依靠群體智慧,,聚合力。
俗話說:智慧來自于集體,,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,,我和園內(nèi)的領(lǐng)導班子成員經(jīng)過不斷的磨合,、碰撞,逐步形成了一個團結(jié),、實干,、高效、智慧的管理團體,,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進,,全力做到事業(yè)上同心,、目標上同向、工作上同步,,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發(fā),,一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,,拋棄個人雜念,最終達到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時,,我還注重拓展他們個人的智慧風格,,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨立思考,、創(chuàng)造性開展工作的能力,,在目標同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造,,殊途同歸,。所以,在管理中我實行放手和放權(quán),,支持他們進行自我管理,,各成員各司其職,避免互相扯皮,,提高工作效率,。對于年級組長,今年我嘗試了班組承包制的形式,,讓他們自主管理自己的年級組,,從課程管理、教研活動,、文化建設,、家長工作到青年教師培養(yǎng),委任她們進行全面管理,,有權(quán)利,、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,,我園今天所取得的這些成績,很多都來自于她們個人的智慧,,聚合了各方的力量,。
三、重視反思研究,,強實力,。
(一)創(chuàng)新管理模式;學校管理的實踐表明,沒有建立健全規(guī)章制度,、沒有合理的組織結(jié)構(gòu),,學校的管理是不完善的管理,但學校管理中完善的規(guī)章制度,、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率,。由于社會的不斷發(fā)展,人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,,限制,、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,,人際的友情,、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破,,可以說,,這種現(xiàn)象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。作為管理者,,就必須對學校的管理重新定位,,用以價值觀為核心的文化進行管理,尋求促進教師和學校正常發(fā)展的突破口,。在這樣的理念沖突下,,我從去年開始嘗試開展了新幼“合作文化”管理課題的研究,把合作引入到幼兒園的文化建設中,,在領(lǐng)導與教師,、教師與教師、教師與幼兒,、教師與家長之間探索一種合作模式,,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神,以此來增強學校的內(nèi)聚力,、向心力和持久力,。
1、創(chuàng)建目標,,激發(fā)動機;共同的目標,、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式,。我們通過全園會議,,切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求,大家都認為:一個關(guān)系融洽,、善于溝通,、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素,。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀,,我們確立了《新幼人際交往準則》,出臺了強調(diào)合作規(guī)范和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》,。通過目標的統(tǒng)一,,使教師們能自覺地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力,。
2、創(chuàng)設環(huán)境,、注重熏陶;環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,,我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊,,以直觀的形式強調(diào)幼兒園團隊建設的目標和價值觀,,強化教職工對團隊管理的心理認同感。
3,、提倡自主,,共享遠景;幼兒園的團隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,任何有突出表現(xiàn)的班組團隊,,也都是以共享遠景與價值做后盾的,。我將班組團隊建設的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長,與她們簽定了承包班組管理的責任書,,讓她們自定班組團隊建設目標,,自主開展組風建設,團隊合作等班組活動,,讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團隊建設的魅力,。
(二)提高研究能力;現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展,,對于我本人來說,在課題的研究上一直是個弱項,,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,形成幼兒園的發(fā)展特色,,也始終是我思考的問題,。
1、抓住機遇;學習慧凡的先進教育理念,,引進先進的教學課件,,改變教學手段。
2,、加強學習;為了提高自身的研究能力,我報名參加了慧凡高端園長培訓班,,在培訓的過程中,,我逐步了解了各類指導模式的特點,并將我園的課題確定為對象模式,,為確定課題的指導內(nèi)容和形式明確了方向,。為了提高活動的實效性,我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,并以問卷,、咨詢,、的形式,掌握了指導對象的生理,、心理特點,、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù),。
四,、群策群力,求實效;要使每一項工作都取得實效,,關(guān)鍵在于注重過程,。20xx年,我園無論是在教研,、科研,、業(yè)務還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導班子的集體智慧,,依靠了全園教職工的共同努力,。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地,、永不服輸,、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,,也是最輝煌的成果,。
3幼兒園園長述職報告
一年來,本人注重自身各種素質(zhì)的提高,,不斷學習政治時事以及業(yè)務知識和一些小學管理方法,,在學區(qū)領(lǐng)導班子中擺正和找準自己的位置,特別是和新校長精誠合作,,甘當新校長了解溝通各村校領(lǐng)導,、老師,以及各村兩委領(lǐng)導人和社會知名人士的“向?qū)А焙汀皩в巍?,并坦誠地把自己對這些人的了解和看法毫不保留地介紹給張文成校長,,以便他能更快、更準確進入角色,,搞好學校全面工作,。同時和教導處團結(jié)一致,使大家心往一處想,、力往一處使,,努力為金山中心小學教育教學工作做自己力所能及的努力,。
今年中心校分工,我主抓業(yè)務,、分管幼教,、負責計生、主抓安全等多重任務,,為此我深深感到自己肩上的重任,,唯恐“力不從心”,但我自認為并不是怕壓力的人,,為此我十分注重提高自身素質(zhì),,注重學習:一是學習理論知識,充分利用時間,,學習中央領(lǐng)導的最新講話,,進一步學習,明確黨的教育方針,,路線,、政策,尤其是教育方面的法規(guī),、文件,,以進一步堅定政治立場,把握政治方向,,明確黨和國家新時期的教育改革和發(fā)展的方向;二是學習業(yè)務知識,,抽時間不厭其煩地再學習小學語文教育大綱,特別是有關(guān)教育改革,,有關(guān)素質(zhì)教育的材料,,并結(jié)合中心校教研,,教學研討會等形式來進一步充實自身的業(yè)務知識,。特別是新學期,新校長改革以往教研形式,,采用全員參與,,各科任人人上臺說課,,人人當評委,選出最優(yōu)秀的老師,,當天借班上課,,而且是十二科每科必試,本人從一年級到六年級的語文科每次必到,,既當組織者,,又是參與者,帶動了全中心校全體教師積極參與教研的高潮,,也使新的教研取得了意料不到的好效果;三是虛心向老前輩學習,,到中心校工作多年來,我從不以領(lǐng)導的身份出現(xiàn),,在中心校第一線工作人員中,,不乏有豐富經(jīng)驗的人,我總是像一位小學生一樣虛心地向他們請教,,學習他們的專業(yè)特長,,學習他們的敬業(yè)精神,直至他們的為人之道;四是學習年輕人的創(chuàng)新意識,,或喜歡和年輕人打成一片,,我覺得年輕人思想活躍加上精力充沛,特別是富有創(chuàng)新意識,,我常和他們一起有意無意地與他們共討人生觀,、道德觀、探究教育教學的改革方向與改革方法,,有時也聽聽他們對學校管理的一些看法和意見,,從中得到了不少的領(lǐng)悟,真是受益匪淺,。
教學工作是學校工作的生命線,,是學校工作的中心。而要提高教育教學質(zhì)量,,必須從實實在在的工作抓起,,比如:老師的備課、編寫教案,、上好每堂課,,做到少講精講、講到點子上,,適量布置作業(yè),,并及時批改、及時反饋,,還有試卷的批改,、質(zhì)量分析等等??工作雖細,但個個不容忽視,,為了落實這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),,我做到“三個勤”:即勤下校、勤檢查,、勤咨詢,。我總是擠時間到各完小校聽聽課,看看教案,、作業(yè),、試卷等,,并找一些老師、一些學生交談,,實實在在地跟蹤落實每項工作,,對存在的問題,當場不含糊,、態(tài)度明朗地實話實說,,并限期改正。由于實實在在地訂計劃,、訂制度,,也實實在在地抓落實,今年的金山中心小學教學教育質(zhì)量一定會出現(xiàn)實實在在的成果,。
幼教工作,,由于現(xiàn)實情況的復雜,私辦幼兒班,、幼兒園相繼出現(xiàn),,原各村辦幼兒園也不少變相轉(zhuǎn)為“私立化”,管理不像以往那樣單純,,但全鎮(zhèn)幼兒園教師的工作熱情還是有增無減,,由于市場的競爭,他們以更高昂的工作態(tài)度,,更加倍努力工作,,金山幼兒教育工作在全縣中還是一面高高飄揚的紅旗,倍受縣,、市幼教領(lǐng)導的贊賞,。
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇十五
尊敬的__園長:
您好!
我很遺憾自己在這個時候向你正式提出辭職申請。
來到這個幼兒園也有一年半了,,在這一年半里,,得到了園里各位同事、園長們的多方幫助,,我非常感謝幼兒園各位同事,。在這里我有過歡笑也有過淚水,更有過收獲,。幼兒園平等的人際關(guān)系和開明的工作作風,,一度讓我有些找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,,開心的學習,。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時也想換一下環(huán)境。我很清楚這時候向園長您辭職于園長于自己都是一個考驗,,現(xiàn)正值用人之際,,也正是考慮到幼兒園今后的發(fā)展,本著對幼兒園的態(tài)度,,為了不讓幼兒園因我造成失誤,,我鄭重向園長提出辭職。
我考慮在明天之后就離開,,這樣園長您還有時間去尋找適合人選,我很遺憾不能為園長貢獻自己的力量,,我只有衷心祝愿幼兒園的明天更輝煌!幼兒園的領(lǐng)導及各位同事工作順利!
辭職申請人:______
20__年__月__日
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇十六
尊敬的園長:您好!
本人在貴幼兒園工作時間已經(jīng)兩年了,,這兩年之中,我學到了很多東西,。不管是帶班方面還是教學方面,,都有了很大的進步,這一切都是領(lǐng)導的悉心教導和老師們的照顧所得的成果,,對此,,我表示衷心的感謝。
記得我剛剛來幼兒園的時候,,一點經(jīng)驗和帶班能力都沒有,,都是本班老師和園長的耐心教導下,我才會一點一點地在進步,。也許,、我會經(jīng)歷過很多的困難,但我都會努力克服它,。
剛接手新班時,,我一開始真的無所適從,小班小朋友都不聽我的話,,愛哭鬧,,我根本無從下手。多虧了園長的辛勤教導,,讓我從中學到了很多知識,、很多道理。這些都是外面學不到的,。有時,,我也會做錯事,也會受到園長的批評,。但是,,我從心里感謝你,是你教育了我很多東西,,很多道理,。
現(xiàn)在,,由于合同期已到和我的喉嚨問題幾個月以來一直得不到解決。這讓我下定決心,,辭到現(xiàn)在的工作,,我必須養(yǎng)好我的喉嚨,然后重新出發(fā),,望能諒解,,請批準。
謝謝園長,,謝謝所有的老師同事,,謝謝幼兒園,給我?guī)磉@么多快樂,,給我這么好的發(fā)展平臺,。我相信,不管在哪里,,你們都是我最美麗的回憶,。
在此,我祝貴幼兒園事事順利,、大展宏圖,。
至此
敬禮
辭職人:
日期x年xx月xx日
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇十七
20xx年對于我而言,是不尋常的一年。十二月底,,我走上了這個崗位,,擔任幼兒園副園長一職。這是我人生旅程中的一個轉(zhuǎn)折,,相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,,在我的人生閱歷上畫上重重的一筆,同時,,對于我來說更是一個全新的挑戰(zhàn),。
半年來好像總在忙忙碌碌中度過,似乎每天都很忙,,但有些許時候又不知道自己在忙什么,,少了點頭緒。也許剛走上這個崗位,,還有那么些許不適應,,對許多的事情還不夠熟悉。一些事情處理得還不夠成熟,,許多地方還需要進一步磨練,。
為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好,現(xiàn)在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結(jié),以積累經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)不足,,不斷改進,完善自我,。
一,、擺正自身角色位置,全方位協(xié)助園長工作,。
幼兒園工作千頭萬緒,,作為副園長,我首先確立一種觀點,,那就是管理好自己分管的業(yè)務工作,,給園長的全面管理減壓,這一點,,我努力地做了,并且盡可能地做好,。在業(yè)務之外,,對園長要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉,設身處地,,站在全局的角度考慮,,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),在職責范圍內(nèi)為園長出謀劃策,,做好各項工作的上傳下達,。一年來,在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下,,幼兒園順利通過了“縣德育先進?!薄ⅰ翱h級示范性幼兒園”兩性評估,。
二,、重視教科研工作,提高保教質(zhì)量,。
1,、加強常規(guī)工作管理督導。
嚴格執(zhí)行保教管理制度,,要求教師在學期初制定保教和班級計劃,、教研和各科教學計劃,要求教師提前一周上交周計劃,,并做到認真的查閱,,發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導。對教師備課一月一檢查,加大了評價力度,,規(guī)范要求,,使教師做到課前有教案、有教具,,作好充分的課前準備,,保證課堂教學的扎實開展。深入班級聽課,,檢查一日生活常規(guī)管理工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。學期末,,要求教師上交教育筆記,、教學效果分析小結(jié)及各類總結(jié),做到有檢查,,有記錄,,把平時的工作納入學年考核,使各項工作走向制度化,,規(guī)范化,。
2、在扎實的教學研討中謀求發(fā)展,。
根據(jù)我園新教師多,、對業(yè)務不熟悉的情況,按照園務計劃定期組織開展教研活動,,本學期重點圍繞目標和教育實踐中存在的問題,,運用相關(guān)的手段和策略,通過“師徒結(jié)對”,、“觀摩骨干教師”,、“新老幫扶”等形式幫助教師提高教學水平。在比賽中,,各位參賽教師都能認真對待,,利用休息時間積極準備;在觀摩中,聽課教師都能虛心學習,,取長補短,,吸取精粹。由此證明,,我園有一支好學上進,,團結(jié)敬業(yè),綜合素質(zhì)較高的教師隊伍,。
三,、扎實開展教師業(yè)務培訓工作,,提高教師素質(zhì)。
要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量,,必須有一支高素質(zhì),、專業(yè)化的教師隊伍。為讓教師的專業(yè)技能,、專業(yè)素養(yǎng)提升一個層次,,本學年,我園開展了多種形式的教師培訓,,通過研討,、比賽、外出培訓,、新老幫扶,、集體備課等方式促進教師專業(yè)成長。
1.開展省編新教材培訓活動,。讓教師了解新教材,、理解新教材。更能得心應手地使用新教材,,為教師組織教育教學活動打好基礎(chǔ),。
2.組織教師參加各級各類比賽活動。陳美洪老師參加縣 “幼兒園教壇新秀”評選活動,。獲得了“德化縣幼兒園教壇新秀”榮譽稱號;黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎;陳美洪、盧雅玲,、黃曉真等老師參加中心小學“文明交通進校園”演講比賽,、幼兒教師教學比賽分別獲得了一、二,、三等獎,。在潯中中心小學校園文化藝術(shù)節(jié)上,組織教師和幼兒積極參與,,其中賴愛結(jié),、盧雅玲等老師獲得了一、二等獎;余宇錚,、周欣妍,、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎,。
四,、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點,。
當前,,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系,,即互相信任,、互相尊重、互相學習,、互相支持,。
首先,我們成立了家長委員會,,并召開座談會,,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解,、支持的態(tài)度進行督導,,同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能,。
其次,,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,,爭取家長的理解、支持與密切配合,,非常重要,。本學年,我園堅持家長會,、觀察記錄,、家教園地、家園聯(lián)系冊,、節(jié)日親子手工制作,、家長開放日等形式多途徑、多渠道增進家園溝通與協(xié)作,,使家長能更深入的了解幼兒園,、了解教師的工作,從而更加支持,、配合教師的教育活動,,搭建了良好的家園共育模式。
此外,,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行,。
五,、實施“以人為本”的管理模式,,調(diào)動教師的積極性,提高保教質(zhì)量,。
內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證,。本學年我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍,,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,,讓教師參與到管理中來,。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量,。在日常的管理中,,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,實行園務公開制度,,增強工作的透明度,。幼兒園的工作任務,園內(nèi)的大事,、熱點,、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感,、歸屬感,,鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,,增強園榮我榮的主人翁意識,。
當然,,嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱,一套完善,、規(guī)范科學的規(guī)章制度是干好各項工作的保證,。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié),。首先建立一套符合本園實際,、科學合理的規(guī)章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業(yè)心,,變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比,、做好考核工作。這一工作做的好壞,,直接影響大家的工作情緒和工作效果,,也關(guān)系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,,我們在工作中要求一定要認真謹慎,,實事求是,大公無私,。除常規(guī)的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經(jīng)?;?、制度化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷,。
六、理清思路,,妥善安排,,認真做好幼兒園教務工作。
幼兒園的工作相對而言比較煩瑣,。特別是學期初,,各項工作都有待于落實,對工作還不是很熟悉的我,,迫于情形,,只能邊學習邊摸索,靠著原有的一些經(jīng)驗去做,。幾個月來,,通過努力,幼兒園的教務工作按部就班,、井然有序的進行,,并且通過經(jīng)驗的積累和總結(jié),對原有的一些制度進行了調(diào)整,,強化,,使其更具操作性。資料分檔存放,,有效的收集各項制度下的各種材料,,使各種檢查有據(jù)可察,也為今后檔案工作的開展提供方便,。
七,、反思及下學期工作重點
1,、繼續(xù)加強新課程的學習,在活動后的反思與小結(jié)中體現(xiàn)更理性的思考;
2,、繼續(xù)加強教師園本培訓,,規(guī)范帶教工作,思考帶教形式的多樣性,。
2,、注重開展戶外活動,力爭使每位孩子得到最佳體育發(fā)展;
3,、注重資料的積累與收集,,保證各類案頭資料的質(zhì)量;
4、發(fā)動年段長的帶頭作用,,讓她們接受更多的實踐與鍛煉的機會,,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學實踐能力,,并且在園內(nèi)發(fā)揮她們的骨干作用,,以點帶面,促動其他教師共同成長,。
盡管做了一些工作,,取得了一些成績,但還存在著許多問題,。如:對管理工作零碎的思考多,,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高,。今后還需從事務性的工作中走出來,,多在研究上下功夫,加強學習,,注重自身素質(zhì)的提高,,從理論水平到實踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能,,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,,給予不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識,,提高管理能力,更好地為教職工,、家長,、幼兒服務。
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇十八
去年底,,幼兒園晉升為xx市示范幼兒園,,在我們喜悅,、興奮的同時,我們也更清楚地認識到,,這僅僅意味著為我們參與更高層次的競爭提供了更大的可能性和機遇,。
如何抓住機遇,以新的起點為契機,,使幼兒園在未來的競爭中保持住現(xiàn)有的優(yōu)勢,。那么對幼兒園重新的定位、制定切實可行實施規(guī)劃將對今后的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用,。
一,、兄弟園所為我們客觀決策提供了參照。
今年東陵的幼教事業(yè)發(fā)展迅速,,先后新開辦了四所規(guī)模較大的幼兒園(萬科,、玉鵬小學、托福,、恒信),,他們的辦學模式、辦學方向,、辦學目的的各不相同,,他們共同的特點是具有雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)。投資高達500萬,,低者也有200萬,,再加之原有的三所幼兒園——東陵教委第一、二園,、師校附屬幼兒園,,他們的共同特點是差額撥款單位,保工資,。他們所采取的競爭方式就是低價競爭,,原因是靠得住,有退路,。述職報告范文
二,、教育部新綱要的頒布為我們方向性的決策提供了理論上的重要依據(jù)。
新的教育綱要其中的教育思想,、教育觀念與我們現(xiàn)在的教育狀況相差甚遠,,于是很多幼兒園都按照各自所理解的素質(zhì)教育模式,進行著各種各樣移植化的教改,。他們試圖通過高投入來完成素質(zhì)教育,。
三、視野開闊,為我們科學決策提供了實踐經(jīng)驗,。
當時,,我們也被這些氛圍所影響著,但憑著我們對綱要的理解,,我判斷這決不是或完全是幼兒園的素質(zhì)教育,。這時市教委適時地組織省級、市級示范園園長對北京落實《新綱要》的幼兒園進行了兩次系統(tǒng)的考察,。我們看到了全國知名專家指導下的知名幼兒園的發(fā)展過程,,他也是我國現(xiàn)代教育精神的一種體現(xiàn)。對于我們深刻地理解辦園方向有著指導性作用,。之后我園先后又派出副園長及教學干事和兩名骨干教師分別到上海,、北京等地學習、參觀,,使領(lǐng)導班子站在一個高度,,在明確辦園方向上達成共識。
四,、創(chuàng)高校辦園品牌,,為具有時代感的決策,提供了客觀判斷,。
院領(lǐng)導郝院長,、孟書記在示范園揭匾時為我們提出了工作的目標,那就是創(chuàng)高校辦園品牌,,以研究型,、科研型為發(fā)展方向。
綜合上述四個方面的思考,,我們做了兩項決定,。
首先我們調(diào)整了收費標準。把幼兒園的收費標準定位在工薪白領(lǐng)階層這樣一個水平上,。這個水平全部高于其他幼兒園,,低于萬科幼兒園。我們向全區(qū)的幼教同行展示了我們的進攻鋒芒,。我們是佼佼者,,這是我們的氣勢;向全區(qū)家長展示了我們的實力,這是我園在全區(qū)所處的位置;向全園的同志展示了我們的信心,,我們只有前進沒有退路,。如果我們把競爭看作是一場戰(zhàn)爭的話,這就是我們的進攻之道,。進攻固然重要,,防守更是取勝的重要因素,以專業(yè)化構(gòu)建我園的競爭力這是我們的防守之道。
我們對專業(yè)化的理解是:專業(yè)化是基于經(jīng)驗的理論,,專業(yè)化是競爭的規(guī)律,專業(yè)化是實現(xiàn)競爭的手段,,專業(yè)化是技高一籌,,專業(yè)化是競爭間的差異性,即創(chuàng)新明確了方向,,我們立足通過專業(yè)化競爭走出自己的路,,從而實現(xiàn):
1) 以幼兒全面和諧發(fā)展為中心。
2) 以幼兒個性發(fā)展為主體,。
3) 以幼兒愉快學習為主導的幼兒發(fā)展總目標,。
解釋為:使幼兒在體、智,、德各方面均協(xié)調(diào)發(fā)展的同時突出個性發(fā)展,,在實施過程中重視教育思想、教育觀念,、教育形式上的轉(zhuǎn)變,。
為了實現(xiàn)這一目標,我們采取了以下二步措施:
第一步措施——培養(yǎng):將教師的終身教育視為幼兒園發(fā)展的內(nèi)部動力,,將長期投入獲得長期回報視為幼兒園發(fā)展的長遠規(guī)劃,,本著這一原則,20xx年全園有計劃,、有針對性,、至上而下地開展了全園性培訓。
1)首先對全園的外語進行了全面的培訓,,并有針對性地對九名外語教師進行重點培訓,,使她們的外語水平一年內(nèi)有了較大幅度的提高。同時在教師的其他方面采取分散培訓,,對專業(yè)教師采取個別培訓提高的方式,。
2)競爭的專業(yè)化的差異性就是要有創(chuàng)新,要想有一個創(chuàng)新的整體,,必然有創(chuàng)新的領(lǐng)導班子,,所以我們注重領(lǐng)導班子水平的提高,注重與外界的溝通,,注重與國內(nèi)園所的交流和學習,,在每個人負責的部門中積極地探索,積累經(jīng)驗,,創(chuàng)造性完成自己的工作,,使工作的規(guī)范化程度越來越高,科學性越來越強。
3)對青年骨干教師的培養(yǎng):
在青年骨干教師的培養(yǎng)上,,園內(nèi)從思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)兩方面同時培養(yǎng),,在思想素質(zhì)上從任勞任怨到能帶動同志與他們共同進步,在業(yè)務上他們各有各的特長,,在教師中能起到示范作用,,為了更大限度地發(fā)揮他們的骨干作用,園里在政治思想上關(guān)心他們,,使他們思想盡快成熟,,現(xiàn)在已有一名骨干教師成為中共預備黨員,一名教師參加了黨員培訓班,,兩名教師是黨外積極分子,,在業(yè)務上大膽地培養(yǎng)她們,選派她們參加了業(yè)務園長等專業(yè)班進行學習,,豐富了她們的業(yè)務知識,,使骨干作用表現(xiàn)得越來越充分。
第二步措施——調(diào)整:
1)全園告別假期,,使寒暑假成為培養(yǎng)幼兒個性發(fā)展的集中時間,。
2)a.教師由教育型向研究型過渡,這些是為完成我園的園本課程做準備的,,做到每位教師在做好本職工作的同時,,注重研究由園里有計劃地確定主題。
b.保育員由勞動型向教育型過渡,,幼兒園配備了專職清洗工,,使保育員減輕了勞動強度,把主要精力放在幼兒的生活和教育上,,叫助理教師,,這是我園創(chuàng)造性工作之一,改變了幼兒園幾十年來二教一保的慣例,,實行了二教一助,。
c.其它崗位由服務型向技術(shù)型過渡。
3)實行了幼兒園現(xiàn)崗工資制度,。
對全園職工在保持原有工資待遇的基礎(chǔ)上,,實行現(xiàn)任崗位工資制度,即按照現(xiàn)有的工作崗位無論是正式還是聘任的都按照一個統(tǒng)一標準,。激發(fā)了全園職工的積極性,。
三項措施為我們很好地完成全年工作起到了保障作用。我們付出的是艱辛,,我們得到的是收獲(1,、全年總收入在去年的基礎(chǔ)上有了較大幅度的提高;2,、在園幼兒人數(shù)仍居全區(qū)之首;3、全年內(nèi)幼兒園無責任事故,。)
在教育,、教學上:年末我們召開了全園的家長開放日活動,各班的外語教學全部與家長見面,,獲得了家長的好評,。
在衛(wèi)生保健方面:全園幼兒體檢達標率90%以上,全年無傳染病,。
在辦園條件上:我們鋪設了幼兒塑膠場地,修建了圍墻,,為三個班鋪設了地板,,安裝了空調(diào),為了安全全園窗戶安裝了窗罩,。
為職工考工進級,、職稱評定,兌現(xiàn)了二年的工資,。
以上是幼兒園一年的工作小結(jié),,希望領(lǐng)導指正。
工作中存在的問題:
1,、工作有時有急躁情緒,,應克服。
2,、應加強自己的政治理論學習,。
幼兒園園長個人年度辭職報告 幼兒園園長個人崗位辭職信篇十九
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
首先,非常感謝您這段時間以來對我的信任和關(guān)照,。
這段時間,,我認真回顧了這短時間的工作情況,覺得來家佳工作是我的幸運,,我也很珍惜這份工作,,這短時間以來幼兒園領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡,。
在幼兒園工作這段時間時間中,,我學到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,,感謝幼兒園領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養(yǎng),,對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激幼兒園給予了我這樣的工作和鍛煉機會,。
但同時,,我發(fā)覺自己從事幼師行業(yè)的興趣也減退了,,我不希望自己帶著這種情緒工作,對不起您也對不起我自己,。真得該改行了,,剛好此時有個機會,我打算試試看,,所以我決定辭職,,請您支持。
請您諒解我做出的決定,,也原諒我采取的暫別方式,,我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1—2天后離開幼兒園,,以便完成工作交接,。
在短短的時間里我們幼兒園已經(jīng)多次發(fā)生可喜的變化,我很遺憾不能為幼兒園的明天貢獻自己的力量,。我只有衷心祝愿幼兒園的業(yè)績一路飆升!幼兒園領(lǐng)導及各位同事工作順利!
辭職人:____
20__年____月____日