光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

精神科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

擴(kuò)大細(xì)化病種,，計(jì)劃成立專項(xiàng)病門診及住院病房;如xx，xx等等,，這樣對(duì)于擴(kuò)大病原,，統(tǒng)一管理，資源共享等都是有好處的,。這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展,。

目前我科設(shè)床位x張，計(jì)劃增加至x張,，可以逐步與腦外科,，心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)行有序的經(jīng)驗(yàn)交流，具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),，以期在不遠(yuǎn)的將來能夠成立腦系科?？疲@對(duì)于廣大病患可謂極大的福音,。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護(hù)室,，積極為腦系科危重病人提供及時(shí)，全面,，有效,，便捷的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。創(chuàng)建腦脊液病理室,，為第一時(shí)間精確診斷疑難少見病提供性的依據(jù),，為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。

繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu),，年中科內(nèi)應(yīng)有x名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師,，x名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加住院醫(yī)師x名,。培養(yǎng)碩士x名等,。

對(duì)現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研,、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān),、壓任務(wù)，加強(qiáng)他們?cè)诨A(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí),，盡量選送他們外出接受?？七M(jìn)修，參加短期的學(xué)術(shù)交流,，以掌握國(guó)內(nèi)外精神科的研究,、發(fā)展動(dòng)態(tài)，參加專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)班,。對(duì)于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),，重點(diǎn)在于對(duì)他們臨床基本機(jī)能、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法,、基本功的培養(yǎng),，以加強(qiáng)平時(shí)考核，嚴(yán)格從上級(jí)醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手,，使他們?cè)谧≡横t(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃后,，能成為一名合格的主治醫(yī)師。

護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主,，鼓勵(lì)她們參加護(hù)理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試,，或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育,，選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院進(jìn)修。

購(gòu)入核磁共振,，開展神經(jīng)介入治療,，并購(gòu)置24小時(shí)視頻腦電圖監(jiān)測(cè)儀、肌電誘發(fā)電位儀,，購(gòu)置dsa等設(shè)備,，以提高神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療水平,。

繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨建及精神文明建設(shè)，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)愛崗,，以病人為中心的科室文化建設(shè),，增強(qiáng)科室凝聚力。

精神科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)科室的凝聚力,，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jī),。以二乙迎評(píng)為契機(jī),，認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《侵權(quán)責(zé)任法》,、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《十三項(xiàng)核心制度》,、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),，有效遏制醫(yī)療隱患,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo),，嚴(yán)格按照醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施,，每月召開醫(yī)患交流會(huì)和滿意度調(diào)查，對(duì)滿意度低于90%,、患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員與其績(jī)效工資掛鉤，做到懲前毖后,。在科室開展誠(chéng)信服務(wù),，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭(zhēng)創(chuàng)平安,、文明科室,，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不多收費(fèi)，少收費(fèi),，堅(jiān)持執(zhí)行一

日費(fèi)用查詢制,。今年將實(shí)行本科室春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng)健康飲食養(yǎng)生問題母嬰保健養(yǎng)生小常識(shí)各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢,，看明白病,。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制,，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念，清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為,。

在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識(shí),，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀,，及針灸技術(shù),，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項(xiàng)目,，活血化瘀,、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài),。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的?？评碚撍剑剖夜膭?lì)醫(yī)護(hù)人員訂購(gòu)了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,，分別為：中國(guó)醫(yī)學(xué)論壇報(bào),、中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志,。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的,、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí),，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí),，提高診療水平。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),，中醫(yī)方法為依托,，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，將對(duì)中藥外用進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合,。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法,。嚴(yán)格帶教，加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理,，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，帶教學(xué)有所教，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣,，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,，要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,，主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記,。

進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓進(jìn)修歸來的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí),，新理念,、新內(nèi)容，對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄,。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位,。加強(qiáng)對(duì)科室無證醫(yī)師的管理,，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力,，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生,。

專門制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé),，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控,，主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,，并督促及時(shí)修改,。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控，對(duì)存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并修改,。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%,，消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度,，完成各項(xiàng)護(hù)理工作，認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,，在20xx年底，在護(hù)理人員配置充足的條件下,，完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作,，樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平,。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,，嚴(yán)格按照醫(yī)

院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),，包括醫(yī)療安全,，對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù)，認(rèn)真開展談話記錄,，三查八對(duì)等,，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí)，做到知法守法,，依法行醫(yī),。加強(qiáng)我科室的宣傳力度，提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度,。

精神科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

20xx年隨著績(jī)效考核工作的進(jìn)一步深入,，對(duì)重性精神疾病規(guī)范管理工作提出了更高更新的要求，重性精神疾病管理工作將在原有的基礎(chǔ)上,，以績(jī)效考核為中心,，根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的要求展開，加強(qiáng)兵團(tuán)重性精神疾病管理治療工作,，落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目重性精神疾病患者管理任務(wù),，積極開展好社區(qū)精神衛(wèi)生工作，使社區(qū)重性精神疾病患者獲得規(guī)范管理治療,，實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，本年度工作計(jì)劃如下：

1、根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)》中《重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范》的文件要求,，結(jié)合本團(tuán)重性精神疾病狀況,，制定干預(yù)計(jì)劃和管理措施，并定期對(duì)干預(yù)措施實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,。

2,、根據(jù)重性精神病患者服務(wù)規(guī)范及上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求，對(duì)基層衛(wèi)生人員加強(qiáng)培訓(xùn),，提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),，規(guī)范重性精神疾病建檔,、隨訪和信息報(bào)告工作，以保持資料的連續(xù)性,，配合精神疾病?？漆t(yī)院逐步提高重性精神疾病患者規(guī)范管理及治療率，降低危險(xiǎn)行為的發(fā)生率,。

3,、根據(jù)上級(jí)主管部門要求，認(rèn)真做好精神疾病患者的個(gè)人信息資料的收集整理,、填寫,、錄入和隨訪管理工作，提高精神疾病病人管理質(zhì)量,，規(guī)范管理率達(dá)到80%,。

4、繼續(xù)開展新增篩選,、復(fù)核和登記重性精神疾病患者,，完成下達(dá)年度指標(biāo)任務(wù)，并對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)估,，建立健康檔案,、錄入國(guó)家管理網(wǎng)，認(rèn)真填寫個(gè)人信息,，力爭(zhēng)20xx年重性精神疾病管理達(dá)到師市下達(dá)標(biāo)準(zhǔn),。

5、根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,，今年將對(duì)精神疾病患者免費(fèi)健康體檢,，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)各部門協(xié)作,，精心組織,，力爭(zhēng)免費(fèi)健康體檢率達(dá)到100%。此項(xiàng)工作在8月之前完成,。

6,、進(jìn)一步加大健康教育工作力度，充分利用廣播,、電視,、報(bào)刊、大型活動(dòng)等開展精神疾病科普宣傳,，發(fā)放健康教育宣傳資料,。

7、建立健全考評(píng)機(jī)制，制定重性精神疾病考核標(biāo)準(zhǔn),，指標(biāo)量化,，可操作性強(qiáng)，切實(shí)做到年中檢查有記錄,、總結(jié),，年終有評(píng)價(jià)報(bào)告，使我團(tuán)重性精神疾病管理工作系統(tǒng)化,、規(guī)范化。

8,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極配合各專業(yè)工作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為疾控工作努力奮斗,。

精神科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

為加強(qiáng)對(duì)精神病患者的管理，我院成立了重癥精神病人管理小組,，組長(zhǎng)由院長(zhǎng)周興奎兼任,，公衛(wèi)科科長(zhǎng)李曉紅任副組長(zhǎng)，成員有呂建華,、張康,、范瑞琳及各村醫(yī)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo),、檢查,、協(xié)調(diào)。

普及精神疾病防治知識(shí),，提高對(duì)重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí),。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達(dá)到3.5‰以上，管理治療網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)70%,，登記患者網(wǎng)絡(luò)錄入率達(dá)到100%,，規(guī)范管理率達(dá)到95%以上，全年對(duì)納入管理的重性精神病按著進(jìn)行1次健康體檢,，隨訪不少于4次,，在管患者病情穩(wěn)定率達(dá)到60%以上。

1,、管理人員培訓(xùn)：按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,，做好精神病管理人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,，分期分批,、有計(jì)劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn)，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,，增強(qiáng)患者家屬護(hù)理,、村委會(huì)人員相關(guān)知識(shí)與技能。

2,、為精神病人建立健康檔案進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo),。及時(shí)為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案，建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,、患者精神疾病家族史,、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況,、既往主要癥狀,、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀,、服藥依從性,、自知力、社會(huì)功能情況,、康復(fù)措施,、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見等。加強(qiáng)宣傳,，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,，指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng)，接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理知識(shí),，消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解,。

3、精神病人的發(fā)現(xiàn)：接受過重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報(bào)銷,，不定期對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,，收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)新患者下列患者（重性精神疾病主要包括精神分裂癥,、雙向障礙,、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙,、癲癇所致精神障礙,、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時(shí),，患者喪失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的控制力,，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,，長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能嚴(yán)重?fù)p害），并做初步篩查工作,，明確的建立管理檔案,，納入規(guī)范化管理。不明確診斷的重性精神病,，但有危險(xiǎn)性傾向的人員信息,，再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí)，上報(bào)上級(jí)精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu),。

4,、定期隨訪：對(duì)于納入管理的患者，每年至少隨訪4次,，并進(jìn)行分類干預(yù),，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù),。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者,，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院,；對(duì)伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院。

5,、健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)：加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,，指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),，接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病人護(hù)理知識(shí)，消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解,。

6,、健康體檢：根據(jù)精神病人病情，每年安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間為所有在冊(cè)管理的精神病人提供一次免費(fèi)的體檢,，體檢內(nèi)容主要是身高,、體重和血壓等一般項(xiàng)目,。

精神科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

一年的時(shí)間很快過去了，在這一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及同事們的協(xié)作下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。

在開展工作之前計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成臨床工作,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使臨床工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及科室工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，工作嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為親人,，設(shè)身處地為精神病人著想,，解除他們精神上和心理上的痛苦。對(duì)一些常見疾病能獨(dú)立診斷,、治療,，及時(shí)指導(dǎo)住院醫(yī)師的臨床工作，較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教，自覺做到臨床實(shí)踐和理論知識(shí)相結(jié)合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的能力,。臨床工作做到藥物治療與心理治療,、飲食治療、行為治療等綜合治療,，獲得病人及病人家屬一致好評(píng),。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真耐心地對(duì)待每一項(xiàng)工作，每一個(gè)病人,，工作投入,，熱心為精神病患者服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，堅(jiān)守崗位,，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,，基本上節(jié)假日不休息，只要病人需要,、病情需要,，隨喊隨到，贏得患者及其家屬的信賴,。醫(yī)生的天職就是治病,，這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步，總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。

比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)先進(jìn)思想楷模，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。我決心不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切,，我就會(huì)迎來一個(gè)美好的未來,！

精神科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

今年，根據(jù)省,、市總體工作部署和具體工作要求,，結(jié)合我市精神衛(wèi)生工作實(shí)際，以圍繞重性精神疾病管理治療項(xiàng)目（即686項(xiàng)目）為中心,，狠抓應(yīng)基層防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，提高醫(yī)務(wù)人員重性精神疾病應(yīng)急處置能力，以降低精神疾病患者肇事肇禍率為重點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧,，全面提升精神疾病防治能力,，維護(hù)人民群眾身心健康，推動(dòng)了全市精神衛(wèi)生工作有序開展,。

截止至今年底,，我市共篩查重性精神疾病患者？人全市未發(fā)生重大精神疾病患者肇事肇禍?zhǔn)录?/p>

（一）繼續(xù)狠抓重性精神疾病防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

一是完善重性精神疾病管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu),。指導(dǎo)全市各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立健全重性精神疾病防治領(lǐng)導(dǎo)職機(jī)構(gòu),，設(shè)立精防辦，明確專人負(fù)責(zé)精神衛(wèi)生工作,。二是做好重性精神疾病患者管理工作,。在各項(xiàng)目縣區(qū)選擇試點(diǎn)單位，探索適合我市實(shí)際的工作模式,，積累基層項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),，以便在全市進(jìn)行推廣。

（二）開展貧困患者免費(fèi)治療工作

開展對(duì)部分貧困患者給予免費(fèi)的門診藥物治療的工作,。嚴(yán)格按照規(guī)定,，對(duì)享受免費(fèi)治療的貧困患者進(jìn)行審核，并制定了藥品發(fā)放,、管理流程,，明確了各相關(guān)部門職責(zé)，保證藥品發(fā)放到患者手中,。組織精神衛(wèi)生專家組對(duì)昌黎縣和海港區(qū)申請(qǐng)免費(fèi)治療的患者進(jìn)行入戶診斷復(fù)核,，避免因不了解病情而發(fā)生用藥不符等情況發(fā)生，確保了患者的用藥安全,。

（三）加強(qiáng)精神衛(wèi)生管理工作

一是召開全市精神衛(wèi)生調(diào)度暨培訓(xùn)會(huì)議,。總結(jié)了全市重性精神疾病防治工作,，分析全市精神衛(wèi)生工作面臨的困難和問題,，對(duì)下步工作進(jìn)行了部署，并對(duì)全市衛(wèi)生行政管理人員,、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu),、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的精防人員進(jìn)行了工作培訓(xùn)。提高各級(jí)各部門對(duì)精神衛(wèi)生工作的重視,，進(jìn)一步明確責(zé)任,、落實(shí)任務(wù)，形成了防治工作合力,。二是對(duì)686項(xiàng)目縣區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),。解決了項(xiàng)目縣區(qū)普遍存在的問題，交流了好的經(jīng)驗(yàn)做法,，為保證全市686項(xiàng)目工作長(zhǎng)期,、順利實(shí)施提供了保障,。三是印發(fā)了《關(guān)于做好686項(xiàng)目的通知》的文件。制定了完善的工作流程,，明確了各級(jí)職責(zé)和工作方法,，提出了工作要求，為更好落實(shí)686項(xiàng)目工作打下了基礎(chǔ),。四是精心組織搞好 0月 0日“精神衛(wèi)生日”宣傳活動(dòng),。普及精神衛(wèi)生知識(shí)，反對(duì)歧視精神疾病患者,，為患者回歸社會(huì)創(chuàng)造良好氛圍,。五是向市政府遞交了《關(guān)于成立重性精神疾病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的請(qǐng)示》。目前已經(jīng)獲得批準(zhǔn),，正是文件即將出臺(tái),。

該文件有效加強(qiáng)與人社、公安,、民政,、殘聯(lián)、紅會(huì)等部門之間工作溝通協(xié)作,，明確各部門職責(zé),，共同做好重性精神疾病防治工作。

盡管我市的精神衛(wèi)生工作取得了較好成績(jī),，但由于多方面的原因,，在衛(wèi)生改革與發(fā)展過程中還存在著諸多問題和困難，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

（一）個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,，對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，工作開展不流暢,，個(gè)別基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)還沒有成立重性精神疾病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，沒有專門人員具體抓工作,。

（二）從專業(yè)技術(shù)角度講,，縣區(qū)級(jí)沒有防治專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員，各縣區(qū)醫(yī)院均沒有設(shè)置精神衛(wèi)生科,，尤其是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心更是缺乏可以隨訪,、管理重性精神疾病患者的專業(yè)人員。

（三）精神疾病防治工作要求政府的高投入與目前防治經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足之間矛盾突出,。

（四）全社會(huì)對(duì)精神衛(wèi)生工作重要性認(rèn)識(shí)仍然不足,，部門之間領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)制尚不健全，開展精神衛(wèi)生工作困難重重,。以上困難和問題,，需要我們下一步工作中認(rèn)真研究解決,。

四、工作計(jì)劃范本

20xx年是我市精神衛(wèi)生工作發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，這一年我們的主要任務(wù)是,，以加強(qiáng)重性精神疾病患者管理和治療為重點(diǎn)，大力開展關(guān)鎖重型精神病人解鎖行動(dòng),，完善精神衛(wèi)生工作的相關(guān)保障政策,，提高患者的治療率和管理率。

（一）以全市建立政府層面的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制為契機(jī),，形成工作合力,。我們要積極加強(qiáng)與人社、公安,、民政,、殘聯(lián)、紅會(huì)等部門之間工作溝通協(xié)作,，明確各部門職責(zé),，共同做好重性精神疾病防治工作。

（二）實(shí)施重性精神疾病患者解鎖工程,。在全市實(shí)施重性精神疾病患者解鎖工程,，采取適合我市實(shí)際情況的方法工作，要爭(zhēng)取新聞媒體支持,，進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo),，讓廣大群眾和貧困患者切實(shí)感受到黨和政府的溫暖。

（三）進(jìn)一步完善重性精神疾病防治網(wǎng)絡(luò),。各級(jí)精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu),、各縣區(qū)衛(wèi)生局、疾控中心,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、村衛(wèi)生室要明確任務(wù),，各司其職,、各負(fù)其責(zé)，構(gòu)建秦皇島市精神疾病防治網(wǎng)絡(luò)圖,。

（四）加大信息錄入工作力度,。各縣區(qū)要召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人員會(huì)議,，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，縣區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)控員要完成對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)控員培訓(xùn),。基層公共衛(wèi)生人員要入村入戶,，在現(xiàn)有建檔的基礎(chǔ)上,，加大摸排力度，全面完成篩查任務(wù),。

（五）加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提高基層工作能力。針對(duì),，我市各級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)精神衛(wèi)生工作缺乏了解,，基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)精神疾病防治知識(shí)和能力更加缺乏的情況，加大精神衛(wèi)生工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，特別是提高基層防保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,，使之承擔(dān)起基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理重性精神疾病患者的任務(wù)。

精神科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

1,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄,。

2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度,，講究實(shí)效，不流于形式,，進(jìn)行排名次,，成績(jī)納入個(gè)人檔案,，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo),。

3,、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

1,、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效,。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,，從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

精神科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

20xx年隨著績(jī)效考核工作的進(jìn)一步深入,，對(duì)重性精神疾病規(guī)范管理工作提出了更高更新的要求,，重性精神疾病管理工作將在原有的基礎(chǔ)上,，以績(jī)效考核為中心，根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的要求展開,，加強(qiáng)兵團(tuán)重性精神疾病管理治療工作,，落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目重性精神疾病患者管理任務(wù)，積極開展好社區(qū)精神衛(wèi)生工作,，使社區(qū)重性精神疾病患者獲得規(guī)范管理治療,，實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，本年度工作計(jì)劃如下：

1,、根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）》中《重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范》的文件要求,，結(jié)合本團(tuán)重性精神疾病狀況，制定干預(yù)計(jì)劃和管理措施,，并定期對(duì)干預(yù)措施實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,。

2、根據(jù)重性精神病患者服務(wù)規(guī)范及上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求,，對(duì)基層衛(wèi)生人員加強(qiáng)培訓(xùn),，提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范重性精神疾病建檔,、隨訪和信息報(bào)告工作,，以保持資料的連續(xù)性，配合精神疾病?？漆t(yī)院逐步提高重性精神疾病患者規(guī)范管理及治療率,，降低危險(xiǎn)行為的發(fā)生率。

3根據(jù)上級(jí)主管部門要求,。

4,、認(rèn)真做好精神疾病患者的個(gè)人信息資料的收集整理、填寫,、錄入和隨訪管理工作,。

5、提高精神疾病病人管理質(zhì)量,，規(guī)范管理率達(dá)到80%,。

6、繼續(xù)開展新增篩選,、復(fù)核和登記重性精神疾病患者,，完成下達(dá)年度指標(biāo)任務(wù),，并對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)估，建立健康檔案,、錄入國(guó)家管理網(wǎng),，認(rèn)真填寫個(gè)人信息，力爭(zhēng)20xx年重性精神疾病管理達(dá)到師市下達(dá)標(biāo)準(zhǔn),。

7,、根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，今年將對(duì)精神疾病患者免費(fèi)健康體檢,。

8,、總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)各部門協(xié)作,，精心組織,，力爭(zhēng)免費(fèi)健康體檢率達(dá)到100%。此項(xiàng)工作在8月之前完成,。

9,、進(jìn)一步加大健康教育工作力度，充分利用廣播,、電視,、報(bào)刊、大型活動(dòng)等開展精神疾病科普宣傳,，發(fā)放健康教育宣傳資料,。

10、建立健全考評(píng)機(jī)制,，制定重性精神疾病考核標(biāo)準(zhǔn),，指標(biāo)量化，可操作性強(qiáng),，切實(shí)做到年中檢查有記錄,、總結(jié)，年終有評(píng)價(jià)報(bào)告,，使我團(tuán)重性精神疾病管理工作系統(tǒng)化,、規(guī)范化。

11,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極配合各專業(yè)工作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為疾控工作努力奮斗,。

精神科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

1、根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（xxxx版）》中《重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范》的文件要求,，結(jié)合本團(tuán)重性精神疾病狀況,，制定干預(yù)計(jì)劃和管理措施,，并定期對(duì)干預(yù)措施實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。

2,、根據(jù)重性精神病患者服務(wù)規(guī)范及上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求,，對(duì)基層衛(wèi)生人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),，規(guī)范重性精神疾病建檔,、隨訪和信息報(bào)告工作，以保持資料的連續(xù)性,，配合精神疾病?？漆t(yī)院逐步提高重性精神疾病患者規(guī)范管理及治療率,，降低危險(xiǎn)行為的發(fā)生率,。

3、認(rèn)真做好精神疾病患者的個(gè)人信息資料的收集整理,、填寫,、錄入和隨訪管理工作，提高精神疾病病人管理質(zhì)量,，規(guī)范管理率達(dá)到80%,。

4、繼續(xù)開展新增篩選,、復(fù)核和登記重性精神疾病患者,，完成下達(dá)年度指標(biāo)任務(wù)，并對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)估,，建立健康檔案,、錄入國(guó)家管理網(wǎng)，認(rèn)真填寫個(gè)人信息,，力爭(zhēng)20xx年重性精神疾病管理達(dá)到師市下達(dá)標(biāo)準(zhǔn),。

5、根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,，今年將對(duì)精神疾病患者免費(fèi)健康體檢,，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)各部門協(xié)作,，精心組織,，力爭(zhēng)免費(fèi)健康體檢率達(dá)到100%。此項(xiàng)工作在8月之前完成,。

6,、進(jìn)一步加大健康教育工作力度，充分利用廣播,、電視,、報(bào)刊,、大型活動(dòng)等開展精神疾病科普宣傳，發(fā)放健康教育宣傳資料,。

7,、建立健全考評(píng)機(jī)制，制定重性精神疾病考核標(biāo)準(zhǔn),，指標(biāo)量化,，可操作性強(qiáng)，切實(shí)做到年中檢查有記錄,、總結(jié),，年終有評(píng)價(jià)報(bào)告，使我團(tuán)重性精神疾病管理工作系統(tǒng)化,、規(guī)范化,。

8、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極配合各專業(yè)工作,，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為疾控工作努力奮斗,。

精神科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

新的一年中,，我院護(hù)理工作將認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，按照《20xx年全省醫(yī)政工作要點(diǎn)》的要求,，以開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”為契機(jī),，以我院開展的“作風(fēng)、紀(jì)律,、秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)為動(dòng)力,，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，不斷規(guī)范護(hù)士行為,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌,。制定具體計(jì)劃如下：

1. 護(hù)理安全工作是精神科臨床護(hù)理的首要工作,，也是重點(diǎn)工作。護(hù)理安全工作的核心是保障患者生命安全,。因此,，護(hù)理部將通過召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及召開護(hù)士大會(huì)等形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，提高護(hù)理人員安全意識(shí),，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理安全工作的重要性,。

2. 充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)的主動(dòng)性、自覺性,，各病區(qū)建立以護(hù)士長(zhǎng)為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)網(wǎng)鏈,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容,。以全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素,、工作亮點(diǎn)為學(xué)習(xí)目標(biāo)，以反面新聞,、典型案例為告誡點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到引以為戒,，促進(jìn)護(hù)理工作的良性發(fā)展,。

3. 對(duì)于病區(qū)環(huán)境潛在的不安全因素，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)著力解決,，及時(shí)向相關(guān)科室反映,，與相關(guān)科室協(xié)調(diào)，如果無法解決,，應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報(bào),。

4. 對(duì)于患者病情的變化及處理,，應(yīng)積極對(duì)待,，從護(hù)理角度為患者做好各項(xiàng)安全工作，積極主動(dòng)排除危險(xiǎn)因素,，同時(shí)做好自我防護(hù),。

20xx年貫徹落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作，2,、3,、5三個(gè)病區(qū)首先進(jìn)行“示范病房”工作試點(diǎn)，也都呈現(xiàn)各自的特點(diǎn)和突破,，示范病區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利,， 20xx年將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),。

1. 積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號(hào)召,，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范范圍，增加示范病區(qū)數(shù)量,，爭(zhēng)取上半年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房數(shù)量達(dá)到40%以上,。

2. 推廣示范病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、座談會(huì),，或利用其它形式如院報(bào)、衛(wèi)生廳網(wǎng)等不同途徑宣傳“開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)”的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,。

3. 不斷查找優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)進(jìn)行過程中出現(xiàn)的不足和薄弱點(diǎn),，不斷補(bǔ)充和完善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作，作為其它病區(qū)開展示范活動(dòng)的借鑒,。

1. 進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理部——科護(hù)士長(zhǎng)（質(zhì)控小組）——護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理職能,，做到責(zé)任明確，逐級(jí)負(fù)責(zé),。尤其加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的管理,，做好基礎(chǔ)質(zhì)量的控制，定期督查護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)檢情況,。

2. 加大護(hù)理管理力度,，各級(jí)護(hù)理管理人員按照各自分工，定期對(duì)病區(qū)管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理文書、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、崗位職責(zé)等進(jìn)行檢查督導(dǎo),，并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

3. 加強(qiáng)對(duì)護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查,，重點(diǎn)強(qiáng)化核心制度,，對(duì)新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實(shí)際情況進(jìn)行不斷論證、完善,，使之更合法,、符合臨床實(shí)際情況，起到指導(dǎo),、保護(hù),、律我的作用。

4. 建立檢查,、反饋機(jī)制,，每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量專題講評(píng)會(huì)，分析存在的問題,，提出解決問題措施,，限期改正，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

在患者入院,、住院、出院的整個(gè)過程中,，認(rèn)真實(shí)施健康教育,，尤其是各項(xiàng)護(hù)理工作的告知義務(wù)，應(yīng)向患者及家屬進(jìn)行詳細(xì)的介紹、解釋,，以取得患者和家屬的理解,、配合。病區(qū)護(hù)理人員應(yīng)在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,，在資深護(hù)理人員的帶動(dòng)下,，認(rèn)真、具體,、詳細(xì)地向患者及家屬進(jìn)行健康宣教,。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)健康教育落實(shí)不到位者以及對(duì)分管病人健康教育落實(shí)不到位者,，給予教育,、批評(píng)，責(zé)令其改正,，并嚴(yán)格按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,。通過健康教育，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),，改善護(hù)理服務(wù)形象,。

護(hù)理行業(yè)是終生修習(xí)的職業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ),、加強(qiáng)在職教育必不可少,。

1. 制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃（內(nèi)容包括：規(guī)章制度、崗位職責(zé),、法律法規(guī),、專業(yè)理論、操作技能,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等），落實(shí)分層次培訓(xùn),，提高專業(yè)理論水平,，提高操作技能水平。達(dá)到制度,、職責(zé)必須掌握,，專業(yè)理論重點(diǎn)掌握，操作技能過關(guān),。

2. 定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)講座：積極組織護(hù)理新理論,、新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)講座,，護(hù)理部每季度組織1—2次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),；每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座，實(shí)時(shí)總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)；每周提問一次（尤其對(duì)于年輕護(hù)士）,。

3. 爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,，選派護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或參加各種會(huì)議和短訓(xùn)班，以開闊視野,，增長(zhǎng)知識(shí),。

4. 根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育精神，鼓勵(lì)護(hù)士積極參加在職教育,，鼓勵(lì)護(hù)理人員利用網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行提高學(xué)歷水平的學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)護(hù)理人員進(jìn)行心理咨詢等邊緣學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)達(dá)到每年25學(xué)分（1類+2類）的要求,。

1. 做好臨床帶教工作,。指派經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的主管護(hù)師或護(hù)師負(fù)責(zé)新護(hù)士,、進(jìn)修護(hù)士,、實(shí)習(xí)生的帶教工作，使其具有護(hù)理安全的意識(shí),，掌握精神科常見疾病的臨床表現(xiàn)及護(hù)理要點(diǎn),、健康教育、工作流程,。

2. 護(hù)理部做好新護(hù)士,、進(jìn)修護(hù)士的崗前培訓(xùn)工作，不定期檢查帶教質(zhì)量,，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),，聽取帶教老師與進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的意見,，相互傳授,、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

3. 抓護(hù)理人員的科研意識(shí),，鼓勵(lì)護(hù)理人員學(xué)習(xí)科研方法,，閱讀護(hù)理雜志，積極撰寫論文,，爭(zhēng)取科研立項(xiàng),。

4、根據(jù)醫(yī)院總體部署,，選派專家對(duì)基層單位進(jìn)行幫扶指導(dǎo),。

1.擬定于20xx年6月舉辦“山東省第九屆精神科護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)”。

2.迎接,、慶?！?.12”護(hù)士節(jié)，并舉辦相應(yīng)的有意義的活動(dòng)。

精神科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

為落實(shí)國(guó)家《20xx版基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范》和《20xx年度赤山湖管委會(huì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》要求,，為確保重癥精神病患者管理項(xiàng)目順利開展,，逐步建立綜合防控措施，為重癥精神病患者提供健康干預(yù),，有效降低危險(xiǎn)行為,，提高精神病患者與其家庭的生活質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際,，制定本實(shí)施方案,。

為加強(qiáng)對(duì)精神病患者的管理，我中心成立了重癥精神病人管理小組,，組長(zhǎng)由中心主任戴雙兵兼任,，副主任丁常信副組長(zhǎng)，成員有許發(fā)平,、步海峰,、李雙根、鄭霞,、李葉根及各村醫(yī)組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查,、協(xié)調(diào),。許發(fā)平為專職管理員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)重性精神疾病患者檔案建立、日常訪視,、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)維護(hù)工作實(shí)施,。步海峰：具體協(xié)助重性精神疾病管理工作日常工作。

建成功能完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重性精神病患者管理系統(tǒng),，至20xx年底重性精神病患者規(guī)范管理率達(dá)95%,。普及精神疾病防治知識(shí)，提高對(duì)重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí),。年度計(jì)劃管理精神病人80多人,，全部病人統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范化檔案管理，完成4次健康指導(dǎo)率95%以上,，年度健康體檢率達(dá)到95%。

按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,，做好精神病管理人員培訓(xùn),。制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，分期分批,、有計(jì)劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員,、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn)，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力，增強(qiáng)患者家屬護(hù)理,、桂委會(huì)人員相關(guān)知識(shí)與技能,。

及時(shí)為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案，建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間,、既往診斷和治療情況,、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力,、目前癥狀,、服藥依從性、自知力,、社會(huì)功能情況,、康復(fù)措施、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見等,。加強(qiáng)宣傳,，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),，接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病人護(hù)理知識(shí),，消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。

接受過重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報(bào)銷,，網(wǎng)格化入戶服務(wù)管理等方法,，不定期對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查，收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息,，對(duì)發(fā)現(xiàn)新患者下列患者（重性精神疾病主要包括精神x癥,、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病,、x情感障礙,、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等,。發(fā)病時(shí),，患者喪失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的控制力，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,，長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能嚴(yán)重?fù)p害）,，并做初步篩查工作,，明確的建立管理檔案，納入規(guī)范化管理,。不明確診斷的重性精神病,，但有危險(xiǎn)性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí),，上報(bào)上級(jí)精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu),。

對(duì)于納入管理的患者，每年至少隨訪4次,，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥,，防止復(fù)發(fā),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù),。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,，必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院,；對(duì)伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng)，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院,。

加強(qiáng)宣傳,，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),，接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病人護(hù)理知識(shí),，消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。

根據(jù)精神病人病情,，每年安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間為所有在冊(cè)管理的精神病人提供一次免費(fèi)的體檢,，體檢內(nèi)容主要是身高、體重和血壓等一般項(xiàng)目,，另根據(jù)需要,，可以提供肝功能等檢查，體檢結(jié)束后及時(shí)告知體檢結(jié)果,，并提出針對(duì)性的健康干預(yù)措施,。

精神科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

按照服務(wù)規(guī)范和指導(dǎo)方案的要求，做好村防保人員培訓(xùn),，制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,，有計(jì)劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn),，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,，增強(qiáng)患者家屬護(hù)理和技能，防止不安全行為的發(fā)生,。

接受過重性精神病患者管理相關(guān)培訓(xùn)村醫(yī)對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,，收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息（重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙,、偏執(zhí)性精神病,、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙,、重性精神發(fā)育遲滯等,。發(fā)病時(shí)，患者喪失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的控制力,，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,，長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能嚴(yán)重?fù)p害），并做初步篩查工作,。

收集沒有明確重性精神病診斷,，但有危險(xiǎn)性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí),，上報(bào)上級(jí)精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu),。

及時(shí)為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,、患者精神疾病家族史,、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況,、既往主要癥狀,、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀,、服藥依從性,、自知力、社會(huì)功能情況,、康復(fù)措施,、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見等。加強(qiáng)宣傳,，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,，指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng)，接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病人護(hù)理知識(shí)，消除社會(huì)對(duì)精神疾病的`歧視和誤解,。

防止患者發(fā)生傷人毀物事情發(fā)生,、重性精神疾病患者在納入管理的時(shí)候，由縣級(jí)及以上專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面評(píng)估,，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,，為確定重性精神病的患者建立健康檔案，并做危險(xiǎn)性評(píng)級(jí),。評(píng)級(jí)共分五級(jí),，對(duì)三級(jí)以上的患者重點(diǎn)管理，監(jiān)督其及時(shí)服藥,、必要時(shí)住院治療,。

每年至少隨訪6次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生知識(shí),、用藥和家庭護(hù)理技巧等方面的信息,，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù),。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者,，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院,；對(duì)伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院。

發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會(huì)秩序的行為者為疑似精神疾病患者時(shí),，應(yīng)立即撥打“110”向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)警,，由公安機(jī)關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往長(zhǎng)春市心理醫(yī)院或者其它省內(nèi)專業(yè)的精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確診斷。如確定為精神病患者,，進(jìn)入精神病患者管理程序,。

精神科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

貫徹落實(shí)執(zhí)行情況的檢查，重點(diǎn)是護(hù)理值班交班制度,，查對(duì)制度,，安全管理制度，危重病人搶救制度,，分級(jí)護(hù)理制度,，特別加強(qiáng)對(duì)低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,，達(dá)到人人自覺遵守,，加強(qiáng)勞動(dòng)組織紀(jì)律檢查,，特別是中班，吊班等薄弱關(guān)口,，以保證護(hù)理工作安全加強(qiáng)崗位職責(zé)完成情況檢查,，特別是加強(qiáng)專業(yè)組長(zhǎng)工作完成的檢查考核，實(shí)行層層管理責(zé)任制,，以確保工作質(zhì)量。對(duì)部分高年資招聘護(hù)理人員進(jìn)行合理分工,，讓大家能夠各司其職,，人盡其能，責(zé)任明確,，確保護(hù)理工作的順利展開,。

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制，定期不定期對(duì)科室環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),，監(jiān)督檢查,，考核。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評(píng)價(jià),，要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（二）今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點(diǎn)仍然是

①基礎(chǔ)護(hù)理工作：繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關(guān)文件精神，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及管理模式,，基礎(chǔ)護(hù)理工作達(dá)到“三化一體”

②精神科急危狀態(tài)護(hù)理：特別將強(qiáng)年輕招聘護(hù)士的培訓(xùn)及檢查指導(dǎo),，切實(shí)提高危機(jī)狀態(tài)是的應(yīng)急處理工作，保證病人安全

③安全管理：加強(qiáng)新入病員探視人員危險(xiǎn)品檢查急晨晚間護(hù)理安全檢查,，特別加強(qiáng)火源急吸倒床煙管理,，做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查異世,，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全行的檢查,，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修，保證設(shè)備的完好,。

安護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄芘c考核工作。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：加強(qiáng)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核,，每年組織考試,，理論考試進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。

4、更新專業(yè)理論知識(shí),，提高?？谱o(hù)理水平。組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí),，如開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，空調(diào)通過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)識(shí)水平,。

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)及提高護(hù)患溝通技能，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)與病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)提出整改措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給與激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

加強(qiáng)護(hù)理人員健康教育及康復(fù)知識(shí)培訓(xùn),，根據(jù)我科收治病人的特點(diǎn)采取切實(shí)可行康復(fù)訓(xùn)練措施，加強(qiáng)個(gè)別心里治療,，使病人心里得到康復(fù),，盡快回歸社會(huì)，重建美好生活,，減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),，發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。

（一）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)行生的帶教工作,，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

（二）護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及帶教水平,，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（三）做好實(shí)行生的崗前培訓(xùn)工作，不定期檢查帶教質(zhì)量,，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

定期對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行院感和傳染病知識(shí)的培訓(xùn),，加強(qiáng)對(duì)科室各類醫(yī)療廢物管理,，對(duì)病區(qū)各種物品、物表,、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,，重視對(duì)工作人員及病員的手消毒，在每月院感監(jiān)測(cè)中必須達(dá)標(biāo),。

精神科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

作為我院重點(diǎn)科室,，在新的一年里，計(jì)劃從以下幾方面加大工作力度,，使我院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)一步發(fā)展,。

擴(kuò)大細(xì)化病種，計(jì)劃成立專項(xiàng)病門診及住院病房,；如癲癇病,，頭痛焦慮，腦血管病，腦腫瘤等等,，這樣對(duì)于擴(kuò)大病原,，統(tǒng)一管理，資源共享等都是有好處的,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,，我科發(fā)展空間相當(dāng)大，單單腦血管病?？莆铱朴写_拓的領(lǐng)域就有卒中單元,，卒中康復(fù)病房，中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等,，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展,。

目前我科設(shè)床位32張，計(jì)劃增加至50張,，可以逐步與腦外科,，心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)行有序的經(jīng)驗(yàn)交流，具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會(huì)議,，進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),，以期在不遠(yuǎn)的將來能夠成立腦系科專科,，這對(duì)于廣大病患可謂極大的福音,。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護(hù)室，積極為腦系科危重病人提供及時(shí),，全面,，有效，便捷的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù),。創(chuàng)建腦脊液病理室,，為第一時(shí)間精確診斷疑難少見病提供權(quán)威性的依據(jù)，為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu),，年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師,，另增加住院醫(yī)師1~2名,。培養(yǎng)碩士1~2名等。

對(duì)現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療,、科研,、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān)、壓任務(wù),，加強(qiáng)他們?cè)诨A(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí),，盡量選送他們外出接受?？七M(jìn)修，參加短期的學(xué)術(shù)交流,，以掌握國(guó)內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究,、發(fā)展動(dòng)態(tài)，參加專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)班,。

對(duì)于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),，重點(diǎn)在于對(duì)他們臨床基本機(jī)能、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法,、基本功的培養(yǎng),，以加強(qiáng)平時(shí)考核，嚴(yán)格從上級(jí)醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手,，使他們?cè)谧≡横t(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃后,，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。

護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主,，鼓勵(lì)她們參加護(hù)理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試,，或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育，選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修,。

購(gòu)入核磁共振,，開展神經(jīng)介入治療，并購(gòu)置24小時(shí)視頻腦電圖監(jiān)測(cè)儀,、肌電誘發(fā)電位儀，購(gòu)置dsa等設(shè)備,，以提高神經(jīng)疾病的診斷,、鑒別診斷及治療水平。

三年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表2~3篇,。結(jié)合tms在神經(jīng)科領(lǐng)域的應(yīng)用開展新技術(shù),，加強(qiáng)卒中后抑郁治療的研究，并結(jié)合在職研究生的課題進(jìn)行深入研究,。每年申報(bào)課題,，引進(jìn)和推廣適宜新技術(shù)1~2項(xiàng)。

五年內(nèi),，引進(jìn)推廣神經(jīng)康復(fù),，利用現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)開展運(yùn)動(dòng)治療、作業(yè)治療,、日常生活能力訓(xùn)練,、吞咽語(yǔ)言訓(xùn)練、認(rèn)知能力訓(xùn)練,、adl訓(xùn)練及康復(fù)功能評(píng)定,；將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化；根據(jù)腦血管疾病的不同階段,，采用不同配方的治療等等,。

繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨建及精神文明建設(shè),，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)愛崗,，以病人為中心的科室文化建設(shè)，增強(qiáng)科室凝聚力,。

神經(jīng)內(nèi)科是我院的重點(diǎn)科室,，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科室人員的努力下,，在新的一年中能夠盡善盡美完成計(jì)劃,。