做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
最新精神科護(hù)士工作計(jì)劃與目標(biāo)一
我精神科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，積極準(zhǔn)備“二級(jí)乙等醫(yī)院”的迎評(píng)工作,，齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20xx年度各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r,，特別是要結(jié)合二乙內(nèi)容，認(rèn)真找不足,、找差距,。要將迎評(píng)二乙認(rèn)為是一種動(dòng)力、一種規(guī)范、一種模式,、一次契機(jī),。要認(rèn)為二乙不僅僅是上級(jí)要求，其本質(zhì)上是我們的需求,。隨著二乙的評(píng)審,，我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的,、人文的,、高效的、特別是正規(guī)的二級(jí)乙等醫(yī)院,。將20xx年度工作計(jì)劃以二乙要求為核心和輻射,，做如下具體安排：
一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)
加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)科室的凝聚力,，向心力，使本科室的工作取得更好的成績,。以二乙迎評(píng)為契機(jī),，認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《xx醫(yī)德規(guī)范》、《xx醫(yī)師法》,、《xx責(zé)任法》,、《xx病防治法》、《xx處理?xiàng)l例》,、《xx核心制度》,、《護(hù)士xx》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),，有效遏制醫(yī)療隱患,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo),，嚴(yán)格按照醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施,，每月召開醫(yī)患交流會(huì)和滿意度調(diào)查，對(duì)滿意度低于90%,、患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員與其績效工資掛鉤，做到懲前毖后,。在科室開展誠信服務(wù),，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭創(chuàng)平安,、文明科室,，認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不多收費(fèi)，少收費(fèi),，堅(jiān)持執(zhí)行一日費(fèi)用查詢制,。
二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
在科室學(xué)習(xí)有關(guān)適宜技術(shù)的知識(shí),，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證,。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面
進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，讓進(jìn)修歸來的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí)，新理念,、新內(nèi)容,，對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核,。
四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施
專門制定精神科的質(zhì)量管理小組,，加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé),，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控，主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,，并督促及時(shí)修改。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控,，對(duì)存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并修改,。
最新精神科護(hù)士工作計(jì)劃與目標(biāo)二
一、加強(qiáng)護(hù)理安全工作,，提高護(hù)理人員安全意識(shí),，從護(hù)理角度盡可能的保障患者安全
1、護(hù)理安全工作是精神科臨床護(hù)理的首要工作,，也是重點(diǎn)工作,。護(hù)理安全工作的核心是保障患者生命安全。因此,，護(hù)理部將通過召開護(hù)士長會(huì)議及召開護(hù)士大會(huì)等形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,，提高護(hù)理人員安全意識(shí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理安全工作的重要性,。
2,、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)的主動(dòng)性、自覺性,，各病區(qū)建立以護(hù)士長為主導(dǎo)的
學(xué)習(xí)網(wǎng)鏈,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容,。以全國衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素,、工作亮點(diǎn)為學(xué)習(xí)目標(biāo)，以反面新聞,、典型案例為告誡點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到引以為戒,，促進(jìn)護(hù)理工作的良性發(fā)展,。
3、對(duì)于病區(qū)環(huán)境潛在的不安全因素,，護(hù)士長應(yīng)著力解決,，及時(shí)向相關(guān)科室反映，與相關(guān)科
室協(xié)調(diào),，如果無法解決,，應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報(bào)。
4,、對(duì)于患者病情的變化及處理,，應(yīng)積極對(duì)待，從護(hù)理角度為患者做好各項(xiàng)安全工作,，積極
主動(dòng)排除危險(xiǎn)因素,，同時(shí)做好自我防護(hù)。
二,、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),，總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，增加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房數(shù)量,，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌
20xx年貫徹落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作,，2、3,、5三個(gè)病區(qū)首先進(jìn)行“示范病房”工作試點(diǎn),，也都呈現(xiàn)各自的特點(diǎn)和突破，示范病區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利,，20xx年將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。
1,、積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號(hào)召,，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范范圍，增加示范病區(qū)數(shù)量,，爭取上半年開
展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房數(shù)量達(dá)到40%以上,。
2、推廣示范病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),。通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、座談會(huì)，或利用其它形式如
院報(bào),、衛(wèi)生廳網(wǎng)等不同途徑宣傳“開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)”的好經(jīng)驗(yàn),、好做法。
3,、不斷查找優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)進(jìn)行過程中出現(xiàn)的不足和薄弱點(diǎn),，不斷補(bǔ)充和完
善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作，作為其它病區(qū)開展示范活動(dòng)的借鑒,。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，不斷完善檢查標(biāo)準(zhǔn),，加大檢查力度,，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)的落實(shí)
1、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理部¬――科護(hù)士長（質(zhì)控小組）――護(hù)士長三級(jí)管理職能,，做到責(zé)任明確,，逐級(jí)負(fù)責(zé)。尤其加大對(duì)護(hù)士長的管理,，做好基礎(chǔ)質(zhì)量的控制,，定期督查護(hù)士長的質(zhì)檢情況。
2,、加大護(hù)理管理力度,，各級(jí)護(hù)理管理人員按照各自分工，定期對(duì)病區(qū)管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理文書、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、崗位職責(zé)等進(jìn)行檢查督導(dǎo),，并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
3,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查,，重點(diǎn)強(qiáng)化核心制度，對(duì)新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實(shí)際情況進(jìn)行不斷論證,、完善,，使之更合法、符合臨床實(shí)際情況,，起到指導(dǎo),、保護(hù),、律我的作用。
4,、建立檢查,、反饋機(jī)制，每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量專題講評(píng)會(huì),，分析存在的問題,，提出解決問題措施，限期改正,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。
四、加強(qiáng)健康教育工作的落實(shí),，重點(diǎn)突出告知義務(wù)工作
在患者入院,、住院、出院的整個(gè)過程中,，認(rèn)真實(shí)施健康教育,，尤其是各項(xiàng)護(hù)理工作的告知義務(wù)，應(yīng)向患者及家屬進(jìn)行詳細(xì)的介紹,、解釋,，以取得患者和家屬的理解、配合,。病區(qū)護(hù)理人員應(yīng)在護(hù)士長的指導(dǎo)下,，在資深護(hù)理人員的帶動(dòng)下，認(rèn)真,、具體,、詳細(xì)地向患者及家屬進(jìn)行健康宣教。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，對(duì)健康教育落實(shí)不到位者以及對(duì)分管病人健康教育落實(shí)不到位者,，給予教育、批評(píng),，責(zé)令其改正,，并嚴(yán)格按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。通過健康教育,，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),，改善護(hù)理服務(wù)形象。
五,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育,，提高護(hù)理人員知識(shí)技能水平，提高護(hù)士素質(zhì),。護(hù)理行業(yè)是終生修習(xí)的職業(yè),，夯實(shí)基礎(chǔ),、加強(qiáng)在職教育必不可少
1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃（內(nèi)容包括：規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、法律法規(guī)、專業(yè)理論,、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等）,，落實(shí)分層次培訓(xùn),，提高專業(yè)理論水平，提高操作技能水平,。達(dá)到制度,、職責(zé)必須掌握，專業(yè)理論重點(diǎn)掌握,，操作技能過關(guān),。
2、定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)講座：積極組織護(hù)理新理論,、新技術(shù),、新方法的學(xué)習(xí)講座，護(hù)理部每季度組織1―2次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),；每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座,，實(shí)時(shí)總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)；每周提問一次（尤其對(duì)于年輕護(hù)士）,。
3,、爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，選派護(hù)士長和護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或參加各種會(huì)議和短訓(xùn)班,，以開闊視野,，增長知識(shí)。
4,、根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育精神,，鼓勵(lì)護(hù)士積極參加在職教育，鼓勵(lì)護(hù)理人員利用網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行提高學(xué)歷水平的學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)護(hù)理人員進(jìn)行心理咨詢等邊緣學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí),。同時(shí)達(dá)到每年25學(xué)分（1類+2類）的要求。
六,、做好教學(xué),、科研及對(duì)口支援工作
1、做好臨床帶教工作,。指派經(jīng)驗(yàn)豐富,、素質(zhì)高的主管護(hù)師或護(hù)師負(fù)責(zé)新護(hù)士,、進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)生的帶教工作,，使其具有護(hù)理安全的意識(shí),，掌握精神科常見疾病的臨床表現(xiàn)及護(hù)理要點(diǎn)、健康教育,、工作流程,。
2、護(hù)理部做好新護(hù)士,、進(jìn)修護(hù)士的崗前培訓(xùn)工作,，不定期檢查帶教質(zhì)量，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),，聽取帶教老師與進(jìn)修生,、實(shí)習(xí)生的意見，相互傳授,、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。
3、抓護(hù)理人員的科研意識(shí),，鼓勵(lì)護(hù)理人員學(xué)習(xí)科研方法,，閱讀護(hù)理雜志，積極撰寫論文,，爭取科研立項(xiàng),。
4、根據(jù)醫(yī)院總體部署,，選派專家對(duì)基層單位進(jìn)行幫扶指導(dǎo),。
最新精神科護(hù)士工作計(jì)劃與目標(biāo)三
在2020年新的一年里，我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。特制訂2020年精神科護(hù)士工作計(jì)劃：
一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度,，講究實(shí)效,，不流于形式，進(jìn)行排名次,，成績納入個(gè)人檔案,，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達(dá)標(biāo),。
3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，安全工作長抓不懈
1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量
1,、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。
2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,，從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
4,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
四,、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少,。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。
五、樹立法律意識(shí),，規(guī)范護(hù)理文件書寫
隨著人們法律意識(shí)的提高,，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識(shí),，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行工作總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對(duì)策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。組織護(hù)理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六,、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)
1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。
2,、急救物品完好率達(dá)100%,。
3,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%,。
4,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。
5,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。
6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
7,、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%,。
20xx年護(hù)理工作計(jì)劃已經(jīng)落實(shí),，我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0xx年的精神科護(hù)理工作中一定能取得好的成績,！
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