總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。
材料員月度工作總結(jié)篇一
一,、從思想上
首先,,從思想上要端正工作態(tài)度,,進(jìn)取進(jìn)取。對(duì)于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,,都要進(jìn)取認(rèn)真地去完成,,絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
其次,,要有較強(qiáng)的職責(zé)心,。俗話說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人,。僅有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神,,就沒(méi)有做不好的事情。我一向以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自我,,在實(shí)際工作中,,不斷完善自我的知識(shí),充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,,努力把自我的工作做得更好,。
二、從學(xué)習(xí)上
充分利用工作的閑暇時(shí)間,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,,對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,,有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實(shí)際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用處物資管理考核辦法,,嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù),。
三、在工作上
1,、在工作上,,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購(gòu),、加工,、運(yùn)輸、儲(chǔ)備,、供應(yīng),、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,,以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過(guò)程的效益。
2、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購(gòu),、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素,,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),,所以要求全面、及時(shí),、準(zhǔn)確,。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報(bào)批,,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃,,堅(jiān)決拒收,已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。
3,、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后,,要按審批完的材料計(jì)劃,,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,,對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
4,、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),,防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度,。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),,有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號(hào)、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,,做到先進(jìn)先用,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。
5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,,堅(jiān)持節(jié)儉預(yù)扣,、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,,并記好單位工程臺(tái)帳,,促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),,回收利用,。已無(wú)使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
6,、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長(zhǎng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,,防止損壞,。露天存放做到夯實(shí)地面,下墊30cm以上,存放高度不超過(guò)2m,,分類碼垛,,堆放整齊,及時(shí)登帳,,定期盤(pán)點(diǎn)。在運(yùn)輸過(guò)程中,,認(rèn)真明確填寫(xiě)材料交接單,盡量克服自身困難,,做到車車押運(yùn),,避免丟失,。
四,、工作中的不足
長(zhǎng)期以來(lái)從事材料管理工作,,深感工作的繁忙、職責(zé)的重大,。由于工作繁瑣,,造成思想上的疲憊,所以,,未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情景,,缺乏足夠的專業(yè)知識(shí),。在今后的工作中,我必須要更加努力學(xué)習(xí),,做到嘴勤,、手勤、腿勤,,增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力做一名合格的材料管理人員,。
五,、今后的打算
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作,,雖然做出了一點(diǎn)成績(jī),,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問(wèn)題,。在今后的工作中,,努力克服缺點(diǎn),,彌補(bǔ)不足之處,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好,,與項(xiàng)目部共提高,、共成長(zhǎng),。
4
作為一個(gè)材料員,,我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,把處里的一切材料,、工具,、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好,,以下是我20__年的年度工作總結(jié),。
認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),,驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量是否相符,,外觀是否完好無(wú)損,。若發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),,換貨或者退貨,。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,,將材料合理、安全,、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),做好標(biāo)識(shí),。在每次材料發(fā)放時(shí),,嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料,。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,,在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用,、結(jié)余情景填寫(xiě)"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,,由甲方職責(zé)人簽字驗(yàn)收。施工過(guò)程中需要自購(gòu)的材料,、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。
經(jīng)過(guò)這些年對(duì)材料,、工機(jī)具的管理,,我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)當(dāng)做到三個(gè)步驟:
第一步,對(duì)材料分類分項(xiàng)管理,。首先把長(zhǎng)線材料分類管理,,經(jīng)常使用的材料碼放在一齊,,每種材料按名稱、規(guī)格,、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),做到一目了然,。物資管理臺(tái)賬,,按材料,、工具,、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、出廠日期,、好壞程度,。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬,、消賬,,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),,發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正,。
第二步,對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理,。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放,,異常要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放,,大型工具放在明顯處,,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),,做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi),。物資管理臺(tái)賬,,按材料,、工具、機(jī)具分類登記,。注明它們的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、出廠日期,、好壞程度。每次工程完后,,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬,、消賬,做到賬物相符,,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),,發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
第三步,,施工機(jī)具重點(diǎn)管理,。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,,并標(biāo)識(shí)其名稱,、規(guī)格、好壞,。每臺(tái)發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用,。在施工中要專人使用,、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理,,保證工程安全使用,。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。
第四步,,物資管理臺(tái)賬按材料、工具,、機(jī)具分類登記,。注明它們的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬,、消賬,做到賬物相符,,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),,發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
經(jīng)過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理,、勤檢查、勤維護(hù),、勤核對(duì)賬目,。
材料員月度工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間年后上班已經(jīng)三個(gè)多月了,在完成這一階段的工作以后,,工作總結(jié)確實(shí)相當(dāng)必要,,特別對(duì)于我這個(gè)掌管材料詢價(jià)、材料采購(gòu)以及材料進(jìn)場(chǎng)控制的管理者來(lái)說(shuō),,尤為重要,。因?yàn)楣ぷ骺偨Y(jié)可以讓我們對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作有一個(gè)更清楚、直觀的評(píng)價(jià)與認(rèn)識(shí),,把工作中的得失利弊剖析的更加徹底,,避免同一個(gè)失誤出現(xiàn)第二次,從而為以后的工作再上一個(gè)臺(tái)階,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
過(guò)去的三個(gè)月是華陽(yáng)路與東海路工程最為繁忙的三個(gè)月,,在這段時(shí)間里材料需求量相當(dāng)大,,供應(yīng)時(shí)間差的相當(dāng)短,我心中明白我所承擔(dān)擔(dān)子的分量,,項(xiàng)目要想安全有序的進(jìn)行,,材料這一環(huán)斷不得。但在項(xiàng)目部以及供應(yīng)商的積極配合下,,在我自己積極地努力下,,我已出色的完成了這段時(shí)間的任務(wù)。這段時(shí)間主要采購(gòu)的材料包括管道,、石灰,、鋼筋、商混等一系列材料,。詢價(jià),、訂購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)等每一個(gè)環(huán)節(jié),我都嚴(yán)格把關(guān)。從而確保價(jià)格的合理性,,訂購(gòu)的及時(shí)性,,進(jìn)場(chǎng)的有序性。此外質(zhì)量是我把關(guān)的最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),,任何不符合要求的材料,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立刻退場(chǎng),,絕不姑息!
但我在這段時(shí)間的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,,首先自己平時(shí)很少進(jìn)行自我總結(jié),材料采購(gòu)人員應(yīng)善于總結(jié),,從而不斷提高自己業(yè)務(wù)能力,,為能采購(gòu)到物美價(jià)廉的材料做好經(jīng)驗(yàn)積累。其次除了材料采購(gòu)以外很少關(guān)心施工工藝方面的東西,。如果這樣再過(guò)十年,,我仍然還是一個(gè)做工程的外行。所以平時(shí)要虛心學(xué)習(xí),,不斷提高自己專業(yè)水準(zhǔn),,為以后挑起更重的擔(dān)子,擔(dān)當(dāng)更高的職位,,做好準(zhǔn)備,。
此外工作中不能抱著事不關(guān)己或是多一事不如少一事的態(tài)度而盲目聽(tīng)從;應(yīng)以神佛之心、對(duì)公司負(fù)責(zé)的精神對(duì)待自己的工作,,對(duì)待不合理的東西,,需要及時(shí)地提出質(zhì)疑、驗(yàn)證質(zhì)疑,,并進(jìn)而拿出合理的方案,,為公司節(jié)約成本、提高效率與品質(zhì)的同時(shí),,提升自身的工作品質(zhì),,關(guān)注并規(guī)避保守、不合理的東西,。
當(dāng)前,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,工程質(zhì)量要求越來(lái)越高,。在如此嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,,努力降低工程成本是企業(yè)的必然選擇。同時(shí),,降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益,,提高項(xiàng)目管理水平的重要前提,,而降低成本的關(guān)鍵在于降低材料采購(gòu)成本。如果能通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)管理,,進(jìn)料費(fèi)用平均每降低一個(gè)百分點(diǎn),,就能降低很多成本,因此采取必要措施,,加強(qiáng)采購(gòu)管理非常重要,。所以我覺(jué)得要想做好材料采購(gòu)這項(xiàng)工作,應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):首先采購(gòu)人員需要掌握豐富的物流知識(shí),、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情,、了解主要生產(chǎn)廠家和貨源渠道,還要有一定的預(yù)算,、財(cái)務(wù)常識(shí),。從目前我們材料管理戰(zhàn)線的人員現(xiàn)狀看,我們?nèi)藛T素質(zhì)離市場(chǎng)與
工程管理的要求還相差甚遠(yuǎn),,所以人員培訓(xùn)就顯得尤為重要,。其次幾個(gè)項(xiàng)目材料需要集中采購(gòu)。集中采購(gòu)是降低采購(gòu)價(jià)格的重要前提,。只有集中采購(gòu),,取得規(guī)模效益;提高保障效率,才能保證采購(gòu)質(zhì)量;要實(shí)現(xiàn)控制,,首先就要集中采購(gòu),。集中能夠形成批量,能夠在市場(chǎng)采購(gòu)中處于主動(dòng)的位置,,給供應(yīng)商在競(jìng)爭(zhēng)中形成壓力,,獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。此外加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。預(yù)算計(jì)劃滯后,、需用計(jì)劃不及時(shí)、不準(zhǔn)確,,給處于服務(wù)地位的物資采購(gòu)部門(mén)帶來(lái)了極大被動(dòng),,也不利于形成采購(gòu)規(guī)模,,給物資采購(gòu)帶來(lái)的操作困難和經(jīng)濟(jì)損失是顯而易見(jiàn)的,,嚴(yán)重影響著企業(yè)的整體管理水平和效益。我們要求各項(xiàng)目部要及時(shí)編制材料計(jì)劃,,材料需用情況變更時(shí),,要及時(shí)變更材料計(jì)劃。編制,、審核材料計(jì)劃時(shí),,要求工程技術(shù)人員充分考慮,、盡量采用綠色建材并合理控制物資數(shù)量,減少庫(kù)存材料的資金占用,,推行零庫(kù)存管理,,充分利用社會(huì)資源這個(gè)大倉(cāng)庫(kù)。
同時(shí),,為不影響施工進(jìn)度,,一些緊俏物資、外委加工物資等采購(gòu)所需時(shí)間較長(zhǎng)的物資,,要提前編制材料需用計(jì)劃,。另外加強(qiáng)進(jìn)貨渠道管理,在確保物資質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷拓寬進(jìn)貨渠道,,形成以主渠道為主,,多渠道為輔的采購(gòu)方式,尤為重要,。評(píng)價(jià)進(jìn)貨渠道應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下,,堅(jiān)持質(zhì)量合格、費(fèi)用最低,,費(fèi)用相同,、質(zhì)量選優(yōu)的原則。按照這樣的原則確定長(zhǎng)期的采購(gòu)供應(yīng)渠道,,建立合格供貨方名冊(cè),,并對(duì)供貨方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,就是否具備相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格,、基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件,、質(zhì)量管理現(xiàn)狀和服務(wù)能力是否能保證供給的物資為合格產(chǎn)品、并滿足安全方面有關(guān)要求進(jìn)行審核,。對(duì)經(jīng)審核確認(rèn)為不合格的供貨方,,則取消合格供貨方資格。為擴(kuò)大貨源渠道,,消除靠坐等供應(yīng)商上門(mén)存在的局限性,,我們奉行積極走出去,了解同類施工企業(yè)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)情況,,并通過(guò)其他一些途徑了解更多的優(yōu)秀供應(yīng)商,,再通過(guò)考察確認(rèn)等方式科學(xué)評(píng)估供應(yīng)商資信情況,補(bǔ)充到我們的合格供應(yīng)商名冊(cè)中,,及時(shí)優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),,拓寬采購(gòu)時(shí)的備選范圍。
最后靈活把握對(duì)業(yè)主指定廠商,、指定品牌,、確定單價(jià)的材料的采購(gòu)成本的控制,。針對(duì)業(yè)主指定材料的情況,想辦法與業(yè)主擬定的供應(yīng)商在未向業(yè)主報(bào)書(shū)面價(jià)以前取得聯(lián)系,,并與其協(xié)商給一個(gè),,在給我們留出這個(gè)利潤(rùn)空間的基礎(chǔ)上向業(yè)主報(bào)價(jià)。業(yè)主根據(jù)供應(yīng)商報(bào)價(jià)確定價(jià)格后,,我們并不急于與廠商簽合同,,而是再找該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家或其他經(jīng)銷商、代理商,,以書(shū)面方式報(bào)價(jià)比較,,把產(chǎn)品價(jià)格降到極限后,以此價(jià)格和業(yè)主指定的供應(yīng)商洽談,。如這種辦法不能奏效,,我們就向業(yè)主提出放棄采購(gòu)權(quán),減少資金支出,,盡量迫使業(yè)主重新定價(jià),,這樣做一般都能爭(zhēng)取到相當(dāng)?shù)膬r(jià)差。這種辦法盡管不太符合合同法則,,但實(shí)際效果往往不錯(cuò),。
我在平時(shí)的工作中一直嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,任何材料物資的采購(gòu)一直奉行透明,、公開(kāi)與公平的原則,。任何時(shí)候公司利益高于一切是我現(xiàn)在工作中的人生信條!
材料員月度工作總結(jié)篇三
現(xiàn)將__年工作總結(jié)如下:
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,,量大,,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問(wèn)題,,通過(guò)十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):
1.優(yōu)選管理人員,,健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理,,做到事前預(yù)測(cè)分析,,事中檢查落實(shí),,事后評(píng)估總結(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,,減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平,、較高政治覺(jué)悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,,明確責(zé)、權(quán),、利,,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,對(duì)外打好交道,,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家,。
3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。以便組織材料的采購(gòu)、加工,、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備、供應(yīng),、回收和利廢,,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益,。
4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu),、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,,落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。
5.把好材料采購(gòu)關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),,由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組,,嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,,對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而癬價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)的原則,,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。
6.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù),。報(bào)支發(fā)票時(shí),,發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,,報(bào)材料核算部門(mén)登記,,材料到場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,,在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收:(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料;(2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料;(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量,,超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。
7.做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,,減少損失和浪費(fèi),防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),,有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,,做到先進(jìn)先用,,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,,對(duì)失職丟失工、料具的當(dāng)事人,,均得賠償損失金額的50-100%,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門(mén)衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),做好進(jìn),、出場(chǎng)人員,、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,,嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,,標(biāo)志鮮明,,便于存娶查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,,按材料性能分門(mén)別類,,按類分庫(kù),采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作。
8.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫(kù),,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,,做到工完場(chǎng)清,,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí),,應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù),,若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清,、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),,回收利用,。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。
9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大、使用期長(zhǎng),。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,加速周轉(zhuǎn),,延長(zhǎng)壽命,,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,,及時(shí)做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng),包干到人,,堆放整齊,,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新,。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。
10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作,。健全庫(kù)房帳卡管理,,及時(shí)做好材料的入庫(kù),,盤(pán)存、發(fā)放,、退庫(kù),、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì),、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,,報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來(lái)分階段,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,防止材料超用,掌握材料的盈虧,,通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,,通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理,更好地提高企業(yè)的效益,。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐,隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈,、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的,。因此,,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
材料員月度工作總結(jié)篇四
光陰似箭,,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,,一個(gè)月的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝。通過(guò)過(guò)去一個(gè)月的材料采購(gòu)工作,,我從思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報(bào):
一,、從思想上
首先,,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取,。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,,都要積極認(rèn)真地去完成,絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。其次,,要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說(shuō)的好:世上無(wú)難事,,只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神,就沒(méi)有做不好的事情,。我一直以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自己,,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的知識(shí),,努力把自己的工作做得更好,。
二、從學(xué)習(xí)上
充分利用工作的閑暇時(shí)間,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的,虛心向相關(guān)其他人請(qǐng)教,,有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料(時(shí)常關(guān)注國(guó)內(nèi)大材料的漲勢(shì)情況),。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。
三,、在工作上
嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后,,要按審批完的材料計(jì)劃,,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,,對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
作為建筑相關(guān)的新人,我對(duì)于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,,尤其是明知道圖紙上面有標(biāo)明的相關(guān)材料物種,,但還是為了省時(shí)間,直接就問(wèn)同事了,,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,,但是長(zhǎng)久下去,不是個(gè)好事,,尤其是不利于自己成長(zhǎng),,下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的能力。