在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

行政工作述職報(bào)告簡短 行政工作述職報(bào)告?zhèn)€人篇一

我是20_年的年初加入本公司的,，被聘任為行政部經(jīng)理?；仡櫧荒甑墓ぷ?，特作如下報(bào)告：

一,、近一年來的工作

1、起草了公司的《人事管理制度》等十六項(xiàng)管理制度,，完成征詢意見稿,，連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管，完成制度的試行文件,，連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部,。很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問題就影響到全局,。

2,、整理了員工的勞動(dòng)合同文本，準(zhǔn)備在8號開始把那些沒簽合同的,、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動(dòng)合同簽訂,。規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式,，原來沒有的補(bǔ)充上,。統(tǒng)計(jì)和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜,。正在分析員工工資結(jié)構(gòu),，以后按實(shí)際情況要做到更合理、更規(guī)范,，以激勵(lì)員工士氣。對公司固定資產(chǎn),、辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn),，并詳細(xì)登記在案，使公司物品管理更加完善詳細(xì),。其他行政部的日常工作,。

二、存在的問題

1,、員工整體工作熱情不夠高,，工作效率不夠高，部門之間溝通不足,。用車,、出差、報(bào)銷等方面還不完善,。出差沒有指定負(fù)責(zé)人,，有什么改變或特別情況沒能及時(shí)反饋回公司，有關(guān)外出人員,，沒有一定的監(jiān)控機(jī)制;員工抱怨報(bào)銷不及時(shí),，連累到工資不能及時(shí)收到,。人力資源運(yùn)用沒到位，員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善,，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,，還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評,。

2,、6s管理和績效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評,。6s管理和績效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統(tǒng),，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子,，6s之中的“清掃”,，它指的不是簡單的打掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物,，包括過時(shí)或不合理的制度等等,，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,?？冃Ч芾硪彩且粋€(gè)很大的管理系統(tǒng)，每一部門,、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同,、內(nèi)容不同。

3,、工資結(jié)構(gòu)不合理,，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念,，但特點(diǎn)差不多,，底薪是計(jì)算工資的基數(shù)，隨當(dāng)時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的,，是以這基數(shù)來折算實(shí)際的工資,，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩(wěn)定性?，F(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資,，無形之中就形成一年有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資。部門之間協(xié)作不夠，職責(zé)不明確,。

三,、下一步的工作計(jì)劃目標(biāo)

希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率,。行政部將加強(qiáng)執(zhí)行力度,，在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心,，但也需要各部門經(jīng)理,、主管的大力支持與配合，共同加強(qiáng)管理,，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。用車,、出差,、報(bào)銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)要緊扣,，提高協(xié)作的工作效率,。做好人力資源的合理配置。初步建立起科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績效管理系統(tǒng),。這兩個(gè)都是比較復(fù)雜的工程,。

建立起良好的公司文化，我們公司要通過公司文化建設(shè)來調(diào)整觀念,，解決影響公司發(fā)展的問題,，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調(diào)整,，這不是一個(gè)輕松的過程,，而是一個(gè)痛苦的過程、長期的過程,。作為人事行政部門的負(fù)責(zé)人,，責(zé)無旁貸,。在公司總體規(guī)劃基礎(chǔ)上,，協(xié)助各部門逐步建立經(jīng)營規(guī)劃、營銷規(guī)劃,、財(cái)務(wù)規(guī)劃,、人力資源規(guī)劃等，把“點(diǎn)”型工作梳理到“線”型工作上,，把工作轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上,。針對我個(gè)人不足方面，積極調(diào)整，學(xué)習(xí)博大寬廣的胸懷,，造就務(wù)實(shí),、穩(wěn)健的人格魅力，完善自己,，提高自己,。

我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力,，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

此致

敬禮!

述職人：_x

20_年x月x日

行政工作述職報(bào)告簡短 行政工作述職報(bào)告?zhèn)€人篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

忙碌而充實(shí)20_年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了,，年初我正式加入了公司,，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況述職如下：

一,、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理,、年檢,，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

20_年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,，按時(shí)完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了藥監(jiān)、社保,、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局,、社保局,、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

2,、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi),。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購進(jìn),、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記,，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制,。

3,、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部,，購進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進(jìn)入公司后,，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率,。

4、公司印章,、檔案及合同的管理

20_年行政部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理,，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

二,、本年度取得的進(jìn)步

1,、通過日常工作和與部門間的合作,，了解的_的整體運(yùn)作流程,，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識,，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識;

3,、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。

三,、本年度工作的反思

1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;

2,、個(gè)人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)知識,、gsp知識,、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;

3,、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,，今后我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。

我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計(jì)劃;加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率。

此致

敬禮!

述職人：_x

20_年x月x日

行政工作述職報(bào)告簡短 行政工作述職報(bào)告?zhèn)€人篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20_年即將過去,，回顧一年的工作,，自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升。我主要的職責(zé)是通過計(jì)劃,、組織,、控制與領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)對公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控,?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足,。下面我對一年來行政工作進(jìn)行述職,，請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

一,、確定思路,，明確目標(biāo)

以“規(guī)范化管理、程序化動(dòng)作,、制度化約束,、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo)，全面提高“三服務(wù)”水平,，做到管理,、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo),。實(shí)現(xiàn)管理,、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是工作的重要目標(biāo),，管理弱,，水平上不去，事務(wù)弱,，效率上不去,，服務(wù)弱，形象上不去,。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作,，用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,，才能不斷提高辦公室工作水平,，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標(biāo)后,，按月進(jìn)行了跟進(jìn),、分解、落實(shí),。

二,、以_為平臺(tái)，規(guī)范公司行政事務(wù)管理

為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營理念,，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,，以_規(guī)范管理為平臺(tái)，積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括：

1,、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式,，制定模板,，大力推廣，統(tǒng)一形象,。對公司常用文書如通知、報(bào)告,、上下行文統(tǒng)一格式,，制作成電子版模板，全面推廣,，使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高,。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進(jìn)步。

2,、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作,。對各分公司信紙、信封,、筆記本,、合同書封套、紙杯,、手提袋,、臺(tái)簽紙、等按_手冊進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作,。

3,、以招標(biāo)為手段，降低各項(xiàng)行政管理費(fèi)用,。在去年對辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上,，今年又要求對車輛維修、計(jì)算機(jī),、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo),。通過招標(biāo)比價(jià),，不但費(fèi)用有了明顯降低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量,。

4,、我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進(jìn)行了全面,、系統(tǒng)的修訂,，從形式上對全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范，有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量,，提高了工作效率,。

三,、工作中的感受

作為一名合格的行政人員我認(rèn)為熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要，品質(zhì)比能力更重要,。平凡的行政工作有時(shí)需要更加投入一種工作熱情,。做為聰明人，首先必須是有心人,，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識,，求真務(wù)實(shí),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要善于“分身”,，明確該干什么,，不該干什么，先干什么,，后干什么,。要有所為，有所不為,。要有奉獻(xiàn)精神,，沒有奉獻(xiàn)精神，服務(wù)就沒有積極性,、行政工作人員要有主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，沒有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神,，是難以勝任辦公室工作的,。

四、不足之處

綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅(jiān)定性，存在手軟現(xiàn)象,。因?qū)Σ块T人員激勵(lì)辦法少,，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。在工作中有時(shí)容易脾氣急躁,。有時(shí)遇到問題,，不夠冷靜,。行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致,。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣,。

我希望自已能更強(qiáng)大一點(diǎn),，更穩(wěn)健些，能看清目標(biāo),，并為后來人踏出一條新路,。我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái),，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

此致

敬禮!

述職人：_x

20_年x月x日

行政工作述職報(bào)告簡短 行政工作述職報(bào)告?zhèn)€人篇四

一年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，在老師們的幫助配合下,，我校的后勤工作取得一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一,、政治思想方面：

一年來，我能積極參加政治學(xué)習(xí),，努力提高道德素養(yǎng),。遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,。在平時(shí)的工作中,，我也努力貫徹黨的教育路線、方針和政策,，忠誠于黨的教育事業(yè),，自覺擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事,，與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，服從組織安排,，時(shí)時(shí)處處以大局為重，淡化個(gè)人名利意識,，較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,。在學(xué)校，我努力做到以身作則,，為人師表,，教書育人,，盡心盡力，服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)他人,。能積極學(xué)習(xí)黨和教育學(xué)的理論，參加組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)提高自己,，在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論，堅(jiān)定的信仰,，更好地進(jìn)行教育教學(xué),。

二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支,。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,。堅(jiān)持按計(jì)劃行事,，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?。堅(jiān)持以“少花錢、多辦事,、辦好事”為原則,，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率,。在重大的資金使用上,，學(xué)校通過行政會(huì)議討論,，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督，具體工作如下：

1,、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,，加強(qiáng)資金管理,，合理安排資金,，提高資金使用效果，確保了學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)工作的順利完成,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,，嚴(yán)格按照公示規(guī)定的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),。做好了無亂收費(fèi),、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,。并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì),、家長的監(jiān)督,。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，提高使用效率,。在財(cái)產(chǎn)管理上，嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理,。作好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作,。貴重物品有專人保管,。

三,、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師用品和學(xué)生用品的分發(fā)工作,。

開學(xué)初,，教學(xué)用品和學(xué)生課本等按時(shí)發(fā)到每位老師、每個(gè)班,。及時(shí)添補(bǔ)課本,、作業(yè)本，保證教育教學(xué)工作順利開展,，為學(xué)校的教育教學(xué)服好務(wù),。

2、做好后勤保障工作,。

學(xué)校的公開課,、評優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì),、期末考試以及學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，我們總務(wù)處都全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行,。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。

學(xué)校中需要維護(hù)的事情可以說天天都在發(fā)生,，我們都能及時(shí)的加以處理好,。后勤人員本著節(jié)約的原則，自己做些小修理,。如：門窗,、門鎖、電燈,、自來水等,，為學(xué)校節(jié)約了一部分資金，也方便了師生的工作與學(xué)習(xí),。

4,、學(xué)校安全穩(wěn)定工作。

學(xué)校歷來重視治安管理工作,，健全治安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，把治安管理納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置,、同落實(shí),，對學(xué)校治安管理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施,，同時(shí),，多次利用教師大會(huì)傳達(dá)貫徹上級治安管理工作的有關(guān)會(huì)議和通知的精神，特別是對學(xué)校的穩(wěn)定,、安全工作作了強(qiáng)調(diào),，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。同時(shí),，我們還按照教育局的要求,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，力求防患于未然,。充分發(fā)揮了學(xué)校黨員的核心作用,，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負(fù)起了保校園平安的責(zé)任,。

學(xué)期初,，學(xué)校為加強(qiáng)學(xué)校治安管理工作的力度，聘請邊防哨所干事為我校法制副校長,，在我校召開,。

行政工作述職報(bào)告簡短 行政工作述職報(bào)告?zhèn)€人篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好!

伴隨著如梭的時(shí)間和匆匆的腳步,，本學(xué)期的工作即將結(jié)束,。一路走來,，深刻體驗(yàn)到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長,、書記的傾力指導(dǎo),、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,，使得本學(xué)期人事工作基本圓滿完成,，在此一并表示由衷的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡要匯報(bào),，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、老師批評與指正。

主要成績

1,、做好績效工資核算工作

三月初重新核算績效工資,，這是本學(xué)期人事重點(diǎn)工作之一。72名教職工的工資調(diào)整無一人出錯(cuò),，事業(yè)局和黨辦的審核一次通過,。

2、做好20_年職稱申報(bào),、推薦各項(xiàng)工作

20_年,，我校共推薦3名教師申報(bào)中級職稱，4名教師申報(bào)高級職稱,。在準(zhǔn)備申報(bào)材料的過程中,，我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作,。

3,、做好教職工的年度考核工作

年度考核工作雖是一項(xiàng)常規(guī)工作,，但關(guān)乎教職工的工作實(shí)績與工作熱情,，因此，學(xué)校相當(dāng)重視這項(xiàng)工作,。20_年度的考核工作,，在校長的統(tǒng)籌部署下，在兩處主任的精心組織下,，在全體教工的積極配合下,，得以順利完成。

4,、做好工資的管理工作

我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益,，不容半點(diǎn)疏忽、差錯(cuò),。因此,，我認(rèn)真地做好每月工資,，仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減，確保工資的精準(zhǔn)性,。同時(shí),，做好相關(guān)的補(bǔ)發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升,、工資的季報(bào),、年報(bào)等相關(guān)工作。

5,、其它方面工作

20_年度的年檢工作,、教師情況統(tǒng)計(jì)表、各季度的勞動(dòng)情況報(bào)表,、學(xué)校大事記的材料收集,、文字輸入工作。人事信息的補(bǔ)充,，修改,，上報(bào)，一學(xué)期以來幾十份各類報(bào)表的填寫……方方面面的工作,，縱然繁瑣,，我都盡心盡力一一完成。其間,，得到了_x,、_x、_等老師的幫助及配合,，借此機(jī)會(huì)一并表示真誠的感謝,。

存在問題

1、學(xué)校的檔案還沒有全面進(jìn)行整理,，完善的檔案管理制度還沒有很好的落實(shí),，還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，今后的勤學(xué)多問不能有絲毫的懈怠,。

2,、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,，共同提高,。

做事情追求完美但因?yàn)榭紤]得不周到總是事與愿違、性子急,，這是我的個(gè)性特點(diǎn),。一學(xué)期以來，或者說到衡業(yè)中學(xué)的十年來,，我一直在工作中反思自己的性格,，也在慢慢地學(xué)習(xí)折中,、沉穩(wěn)，所謂“做中學(xué),、學(xué)中做”,。但毋容置疑的是，無論是哪個(gè)崗位,、哪種角色,，我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空，腳踏實(shí)地”的工作準(zhǔn)則,，在成事中成人,，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的責(zé)任。

謝謝大家!

行政工作述職報(bào)告簡短 行政工作述職報(bào)告?zhèn)€人篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們:大家好

我是藍(lán)宇?yuàn)蕵沸姓韰擎?，?dān)任此職務(wù)前后加起來已有一個(gè)多月,，在綜辦和藍(lán)宇運(yùn)營主管的帶領(lǐng)下首先理順了日常工作流程，然后學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，配合綜辦制定新的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)并細(xì)化,，通過后對各區(qū)主管進(jìn)行培訓(xùn)并按要求各區(qū)域按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。作為行政我清楚的認(rèn)識到行政管理是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系西面八方的樞紐,，要做好這份工作還需狠下功夫?，F(xiàn)將這近一個(gè)月來對行政助理這一職位的認(rèn)識，工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案,，今后一年的發(fā)展規(guī)劃,，向各位做一個(gè)匯報(bào)：

一、 明確自已的工作職責(zé)和權(quán)限

1.在行政主管領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，全面負(fù)責(zé)門店行政管理工作;每日巡檢各區(qū)包括：衛(wèi)生、監(jiān)控,、員工工作態(tài)度等

2. 負(fù)責(zé)協(xié)助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細(xì)則,，通過后實(shí)時(shí)檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況;

3.負(fù)責(zé)行業(yè)自主招聘,，招聘要求一律按任職要求進(jìn)行，負(fù)責(zé)員工日常工作

管理,，統(tǒng)計(jì),、監(jiān)管包括考勤制度、勞動(dòng)紀(jì)律,、員工個(gè)人形象規(guī)范等的執(zhí)行情況,，合理善待員工,，多與員工溝通，保證員工良好的工作心態(tài),，保持員工流失率在正常水平之內(nèi);

4.做好部門月度考核評分,、各類獎(jiǎng)項(xiàng)評選，主要在夕會(huì)上民主推選出合

試的人選;

5.根據(jù)行業(yè)工作要求,，配合公司設(shè)計(jì)做出培訓(xùn)規(guī)劃,，針對收銀

員和網(wǎng)管進(jìn)行筆試和口試的考試，科學(xué)執(zhí)行公司人才培養(yǎng)制度;

6.負(fù)責(zé)每月門店培訓(xùn)的實(shí)施,、評估和總結(jié),、改進(jìn)，并將培訓(xùn)總

結(jié),、計(jì)劃按時(shí)交至人資部;

7.負(fù)責(zé)對門店員工的晉級考核;公司人才選撥機(jī)制的宣傳,、執(zhí)

行;員工福利制度的監(jiān)督、執(zhí)行;做好上傳下達(dá),。

8.及時(shí)了解員工的思想,，幫助店長做好引導(dǎo)和溝通，對員工間

的不良情緒進(jìn)行輸導(dǎo),，員工間可能出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行先期干預(yù);

9.執(zhí)行好行政管理的各項(xiàng)工作：包括人事,、后勤、各類會(huì)議的

安排,、記錄,、監(jiān)督執(zhí)行等，并做到及時(shí)上傳下達(dá);

10. 執(zhí)行好后勤工作：制度,、包括設(shè)施,、設(shè)備檢修，制訂衛(wèi)生制

度執(zhí)行并進(jìn)行日常檢查,，門店環(huán)境,、綠化管理，員工食堂,、宿舍管理等;

11. 負(fù)責(zé)門店辦公用品及消耗品的管理,，并匯總申領(lǐng)行政辦公物

資;

12. 門店倉庫的物資保管和每月協(xié)助財(cái)務(wù)、后勤進(jìn)行盤貨;

13. 配合門店日常消耗品的統(tǒng)計(jì)和申報(bào),，并根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)要求進(jìn)

行改進(jìn)建議;

14. 做好門店監(jiān)控的管理配合綜辦進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,，對出現(xiàn)的硬件

問題及時(shí)上報(bào)后勤技術(shù)維修人員予以解決;

15. 及時(shí)處理、跟蹤門店突發(fā)事件,，并根據(jù)事件性質(zhì)及時(shí)向相關(guān)

部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),。

行政工作述職報(bào)告簡短 行政工作述職報(bào)告?zhèn)€人篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報(bào)告工作。轉(zhuǎn)眼間,，來公司近一年了,，在這一年里,，我和大家共同經(jīng)歷著因市場經(jīng)濟(jì)減退給公司帶來的負(fù)面影響，也共同見證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就,，感恩這一路能有親愛的你們相伴!

在過往的200多個(gè)日子里,，感謝在座各位對我工作的支持、理解,、指引與鼓勵(lì),。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?，F(xiàn)在請?jiān)试S我在此回顧前段時(shí)間工作,，請各位批評、指正,。

一,、主要工作職責(zé)：

身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：

1 服從安排,，執(zhí)行到底

堅(jiān)決服從部門工作安排,，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實(shí),，推進(jìn)部門工作向前發(fā)展,。

2 積極協(xié)調(diào)、溝通事項(xiàng)

行政部門工作千頭萬緒,，而文案工作,，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)行,，溝通,、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中,，遇到問題能及時(shí),、主動(dòng)、有效地協(xié)調(diào)溝通,，順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開展,。

3 擬定計(jì)劃、及時(shí)反饋

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門,，承擔(dān)著承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé),。文案工作,，面向全公司、承擔(dān)著文件,、信息及時(shí),、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此,，對于文案,，擬定實(shí)施計(jì)劃、及時(shí)反饋工作進(jìn)度,，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。

前期工作中，個(gè)人計(jì)劃的擬定,，除了分解部門計(jì)劃的事項(xiàng),，還及時(shí)根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計(jì)劃，貫徹執(zhí)行,。并保證,，經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng)，無論大小,，都是第一時(shí)間向上匯報(bào),，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。

4,、心態(tài)積極,，保障服務(wù)

“行政部門無小事”，立足行政部,，面向全公司,。因個(gè)人是行政部一員， 一言一行關(guān)乎部門整體,?！盁崆榉?wù)、效率第一,、堅(jiān)持原則”,，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對待工作的態(tài)度,。至今為止,，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā),、信息的收集,、事項(xiàng)的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。 工作,，保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作,，有序進(jìn)行。

二、前期工作總結(jié)

回顧半年來的工作,，主要有以下兩個(gè)方面：

1,、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞

文案崗位,，是今年5月初公司新設(shè)崗位,，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進(jìn),。公司工作計(jì)劃管理的新行,、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行,、會(huì)議管理事項(xiàng)的跟進(jìn),、檔案、保密管理等等,，新的制度,、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行,。在實(shí)踐中總結(jié)工作,、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺,，讓文案工作健康發(fā)展,。

2、突出重點(diǎn),，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,、及時(shí)性和信息有效利用性，對計(jì)劃管理,、文控管理,、會(huì)議管理，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行,。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作,。

3、執(zhí)行內(nèi)部考核,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為,、崗位職責(zé),、績效要點(diǎn)、計(jì)劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求,。很榮幸,，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境,、計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績效考核的透明公開化,。

三、存在的問題及解決方案

1,、工作漏洞,、健全制度,。

至目前為止,，公司共簽發(fā)新制度、流程,、辦法,、方案等規(guī)定性文件共計(jì)：217分，行政部制度18項(xiàng),，其中3項(xiàng)是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度,。另有3項(xiàng)與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn),，部分陳

舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求,，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計(jì)劃之一。

2,、協(xié)調(diào)欠佳,，服務(wù)欠好。

文案工作,，面向全公司,。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作,，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧,，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù),。受相關(guān)工作制度的規(guī)定,，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù),。在下一步的工作中，我將加強(qiáng)自身與人交流,、溝通,、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員,，協(xié)助各部門順利完成各項(xiàng)計(jì)劃,，從而保障公司整體運(yùn)營健康發(fā)展。

3。 信息收集,、有效利用

通過文案工作,，可以接觸到公司各部門的部分事項(xiàng)，就目前而言,、計(jì)劃管理,、 會(huì)議管理、檔案管理及保密管理中,，文案接觸到的是各部門運(yùn)營事項(xiàng)中的一手信息,。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理,、利用,，使之成為更有價(jià)值的信息，將之些信息整合后,，供決策層做出新的決策,，能更有效的服務(wù)于各部門，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”,。

四,、下一步工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、提高服務(wù)質(zhì)量

跟上公司整體步伐,，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言,，文字功底,、排版能力、書面語言的表達(dá),、信息的收集,、加工、處理能力,、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等,。

為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高，將會(huì)以團(tuán)隊(duì)或部門為單位,，進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作,，將培訓(xùn)知識應(yīng)用于文案工作中，定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋,，不斷明確需要“充電”部分,，積極注入新鮮專業(yè)知識，完善專業(yè)技能,。從而提高面對全公司服務(wù)的水平,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力,。

行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》,，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平，但目前這個(gè)考核辦法,，在我這里卻沒能執(zhí)行到位,。原因主要在于以

下幾方面：

(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法;

(2)沒有有效的監(jiān)督點(diǎn);

(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處,。

在接下來的工作中,，及時(shí)分解、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng),，將每一個(gè)事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人,，督導(dǎo)事件完成，注重實(shí)際效果回報(bào),。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn)、落到足處,。

3,、熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手,。

行政部工作涉及方方面面,，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，難免會(huì)有疏忽遺漏之處,。而文案工作本職之一,，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作,?！跋蛳路从承穆暋⑾蛏戏从趁袂椤?，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作,，積極為下步工作做出新的決策。

以上是我的述職報(bào)告,，請各位經(jīng)理審核,、指正。

謝謝!