從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得感悟，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。心得感悟?qū)τ谖覀兪欠浅Ｓ袔椭?，可是?yīng)該怎么寫心得感悟呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡酶形蚍段拇笕?，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧?/p>

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得感悟篇一

全國統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)座談會(huì)召開后,，省統(tǒng)計(jì)局立即召開黨組(擴(kuò)大)會(huì),，專題研究貫徹國家局會(huì)議精神，及時(shí)部署,，從速開展工作,。按照會(huì)議要求，迅速制定了落實(shí)方案,，并向各市州局印發(fā)了通知,。同時(shí)，省統(tǒng)計(jì)局還向省委,、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告了中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的重要批示和寧吉?局長在座談會(huì)上的講話及全國統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)座談會(huì)精神,，提出了全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)貫徹落實(shí)意見和措施，得到省委,、省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在做出重要指示的同時(shí),，省委辦公廳還下發(fā)了通知,，要求全省上下要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的重要批示精神和省委,、省政府領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，按照國家局要求不折不扣地抓好貫徹落實(shí),。

在此基礎(chǔ)上,，省統(tǒng)計(jì)局又于5月30日組織召開了全省市州局長會(huì)議，系統(tǒng)傳達(dá)學(xué)習(xí)了近兩年等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的重要批示精神和全國統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)座談會(huì)精神及省委,、省政府領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,，研究部署貫徹落實(shí)意見。局黨組從嚴(yán)格落實(shí)全國統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)座談會(huì)精神,，確保省委,、省政府決策科學(xué)正確，維護(hù)統(tǒng)計(jì)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,，深入領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神,。要求全省上下充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假對黨和政府科學(xué)決策的極端危害性,，從而將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央領(lǐng)導(dǎo)同志的批示精神上來,，統(tǒng)一到國家局部署上來，統(tǒng)一到省委省政府的決策上來,，并將貫徹落實(shí)批示精神和國家統(tǒng)計(jì)局的要求作為當(dāng)前乃至今后統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn),，以對黨和國家、人民高度負(fù)責(zé)的精神,，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的責(zé)任感和緊迫感,，認(rèn)真研究部署，狠抓推進(jìn)落實(shí);充分認(rèn)識(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,，采取綜合措施，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,，堅(jiān)決遏制和防范統(tǒng)計(jì)造假,、弄虛作假行為，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì),。要求全省上下認(rèn)真對照檢查,，切實(shí)把各級領(lǐng)導(dǎo)的批示和國家局部署要求落到實(shí)處，貫穿于統(tǒng)計(jì)工作的方方面面,，打好遏制和防范統(tǒng)計(jì)造假弄虛作假的攻堅(jiān)戰(zhàn),、持久戰(zhàn)，積極開展自查自糾,，形成堅(jiān)決遏制和防范統(tǒng)計(jì)造假,、弄虛作假的共識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,，推動(dòng)我省統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階,，為省委,、省政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)支撐。

在貫徹落實(shí)過程中,，從省統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)到市縣統(tǒng)計(jì)局,，各級按照國家局座談會(huì)精神和要求，對照中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的重要批示,，主動(dòng)對號入座，認(rèn)真查找問題,，深入剖析問題根源,。各市州、各縣(區(qū),、市)都進(jìn)行了自查,，對自查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范、不符合統(tǒng)計(jì)法精神的行為及時(shí)糾正,，并向省統(tǒng)計(jì)局上報(bào)了自查落實(shí)情況報(bào)告,。在查找問題中，有的市州對主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,，面對面交流,，總結(jié)過去，分析現(xiàn)狀,，規(guī)劃未來,。有的在研究商討改進(jìn)目標(biāo)和措施的基礎(chǔ)上，提出具體措施和要求,，以期達(dá)到提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的,。

省統(tǒng)計(jì)局由設(shè)管法規(guī)處和工業(yè)、農(nóng)村,、核算,、投資等專業(yè)處組成四個(gè)數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研核查組，分赴四個(gè)市對45個(gè)投資項(xiàng)目,、6戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及所屬村進(jìn)行了調(diào)研核查,，并形成了書面核查調(diào)研報(bào)告。

查找問題過程中,，各級充分認(rèn)識(shí)到,，當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作離黨委政府要求和社會(huì)公眾需求存在一定差距，存在統(tǒng)計(jì)法治觀念和數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng),，統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度貫徹執(zhí)行不夠到位,，基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，數(shù)據(jù)報(bào)送流程不夠規(guī)范,，相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)不夠匹配等問題,。

針對查找出的這些問題,，省統(tǒng)計(jì)局要求全省上下形成共識(shí)，各級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要深入剖析產(chǎn)生問題的根源,，結(jié)合各地實(shí)際,，圍繞黨委、政府的重大決策部署,，進(jìn)一步完善科學(xué)完備的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送,、審核、發(fā)布管理制度,，確保統(tǒng)計(jì)工作始終依法依規(guī),，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀真實(shí)可靠，從根本上徹底解決統(tǒng)計(jì)造假,、弄虛作假問題,。

省統(tǒng)計(jì)局根據(jù)自查落實(shí)情況，提出了改進(jìn)措施及今后工作打算,。

一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)重要批示精神,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，筑牢防范和遏制統(tǒng)計(jì)造假,、弄虛作假的思想防線;二是進(jìn)一步查擺問題,，針對問題進(jìn)行整改;三是堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，依法治統(tǒng) ,，嚴(yán)懲統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造假;四是推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度方法改革 確保全面準(zhǔn)確反映全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;五是加快甘肅統(tǒng)計(jì)大數(shù)據(jù)建設(shè),，打造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集的第二軌;六是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，確保源頭數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù);七是建立健全統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部機(jī)構(gòu),，提升統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì),。

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得感悟篇二

20xx年8月18日至22日，在市分行安排下我有幸參加了浙江大學(xué)“中國銀行安慶分行中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班(第二期)”的學(xué)習(xí),，端坐在浙江大學(xué)寬敞明亮的教室內(nèi),，聚精會(huì)神聆聽知名教授們深入淺出，精彩授課,，令我耳目一新,，受益匪淺。在理論,、理性,、理智方面有了進(jìn)一步的提高，在此我對各位學(xué)識(shí)淵博的老師表示崇高的敬意,，對市行領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望表示衷心的感謝?，F(xiàn)將幾天來學(xué)習(xí)心得闡述如下：

一、弘揚(yáng)復(fù)命精神，打造完美執(zhí)行力

王建軍教授在講課中提到：單位員工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時(shí)間,，而下屬總是沒工作;制度定了一大堆,，卻沒有辦法落實(shí);天天泡在會(huì)海里，卻沒有改進(jìn)和結(jié)果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”,。這不正是我們在工作中常出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚(yáng)復(fù)命精神,，打造完美執(zhí)行力。

“復(fù)命”單純的講就是對工作任務(wù)的無條件接受,、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時(shí)間答復(fù)和反饋,。但我們對復(fù)命的理解不應(yīng)該僅局限在完成工作的層面上，而更應(yīng)該把它提升到這個(gè)復(fù)命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上,。作為一名員工,，必須要擁有良好的工作態(tài)度，科學(xué)的工作觀念,，虛心的工作精神，扎實(shí)的工作作風(fēng),，以及不斷豐富自身的復(fù)命意識(shí),，才能夠在工作中不斷歷練自己，完善自己,。只有這樣,，才能夠完成好上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，做到優(yōu)質(zhì)復(fù)命,。所以在今后的工作中,，我將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，帶動(dòng)周邊的同志,，進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力,。

二、弘揚(yáng)復(fù)命精神,，完善營銷體制

目前,，我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營銷體制，主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢,。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進(jìn)入使競爭逐步加劇,，應(yīng)對競爭、加強(qiáng)營銷成為我行下一步業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求,。做好客戶分層,、分類、掌握客戶貢獻(xiàn),，建立貢獻(xiàn)度網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)手段也很關(guān)鍵,，同時(shí)，針對不同的客戶開發(fā)適應(yīng)產(chǎn)品，靠實(shí)力抓住新客戶,，穩(wěn)住老客戶顯得更加關(guān)鍵,。

三、通過心靈拓展,，提升領(lǐng)導(dǎo)力

通過學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)識(shí)到生命是短暫和寶貴的,，認(rèn)識(shí)到了工作生活的快樂和幸福的真諦，那就是學(xué)會(huì)尊重他人,、聽取和采納他人的意見,。

作為領(lǐng)導(dǎo)，要有激情,，才能做好各項(xiàng)工作,，對上、對下,、對家庭實(shí)現(xiàn)自己的承諾,，對單位、員工,、家庭負(fù)起責(zé)任來,，懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見,、學(xué)會(huì)付出才會(huì)得到同事和下屬信任,，做到用人不疑，才會(huì)感召同事,、下屬實(shí)現(xiàn)共贏,。

四、做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作

操作風(fēng)險(xiǎn)是造成問題貸款的隱性殺手,，內(nèi)部管理的缺陷,，主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足，再有內(nèi)外勾結(jié)騙取貸款,。因此進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控,，做好崗位分設(shè)，貫徹執(zhí)行授信管理辦法,，認(rèn)真執(zhí)行前,、中、后信貸管理制度成為防范操作風(fēng)險(xiǎn)重要手段,。

總之,，這次的培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個(gè)檢查和審視自己知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)環(huán)境，使我收獲了以往在工作和學(xué)習(xí)中所不能獲取的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。在一定程度上改變了我的思維模式,，幫助我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了自己，培養(yǎng)創(chuàng)新、應(yīng)變,、溝通,、進(jìn)取等素質(zhì)，深層次挖掘個(gè)人潛能,，提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì),。提升我的思維能力，幫助我培育辯識(shí)能力,、判斷能力,、管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力，我建議市分行多進(jìn)行類似的培訓(xùn),，并針對支行管理薄弱環(huán)節(jié),，對支行員工也要加強(qiáng)培訓(xùn)，以全面提升全體干部員工的整體素質(zhì),。

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得感悟篇三

通過20xx年昌樂市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時(shí)期校長必須具備的素質(zhì),，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景,。在此談幾點(diǎn)心得體會(huì)：

作為一校之長，如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力 我認(rèn)為：首先,，校長要有自己的辦學(xué)思路,，學(xué)校要辦出特色和成績,，讓主管部門滿意,，甚至欣賞，校長不要總是抱怨,，關(guān)鍵是要有行動(dòng),，要有所作為，重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校,。

近幾年來,，課堂改革轟轟烈烈，流派紛呈,，各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,，你方唱罷我登場，各領(lǐng)風(fēng)騷三五天,。但到最后很少有長久生命的東西,，為什么 我認(rèn)為校長因?yàn)闆]有自己的辦學(xué)思路，沒有堅(jiān)定的教育操守,，所以經(jīng)常忘記了自己的目的,，反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的，比如教材、教法,、分?jǐn)?shù),、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段,。這些手段在很多場合都自成目的,，甚至讓培養(yǎng)人這個(gè)目的反過來為這些手段服務(wù)，于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人,、折磨人、奴役人的異己物,，成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”,。

試查一所好的學(xué)校，它不在高樓大廈,，不在權(quán)威講壇,，也不在那些張揚(yáng)的東西，而在有自己獨(dú)特的靈魂,。通過討論與交流,，師生共進(jìn)，教學(xué)相長,，形成一種獨(dú)具特色的教學(xué)氛圍,，并不斷完善和發(fā)揚(yáng)，影響越來越多的學(xué)生,，打造出亮點(diǎn),，創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會(huì)用自己的腦子思考,，要有自己的教育哲學(xué)——時(shí)時(shí)刻刻想到和做到,。

作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁，校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念,。山東樂陵市實(shí)驗(yàn)小學(xué)李升勇校長得出了“學(xué)會(huì)回到原點(diǎn)思考教育”的英明論斷：采用分組合作學(xué)習(xí),，讓每一個(gè)個(gè)體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”,。他們以獨(dú)特的視角,，用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。

由此看來,，在課堂教學(xué)中,，真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式，而是學(xué)生的興趣愛好,、感知能力和知識(shí)儲(chǔ)備等主觀因素,，教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá),、知識(shí)素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。

那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?

一,、 人心問題

一所學(xué)校一定要有一種凝聚力,，一旦失去教師的齊心協(xié)力，失去教師的信賴和支持,，校長想要有所作為很難,。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育，自然少不了要人文關(guān)照,、人文情懷,，因?yàn)橛辛诉@些靈魂的東西，教育才會(huì)真正成為學(xué)生生命未來著想的教育,，也才能成為潤澤學(xué)生生命,，為學(xué)生生命添彩的教育。

二,、 打造隊(duì)伍

有一支積極進(jìn)取,、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,，在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展,、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍,，才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn)，并結(jié)出累累碩果,。

三,、 改革探索

要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園高，解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵,。

校長運(yùn)籌帷幄,，穩(wěn)坐校中,，課程改革照樣轟轟烈烈,，照著你獨(dú)具特色的想法走下去，這就是領(lǐng)導(dǎo)力,。

通過這次學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到：時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步對教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求,，不是改方法,，而是換“腦袋”;不是改良，而是重建,?？傊?，校長的觀念必須跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展,。

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得感悟篇四

通過20xx年昌樂市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時(shí)期校長必須具備的素質(zhì),，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景,。在此談幾點(diǎn)心得體會(huì)：

作為一校之長，如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力 我認(rèn)為：首先,，校長要有自己的辦學(xué)思路,，學(xué)校要辦出特色和成績，讓主管部門滿意,，甚至欣賞,，校長不要總是抱怨，關(guān)鍵是要有行動(dòng),，要有所作為,，重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。

近幾年來,，課堂改革轟轟烈烈,，流派紛呈，各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,，你方唱罷我登場,，各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,，為什么 我認(rèn)為校長因?yàn)闆]有自己的辦學(xué)思路,，沒有堅(jiān)定的教育操守，所以經(jīng)常忘記了自己的目的,，反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的,，比如教材、教法,、分?jǐn)?shù),、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段,。這些手段在很多場合都自成目的,，甚至讓培養(yǎng)人這個(gè)目的反過來為這些手段服務(wù)，于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人,、折磨人、奴役人的異己物,，成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”,。

試查一所好的學(xué)校,，它不在高樓大廈，不在權(quán)威講壇,，也不在那些張揚(yáng)的東西,，而在有自己獨(dú)特的靈魂。通過討論與交流,，師生共進(jìn),，教學(xué)相長，形成一種獨(dú)具特色的教學(xué)氛圍,，并不斷完善和發(fā)揚(yáng),，影響越來越多的學(xué)生，打造出亮點(diǎn),，創(chuàng)辦出特色,。所以一定要學(xué)會(huì)用自己的腦子思考，要有自己的教育哲學(xué)——時(shí)時(shí)刻刻想到和做到,。

作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁,，校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂陵市實(shí)驗(yàn)小學(xué)李升勇校長得出了“學(xué)會(huì)回到原點(diǎn)思考教育”的英明論斷：采用分組合作學(xué)習(xí),，讓每一個(gè)個(gè)體生命都能在課堂中充分成長,。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨(dú)特的視角,，用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例,。

由此看來，在課堂教學(xué)中,，真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式,，而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識(shí)儲(chǔ)備等主觀因素,，教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá),、知識(shí)素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。

那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?

一,、 人心問題

一所學(xué)校一定要有一種凝聚力,，一旦失去教師的齊心協(xié)力，失去教師的信賴和支持,，校長想要有所作為很難,。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育,，自然少不了要人文關(guān)照,、人文情懷，因?yàn)橛辛诉@些靈魂的東西,，教育才會(huì)真正成為學(xué)生生命未來著想的教育,，也才能成為潤澤學(xué)生生命,，為學(xué)生生命添彩的教育。

二,、 打造隊(duì)伍

有一支積極進(jìn)取,、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,，在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展,、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍,，才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn)，并結(jié)出累累碩果,。

三,、 改革探索

要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園高，解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵,。

校長運(yùn)籌帷幄,，穩(wěn)坐校中，課程改革照樣轟轟烈烈,，照著你獨(dú)具特色的想法走下去,，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。

通過這次學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到：時(shí)代的發(fā)展,、社會(huì)的進(jìn)步對教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求，不是改方法,，而是換“腦袋”;不是改良,，而是重建?？傊?，校長的觀念必須跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展,。