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車間管理制度 食品廠車間管理制度篇一

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間,、儀表車間、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間,。

第五條每天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上,、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),，不遲到，不早退,，不曠工(如遇趕貨,，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請假,，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班,、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內(nèi),，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請,，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,，組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時,，不能爭道搶行,。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標識,，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備,、檢測等工具,。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等),，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標志,，不能混料。車間主任,、檢驗員,、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量,。

第二十四條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置,。

第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的責(zé)任。

第二十七條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者,，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤、能,、績四個方面,。其中：

1.德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

2.勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等。

3.能,、主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

4.績,、主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負其責(zé),，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行

車間管理制度 食品廠車間管理制度篇二

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),，穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間,。

第五條每天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條按時上,、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到,，不早退,，不曠工(如遇趕貨,，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假,，上、下班須排隊依次打卡,。嚴禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條工作時間內(nèi),，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請,，經(jīng)批準方可離崗,，離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,，組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時,，不能爭道搶行,。

第十條禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé),。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標識,，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備,、檢測等工具,。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等),，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標志,，不能混料,。車間主任,、檢驗員,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量,。

第二十四條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置,。

第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉,。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任,。

第二十七條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外),，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理,。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤,、能、績四個方面,。其中：

1.德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

2.勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。

3.能,、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.績,、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心，各司其職,，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核,。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行

車間管理制度 食品廠車間管理制度篇三

工作紀律

1.員工應(yīng)自覺遵守勞動紀律,，按時上下班,，不準曠工,、遲到、早退,、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

2.員工應(yīng)無條件從工作分配,、調(diào)動的指揮。

3.員工必須高度集中精力,，認真負責(zé)地進行工作,，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料,，愛護設(shè)備、工具等一切公共財物,。

4.員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定,，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,，維護企業(yè)良好形象。

5.員工應(yīng)忠誠企業(yè),，保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機密,。

考勤和請假制度

1.上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換,，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

2.考勤工作各部門自行負責(zé)進行,。各部門負責(zé)人或負責(zé)人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負責(zé),。

3.考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假,、遲到、早退,、曠工、工傷,、加班、公出等項目,。

4.考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤,，班中,、班后考勤，并準確填好記錄表,，經(jīng)部門負責(zé)人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,，交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

5.員工因病,、因事請假，必須先提出書面申請,，經(jīng)所在部門負責(zé)人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續(xù)),，假期不發(fā)工資、午餐補貼,。

6.員工因工受傷,，需要休息,，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)廠辦公室審核,，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請廠長同意簽字后,，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

7.凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者,，一概以曠工論處。

獎懲制度

本廠對全體員工實行有功者獎,，有過者罰，獎罰分明制度,。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

對于有下列十個方面的有功員工,，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

1,、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,，經(jīng)審核評定,，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵;

2,、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品,、新項目做出顯著成績的,，予以一次性獎勵;

3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路,，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵;

4,、為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的,，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵;

5,、對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定,，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的,，予以一次性獎勵。

6,、為樹立社會正氣，企業(yè)形象,，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的,，予以一次性獎勵。

7,、為保護公共財產(chǎn),，防止或者搶救事故有功,，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵,。

8、對一貫忠于職守,，積極負責(zé),，廉潔奉公，舍己為人,，事跡突出的，予以一次性獎勵;

9,、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,，做出顯著成績的,，予以一次性或經(jīng)常性獎勵;

10、其他應(yīng)當給予獎勵的,。

一次性獎勵分為記功,，授予先進生產(chǎn)(工作)者等,，在給予上述獎勵時,，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元,，最高不封頂,。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn),，獎金最低不小于50元，最高為1000元,。

對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重,，給予經(jīng)濟處罰和行政處分,。經(jīng)濟處罰分為罰款,，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告,、記過,、記大過、撤職,、辭退、開除,。對于員工的行政處分,，必須在弄清事實,、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,，按規(guī)定審報程序辦理,。

對犯有以下過失行為的員工,，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰

1、以犯有以下過失行為的員工,，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元：

上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處,，超過四小

時作曠工一天論處);

穿拖鞋或赤膊上班的;

工作時有非工作性竄崗,、脫崗或有嘻鬧,、閑談、看無關(guān)書報行為的;

在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的;

亂丟煙蒂,、果殼,、紙屑;亂倒飯,、菜、茶葉,、亂扔雜物,，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

攀折,、損壞、挪用廠區(qū)樹木,、花草的;廁所、浴室,、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的

未經(jīng)批準擅自留宿外來人員的;

在員工宿舍私拉電線,、安裝電路,、新加插座,，不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,，但未造成不良后果的,。

2,、對犯有以下過失行為的員工,，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元;當月上班遲到,，早退累計已達到三次，第三次及其以上的;

曠工半天的：工作器具,、倉庫材料、機電另部件等,，不按規(guī)定存放的;

非電工人員，亂拉,、亂開用電設(shè)備的;

非本設(shè)備操作人員,，擅自動用該設(shè)備的;

在本廠范圍內(nèi)干私活的;

上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,，或違反情節(jié)嚴重,，但未造成不良后果的;

在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的,。

3,、對犯有以下過失行為的員工，處予50-200元的罰款;

(1)曠工一天的;

(2)謊報虛報考勤的;

(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，擅自明火的;

(4)非緊急情況,，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的;

(5)非駕駛員或無證開鏟車,、汽車的;

(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

(7)有賭博或打架斗毆行為的;

(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù),、技術(shù)機密行為,，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的;

(9)因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以

下的各類責(zé)任事故的;

(12)占用、挪用本廠原材料,、設(shè)備、工具,、上班干私活的;

對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分,。

對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工,，可酌情給予警告、記過,、撤職、辭退、開除的行政處分，對情

節(jié)特別嚴重的,，可送交公交、司法機關(guān)處理,。

1、有賭博行為,，受罰款教育后仍不改的;

2、有行兇斗毆,、盜竊及其他違法行為的;

3、損害企業(yè)形象的社會公德,，給社會,、本廠及他人造成不良影響或損害的;

4、擅自挪用本廠資金和財產(chǎn),、經(jīng)教育不及時歸還的;

5、玩忽職守,，造成事故,，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失的;

6、無故曠工,，經(jīng)教育不改的;

7,、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,，屢教不改的;

8,、有意損害公共財物的;

9、偷竊本廠,、同事或客戶錢物的;

10、觸犯國家刑事法律的;

11,、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序,、生活秩

序和社會秩序的;

12、工作不負責(zé)任,，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具,、浪費原材料,、能源,，造成嚴重經(jīng)

濟損失的;

13,、泄露或出賣商務(wù),，技術(shù)機密,，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的,。

在給予上述行政處分時,，可同時給予一次性罰款或降薪處理

車間管理制度 食品廠車間管理制度篇四

1,、在車間勞動的服刑人員必須遵守各項監(jiān)規(guī)紀律,，服從警官安排,。

2,、遇有外賓或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時，聽到口令應(yīng)起立問好,，回答問題時必須立正,。

3,、服刑人員在車間勞動時，嚴禁大聲喧嘩,、衣冠不整,，嚴禁不文明言行舉止,。

4,、嚴禁私自接受外協(xié)人員的物品,，嚴禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況,，應(yīng)立即向警官匯報。

5,、服刑人員必須嚴格按照“四互三共”互助小組固定座位，不得私自變動勞動崗位,，不得自行脫離互監(jiān)，離開互監(jiān)小組時應(yīng)報告,，車間小組長及小組人員必須知道其去向?；ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即向警官匯報,。

6,、各車間必須按規(guī)定按時領(lǐng)發(fā)勞動工具，并做好記錄,，由管理警官按時檢查簽字,。

7,、服刑人員應(yīng)愛護勞動工具，不得將勞動工具作其他用途,，嚴禁將勞動工具帶出車間,。

8、生產(chǎn)過程必須嚴格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進行,，不得私自丟棄生產(chǎn)材料，質(zhì)量不達標的應(yīng)及時整改,，整改后仍不達標的一律沒收,。故意損壞產(chǎn)品,、蒙混過關(guān)的,，視情節(jié)予以處理,。

9,、遇生病不能參加勞動時，應(yīng)先寫看病報告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請假,。不得無故離開勞動車間。

車間管理制度 食品廠車間管理制度篇五

為了促進企業(yè)的發(fā)展,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作,，特制定本管理制度：

1. 職工應(yīng)按時上班,，不得遲到或早退。

2. 工作時間不允許隨意串崗,，無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相關(guān)負責(zé)人,。

3. 上班時間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,。

4.不得在車間工作時與直接負責(zé)人、車間主任爭吵,，或與其它職工相互打罵、嬉鬧,，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。

5. 酒后上班影響工作者,，記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu),。

6. 車間內(nèi)嚴禁吸煙,，違者罰款。造成危害者,，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任,。

7.工作中禁止做私活,。

8. 偷盜公物或他人財物者,，按實物價值10倍罰款,，扣發(fā)工資予以陪償,，并予以解雇,。

9. 完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成,，特殊情況除外。

10.未經(jīng)允許,，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,，違者對當事人罰款。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報,，不準會客,、打電話,、吃零食,、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏,。

12.上班必須佩帶工號牌,，不得違法亂紀,，涂改工號牌罰款,。

13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除,、挪動設(shè)備,，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動,。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電,，用后應(yīng)及時按期限拆除。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃,，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊。

17.操作機器要切實做到人離關(guān)機,，設(shè)備停止使用時要及時切斷電源。

18.中午,、下午和加班下班車間負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗,，鎖好車間大門,，關(guān)閉總電源。

車間管理制度 食品廠車間管理制度篇六

1. 遲到或早退一次罰款2元,。

2. 工作時間亂串崗位罰款2元。

3. 上班不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,，違者每次罰款2元。

4. 在車間與班長,、車間主任爭吵,，相互打罵,、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元,，寫出檢查,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴禁吸煙,，違者每次罰款10元。造成危害者,，追究其經(jīng)濟,、行政及刑事責(zé)任。

7. 嚴禁帶兜進車間,，班中禁止做私活,，違者每次罰款10元。沒收衣物,。

8. 偷盜公物或他人財物者,，按實物價值10倍罰款,，扣發(fā)工資,，予以解雇。

9. 完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成。晚上加班者不記夜班費,，完不成任務(wù)強走者每次罰款5元。

10.嚴禁帶小孩和外人進入車間,，違者對當事人罰款5元。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報,，不準會客,、打電話、吃零食,、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,，違者每次罰款2元。

12.上班必須穿戴和使用勞動保護用品,，佩帶工號牌,，違法亂紀者每次罰款5元，涂改,、遺失工號牌罰款2元。

13.嚴禁跨越或_任何機械部位,，嚴禁隨意拆除,、挪動設(shè)備,，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器,、控制柜,、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動,。違者,，每次罰款10元,。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,，違者每次罰款10元,。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準,，并由電工接電,，用后應(yīng)及時按期限拆除,。違者每次罰款10元,。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,。打掃不干凈，每次對車間罰款20元,，對清潔工罰款5元,。

17.操作機器要切實做到人離關(guān)機，使用電熨斗要做到“三絕緣”,，停止使用時要及時切斷電源,，違者每次罰款2元。

18.中午,、下午和夜班下班各車間負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗,，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源,。違者每次對車間主任罰款50元,。

車間管理制度 食品廠車間管理制度篇七

1.目的：控制生產(chǎn)過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到污染

2.適宜范圍：適宜于生產(chǎn)加工過程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部;

4.負責(zé)部門：生產(chǎn)車間;

5.具體要求：

5.1.人員衛(wèi)生管理

5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少進行一次健康檢查,，體檢合格者,，方可參加工作。

5.1.2從業(yè)人員應(yīng)做到“四勤”,，即勤洗耳,、手和剪指甲、勤洗澡和理發(fā),、勤換衣服和勤洗衣服,。

5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾,、耳環(huán)及其它裝飾品進入車間。

5.1.4.進入車間必須整齊穿戴工作服,、工作鞋、帽子和口罩,。

5.1.5.從業(yè)人員上崗前，必須做到水洗雙手酒精消毒后,，方可上崗。

5.1.6.從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的閑雜物品進入車間,，從事生產(chǎn)。

5.1.7.從業(yè)人員中途離崗,，再進入車間必須重新消毒后方能上崗作業(yè)。

5.1.8.嚴禁穿戴工作服,、工作鞋,、帽子及口罩離開車間到其它場所。

5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物必須是干凈清潔且經(jīng)過消毒處理的,，方可穿戴,。

5.1.10.嚴禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中大聲喧嘩及交頭接耳。

5.1.11.設(shè)有專職的衛(wèi)生管理人對生產(chǎn)作業(yè)人員進行衛(wèi)生監(jiān)管,。

5.2.車間衛(wèi)生管理

5.2.1.保證車間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔，無雜物,，堅持每天清掃,。

5.2.2.要求車間四壁門窗潔凈，地板及天花板保持干凈清潔且無漏水,，墻壁無脫落物,，墻裙無青苔污漬。

5.2.3.生產(chǎn)過程中,，嚴禁開啟門窗,。

5.2.4.生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應(yīng)保持整潔并合理放置。

5.2.5.生產(chǎn)用刀器具,、水池,、工作臺要求清潔，不得殘留鐵銹,、污垢。

5.2.6.嚴禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無關(guān)的物品。

5.2.7.嚴禁車間內(nèi)吸煙,、進食及隨地吐痰。

5.2.8.嚴禁患五大病癥者應(yīng)及時脫離崗位,，待全愈后方可上崗從事生產(chǎn),。

5.2.9.嚴禁閑雜人員入內(nèi),。

5.2.10.嚴禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關(guān)的事項。

5.2.11.必須做到生產(chǎn)后及時清理廢物料及垃圾離開車間,，嚴禁車間內(nèi)存在垃圾死角,。

5.2.12.排水溝應(yīng)及時清理，做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥,。

5.2.13.當天廢棄物應(yīng)盛放在規(guī)定地點規(guī)定密閉容器內(nèi),，做到當天垃圾當天處理出廠,。

5.2.14.各種生產(chǎn)生活用水儲水池應(yīng)定期清洗消毒,，保證用水質(zhì)量。

5.3.生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理

5.3.1食品生產(chǎn)使用的原輔料應(yīng)符合國家食品衛(wèi)生標準,。 5.3.2.生產(chǎn)過程中,，由專人負責(zé)并嚴格按照制定可行的配方投放用料且做好詳細記錄。

5.3.3.生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標由專人負責(zé)監(jiān)管并且詳細記錄存檔,。

4.3.4.由衛(wèi)生管理人員對生產(chǎn)設(shè)備,、工具及容器清洗干凈后消毒等進行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用。

5.3.5.各工序使用的工具器具容器應(yīng)加以區(qū)別并標志著生與熟用工器具分開,，不得混用以防止污染,。

5.3.6.食品生產(chǎn)操作中各工序應(yīng)嚴格按原料、半成品先來處理的原則,，以免因積壓過多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象,，加工過程中注意剔除和避免混入一切雜物，加工下來的廢料,，廢品,，必須放在指定的容器內(nèi)并及時清理。

5.3.7.食品生產(chǎn)使用添加劑時,，必須使用由國家指定工廠的符合質(zhì)量標準的食品添加劑,，不得使用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品。

5.3.8.生產(chǎn)過程中，必須保持作業(yè)現(xiàn)場有充足光線,。

5.3.9.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不允許存放與生產(chǎn)無關(guān)的東西,。

5.3.10.生產(chǎn)用水的各項衛(wèi)生指標檢驗應(yīng)符合國家用水標準

包裝間衛(wèi)生管理制度

1.目的：控制產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到污染;

2.適宜范圍：適用于產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部;

4.負責(zé)部門：包裝車間;

5.具體要求：

5.1生產(chǎn)部負責(zé)產(chǎn)品包裝及包裝車間,、冷庫,、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生;

5.2生產(chǎn)部負責(zé)冷庫設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)

5.3品控與技術(shù)部協(xié)同采購部負責(zé)對保裝物料進行驗收。

5.1人員衛(wèi)生

5.1.1進入包裝間人員必須穿戴工作服,、包裝鞋,、帽子及口罩。

5.1.2從業(yè)人員上崗前,，必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒,，方可上崗進行作業(yè)。

5.1.3包裝人員不得佩戴手飾,、耳環(huán),、手鐲及其他裝飾品進入包裝間從事作業(yè)。

5.1.4中途離開崗位,，再進入包裝間必須重新消毒后,，方可上崗。

5.1.5嚴禁穿戴工作服,、鞋,、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場所。

5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過消毒的且是干凈整潔,，才能穿戴上崗,。

5.1.7包裝作業(yè)過程中，從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳,。

5.1.8進入包裝間作業(yè)后,，不得隨便進出，直至包裝結(jié)束,。

51.9包裝作業(yè)人員必須做好個人衛(wèi)生,，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理發(fā),，勤換衣服,，勤系衣服。

5.2包裝車間衛(wèi)生管理

5.2.1保持地面清潔,、干凈,、無灰塵、污垢及閑雜物,。

5.2.2天花板保持干凈清潔,，無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水。

5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈，無灰塵,，無存放廢棄物,。、

5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時入庫,，防止堆積,。

5.2.5嚴禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗。

5.2.6嚴禁與包裝無關(guān)人員入內(nèi),。

5.2.7嚴禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗,、打鬧及從事與正常工作無關(guān)事項。

5.2.8患五大病癥者應(yīng)及時脫離崗位,，待痊愈后方可上崗從事工作,。

5.2.9包裝間嚴禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無關(guān)物品。

5.2.10嚴禁蒼蠅,、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進入包裝間,。

5.2.11嚴禁在包裝間內(nèi)吸煙,、進食和隨地吐痰。

5.2.12做到包裝后,，機械設(shè)備及用器具清洗干凈,，無殘渣、灰塵存窗,。

5.2.13包裝完畢后,，殘留廢料垃圾及時清理離開車間。

食品倉庫及冷藏保鮮庫衛(wèi)生管理制度

1.目的：控制產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生條件,，防止產(chǎn)品受到污染;

2.適宜范圍：適用于產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部;

4.負責(zé)部門：倉管;

5.具體要求：

5.1食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理

5..1.1食品原輔料進廠必須具有食品合格證,。

5.1.2進廠的食品原輔料須由品管部門人員驗收合格后，并記錄驗收結(jié)果,，才能投入生產(chǎn)使用,。

5.1.3倉庫地板應(yīng)保持干凈清潔，做到地面無灰塵,，屋頂無蜘蛛網(wǎng)懸掛,。

5.1.4食品入庫后，按入庫先后批次生產(chǎn)日期分別存放,，并對庫存食品定期進行衛(wèi)生質(zhì)量檢查,，做好質(zhì)量預(yù)報工作，及時處理有變質(zhì)征兆的食品,。

5.1.5成品庫存放食品時,，要按批次存放，做到先入先出且不得擠壓。

5.1.6嚴禁庫房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和危險物品,。

5.1.7食品儲存工程中,，應(yīng)及時防霉及庫房保持適當?shù)臏貪穸取?/p>

5.1.8食品在倉庫中的堆放要有足夠間隙，不可過分密集,，庫房應(yīng)鋪木制墊板,，食品放在墊板上并與地板墻壁間保持一定距離，熟食品不能著地,。

5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐朽變質(zhì)的食品原輔料,、成品，不能存放,，應(yīng)及時清理出庫,。

5.1.10、貯存食品原輔料,、成品的庫房不得殘留異味,。

5.1.11、應(yīng)定期對倉庫進行清掃與消毒,，消毒前應(yīng)清庫并注意消毒劑對食品的污染,。

5.1.12、庫房應(yīng)做好防雨防潮工作,。避免庫房漏水,。

5.1.13、庫房應(yīng)做好防鼠,、防蟲措施,。

5.2、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理

5.2.1,、冷藏庫設(shè)有精確控制溫度的裝置,，要求溫度恒定，按溫度要求準確控制,，盡量減少溫度的波動,。

5.2.2、冷藏庫周圍場地和走廊及空氣冷卻器應(yīng)經(jīng)常清掃,，定期消毒,，冷藏庫及工具設(shè)備應(yīng)保持清潔，注意搞好防霉除臭和消毒工作,。

5.2.3地面應(yīng)經(jīng)常打掃清洗,，做到不殘留污水污泥。

5.2.4,、食品應(yīng)按入庫日期批號分別存放,，先入先出,，防止冷藏食品超過期限，在貯存過程中,，應(yīng)做好衛(wèi)生質(zhì)量檢查預(yù)報工作,，及時處理有變質(zhì)征兆的食品。

5.2.5,、庫房應(yīng)定期消毒,，可使用次氯酸鈉消毒液，消毒前將食品全部搬出,，消毒后經(jīng)通風(fēng)涼干后方可使用,。

5.2.6、庫房不得殘留異味,。

5.2.7,、庫房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源的物品。

5.2.8,、冷藏庫應(yīng)密閉無漏風(fēng),，且做好防鼠、防蟲措施,。

車間管理制度 食品廠車間管理制度篇八

1.目的：控制生產(chǎn)過程的衛(wèi)生條件,，防止產(chǎn)品在受到污染

2.適宜范圍：適宜于生產(chǎn)加工過程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部;

4.負責(zé)部門：生產(chǎn)車間;

5.具體要求：

5.1.人員衛(wèi)生管理

5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少進行一次健康檢查，體檢合格者,，方可參加工作。

5.1.2從業(yè)人員應(yīng)做到“四勤”,，即勤洗耳,、手和剪指甲、勤洗澡和理發(fā),、勤換衣服和勤洗衣服,。

5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾、耳環(huán)及其它裝飾品進入車間,。

5.1.4.進入車間必須整齊穿戴工作服,、工作鞋、帽子和口罩,。

5.1.5.從業(yè)人員上崗前,，必須做到水洗雙手酒精消毒后，方可上崗,。

5.1.6.從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的閑雜物品進入車間,，從事生產(chǎn)。

5.1.7.從業(yè)人員中途離崗,，再進入車間必須重新消毒后方能上崗作業(yè),。

5.1.8.嚴禁穿戴工作服,、工作鞋、帽子及口罩離開車間到其它場所,。

5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物必須是干凈清潔且經(jīng)過消毒處理的,，方可穿戴。

5.1.10.嚴禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中大聲喧嘩及交頭接耳,。

5.1.11.設(shè)有專職的衛(wèi)生管理人對生產(chǎn)作業(yè)人員進行衛(wèi)生監(jiān)管,。

5.2.車間衛(wèi)生管理

5.2.1.保證車間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔，無雜物,，堅持每天清掃,。

5.2.2.要求車間四壁門窗潔凈，地板及天花板保持干凈清潔且無漏水,，墻壁無脫落物,，墻裙無青苔污漬。

5.2.3.生產(chǎn)過程中,，嚴禁開啟門窗,。

5.2.4.生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應(yīng)保持整潔并合理放置。

5.2.5.生產(chǎn)用刀器具,、水池,、工作臺要求清潔，不得殘留鐵銹,、污垢,。

5.2.6.嚴禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無關(guān)的物品。

5.2.7.嚴禁車間內(nèi)吸煙,、進食及隨地吐痰,。

5.2.8.嚴禁患五大病癥者應(yīng)及時脫離崗位，待全愈后方可上崗從事生產(chǎn),。

5.2.9.嚴禁閑雜人員入內(nèi),。

5.2.10.嚴禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關(guān)的事項。

5.2.11.必須做到生產(chǎn)后及時清理廢物料及垃圾離開車間,，嚴禁車間內(nèi)存在垃圾死角,。

5.2.12.排水溝應(yīng)及時清理，做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥,。

5.2.13.當天廢棄物應(yīng)盛放在規(guī)定地點規(guī)定密閉容器內(nèi),，做到當天垃圾當天處理出廠。

5.2.14.各種生產(chǎn)生活用水儲水池應(yīng)定期清洗消毒,，保證用水質(zhì)量,。

5.3.生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理

5.3.1食品生產(chǎn)使用的原輔料應(yīng)符合國家食品衛(wèi)生標準。 5.3.2.生產(chǎn)過程中,，由專人負責(zé)并嚴格按照制定可行的配方投放用料且做好詳細記錄,。

5.3.3.生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標由專人負責(zé)監(jiān)管并且詳細記錄存檔,。

4.3.4.由衛(wèi)生管理人員對生產(chǎn)設(shè)備、工具及容器清洗干凈后消毒等進行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用,。

5.3.5.各工序使用的工具器具容器應(yīng)加以區(qū)別并標志著生與熟用工器具分開,，不得混用以防止污染。

5.3.6.食品生產(chǎn)操作中各工序應(yīng)嚴格按原料,、半成品先來處理的原則,，以免因積壓過多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象，加工過程中注意剔除和避免混入一切雜物,，加工下來的廢料,，廢品，必須放在指定的容器內(nèi)并及時清理,。

5.3.7.食品生產(chǎn)使用添加劑時,，必須使用由國家指定工廠的符合質(zhì)量標準的食品添加劑，不得使用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品,。

5.3.8.生產(chǎn)過程中,，必須保持作業(yè)現(xiàn)場有充足光線。

5.3.9.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不允許存放與生產(chǎn)無關(guān)的東西,。

5.3.10.生產(chǎn)用水的各項衛(wèi)生指標檢驗應(yīng)符合國家用水標準

包裝間衛(wèi)生管理制度

1.目的：控制產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生條件,，防止產(chǎn)品在受到污染;

2.適宜范圍：適用于產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部;

4.負責(zé)部門：包裝車間;

5.具體要求：

5.1生產(chǎn)部負責(zé)產(chǎn)品包裝及包裝車間、冷庫,、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生;

5.2生產(chǎn)部負責(zé)冷庫設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)

5.3品控與技術(shù)部協(xié)同采購部負責(zé)對保裝物料進行驗收,。

5.1人員衛(wèi)生

5.1.1進入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋,、帽子及口罩,。

5.1.2從業(yè)人員上崗前，必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒,，方可上崗進行作業(yè)。

5.1.3包裝人員不得佩戴手飾,、耳環(huán),、手鐲及其他裝飾品進入包裝間從事作業(yè)。

5.1.4中途離開崗位,，再進入包裝間必須重新消毒后,，方可上崗。

5.1.5嚴禁穿戴工作服,、鞋,、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場所。

5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過消毒的且是干凈整潔,，才能穿戴上崗,。

5.1.7包裝作業(yè)過程中,，從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。

5.1.8進入包裝間作業(yè)后,，不得隨便進出,，直至包裝結(jié)束。

51.9包裝作業(yè)人員必須做好個人衛(wèi)生,，勤洗手和剪指甲,，勤洗澡和理發(fā)，勤換衣服,，勤系衣服,。

5.2包裝車間衛(wèi)生管理

5.2.1保持地面清潔、干凈,、無灰塵,、污垢及閑雜物。

5.2.2天花板保持干凈清潔,，無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水,。

5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈，無灰塵,，無存放廢棄物,。、

5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時入庫,，防止堆積,。

5.2.5嚴禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗。

5.2.6嚴禁與包裝無關(guān)人員入內(nèi),。

5.2.7嚴禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗,、打鬧及從事與正常工作無關(guān)事項。

5.2.8患五大病癥者應(yīng)及時脫離崗位,，待痊愈后方可上崗從事工作,。

5.2.9包裝間嚴禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無關(guān)物品。

5.2.10嚴禁蒼蠅,、老鼠,、蟑螂和其他有害昆蟲進入包裝間。

5.2.11嚴禁在包裝間內(nèi)吸煙,、進食和隨地吐痰,。

5.2.12做到包裝后，機械設(shè)備及用器具清洗干凈,，無殘渣,、灰塵存窗。

5.2.13包裝完畢后,，殘留廢料垃圾及時清理離開車間,。

食品倉庫及冷藏保鮮庫衛(wèi)生管理制度

1.目的：控制產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生條件,，防止產(chǎn)品受到污染;

2.適宜范圍：適用于產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部;

4.負責(zé)部門：倉管;

5.具體要求：

5.1食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理

5..1.1食品原輔料進廠必須具有食品合格證。

5.1.2進廠的食品原輔料須由品管部門人員驗收合格后,，并記錄驗收結(jié)果,，才能投入生產(chǎn)使用。

5.1.3倉庫地板應(yīng)保持干凈清潔,，做到地面無灰塵,，屋頂無蜘蛛網(wǎng)懸掛。

5.1.4食品入庫后,，按入庫先后批次生產(chǎn)日期分別存放,，并對庫存食品定期進行衛(wèi)生質(zhì)量檢查，做好質(zhì)量預(yù)報工作,，及時處理有變質(zhì)征兆的食品,。

5.1.5成品庫存放食品時，要按批次存放,，做到先入先出且不得擠壓,。

5.1.6嚴禁庫房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和危險物品。

5.1.7食品儲存工程中,，應(yīng)及時防霉及庫房保持適當?shù)臏貪穸取?/p>

5.1.8食品在倉庫中的堆放要有足夠間隙,，不可過分密集，庫房應(yīng)鋪木制墊板,，食品放在墊板上并與地板墻壁間保持一定距離,，熟食品不能著地。

5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐朽變質(zhì)的食品原輔料,、成品,，不能存放，應(yīng)及時清理出庫,。

5.1.10,、貯存食品原輔料、成品的庫房不得殘留異味,。

5.1.11,、應(yīng)定期對倉庫進行清掃與消毒，消毒前應(yīng)清庫并注意消毒劑對食品的污染,。

5.1.12、庫房應(yīng)做好防雨防潮工作,。避免庫房漏水,。

5.1.13、庫房應(yīng)做好防鼠,、防蟲措施,。

5.2,、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理

5.2.1、冷藏庫設(shè)有精確控制溫度的裝置,，要求溫度恒定,，按溫度要求準確控制，盡量減少溫度的波動,。

5.2.2,、冷藏庫周圍場地和走廊及空氣冷卻器應(yīng)經(jīng)常清掃，定期消毒,，冷藏庫及工具設(shè)備應(yīng)保持清潔,，注意搞好防霉除臭和消毒工作。

5.2.3地面應(yīng)經(jīng)常打掃清洗,，做到不殘留污水污泥,。

5.2.4、食品應(yīng)按入庫日期批號分別存放,，先入先出,，防止冷藏食品超過期限，在貯存過程中,，應(yīng)做好衛(wèi)生質(zhì)量檢查預(yù)報工作,，及時處理有變質(zhì)征兆的食品。

5.2.5,、庫房應(yīng)定期消毒,，可使用次氯酸鈉消毒液，消毒前將食品全部搬出,，消毒后經(jīng)通風(fēng)涼干后方可使用,。

5.2.6、庫房不得殘留異味,。

5.2.7,、庫房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源的物品。

5.2.8,、冷藏庫應(yīng)密閉無漏風(fēng),，且做好防鼠、防蟲措施,。

車間管理制度 食品廠車間管理制度篇九

為了更發(fā)展企業(yè),，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠規(guī)廠紀,，增強職工文明意識,，確保安全文明生產(chǎn)，對安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定：

1. 遲到或早退一次罰款2元。

2. 工作時間亂串崗位罰款2元,。

3. 上班不允許穿拖鞋,、短褲(內(nèi)褲)、赤背或衣帽不整,，違者每次罰款2元,。

4. 在車間與班長、車間主任爭吵,，相互打罵,、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元,，寫出檢查,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴禁吸煙,，違者每次罰款10元,。造成危害者，追究其經(jīng)濟,、行政及刑事責(zé)任,。

7. 嚴禁帶兜進車間，班中禁止做私活,，違者每次罰款10元,。沒收衣物。

8. 偷盜公物或他人財物者,，按實物價值10倍罰款,，扣發(fā)工資，予以解雇,。

9. 完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成。晚上加班者不記夜班費,，完不成任務(wù)強走者每次罰款5元,。

10.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元,。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報，不準會客,、打電話,、吃零食,、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏，違者每次罰款2元,。

12.上班必須穿戴和使用勞動保護用品,，佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元,，涂改,、遺失工號牌罰款2元。

13.嚴禁跨越或*坐任何機械部位,，嚴禁隨意拆除,、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器,、控制柜,、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動,。違者，每次罰款10元,。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元,。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準,，并由電工接電,，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款10元,。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,。打掃不干凈,，每次對車間罰款20元，對清潔工罰款5元,。

17.操作機器要切實做到人離關(guān)機,，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元,。

18.中午,、下午和夜班下班各車間負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門,，關(guān)閉總電源,。違者每次對車間主任罰款50元。

車間管理制度 食品廠車間管理制度篇十

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間,、儀表車間、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間,。

第五條每天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上,、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),，不遲到，不早退,，不曠工(如遇趕貨,，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請假,，上、下班須排隊依次打卡,。嚴禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條工作時間內(nèi),，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請,，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時,，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標識,，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備,、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等),，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標志,，不能混料。車間主任,、檢驗員、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量,。

第二十四條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)閉。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的責(zé)任。

第二十七條加強現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者,，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤,、能、績四個方面,。其中：

1.德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

2.勤,、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。

3.能,、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等。

4.績,、主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自20xx年5月1日起實施,。

車間管理制度 食品廠車間管理制度篇十一

一,、目的：

為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴肅廠紀廠規(guī),，確保車間正常運作，特制定本管理制度。

二,、適用范圍：本公司所有生產(chǎn)車間,。

三、明細：

1,、員工應(yīng)嚴格遵守《員工手則》準時上下班,，上班期間需穿廠服,，廠服整潔。

2,、工作期間不得隨意離開工作崗位,。有事需要離開的必需經(jīng)過車間管理人員批準,。離崗10分鐘內(nèi)一次罰款10元，超過10分鐘不計小時工資全廠通報批評一次罰款30元;串崗一次罰款5塊,。

3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,。不服從上級安排，造成影響的,，罰款20元,，情節(jié)嚴重者開除。不得在車間工作時與組長,、車間主管爭吵,，或與其它職工相互打罵,、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下在辦公室進行解決,。

4,、車間內(nèi)禁止吸煙，違者罰款5元/次,。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責(zé)任,。

5,、酒后上班鬧事和影響工作者,，罰款20元，寫檢查，全廠通報批評,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,。

6、偷盜公物或他人財物者,，按實物價值10倍罰款,，并進行批評教育全廠通報批評,態(tài)度不好者予以解雇。

7,、不要帶小孩和外人進入車間,，如果不聽勸告、違反規(guī)定造成不良后果的由當事人自己負責(zé).,。

8,、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺,，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,，違者每次罰款10元。

9,、.嚴禁擅自動用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款5元,。

10,、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準,，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除,。違者每次罰款10元

11,、各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈,，每次對車間主管罰款5元，對打掃員工罰款2元,。

12,、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源,，違者每次罰款10元,。

13下班時各車間負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗,，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源,。違者每次對車間主管罰款20元,。

14、產(chǎn)品,、配件,、工具等物品按要求排放整齊。

15,、個人物品整齊擺放在指定位置,。違者一次提醒，兩次罰款2元,。

16,、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或性別歧視,。

17,、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時,，不能爭道搶行。

18員工領(lǐng)取物料必須通過助理組長,，不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標識,，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。物品不得超出警示線!一次者提醒,，三次以上對責(zé)任員工罰款5元/處。

19,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法

20、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。(按〈質(zhì)量責(zé)任〉)

21,、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

22,、員工有責(zé)任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件必須撿起,。本制度從公布之日起正式生效。

23,、車間人員在當月違反制度三次以上者,，該車間各級主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

四,、車間人員考核：

考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤、能,、績四個方面,。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等,。

“績”主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

五,、考核的目的：

對公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。

備注： 1、公司辦公室管理人員不定時進行檢查,。發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)立即處理,。

2、車間管理人員可以立即處理其權(quán)限范圍內(nèi)的事件,。

3,、所有處理結(jié)果須報辦公室存檔。對罰款行為需要出具罰款單,，被罰人一份,，財務(wù)一份，執(zhí)行人一份,。

4,、廠部辦公室擁有此制度的最終解釋權(quán)

車間管理制度 食品廠車間管理制度篇十二

生產(chǎn)車間管理制度

第一條：生產(chǎn)紀律

1、生產(chǎn)過程中務(wù)必嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費。

2,、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙,。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料,，嚴禁損壞。

4,、服從生產(chǎn)主管的安排,，及時作業(yè)，保證按時,、按質(zhì),、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5,、衣著清潔整齊,，按照要求穿制服上班。

6、嚴禁私自外出,，有事務(wù)必向生產(chǎn)主管請假,。

7、持續(xù)車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

8,、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

第二條：操作規(guī)程

1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴格按操作規(guī)程進行,，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2,、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,，注意防火、防爆,、防毒,。

3、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,。

第三條：產(chǎn)品質(zhì)量

1、務(wù)必樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2,、嚴把原材料進庫關(guān),，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3,、禁止使用替代原料,，嚴格按配方配料，配好料,，配足料,。

3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),，要求包裝密封良好,，碼垛整齊美觀。

5,、檢查產(chǎn)品的標簽,、名稱,、生產(chǎn)日期、做到萬無一失,。

6,、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,，數(shù)量,、包裝狀況)，做到單貨相符,。

7,、禮貌裝車，堆碼合理,。

第四條：安全生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆,、防毒,。

2、嚴格按照設(shè)備使用說明操作,，防止出現(xiàn)傷亡,。

3、預(yù)混料生產(chǎn)時務(wù)必戴好防毒口罩,、手套,，防止腐蝕。

4,、注意搬運機械的操作,，防止壓傷、撞傷,。

5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊,。

6,、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,，并樹立醒目標志,。

7、原材料,、包裝物,、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，

第五條：設(shè)備管理與維修

1,、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé),。

2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),，每日檢查,。

3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄

車間管理制度 食品廠車間管理制度篇十三

一,、生產(chǎn)組織

1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素質(zhì)的狀況,，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當?shù)娜撕妥钸m當?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù),。要及時做好人員不足時的應(yīng)急準備措施,。

2、要考慮適當?shù)墓芾矸?，每個班組的人員不宜超過10人,。

3,、車間管理層次為二級,。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人,。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責(zé),。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序,。

二,、生產(chǎn)管理

1、要采取各種措施,，充分調(diào)動車間工人的積極性,，吸納相關(guān)的建議和意見，不斷改進工作程序,，提高生產(chǎn)效率,。

2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況,，合理選擇機器物料置放地點,，提高物流管理的效率，提高工作效率,。

3,、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點：

(1)要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。

(2)生產(chǎn)任務(wù)的布置,，必須清晰明確,。

(3)要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,，比較能源的可供性及各項設(shè)備之能力狀況,。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。

(4)檢查所需材料供應(yīng)與儲存的情形,，競爭的供應(yīng)來源,，可替用的材料。

(5)確定維護,，材料處理,，事務(wù)工作，控制程序,，運輸?shù)人枰膭趧?wù),。

4、生產(chǎn)交接班管理

(1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設(shè)備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查,。

(2)接班人員應(yīng)按時到達工作地點,，做好接班準備，接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況,。

(3)接班人員未按時到班者,，交班人員應(yīng)報車間負責(zé)人，但不得擅自離崗,，直至有人頂班為止,。

(4)交接班時如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后,，再辦理交接手續(xù),，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

(5)接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,，就表示對“記錄”的認可,。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權(quán)拒簽,。

(6)每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰,。

三、崗位職責(zé)

1,、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：

(1)無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派,。

(2)在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴禁吸煙,。

(3)按時上,、下班,，并按要求進行加班。

(4)上班時不得做與工作無關(guān)的事,，不得隨便離崗,、串崗，工作時間應(yīng)穿工作服,、戴工作帽,。

(5)車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設(shè)備維護,、修理和裝卸工,，每次卸車、裝車時,，原則上大家都必須一同勞動,。

(6)愛惜公司的一切財產(chǎn)，熱愛自己的本職工作,，不斷提高自己的工作水平,。

(7)不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。

(8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃,、整理,。

2、生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)

(1)按公司下達的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn),。

(2)在生產(chǎn)過程中全權(quán)負責(zé)本班組的人員調(diào)動,，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。

(3)負責(zé)整個車間設(shè)備的開,、關(guān)機及其正常運轉(zhuǎn),，嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作。

(4)負責(zé)組織人員維護,、修理各機器設(shè)備，并作好原始記錄,。

(5)負責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報,。

(6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù),。

(7)帶領(lǐng)本班員工,，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準,。

(8)搞好安全生產(chǎn),，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，及時按級匯報,，并想方設(shè)法積極排除,。

3、進料工崗位職責(zé)

(1)嚴格按技術(shù)部的配方備料,，準確計量每種小料品種的重量,。

(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

(3)嚴格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,，不得隨便搬取,。

(4)每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規(guī)定回制,。

(5)每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜,。

(6)每批原料進完后必須清掃工作場地，將線頭,、麻繩,、碎紙放入指定地點，不得進入生產(chǎn)線中,。

(7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格,。

4、接料,、計量工崗位職責(zé)

(1)每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋,。

(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號,。

(3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi),。

(4)經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常進行回零調(diào)試,。

(5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,，對成品飼料有感觀疑問的，及時向當班品控員反映,。

5,、打包、封口,、堆碼工崗位職責(zé)

(1)上班前領(lǐng)好當班所需的縫包線,、不干膠帶。

(2)打包時要求不漏釘,、針腳均勻一致,、縫口平整，雙道折線,。封口要求不干膠牢固,、平順。

(3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼,。

(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,，并放于指定地點,。

(5)每班上班前必須先清掃縫包機內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對該注油部位進行潤滑,。

6,、裝卸工崗位職責(zé)

(1)必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到,，隨時裝卸,。

(2)裝車時，按照倉管員指定的品種,、地點及數(shù)量裝車,，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。

(3)卸車時,，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點,，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。

(4)卸下的貨物要求堆碼整齊,、牢固,，不能人走包倒。

(5)認真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生,。

四,、處罰措施

1.嚴禁在車間及庫房內(nèi)吸煙，違者罰款50元,，屢教不改者加重處罰,。 2.上班時間不得遲到，違者遲到時間在5分鐘之內(nèi)者,，罰款5元/次;超過5分鐘者,，視為曠工處理。曠工一天,，扣兩天計件工資,。 3.未請假不上班者，視為曠工,。連續(xù)曠工三天以上者,，視為自動離職。 4.上班時間嚴禁打牌,、下棋等與工作無關(guān)之事，違者每人每次罰5元,。 5.嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,，違者每人每次罰款2元。

6.下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的,，每人每次罰2元,。

7.每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片,，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元,。

8,、進料工段應(yīng)準確計量每批所需原料的包數(shù)與重量，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,，違者每次罰款10元,。

9、進料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,，違者每次罰款10元,。

10、進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,，每次罰款10元,。

11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜,，違者每次罰款2元,。

12、接料,，計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者,，每次罰款10元。

13,、接料,，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期,、批號者,，每次罰款5元。

14,、接料,，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元,。

15,、打包、封口,、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻,、整齊、不能漏針,，違者每次罰款2元,。

16、打包,、封口,、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對,、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

五,、車間請假管理

1.一般情況下不允許請假,，對于非請假不可者，公司旺季三班生產(chǎn)時,，必須自行找到頂班者,，并報生產(chǎn)部負責(zé)人批準之后方可。

2.請假一律使用書面文字,，寫好請假條,，口頭請假一律無效。

3.請假期間無工資,。

4.請假必須提前一天申請,。

車間管理制度 食品廠車間管理制度篇十四

一、 考勤事項

l 遲到:遲于規(guī)定上班時間者視為遲到,，遲到五分鐘(含)以內(nèi)者扣罰1小時工時,，遲到三十分鐘以上(4小時以內(nèi))扣罰7小時工時，遲到4小時以該天出勤不計,。

早退:下班時間提早5分鐘(含)以內(nèi)者為早退,，扣罰2小時。超過5分鐘(不含)以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù),。請假以一小時起計,。

當月累計遲到早退達三次者.處以書面警告一次.如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元。

曠工:未經(jīng)請準假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者,，均以曠工論,。連續(xù)曠工二日(含)以上或當月累計曠工滿三日以上者，開除,。

二,、請假事項

上班中若臨時有事、病而請假離工廠時,，須得現(xiàn)場領(lǐng)班和組長同意,，須持按規(guī)定簽準之請假單并簽一張出門單，方可出門,。

平時請事假(除非自然因素外),，一次不得超過5天。否則,，會倒扣本月工時,，直至扣完。(注：每超過一天,，就倒扣一天工時)

員工請假除婚,、喪假、事假之外,，一次滿五天以上者,，在請假期中，如遇休息日,、國家法定假日應(yīng)合并計算,。

員工請假應(yīng)事先填具請假單，按請假規(guī)定辦理,，經(jīng)核準后于請假前一日送交人事單位登記,，除非有不可抗拒之事故，得以電話于上班前報備,，且事后補繳證明,，不得補辦請假手續(xù)，其余未依規(guī)定預(yù)先請準者,，概以曠工論處,。而所謂不可抗拒的因素，例如:車禍,、天災(zāi),、急病等。

三,、員工就餐事項

員工基本福利：根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐,、中餐和晚餐，若當天該員工沒有上班,，不得在公司就餐,，否則，需交一定就餐費用,。

注：每次就餐時間原則上為半小時,，此時間不計入工時。

四：員工離職事項

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時,，需交接完畢就可離職!若合同期內(nèi),，雙方須提前三周書面申請,經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職!

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職,。

五：獎懲事項

注： 為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,，獎懲的核定應(yīng)以事實為依據(jù)慎重辦理，評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重,。

(一)獎勵范圍

說明： 員工具有下列事跡之一者, 車間主管可以為員工申請予以嘉獎

1) 維護公司榮譽,，有具體事實者

2) 改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者

3) 品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者

4) 對增進集體精神,，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者

5) 拾金不昧者

6) 對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案, 經(jīng)采用后確有成效者

7) 研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8) 檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9) 遇有災(zāi)變,，勇于負責(zé)，并處理得當者

10) 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司人員及財物安全者

11) 策劃,、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績卓著者

12) 同壞人,、壞事作斗爭,，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者

附： 車間衛(wèi)生獎勵制度

① 每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具,、環(huán)境各項評比最佳負責(zé)的員工;(記點)

② 非品控人員在生產(chǎn)過程中,，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物，避免公司損失;(記點)

③ 連續(xù)兩個月未取得“紅色圓點”的員工;(記點)

④ 連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工;(記點)

⑤ 非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患的,，向上級報告的員工;(記點)

⑥ 連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具,、環(huán)境的各項評比都符合公司規(guī)定要求的員工;(記點)

⑦ 非品控人員在產(chǎn)品出貨前,，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失;(記點)

⑧ 非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患,，并提出合理化建議，對質(zhì)量,、衛(wèi)生改進起作用;(記點)

⑨ 非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書,、程序文件、公司規(guī)定的行為;(記點)

⑩ 非品控人員對工藝提出合理化改善方案,，并被確認是有效的;(記點)

? 非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失,，避免公司重大損失者;(記點)

? 連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格，設(shè)備,、人員,、環(huán)境檢查沒有超標現(xiàn)象，公司給予該團隊每人另外核發(fā)獎金;(記點)

注： 依附上述條款進行相應(yīng)的記點,，并按下述方法進行獎勵,，點的基礎(chǔ)金額為叁元;

(1) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1～3個，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù),，并予以表揚;

(2) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4～6個,，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×2，并予以表揚;

(3) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7～9個,，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×3,，并予以表揚;

當月點數(shù)不累計到下個月中，下月1日點數(shù)重歸為0個。

(二)懲罰范圍

說明：員工有下列行為之一者,，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴重程度,，對此執(zhí)行相應(yīng)的處罰。

1) 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2) 浪費公物造成公司損失者

3) 在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服,、工作鞋或穿拖鞋工作者

4) 經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定佩戴識別證者,、或著裝不規(guī)范者

5) 言行不檢、不守秩序,，破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6) 不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)超過兩次(不含)以上且不按規(guī)定請假者

7) 違反各項規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端,，且沒有悔改之意者

8) 擅離職守導(dǎo)致變故者

9) 工作期間聊天耽誤工作者

10) 故意吐露自身薪資或探問他人薪資,，引起事端者

11) 未經(jīng)許可，攜帶不必要物品(如危險或違禁物品)進入工作現(xiàn)場者

12) 對主管的指示或有限期性的命令,無正當理由而未如期完成或處理不當者;對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命令者;執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽,、產(chǎn)生不良影響者

13) 在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14) 因管理不善或防范疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15) 對同事惡意攻擊,、威脅,、誣告或造偽證制造事端者，同仁之間謾罵吵架者

16) 出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者

17) 導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者;導(dǎo)致嚴重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者;疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,，經(jīng)查明屬實者

18) 在工作時間內(nèi)臥睡或伏睡者;在公司內(nèi)部酗酒滋事者,，捏造事實騙取休假者;在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19) 直屬干部對下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者

20) 張貼,、散發(fā)具有煽動性文字或圖片,、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者

21) 故意毀壞機器,、工具,、原料、產(chǎn)品及公司其他物品,，給公司造成損失者

22) 嚴重違反作業(yè)規(guī)程,，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者;

附： 車間衛(wèi)生懲罰制度

① 員工進車間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服,、戴口罩,、粘灰;(記點)

② 員工工作靴不潔凈，更衣柜不整潔或員工所負責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器具不潔等(即有“紅色圓點”標識);(記點)

③ 員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢,、粘毛發(fā)后，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者;(記點)

④ 員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者; (記點)

⑤ 員工進入車間戴首飾,、手表,、手機、化妝、涂指甲油,，男員工蓄胡須;員工手部指甲太長不符合要求,，且不聽勸告的;(記點)

⑥ 員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻;(記點)

⑦ 員工在工作期間用手摸耳朵,、挖鼻子,、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒，或直接對著食品打噴嚏;(記點)

⑧ 一個月內(nèi)個人衛(wèi)生指標超標(指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標,、或有致病菌),，負責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標超標;若個人衛(wèi)生指標超標,，負責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器具衛(wèi)生指標嚴重超標、或發(fā)現(xiàn)致病菌,，或人員手部涂抹一個月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格,、或半年內(nèi)累計5次不合格;(記點)

⑨ 員工在工作時間沒有征得在線主管的準許隨意離開崗位的行為;員工在工作期間沒有征得在線主管的準許隨意串崗，甚至到其他區(qū)域的行為;(記點)

⑩員工在工作時未按照標準文件的要求進行作業(yè)或由于個人疏忽等,，造成產(chǎn)品規(guī)格與標準不符,、包裝污染、外形不佳,、凈含量不足等缺陷,，但能夠及時發(fā)現(xiàn)，沒有流入下道工序,，沒有造成大的影響的情況下;(記點)

? 員工沒有按照更衣程序,、進車間程序、洗手程序,、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作; (記點)

? 員工對落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理; (記點)

?員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點標識)沒有適當包扎,，且未匯報上級主管知曉，仍然接觸食物;如果匯報了上級主管,，但主管并沒有對此員工的工作做適當調(diào)整,，其上級主管負連帶責(zé)任同時受到處罰;如果現(xiàn)場品控沒有及時查出，品控也一并同時受到處罰;(記點)

? 員工的個人原因造成產(chǎn)品保存不當,、變質(zhì)或過保質(zhì)期;(記點)

? 若成品抽檢時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,、內(nèi)容物與外標示不符，庫房管理沒有遵循先進先出原則,，在出廠前被及時發(fā)現(xiàn)返工;(記點)

?由于員工個人問題,，造成產(chǎn)品抽檢時發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片,、塑料,、紙屑等異物或由于個人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重超標,，例如有頭發(fā)、玻璃,、昆蟲,、金屬等異物的發(fā)現(xiàn);(記點)

?工作完畢后，沒有及時清理現(xiàn)場,，清洗設(shè)備,，或清洗后結(jié)果不符合要求，被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設(shè)備,、場地清洗馬虎,，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工，影響惡劣;(記點)

? 員工在車間內(nèi)嚴禁打鬧嬉戲,，不論上班時間還是非上班時間;員工不得拉邦結(jié)派;隨意講臟話粗話者;員工故意挑起事端矛盾,，不利于團結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合極端不利，影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財產(chǎn),，他人財物的行為;工作場所辱罵員工、質(zhì)保,、主管,，舉止行為不當，造成惡劣影響,，打假斗毆,，故意假造、欺騙上層主管,，威脅或向他人索取錢物的行為;(記點)

? 員工在工作場所飲食,、嚼口香糖等物;(記點)

? 在工作場所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子,、脫去工作服的行為;(記點)

注：依附上述條款進行相應(yīng)的記點,，并按下述方法進行罰款，點的基礎(chǔ)金額為叁元;

(1) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1～3個,，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù),，并予以口頭警告;

(2) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4～6個，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×2,，并予以口頭警告;

(3) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7～9個,，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×3，并予以口頭警告;

當月點數(shù)不累計到下個月中,，下月1日點數(shù)重歸為0個,。