當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇1

為貫徹____公司下發(fā)的【20__】101號文件精神,，強(qiáng)化____高速公路質(zhì)量管理,，提高工程質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量意識,，確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),，促進(jìn)____項目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求,，監(jiān)理內(nèi)部逐項進(jìn)行對照檢查,，落實整改;同時組織施工單位進(jìn)行排查,，實行自查自糾。通過整改,，各項工作能夠規(guī)范,、有序地進(jìn)行。現(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:

一,、強(qiáng)化質(zhì)量,、安全意思

我們以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“百年大計,，質(zhì)量第一”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)所有參建人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī),、設(shè)計文件,、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部,，組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī),，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,，使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量,、安全的重要性。通過本次質(zhì)量,、安全月活動,，找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題,，及時整改與完善,，確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果,。

二,、積極完成質(zhì)量安全月活動目標(biāo)

1、通過明確人員分工及崗位職責(zé),，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感,。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強(qiáng)了全體人員的責(zé)任心,。

2,、積極組織召開各項專題會議，通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量,、安全月活動的意義和目標(biāo)(1次全體監(jiān)理人員會議,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次,、2次試驗檢測會議,、質(zhì)量專題會3次),。

3、嚴(yán)格審批程序,，對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令(批復(fù)開工報告85份,，監(jiān)理指令6份，違規(guī)處罰4份,，通用函件81份),。通過及時采取各種手段，使一些質(zhì)量,、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

4、對已開工的段落,，強(qiáng)制要求承包人進(jìn)行技術(shù),、安全交底，駐地辦相關(guān)專員參與交底,，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進(jìn)行交底,，做到提示超前、過程控制,、檢驗及時,、科學(xué)準(zhǔn)確。

5,、通過本次活動,，質(zhì)量管理責(zé)任制落實率達(dá)100%，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達(dá)100%,，工序檢查率達(dá)100%,，工程質(zhì)量一次驗收合格率達(dá)100%;質(zhì)量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展,。

三,、質(zhì)量、安全月活動組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

為了更好的開展本次活動,，我駐地辦以各部門,、各專業(yè)，成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員情況如下：

組長：韓衛(wèi)先副組長：

組員：各監(jiān)理組、試驗室全體人員,。

四,、實現(xiàn)合同承諾

監(jiān)理履約情況：監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人，現(xiàn)有35人,，其中主要監(jiān)理人員13人,，監(jiān)理員,、試驗員、資料員共計22人;車輛招標(biāo)文件要求6輛,。已進(jìn)場車輛6輛,。辦公、生活用房：辦公室面積300,、生活用房面積200,，滿足監(jiān)理工作要求。

五,、嚴(yán)格監(jiān)理制度

我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂____高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,，對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達(dá)20__元

六,、積極組織自查自糾,，分析存在問題和不足之處

1、組織承包人進(jìn)行自查自糾通過對4,、5,、6標(biāo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查,，找出存在問題和不足之處：

1)施工現(xiàn)場存在問題

4標(biāo)：路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養(yǎng)生不到位;濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整,。

5標(biāo)：施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導(dǎo)管角度偏大，處防水板鋪設(shè)局部有不平順,。

6標(biāo)：路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標(biāo);臺階開挖不到位;橋梁樁基驗孔器主筋變形;護(hù)壁混凝土拌合未按照設(shè)計配合比進(jìn)行拌合,，小構(gòu)墻身平整度不達(dá)標(biāo);養(yǎng)護(hù)不及時;墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩,。2)內(nèi)業(yè)資料情況經(jīng)檢查4,、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4,、5,、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步,，資料具有一定的真實性和可查性,，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期,，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合,，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時等現(xiàn)象,。3)通過檢查,，我們找出了存在的問題和不足之處：a)監(jiān)理工作責(zé)任心不強(qiáng)，以至造成個別細(xì)節(jié)性的問發(fā)生。

b)事前控制不到位,。

c)監(jiān)理力度不夠,，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生,。

d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利,。

2、及時糾正存在問題和不足之處

1)強(qiáng)化質(zhì)量,、安全巡視制度,，駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量隱患巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,。人對組、組對辦的簽署安全責(zé)任書,，形成一道質(zhì)量,、安全控制鏈，時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量,、安全意識,。

2)針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施,，并隨時動態(tài)跟蹤整改,，目前存在問題已全部整改到位。

通過本次質(zhì)量安全月活動,，增強(qiáng)了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量,、安全意識，增強(qiáng)了責(zé)任心,，通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié),、分析、整改,，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ),，同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平,，取得了良好的成效,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇2

在__縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，__縣農(nóng)機(jī)推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民,、服務(wù)農(nóng)業(yè),、造福農(nóng)民”農(nóng)機(jī)推廣理念，緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具,、新技術(shù)推廣這個主題,，以提高農(nóng)機(jī)裝備水平，發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點，明確目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)化工作措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和農(nóng)機(jī)化政策法規(guī),，加強(qiáng)制度建設(shè)，加大宣傳力度,，大力推廣耕作機(jī)械,、種植機(jī)械、收割機(jī)械等先進(jìn)適用機(jī)具,，努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。推動我縣農(nóng)機(jī)化工作再上新臺階，各項工作實現(xiàn)了新的發(fā)展和突破,，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一,、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目

1、20__年基本情況

今年,，我縣共爭取中央財政購置補(bǔ)貼項目資金720萬元,截至11月21日,，全縣共發(fā)放指標(biāo)確認(rèn)書868份，補(bǔ)貼機(jī)具902臺,，受益農(nóng)戶635戶,，補(bǔ)貼申報金額達(dá)710.947萬元，完成全部補(bǔ)貼資金的98.74%,，第一,、二、三批補(bǔ)貼機(jī)具涉及的補(bǔ)貼資金492.802萬元截止11月初經(jīng)__縣財政局已全部兌現(xiàn)匯入農(nóng)戶直補(bǔ)卡中,，第四批的補(bǔ)貼情況目前正在收集整理中,，整體工作深受上級部門和群眾的好評。

2,、工作措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，密切配合

我縣按照(《云南省20__年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實施方案》云農(nóng)機(jī)〔20__〕2號)、《云南省20__年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實施指導(dǎo)意見》和(《20__年__縣中央農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金實施方案》海農(nóng)字〔20__〕8)號文件要求,，成立了常務(wù)副縣長為組長,，縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長__縣財政局局長為副組長,、縣公安局,、財政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購機(jī)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站,，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任,，人員從縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成,，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。項目實施過過程中各部門密切配合,，形成了補(bǔ)貼政策實施聯(lián)合監(jiān)管的工作機(jī)制,，保障資金的安全、高效運作,。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，扎實推進(jìn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實施環(huán)境,，確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策公平公正公開實施,、補(bǔ)貼資金安全使用，確保順利完成20__年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作,，__縣農(nóng)機(jī)推廣站(農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦)及時組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼警示教育會議,。同時層層簽訂責(zé)任狀，將農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作列入農(nóng)業(yè)績效考核內(nèi)容,，確保各項工作有力,、有序、有效開展,。

2.2加強(qiáng)宣傳,，優(yōu)化服務(wù)

7月8日，我縣組織召開了20__年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作會議并舉辦了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼培訓(xùn)班,，詳細(xì)解讀了20__年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策變化,，并就20__年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼操作流程對與會人員進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。同時,，充分利用宣傳欄,、掛圖及報刊、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體,，多渠道,、多形式、多層次對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策進(jìn)行宣傳,，重點加強(qiáng)對農(nóng)民的宣傳引導(dǎo),，讓農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策內(nèi)容、程序和要求,。設(shè)立購機(jī)補(bǔ)貼政策咨詢,、售后服務(wù)電話,，依法加強(qiáng)對補(bǔ)貼機(jī)具價格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督,，了解補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映,，積極受理質(zhì)量投訴，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益,。

2.3規(guī)范操作,，嚴(yán)格管理

一是加強(qiáng)經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對其所銷售的所有補(bǔ)貼產(chǎn)品實行明碼標(biāo)價,，并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù)，同時嚴(yán)禁經(jīng)銷商代辦補(bǔ)貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為,，相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任,。二是加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具牌證管理。明確規(guī)定享受補(bǔ)貼政策的拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)具在投入使用前,，其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站申請登記，方便管理,。三是規(guī)范資金發(fā)放,。及時兌付發(fā)放補(bǔ)貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放,，對已發(fā)放的補(bǔ)貼資金及時在補(bǔ)貼信息系統(tǒng)中點擊已結(jié)算,，定期將購機(jī)補(bǔ)貼信息報州農(nóng)機(jī)科備案。四是完善檔案資料,。明確了購機(jī)補(bǔ)貼檔案管理專門人員和崗位職責(zé),，建立健全了相應(yīng)管理制度，做好了購置補(bǔ)貼工作文件,、資料,、報表、照片,、電子檔案等材料的歸檔保管工作,。

2.4強(qiáng)化監(jiān)管，公開信息

全面落實農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策信息公開的要求,，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理,。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專欄，將補(bǔ)貼實施方案,、補(bǔ)貼額一覽表,、支持推廣目錄、補(bǔ)貼經(jīng)銷商名單,、操作程序,、投訴舉報電話,、資金規(guī)模等內(nèi)容及時向社會公開，每半月公布一次補(bǔ)貼資金實施結(jié)算進(jìn)度,。同時將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實施情況列入政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄,，及時公布資金實施進(jìn)度以及購機(jī)戶相關(guān)信息，方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督,。遵照國務(wù)院農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作“三個嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部“四個禁止”,、“八個不得”等紀(jì)律要求，結(jié)合“全價購機(jī),、縣級結(jié)算,、直補(bǔ)到卡”的特點，嚴(yán)肅紀(jì)律,，加強(qiáng)監(jiān)管,，開展農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專項督查活動，建立健全投訴舉報制度,，設(shè)立監(jiān)督投訴電話,，安排專人受理農(nóng)民投訴，對投訴舉報的問題和線索,，做到有報必查,，一查到底，嚴(yán)肅處理,。截止目前未接到一起投訴電話,。

二、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作,。

20__年,，我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，堅持結(jié)合實際,、注重實效,、講究實用的原則，以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的,，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過擴(kuò)大宣傳,、強(qiáng)化服務(wù)等措施,，切實推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展，重點突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣,、中拖駕駛,、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合，我站今年在勐遮鎮(zhèn),、勐混鎮(zhèn),、勐阿鎮(zhèn),、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)農(nóng)民實用技術(shù)共計2687人(其中機(jī)具操作手291余,、農(nóng)民技術(shù)員2396人),，有效夯實了我縣農(nóng)機(jī)手隊伍力量。同時我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,，努力提高服務(wù)水平,，切實為農(nóng)民排憂解難。大忙前,，充分做好機(jī)具修理,、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。農(nóng)忙期間,，積極推行承諾服務(wù),，并組織服務(wù)小長組深入到田間、地頭開展巡回服務(wù),，進(jìn)行現(xiàn)場維修，搞好組織協(xié)調(diào),，及時為機(jī)手排憂解難,。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)135人次以上，進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)維修服務(wù)達(dá)65臺次以上,，保證了全縣農(nóng)機(jī)使用的良好技術(shù)狀態(tài),。

三、水稻機(jī)械化育插秧工作

發(fā)展水稻機(jī)械化育插秧有利于糧食的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力,，使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。根據(jù)__縣水稻生產(chǎn)的實際情況，20__年州級下達(dá)__縣2.4萬畝的機(jī)械化插秧面積,。__縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視,，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項目，組織縣農(nóng)科,、農(nóng)機(jī)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進(jìn)行了任務(wù)分解,，制定了工作計劃，安排專人負(fù)責(zé),，確保項目得以順利實施,。

截止8月10日，__縣共完成機(jī)械化育秧插秧面積2.4676萬畝,，完成全年任務(wù)的102.8%,，新增發(fā)放秧盤8.7932萬片,。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝,、晚稻0.5904),。全縣共計開展農(nóng)民實用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中：培訓(xùn)機(jī)具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人),。

四,、社會治安綜合治理及農(nóng)機(jī)安全宣傳工作

積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾,，不把問題和矛盾帶到外面,，同時搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架,、鬧事及吸毒,、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生，為單位和社會創(chuàng)造了良好的工作和社會環(huán)境,。

加強(qiáng)安全宣傳教育,，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng),，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識進(jìn)村,、進(jìn)戶活動，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī),，普及安全知識，努力提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng),，營造全社會關(guān)愛生命,、關(guān)注農(nóng)機(jī)的良好輿論氛圍。

五,、工廠化育秧基地建設(shè)

__縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗基地和曼根村委會曼新小組,，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡,，控制室一間50㎡),。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元，自籌100萬元),，于20__年11月立項,，20__年8月6日完成召標(biāo)工作，中標(biāo)價為：1669490.94元;開工時間：20__年11月20日;竣工時間：20__年7月5日;工期：135日歷天,，育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧,，滿足1340畝大田用苗。

通過水稻工廠化育秧基地的建設(shè),，將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題,，是實現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化,、育秧標(biāo)準(zhǔn)化、栽插機(jī)械化和供秧商品化的有效途徑,，也是突破使水稻機(jī)插秧瓶頸,，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式,，有利于推動水稻機(jī)械化技術(shù),，在水稻生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動強(qiáng)度,，降低生產(chǎn)成本,，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)一步加快__縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化,、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝,、植保的有機(jī)融合,，使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革，機(jī)插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用,，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效,。這將大力推動__縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展，全面提高_(dá)_縣水稻生產(chǎn)機(jī)械化水平,。對于推進(jìn)全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。

六,、今后的工作目標(biāo)

__縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新,，扎實穩(wěn)定地推進(jìn)各項工作：

1,、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高政治業(yè)務(wù)素;

2,、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，健全工作機(jī)制;

3,、強(qiáng)化信息工作建設(shè),，做好農(nóng)機(jī)推廣信息的編輯和報送工作;

4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，積極做好新機(jī)具的推廣,、示范、試驗工作,，加大信息量,，積極探索新的宣傳渠道,，為農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)。

5,、在上級管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，爭取20__年全年完成中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金720萬元目標(biāo)任務(wù)。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇3

20__年公司安全監(jiān)理工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,。同時緊密結(jié)合“安全月活動”,、“建筑施工安全生產(chǎn)專項督查”、“開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動”等,。在日常工作中認(rèn)真貫徹落實建科院及上級建設(shè)主管部門工作會議和有關(guān)文件精神,，建立健全安全管理制度，加強(qiáng)對在監(jiān)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查,。強(qiáng)化各分公司對所屬項目的管理和日常監(jiān)督,。由于全體員工安全意識的進(jìn)一步提高，經(jīng)過上下共同努力,，一年來,，公司在監(jiān)工程項目安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。為總結(jié)過去,，更好地完成新一年的工作,，現(xiàn)將20__年度的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、安全監(jiān)理保證體系建設(shè)情況

1,、完善管理制度,，規(guī)范安全管理

為進(jìn)一步完善安全管理制度，切實做好公司在監(jiān)項目的安全管理工作,，公司于20__年初修訂了20__年質(zhì)量安全工作意見,、公司項目管理辦法、項目考核辦法,、項目管理獎懲辦法等一系列管理文件,，并簽發(fā)各分公司、各項目監(jiān)理部,，要求組織學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行。

由于公司實行抓大放小的經(jīng)營理念和努力拓展外地市場等一系列的經(jīng)營舉措的實施,，公司承接的大項目逐年增多,，外地分公司的建設(shè)與發(fā)展也逐步走向規(guī)模。據(jù)12年年底統(tǒng)計現(xiàn)有在監(jiān)項目達(dá)172個。隨著近年來公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，因此公司項目管理工作必須實行“強(qiáng)化制度建設(shè),，實行分級管理”。今年以來公司著重強(qiáng)化落實各分公司的制度建設(shè)和項目安全管理工作,，要求各分公司要依據(jù)總公司的綱領(lǐng)性文件和規(guī)章制度制定有針對性的切實有效的管理制度,，分公司必須對所屬的項目巡查督促到位，做到層層制度完善,，人人責(zé)任明確,，真正做到以制度管項目，把項目安全管理工作落到實處,。

2,、明確安全工作目標(biāo)

1)、監(jiān)理項目杜絕發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的安全事故;

2),、監(jiān)理項目力爭“零事故”;

3),、創(chuàng)省、市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地若干項,。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理水平

全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，通過講解實際案例,、放映幻燈片等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，并通過公司生產(chǎn)會和專題例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級建設(shè)主管部門安全文件精神和要求,，極大地提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

4,、及時傳達(dá)建設(shè)主管部門會議精神,，轉(zhuǎn)發(fā)上級部門文件

為及時傳達(dá)“省廳、市建委,、市質(zhì)量安全監(jiān)督站”等有關(guān)部門的重要會議精神，公司采用會議和信息平臺等形式及時貫徹學(xué)習(xí)并督促落實,。密切關(guān)注有關(guān)部門網(wǎng)站,，及時下載、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件給各項目監(jiān)理部,，并在每次的公司“生產(chǎn)會”上進(jìn)行貫徹和落實,，經(jīng)統(tǒng)計今年以來轉(zhuǎn)發(fā)上級部門文件和簽發(fā)公司文件共73份。利用公司QQ群等網(wǎng)絡(luò)信息平臺,，及時快捷地向各分公司,、項目監(jiān)理部傳達(dá)上級和公司的指令，使公司及上級建設(shè)主管部門的政策和指令及時得到貫徹落實。

二,、安全監(jiān)理工作開展情況

1,、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進(jìn)實施

公司分季度制定了質(zhì)量安全工作檢查計劃,，并成立檢查組,，明確檢查內(nèi)容及時間安排，重點檢查：①分公司對其所屬項目的檢查情況,，②總監(jiān)履責(zé)及到崗情況;③項目監(jiān)理部人員配備,、持證及履責(zé)情況;④工程實體質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理情況;⑤監(jiān)理資料的收集,、整理情況,。對合肥市區(qū)工程項目及各分公司的項目抽查，力爭做到全面覆蓋,、全面了解工程施工動態(tài)和監(jiān)理部工作情況,，對存在有較大安全隱患的工程項目，跟蹤督促項目監(jiān)理部認(rèn)真履行監(jiān)理工作職責(zé),，規(guī)避監(jiān)理工作責(zé)任風(fēng)險,，杜絕重大安全事故和監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量事故發(fā)生。通過檢查,、巡查,、督查，促進(jìn)了監(jiān)理人員的監(jiān)理力度,，增強(qiáng)了履行職責(zé)的意識,。在實際工作中根據(jù)項目實施情況，適時調(diào)整檢查和管理重點,，以便及時跟蹤督查到位,。

2、加強(qiáng)節(jié)日期間的巡查,，嚴(yán)防安全事故發(fā)生

由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場往往疏于管理,，質(zhì)量安全事故易發(fā)。為確保節(jié)假日期間的施工安全,，公司均簽發(fā)通知要求各項目監(jiān)理部,，凡節(jié)假日安排施工的工程，項目監(jiān)理人員必須在崗履責(zé),，對節(jié)假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班,。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，項目管理部組成檢查組到工地安全巡查,，確保人員在崗,，嚴(yán)防節(jié)日期間安全事故的發(fā)生。“元旦,、五·一,、中秋、國慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個項目,，通過節(jié)日期間巡查,，各項目監(jiān)理人員均在崗履責(zé)，項目上值班人員基本沒有在節(jié)假日擅自脫崗現(xiàn)象,，有部分項目監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅守崗位,。

3、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)理意識

今年6月份結(jié)合安全月活動由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后對亳州分公司,、滁州分公司、淮南分公司和蕪湖子公司,、安慶機(jī)場大道還建房項目,、淮北市烈山區(qū)豐山花園二期等進(jìn)行檢查，重點檢查分公司對所屬項目管理情況,，項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及“安全生產(chǎn)月”活動開展落實情況;結(jié)合建設(shè)主管部門近期安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，以腳手架,、高支模,、深基坑、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備等治理為重點,。對現(xiàn)場的“安全月”活動提出了要求并對部分項目下發(fā)了安全整改通知單,。檢查組抽查了部分工程的施工安全監(jiān)理情況，從檢查情況來看大多數(shù)分公司的項目管理工作到位,，做法和經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒,，如;亳州分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監(jiān)理項目檔案(重大危險源,、一般危險源記錄清楚),、組織安全培訓(xùn)考試、組織工程初驗;滁州分公司的總監(jiān)帶班檢查記錄,、每月的安全檢查通報等,。蕪湖子公司的每月簡報，定期召開項目監(jiān)理部安全工作例會,、定期考評等等都是分公司管理的亮點,。為進(jìn)一步增強(qiáng)各分公司的安全監(jiān)理意識,，規(guī)范公司各級安全生產(chǎn)管理,。20__年7月26日公司順利召開了分公司安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗交流會。會議強(qiáng)調(diào)：各分公司要把這次安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗交流會作為起點，互相借鑒好的做法和經(jīng)驗,，進(jìn)一步完善各項管理制度,，要把安全生產(chǎn)管理工作作為重點來抓，做到警鐘長鳴,。這次會議對公司各級安全生產(chǎn)管理將起到積極的推動作用,。

今年一至四季度共檢查工程項目：計312項次;分公司和外地項目計120個，下發(fā)質(zhì)量,、安全,、資料等整改通知單72份，對存在的問題及時要求各項目部督促限期整改,。全年陪同院安委會進(jìn)行項目安全檢查4次,，先后對我公司監(jiān)理的亳州大唐國際城、亳州工業(yè)園3#還原小區(qū)B區(qū)工程,、東至縣麗山秀水1—6#樓,、滁州新城國際大廈、六安高速·御景天地項目等進(jìn)行安全檢查,，對檢查存在問題已督促項目監(jiān)理部落實,、整改，并回復(fù),。通過加強(qiáng)在監(jiān)工程安全巡查,，增強(qiáng)了項目監(jiān)理部對安全監(jiān)管的意識，對更進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)理理起到了積極的推動和引導(dǎo)作用,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇4

不平凡的二零一零年即將過去,，一年來項目監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項文件及會議精神,，圍繞公司的中心工作進(jìn)行落實到項目監(jiān)理部的各項工作中,，項目監(jiān)理部根據(jù)公司的指示精神，制定出具體切實可行的工作細(xì)則,，經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力,、艱苦工作，取得了較好的效果,。

安全生產(chǎn)方面：杜絕了各類安全事故的發(fā)生,，正在申報“黃鶴杯組團(tuán)”資料上報。

工程質(zhì)量方面：A3,、A4組團(tuán)16棟單體均為結(jié)構(gòu)優(yōu)良,。安全文明施方面：A3、A4組團(tuán)五個總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”,。

現(xiàn)將項目監(jiān)理部安全文明施工工作小結(jié)如下：

“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作,，僅20__年省市政府就下達(dá)了多個“安全生產(chǎn)”的重要文件,。項目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排，認(rèn)真貫徹各項文件精神,，對現(xiàn)場的安全文明施工工作制定出切實可行具體措施,，把安全文明施工工作放在各項工作的首位，全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力,、相互配合,、齊抓共管、扎實工作”,，使東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房項目部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),、文明施工工作順利進(jìn)行，杜絕了各類安全事故的發(fā)生,，安全生產(chǎn)正在申報“黃鶴杯組團(tuán)”和“楚天杯組團(tuán)”(資料已上報),，施工現(xiàn)場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”，取得了可喜的成績,，項目監(jiān)理部的工作受到了建設(shè)單位的好評,。

一、“安全生產(chǎn),、人命關(guān)天”為抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工工作,，項目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求,，提高自身的安全意識和安全管理專業(yè)知識,。例如：由安全員鐘建國主持培訓(xùn)講座第十一講“關(guān)于垂直運輸機(jī)械安裝、拆除的基本要求;由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓(xùn)講座第三講“施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)注意事項”;總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質(zhì)量安全責(zé)任”等,。經(jīng)過各種專業(yè)安全規(guī)范知識講座,，提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進(jìn)行,，未發(fā)生任何安全事故,，取得了好成績，受到甲方的好評,。

二,、抓好安全工作，最根本的一條就是要不折不扣嚴(yán)格按國家,、省,、市的法律法規(guī)條列和有關(guān)安全的文件精神進(jìn)行工作，項目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會時,，有針對性的在周例會上組織學(xué)習(xí)國務(wù)院(393號令),、建設(shè)部建質(zhì)187號文件的部分章節(jié)和有關(guān)條文,，認(rèn)真貫徹國家發(fā)展和改革委員會等7部委發(fā)改投資【20__】3183號文件、省住建廳鄂建【20__】119號文件,、市建委武建【20__】310號及311號文件精神，以提高施工單位項目負(fù)責(zé)人抓安全文明施工的思想意識,，促使項目負(fù)責(zé)人抓好安全工作的自覺性,，達(dá)到杜絕安全事故發(fā)生的目的，真正做到了將國家省市政府的各項文件精神貫徹到基層項目部,，深入人心,，收到了較好的效果。

三,、抓安全工作應(yīng)深入扎實細(xì)致,，東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房一期A3、A4組團(tuán)有14棟,，均為18層高層建筑,，分布廣、面積大,，加大了安全文明施工管理的難度,，項目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作，制定了現(xiàn)場安全文明施工管理八條措施,，發(fā)放到各施工單位項目部,，對現(xiàn)場的安全管理起到了約束作用和警示作用。項目管理部始終將安全文明施工當(dāng)作重點工作抓,，每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項目負(fù)責(zé)人和專監(jiān)進(jìn)行安全檢查,，并邀請建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參加，每周由監(jiān)理部安全專監(jiān)組織有關(guān)工種人員進(jìn)行一次檢查,，不定期召開安全專題會議,，具體解決現(xiàn)場存在帶共性的安全隱患事宜，20__年召開專題安全會議8次,，傳達(dá)貫徹國家省市有關(guān)安全文件會議4次,。安全專監(jiān)堅持每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患，首先口頭通知施工單位項目負(fù)責(zé)人或安全員要求限期整改,，對拒不整改的下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,，20__年共下達(dá)安全監(jiān)理通知安慰35份,，其中有3份監(jiān)理通知單回復(fù)監(jiān)理復(fù)查時仍未整改到位,，安全專監(jiān)對復(fù)查合格的予以驗收,，不合格的將重新整改,。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認(rèn)可,，有效的控制了安全事故的發(fā)生,。

我們深刻地體會到,，做好安全工作應(yīng)做到“腿勤,、嘴勤、手勤”,?！巴惹凇本褪且钊氍F(xiàn)場、樓層,、屋面進(jìn)行巡視檢查,。“嘴勤”就是檢查出的安全隱患及時通知施工單位進(jìn)行整改,?！笆智凇本褪菍Σ患皶r整改的單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，做到有案可查,，自我保護(hù),。也是安全專監(jiān)做好安全工作的可靠保證。

四,、加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控和管理,，建筑施工現(xiàn)場存在著多種重大危險源，如基坑的防護(hù),、垂直運輸機(jī)械的安裝拆除,、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設(shè)拆除,、臨時施工用電,、模板安裝拆除、二三級動火和氧焊割等,，都屬于重大危險源,，項目監(jiān)理部適時編制了重大危險源控制的專項監(jiān)理細(xì)則，并隨著現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行落實到工作中,，項目監(jiān)理部在基礎(chǔ)土方開挖,、塔吊安裝拆除、腳手架搭設(shè)拆除,、臨時用電等,。施工前均進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全專監(jiān),、土建專監(jiān)在上述重點施工中進(jìn)行現(xiàn)場旁站并協(xié)助施工單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織指揮,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，如在A3-7#樓塔吊安裝時安全專監(jiān)在現(xiàn)場審查施工人員的操作上崗證時,，發(fā)現(xiàn)6個安裝人員四人無證上崗,，并及時將情況通報給建設(shè)方，在征得建設(shè)方的同意后,，項目監(jiān)理部下達(dá)了停止施工令,，待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進(jìn)行安裝,，有效地控制了危險源的發(fā)生。每月項目監(jiān)理部會同甲方安全人員對垂直運輸機(jī)械,、臨時用電等進(jìn)行安全檢查,。項目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調(diào)會，督促建設(shè)單位請專家對多塔作業(yè)進(jìn)行論證,，并制定出具體方案,，有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生，同時也增加相鄰施工單位的團(tuán)結(jié)和合作,。一年來現(xiàn)場未發(fā)生一起大型機(jī)械安全事故，保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

五,、項目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排，按照建設(shè)單位的要求做了些工作,，取得了一點成績,，但離公司的要求還有差距和存在一些不足。

在新的一年里,，項目監(jiān)理部將不斷總結(jié)經(jīng)驗進(jìn)一步將工作做細(xì)一點,，更扎實一點，進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識,，做好各項工作充分展示公司的形象,，為公司爭光。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇5

為貫徹落實集團(tuán)公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的緊急通知》(安[20__]691號),、分公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的緊急通知》(電安〔20__〕28號)的文件精神,，根據(jù)水電分公司質(zhì)安部要求，監(jiān)理部高度重視積極響應(yīng),，組織工程項目部認(rèn)真的進(jìn)行了安全隱患排查治理工作,，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)和系統(tǒng)安全度汛。現(xiàn)將安全隱患排查治理工作落實情況總結(jié)匯報如下：

8月初結(jié)合隱患排查治理和防洪度汛的要求,，監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭組織項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行了一次全面的現(xiàn)場安全檢查及隱患排查,。

一、安全生產(chǎn)制度的完善和落實情況

項目部已制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé),、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)、安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人職責(zé),、特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)制度,、特種設(shè)備安全管理制度、特種設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)管理制度等安全管理職責(zé)制度10項,，各類上墻安全操作規(guī)程17項,，并建立了特種設(shè)備臺帳、重大危險源臺賬和特種設(shè)備作業(yè)人員臺帳,。

針對的生產(chǎn)特點和安全控制的重點難點,，項目部編制修訂了切實可行的安全應(yīng)急預(yù)案，同時建立健全了各類消防設(shè)備,、勞動防護(hù)用品,、安全工器具的計劃、采購,、配置發(fā)放檔案,，做到安全工作心中有數(shù)，使安全管理工作從組織和制度上得到了保證,。

項目部堅持安全技術(shù)交底和班前班后會,，經(jīng)常性的開展了安全違章糾察及獎勵處罰活動，并形成了有效地安全隱患舉報排查治理獎勵機(jī)制,，發(fā)揮了基層職工的安全監(jiān)督作用,。監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理人員每日深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，督促落實安全生產(chǎn)管理制度,，有效地落實監(jiān)理的安全監(jiān)管職責(zé),。

二、現(xiàn)場安全隱患排查治理情況

根據(jù)的安全控制重點監(jiān)理部著重進(jìn)行了以下隱患排查工作：

1,、安全用電隱患排查：

監(jiān)理部下發(fā)及整改通知要求項目部對生產(chǎn)生活用電線路按照施工用電規(guī)范對線路進(jìn)行了清理和防護(hù),，對已老化破損的電線更換、按要求規(guī)范配電箱接線,。按要求架空電線,，經(jīng)過施工便道段的電線、電纜進(jìn)行穿管防護(hù)并做深埋處理,。對現(xiàn)場施工用電按照“一機(jī),、一閘、一漏,、一箱,、一鎖”的要求進(jìn)行了整改，并懸掛相應(yīng)的警示標(biāo)志標(biāo)牌,。

2,、防洪度汛隱患排查：

(1)防洪度汛物資庫存情況檢查：

監(jiān)理部根據(jù)本標(biāo)段情況督促項目部對防洪度汛物資及機(jī)械設(shè)備的儲備進(jìn)行了必要的購置和補(bǔ)充，建立了防洪物資臺賬,，對防洪物資實行掛牌分類堆存,，標(biāo)示牌詳細(xì)說明物資品名、數(shù)量、用途和責(zé)任人,，確保防洪險情出現(xiàn)時相關(guān)防洪物資及設(shè)備能迅速投入搶險施工,，以最大限度的降低汛險損失、盡快控制和排除險情,。

(2)防洪度汛組織機(jī)構(gòu)運作情況：

監(jiān)理部和項目部均成立了由總監(jiān)和項目經(jīng)理親自掛帥的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，積極配合業(yè)主的防洪度汛工作，執(zhí)行防洪度汛的統(tǒng)一調(diào)度和指令,，制定了防洪度汛每日值班表,，監(jiān)理部和項目部人員實行24小時不間斷值班，對可能發(fā)生汛險的地段和部位進(jìn)行巡視檢查,，及時處理險情,。

(3)系統(tǒng)防洪重點設(shè)施隱患排查：

督促項目部做好了防汛期間沿江骨料運輸線基礎(chǔ)、砂石系統(tǒng)成品堆場,、水泵房及取水棧橋等防洪重點部位的防護(hù)工作,，并針對上述部位可能出現(xiàn)的險情制定了可行的應(yīng)急搶險預(yù)案。系統(tǒng)場地,、道路進(jìn)行了清理,，保證防洪交通暢通,，對系統(tǒng)的排水,、行洪邊溝進(jìn)行了清理和疏通，保證了系統(tǒng)的排水通暢,。

各部位設(shè)備安裝前,，制定嚴(yán)密的安全防范措施，注意防滑,，防潮,、做好各施工部位的安全監(jiān)測和必要的防護(hù)工作，做到防患于未然;雨季來臨時,，對水泥,、粉煤灰、電氣設(shè)備等進(jìn)行重點防雨防潮防護(hù)處理;汛期所有機(jī)械設(shè)備禁止靠邊坡,、沖溝處停放?，F(xiàn)場安排專人進(jìn)行值班監(jiān)控;項目部組織成立了搶險突擊隊加強(qiáng)現(xiàn)場的巡視，發(fā)現(xiàn)險情立即組織搶險突擊隊進(jìn)行搶險,，并及時上報,，避免工程造成損失。

3,、重大危險源隱患排查：

監(jiān)理部檢查了項目部危險源的辨識,、特種設(shè)備的檢驗檢測情況，控制管理體系建立健全，職責(zé)明確,。本標(biāo)段主要把制冷系統(tǒng)作為重大危險源進(jìn)行了隱患排查,，雖然目前制冷車間沒投入生產(chǎn)，但項目部仍然安排了專職人員對制冷車間實行全天晝夜值班,，隨時進(jìn)行管道檢漏,、壓力控制等監(jiān)控;根據(jù)6月份開展的制冷車間氨液泄露消防演練的情況，進(jìn)一步對制冷車間的消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,，并配齊了相應(yīng)的安全防護(hù)及消防設(shè)施,，保證了設(shè)備設(shè)施的安全，使制冷系統(tǒng)這一重大危險源始終處于受控和可控狀態(tài),。

三,、存在的問題

在水電分公司的高度重視和監(jiān)理部的有力監(jiān)管下，工程項目部充分發(fā)揮了現(xiàn)場安全監(jiān)管的主導(dǎo)作用,，安全隱患排查治理工作成效顯著,，本標(biāo)段的安全工作始終保持較高水平。但是個別地方仍存在著不足,，主要反映在：勞務(wù)分包隊伍安全意識淡薄,，對個體安全防護(hù)重要性的認(rèn)識不夠，安全帽等勞動安全防護(hù)用品的正確使用和規(guī)范佩戴等習(xí)慣性違章時有發(fā)生,。

在以后的安全工作中,，我們將加大現(xiàn)場管理力度，從甬溫線特大鐵路交通事故中汲取教訓(xùn),，認(rèn)真貫徹水電分公司公司的安全,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把安全,、質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓,，切實做好安全生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)安全,、質(zhì)量目標(biāo),。