總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

監(jiān)理安全工作總結匯報篇一

安全生產的管理活動是伴隨生產活動而同時進行的,，共同活動具有長期性和階段性的特點,，不同的階段伴隨著生產活動的不同安全管理的內容也是有差別的,。不失時機地進行階段總結，認真地總結過去,、謀劃未來,，以達到總結—提高—再總結—再提高的目的，直至達到安全監(jiān)理的既定目標,，是促進生產活動終極目標,，優(yōu)質、高效,、低耗,、安全的必由之路，實可有而不可無,。

一,、制定好20__年監(jiān)理工作計劃

1、遵循項目公司指示和《安全監(jiān)理規(guī)劃》的要求,，根據所轄七個施工項目部的實際情況,，制定了20__年安全監(jiān)理計劃，在計劃中首先明確了今年安全監(jiān)理工作的基本思路：①,、貫穿一條主線,，以“平安工地”建設活動的深入開展為主線;②、突出三個重點：加強三級安全體制建設以班組為重點;提高安全意識,，以班組基層為重點;現場監(jiān)理以高危工程為重點;③,、處理為四個關系：監(jiān)督與管理關系、教育培訓與監(jiān)督整改的關系,、常規(guī)監(jiān)理與中心活動的關系,、依靠專監(jiān)與群策群力，齊抓共管的關系,。

2,、今年安全生產監(jiān)理內容要點、隧道施工,、高邊坡,、高墩柱,、挖孔樁,。

3、一季度做好的幾項中心工作：

(1)要求各駐地辦和施工單位建立和健全安全生產的自檢自查制度,，每月一次并形成自檢自查報告,，專項安全對發(fā)現的問題及時要求施工單位整改檢查，上報項目公司總監(jiān)辦;

(2)為不斷提高全體員工的安全認識,，一定要抓好安全教育與培訓,，重點放在班組基層為塑造“本質安全人”,、“本質安全企業(yè)”而努力;

(3)在今年一月九日項目公司領導下，總監(jiān)辦組織個駐地辦施工單位項目負責人到第四標段“墩柱施工安全防護和鋼筋數控加工”標準化施工,，為施工典型施工單位,，然后在所轄七個施工單位推開;樹立了榜樣。

(4)今年一季度開展四次,、樁基礎,、人工挖孔樁、安全用電和油庫專項安全檢查,，檢查情況在轄段內通報并上報業(yè)主;

(5)努力完成好以“平安工地”建設活動為中心的其他安全中心活動任務,，并力爭做出好成績;

(6)加強對施工單位安全部長整體素質提高的助力工作。

二,、主要成績和體會

人生就是經歷,，人生就是體會，經歷是有限的,，體會是無窮的,。總結半年來的監(jiān)理工作主要成績和體會如下：

1,、“標準化施工”的推廣,，我們抓得早、行動快,，先立典型,，用以引路卓有成效，一季度的安全專項檢查,，項目公司領導表揚了土建4標,，成績優(yōu)于其他分指的其他標段，這就是工作業(yè)績,，帶給企業(yè)的榮譽和效益,，作為監(jiān)理也同感欣慰。

2,、2月份的“省質監(jiān)局節(jié)后復工安全”專項檢查行動,，監(jiān)理和項目部一道做到了認識高、檢查面廣而工作細,，尤其是對敏感高危區(qū)(炸藥庫,、油庫、職民工住地,、隧道內等)做到檢查逐一不漏,，滅火器具完備無缺(見附件)。

3,、抓高危工程工地的現場隱患排查與及時整改,，有經驗,、有成績，主要是要告知在先監(jiān)督再后,，重整改,。

4、抓駐地辦,、施工單位安全部長業(yè)務素質的提高和工作責任心的增強,，監(jiān)理工作的主體和客體都要體現以人為本的執(zhí)業(yè)理念是當務之急，更是長遠大計,。

三,、下一季度步監(jiān)理工作思想

xx高速公路進入施工高峰，安全監(jiān)督管理還需加強,，總結過去,、謀劃未來，下季度的工作重點：

1,、組織各駐地辦,、總承包、各標段,、堅決貫徹項目公司安全生產的指示精神,，確立安全管理標準化示范典單位，根據工程施工實際編制好標準化體系文件,，并認真組織實施,，為塑造“本質安全人”從而實現“本質安全型企業(yè)”而努力;

2、根據“施工企業(yè)”是對安全生產負有主要責任的政策規(guī)定,，狠抓企業(yè)對施工現場的自檢自查制度的落實,，做到每月安全專項檢查，并形成報告,，上報項目公司,、總監(jiān)辦。

3,、總監(jiān)辦各駐地辦,、現場監(jiān)理繼續(xù)抓緊、抓好高危工程(隧道,、橋梁,，尤其是跨線和現澆橋梁)，承重鋼管腳手架,、橋面施工,、安全用電,、高邊坡支護,、臨邊防護,、工地民工駐地等)的安全生產隱患排查和整改，要做到常抓不懶,、給力不松勁,。

4,、在解決全體參建人員對安全生產的認識問題上下功夫，搞好班組和現場監(jiān)理的安全知識培訓;

5,、完善內業(yè)資料，提高內業(yè)資料水平,，認真做好本辦和所轄七個項目部的痕跡化管理工作;

6,、總結過去，尋找差距,，身感安全監(jiān)理任重而道遠,，下季度決心提高自身和項目部安管人員的整體素質，工作能力上再充電,，以適應新形勢下的新要求,。

xx高速公路尚未建成，面對安全生產的嚴峻形勢,，我們從事監(jiān)管的同志,，深感責任重大，作為安全專監(jiān),，決心牢記監(jiān)理宗旨,，不辱使命，為武深高速公路的早日竣工,，并實現優(yōu)質,、高效、低耗,、安全的總目標而力盡職責,，再獻心血和才智。

監(jiān)理安全工作總結匯報篇二

關于我這段時間的監(jiān)理安全工作總結如下：

一,、安全生產監(jiān)理依據

依據《中華人民共和國安全生產法》,、水利部《水利工程建設生產管理規(guī)定》、政府有關規(guī)定和安全技術規(guī)程,，工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產責任書,。

二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標

1,、安全生產監(jiān)理職責

監(jiān)理部負責水庫除險加固工程施工現場的安全生產監(jiān)督管理工作,，參與協調和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術措施;當承包人安全生產嚴重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改;協助對各類安全事故的調查處理工作,，定期向發(fā)包人報告安全生產情況;督促承包人落實安全生產組織保證體系,，建立健全安全生產責任制;審查施工方案及安全技術措施;督促承包人對施工人員進行安全生產教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,，落實分部工程或各工序,、關鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改;發(fā)現違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè),，發(fā)現安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改,。

2、安全生產監(jiān)理目標

安全生產監(jiān)理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”,?！八臒o” 即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故,，無交通死亡事故,，無火災、洪澇災害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,，在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一,，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的安全管理目標。

三,、監(jiān)理安全生產監(jiān)督控制體系

工程成立了以發(fā)包人為組長,，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經理為成員的安全生產領導小組,，負責安全生產工作的領導,、監(jiān)督與協調。

在監(jiān)理機構內部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人,、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協調和現場部長分管三級安全生產監(jiān)督管理體系,，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制,。

四,、工程施工過程安全監(jiān)理

工程監(jiān)理部組織人員依據安全生產法律、法規(guī),、建設行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》,，為現場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。

在工程開工前,，依據施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質,、安全保證體系、安全施工技術措施,、安全操作規(guī)程,、安全度汛措施等進行審批，并監(jiān)督檢查實施情況。督促承包人向發(fā)包人,、監(jiān)理機構上報相關安全生產的文件;每個分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進行安全技術交底內容,，針對施工項目不同，側重點不同,，并做好記錄,，

最后與會人員簽名,，否則不予受理,，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產第一線;根據承包人上報的分部開工程開工申請,，經檢查并具備開工條件后,，監(jiān)理機構依據合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,，從源頭上把好安全關,。以嚴謹的科學態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產保駕護航,，為工程施工質量和進度提供可靠保障,。

施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現行有關安全生產的法律,、法規(guī),，水利行業(yè)行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的方針,，在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉，全面落實各項安全管理制度,、安全生產責任制,、安全生產技術措施及安全防護措施，認真執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程,，確保人員,、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種(電工,、焊工,、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況,，承包人向監(jiān)理機構報審后,，現場監(jiān)理依據合同逐一核查落實，經復核無誤后方可上崗,。

在每周二由監(jiān)理機構主持召開的工程例會上,，針對本周的施工項目不同，依據合同要求各承包人施工現場采取相應的安全措施，及時消除存在的安全隱患,。在每周五的監(jiān)理例會上,，我部將安全控制作為專題進行討論，總結上周安全生產情況,，布置下周的安全控制要點,，要求現場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現的問題,，限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力,。

按照工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署，每月20日由管理項目處組織,，監(jiān)理部主持,，項目管理處有關負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查,，對檢查中發(fā)現的問題提出了整改期限,，且要求各承包人檢查評比后將安全生產情況報送監(jiān)理機構和發(fā)包人。根據季節(jié)的變化,、施工項目的不同,，在每次檢查評比時側重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場,，把安全生產監(jiān)督形成長效機制,，常抓不懈。截止目前共進行安全生產檢查x次,，評比x次(見附件);監(jiān)理機構已向發(fā)包人提交安全生產月報x份,，安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產監(jiān)理通知x份。

五,、監(jiān)理效果

工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余,。監(jiān)理機構履行了合同職責，監(jiān)理安全控制做到了三個到位,，即“人員到位,、要求到位、措施到位”,。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,，工程安全生產處于受控狀態(tài)，到目前為止,，未發(fā)生一例安全責任事故,。安全生產監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。

六,、存在的問題及下一步安全生產監(jiān)理工作重點

1,、存在的問題

總結近一年來我部的工作,，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處,，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,，還存在以下主要問題：現場文明施工、安全管理與合同約定存在差距,，個別施工人員安全意識淡薄,，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現場,、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯,、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生,，施工現場存在不同程度的安全隱患?，F場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,，但相同問題又多次重復出現,，承包人主動完善、改進措施不力,。

為此我部將針對安全生產監(jiān)理工作中存在的問題,，找原因，查措施,，抓落實,，要成效，全面提高監(jiān)理機構為發(fā)包人服務的意識,。

2,、下一步安全生產監(jiān)理工作重點

監(jiān)理機構以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準繩,，加強施工現場和生活區(qū)的安全文明施工管理,，力爭達到有效控制工程項目的安全生產目標。根據20xx年施工項目施工的重點和難點,，監(jiān)理部主要抓好副壩三個

監(jiān)理安全工作總結匯報篇三

20__年我在xx市軌道交通號線監(jiān)理部擔任安全監(jiān)理工作,，一年來，我按照公司的工作要求,，履行監(jiān)理工作職責守崗敬業(yè),，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領導下，開展工作,，確保項目部安全生產處于受控狀態(tài),，未發(fā)生安全責任事故,，現把一年來的個人情況總結如下：

一、 樹立安全工作責任大如山的思想,，做好施工安全監(jiān)理工作

建筑工程施工安全第一預防為主,，做為監(jiān)理人員，要責任心強,，對安全工作高度重視,，極端負責，地鐵三號線王家墩中心站工作,，施工面積大,、范圍廣、工序多,，且采用盆式開挖結合蓋挖逆作法施工,，安全隱患多，稍有疏忽,，就有可能釀成安全事故,，所以，一定要有極強的工作責任心,，一年來,，我對施工項目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力,，嚴格掌控,，堅持每天大部分時間在現場巡視、檢查,，對各工序,、個部位，都細致觀查,，對容易產生安全隱患的地方,，認真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項,，立即通知施工方有關人員,，要求整改，遇到緊急情況,，立即制止施工人員操作,，重大安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，向施工方下達監(jiān)理工作通知單,，在整個工項目施工過程中,，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現場施工安全,，避免,、防范安全責任施工,，取得較好成績，在多次上級各類檢查中,，安全工作都沒有出現問題,，大型檢查都高分通過。

二,、 加強業(yè)務學習,，提高個人工作能力

建設工程項目的監(jiān)理工作，具有較強的專業(yè)性,，安全監(jiān)理工作也是如此,，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序,、施工工藝過程;熟悉各種施工設備的安全 操作要求,，還要較全面的掌控國家相關的標準、規(guī)范,，做到知己知彼,，才能在工作中有針對性，有重點,，才能掌控現場的安全狀況,，防范安全事故的發(fā)生,，并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,，有理有據。

我在安全監(jiān)理工作中的是,，①嚴格審查各項安全施工方案,，要做到這一點，自己要有一定的相關基礎知識,，這方面我有一定的基礎,，所以能在實際審核方案時，對方案提出中肯的改進意見,，讓施工方工程部的人員心悅誠服,，比如：審查高支模安全技術施工方案，我就能準確的提出其中不是之處,，使施工方改進方案,，更完善，更符合規(guī)范要求和現場實際情況,，②我在工作中勤查相關規(guī)范,，并熟知其中要點，比如：施工臨時用電方面的,，三級配電二級保護,、重復接地等都要熟知具體內容,，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度,、材料要求,、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊,、履帶吊車等,，其資料的完整性，現場操作安全要求等,，都要通過相關規(guī)范和文件了解清楚,，才能有效的實施監(jiān)督管理，③熟練掌握安全監(jiān)理相關資料的管理,，我對施工報審的各種資料,，比如：安全施工方案、設備進場資料,、特種人員資質,、安全檢查記錄、文明施工資料等,，都分別分類,，一盒一盒進行歸檔整理，并標注清楚,，做到隨要隨拿,，我還認真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，做到可追溯,、可查詢方便工作,。

三、 在監(jiān)理工作中,，要善于與人員交流便于開展工作

我在監(jiān)理工作中,，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重,，但工作上要堅持原則,，該服教育，注意方法,，批評施工錯誤時,，掌握好分寸，比如：施工過程中出現隱患的時候,，一般情況是,，要求施工整改，要說清楚道理,，提出有可能產生的后果,，和隱患不排除的危險,，讓對方容易接受，并實施整改.

一年來我在與各方人員的交往交流中,，相處很好;對業(yè)主方面 尊重服從;對施工方人員,，我們相互尊重，嚴格要求,，堅持原則,，單沒有產生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展較為順利,，對上級部分檢查,，我積極配合，及時提供資料,、信息等,，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團結合作,，支持工作,，與監(jiān)理部內部同志能夠和睦相處，有分工有配合,，相互支持工作,，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領導，堅決服從,，并認真完成交辦的工作,。

以上是我一年來工作的一小結，自己認為,，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求,，取得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,，但是還要繼續(xù)改進，努力把監(jiān)理工作做好更好,。