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最新化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-26 11:44:31
最新化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)(十三篇)
時(shí)間:2023-06-26 11:44:31     小編:zdfb

我們得到了一些心得體會(huì)以后,,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家,。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇一

眾所周知,,20xx年x月x日發(fā)生于美國(guó)東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電事故。就那次停電事故,,對(duì)美國(guó)及加拿大的航空和陸路交通,,正常科研,,生產(chǎn)與居民生活造成了多么嚴(yán)重的影響,,并直接影響到美國(guó)國(guó)家秩序的穩(wěn)定,成為當(dāng)時(shí)震動(dòng)世界的大新聞,。據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì),,美國(guó)那次歷的停電事故,造成的經(jīng)濟(jì)損失每天高達(dá)億美元。

作為世界上頭號(hào)超級(jí)大國(guó),,美國(guó)的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的,。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤,也可以說(shuō)是銅墻鐵壁鑄成的長(zhǎng)堤,。然而,,就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng),由于對(duì)預(yù)警跡象的不夠重視,,致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài),,真是應(yīng)了“千里之堤,潰于蟻穴”的這句中國(guó)老話,。

距離美國(guó)大停電僅半個(gè)月,,20xx年x月x日傍晚,也遭遇了大面積停電的厄運(yùn),。而引起停電事故的原因,,僅是工作人員麻痹大意,安裝錯(cuò)了一個(gè)保險(xiǎn)絲,。類似的事故案例,,可以說(shuō)是不勝枚舉,而造成事故的直接原因,,也都是那一個(gè)個(gè)小如“蟻穴”般的原因,。

縱觀我們公司歷年來(lái)的各種事故,至少應(yīng)有九成以上的事故應(yīng)該說(shuō)能夠避免,。然而,,就是因?yàn)椴糠秩藛T安全意識(shí)淡薄,心中抱有“小小蟻穴,,微不足道”的僥幸心理,,才發(fā)生了許多本不應(yīng)該的悲慘事故。從而給國(guó)家,、企業(yè),、家庭及個(gè)人帶來(lái)了重大損失和無(wú)比傷痛。就拿我公司19xx年x月x日發(fā)生的那次事故來(lái)說(shuō),,檢修人員在10kv高壓柜后面工作,,由于失去監(jiān)護(hù),在移動(dòng)工作地點(diǎn)時(shí),,觸電掉入帶電間隔而死亡,。這次事故的直接原因就是監(jiān)護(hù)作用不到位,從而導(dǎo)致了一個(gè)生命的消失,。在這次事故中不難看出,,如果把生命比作長(zhǎng)堤,,監(jiān)護(hù)意識(shí)的淡薄就是生命長(zhǎng)堤中的蟻穴。

其實(shí),,蟻穴本身并不可怕,,可怕的就是把它與長(zhǎng)堤聯(lián)系起來(lái)。如果單說(shuō)違章操作的那個(gè)分解動(dòng)作,,本身也不可怕,,可怕的就是把那個(gè)動(dòng)作與電網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)。就象飲酒一樣,,飲酒本身是生活的一項(xiàng)樂(lè)事,,但是要把飲酒與駕駛聯(lián)系起來(lái),生命之堤還能牢固嗎,?

“千里之堤,,潰于蟻穴”,穴之不除,,堤將不存呀,!希望在座的各位朋友,要牢牢樹(shù)立防患于未然的安全意識(shí),,讓我們的電網(wǎng),,我們的生命變成堅(jiān)不可摧的金剛之堤,讓小小的蟻穴永無(wú)藏身之地,!

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇二

安全也是一把雙刃劍,,遵守它的規(guī)則它就會(huì)保護(hù)你,違反他的規(guī)則他就會(huì)讓你付出血的代價(jià),。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果,,不能說(shuō)大家沒(méi)有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題長(zhǎng)困擾著我們,。那就是:我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn),,原諒自己的疏忽,,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為,,最終,一足失成千古恨!

每個(gè)人都明白安全意味著什么,,安全也是最容易被人忽視的,。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候,當(dāng)我們看著場(chǎng)地上一輛輛裝卸車緩慢駛過(guò)的時(shí)候,,安全二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開(kāi)了我們的頭腦,,而就是這一剎那,安全事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生,。其實(shí)安全事故往往都是些完全可以避免的事件,,安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方,事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素,所以工作的同時(shí)我們一定要把安全二字牢記在心,,完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)安全與否,,主觀上引起重視,三思而后行,,對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不安全因素都要小心對(duì)待,,不要麻痹大意,自以為是,,做到膽大心細(xì),,圓滿安全的完成工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)是我們工作的基石,,更是我們生活的保障,。許多時(shí)候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主,,安全第一以人為本”,,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?,?jǐn)于思慎于行,。

從基層管理工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,抓好基層安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

一,、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

基層的安全工作一直是嚴(yán)峻的,,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作,,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,,不斷夯實(shí)基層ehs管理,,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、提高思想認(rèn)識(shí)

要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī),,以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),,保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題,。在日常工作當(dāng)中,,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,,逐步完善ehs行為準(zhǔn)則,、ehs檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、ehs獎(jiǎng)懲管理辦法,,做到組織落實(shí),、措施落實(shí)、檢查落實(shí),、考核落實(shí),,促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,是全員、全過(guò)程,、全方位的工作,,基層管理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的ehs職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,,直至每一名崗位員工,,要做到橫向到邊,縱向到底,,構(gòu)建“一把手掛帥,,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,,職能部門監(jiān)控,,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。同時(shí),建立完善ehs獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,,把ehs責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核,、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),,促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,,執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),,還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán),、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,,善于抓細(xì)節(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),,落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,,樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅(jiān)固的防范之墻,,遏制一切事故的發(fā)生,。

總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),,沒(méi)有終點(diǎn),。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,,做到“人人,、事事、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作,,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇三

提高人的素質(zhì),,首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),,是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性,牢固樹(shù)立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,,站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),,從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣,,才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,,更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練,。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行超前性,、前瞻性的培訓(xùn),,提高事故的防范能力。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),。實(shí)踐證明:安全好不好,,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,,變結(jié)果考核為過(guò)程考核,,形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對(duì)象,、內(nèi)容,、程序,,并結(jié)合職工群眾評(píng)議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的,,要有相應(yīng)的處罰制度,,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),,實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機(jī)制,,不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式,、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),,堅(jiān)持預(yù)防為主,,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分層負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi),使其職責(zé)明確,,各負(fù)其責(zé),,確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,,安全天數(shù)長(zhǎng),并不能說(shuō)明問(wèn)題少,,關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈。

四是開(kāi)展形式多樣,、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),,努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),、落實(shí)“一法三卡”工作,,大力開(kāi)展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”,、“職工安全技能比武”,、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,,如班前(后)站班會(huì),、施工“三交、三查”等,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好,、做實(shí)、作出新成效,。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn),、文明施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位,、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查,、整改、落實(shí)到位

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,,為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn),。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇四

安全生產(chǎn),是煤礦永恒的主題,?!鞍踩谝唬A(yù)防為主,,綜合治理,,總體推進(jìn),?!笔敲旱V安全生產(chǎn)的方針,他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨,。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中,,人身事故、機(jī)械事故時(shí)有發(fā)生,,給職工及企業(yè)造成了無(wú)法彌補(bǔ)的損失,,引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此,,開(kāi)展“六反”大討論活動(dòng),,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),很有必要?,F(xiàn)結(jié)合礦四季度開(kāi)展的以“六反”為主要內(nèi)容的安全季活動(dòng),,談點(diǎn)體會(huì)。

一,、從總體上對(duì)“六反”主要內(nèi)容的概括認(rèn)識(shí)

反松懈,、反自滿、反麻痹,、反驕傲,、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件,,忽視其中一相,,則會(huì)給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中,,人是決定因素,,“六反”內(nèi)容是對(duì)人而言的,通過(guò)一定的手段,,可以左右人的行為,。在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)中,上至領(lǐng)導(dǎo),下至工人,,都會(huì)存在不同程度的自滿,、驕傲等行為,給安全生產(chǎn)造成隱患,。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開(kāi)展“三個(gè)”亮點(diǎn)建設(shè)中,,取得了一定的成績(jī),有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo),、職工面對(duì)成績(jī)而沾沾自喜,,認(rèn)為總體上搞的較好,而忽視了具體的細(xì)節(jié),,可能會(huì)在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生,。在“六反”工作中,反“三違”是安全工作的重要方面,。

“三違”既違章指揮,,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律,。在生產(chǎn)過(guò)程中,,不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力,工作者要有熟練的技藝,,而且必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,形成每個(gè)環(huán)節(jié),,每道工序,,每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)范圍。

如沒(méi)有這些規(guī)范要求,,勞動(dòng)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生混亂,,對(duì)生產(chǎn)造成損失,給人身安全帶來(lái)危害,。所以,,只有每個(gè)指揮者、勞動(dòng)者都能嚴(yán)守規(guī)章制度,,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,,杜絕“三違”行為,為“六反”提供保障,,限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生,,從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題,,使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處,。

二,、結(jié)合實(shí)際,采取措施,,提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性

通過(guò)開(kāi)展“六反”大討論,,結(jié)合煤礦工作實(shí)際,體會(huì)到:“六反”內(nèi)容是不可分離的,,人處的崗位不同,,但問(wèn)題是相通的。在我們的實(shí)際工作中,,也是存在的,。松懈、自滿,、麻痹,、驕傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時(shí)常發(fā)生,。要克服這些現(xiàn)象,除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外,重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,。要做到遵章守紀(jì),,目前,必須在安全生產(chǎn)中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制,。

一是法律約束,,要通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí),,用法律、法規(guī)約束個(gè)人的行為,。

二是制度約束,,根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn),建立完備的安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程及工作措施,,嚴(yán)格要求勞動(dòng)者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)責(zé)任心,。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束,,安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)操作者,,指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上,,對(duì)安全生產(chǎn)的考核,也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。是檢查約束,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場(chǎng),深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,立即整改,使檢查做到經(jīng)?;?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,。只要措施得力具體落實(shí),,無(wú)論對(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)職工都是一種良好的約束,。

五是監(jiān)督約束,,各級(jí)安全管理,監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi),,預(yù)先發(fā)現(xiàn),,分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束,,只有通過(guò)上述五個(gè)方面約束機(jī)制,,才能不斷提高,勞動(dòng)者安全生產(chǎn)自覺(jué)性,,使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣,。

三、立足崗位,,讓“六反”活動(dòng)落到實(shí)處

結(jié)合這次“六反”活動(dòng),,我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對(duì)照自己的工作,認(rèn)真檢查,、反思,。首先從對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上檢查自己,正確理解安全生產(chǎn)的意義,,結(jié)合安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),規(guī)范自身的行為,,提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,,其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,按章作業(yè),,堅(jiān)持不安全,,不生產(chǎn)的原則,,杜絕各類事故的發(fā)生,第三要積極參加礦及車間開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇五

在建筑行業(yè)中,,安全生產(chǎn)尤其重要,,要保證生產(chǎn)安全,就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)安全理念,。

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,提高做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感,。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天,做好安全生產(chǎn)工作,,不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,,而且關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。搞好安全生產(chǎn)工作,,對(duì)我們建筑施工行業(yè)廣大干部,、職工來(lái)說(shuō)是責(zé)無(wú)旁貸。在建筑工程施工管理過(guò)程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟(jì)利益,、急功近利的錯(cuò)誤思想,,不能置人民群眾的生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全于不顧,。違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,,致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,在施工管理過(guò)程中管理人員在遵章守法,及時(shí)制止一些安全意識(shí)淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為,。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上,,寫在紙上就可以的,是要所有相關(guān)人員共同落實(shí)在行動(dòng)上的,。作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的,,安全生產(chǎn)工作一定要深入,不能只是“蜻蜓點(diǎn)水”的表面工作,。身處高位,,每天忙忙碌碌工作,但是工作要抓到點(diǎn)子上,,要安排研究安全生產(chǎn)的時(shí)間,,要保證安全投入的資金,,要健全安全機(jī)構(gòu)充實(shí)人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題不是穿衣戴帽的形象問(wèn)題,,更不只是哪些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的事,,要知道增強(qiáng)安全意識(shí)靠的是教育,抓好安全靠的是落實(shí),。對(duì)安全生產(chǎn)工作充滿責(zé)任心,,時(shí)刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),,企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少,。

二、學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全管理要與學(xué)習(xí)《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合

要明確學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,,就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)踐中突出存在的問(wèn)題。安全生產(chǎn)管理是對(duì)《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化和具工作的落實(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí)“兩法”,可以加深對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解,。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣,、制度要明確具體,可操作性要強(qiáng),,處罰力度要大,。加強(qiáng)企業(yè)員工全面深入地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),研讀領(lǐng)會(huì)法規(guī)原文,,把握其基本原則,,掌握其中規(guī)定的各項(xiàng)制度,是更好貫徹落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證,,也是從源頭上消除事故隱患,,遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn),,一定要杜絕六種傾向,,進(jìn)一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。

1)杜絕顧此失彼,,不能抓質(zhì)量進(jìn)忘了安全,,抓進(jìn)度進(jìn)不顧安全。2)不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題,,認(rèn)為是老生常談,,思想麻痹,往往事故就會(huì)鉆了思想麻痹的空子,。3)杜絕形式主義,,熱衷于上傳下達(dá),,講得多,做得少,,只打雷,,不下雨,責(zé)任不到位,,檢查不及時(shí),,措施不得力。4)杜絕弄虛作假,,出了事故隱瞞不報(bào),,不分析原因,不追究責(zé)任,,不制訂防范措施,,或大事化小,小事化了,。5)杜絕金錢至上,,有的企業(yè)只為賺錢,不顧員工的身體健康和生命安全,,該添置,、配備的安全設(shè)施不配備,該發(fā)放的勞保用品也不發(fā),,有些已經(jīng)老化的電線了還更換,,這就給事故留下隱患。6)杜絕有法不依,,國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、條例,、規(guī)范,,都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的,也是做好安全生產(chǎn)的保障,,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握,,知法懂法,,依法進(jìn)行施工生產(chǎn),決不能敷衍應(yīng)付,。

三,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施。對(duì)減少事故隱患,,防止事故發(fā)生,,有著重要作用,。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,即安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度,、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救制度,。貫徹執(zhí)行這些制度,就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),,有了制度的約束,,就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度,,反映了一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平,。

四、監(jiān)理單位是建設(shè)工程安全生產(chǎn)的重要保障,。

(一)在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng),,監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道,,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,涉及的因素很多,工程建設(shè)參建各方的安全行為都應(yīng)當(dāng)符合法律,、法規(guī),、規(guī)章和市場(chǎng)準(zhǔn)則。要做到這一點(diǎn),,僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過(guò)程,因而,,可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中對(duì)參建各方的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行約束,。特別是,工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對(duì)承建單位的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督管理,,由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,,可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式,,因此,,可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生,,即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況,,工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告,,由政府部門采取強(qiáng)制措施,,避免重大事故的發(fā)生。

(二)客觀條件要求監(jiān)理單位,、必須發(fā)揮安全監(jiān)理的作用,。政府建設(shè)行政主管部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),他們?cè)诎踩a(chǎn)管理中的作用是任何單位都不能取代的,。安全監(jiān)督管理,,這是最基本的約束,也是政府的主要職能之一,。但是,,由于客觀條件所限,政府的安全監(jiān)督管理不可能深入到每一項(xiàng)建設(shè)工程的生產(chǎn)過(guò)程之中,。這就要充分發(fā)揮監(jiān)理單位從業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé),,嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)安全技術(shù)措施,,必須逐條審查,,一絲不茍。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,,比如:模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除工程等,,應(yīng)當(dāng)審查其專項(xiàng)施工方案和安全驗(yàn)算結(jié)果。而充分發(fā)揮監(jiān)理單位注冊(cè)監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員在安全生產(chǎn)中作用就顯得尤為重要,。

(三)現(xiàn)實(shí)中對(duì)安全管理法規(guī)執(zhí)行不力的現(xiàn)狀,,要求監(jiān)理單位必須發(fā)揮作用。由于有的建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程法律,、法規(guī)以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)模糊,。這就要求工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中必須善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告,。另一方面,有的建設(shè)單位為追求利潤(rùn)最大化,,而頻頻出現(xiàn)不顧安全的行為等等,,這些都要求監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位提出建議,這對(duì)規(guī)范建設(shè)單位的安全行為也可起到一定的作用,。

建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng),存在有許多危險(xiǎn)因素,,高處墜落,、坍塌,、物體打擊、觸電,、機(jī)械和起重傷害都是對(duì)建筑施工企業(yè)職工的嚴(yán)重威脅,,在制定安全生產(chǎn)的制度措施時(shí),我們一定要本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,,樹(shù)立尊重人,、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的觀念,,要從維護(hù)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局出發(fā),,認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策,、對(duì)查出的重大隱患要盯住不放,,一抓到底,鼓勵(lì)員工對(duì)本企業(yè)的安全工作提出批評(píng)建議,,員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),,各級(jí)管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境,建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢(shì)頭就會(huì)得到有效的遏制,。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇六

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái),,從報(bào)紙,、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,,損失之重,,影響之大,頻率之高,,令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部,、職工對(duì)安全生產(chǎn),、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū),。我公司是電力施工企業(yè),,工程點(diǎn)多、面廣,,高空作業(yè),、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),,其好處更加重要,。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹,。作為安全管理者或單位安全第一職責(zé)人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的.誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,,施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精,、尖技術(shù),,并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂(lè)觀思想,,認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問(wèn)題了,,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,,已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過(guò)很多個(gè)工程,,覺(jué)得沒(méi)有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專,、兼職安全管理人員少,甲方,、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度,,沒(méi)有時(shí)間、力量和精力來(lái)深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專,、技校畢業(yè)生,,已在公司理解過(guò)培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,,而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上,。所以,,抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。執(zhí)行制度必嚴(yán),、違反制度必究,,對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”,,然而在實(shí)際工作中,,個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想:對(duì)上怕?lián)氊?zé),對(duì)下怕得罪人,,對(duì)工作怕吃苦受累,造成形式主義,、好人主義,、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益,,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

一是牢固樹(shù)立以人為本的思想,。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作,、去控制、去維修,,其科技含量愈高,,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,,安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本,,沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,,安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障,。

提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,,持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),,是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑,。所以,我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性,,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,,站在“_”和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外,,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的用心性,。這樣,,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí),。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì),、必知必會(huì)的資料外,,更要加大對(duì)非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,進(jìn)行超前性,、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范潛力,。

二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí),。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實(shí)“誰(shuí)施工,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,,變結(jié)果考核為過(guò)程考核,構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。同時(shí)要制定完善的考核制度,,明確不同層次考核的對(duì)象、資料,、程序,,并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核,。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的,,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感,、職責(zé)感,,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是用心探索安全管理機(jī)制,,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,,各項(xiàng)管理方式,、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況,,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),,堅(jiān)持預(yù)防為主,,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi),,使其職責(zé)明確,,各負(fù)其責(zé),確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),,正確對(duì)待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,安全天數(shù)長(zhǎng),,并不能說(shuō)明問(wèn)題少,,關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,。

四是開(kāi)展形式多樣,、主題鮮明和資料豐富的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,,共同構(gòu)筑安全大堤,。結(jié)合開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作,,大力開(kāi)展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),,如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”,、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等,。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,如班前(后)站班會(huì),、施工“三交,、三查”等,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,與時(shí)俱進(jìn),、勇于創(chuàng)新,,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí),、作出新成效,。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”,。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位,、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位,、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查、整改,、落實(shí)到位,。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強(qiáng)的管理路子,,時(shí)刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,,做到筑牢防線,、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,,為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn),。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇七

20__年"安全生產(chǎn)月"的主題是"平安交通,人人有責(zé)",,把"平安交通"提到首位,,可見(jiàn)其重要性。反觀各類發(fā)生的安全事故,,絕大多數(shù)是因?yàn)榘踩胧﹫?zhí)行不到位,、人員意識(shí)不到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位而造成的,。累累血的歷史,,無(wú)不向人們?cè)忈屚瑯拥牡览怼桨步煌ǎ巳擞胸?zé),。

安全是我們的永恒"生命線",,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),,可謂"重中之重,壓倒一切",,故"平安交通,,人人有責(zé)"的意義重大。如何才能做好落實(shí)工作,,筆者認(rèn)為應(yīng)該從四個(gè)方面入手,。

責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,對(duì)安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關(guān),。各部門要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,層層落實(shí)責(zé)任,。所有的安全生產(chǎn)工作,歸根結(jié)底都和我們的意識(shí)有關(guān),,安全意識(shí)的意義重大,,起著決定性的作用。

宣傳到位,。我們要開(kāi)展好安全月各項(xiàng)活動(dòng),就要充分利用宣傳欄,、安全條幅等媒介作為手段進(jìn)行宣傳,。通過(guò)典型案例進(jìn)行分析報(bào)道,使員工明白遵章守紀(jì)的意義重大,,在單位上下?tīng)I(yíng)造一種"人人要安全,、安全要人人"的氛圍。

安全文化是我們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)的積累和知識(shí)的沉淀,。各企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化,,為員工提供舒暢的安全生產(chǎn)環(huán)境,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確人生觀和價(jià)值觀,,倡導(dǎo)員工認(rèn)真對(duì)待本職工作,,落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

措施到位,。安全生產(chǎn)"零事故"是我們追求安全的根本目標(biāo),,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn)。做好此項(xiàng)工作的重點(diǎn)首先就是安全措施到位,,從細(xì)處著手,、小處著眼。千里之堤毀于蟻穴,,任何一些小失誤,、小疏忽,,都有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。尤其對(duì)于交通運(yùn)輸來(lái)說(shuō),,各項(xiàng)工作都必須把安全措施考慮進(jìn)去,,不能因小失大,因此在落實(shí)安全措施時(shí),,要體現(xiàn)"嚴(yán),、細(xì)、實(shí)"的工作作風(fēng),。對(duì)于交通運(yùn)輸行業(yè)而言,,各生產(chǎn)部門要對(duì)相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行安全管理培訓(xùn),使其時(shí)刻樹(shù)立起"安全大于天"的意識(shí),,平時(shí)工作做到嚴(yán)格遵守,,同時(shí),要在班組中扎實(shí)推進(jìn),,有效防止因措施不到位而發(fā)生事故,。

落實(shí)到位。今年的安全月把"平安交通,,人人有責(zé)"作為主題,,可見(jiàn)落實(shí)對(duì)于安全工作得重要性。我們要堅(jiān)定不移地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,形成以制度增安全,、以規(guī)程促安全、以技術(shù)保安全的氛圍,。

我們應(yīng)制定好各項(xiàng)活動(dòng)措施,,并堅(jiān)定不移地監(jiān)督各班組執(zhí)行下去。不能只是下發(fā)文件,,把任務(wù)布置給其他部門就以為萬(wàn)事大吉,,不管不問(wèn)了,要堅(jiān)持深入,,大力開(kāi)展反違章行動(dòng),。各責(zé)任部門則應(yīng)教育員工樹(shù)立起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的意識(shí),,深入開(kāi)展自我檢查,,從員工思想著手,重點(diǎn)檢查安全措施是否落實(shí)到位,,保證生產(chǎn)調(diào)度無(wú)差錯(cuò),、現(xiàn)場(chǎng)操作無(wú)差錯(cuò)、人員行為無(wú)差錯(cuò)。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇八

離開(kāi)學(xué)校,,來(lái)到xx公司,第一節(jié)課就是安全教育培訓(xùn),。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的安全教育,徹底顛覆了我當(dāng)初應(yīng)付的想法,。對(duì)于安全生產(chǎn)有了深科的體會(huì),,現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況和心得總結(jié)如下:

安全第一,預(yù)防為主這是化工廠安全的總方針,,它時(shí)刻提醒我在努力工作的同時(shí)不可忽視安全隱患的存在,。要想把方針落實(shí),首先要規(guī)范自己的操作,,把操作工六嚴(yán)格熟記于心:

1,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

2、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查

3,、嚴(yán)格控制工藝操作

4,、嚴(yán)格執(zhí)行操作法

5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律

6,、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定

這不僅是遵守公司的安全規(guī)定條文,,同時(shí)是對(duì)自身安全防護(hù)的提高。

三級(jí)安全教育:公司級(jí)安全教育,,車間安全教育,,班級(jí)安全教育。熟練掌握,,牢記于心,,這是進(jìn)入工廠的前提!安全教育不能存在半點(diǎn)馬虎,否則就會(huì)有生命危險(xiǎn),。

四知:

1、知崗位操作法與工藝條件

2,、知設(shè)備結(jié)構(gòu)與規(guī)格性能和各種物.管.線的來(lái)龍去脈

3,、知責(zé)任制具體內(nèi)容

4、知投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)工措施

四會(huì):

1,、會(huì)在正常和不正常情況下進(jìn)行獨(dú)立操作

2,、會(huì)熟練穩(wěn)妥處理不正常現(xiàn)象與事故

3,、會(huì)熟練操作開(kāi)停工

4,、會(huì)一般設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓(xùn),使我增強(qiáng)了安全教育意識(shí)!無(wú)論什么時(shí)候,,都要把安全放在第一位,,安全第一,預(yù)防為主的方針。在工廠中我應(yīng)該履行的義務(wù)和職責(zé),,同時(shí)我所享受的權(quán)力和義務(wù),。以及一些安全消防知識(shí),例如:干粉滅火器,,二氧化碳滅火器,,泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時(shí)的應(yīng)急處理措施和逃生方法,。這些東西讓我們感到受益匪淺,,因?yàn)樗N近我們的生活,增強(qiáng)自我防護(hù)能力,,保護(hù)我們生命的安全,,也是驗(yàn)證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠的前提條件。

在這里我也要特別感謝幾位培訓(xùn)老師,,是你們的付出,,換來(lái)了我們的收獲!你們是公司最可愛(ài)的人,因?yàn)橛心銈冊(cè)诠静拍芙】?,穩(wěn)定的發(fā)展,,是你們解決了公司的后顧之憂,也為我們今后在工作中的安全,,譜寫下了重重的一筆,,讓我們牢記于心,安全第一!

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇九

隨著國(guó)家各種建筑工程法律,、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái),、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的推行,、普及,,以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高,建筑工程的質(zhì)量意識(shí)已是深入人心,,工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高,。與之不相適應(yīng)的是施工過(guò)程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高,惡性安全事故頻發(fā),??陀^上,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,,勢(shì)必增加各種人力,、財(cái)力、物力的投入,,從而導(dǎo)致成本的增加,,而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā),往往對(duì)安全生產(chǎn)管理工作積極性不高,。但主要的原因,,還是部分施工單位對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)未能提高到應(yīng)有的高度,工程項(xiàng)目部在施工過(guò)程中往往只注重了質(zhì)量,、成本及工期的控制,,而忽略了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理。這一方面與長(zhǎng)期形成的管理意識(shí)有關(guān),,另一方面,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作。本人從目前安全事故多發(fā)的施工臨時(shí)用電,、施工機(jī)械,、外腳手架及模板承重架方面,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的內(nèi)容,、要求談一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法,,以期與監(jiān)理同行互相交流,共同提高監(jiān)理水平,。

一,、施工臨時(shí)用電

施工臨時(shí)用電方面的監(jiān)理工作,首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的《臨時(shí)用電專項(xiàng)安全方案》進(jìn)行審批,,方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制,,企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。

在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。保護(hù)零線不得做為工作零線,,必須采用多股銅芯線,,統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色,截面不小于工作零線的截面,;保護(hù)零線上不得裝設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器,,在電箱內(nèi)必須通過(guò)端子板連接,在其他地方不得有接頭,。

每個(gè)工地重復(fù)接地裝置不得少于三處,阻值<10ω,。接地線應(yīng)由二根以上的導(dǎo)體,,在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接。接地體應(yīng)采用角鋼,、圓鋼,、鋼管和扁鋼,嚴(yán)禁采用螺紋鋼。

電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),,嚴(yán)禁沿地面明設(shè),,以避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線,。電纜穿越建筑物,、構(gòu)筑物、道路,、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,,必須加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí),,應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,,并用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線,。配電箱與開(kāi)關(guān)箱應(yīng)三證齊全,,箱體必須采用鐵板制作,進(jìn)出線路應(yīng)在箱底進(jìn)出,。箱體內(nèi)工作零線和保護(hù)零線的連接必須通過(guò)接線端子板,,配電箱、開(kāi)關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導(dǎo)線,,接頭不得松動(dòng),,不得有外露帶電部分,配電箱和開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體,,金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座,,外殼等必須做保護(hù)接零。

二,、建筑機(jī)械

建筑機(jī)械同建筑材料一樣,,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗(yàn)其生產(chǎn)(制造)許可證,、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告,,重點(diǎn)應(yīng)查驗(yàn)相關(guān)資料的有效期,相關(guān)證書,、檢測(cè)報(bào)告與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的型號(hào)是否相符,。各種建筑機(jī)械必須經(jīng)驗(yàn)收合格并掛驗(yàn)收合格牌后方能使用。井架,、塔吊,、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書面驗(yàn)收記錄,監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒?。這里要特別注意的是,,監(jiān)理工程師在塔吊,、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對(duì)施工單位上報(bào)的專項(xiàng)方案進(jìn)行審批;從事塔吊,、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆,,應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行;上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員,,也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證,,方可持證上崗;監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員與施工單位上報(bào)的上崗證人員是否相符,,物料提升機(jī)(井字架)檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括:架體制作,、限位保險(xiǎn)裝置、架體穩(wěn)定,、鋼絲繩,、樓層卸料平臺(tái)防護(hù)、吊籃,、安裝驗(yàn)收,、架體、傳動(dòng)系統(tǒng),、聯(lián)絡(luò)信號(hào),、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作棚和避雷十二項(xiàng)內(nèi)容。提升鋼絲繩不得接長(zhǎng)使用,。端頭與卷筒應(yīng)用壓緊裝置卡牢,,在卷筒上應(yīng)能按順序整齊排列。當(dāng)?shù)趸@處于工作最低位置時(shí),,卷筒上的鋼絲繩應(yīng)不少于3圈,。提升機(jī)應(yīng)具有安全停靠裝置或斷繩保護(hù)裝置,、樓層口??繖跅U(門)、上極限限位器及緊急斷電開(kāi)關(guān),。附墻架與架體及建筑之間,,均應(yīng)采用剛性件連接,并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),,不得連接在腳手架上,。提升機(jī)的纜風(fēng)繩應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定,在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對(duì)稱設(shè)置,,提升機(jī)高度在20m以下時(shí),,纜風(fēng)繩不少于1組(4~8根);提升機(jī)高度在21~30m時(shí),,不少于2組,。在安裝、拆除以及使用提升機(jī)的過(guò)程中設(shè)置的臨時(shí)纜風(fēng)繩,,其材料也必須使用鋼絲繩,。使用提升機(jī)時(shí),物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布,,不得超出吊籃,。當(dāng)長(zhǎng)料在吊籃中立放時(shí),應(yīng)采取防滾落措施,;散料應(yīng)裝箱或裝籠,,嚴(yán)禁超載。

塔吊檢查的項(xiàng)目包括:力矩限制器,、限位器,、保險(xiǎn)裝置、附墻裝置與夾軌鉗,、安裝與拆卸,、塔吊指揮、路基與軌道,、電氣安全,、多塔作業(yè)和安裝驗(yàn)收十項(xiàng)內(nèi)容。起重機(jī)的變幅指示器,、力矩限制器,、起重量限制器以及各種行程限位開(kāi)關(guān)等安全保護(hù)裝置,應(yīng)完好齊全,,不得隨意調(diào)整或拆除,。在塔吊的使用過(guò)程中,監(jiān)理人員應(yīng)注意的是:塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應(yīng)持證上崗,,塔吊的使用應(yīng)符合操作規(guī)程,,遵守"十不吊"規(guī)定。

三,、腳手架

腳手架搭設(shè)之前,,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對(duì)腳手架搭設(shè)方案進(jìn)審批批,主要審查內(nèi)容包括:構(gòu)造要求及技術(shù)措施,、搭設(shè)及拆除施工工藝,、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求,、穩(wěn)定承載計(jì)算,、施工詳圖及大樣圖。審查過(guò)程中應(yīng)注意:施工方案必須有針對(duì)性,,能有效指導(dǎo)施工,,并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場(chǎng)的一致性,。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿的縱,、橫距和連墻件間距有變化時(shí),,必須對(duì)出現(xiàn)最大步距、最大立桿縱距,、橫距及連墻件間距部位的立桿段進(jìn)行驗(yàn)算,。對(duì)搭設(shè)在樓面上的腳手架,應(yīng)對(duì)樓面承載力進(jìn)行驗(yàn)算,,包括屋面,、雨棚、陽(yáng)臺(tái)及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu),。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時(shí),,應(yīng)對(duì)腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強(qiáng),并說(shuō)明腳手架基礎(chǔ)做法,。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十

我接受了一天的精益生產(chǎn)培訓(xùn),,通過(guò)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的理念,讓我對(duì)新思維有了近距離接觸的機(jī)會(huì),,同時(shí)也有了對(duì)新管理方法的進(jìn)一步了解,。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到:精益是一個(gè)系統(tǒng)的方法,,經(jīng)過(guò)不斷的改善以找出及減少浪費(fèi),,在客戶需求時(shí)才拉動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn),用最低的成本產(chǎn)出高效率的產(chǎn)品,,最終達(dá)到利潤(rùn)最大化,。

學(xué)好精益生產(chǎn),首先要在思想觀念上去改變自己,,在工作中要培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。比如看見(jiàn)車間的走道上或是推車邊,看見(jiàn)有物料不按要求擺放或亂放了,,我們可以做到主動(dòng)去糾正,,從細(xì)微的角落去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而去改善、改正,,防止大的問(wèn)題發(fā)生,。

學(xué)好精益生產(chǎn),就要在實(shí)際行動(dòng)中去消化,、吸收,,給生產(chǎn)帶來(lái)實(shí)際性的改變。比如我們之前,,已實(shí)行的物流控制,、拉動(dòng)式生產(chǎn)等等,,多個(gè)方面,已經(jīng)在推行且實(shí)施了,,只是并沒(méi)完全把它消化且利用到極致作用,。

實(shí)施精益生產(chǎn),可以消除浪費(fèi):過(guò)量生產(chǎn),、待料窩工、運(yùn)送浪費(fèi),、多余流程,、庫(kù)存資金積壓、不良品,、信息錯(cuò)誤,。所以我們?cè)谏a(chǎn)系統(tǒng)上要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)模式,建立一個(gè)沒(méi)有浪費(fèi)的生產(chǎn)模式,,當(dāng)然要做到這樣的模式,,需要我們逐步改變習(xí)慣,把這些新的觀念應(yīng)用在生產(chǎn)上;需要我們通過(guò)不斷的,、持續(xù)的改善去完成,。生產(chǎn)系統(tǒng)具體應(yīng)做到兩點(diǎn):

(1)嚴(yán)格按照拉動(dòng)式生產(chǎn)需求,進(jìn)行生產(chǎn),,禁止隨意調(diào)整,,否則容易造成在制品庫(kù)存資金積壓、浪費(fèi)調(diào)整工時(shí),、物料損耗等;(2)做好數(shù)字控制管理,,實(shí)施監(jiān)督檢查加考核制度,使產(chǎn)品有效及時(shí)流轉(zhuǎn),,將流失損失減少到最小化,。

我們學(xué)習(xí)這種模式是要根據(jù)我們的實(shí)際情況,,,用他們想問(wèn)題的方式,,用他們的解決問(wèn)題的方法,用他們的管理理念,,用他們的對(duì)人的態(tài)度,,去對(duì)待我們自己的工作。通過(guò)我們自己不斷的去改善,,最終形成適合我們自己的文化理念,,指導(dǎo)我們自己的工作,做我們自己的模式,,我覺(jué)得這才是我們學(xué)習(xí)的目的,。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十一

今年六月份,,是我國(guó)第__安全生產(chǎn)活動(dòng)月,__縣委,、縣政府非常重視安全生產(chǎn)工作,,在全生產(chǎn)活動(dòng)月期間,開(kāi)展了輿論宣傳,、講座,、專欄、文藝演出等一系列活動(dòng),,6月__日,,專門邀請(qǐng)了省安監(jiān)局__副局長(zhǎng)來(lái)我縣就題為“強(qiáng)化紅線意識(shí),關(guān)注安全生產(chǎn)”進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座,,陳局長(zhǎng)對(duì)我國(guó)我省的安全形勢(shì),、安全狀況以及當(dāng)前存在的安全問(wèn)題、矛盾,、隱患等從紅線,、體系、責(zé)任,、創(chuàng)新,、長(zhǎng)效、擔(dān)當(dāng)?shù)攘鶄€(gè)方面進(jìn)行了闡述剖析,,我們聽(tīng)后深受教育和警醒,,安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,安全責(zé)任重于泰山,。

__郵政承擔(dān)通信服務(wù)工作,,同時(shí)還代理金融業(yè)務(wù),安全生產(chǎn)非常重要,,資金安全,、郵件安全、網(wǎng)絡(luò)安全,、車輛安全及人身安全等都是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要內(nèi)容,,安全生產(chǎn)月活動(dòng)只是個(gè)形式,安全生產(chǎn)工作真正做到常抓不懈,、長(zhǎng)效管理還要從細(xì)處從實(shí)處抓起:

一,、明確職責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任,。要牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹(shù)立“管行業(yè)必須管安全,、管生產(chǎn)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全”的理念。始終堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé),,明確主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)是主要職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,縣局與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位,、每個(gè)層面,,每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位,,明確了考核目標(biāo)和考核制度。

二,、建立完善“企業(yè)三項(xiàng)制度”,。扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治

理活動(dòng)”順利開(kāi)展。健全企業(yè)規(guī)章制度,,做到有章可循,,針對(duì)企業(yè)的類型和特點(diǎn),以定職,、定崗,、定類為重點(diǎn),抓好安全防范制度的落實(shí),,抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)文件和安全生產(chǎn)會(huì)議精神,,在教育培訓(xùn)中,,把安全生產(chǎn)作為培訓(xùn)重要內(nèi)容,有計(jì)劃有重點(diǎn)采取多種形式組織培訓(xùn),,不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)技能,,不斷提高員工安全防范意識(shí)。

四,、加大檢查管控力度,,確保安全無(wú)事故。對(duì)資金、郵件,、網(wǎng)絡(luò)及車輛等重要領(lǐng)域重要環(huán)節(jié)實(shí)行制度化,、常態(tài)化安全檢查,對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的崗位或環(huán)節(jié)采取經(jīng)常性或不預(yù)告專項(xiàng)治理,,檢查中要全方位全覆蓋,,不能蜻蜓點(diǎn)水,走馬觀花,,不能有死角,,不能有隱患。對(duì)易發(fā)生問(wèn)題要制訂有效措施,,抓好整改,,常抓不懈,做到防微杜漸,,萬(wàn)無(wú)一失,。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十二

我們要吸取安全事故的教訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來(lái),,杜絕安全事故的發(fā)生,,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全,,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),,我們要重視!重視!再重視!

通過(guò)這次學(xué)習(xí),對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無(wú)一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開(kāi),才能杜絕安全事故的發(fā)生,。

我想通過(guò)這樣的學(xué)習(xí),,我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo),安全生產(chǎn)重在防范,,安全責(zé)任重于泰山,,我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴!

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,,都揪人心弦,,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心,。安全生產(chǎn),,不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他,。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),,就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,,對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。因此,從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展,,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),,輕安全”的錯(cuò)誤思想,,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開(kāi)工,、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,,確保生產(chǎn)安全,。

從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

一,、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

從總體形勢(shì)來(lái)看,,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,,務(wù)求實(shí)效,,不斷夯實(shí)基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、提高思想認(rèn)識(shí)

近幾年,,集團(tuán)公司,、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴(yán),,可以說(shuō),,在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,,更是一種不可推卸的責(zé)任,,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),,不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),,經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo),,節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),,切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,出國(guó)留學(xué)并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),,保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,,切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題,。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,,逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、hse獎(jiǎng)懲管理辦法,,做到組織落實(shí)、措施落實(shí),、檢查落實(shí),、考核落實(shí),促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),。

三,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員,、全過(guò)程,、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé),,并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,,縱向到底,,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,專業(yè)路分管,,職能部門監(jiān)控,,黨政工團(tuán)齊抓,,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),,建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,,把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),,嚴(yán)考核,,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行,,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時(shí),,還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),,敢于叫真章,,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),,落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,,樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是的問(wèn)題”和“沒(méi)有只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),,筑起堅(jiān)固的防范之墻,,遏制一切事故的發(fā)生。

五,、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,,組織全員開(kāi)展全面,、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展,,組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,,防范各類事故的發(fā)生。

總之,,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),,沒(méi)有終點(diǎn)。因此,,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,,做到“人人、事事,、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十三

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),、提高員工安全素質(zhì),、減少人為失誤的重要途徑。

安全教育的內(nèi)容

安全教育的內(nèi)容可概括為安全態(tài)度教育,、安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)三個(gè)方面,。

1.安全態(tài)度教育

安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個(gè)方面內(nèi)容。

思想政治教育,,包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育和法紀(jì)教育,。通過(guò)勞動(dòng)保護(hù)方針政策的教育,使員工提高對(duì)安全生產(chǎn)意義的認(rèn)識(shí),,深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系,,糾正各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤觀點(diǎn),從而提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性,。法紀(jì)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī),、安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等,。通過(guò)法紀(jì)教育,,使員工認(rèn)識(shí)到自覺(jué)遵章守法,,是確保安全生產(chǎn)的保障條件,。具體的安全態(tài)度教育是一項(xiàng)經(jīng)常的、細(xì)致的,、耐心的教育工作,,應(yīng)該建立在對(duì)員工的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上,,有針對(duì)性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行,。

2.安全知識(shí)教育

安全知識(shí)教育包括安全管理知識(shí)教育和安全技術(shù)知識(shí)教育,。安全管理知識(shí)教育,包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策法規(guī),、組織結(jié)構(gòu),、管理體制、基本安全管理方法等知識(shí),。

安全管理知識(shí)教育主要是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的,,目的是使之能夠更好地做好安全管理工作。安全技術(shù)知識(shí)教育,,包括基本的安全技術(shù)知識(shí)和專業(yè)性的安全技術(shù)知識(shí),。基本的安全技術(shù)知識(shí)是企業(yè)內(nèi)所有員工都應(yīng)該具有的,。專業(yè)性的安全技術(shù)知識(shí)是指進(jìn)行各具體工種操作時(shí)所需要的專門安全技術(shù)知識(shí),。’

3.安全技能培訓(xùn)

僅有了安全技術(shù)知識(shí),,并不等于就能夠安全地進(jìn)行作業(yè)操作,,還必須把安全技術(shù)知識(shí)變成進(jìn)行安全操作的本領(lǐng),才能取得預(yù)期的安全效果,。有的新員工有安全操作的愿望,,也學(xué)習(xí)了公司基本的安全技術(shù)知識(shí),但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故,,就是因?yàn)槿狈Π踩寄?,力不從心的緣故。要?shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過(guò)程,,就要借助于安全技能培訓(xùn),。

安全技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的安全技能培訓(xùn)和異常情況的處理技能培訓(xùn)。進(jìn)行安全技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或異常情況時(shí)的處理標(biāo)準(zhǔn)(作業(yè)程序,、作業(yè)方法,、作業(yè)姿勢(shì)等),有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行培訓(xùn),。要掌握安全操作的技能,,就是要多次重復(fù)同樣的符合安全要求的動(dòng)作,使職工形成條件反射,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度,,不是通過(guò)一兩次集體講授就能做到的。

安全教育的類型

按照教育的對(duì)象把安全教育培訓(xùn)可分為五大類型。

1.領(lǐng)導(dǎo)人員的教育

領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn),,主要是進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)方針,、政策、法規(guī),、體制,、安全規(guī)章制度、基本的安全技術(shù)知識(shí)和基本的安全管理知識(shí)的教育,。

2.技術(shù)干部的教育

對(duì)工程技術(shù)人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié),。工程技術(shù)人員一般不直接參加生產(chǎn),受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小,,他們又不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事實(shí)證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,,參加安全教育培訓(xùn)是十分必要的,。

3.專兼職安全干部的教育

他們從事具體的安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生方面的工作,,應(yīng)該具有系統(tǒng)全面的安全知識(shí),。為此,應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門教育,。

4.新員工的教育

新員工要接受公司,、科站、班組三級(jí)的安全教育,。公司,、科站的教育內(nèi)容主要是勞動(dòng)保護(hù)方針、政策,、法規(guī),、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,、基本安全技術(shù)知識(shí),、安全防護(hù)知識(shí)以及公司、科’站的安全生產(chǎn)狀況,、危險(xiǎn)場(chǎng)所,、設(shè)備、塵毒等情況和事故報(bào)告制度等,。班組教育應(yīng)著重安全技能培訓(xùn),,即結(jié)合本崗位的具體情況和特點(diǎn),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,,訓(xùn)練安全操作技能,,掌握安全防護(hù)方法等。

5.特種作業(yè)員工的教育

對(duì)特種作業(yè)的員工必須進(jìn)行專門培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)有關(guān)部1-]的嚴(yán)格考試,,取得特種作業(yè)安全操作證后,,才準(zhǔn)其上崗操作,。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采用短訓(xùn)班的形式進(jìn)行,,而且持證后須按規(guī)定的年限進(jìn)行年審。

怎樣搞好安全教育

搞好安全教育涉及的因素很多,,現(xiàn)著重提出下列各點(diǎn):

1.要建立和發(fā)展安全教育的陣地

有條件的公司和施工單位應(yīng)該建立安全教育部門,,條件差的至少應(yīng)該有一間教室和一間資料室。要逐步添置積累安全教育所需的資料,、圖書,、教材和設(shè)備。有了安全教育陣地,,就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件,。

2.安全教育要堅(jiān)持經(jīng)常化

要重視經(jīng)常性的安全教育,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,,防患未然。要有計(jì)劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái),。

3.教育方式方法要靈活多樣

結(jié)合事故案例進(jìn)行教育,,使人觸目驚心,、印象深刻,,給人以啟示警戒,久久難忘,;模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能,;競(jìng)賽性質(zhì)的教育方法能激勵(lì)人進(jìn)取,,而且生動(dòng)有趣??傊?、,要根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況,,有所發(fā)展,,有所創(chuàng)新,才能取得好的教育效果,。

4.要研究人的心理,、個(gè)性特點(diǎn)

對(duì)個(gè)別容易出事的人要從心理上、個(gè)性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因,。有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別的教育和引導(dǎo),。

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