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酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2,、組織制訂酒店工程技術(shù)管理規(guī)范和崗位操作規(guī)程,并督促認(rèn)真落實(shí),。
3,、組織制訂酒店設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,,檢查分管部門落實(shí)崗位責(zé)任制情況,,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。
5,、定期組織酒店安全檢查,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施。
6,、加強(qiáng)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),,培養(yǎng)一支適應(yīng)酒店經(jīng)營發(fā)展需要的,、作風(fēng)過硬的工程技術(shù)骨干隊(duì)伍,。
7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作
酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1,、直接對業(yè)主方負(fù)責(zé);
2,、代表公司協(xié)助并監(jiān)督酒店的管理運(yùn)營,,并協(xié)調(diào)酒店管理方與業(yè)主方之間的利益關(guān)系,,確保公司的合法權(quán)益得到體現(xiàn);
3,、全面協(xié)調(diào)公司與酒店管理公司的友好合作關(guān)系,,切實(shí)保證酒店管理合同能夠順利、公正,、愉快的執(zhí)行;
4,、酒店重要事項(xiàng)及時(shí)、完整和準(zhǔn)確地向公司請示和匯報(bào),,建立健全請示報(bào)告制度;
5,、參與酒店重大業(yè)務(wù)問題的決策,協(xié)助管理公司做好公共關(guān)系,,履行企業(yè)的社會責(zé)任,,營造酒店良好、安全的經(jīng)營環(huán)境;
6,、參與酒店物業(yè)的交付驗(yàn)收,,審查酒店管理公司開業(yè)和運(yùn)營的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
7、審核,、評估酒店總經(jīng)理擬定的酒店年度經(jīng)營預(yù)算和決算報(bào)告;
8,、審核酒店的各項(xiàng)人事行政制度和重要崗位的人事聘用,推動(dòng)酒店形成積極,、健康,、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)文化;
9、監(jiān)督考核并參與酒店日常的財(cái)務(wù)管理,,采購管理,,現(xiàn)金流管理,負(fù)債管理等各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,保護(hù)公司利益不受侵害;
10,、監(jiān)督考核酒店資產(chǎn)管理、使用,、維護(hù)的執(zhí)行情況,,保證其完整性及良性運(yùn)轉(zhuǎn);
11、酒店管理合同中規(guī)定的其他工作;
12,、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1,、 向總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理完成董事長下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù),。
2,、 協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系,,廣泛聽取和收集賓客的意見,,處理投訴,不斷改進(jìn)工作。
3,、 深入營業(yè)部門,,檢查各項(xiàng)接待工作情況。
4,、 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系,。
5、 協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進(jìn)行考核,、評估,。
6、 負(fù)責(zé)審定公關(guān)宣傳,、對外營銷,、開拓客源市場計(jì)劃,以及審定部門業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施細(xì)則,,并督導(dǎo)這些計(jì)劃的實(shí)施,。
7、 開展調(diào)查研究,,分析酒店經(jīng)營管理情況,,隨時(shí)收集同行業(yè)和市場信息,制訂客源市場的開發(fā)計(jì)劃,,為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀,。
8、 督導(dǎo)各部門制訂完成月度,、季度,、年度的工作酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)計(jì)劃、營銷目標(biāo)等,。
9,、 掌握當(dāng)日預(yù)訂,了解當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求,,做好準(zhǔn)備工作,,并親自參與,督導(dǎo)對貴賓的接待,。
10,、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1,、 向總經(jīng)理負(fù)責(zé),,協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向,、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃,。
2、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進(jìn)行考核,、評估,,提出任免中級管理人員的建議。
3,、督促分管部門根據(jù)酒店年度經(jīng)營,、管理計(jì)劃分解,形成部門工作任務(wù),。
4,、加強(qiáng)績效考核,提高服務(wù)質(zhì)量,,控制成本,,防止浪費(fèi)。
5,、加強(qiáng)方法論培訓(xùn),,提升員工的思想境界和管理、服務(wù)水平,。
6,、深入分管業(yè)務(wù)部門,檢查各項(xiàng)工作情況,。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系,。
7、開展調(diào)查研究,,分析酒店經(jīng)營管理情況,,隨時(shí)收集同行業(yè)和市場信息,為總經(jīng)理的決策當(dāng)好參謀助手,。
8,、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系,。
9,、廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,,不斷改進(jìn)工作,。
10、協(xié)助總經(jīng)理,,搞好酒店民主管理,,不斷改善員工工作條件,抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè),。
11,、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。
酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1.全面負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)行和管理,向董事長負(fù)責(zé),。
2.負(fù)責(zé)確立酒店的經(jīng)營管理方針,、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃,,并指揮實(shí)施,。
3.負(fù)責(zé)建立健全酒店內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;審批各部門的請示,、報(bào)告,。
4.負(fù)責(zé)研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢,制定價(jià)格體系,,適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),,并組織實(shí)施。
5.決定酒店組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制定員,,確定各部門職責(zé),,任免中級管理人員并審定酒店的人力資源開發(fā)方案。
6.審定酒店的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案,,審定酒店的預(yù)算,、決算、更新改造和投資方案,,審定并簽訂酒店的重要合同,。
7.審定酒店的市場營銷方案,不斷開拓市場,。
8.審定酒店培訓(xùn)計(jì)劃,,提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
9.塑造良好的酒店形象,,與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,。
10.負(fù)責(zé)重要客人的接待工作。
11.發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力,,搞好民主管理;關(guān)心員工的生活和福利,,不斷改善員工工作條件,抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè),。
12.主持召開酒店每周的經(jīng)理例會及總經(jīng)理辦公會,。
13.定期向董事長匯報(bào)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事長的各項(xiàng)決議,。