在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內容同樣也是不同的。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇一

我園創(chuàng)辦于20xx年,，位于校場二路左側，交通方便,，周邊人文教育環(huán)境氛圍濃厚,，是一所私立幼兒園。建園以來,，在科學發(fā)展觀的引領下,，堅持“求實、創(chuàng)新,、提高,、發(fā)展”的工作思路，持續(xù)改善辦學條件,、增強教師素質,、提高保教質量、提升辦園質量,，不斷設置新的起點,、實現(xiàn)新的跨越，以主動適應幼兒教育發(fā)展的新趨勢,。我園現(xiàn)有幼兒班八個,，分別是學前班三個，大班兩,，中班兩個和小班一個,，幼兒293名，教師20人,，其中大專學歷3人,，幼師三人，中師三人，獲幼教資格證八人,，是一所充滿活力,、充滿希望的幼兒園，發(fā)展前景良好,。

（一）,、辦園條件方面

我園校園環(huán)境良好。盡管園舍條件與標準尚有差距,，但我園能夠科學合理地進行規(guī)劃和設計,。具體情況如下：幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染,、無噪音,、符合安全要求。幼兒園室內外環(huán)境因地制宜凈化,、美化,、兒童

能充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。且每層樓均有盥洗室,、兒童廁所,，且男女分開。室內空氣流通無異味,，采光好,，有照明設備。有經消防部門認可的消防設備,，并有許可證,；廚房有衛(wèi)生許可證，有防蠅,、防塵,、消毒沒備及保潔柜、冰箱,、炊具,、幼兒餐具等。有符合衛(wèi)生要求的毛巾架,、且一人二巾,，有流水洗手設備，有安全衛(wèi)生的睡眠設備,，有資料存放柜,，每位教有《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》及本班敦育目標,。有足量的供幼兒活動及教學的玩教具。但由于地理位置的限制，幼兒園綠化占地面積低,，沒有幼兒玩水池,，也沒有幼兒活動的沙池，也無法提供植物種植場所,，室外活動場所面積較少,。

我園重視安全工作，在幼兒園關鍵部位安裝了監(jiān)控設備,，配備了應急逃生疏散路線圖,，充分利用樓梯走道進行安全教育，配有消防設施,，定期檢查,。此外，我園還嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,，做好日常防塵消毒工作,，做好幼兒晨檢工作，確保了幼兒飲食,、飲水衛(wèi)生,。

（二）管理工作方面

幼兒園規(guī)模以有利于幼兒身心健康、便于管理為原則,，園內大部分班級的人數(shù)均按照標準安排,。為了便于管理，達到科學化,，規(guī)范化的目的,，園內設有：園務委員會、教職工大會,、伙食管理委員會,、家長委員會、教研組,、后勤組六個部門,，且每個部門分工明確，責任到人

我園按規(guī)定設園長,、副園長各1名,；每班均配一名專職教師，保育員1到2名,，炊事員2名,，兼職醫(yī)務人員l名。兼職會汁l人：兼職出納1人,。

我園在隊伍建設方面實行長效管理,，重培養(yǎng),、重提高、重管理,，打造了一支師德優(yōu),、能力強、業(yè)務精的師資隊伍,。領導班子成員均符合幼兒園的任職條件和資質,，園長辦園目標明確，辦學思路清晰,，具有較強的管理能力和創(chuàng)新精神,。每個班級的教師均有合格學歷，保教人員,、炊事員,、均按照要求配備。我園突破培養(yǎng)骨干教師的思維定勢,，為各層面的教師搭建相應的平臺,，對新進園的教師實行資深教師“傳幫帶”，從班級常規(guī),、組織能力,、教育技巧、家園溝通等方面具體地進行指導引領,；對骨干教師力求全面發(fā)展,，以點帶面，并充分發(fā)揮其專業(yè)特長進行深層次打造,，以達到輻射作用,，打造了一支能力強、師德高的教師隊伍,。

注重教師的學歷的提升,，全體教師根據(jù)自身的情況相繼進行學歷進修學習，現(xiàn)我園的園長正在劍河職中進修大專,，其它幾位教師也相繼在劍河職中進修,，為我園的學歷提升工作開了好頭。

我園目標明確,，結合幼兒園的實際,，制定切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導思想,，并突出保教有機結合的原則,。各類計劃、總結齊全,，目標明確,，執(zhí)行過程清晰,，成效明顯。

我園管理制度齊全,。幼兒園制訂了一系列的規(guī)章制度,，保證了各項工作的規(guī)范運行，特別是安全管理制度比較齊全,，有安全工作領導小組、安全管理責任書,、安全應急預案,，工作扎實有效，使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié),，增強了幼兒,、家長及教職工的安全意識。

在經費管理方面,，我園嚴格按縣級以上物價,、教育、財政部門規(guī)定的收費標準收取費用,。經費按規(guī)定范圍合理開支,。堅持專款專用,，符合財務制度,，遵守財經紀律，為保教工作服務,。

在伙食管理方面,，我園嚴格執(zhí)行伙食管理制度。幼兒與教師伙食嚴格分開,，分別建立財務帳,、實物保管帳?；锸硯つ慨斣孪蚣议L公布,，伙管會每學期及時對伙食費的收支進行審查，確?；锸迟M全部用于幼兒伙食,。

（二）衛(wèi)生保健方面

在衛(wèi)生保健方面，我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度,；

園內窗明地凈,、無雜物、廁所無異味,。幼兒手臉干凈,、不留長指甲,、衣著整潔。,；我園教職工一律不留長指甲,、衣著整潔、不披頭發(fā),、廚房人員穿戴干凈的工作衣,、帽、口罩等,；有符合衛(wèi)生要求的衛(wèi)生消毒制度及措施,；幼兒園有傳染病預防措施，幼兒園建有房屋,、設備,、消防、室內外活動場地,、食品藥物幼兒接送等安全防護和檢查制度,，防止發(fā)生各種意外事故；

幼兒園已經盡力為幼兒提供合理膳食,，

加強幼兒戶外活動,，增強幼兒體質。注重幼兒心理健康,，建立寬松的教育環(huán)境,，師生關系融洽，關注幼兒的情緒,；對特殊需要的幼兒給予照顧,，且有相應的措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水,、保證幼兒自由飲水,。培養(yǎng)幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐,、立,、行及閱讀、書寫姿勢,。

（三）在教育工作方面

我園教育環(huán)境人文化,。我園為了最大化地拓展幼兒活動空間，充分挖掘內部潛力,，教師們千方百計使用可利用的空間變成教育活動資源,，在環(huán)境的美化、兒童化,、教育化,、特色化等方面大做文章,，精心設計，巧妙布局,，處處體現(xiàn)出師生的獨具匠心,，環(huán)境的創(chuàng)設、區(qū)角的布置都成為幼兒活動的新天地,，使孩子們在與之互動的過程中,，不僅增加感性知識，而且也激發(fā)了孩子的好奇心,、求知欲,，使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。

我園教育手段人本化,。教師在一日活動中活動的組織以游戲為主，充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子,、尊重孩子的良好素質,，教育教學在面向全體的同時，注重個別教育,，關注幼兒的個體差異,，因材施教。在保教工作中,，對幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排,，建立了科學合理的活動常規(guī)，師生之間建立了平等,、和諧,、尊重的友好關系，堅持保教并重原則,，積極運用現(xiàn)代教學手段,，提高保教效果。

（四）.辦園成效方面

我園以“環(huán)境有藝術風格,，校園有藝術氛圍,，幼兒有藝術情趣，教師有藝術才能”為目標,，制定各類計劃,，注重個體差異，引導幼兒主動學習,，促進了幼兒能力和個性的發(fā)展,。能科學合理地安排幼兒一日作息時間，根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了各個季度的作息時間表,，嚴格管理幼兒在園的起居,、學習,，活動安排做到動靜結合，德育工作貫穿于教育活動過程,。園務,、班務工作計劃措施到位，通過開展各項游戲活動,、堅持幼兒的常規(guī)和隨機教育,，使幼兒良好個性、心理品質和行為習慣得到培養(yǎng),。

在工作中,，我們雖然已經盡心盡力，但是離標準的差距還很遠,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：在管理工作中,，目標和計劃的完成情況沒有定期檢查和總結；在繼續(xù)教育工作中雖然有部分教師在進行進修學習,，但力度不夠,，效果不太明顯。在衛(wèi)生保健方面,，沒有編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜,，沒有定期計算和分析幼兒的進食量和營養(yǎng)，對貧血,、佝僂病,、營養(yǎng)不良的幼兒沒有特殊保育措施；在教育教學方面,，幼兒園沒有積極開展教育科學研究工

作,，教科研指導思想不明確，在教科研方面的工作幾乎是空白的,；

1,、園長應尊重教師對課程開發(fā)、實施,、評價的權利,，鼓勵教師在課程實踐中發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。幼兒園的課程管理,，既要體現(xiàn)一定的規(guī)范性,，又要為教師教育方案的選擇留有充分的空間，使教師在教育實踐中不斷提升專業(yè)化水平,。

2,、大力加強隊伍建設，促整體素質提高。確立以人為本的辦學理念,，使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展,，想方設法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺，要積極參加各級教研活動,，還要組織教師外出參觀,、學習，搞好“傳,、幫,、帶”，走名師興園,、科研興園之路,。

3、進一步加大投入,，合理配置教育資源,。

4、進一步重視安全工作,，確保幼兒健康成長,。“安全重于泰山”,。在安全教育工作中，做大量的工作,。

及時發(fā)現(xiàn)隱患,，迅速整改，確保萬無一失,。

經過近幾年的努力實踐與探索,，我們初步找到了一條幼兒教育與社會發(fā)展相協(xié)調、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調的路子,，并在辦園條件,、師資隊伍、辦學質量,、社會效益等方面取得了一定成績,。但由于建園時間短，我們還有很多不足之處,。對此,，我們在不斷加大力度，積極尋求改進途徑,。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,，努力向更高的目標邁進。

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇二

為了迎接教育局督導團的全面督導,，我園以高度負責的態(tài)度,，按照《貴州省幼兒園分類評估方案》要求,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧,、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:

我園創(chuàng)辦于20xx年，位于校場二路左側,，交通方便,，周邊人文教育環(huán)境氛圍濃厚，是一所私立幼兒園,。建園以來,，在科學發(fā)展觀的引領下，堅持“求實,、創(chuàng)新,、提高、發(fā)展”的工作思路,，持續(xù)改善辦學條件,、增強教師素質、提高保教質量,、提升辦園質量,，不斷設置新的起點、實現(xiàn)新的跨越,，以主動適應幼兒教育發(fā)展的新趨勢,。我園現(xiàn)有幼兒班八個，分別是學前班三個,，大班兩,，中班兩個和小班一個，幼兒293名,，教師20人,，其中大專學歷3人，幼師三人,，中師三人,，獲幼教資格證八人，是一所充滿活力,、充滿希望的幼兒園,，發(fā)展前景良好。

（一）,、辦園條件方面

我園校園環(huán)境良好,。盡管園舍條件與標準尚有差距，但我園能夠科學合理地進行規(guī)劃和設計,。具體情況如下：幼兒園園舍無危房,、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求,。幼兒園室內外環(huán)境因地制宜凈化,、美化、兒童

能充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間,。且每層樓均有盥洗室,、兒童廁所，且男女分開,。室內空氣流通無異味,，采光好，有照明設備,。有經消防部門認可的消防設備,，并有許可證；廚房有衛(wèi)生許可證,，有防蠅,、防塵、消毒沒備及保潔柜,、冰箱,、炊具、幼兒餐具等,。有符合衛(wèi)生要求的毛巾架,、且一人二巾，有流水洗手設備,，有安全衛(wèi)生的睡眠設備,，有資料存放柜，每位教有《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園教育指導綱要(試行)》及本班敦育目標。有足量的供幼兒活動及教學的玩教具,。但由于地理位置的限制,，幼兒園綠化占地面積低，沒有幼兒玩水池,，也沒有幼兒活動的沙池,，也無法提供植物種植場所，室外活動場所面積較少,。

我園重視安全工作,，在幼兒園關鍵部位安裝了監(jiān)控設備，配備了應急逃生疏散路線圖,，充分利用樓梯走道進行安全教育,，配有消防設施，定期檢查。此外,，我園還嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,，做好日常防塵消毒工作，做好幼兒晨檢工作,，確保了幼兒飲食,、飲水衛(wèi)生。

（二）管理工作方面

幼兒園規(guī)模以有利于幼兒身心健康,、便于管理為原則,，園內大部分班級的人數(shù)均按照標準安排。為了便于管理,，達到科學化,，規(guī)范化的目的，園內設有：園務委員會,、教職工大會,、伙食管理委員會、家長委員會,、教研組,、后勤組六個部門，且每個部門分工明確,，責任到人

我園按規(guī)定設園長,、副園長各1名；每班均配一名專職教師,，保育員1到2名,，炊事員2名，兼職醫(yī)務人員l名,。兼職會汁l人：兼職出納1人,。

我園在隊伍建設方面實行長效管理，重培養(yǎng),、重提高,、重管理，打造了一支師德優(yōu),、能力強,、業(yè)務精的師資隊伍。領導班子成員均符合幼兒園的任職條件和資質,，園長辦園目標明確,，辦學思路清晰，具有較強的管理能力和創(chuàng)新精神,。每個班級的教師均有合格學歷,，保教人員,、炊事員、均按照要求配備,。我園突破培養(yǎng)骨干教師的思維定勢,，為各層面的教師搭建相應的平臺，對新進園的教師實行資深教師“傳幫帶”,，從班級常規(guī),、組織能力、教育技巧,、家園溝通等方面具體地進行指導引領,；對骨干教師力求全面發(fā)展，以點帶面,，并充分發(fā)揮其專業(yè)特長進行深層次打造,，以達到輻射作用，打造了一支能力強,、師德高的教師隊伍,。

注重教師的學歷的提升，全體教師根據(jù)自身的情況相繼進行學歷進修學習,，現(xiàn)我園的園長正在劍河職中進修大專,，其它幾位教師也相繼在劍河職中進修，為我園的學歷提升工作開了好頭,。

我園目標明確,，結合幼兒園的實際，制定切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標,。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導思想,，并突出保教有機結合的原則。各類計劃,、總結齊全,，目標明確，執(zhí)行過程清晰,，成效明顯,。

我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規(guī)章制度,，保證了各項工作的規(guī)范運行，特別是安全管理制度比較齊全,，有安全工作領導小組、安全管理責任書、安全應急預案,，工作扎實有效,，使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié),，增強了幼兒、家長及教職工的安全意識,。

在經費管理方面,，我園嚴格按縣級以上物價、教育,、財政部門規(guī)定的收費標準收取費用,。經費按規(guī)定范圍合理開支。堅持?？顚Ｓ?，符合財務制度，遵守財經紀律,，為保教工作服務,。

在伙食管理方面，我園嚴格執(zhí)行伙食管理制度,。幼兒與教師伙食嚴格分開,，分別建立財務帳、實物保管帳,?；锸硯つ慨斣孪蚣议L公布，伙管會每學期及時對伙食費的收支進行審查,，確?；锸迟M全部用于幼兒伙食。

（二）衛(wèi)生保健方面

在衛(wèi)生保健方面,，我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度,；

園內窗明地凈、無雜物,、廁所無異味,。幼兒手臉干凈、不留長指甲,、衣著整潔,。；我園教職工一律不留長指甲,、衣著整潔,、不披頭發(fā)、廚房人員穿戴干凈的工作衣,、帽,、口罩等；有符合衛(wèi)生要求的衛(wèi)生消毒制度及措施,；幼兒園有傳染病預防措施,，幼兒園建有房屋,、設備、消防,、室內外活動場地,、食品藥物幼兒接送等安全防護和檢查制度，防止發(fā)生各種意外事故,；

幼兒園已經盡力為幼兒提供合理膳食,，

加強幼兒戶外活動，增強幼兒體質,。注重幼兒心理健康,，建立寬松的教育環(huán)境，師生關系融洽,，關注幼兒的情緒,；對特殊需要的幼兒給予照顧，且有相應的措施,。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水,、保證幼兒自由飲水。培養(yǎng)幼兒良好的大小便習慣,。在一日活動中重視幼兒正確的坐,、立、行及閱讀,、書寫姿勢,。

（三）在教育工作方面

我園教育環(huán)境人文化。我園為了最大化地拓展幼兒活動空間,，充分挖掘內部潛力,，教師們千方百計使用可利用的空間變成教育活動資源，在環(huán)境的美化,、兒童化,、教育化、特色化等方面大做文章,，精心設計,，巧妙布局，處處體現(xiàn)出師生的獨具匠心,，環(huán)境的創(chuàng)設,、區(qū)角的布置都成為幼兒活動的新天地，使孩子們在與之互動的過程中,，不僅增加感性知識,，而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,，使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展,。

我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以游戲為主,，充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子,、尊重孩子的良好素質，教育教學在面向全體的同時,，注重個別教育,，關注幼兒的個體差異，因材施教,。在保教工作中,，對幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排，建立了科學合理的活動常規(guī),，師生之間建立了平等,、和諧、尊重的友好關系,，堅持保教并重原則,，積極運用現(xiàn)代教學手段，提高保教效果,。

（四）.辦園成效方面

我園以“環(huán)境有藝術風格,，校園有藝術氛圍，幼兒有藝術情趣,，教師有藝術才能”為目標,，制定各類計劃，注重個體差異,，引導幼兒主動學習,，促進了幼兒能力和個性的發(fā)展。能科學合理地安排幼兒一日作息時間,，根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了各個季度的作息時間表,，嚴格管理幼兒在園的起居、學習,，活動安排做到動靜結合,，德育工作貫穿于教育活動過程。園務,、班務工作計劃措施到位,，通過開展各項游戲活動、堅持幼兒的常規(guī)和隨機教育,，使幼兒良好個性,、心理品質和行為習慣得到培養(yǎng)。

在工作中,，我們雖然已經盡心盡力,，但是離標準的差距還很遠,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：在管理工作中，目標和計劃的完成情況沒有定期檢查和總結,；在繼續(xù)教育工作中雖然有部分教師在進行進修學習,，但力度不夠，效果不太明顯,。在衛(wèi)生保健方面,，沒有編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，沒有定期計算和分析幼兒的進食量和營養(yǎng),，對貧血,、佝僂病、營養(yǎng)不良的幼兒沒有特殊保育措施,；在教育教學方面,，幼兒園沒有積極開展教育科學研究工

作，教科研指導思想不明確,，在教科研方面的工作幾乎是空白的,；

1、園長應尊重教師對課程開發(fā),、實施,、評價的權利，鼓勵教師在課程實踐中發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性,。幼兒園的課程管理,，既要體現(xiàn)一定的規(guī)范性，又要為教師教育方案的選擇留有充分的空間,，使教師在教育實踐中不斷提升專業(yè)化水平,。

2、大力加強隊伍建設,，促整體素質提高,。確立以人為本的辦學理念，使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展,，想方設法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺,，要積極參加各級教研活動，還要組織教師外出參觀,、學習,，搞好“傳、幫,、帶”,，走名師興園、科研興園之路。

3,、進一步加大投入,，合理配置教育資源。

4,、進一步重視安全工作,，確保幼兒健康成長?！鞍踩赜谔┥健薄Ｔ诎踩逃ぷ髦?，做大量的工作,。

及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改,，確保萬無一失,。

經過近幾年的努力實踐與探索，我們初步找到了一條幼兒教育與社會發(fā)展相協(xié)調,、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調的路子,，并在辦園條件、師資隊伍,、辦學質量,、社會效益等方面取得了一定成績。但由于建園時間短,，我們還有很多不足之處,。對此，我們在不斷加大力度,，積極尋求改進途徑,。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己，努力向更高的目標邁進,。

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇三

根據(jù)xxxx自治區(qū)教育廳印發(fā)《xxxx自治區(qū)幼兒園行為督導評估實施方案》的通知（x教督導〔20××〕2號）文件的要求,，結合我縣的實際情況，11月20日至22日,，由縣教育督導室組織有關股室人員組成5個督導組,，以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù)，對我縣所有公民辦幼兒園進行了一次全面性的督導檢查,，重點檢查辦園條件,、安全衛(wèi)生、保育教育,、教職工隊伍,、內部管理等五個方面,現(xiàn)就督導情況匯報如下：

xx縣位于xx中部，隸屬xx市，轄3鄉(xiāng)8鎮(zhèn)122個村（居）委,，行政區(qū)域面積1898平方公里,，總人口36萬,農業(yè)人口33.26萬。截止至20××年9月,我縣共有幼兒園177所,，其中公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中無證園31所,。自治區(qū)多元普惠民辦幼兒園81所(鎮(zhèn)區(qū)25所、鄉(xiāng)村56所),。3-5歲適齡幼兒14495人,，3-5歲在園幼兒12480人，學前教育三年毛入園率為86.1%,。教職工1093人(園長141人,、專任教師546人、保健醫(yī)生14人,、保教人員253人,、其它139人)。

為了更好地完成本次督導任務,，我縣制定了督導工作方案并成立了由局長擔任組長的督查領導小組和五個督查工作組,，深入各幼兒園及看護點，采取聽取工作匯報,、查閱有關資料,、現(xiàn)場觀察和座談訪談的督查方式，對全縣177個公,、民辦幼兒園及看護點進行了全面的督查,，對各園（點）的基本情況進行了全面的了解。

自20××～20××年以來,，通過第一期,、第二期學前教育三年行動計劃的實施，xx縣建立和落實以縣為主,、縣鄉(xiāng)共管的學前教育管理體制,，切實加快學前三年教育普及步伐，開展了農村閑置校舍改建和農村小學,、教學點增設附屬幼兒園建設項目,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設項目。

自20××年全面實施學前教育三年行動計劃以來,，縣人民政府千方百計加大對農村地區(qū)學前教育投入力度,。一是堅持政府主導。建立健全政府統(tǒng)籌的學前教育工作機制,，成立推進學前教育發(fā)展工作領導小組,，將發(fā)展學前教育工作列入每年縣人民政府十大為民辦實事之一并努力實施； 二是增加資金投入，保障學前教育項目建設經費,。20××—20××年,，共投入資金9045.77萬元增設、改擴建學前教育機構共89所,，新建了大樂,、妙皇,、石龍等8所中心幼兒園,，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園全覆蓋。20××年編制完成《xx縣第三期學前教育行動計劃實施方案》,。三是積極引入民間資金建設標準化民辦幼兒園,。20××年引入xx風景線投資有限公司全額投資20xx萬元建成縣城內標準化的民辦幼兒園——天使搖籃幼兒園。該園占地面積20畝,，建筑面積23826平方米，規(guī)模21個班,，目前是我縣規(guī)模最大,、教學設備最齊全的民辦幼兒園。全縣學前教育呈多元化發(fā)展的勢態(tài),，公辦,、公建民營及私立幼兒園齊頭并進，共同發(fā)展,。

為推動全縣學前教育優(yōu)質快速發(fā)展,，除了抓好各個園（點）建設和管理之外，我們還全力抓好示范特色建設,，以達到以點帶面,，全面發(fā)展的目標，從而最大限度地滿足廣大群眾“入好園”的需求,。一是建立幼兒園定級評估制,。印發(fā)了《xx縣幼兒園等級評估標準（試行）》，每年對已登記注冊的新建幼兒園進行等級評估,，堅持三年一復評,，實行分級管理，分類指導,。全縣民辦幼兒園已經全部經過等級評估,，11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園已有5所評為市一級幼兒園，力爭到20××年底實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園都達到一級幼兒園,。二是爭創(chuàng)示范幼兒園,，發(fā)揮示范園效應。成立學前教育專業(yè)指導組，以團隊服務指導跟進的方式,，指導優(yōu)質的幼兒園爭創(chuàng)市級,、區(qū)級示范園。20××年全縣有市級示范園7所,，力爭到20××年新增市級示范園4所,，區(qū)級示范園2所。三是改革學前教育管理體制,，明確法人地位,。20××年我縣給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園核定編制3—10人，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園獨立法人資格,。20××年以來向社會公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編教師21人,，下一步將逐步把鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園從小學分離，并授權管理全鄉(xiāng)鎮(zhèn)公民辦幼兒園,。四是實施集團化管理模式,。制定《xx縣學前教育集團化辦園計劃實施方案》，以縣一幼,、二幼為龍頭園,，積極開展集團化辦園試點，帶動11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園共同發(fā)展,，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園示范化管理,。

主要考察幼兒園辦園資質、辦園經費,、規(guī)模與班額,、園舍與場地、設備設施,、玩教具材料和圖書等情況,。

通過多年的努力，我縣辦園條件得到了較大改善,，在國家對普惠性民辦幼兒園有關政策的大力扶持下,，積極多渠道籌措資金，努力改善幼兒園的辦園條件,，較好地解決了孩子“入學難”的問題,，解決了老百姓的后顧之憂。

我縣共有幼兒園（含看護點）177所,，包括公辦幼兒園13所,，民辦幼兒園164所(含公建民營園81所)，其中146所具有相應的辦園資質,，占全縣園（點）數(shù)的82.4%,，無證園31所,，占17.6%。辦園經費方面,，主要以收取保教費為主,，部分公立幼兒園通過政府購買服務的方式以補充幼兒園聘請編外人員經費的不足，部分私立幼兒園通過多元普惠幼兒園獎補資金作為補充經費,；目前,，我縣最大規(guī)模幼兒園在園人數(shù)528人，最大班額38人,，最小規(guī)模幼兒園在園人數(shù)15人,，最小班額9人；大多數(shù)幼兒園辦園規(guī)模適當,，能按年齡分班,，班額符合要求。園舍與場地設備設施,、玩教具材料和圖書等等方面,，13所公立幼兒園均能按照標準要求進行配備，但大部分私立幼兒園園舍與場地有欠缺,，主要表現(xiàn)為室內及戶外活動場地不足,，不能達到標準要求，私立幼兒園除少部分園設備設施,、玩教具材料和圖書等能按要求配備外，大部分均沒有配足配齊,，無法滿足教育教學需要,。

主要考察幼兒園安全和衛(wèi)生制度、膳食營養(yǎng),、衛(wèi)生消毒,、健康檢查、疾病防控,、安全教育,、安全風險管控、校車及使用等情況,。

大部分幼兒園安全防護檢查制度,、衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全,。二是措施落實,，安全保障有力。能提供安全衛(wèi)生的飲用水,，滿足幼兒需要,；定期開展教職工和幼兒體檢,；定期對幼兒教室、活動場所,、生活游戲物品進行消毒,；制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,，安全責任落實到人,，管理措施落實到位。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄,、教職工和幼兒體檢檔案,、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,，做到及時記錄并整理歸檔,。

大部分幼兒園設置在安全區(qū)域，園舍建筑無危房,，周邊安全狀況良好,，有獨立園舍、院落,，有獨立出入口,。教學區(qū)和食堂監(jiān)控設施配備到位，運行正常,。配備有滅火器等消防器材,，設置有安全標識、安全示意圖等,。我縣寺村王院幼兒園有一輛校車接送,，該車手續(xù)完善，符合相關要求,。

主要考察幼兒園教育理念與目標,、教育內容與形式、教育計劃與方案,、活動組織實施,、師幼關系等情況。

全縣各園（點）保教水平明顯進步,，保育教育工作有計劃,、目標明確、內容具體,、措施得當,、可操作性強。尚未發(fā)現(xiàn)虐待,、岐視,、體罰,、和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為,，

充分發(fā)揮縣示范幼兒園作用,，一是委派骨干管理人員到相應幼兒園進駐管理，辦園理念與保教工作保持與總園一致,，從而有效提高對應園的管理水平,；二是組織縣一幼、縣二幼等園的龍頭骨干教師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展“送課下鄉(xiāng)”活動,，達到以點帶面的作用,，進一步促進保教水平的提高。

部分幼兒園高度重視家長工作,，每學期能夠開展一系列形式多樣的家長活動,，以活動為載體，豐富家教理念,，促進家園合作,。定期開展家訪活動，經常舉辦各種有趣的活動,，讓家長到園與幼兒一同參加,，使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進行，以增進家園聯(lián)系,。

目前大多數(shù)幼兒園都能夠以游戲為基本活動,，注重幼兒良好習慣的養(yǎng)成，做得比較好的有縣一幼,、二幼,，天使搖籃幼兒園、倚星幼兒園,、小紅帽幼兒園等,。保教活動內容豐富,，注重活動內容的多樣性,、興趣性，安排合理,，理念先進,，把學習融入到游戲中，讓幼兒在游戲中收獲快樂,，同時掌握相關的知識和技能,，符合幼兒身心特點。

主要考察幼兒園園長,、教師,、保育員,、衛(wèi)生保健人員、炊事員和其他工作人員的數(shù)量及資格資質,，教職工專業(yè)成長,，師德師風建設和權益保障等情況。

師資是學前教育根本,，我縣結合實際,，加強了幼兒師資隊伍建設。一是招聘編制外鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師,。為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園保教隊伍緊缺問題,，20××年縣人民政府專門撥款200多萬元，經過面試,、體檢,、公示等招聘程序，共招聘了編制外鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師60名,，保育員25名,，保證了10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園正常招生辦園，目前,，中心園基本實現(xiàn)“兩教一?！保斜＝@醫(yī),。二是組織幼兒教師進行繼續(xù)教育培訓,，每年由縣教師進修學校組織幼兒教師進行繼續(xù)教育培訓，并安排幼兒園管理者,、骨干教師參加市,、區(qū)級培訓。三是送教下鄉(xiāng),，開展城鄉(xiāng)交流研討,，僅20××年即分別組織參加了各級園長培訓、衛(wèi)生保健人員培訓,、保教人員培訓共8次,，參加培訓人員達到600多人次。每年縣一幼,、二幼均組織優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展送教下鄉(xiāng)活動,，各民辦幼兒園的教師到現(xiàn)場觀摩學習，課后進行評課交流,，并現(xiàn)場解答幼兒教育及管理問題,，效果顯著。

主要考察幼兒園組織機構,、管理機制,、經費管理與使用,、招生、家長參與幼兒園管理等情況,。

我縣13所公立幼兒園均具有獨立法人資格,，有完整的組織機構和完備管理機制，管理制度健全,，責任明確,。其他幼兒園大都只有一個園長作為管理人員，由于管理人員缺乏,，從而造成對幼兒園的管理粗放,，很少有明確的管理制度和管理思路。

在經費的管理與使用方面,，我們進一步規(guī)范了幼兒園辦園行為,，我縣幼兒園均能按標準收取相關費用并按要求開具票據(jù)，同時做好收費公示,；但在經費的管理方面,，只有公立幼兒園能按要求建立賬冊，執(zhí)行財務制度,，嚴格財務管理,，兒童膳食費做到專款專用,，賬目清楚伙食費能單獨建賬,，并能按周公示幼兒食譜，按月公示費用使用情況,。但私立幼兒園對經費的管理和使用比較隨意,。招生做到公開透明、公正公平,，讓適齡幼兒按片區(qū)就近入學,，自覺接受社會民眾的監(jiān)督，杜絕入園考試,，能做到符合年齡規(guī)定的幼兒零障礙入園,，大部分幼兒園都能積極主動地讓家長參與到辦園管理當中，認真聽取家長對辦園工作的意見和建議,，進一步增進了家長對幼兒園的了解和理解,，提高辦園水平,。

近年來,，國家雖加大了對幼兒教育經費的投入力度，對農村幼兒園的基礎設施建設給予了一定資金支持,，但幼兒園的配套設施的投入,、建園所需的土地,、教師的編制等需要地方政府解決，我縣因財政困難,，資金缺口大,，地方投入學前教育有些力不從心，現(xiàn)有學前教育規(guī)模條件還不能全面滿足全縣適齡幼兒就近入園的需求,，相關的配套設施達不到規(guī)范要求,，幼兒園的標準化建設難以實現(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園雖然核定有3-10人不等的編制數(shù),，但根據(jù)《關于印發(fā)

_的通知》（x編發(fā)〔20××〕6號）文件要求,，現(xiàn)有公辦幼兒園教職工的編制缺編嚴重，所配備的教職工無法維持學校的正常運轉,，幼兒園只能自己聘請一些教職工來補充,，但由于經費的緊缺及老師來源少，所以遠無法滿足保教需要。

從全縣督查情況看,，第二期學前三年行動計劃上級所給批復新建的項目,，只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，村級幼兒園都沒有新建項目,，而第一期學前三年行動計劃改擴建的項目基本上都是用之前的舊房子改造,，經過幾年的使用，多數(shù)園舍都不同程度地存在安全隱患,，急需再改建,。我縣目前還有32所幼兒園是改成彩鋼瓦結構（如運江鎮(zhèn)大部分幼兒園），11所利用小學一樓教室改建（如大樂鎮(zhèn)部分幼兒園）,，與小學共用一棟教學樓,，辦學條件都不符合要求。馬坪鎮(zhèn)除中心園,、小蘋果,、龍興、新星,、其塘,、豐收、古路和兩個護點有專用寢室外其他的都無寢室. 部分幼兒園生均占地面積,、生均綠化面積和生均活動場地不足,，不能滿足保教需要，這種現(xiàn)象的存在,，大大制約了我縣幼兒教育事業(yè)的發(fā)展水平,。

由于管理職能及管理水平的限制，對幼兒園管理存在諸多困難,，如對一些民辦幼兒園沒有取得辦園資格而辦園的行為無法有效制止,，對辦園過程中存在的一些問題無法進行處理，特別是在對民辦幼兒園的管理上顯得無能為力,，這些現(xiàn)象造成全縣幼兒園辦園水平參差不齊,，整個保教質量處于低水平運行，辦園質量和辦園的整體水平有待提高,，又如,，公建民營幼兒園租金過高，導致大部分幼兒園面臨無法維持辦學境況,，也導致許多幼兒園通過克扣幼兒伙食費的方式來達到其辦園的目的,，幼兒園管理矛盾突出,。

由于缺少培訓及系統(tǒng)要求，大部分私立幼兒園檔案沒有整理或檔案不全,，建檔不規(guī)范，辦園過程中的許多事情無從查證,，對規(guī)范管理影響大,，同時也無法對其辦園的情況進行綜合評價。

（一）加強組織領導,，落實目標責任,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照職責分工,，各負其責,，要充分了解本縣各幼兒園的實際，掌握有關政策要求,，努力提高業(yè)務水平,，充分發(fā)揮作用，保證各項工作落到實處,，幫助各幼兒園提高保教及管理水平,。

（二）規(guī)范學前管理，強化管理各個環(huán)節(jié)的作用,，加強經費使用的管理,，指導各幼兒園根據(jù)實際需要，推進園舍建設及添置設備,，盡量用最少的錢辦最好的事,，實現(xiàn)資金使用效益最大化。進一步強化檔案意識,，注重過程性材料的積累和整理,，使幼兒園的檔案建設及管理越來越規(guī)范，促進辦園管理水平的提高,。

（三）積極向上級部門匯報,，爭取他們的支持，盡快按桂編發(fā)〔20××〕6號文件核定編制和配齊教職工,。

（四）加強園長及其他保教人員的的專業(yè)素質和管理能力培訓,，組織交流活動，立足幼兒園的實際,，制定具體的培訓規(guī)劃,。定期舉辦培訓班，加強對幼兒園教師的培訓指導工作,，努力提高教師的整體素質,。不斷提升學前教育階段的辦園理念，引領學前教育的優(yōu)質化均衡化發(fā)展。

（五）編制出臺《第三期期學前教育行動計劃（20××-20xx年）》,，積極爭取“第三期學前教育行動計劃”沉淀資金,，計劃利用4年時間，對彩鋼瓦機構和擠占義務教育資源的幼兒園進行遷建,。加大幼兒園設施設備配套建設的督查和支持力度,，加快建設步伐，完善設施設備,。特別是村級幼兒園圖書閱覽室,、保健室和教師辦公室等急需資金投入，建議幼兒園要高度重視,，盡快補齊辦園條件不足的短板,。

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇四

小戈丈幼兒園在石林縣教育局和板橋中心學校的正確領導和支持下，團結協(xié)作,，按照《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導評估》標準,以高度負責的態(tài)度,，實事求是地對我園三年來的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：

小戈丈幼兒園的前身是小戈丈小學學前班,，于20xx年9月1拔班建園,，三年以來，在各級主管部門和小戈丈村委會的關懷和幫助下不斷發(fā)展和完善,，現(xiàn)我園占地面積1300平方米,，教學樓面積420平方米，幼兒娛樂場地200平方米,，綠化面積500平方米,，生均圖書20冊。是一所園舍布局合理,，環(huán)境優(yōu)美,、充滿活力、充滿希望的幼兒園,。

全園共有3個班級,，小班、中班,、大班,。在園幼兒45名，小戈丈村和附近村的適齡幼兒都能很方便的接受學前教育,。我園共有教職工4人,，專職教師4人，本科學歷4人,，其中1人學前教育本科畢業(yè)其余為小學轉崗教師,。自辦園以來,，我園始終秉承“給孩子一個健康的樂園，給家長一個放心的幼兒園,，給老師一個成長的家園”的辦園宗旨,，圍繞“安全組長：昂照紅園長

成員：楊美花馮新貴張紹柏。

2,、組織全體教職工認真學習《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導評估指標體系》,，熟悉內容、掌握標準,、統(tǒng)一思想,、明確目的,、意義和方法步驟,。

3、每學年在擬定計劃時,，根據(jù)《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導評估指標體系》的指標要求,，結合我園實際，將指標分解落實到個人,，把自評工作納入日常管理,，形成制度。

4,、實行指標項目管理責任制,，把責任落實到個人，按要求做好各項準備工作,。

（二）組織實施階段

1,、我園每學年結束前，結合幼兒園工作總結,，由幼兒園自評工作領導小組按指標項目責任范圍,，組織年級和個人收集信息、整理資料,，對照《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導評估指標體系》指標體系進行定性分析和定量測評,。提出單項評價意見。

2,、幼兒園自評工作領導小組,，在單項評估的基礎上進行綜合性評估，進行綜合分析,，并且召開全園教職工大會,，廣泛聽取和征求意見，修改完善,，填寫評估自評報告,。

（三）結果處理階段

幼兒園督導評估結果是我園制定下一步工作計劃的重要依據(jù),，要運用督導評估結果建立機制，表彰先進,，激勵后進,，充分調動教職工的工作積極性，充分發(fā)揮督導評估結果的鑒定,、激勵,、導向、改進等功能作用,，發(fā)揚成績,，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不斷改進工作，逐步提高幼兒園的管理水平,。

c1教育環(huán)境：我園幼兒園占地面積生均達到29平方米,，有幼兒園的體驗花園；園內環(huán)境整潔,、無污染,、無噪音影響；綠化生均達11平方米,、美化,、凸顯教育化；園內的環(huán)境創(chuàng)設符合幼兒特點,，能根據(jù)季節(jié)和教育內容的需要適時完善,。

c2教學用房：我園的教學家長房是在20xx年9月在教育局和上級部門的支持下投資64萬元投資建蓋的，園舍設備無安全隱患,；幼兒活動室,、寢室面積生均達到8平方米，有保健室,、隔離室,，各類用房通風、明亮,。

c3設備配置：我園配有適合幼兒使用的桌椅和床,，有開放式玩具柜和圖書架，衛(wèi)生用具一人一巾一杯,；有符合各年齡幼兒認知的圖書,，生均10冊，并逐年添置,；配備相應的大型戶外體育器械,，有必備的玩具和信息技術設施；保健室的設置符合《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》規(guī)定的要求,；廚房配有冷藏,、消毒,、防蠅、防咬,、防鼠,、防塵設備，按照要求配置消防設施,。達到b級廚房標準

c4經費投入：經費投入滿足幼兒園保教工作需要,，我園先后投資達80余萬元，辦園條件不斷得到改善,；我園積極派出教職工參加各級組織的進修先后到石林縣民族幼兒園,、石金幼兒園、小樂臺舊幼兒園園等跟班學習或業(yè)務培訓,，為教學業(yè)務資料的充實提供保障

b2教職員工

c5定編定員：我園教職工與幼兒的比例為1：11,，每班只有一名教師；炊事員與幼兒的比例為1：45,，衛(wèi)生保健人員與幼兒的比例1:45,。

c6任職資格：我園教師學歷符合《中華人民共和國教師法》要求,，本科學歷的教師達100%,，教師具有幼兒教師資格者為25%，保育員及其他工作人員持證上崗率達100%,；教師普通話水平二級甲等及以上人數(shù)達到75%,。

c7師德師風：我園歷來重視教職工的師德教育，每學期c11規(guī)劃理念：我園有明確的辦園思路（小戈丈幼兒園宗旨：給孩子一個健康的樂園,，給家長一個放心的幼兒園,，給老師一個成長的家園），辦園目標符合幼兒園實際,，辦園思想和管理行為體現(xiàn)以人為本和人文關懷,；科學制定幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃全面具體,，符合幼兒園發(fā)展需求,；有明確的辦園理念，理念內涵為全體教職工熟知,。

b4管理機制

c12機構人員：園長持證上崗,，依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》負責領導全園工作，認真履行園長職責,；幼兒園領導班子結構合理,，有崗位培訓合格證；管理機構設置合理,，部門和崗位職責明確,，履行職責到位,；發(fā)揮黨、團和工會組織的作用,，形成積極健康的人際氛圍,，教職工積極性高，對領導班子滿意率達90%以上,。

c13制度建設：我園各項規(guī)章制度健全,、可行，能夠得到落實,；有民主監(jiān)督的制度與措施,，成效顯著；有嚴格的財務管理制度,，人員落實,，收支賬目清楚；嚴格執(zhí)行收費的有關政策,，收費項目及標準符合規(guī)定,，票據(jù)填寫規(guī)范；園產管理制度完善,，賬目清楚,；賬物管理規(guī)范，教學設施設備管理妥善,，維修及時,，保證教學需要；建立健全各類檔案,，資料齊全,，管理規(guī)范，專人負責,。

b5文化建設

c14校園文化：我園的文化建設能體現(xiàn)辦園理念,，符合幼兒教育特點；校園文化主題明確,、內容豐富,、新穎，不同功能區(qū)域具有相應的文化元素,；校園文化具有本地文化元素,，師生全員參與，及時更新補充,。

c15班級文化：我園歷來注重班級文化建設,，班級文化主題鮮明，內容豐富,，文字規(guī)范,，積極向上,，形式活潑，符合幼兒認知,；教室整體布置溫馨適宜,，色彩協(xié)調，有益幼兒身心健康,，具有班級個性特點,；創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，地面,、墻面,、課桌椅等衛(wèi)生潔凈，舒適宜人,。

a3教育教學b6教育管理

c16教育計劃：我園根據(jù)《綱要》及《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》要求,，制定適合兒童身心健康成長的各類教育教學計劃，各類計劃目的明確,，切實可行,；教育教學計劃注重個體差異，面向全體幼兒,，符合幼兒教育規(guī)律和特點,；教育目標、內容,、形式,、方法符合幼兒年齡特點,，符合幼兒學習發(fā)展水平,，充分發(fā)揮多種教育手段的交互作用。

c17教研活動：教研組織健全,，有目的,、有計劃地組織教師學習教育理論和政策要求；能開展不同層面的教學研究,，有階段性成果,，在本地發(fā)揮示范和輻射作用；教研活動有計劃有記錄每周二晚上7點為我園政治學習和教研活動,，針對性,、實用性強，體現(xiàn)教改精神,，能解決教學中的矛盾和實際問題,。

c18一日生活：我園一日活動安排科學，確保幼兒每天2小時戶外活動,，其中1小時為戶外體育活動,；以游戲為基本活動,，尊重幼兒的興趣和經驗，滿足幼兒需求,；內容豐富,，各環(huán)節(jié)銜接緊湊，無拖延等待現(xiàn)象,，一日教育教學活動優(yōu)良率達90%以上,。

c19班級工作：班級管理充分體現(xiàn)幼兒年齡特點和班級特色，幼兒及家長基本信息準確,，有幼兒成長記錄,；班級管理工作規(guī)范有序，幼兒行為習慣好,；教師與幼兒之間協(xié)調配合,，做到保教結合。

c20師幼關系：我園所有教師尊重愛護幼兒,，師幼關系平等,、和諧，幼兒情緒積極穩(wěn)定,；教學既面向全體,，又注意個性化教育，使每個幼兒均有發(fā)展的機會,。

c21科研工作：我園有體現(xiàn)幼兒教育發(fā)展方向的研究主題,，教師案

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇五

為了進一步促進幼兒園更好的發(fā)展,，提高幼兒園的辦園質量,，幼兒園嚴格按照上級的指示，開展自查工作,，嚴格履行所有證件的登記手續(xù),，按時參加年檢,，做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,，遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,，促進幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想,、改變觀念,、盡量把幼兒園的工作做好?，F(xiàn)將今年自查工作情況報告如下：

一,、我園位于五村，教室5間,，有2個大班,、2個中班、一個中班,，班額人數(shù)控制在規(guī)定范圍內,。每個幼兒均有桌椅，均達安全標準,。教學設備包括電子琴,，大型活動器械3套，還有飲水機,、空調等,；我園還備有保健箱及監(jiān)控器等設備。

二,、設施設備,。通過不斷努力，幼兒園的辦園條件都有了很大的提高,，幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善,。戶外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具。每班教室內有電視機,、vcd,、電子琴、錄音機,、消毒柜等硬件設施配備比較齊全,。幼兒園衛(wèi)生間、活動室等布局比較合理,，適宜幼兒生活學習。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境,。園址附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢;建筑設施,布局合理,園內環(huán)境達到凈化,美化,兒童化,教育化,。

三、行政管理,。幼兒園領導配備健全,，具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了長期和短期的發(fā)展規(guī)劃，具有較完善的規(guī)章制度,。幼兒園非常重視教師的培訓工作,，各類人員培訓有計劃。幼兒園的教師培訓工作措施得力,，效果明顯,，采取走出去、請進來等多種形式對教師進行培訓,。教師隊伍穩(wěn)定,，整體素質較好。全園教職工必須嚴格遵守上下班作息時間,，按時到崗并做好班前準備工作,。做到不遲到、不早退,、不曠工,。

四、人員資格及配備,。教師隊伍優(yōu)化管理是現(xiàn)代教育科學管理中的重要部分,。將教師隊伍由傳統(tǒng)的“金字塔”管理方式向著現(xiàn)代化、科學化,、人性化的管理目標邁進,。為了達到教師隊伍的優(yōu)化、素質提高,、實施自律,，我們將從幾個方面著手：

一是先行創(chuàng)建一個優(yōu)秀的骨干的教師隊伍，真正發(fā)揮其作用,。

二是將優(yōu)化管理引入一個競爭的管理機制,，在工資、實績進行激勵掛鉤制,，拉開工資的檔次,，充分發(fā)揮工資效應的作用，讓每位教師都有自己的奮斗的目標和方面,，從而也增強了優(yōu)化的真正作用,。

三是加強民主管理，無論是對于教師的管理,，還是領導干部都要體現(xiàn)在公平,、公正、公開的基礎上,，杜絕拉幫結伙,，采取公平的民主測評考核,，最后形成園長督導和管理教師，教師監(jiān)督和評價園長,。

四是加強思想教育工作和業(yè)務素養(yǎng),，思想教育工作一直以來是人事管理工作的核心，古人云：知己知彼,，百戰(zhàn)不貽,。了解了職工的想法，自然而然也就攻破了心理的防線,，以了解為前題進行管理,，必然會取得更好的效果，同時也要加強教師的業(yè)務素質修養(yǎng),，不斷提高教師的覺悟,，發(fā)揮自律效應，對于管理者而言可能會更加的得心應手,。

五,、衛(wèi)生保健。全園教職工應堅守崗位,，高度負責,，保證幼兒身邊有人，隨時清點人數(shù),，嚴防幼兒走失,。加強對幼兒的常規(guī)教育，培養(yǎng)良好的行為習慣,，隨時檢查幼兒鞋帶,、衣物，發(fā)現(xiàn)不安全因素,，及

時處理解決,。向幼兒進行安全教育，加強自我保護意識,，提高自我保護能力,。防止意外事故發(fā)生。帶幼兒外出活動,，必須請示領導,，選好安全場地，有組織有紀律地進行,。并隨時清點人數(shù),，走路時注意不離隊、不掉隊,。外來人員經允許方能入園，一般情況當班老師不能會客，建立健全幼兒接送制度,，不準陌生人來園接幼兒,，防止冒領。凡陌生人來接幼兒,，教師必須電話聯(lián)系家長,，家長同意后方可離園。一切不安全用品,、藥品必須由專人妥善保管,，熱水、熱湯應放置適當位置,，電器設備應安裝合理,，嚴防中毒、燙傷,、觸電等事故的發(fā)生,。做好防火、防盜工作,，下班后應關好門窗,，做好巡視工作，安排好節(jié)假日值班人員,。

六,、辦園方向與保教質量。在教育教學工作中,，幼兒園的教師能較好的內化《綱要》新理念,，以正確的兒童觀，教育觀,，組織豐富多彩的教育活動,，促進幼兒的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序,，教養(yǎng)常規(guī)良好,，教育目標明確具體，各項計劃,、總結齊全,。教師注重創(chuàng)設良好的支持環(huán)境與師幼關系，教育筆記,、教案書寫認真,，檔案資料保存完備，記錄詳實,。幼兒園組織開展形式多樣的游戲,，尊重幼兒的年齡特點,，為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間，避免小學化傾向,。并有完整的保教工作計劃,，月工作重點及周安排。

七,、資產和經費運行,。我園制定了嚴格的經費管理制度。我們堅持實行收入與成本,、費用配比,，計提固定資產折舊，合理分攤各種費用,，如基建費,，大型玩具、電教設備等費用,，辦公費,，幼兒各種活動經費等等，從而準確完整地核算幼兒園成本,。

八,、幼兒進步評估情況 。幼兒園的孩子在老師和家長的精心教育下,，身體健康,、活潑愉快，各項身體指標均達到正常標準,，積極參加體育活動,，動作靈敏協(xié)調，對周圍事物和現(xiàn)象感興趣,，有好奇心和求知欲,，喜歡動手動腦探究問題，大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗,。要求幼兒堅持講普通話,，教育幼兒講話要有禮貌，加強對幼兒口語表達能力的培養(yǎng),。培養(yǎng)幼兒不怕困難和初步的責任感,。

幼兒在園情緒基本穩(wěn)定。教師重視幼兒的安全防范意識,。幼兒在園有基本的生活自理能力,。有基本的禮貌、品德教育,，有說普通話意識,。作為幼兒園的工作人員,，從幼兒的自身出發(fā)，從幼兒的身心健康發(fā)展出發(fā),，為幼兒的全面發(fā)展做好周密的計劃,，采取相應的措施,，遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律,，為幼兒的全面發(fā)展提供機會和空間，使幼兒園更高更快的發(fā)展,。

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇六

一,、基本情況**區(qū)美林幼兒園位于美林小區(qū)內，創(chuàng)建于20xx年9月,。幼兒園占地面積約3畝,、總建筑面積約2800平方米，設6個教學班,，在園幼兒187名,，教職工37名，其中大學本科8名,、本科在讀16名,、大專6名、大專在讀2名,、中專1名,、高中及以下4名。全園教師均取得幼兒教師資格證,；保育員均具有初中以上學歷,，獲得保育員培訓合格證和育嬰師資格證；幼兒園成立至今,，我園一直秉承："辦特色教育,，創(chuàng)品牌幼兒園、美化幼兒人格,、讓幼兒自尊,、自信、自強,，立足社區(qū)需要,、讓家長安心、放心,、省心,。開設多元課程、促進孩子全面健康成長,！"幼兒園成立至今,，嚴格按照上級教育主管部門和相關法律法規(guī)的要求,，依法辦園。先后開展了中國教育學會"十一五"重點課程《0-3歲早期教育師資培訓研究》,、《學前雙語教育師資培訓研究》,、全國青少年文明禮儀教育課題實驗幼兒園、《分享閱讀與兒童自主閱讀能力培養(yǎng)》課題組,。并授予了"全國家園共育實驗基地",、《**市發(fā)展最快幼兒園》、《中華愛國工程聯(lián)合會》等稱號,。先后獲得了"第五屆**省青少年,、教師優(yōu)秀書法繪畫作品大賽一等獎"、"童星獎",、"第五屆全國青少年書畫,、攝影競賽活動"集體一等獎。

二,、自評工作情況我園根據(jù)區(qū)政府教育督導室幼兒園督導評估工作安排,，為做好督導評估自評工作，成立了以總園長為組長,。執(zhí)行園長為副組長,，各崗位工作負責人組成的自評工作領導小組，認真組織教師學習關于教育督導的有關文件,，制定了工作計劃,，明確了督導評估工作的目的意義、方法及步驟,，在達成共識的基礎上,，形成合力。對照《**省幼兒園督導評估標準要求》中的32項c級指標要求,，我們將評估指標分解到部門和個人進行收集,、整理，做到目標任務層層分解,，層層落實,。經過自檢自查，結合定性分析與定量分析,，形成了自檢自查報告的初稿,，在此基礎上我們又召開了全園教職工大會，針對自評工作報告初稿廣泛征求意見,，不斷修改完善自評報告,。對照《**省幼兒園督導評估標準要求》所列的32項c級指標要求，我們自評c6任職履職、c7環(huán)境,、c10經費投入,、c18地位待遇、c24教育科研,、c30綜合表彰,、c32幼兒園特色七項指標為合格,，其余25項指標均為優(yōu)秀,，自評結果為：合格,。

三、主要成績,、經驗及特色（一）明確辦園目標,，提高管理效益我園以爭創(chuàng)示范性幼兒園為目標，關注幼兒園及幼兒的發(fā)展與成長,，注重營造關愛氛圍，以現(xiàn)代的管理理念引導教師,，建立有效的管理機制,，提高整體績效。

1.統(tǒng)一思想,，明確方向我園領導班子成員團結協(xié)作,、恪盡其職，處處成為教職工的表率,，形成了一個強有力的領導集體,。構建了一個由總園長統(tǒng)一領導，執(zhí)行園長分級管理,，各職能部門分工負責,、園長監(jiān)督的互動式的科學管理網絡。我園確立了"感悟孩子的心靈,，走進孩子的世界,，讓孩子在實踐中認識，在游戲中體驗,。"的教育理念,；"以塑造完美人格，培養(yǎng)自主行為,，開發(fā)特長潛能,，以幼兒個性化發(fā)展培養(yǎng)國際化人才。"為教育目標,，形成了幼兒園特有的園所文化,。

2.明主管理，明主監(jiān)督幼兒園堅持明主管理，園務公開,。認真制定園發(fā)展計劃,，積極推進幼兒園的內部管理體制改革，鼓勵教職工出謀劃策,，共同推進發(fā)展目標的具體實施,。積極采納教職工的合理化建議，傾聽職工的心聲,，為全園教職工營造一個平等,、寬松、和諧的工作環(huán)境,。

3.以人為本,，創(chuàng)新管理我園確立"集團化管理、品牌化發(fā)展,、靠質量求生存,、靠特色求發(fā)展"的發(fā)展戰(zhàn)略，在管理上注重團隊精神,，突出集體智慧,，依靠集體力量，實行科學化,、規(guī)范化,、集團化、品牌化管理,。利用集團優(yōu)勢創(chuàng)建了信息共享,、優(yōu)勢互補、相互學習,、相互滲透,、共同進步的幼兒教育實踐平臺。在管理過程中,，大家共同制定了一系列的管理及考核制度,，大大提高了教師的自我規(guī)范、自我激勵的管理功能,。我們始終用欣賞的眼光看待每一名教師,，以感恩之心對待每一名任職的職工，做到知能善用,，合理地使用老師,，為教師創(chuàng)造和諧舒適的工作環(huán)境，形成了獨具風格的,。

（二）強化教師隊伍,，促進整體優(yōu)化1.交流情感，創(chuàng)建人文環(huán)境教師工作的創(chuàng)新與突破很大一部分來自于教師的內驅力。為此,，我們肯定教師優(yōu)點,，善待教師缺點，對工作中存在不足之處一充滿信任的語氣向教職工提出要求,；對做不到位或出現(xiàn)錯誤的教師采取個別交談法,，真誠指出缺點，并提出整改建議,。作為管理者,，我們關注的不僅是教師的工作狀況，還關注教師們的生活和健康,。每逢節(jié)假日,，幼兒園會組織教師參加各種活動，發(fā)放節(jié)日津貼,；每逢教職工過生日,，都會發(fā)放生日津貼；若同事生病住院,，工會還會牽頭給予經濟和精神上關愛,，讓生病的教師感受大家庭的溫暖。同時也讓幫助他人的教師感受到奉獻和快樂,。在福利待遇方面，我園為剛生產寶寶的教師提供享受國家規(guī)定的120天產假以外的哺乳假（孩子滿一歲前,，教師半天工作制度）和寶寶入園優(yōu)惠,；這點點滴滴的關愛，猶如春風,，讓教師感受到領導的關心,，感受到工作的樂趣，感受到工作的樂趣,，感受到幼兒園就是一個大家庭,，每位教師都是家庭中的一員。

2.勤練內功,，提升教師專業(yè)素養(yǎng)教師專業(yè)水平的提高需要系統(tǒng)的,、針對性的培養(yǎng)和磨練。為此我們實施分層指導,、各顯才能,，促使教師感受到自我的價值，體會到生命的價值,。

我園注重教師培訓,，在幾年的培訓工作中我們堅持"請進來、走出去"的方針，根據(jù)幼兒園多元化發(fā)展的需求,，積極與公立幼兒園之間進行交流與學習,。通過研訓一本式培訓、交流互動式培訓,、專家指導式培訓,、園所分享式培訓、合作研究式培訓,，多層次,、多元化的培訓等使一些優(yōu)秀的教師從中脫穎而出。

我園開展主題教學以來,，通過各種教研和研習培訓提升教師的教學能力,，從天文、地理,、自然,、科學、人文,、風情等方面豐富教師的知識面,。在不斷的探索和學習中我們總結出了主題教學的理念是：讓孩子在真實的生活中環(huán)境中快樂學習；透過觀察,、游戲,、探索、操作讓孩子自己主動發(fā)展問題,，培養(yǎng)孩子解決問題的能力,；在栽種、飼養(yǎng)中讓孩子了解生命的意義,，讓幼兒親身體驗,，拓展學習經驗，進而發(fā)展孩子的生活能力,。引導孩子勇于夢想,，發(fā)展多元智能。并將教學理念透過生活教學教法研習,、統(tǒng)整課程研習,、自然與生活文化研習,、自然科學到主題課程的研習、主題情景規(guī)劃到學習區(qū)的研習、根據(jù)主題研習幼兒教具的使用、探索科學闖關活動的開展等的園本培訓滲透進孩子的日常生活教學中，教師帶頭勇挑重擔、新教師勇于實踐,、樂于反思,，形成了一支自主發(fā)展的教師群體,，彩繪出自我生命的亮麗,。

3.弘揚師德，實精神素養(yǎng)我園將"五心"精神（愛心,、耐心,、細心、關心,、責任心）貫穿于教師的每日工作之中，每一位教師和保育人員要愛孩子,、親孩子,，給孩子無微不至的關懷，使幼兒開心、家長放心,。教師的道德風貌無時無刻不在影響著身邊那些天真活潑的孩子們。幼兒園通過樹新風講師德,、優(yōu)秀教職工評選等，引導教師確立正確的價值觀,、人生觀,，在園內教師們關注著每個孩子生活上的點點滴滴，并記錄在了寶寶成長檔案上,，利用教研活動讓老師交流自己在教學實踐中親身經歷的"愛心小故事",。介紹發(fā)生在自己身邊的真實故事,，分享教學經驗。在交流過程中,，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)"愛"在幼兒園的各個班級,，在孩子們生活的每一個環(huán)節(jié)。我們深切地感受到師愛就在身邊,，師愛就在園內,，師愛就閃耀在每個教師的身上。

4.密切家園聯(lián)系,，形成教育伙伴在家園共建方面，通過填寫《家庭聯(lián)系本》,、《幼兒園電訪表格》等定期對幼兒家長舉行心理健康,、親子關系、家庭教育講座等溝通方式,，提高了家園聯(lián)系的頻率,，開辟了家園互動工作的新局面。從幼兒入園一日生活,、游戲,、教學活動作詳細記錄，突出幼兒個性,，關注幼兒個體成長,，師生之間、教師與家長之間關系融洽,，形成良好的教育協(xié)作關系,。有效提高了教職工教書育人的自豪感、使命感,、責任感,。

（三）深化課改理念，促進幼兒發(fā)展我園以人為本,，尊重孩子的興趣,，倡導孩子玩中學，挖掘孩子的潛力,，讓孩子在探索中構建自己的知識,、能力、智力及人格品質,；教孩子學會學習,、學會做事、學會做人,、學會與人相處的方法,。全面促進幼兒的和諧發(fā)展；1.加大資金投入，顯現(xiàn)環(huán)境活力幼兒園從開園之初投入資金近百萬元對幼兒園總體設施進行裝修,，購置了大型玩具一組,、煤氣灶具、蒸飯箱,、消毒柜,、冷藏柜及部分廚房用品。為創(chuàng)設良好的校園環(huán)境購買綠化植物100余株,，并將每年對設備及房屋進行局部修繕,。我們注重環(huán)境的有效創(chuàng)設，合理利用活動室空間環(huán)境,，體現(xiàn)環(huán)境的參與性和動態(tài)性,，合理化分活動區(qū)，將班級戶外空間布置墻面后把空間留給幼兒,，讓幼兒和家長共同收集材料進行創(chuàng)設,，突出孩子是環(huán)境的主人，每個班級創(chuàng)設主題墻,，注重創(chuàng)設動態(tài)環(huán)境,，隨著主題活動的深化而變化，形成一個漸進的系列,，只有這樣,，才能滿足不同水平幼兒發(fā)展需要，才能更好體現(xiàn)幼兒的個體差異,，凸現(xiàn)教育重點,，才能更好地使幼兒通過環(huán)境和材料的互動構建新知，達到幼兒實現(xiàn)自主發(fā)展的目標,；巧妙利用戶外場地,，提供戶外活動空間，戶外活動場地是給幼兒一個身心開放的游戲場地,，對于幼兒這個年齡段來說非常重要,。

2.完善園本課程，形成教育特色,。

主題課程以人性化情境,，本土化教育，開放式教法,，社會化教學,，生活化教材的形式來培養(yǎng)能尊重生命價值，會關心社會環(huán)境,，會解決生活問題,，能溝通人際關系,，愿充實文化生活的孩子。主題教學來源于我們的生活,，也就是生活化的情境和教學,，我們根據(jù)生活中的大小事物，來制定課堂上的主題,，例如花,、草、樹木,、商店,、傳統(tǒng)節(jié)日都可以透過課程設計、由老師帶領孩子觀察,、實做,、討論、分享,、建構，逐漸加深,、加廣,，最后形成一個主題網，培養(yǎng)孩子的拓展能力,。我們將五大領域的學習內容都涵括在了整個主題教學中,，形成我們團討、分組,、區(qū)角的主題活動形式,，還將"幸福的種子"早期閱讀課程、美勞diy,、奧爾夫音樂融入主題教學中,，促進幼兒多元智能的發(fā)展，形成了我們的教學特色,。

3.依托主題課程,，促進幼兒發(fā)展我園注重幼兒的五大領域教學開展，我們把分科教學和主題教學相結合,，遵循主題課程是從自然切入,，自然是文化的根源、科學是文明的過程,、教育是文化的傳承的理念精髓,，通過幼兒觀察、游戲,、探索,、操作等步驟開展主題教學,，開展區(qū)角活動，收集寶寶學習過程中的語言及行為表現(xiàn),，制作寶寶學習檔案,，形成教師教學檔案。為實踐"主題教學",，開展了以糖果為主題的教學活動,。孩子們通過觀察、游戲,、探索,、操作等步驟，參與了"買甘蔗",、"不同的糖",、"糖果屋"，"蛋糕房",、"糖果加工廠",、"圣誕禮物"等活動。了解了糖的來歷,，觀看了各種的糖,，認識了糖的制作過程，品嘗到各種糖的制品,，動手制作了糖果禮品,。到集市觀看買賣甘蔗的過程是孩子們非常開心的一件事。孩子們通過實際觀察削甘蔗的過程,，并講述甘蔗的外形特征,，品嘗甘蔗的味道，所描畫出的甘蔗更加形象,。許多從前不愛發(fā)問,、回答問題的幼兒都能夠積極參與到團體討論活動中來，增長的好奇心,，使得性格較為內向的孩子也樂意主動與同伴分享自己的想法,，平時活躍的孩子上課時更是表現(xiàn)得積極主動，求知欲也愈加旺盛,。

勇于大聲地說出自己的想法是"主題教學"活動開展以來孩子們最明顯的變化,，愛問、愛說,、愛表現(xiàn)是孩子的天性,，但如果遇到不感興趣的問題，孩子的表現(xiàn)則是回避,。"主題教學"的開展,，恰恰遵循了孩子學習方法的客觀規(guī)律,，利用孩子喜歡游戲、直接觀察事物,、動手操作等特點,，運用生活化的課堂學習，吸引了孩子對知識學習的濃厚興趣,。

5.扎實安全管理,，關注幼兒健康我園一向重視幼兒的安全，將安全工作放在首位,。保證安全,，注重幼兒保育和體格的發(fā)育，在制作幼兒的營養(yǎng)膳食中,，我們本著"衛(wèi)生,、營養(yǎng)色香味俱全"的原則，不斷改進創(chuàng)新,，制定了營養(yǎng)豐富的菜肴,。同時堅持每周向家長推薦特色菜及制作方法，給體弱病兒加菜加量,，建立體弱兒管理檔案,，每日與家長交流，園醫(yī)傳授,，使家園同步來關心幼兒的體格發(fā)育情況。同時我園組織幼兒開展體能活動,，每周一是全園各班固定的體能課時間,，根據(jù)各班幼兒的年齡特點，科學調整幼兒一日作息制度,，保育工作雙管齊下,，使我園的體格檢查情況均為優(yōu)秀，得到了衛(wèi)生保健部門的較好評價,。去年四月發(fā)生"手足口病"在上級部門的指導下,，我園制定了相應的防控制度，預案,、與各班級簽訂防控責任書,，對有關老師進行有關培訓，對家長進行有關常識的宣傳和衛(wèi)生要求,，嚴格每天晨檢,、午檢、晚檢加強消毒工作的落實,，從而有效預制傳染病在我園發(fā)生,。在寶寶入園的同時,，幼兒園對新生家長進行了全面的學習和培訓。重點講解幼兒接送制度和幼兒安全問題,，從根本上杜絕幼兒因小物品,、小掛件造成的安全隱患。并強調幼兒接送時執(zhí)行接送卡接送或簽名接送制度,。

6.探索多種途徑,，萌發(fā)幼兒關愛情感幼兒教育不僅是為了開發(fā)幼兒的智力，提高幼兒解決生活問題的能力,，不可缺的還要培養(yǎng)孩子的愛心與責任心,，因此萌發(fā)幼兒關愛情感也是我園教學的主要課題。通過中國的傳統(tǒng)節(jié)日,，培養(yǎng)孩子熱愛生活的情感,，通過"十.一"國慶節(jié)、"五.一"勞動節(jié),、"七.一"建黨節(jié),、"八.一"建軍節(jié)等節(jié)日培養(yǎng)孩子愛黨、愛祖國,、愛人民的情懷,；通過"母親節(jié)"、"兒童節(jié)",、"教師節(jié)"培養(yǎng)幼兒愛媽媽,、愛家人、愛同伴,、愛老師,，會關心他人，與他人友好相處,。今年,，在得知**區(qū)雙龍中學嚴重缺水的情況后，我園積極組織小朋友,、家長進行抗旱捐款活動,，短短兩天時間就將8000多件飲用水送到旱區(qū)學生手中。每年我園都會在集團的牽頭下,，組織教師,、小朋友和家長開展"獻愛心、送溫暖"的活動,。

四,、指標完成情況a1辦園目標b1辦園方向c1全面貫徹教育方針 自評：優(yōu)秀我園按照全面貫徹國家的幼兒教育方針和全面提高保教質量的要求，以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù),，確立了我園的辦園指導思想,，制定了適合我園實際的辦園目標和幼兒發(fā)展目標,。樹立以人為本的教育觀、兒童觀,、教師觀,，建立平等、尊重,、理解的師生關系,，按照幼兒身心健康發(fā)展的客觀規(guī)律完善評價體系，全面評價幼兒,。近期和長期的發(fā)展方向明確,，無違背教育方針的現(xiàn)象，發(fā)展目標得到落實,。

c2依法辦園 自評：優(yōu)秀我園領導班子帶頭加強理論學習,，提高執(zhí)行政策法規(guī)的水平，組織全園教職工深入學習《教育法》,、《教師法》,、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，強化了法律意識,。幼兒園認真執(zhí)行《幼兒園管理條例》,、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》，形成了依法治國,、依法治教的氛圍,。全園無違紀現(xiàn)象發(fā)生。

b2辦園思想c3雙重任務 自評：優(yōu)秀我園認真學習《幼兒園教育指導綱要（試行）》,，明確幼兒園的性質,、任務，實現(xiàn)保育和教育目標,。制訂了以家長上、下班時間相適應的接送時間和相應的合理,、得當?shù)拇胧?；每年的寒暑假期，我園都堅持開辦留園班,，更好地服務家長,，解除家長的后顧之憂。

c4保教結合 自評：優(yōu)秀1."以保教工作為中心,，促進幼兒全面發(fā)展"是我園工作的出發(fā)點和落腳點,。園領導經常深入保教一線了解情況，掌握第一手資料,，解決具體問題,，將保教工作結合到幼兒園管理,、保育、教育,、后勤工作中,。結合幼兒園實際和幼兒身心發(fā)展水平，合理安排幼兒一日生活作息,，有效地保證了保教工作朝著健康,、有序、向上的方向發(fā)展,。

2.每學年合理調配人員,，優(yōu)化組織；按"計劃開支,，按需購進,，服務保教"的原則合理配置人、財,、物,，體現(xiàn)保教并重的原則。

a2辦園條件b3教職工隊伍c5定編定員 自評：優(yōu)秀我園在職在編教職工26,，按照定編定員的要求,，合理設置了各種崗位人數(shù)。教職工與幼兒的比例為1:5,；每班配備3名老師（教師2人,，保育員1人）；炊事員與幼兒的比例為1:50,。

c6任職履職 自評：合格我園有26教職工,，其中大學本科2人、大專6人,、中專1人,，大專在讀2人，本科在讀6人,，初高中學歷4人,，具有大專以上學歷教師的比例逐年提高。教師學歷符合《教師法》要求,，教師均取得幼兒教師資格證,；保育員均具有初中以上學歷，獲得保育員培訓合格證和育嬰師資格證,；其他人員具有相應業(yè)務基本功和資格證,，教師普通話達二級甲等的有（）人，占（）%。職工結構合理,，分工明確,，能認真履行自己的崗位職責，保證了我園教育教學活動及各項工作的順利發(fā)展,。

b4園舍設備c7環(huán)境 自評：合格我園占地面積約2.5畝,，生均占地12.6米，建筑面積2200平方米,，生均占地16.2,，室外活動場地1265生均占地為7.1，配套房和設施齊全,，配備了幼兒活動所需要的大,、中、小型玩具和運動設備器材,，在為幼兒開展活動,、進行游戲、觀察和學習提動了條件,。幼兒生均面積均達標準,。

為體現(xiàn)環(huán)境及教育的大課程觀，我園為師生創(chuàng)設了與教育相適宜的環(huán)境,，室內,、室外的環(huán)境創(chuàng)設豐富多彩、健康有趣,，處處體現(xiàn)了綠化,、美化、兒童化,、教育化,。

c8用房設施 自評：優(yōu)秀1.我園各類房屋設施堅固適用，具有6個班級配套用房,。具有音體室,、盥洗室、保健室,、廚房,、教職工廁所、會議室等,。全園房屋通風明亮,，符合規(guī)定要求,。

2.為了不斷改善辦學條件,，為幼兒提供一個明快、溫馨、健康的環(huán)境,，幼兒活動室面積690平方米,、寢室面積720平方米，生均面積達到8.4平方米,。有專屬的保健室,、由于條件限制，沒有單獨設置隔離室,。

c9設備購置 自評：優(yōu)秀1.根據(jù)幼兒身心發(fā)展特點和幼兒活動的需要,，我園配備了符合幼兒身高的桌椅和小床、安全衛(wèi)生的被褥用具,、各班級配有開放式的玩具柜,、口杯架、毛巾架,，保證幼兒一人兩巾一杯,。

2.各班配有電腦及投影、vcd機,、錄音機,、飲水機等物品，辦公室配備了辦公室桌椅,、柜子,、電腦、打印機,、傳真機,、飲水機等。

3.有符合幼兒年齡特點的圖書,，生均5冊,，逐年增加。

4.配備了保健醫(yī)生和常用醫(yī)療用品,、藥品器械,，廚房消毒設備完善，餐具每餐消毒,，紫外線消毒燈進入了各班寢室,，做到每日消毒一次。園內重視安全防火工作,，制定消防預案,，按照消防要求在廚房及各樓道配置了滅火器共計6個，并定期檢查更換,，同時經常對教職工進行消防安全的各項培訓,。

c10經費投入 自評：合格我園歷來本著勤儉節(jié)約的原則,，經費的使用做到收支兩條線,，?？顚Ｓ茫龊媒涃M預算,，做到少花錢多做事,，把有限的資金投入到有效的管理中，辦學條件得到很大改善,。

1.充分保證教育教學的需要,，重視教職工業(yè)務進修的投資，每年為教職工進修及培訓支出5余元,，為方便教職工及時獲取最新的信息,，掌握當前幼教的動態(tài)，為教師訂閱各種業(yè)務書籍和報刊雜志,，業(yè)務資料提供投資近3000余元,。

a3辦園過程b5行政管理c11組織管理 自評：優(yōu)秀1.在上級主管部門的關心指導下，我園配備一名園長,、一名副園長,，其中園長學歷本科、副園長大專,，園長有參加研究生班學歷進修,，并通過園長上崗培訓、園長高級研修班培訓,，符合任職條件,。

2.幼兒園實行在園長領導下的民主集中制管理，制度明確,，工會及各部門機構健全,，分工明細、團結協(xié)作,。認真擬訂工作計劃,、總結，積極開展各項活動,，各項活動記錄詳細,、健全。

c12規(guī)劃管理 自評：優(yōu)秀1.幼兒園的工作是一項系統(tǒng)工程,，必須具有方向性,、科學性、可行性,。依據(jù)《綱要》精神,，結合我國實際,，制定了幼兒園的發(fā)展規(guī)劃，并把教育目標與發(fā)展目標相結合在一起,，共同實施，把規(guī)劃的實施體現(xiàn)在一日生活的各項活動之中,。

2.各項工作計劃已形成計劃,，執(zhí)行、檢查,、總結的常規(guī),，并詳細記錄。

c13規(guī)章制度 自評：優(yōu)秀1.規(guī)章制度是科學管理的重要保證,，為使幼兒園各項工作正常有序的開展,，管理更加規(guī)范和科學化，我國建立了一套具有可行性并行之有效的規(guī)則制度,、崗位職責,，使各項工作有章可循，制度面前人人平等,，尤其是在教師的績效考核方面做到與時俱進,，隨著時代的發(fā)展及時有效地調整考核內容、改革考核方法,。實行園長負責制與民主管理相結合,，形成了以園務會議統(tǒng)一決策形成的管理體系，對于重大問題共同決策,，把民主,、科學、集體決策融為一體,，在管理中將制度化管理與人性化管理相結合,，積極采納 教職工的合理建議，傾聽職工心聲,，為全園教職工營造了一個平等寬松的環(huán)境,。

2.幼兒園的性質和目的決定了幼兒園的具體任務，幼兒園必須以幼兒發(fā)展目標為核心,，將各種教育因素有機結合起來,。《規(guī)程》和《綱要》提出保育教育目標是制定兒童發(fā)展目標的指導思想,，兒童身心發(fā)展的規(guī)律和特點有是制定兒童教育目標的理論依據(jù),。同時根據(jù)實現(xiàn)目標的需要、選擇相應的教育內容,、方法手段,，形成與目標為導向,，發(fā)展目標、發(fā)展規(guī)劃與教育目標相統(tǒng)一的體系,，并在目標的層層分解落實和每日的各項活動中有序開展,。

c14檔案管理 自評：優(yōu)秀檔案管理是我園科學化、規(guī)范化管理的一個重要組成部分,，也是我們不斷總結工作經驗,，提高管理水平，使各項工作有證可查的重要資料,。我園從辦園開始就建立了檔案管理制度,，每年都按照行政管理、教育教學,?？蒲姓n題、衛(wèi)生保健,、財務管理,、家長工作等立卷歸案，由專人負責,。

c15財務管理 自評：優(yōu)秀1.幼兒園設置專職財務人員,，建立健全財務和財產管理制度，進一步規(guī)范了物品采購,、驗收,、造冊、入庫保管是使用的管理制度,，財務人員的職責明確,，嚴格執(zhí)行國家財經紀律，定期參加業(yè)務培訓,，執(zhí)行收支兩條線,。做到財務票據(jù)齊全，填寫規(guī)范,，收支賬目明確,，分類管理規(guī)范，賬務出入相符,，收費項目及標準符合規(guī)定,。保證專款專用,，合理開支,。

2.我院經費投入能保證我園教育需要，對于設備,、硬件的購置做到逐年遞增,，各項財務工作有計劃,、有預算，為合理使用資金提供了依據(jù),，為幼兒園的教育教學提供了后勤保障,，為改善辦園條件積累資金。設備維修工作由專人負責,，保證保教工作的正常開展,。

b6師資管理c16師德規(guī)范 自評：優(yōu)秀我園利用晨會和教研活動時間組織全體教師學習《中小學、幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師語言行為"八禁""八忌"》,。并通過教育筆記、學習體會和教育論文的撰寫,，不斷提高教職工教書育人的自豪感,、使命感、責任感,。在教職工中樹立"五心"精神,，對孩子做到愛心、耐心 ,、細心,、關心、責任心,，給孩子無微不至的關懷,，杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生，愛崗敬業(yè),、為人師表,、使幼兒開心，家長放心,，師生之間,，教師與家長之間關系融洽，形成良好的教育協(xié)作關系,。

c17培訓考核 自評：優(yōu)秀1.提高教師思想政治工作學習,，對教師法、未成年保護法,、幼兒園綱要的學習有情況的記錄,，和教師的心得體會及總結。

2.我園的教師培訓已經園本化,，有關于我們各種教學培訓的計劃,、和教研研習方案、材料和詳細記錄c18地位待遇 自評：合格1.我園貫徹《教師法》,，讓教師在履行義務的同時,，享受應有的權利,。我園教職工享有養(yǎng)老保險、生育保險等福利待遇,。幼兒園會在教職工生日是送上福利金,，以示幼兒園對教職工的問候與關心,。并按工齡長短給予不同比例的旅游補助,，意在開闊教師的視野，增強幼兒園教師間的情感交流,，放松身心保證更好的工作,。工會利用各種節(jié)假日組織教師開支各種文體娛樂活動,，是全體教職工感受大家的溫暖。另外,，我園還為女職工提供120天產假,、職工寶寶入園優(yōu)惠、及五年以上的教師享受外出免費旅游,、骨干教師差額補貼考察費,，全額培訓費等待遇。

2.建立健全教職工代表大會制訂工會活動內容豐富,，有活動的詳細記錄,。

b7保育管理c19膳食管理 自評：優(yōu)秀合理的營養(yǎng)供給和平衡的膳食管理，使幼兒健康成長的保證,。保健醫(yī)生,、后勤組長 、炊事員每學期定期召開會議,，分析改進幼兒伙食,，每周跟換一次營養(yǎng)代量食譜，廚房人員嚴格執(zhí)行衛(wèi)生"五四制",，幼兒飲水做到隨渴隨喝,，并養(yǎng)成自己飲水的習慣。把好"采買關,、驗收關,、加工關、烹飪關,、",。幼兒伙食盈虧不超過2%，?？顚Ｓ?。

c20衛(wèi)生保健 自評：優(yōu)秀1.衛(wèi)生保健是幼兒園保教工作的重要環(huán)節(jié)，優(yōu)質的衛(wèi)生保健工作是促使幼兒生理、心理得到健康發(fā)展的保證,。新生入園體檢率達100%每年復檢率95%做到每學期協(xié)助市兒保所醫(yī)生為幼兒復檢一次,，定期分析評價幼兒身高、體重,、血色素,、的增長態(tài)勢，教職工每年體檢率達100%以上,。

2.建立健全晨,、午檢的觀察記錄。

3.各種消毒制度建立完善,、措施齊全,，有合理的作息制度。

4.對體檢后需要矯治的幼兒及時給予加強各方面的管理率達90%,。

c21安全管理 自評：優(yōu)秀安全工作是一切工作的生命線,，我園始終把幼兒安全和健康視為幼兒工作的重中之重，把安全工作放在全園工作的首位,。根據(jù)上級要求和幼兒園實際工作情況成立了安全工作領導小組,，制定了各崗位工作責任制,，消防預案,，并簽訂崗位責任狀，定期邀請消防隊同志到幼兒園進行專題知識講座,，增強教職工消防安全意識,，重視各環(huán)節(jié)中的安全教育。加強進行幼兒自我保護意識的建立和自我保護意識的培養(yǎng),。組織幼兒到消防隊進行社會實踐活動,，把安全教育納入幼兒園正常教育教學內容之中，并滲透在一日活動的組織過程中,，全園牢固樹立安全第一意識,，定期召開安全會議，定期或不定期檢查環(huán)境,、室內為活動設施,，發(fā)現(xiàn)隱患及時維修整改，建立健全安全制度,，有確實可行的措施,，幾年來我園無任何重大安全責任事故發(fā)生。

b8教育管理c22教育思想 自評：優(yōu)秀1.為實現(xiàn)《綱要》的培養(yǎng)目標,，我園經常組織教師學習教育理論,、更新教育觀念，及時轉變教育思想,，在如何創(chuàng)設教育環(huán)境,，促進幼兒發(fā)展問題上有明確的認識,。把體、智,、德美教育有機結合,，滲透到一日活動中的每個環(huán)節(jié)。在幼兒園的活動中貫穿以教師為主導,，以幼兒為主的思想,，發(fā)揮教師的主導作用。

2.根據(jù)幼兒的年齡特點,，充分利用我園有限的活動空間,，有目的、有計劃的組織戶外游戲,、體育活動,，保證幼兒足夠的戶外活動時間，豐富幼兒的晨間鍛煉,，使幼兒在戶外游戲中陶冶了情操哦哦,，增強了體制，促進了體能的發(fā)展,。面向全體幼兒,，注重個體差異，促使幼兒在不同水平上發(fā)展,，要求教師在日常工作中人認真觀察,、了解、掌握幼兒的發(fā)展水平,，做到觀察在前,，目標在后。

3.加強德育教育,，從情感教育入手,，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣。注重抓好幼兒的一日生活中各項環(huán)節(jié)的隨機教育,，培養(yǎng)文明禮貌,、守紀律、講衛(wèi)生,、愛惜物品,、互相幫組的良好品德及行為習慣。

c23教育規(guī)劃 自評：優(yōu)秀1.幼兒園教育計劃是幼兒園教育工作的基本環(huán)節(jié) ,，它直接影響幼兒教育的質量和教育目標的實現(xiàn),，我園以《綱要》思想為指導，根據(jù)幼兒發(fā)展水平、經驗和發(fā)展需要確定課程目標,；課程內容的選擇充分考慮幼兒的學習性,、趣味性、活動性,、綜合性,。擬定幼兒有課程實施計劃，即：幼兒教育教學計劃,，學期計劃,，周日活動計劃等各種教育活動計劃。

2.教育活動的組織與實施是教師創(chuàng)造性的開展工作的過程,。所以 ,，要求教師根據(jù)《綱要》，從幼兒實際情況出發(fā),，制定確實可行的計劃并靈活執(zhí)行,，可根據(jù)幼兒發(fā)展水平和生活經驗、興趣需要,，靈活調整教育目標和家教學內容,，每學期對教育計劃的實施情況都進行研討交流。同時根據(jù)幼兒年齡特點,，科學合理的安排,、組織幼兒一日活動，建立健全良好的一日常規(guī),。

3.我園除日常的教育教學外,，每學期根據(jù)幼兒需要組織幼兒外出進行社會實踐活動（如：參觀消防隊,、逛超市,、參觀博物館、書店等）,，將課堂搬到實實際際的生活中,，豐富了課堂內容，拓展了幼兒知識面,，開闊了幼兒視野,，受到了家長的一致好評。

c24教育科研 自評：合格1.教育科研是幼兒園教育工作的重要內容,，富有實效的教研活動是促進幼兒園可持續(xù)發(fā)展,、保證良好運轉的內驅力，也是促進教師專業(yè)化成長的有效手段之一,，幼兒園加強科研工作的開展,，更能促進園所的可持續(xù)發(fā)展。

2.我園目前教研組織尚不健全，教研組長責任不到位,，缺乏相應的教研計劃及總結,。在教學觀念的轉變、教學形式的改革,、教學 游戲等方面的研討交流也不夠,。每學期由教研組牽頭進行教學觀摩，針對課題進行查課及專題研討,，大家相互交流,，共同探討，共同進步,。

a4辦園效益b9幼兒發(fā)展c25身體質量 自評：優(yōu)秀每學期我園都積極與兒童保健所配合,，對全園幼兒進行體格檢查。通過體檢,，我園幼兒身體健康,，在集體生活中情緒安定、愉快,；生活衛(wèi)生習慣良好,，有基本的生活自理能力；知道必要的安全保健常識,，有一定的自我保護意識,，掌握了基本的自我保護方法。我園長期以來重視幼兒的身心鍛煉,，不僅堅持開展春游,、秋游活動，還在每學年冬季定期組織幼兒冬季運動會,，既保證每個幼兒參與的權利又保證每個幼兒身體鍛煉的機會,，這些活動給幼兒的身心帶來了愉悅和成長，也獲得了家長的好評,。針對春,、秋兩季多發(fā)病季節(jié)，幼兒園做好預防疾病的宣傳工作,，多次邀請國內,、省內知名專家和教授為家長開辦關于幼兒身心健康發(fā)展的知識講座，保證幼兒身心健康的成長,。聘請外籍專任教師對幼兒進行特長教育,，滿足不同層次家長和幼兒的需要。

c26智能發(fā)展 自評：優(yōu)秀我園各年齡班幼兒對各種學習活動感興趣,，有較強的好奇心和求知欲,，樂意參加活動,，注意力集中。因此,，我們的教育密切聯(lián)系幼兒實際生活進行,，盡量創(chuàng)造條件讓幼兒實際參加活動。通過幼兒的學習和生活,，幼兒逐步學會應用多種感官動手動腦探究問題,，感知事物，解決生活中遇到的簡單問題,，他們的學習具有一定的自主性和獨立性,。初步學會有目的、有順序,、較準確的觀察事物,，有豐富的想象力和大膽的創(chuàng)造精神，愿意與他人合作,，分享探索的過程和結果,。

我園注重培養(yǎng)幼兒使用規(guī)范的母語，孩子們能聽懂,、會說普通話,，能夠理解日常用語，能用語言表達自己的愿望和要求,，樂意與人交談,，喜歡聽故事、看圖書,。同時我園注重幼兒語言的最近發(fā)展區(qū),，引進劍橋兒童英語，挖掘發(fā)展幼兒雙語教學,，研究出非母語國家幼兒學習英語的有效途徑,。

在日常教學中，引入到幼兒對周圍環(huán)境中的數(shù),、量,、形,、時間,、空間等現(xiàn)象產生興趣，幫助幼兒建立初步的數(shù)的概念,，讓他們從生活和游戲中感受事物的數(shù)量關系并體驗到學習的重要性和有趣性,。

幼兒在教師的組織下，會使用作業(yè)紙,、彩筆,、膠水,、剪刀等工具和學具操作材料，會使用教室內的玩具進行游戲并知道愛護,，用完后會收拾整理放到指定的位置,，養(yǎng)成了良好的生活、學習習慣,。

c27品德行為 自評：優(yōu)秀在幼兒的日常生活中,，同伴及教師是影響幼兒良好品德行為習慣形成的重要因素。因此,，我園教師利用幼兒與幼兒,、幼兒與教師之間的交往，在游戲,、勞動,、教學等活動中教育他們懂得：每個小朋友都是集體中的一員，要相互關愛,，有集體榮譽感,。在教師的正確引導下孩子們能主動參與各項活動，有信心,，有同情心,，樂意與人交往，對人有禮貌,，學習互助,、合作、分享,。能理解并遵守日常生活中基本的社會行為,、規(guī)則；努力做好力所能及的事,，不怕困難,，有社會責任感。組織幼兒參加各種社會實踐活動,，進一步激發(fā)孩子們愛祖國,、愛家園、愛社區(qū)的純真感情,，并有初步的環(huán)保意識,。

c28審美能力 自評：優(yōu)秀幼兒對生活中美的事物較為喜愛，喜歡接觸周圍美的色彩和聲音,、形狀和美的行為,，能積極的發(fā)現(xiàn)和感受自然美、社會美,、藝術美,。通過藝術活動激發(fā)幼兒的情趣,，培養(yǎng)幼兒的審美能力和大膽的表現(xiàn)能力，在藝術活動中鼓勵孩子用自己喜歡的方式大膽表現(xiàn)于創(chuàng)作,，充分體驗藝術活動給他們帶來的樂趣,。我園的幼兒繪畫作品在全國以及省、市級的繪畫大賽中多次獲獎,，贏得了較好的社會聲譽,。

b10社會反映c29社會及家長反映 自評：優(yōu)秀堅持貫徹"關注兒童，關注未來,，以人為本"的教育理念,，全面落實《綱要》精神，端正辦園思想,，全面提高保教質量,，促進每一個幼兒在原有的基礎上身心不斷的發(fā)展，我園多次設計制定家長問卷調查表,，通過征詢家長意見,、建議不斷改進工作中的不足之處，取得了家長的信任和好評,。

家長委員會,、工作月歷、幼兒園的大型活動等問題及時通報家長,，每學期向家長進行半日活動開放,，使我們的工作得到家長的理解與支持，教育教學中存在的問題及時與家長溝通和交流,，做到家園共同進步,。

c30綜合表彰獎勵 自評：合格先后開展了：中國教育學會："十一五"重點課程《0-3歲早期教育師資培訓研究》、《學前雙語教育師資培訓研究》,、全國青少年文明禮儀教育課題實驗幼兒園,、《分享閱讀與兒童自主閱讀能力培養(yǎng)》課題組。并授予了"全國家園共育實驗基地",、《**市發(fā)展最快幼兒園》,、《中華愛國工程聯(lián)合會》等稱號。先后獲得："第五屆**省青少年,、教師優(yōu)秀書法繪畫作品大賽一等獎",、"童星獎"、"第五屆全國青少年書畫,、攝影競賽活動"集體一等獎,。

b11辦園特色c31幼兒興趣 自評：優(yōu)秀在完成教學的基礎上，教師通過分析教學效果,，找出各年齡段幼兒在發(fā)展過程中的薄弱環(huán)節(jié),，有針對性的開張各年齡段的特色活動，如創(chuàng)作室活動,、手工,、表演、生活禮儀訓練等,，以促進幼兒的自我服務能力,。通過活動啟迪和深化幼兒對煤電感受能力，幫助幼兒發(fā)現(xiàn)美,、認識美,、欣賞美、表現(xiàn)美,、創(chuàng)造美的,。每學期進行不同內容、不同教育形式的社會實踐活動及每年舉行的"六.一""冬運會"教師們自編的節(jié)目得到家長和社會的認可和好評,。

c32幼兒園特色 自評：合格**區(qū)**幼兒園的創(chuàng)辦與發(fā)展為昆明**幼教的發(fā)展打下了堅實的基礎,，但由于開園時間較短，辦學規(guī)模還不是很大,，所以只初步形成了一些特色,。比如，男教師入伍以及我們的陽光體育課程等,。

我們深知幼兒園的工作離上級主管部門的要求還有一定差距,，但從我園的自身發(fā)展來看，我們從科學管理,、隊伍建設,、辦園條件的改善、保教質量的提高等方面都在大步的前進,，今后我們有信心在上級主管部門的領導下,，全體教職工的共同努力下，全面提高辦園水平,，使我園的工作再上一個新的臺階,。

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇七

xxx鎮(zhèn)中心幼兒園20xx年12月份遷至本址，占地面積3500平方米,，建筑面積1906平方米,，戶外活動面積1500平方米。現(xiàn)有教學班6個,，小,、中、大班各2個,，在園幼兒110人,，教職工19人,，教師學歷達標率100%，專業(yè)合格率90%,。

我園位于xxx鎮(zhèn)xxx街北首,，東臨興國寺，北臨鎮(zhèn)政府和中心小學,，交通便利,，周邊人文教育環(huán)境氛圍濃厚。建園以來,，以“愛每個孩子”為辦園宗旨,，以“給孩子健康快樂童年”為辦園理念，以“濡潤新苗,，引領成長”為園訓,，不斷改善辦學條件，提高教師素質,，提升保教質量和辦園質量,，初步實現(xiàn)了幼兒發(fā)展目標（身體健康、精神快樂,、潛能發(fā)展,、自由成長）和教師發(fā)展目標（堅守初心、陽光從教,、善于研究,、教學相長）。

（一）辦園條件方面

我園校園環(huán)境良好,，布局規(guī)劃科學合理,。園舍無危房、無環(huán)境污染,、無噪音,，是獨立建筑群體，符合國家相關安全要求,。幼兒園室內外環(huán)境凈化,、美化、兒童化,，充分利用了現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間,。活動室寬敞明亮,，衛(wèi)生間干凈整潔,。園內綠化面積達標，沿圍墻四周種有200棵薔薇和凌霄，既增加了綠化面積,，起到了美化作用,，又起到了安全防護的作用。園內今年新植法桐10棵,，柿子樹6棵,，無花果3棵,，樹下還有四季梅,，達到了三季有花四季常綠。園內還開辟了種植區(qū),，分塊承包到各班,，既綠化美化了環(huán)境，又培養(yǎng)了勞動技能,，還體驗了勞動的艱辛和快樂,，更激發(fā)了幼兒認識自然、探索自然的興趣,。

近年來,，我們不斷改善辦園條件，活動室,、休息室全部安裝了空調,，各班陸續(xù)配齊了電視、電腦,、攝像機,、數(shù)碼相機、消毒柜,、保溫桶,、音響、鋼琴等設備,。多功能活動室,、圖書閱覽室、科學發(fā)現(xiàn)室,、衛(wèi)生保健室,、圖書資料室均按要求建設配備。現(xiàn)代化的教育及辦公設備,，滿足了幼兒園發(fā)展的需要,。

我園注重文化育人，配備了足量的適合教師,、幼兒閱讀的圖書,、音像資料，讓老師和孩子在書香中陶冶情操。

環(huán)境創(chuàng)設方面,，堅持環(huán)境育人,。小班區(qū)域確立了愛家庭的主題(愛自己，愛父母,，愛親人),；中班區(qū)域確立了愛家鄉(xiāng)的主題；大班區(qū)域確立了愛祖國,、愛自然的主題,。三個主題既有獨立性，又有遞進性,，讓孩子們把愛由小到大擴展開來,。

現(xiàn)在，我園已經成為集花園,、果園,、樂園為一體的幼兒園，為幼兒的全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境條件,。

在經費管理方面,，我園遵照縣級物價、教育,、財政部門規(guī)定的收費標準,，降低了保教費收費數(shù)目，照顧了鄉(xiāng)村百姓,。經費按規(guī)定范圍合理開支,，堅持專款專用,，符合財務制度,，遵守財經紀律。

（二）安全衛(wèi)生方面

我園健全了安全衛(wèi)生工作領導小組,，層層簽訂了目標責任書,，完善了《安全管理制度》《衛(wèi)生保健制度》。安全和衛(wèi)生保健專人負責,，檔案齊全,，管理規(guī)范。

我們注重對外來人員進園,、孩子入園離園交接（特別是沒卡交接和中途離園交接）及一日活動各環(huán)節(jié)的督查和防護,，值班人員每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不留隱患,。班級老師注重對孩子的晨午檢、人數(shù)清點、缺課追蹤,、消毒,、服藥、飲水,、如廁,、上下樓梯等環(huán)節(jié)的管理。從上學期開始,，我們制定了《班級隱患排查表》,，每天主班對室內外活動環(huán)境、安全交接,、保教活動等方面進行細致排查,，簽字確認,。這樣就形成了值班人員和班級主班日查,、管理人員周查、領導小組月查縱橫交織的安全排查網,。

我們適時開展安全教育活動,，利用例會、訂閱號,、班級微信群,、家長會等不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育,。我們開展了多次防踩踏,、防火、防震,、防恐防暴應急疏散演練,，從學期初的提前告知，慢慢過渡到不提前告知,，即時開展,。

我們在注重人防的同時，注重與技防,、物防的結合?，F(xiàn)在幼兒園專職保安兩名，防衛(wèi)器械“八件套”齊全,，全園50個攝像頭實現(xiàn)了全園,，無死角監(jiān)控覆蓋，存儲時間達到了規(guī)定要求,。管理人員實現(xiàn)了實地巡查和網上巡查的結合,。

健康檢查方面，我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關,，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和預防接種證,，患傳染病的幼兒待痊愈后兩周才可入園；二是嚴把教職工準入關,，師德或身體不符合條件的堅決不予錄用,。我園幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次,，每半年測身高,、視力一次，每季度測體重一次,。教師及后勤人員每年體檢一次,，都有衛(wèi)生保健部門頒發(fā)的健康查體證。

疾病預防方面,，我們做到了每人一巾一杯,、一床一被，并及時清洗,、消毒,，擺放合理，避免交叉感染,?；顒邮遗鋫淞讼竟瘛⑾就?，盥洗室配備了流水洗手設備和隨時沖洗的便池,，里面配有84洗手液，保證了每位幼兒的個人衛(wèi)生,。

（三）保育教育方面：

我們認真學習《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的基本精神并運用到教育實踐中,，鼓勵引導老師們要懷一顆愛心，平等對待每一位幼兒,，尊重和接納每個孩子的個體差異,，有效促進幼兒健康成長。我園給每位幼兒建立了成長檔案,，及時觀察,、記錄分析幼兒的行為和發(fā)展水平，滿足每位幼兒身心發(fā)展的不同需求,。我園注重引導教師走教研之路,，通過“專家引領、同伴互助,、個人反思”等方式,，促進了教師隊伍的專業(yè)成長,。我園的張婷婷老師在去年11月份的縣優(yōu)質課評選中喜獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)唯一的一個一等獎。本學期又開展了園本培訓考試和教海拾貝征集活動,，促進了老師們多學習,，多實踐，多觀察,，多記錄總結的好習慣?，F(xiàn)如今，我園教師多篇教育教學文章在《中國教育報》《中國教師報》《xxx教育幼教園地》《今日教育幼教金刊》《xxx日報 教育周刊》等報刊發(fā)表,。教研讓老師獲得成績得到成長,，老師的成長又促進了孩子們的發(fā)展。教學相長,，在實際工作中得到最具體最真實的體現(xiàn),。

老師們注重與時俱進、開拓創(chuàng)新,，營造了了良好的教育環(huán)境,，具有教育性、參與性,、互動性,，并體現(xiàn)審美價值，能滿足幼兒一日生活各方面的需要,。班級創(chuàng)設的活動區(qū)域，數(shù)量充足,，種類豐富,，活動多樣，能持續(xù)滿足和支持幼兒主體活動和個性發(fā)展的需要,。

我們根據(jù)幼兒年齡特點和心理特點,，結合課程，科學合理地安排和組織一日活動,，制定了《幼兒一日活動安排表》并嚴格執(zhí)行,，每天各班都能在規(guī)定時間開展適合幼兒特點的各項活動，確保幼兒每天不少于2小時的戶外活動時間,，增強了幼兒體質和抵抗力,。

為取得家長對幼兒園工作的理解、支持和配合,，我們每學期都召開家長會,，不定期召開座談會，了解家長對我們的意見和建議,。本學期開學初的家長會上,，園長圍繞“安全交接的做法和理由,，責任書簽訂后的注意事項、幼兒園‘小學化’危害,，引導孩子熱愛老師,，家長要做孩子的榜樣”等五方面，和家長面對面推心置腹交流,，得到了家長們的認可和支持,。

（四）教職工隊伍方面：

我園教師配備達到了每班三人，資質符合相關要求,。

幼兒園發(fā)展的`關鍵,，是有一支穩(wěn)定、團結有進取心的教職工隊伍,。我們在利用制度引領教師發(fā)展提高的同時,，注重對老師們生活、工作方面的關心,，盡可能讓每位老師都舒心工作,，快樂生活。孩子一天幸福不幸福,，很大程度上取決于班級的老師,。為此我們在促進教師專業(yè)成長的同時，注重師德師風方面的建設,，在業(yè)務學習,、教研活動中時時滲透師德教育，嚴禁堤防和變相體罰幼兒,。另外,，我們盡可能給老師們提供學習與提高的機會，通過專家引領,、同伴互助與自我反思等舉措,，努力打造德藝雙馨的教師隊伍，促進幼兒園的良性發(fā)展和育人效果的不斷提升,。僅今年下半年,，我園就派出兩位老師到蘇州大學學習一周，三位老師到茌平縣幼兒園跟崗十天,，還有多位老師到外單位學習,。

我園目標明確，結合幼兒園的實際,，制定了切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標,。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導思想，并突出保教有機結合的原則,。各類計劃,、總結齊全,，目標明確，執(zhí)行過程清晰,，成效明顯,。

隨著辦園水平的不斷提高，我們也在不斷提高教職工的工資待遇及社會保障水平,，現(xiàn)在我園公辦教師人均月工資達到3000元以上,。

（五）內部管理方面：

我園注重制度建設，并逐步完善,，每學期開學初都組織教職員工學習,，確保每個人明確自己的職責。我園《班級考核和教師個人考核方案》立足本園實際,，經全體教師討論修訂通過,，可操作性強，客觀,、公平,、公正，實現(xiàn)了制度規(guī)范人的行為,，制度引領促進教師的成長和發(fā)展,。我園實行過程性管理和終結性評價相結合的方式，定期或不定期檢查,，每項檢查有計劃,，有記錄，有反饋,，有總結,，有改進的措施，確保各項制度和工作落到實處,。

財務管理科學規(guī)范，實行理財小組人人簽字制度,，園帳目分列,，錢、財分管,，檔案專人管理,，專柜存放，材料分類,、歸檔科學合理,。有固定資產帳和明細帳，并實行年度清查制度,。

招生方面,，每年秋季招生,，不考試，不測查,，力戒小學化,。

我們成立了家長委員會，建立了雙向互動的家園聯(lián)系制度,。定期組織家長開放日,、親子活動、家長志愿者活動,，深化家園共育,。另外，進一步密切同社區(qū)的聯(lián)系與合作,，與消防,、公安、醫(yī)院等部門聯(lián)系,，充分利用社區(qū)資源和家長資源,，為幼兒的成長開辟新的教育資源。

經過全體教職工的共同努力,，幾年來,，幼兒園和教師們都取得了一些成績：我園曾獲得xxx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、xxx市一類幼兒園等榮譽稱號,，在全省幼兒園教師遠程研修中,，多名教師被評為優(yōu)秀學員。

1.教學樓建設時,，沒有設計活動室,、寢室、衛(wèi)生間于一體的綜合活動室,，活動室,、寢室、衛(wèi)生間分列,，每層樓的孩子分性別使用兩個衛(wèi)生間,。

2.因農村幼兒距家較近，有父母或其他長輩接送,，沒有中午在園用餐情況,，在膳食管理方面，幼兒園有待做進一步的工作,。

3.非公辦教師工資雖然不低于當?shù)刈畹凸べY標準,，但達到同工同酬，還有一定的難度,。

1.不斷提高教師素質,，搞好“傳,、幫、帶”和自我教育,，走名師興園,、科研興園之路。

2.不斷提升辦園條件,。在活動區(qū)軟化,、綠化方面，還需要努力,。

3.持之以恒做好安全各方面工作,，時刻以如履薄冰、如臨深淵的危機意識和師生安全大如天的責任意識,，不抱任何僥幸心理,，與時俱進，不斷改進工作方式方法,，不辭辛苦,，不厭其煩把教育、告知,、排查,、整改等工作做實做細，給全園師生一個安全健康的學習工作環(huán)境,，給所有孩子一個健康快樂的童年,！

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇八

新密市市直第二幼兒園于1998年被鄭州市教育委員會認定為一級幼兒園。為了打造品牌,，爭創(chuàng)名園,，不斷提升辦園水平，十年來,，我們以爭創(chuàng)鄭州市示范性幼兒園為動力,，認真學習貫徹落實《幼兒園管理條理》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》,，根據(jù)示范性幼兒園的評估標準,，不斷查找問題，認識存在的不足,，并制訂出相應的整改措施，逐步給予完善,，從而使幼兒園的各項工作走上了可持續(xù)發(fā)展的健康軌道,。今年以來，我們依照鄭州督導室文件精神和《鄭州市幼兒園評估細則》,，對辦園條件,、行政管理,、教育工作、衛(wèi)生保健,、辦園效益等項工作認真進行了自查自評，現(xiàn)將情況報告如下：

我園位于新密市東大街71號,，創(chuàng)建于1994年8月,。經過十余年的發(fā)展、歷任三屆領導班子的精心管理,，以及全體幼教工作者的辛勤耕耘,，市直二幼不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)有23個教學班,，在園幼兒880名,，教職工106人。幼兒園占地面積14914.07㎡,，建筑面積6600.92㎡,，戶外活動場地面積8313。15㎡,，環(huán)境優(yōu)美,，設施齊全，保教水平較高,，在社會上有一定影響力,，為新密市幼教事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出了卓越貢獻。

我園于xx年就曾確立過爭創(chuàng)鄭州市示范性幼兒園的五年發(fā)展規(guī)劃,，但由于種種原因沒有如期實現(xiàn),。xx年，新任領導班子上任后,，又制定了該項目標,。

為了確保目標的如期實現(xiàn)，我們首先是建立了創(chuàng)建領導小組,，園長馬素梅同志任組長,，書記申流水同志任副組長，其他班子領導為成員,，研究制定了創(chuàng)建方案,、實施步驟，嚴格按照辦園條件,、領導與管理,、師資隊伍、衛(wèi)生保健、教育教學,、幼兒發(fā)展評估,、社會效益七項一級指標劃分了具體責任人，使分工更加細致,，責任更加明確,。

其次是建立了自查自評工作制度，學期初和學期結束,，都要對照35項二級指標和80條三級指標進行自查自評,，找出差距和不足，馬上進行整改和完善,。第三是重視有關檔案資料的收集與整理工作,，使我們的各項工作都有據(jù)可查，有章可尋,。

20xx年六月,，我們對照評估細則逐項打分，自評得分為492.3分,，自認達到了示范性幼兒園的標準,，于是向新密督導室提出了評估申請并順利通過，今特向鄭州督導室申報示范性幼兒園評估,。

示范性幼兒園創(chuàng)建和自評過程,，是我們逐步完善提高的過程，其中不僅端正了我們的辦園方向,，大大改善了幼兒園的辦園條件,，規(guī)范了幼兒園的教育教學管理，而且也深化了幼兒園的教育教學改革,，轉變了教職工的思想觀念,，增強了為幼兒、家長和社會服務的意識,，達到了自我教育,、自我完善、自我提高的目的,。

1,、環(huán)境。我園位于新密市東大街東段,，地處城鄉(xiāng)結合部,，具有良好的自然環(huán)境條件,，周圍沒有污染,，園內日照充足,，場地干燥,，排水通暢。建筑布局合理,，功能區(qū)分明確,，疏密適當。教學樓體,、圍墻和防護欄色彩柔和,，美觀。園區(qū)綠化面積2493.9㎡,，占總面積的30%,，無有毒植物，帶刺植物有防護設施,，達到了凈化,、美化、兒童化和教育化的標準,。

2,、場地。幼兒園占地14914.07㎡,，生均16.95㎡,；戶外活動場地面積8313.15㎡，人均9.45㎡,。園內設有沙坑3處,，戲水池和飼養(yǎng)園地各1處，各班均有種植角,，有30米跑道,。

3、用房,。園內建筑面積6600.92㎡,，人均約7.5㎡。有符合標準的幼兒生活,、活動用房,，如音體室、保健室,、隔離室,、資料室、教師備課室,、園長辦公室,、幼兒活動室等。

4,、設施與設備,。幼兒園為每個孩子配備了符合幼兒年齡特點和衛(wèi)生要求的桌椅，有開放式的玩具架和圖書架、自然角和各種生活設施,。幼兒伙房配置齊全,，包括和面機、切菜機,、蒸箱,、冰柜、,、電餅鐺等現(xiàn)代化炊事工具和機械設備,，每班配有小型消毒柜。每棟樓均有安全消防設施,，并能經常檢查,、便于使用。電話,、廣播,、消防、降溫,、保暖,、消毒等設備齊全。園內有電腦,、vcd,、照相機，每班配有鋼琴,、電視機,、錄音機、投影儀等,。

5,、 玩教具。我園玩教具達到了原國家教委印發(fā)的《幼兒園教玩具配備目錄》規(guī)定的一類標準,。大中型活動器械能滿足幼兒活動的`需要,，xx余件自制玩教具豐富多樣。各種玩具安全,、美觀,、衛(wèi)生、實用,，體現(xiàn)了多功能性和可變性,。

6、圖書資料,。我園教學掛圖,、音像光盤,、教學卡片、幻燈片,、動植物標本等種類齊全,，幼兒園資料室有專人負責，堅持為教育教育教學服務,，為幼兒的成長和發(fā)展服務,，各類教學資料豐富齊全，利用率高?，F(xiàn)有教師業(yè)務用書1542冊，人均10冊以上,，訂有《幼兒教育》,、《幼教博覽》、《學前教育研究》等多種幼教報刊,、專業(yè)雜志人均2種以上,，幼兒讀物現(xiàn)有4176冊，生均4冊以上,，為孩子創(chuàng)造更加和諧,、現(xiàn)代的學習和生活環(huán)境提供了優(yōu)越條件。

辦園理念：科學的管理,，先進的教育理念是市直第二幼兒園騰飛的雙翼,。管理就如同整個單位的電腦、潤滑劑,，它滲透一切,、制約一切，管理水平表現(xiàn)在外,，管理動力深藏在內,，管理的根本在人，管理的真諦是塑造人,。馬素梅園長具有以幼兒發(fā)展為本的教育觀,，教育理念先進，視野開闊,，經常派教師到幼教先進城市學習前沿的教育和管理方法,，辦園思路具有前瞻性、實用性和創(chuàng)新性,。在她的帶領下,，我園通過一系列科學的管理方法，將“讓孩子歡心,，讓家長放心,，讓社會滿意”這一辦園宗旨滲透到每個教職工的崗位職責中,，落實到每個職工的具體行動上的。

馬素梅園長所帶領的領導班子認為,，一個高效的工作團隊,，要有科學的管理方法作保障，并建立競爭激勵機制,。xx年我園實行了定崗定編,、雙向選擇、競爭上崗的實施方案,。按照《規(guī)程》要求以及工作需要設置崗位,，并制定了聘任方案。

我們采取民主推薦的辦法推薦中層領導,，根據(jù)她們的竟崗演說,，領導班子集體研究后，聘任了保教主任和辦公室主任,。全體教職工按個人意愿填寫意向書,，個人進行竟崗演說，園領導與各主任聘任各班班主任,，班主任聘任各班組人員,，最后發(fā)放聘書。

我們對有特殊情況的同志也有所照顧,，如：婦女孕期和哺乳期不參加應聘,，由園領導統(tǒng)一分配工作；落聘人員另行分配,，并扣除有關福利及自籌工資部分,。這樣，按照各項規(guī)章制度及各類人員的崗位責任,，實行目標管理,，做到層層有計劃，有總結,。聘任制的實施,，極大地調動了廣大教職工的積極性，大家紛紛以高昂的斗志,、激情的演說,、真摯的語言表達了自己愛崗敬業(yè)、教育好幼兒,、服務好家長的決心,。通過競爭上崗、雙向選擇,，形成了精干合理,、協(xié)調進取,、團結高效的工作集體。

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇九

根據(jù)市政府教育督導室及教育局《開展幼兒園規(guī)范辦園行為專項督導檢查工作方案》(x政教督〔20xx〕x號)文件精神 ,，為切實規(guī)范我區(qū)幼兒園的辦園行為,，xx區(qū)中心初中于20xx年12月6日—9日分兩個督導組對全區(qū)幼兒園的辦園行為進行了專項督導評估，現(xiàn)將自查情況報告如下,。

我區(qū)現(xiàn)有公辦獨立幼兒園1所(即東風小學幼兒園),，小學附屬園3所(即xx小學幼兒園、xx小學幼兒園,、xx小學幼兒園),，其他小學均有幼小銜接班;民辦園17所(均為非普惠性)，其中新漢都雙語幼兒園,、明珠幼兒園,、康樂幼兒園、圣巴巴拉幼兒園,、星辰幼兒園、筍港幼兒園,、漢正古鎮(zhèn)幼兒園已注冊;珍珍幼兒園,、紅蘋果幼兒園、小天使幼兒園,、思橋國際幼兒園,、漢正幼兒園、愛心幼兒園,、新都國際幼兒園,、貝斯特幼兒園、新世紀幼兒園,、子德雙語幼兒園未注冊(思橋國際幼兒園,、新都國際幼兒園、子德雙語幼兒園正在辦理中),。

目前,，我區(qū)在園幼兒x人(其中公辦園x人，民辦園x人),。

本次幼兒園辦園行為督導評估以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù),，主要內容包括辦園條件、安全衛(wèi)生,、保育教育,、教職工隊伍、內部管理等五個方面,。主要采取現(xiàn)場觀察,、座談訪談,、資料查閱和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方式進行。從整體看,，總體情況良好,。

(一)辦園條件有所改善。

1,、辦園理念得到提升,。部分幼兒園能夠注重辦園整體規(guī)劃，積極投入資金,，改善辦園條件,。大多數(shù)幼兒園都能注重環(huán)境的創(chuàng)設，能夠積極創(chuàng)設與幼兒教育相適應的美化,、綠化,、兒童化、教育化環(huán)境,。

2,、幼兒園保教設施得到較大改善。絕大多數(shù)幼兒園都能按要求配置活動器械和玩具,，配備安全監(jiān)控錄像設備和消防器材,。多數(shù)幼兒園都能嚴格按要求配備班級各項硬軟件設施，配備現(xiàn)代化教學設備,。

(二)安全衛(wèi)生切實加強,。

我區(qū)對幼兒園的年檢工作實行安全工作一票否決制，各幼兒園對安全衛(wèi)生工作的重視程度進一步提高,。絕大多數(shù)幼兒園制定了各項安全衛(wèi)生管理制度,，堅持每月開展一次安全主題教育活動，并保持幼兒園園內整潔衛(wèi)生,，室內通風好,、陽光足。

(三)保教水平明顯進步,。

1,、保教質量逐步提高。積極發(fā)揮優(yōu)秀園的輻射示范作用,，部分幼兒園還堅持開展“保教開放周”活動,。目前大多數(shù)幼兒園都能夠以游戲為基本活動，以集中教學活動的形式完成五大領域的滲透,。

2,、注重環(huán)境創(chuàng)設與區(qū)角設置。部分幼兒園能夠在環(huán)境創(chuàng)設和區(qū)角設置中考慮到幼兒在各年齡的發(fā)展水平和興趣點,，創(chuàng)設與設置水平有所提升,。

3,、高度重視家園合作。大多數(shù)幼兒園都高度重視家長工作,，每學期能夠開展一系列形式多樣的家長活動,。如：學初期末家長會、家長培訓,、慶六一親子活動等等,。以活動為載體，豐富家教理念,，促進家園合作,。

(四)隊伍建設有所提高。

保教隊伍建設比以往有明顯提高,，各幼兒園對師資的重視程度越來越高,，支持并鼓勵教師進修學習，參加有關部門組織的各類培訓和教研活動,。

(五)園務管理得到加強,。

1、辦園行為進一步規(guī)范,。大多數(shù)幼兒園辦園規(guī)模適當,，能按年齡分班，班額符合要求;按標準收費,，按要求開具票據(jù)，并做好收費公示;伙食費能單獨建賬,，并能按周公示幼兒食譜,，按月公示費用使用情況。

2,、資料整理水平有提高,。各幼兒園都能重視資料收集和整理，多數(shù)幼兒園能嚴格按照指標體系歸類整理,，規(guī)范裝盒,。

3、主題活動豐富多彩,。重大節(jié)日能開展豐富多彩的主題活動,，如在母親節(jié)、婦女節(jié),、兒童節(jié),、國慶節(jié)、重陽節(jié)等重要節(jié)日開展了文藝展演,、親子運動會,、半日活動等,。

(一)辦園條件還需進一步改善。

少數(shù)“家庭作坊式”幼兒園,，如：小天使幼兒園,、愛心幼兒園租用居民用房或對自家住宅用房進行改造，園舍建筑不符合辦園標準,，環(huán)境較差,，室內活動面積小。

多數(shù)幼兒園教育教學必需的玩教具,、操作材料,、圖書的種類及數(shù)量都極少。多數(shù)幼兒園生均面積及相關指標要求均與標準園還有一定差距,，部分園超標準班額,，幼兒的活動空間難以得到有效保證。

(二)園務管理有待進一步規(guī)范,。

1,、保教費用收支管理待加強。部分幼兒園財務管理不夠規(guī)范,，存在記流水賬現(xiàn)象,，收費公示不夠規(guī)范。

2,、安全衛(wèi)生管理待加強,。主要表現(xiàn)在：一是康樂幼兒園、新都國際幼兒園,、小天使幼兒園的部分教師無健康證,，二是個別園沒有按規(guī)定開展幼兒健康體檢，個別園未建立傳染病防控制度,，部分園安全教育資料收集不全,，個別園無每日校車接送登記記載表。

3,、內部管理有效機制不完善,。有些幼兒園園務計劃和總結不能有效結合園務實際。部分園沒有園本培訓計劃,，且培訓資料收集不齊,。少數(shù)幼兒園的家長參與度不高等。

(三)師資水平還需進一步提高,。

全區(qū)幼兒園師資力量總體偏弱,，且專任教師隊伍嚴重缺乏。幼兒教師還普遍存在流動性大，隊伍不穩(wěn)定的現(xiàn)象,。

(四)保教工作有待進一步提升,。

計劃總結的有效性需進一步提高。部分幼兒園班務周計劃表出現(xiàn)課程表式的重復現(xiàn)象,，班務計劃總結的撰寫不能切合實際,，流于形式。少數(shù)幼兒園玩具品種不夠,，數(shù)量不足,，圖書也未達到規(guī)定要求。一些幼兒園專業(yè)理論書籍配備不足,，全園業(yè)務學習不夠,，教研活動少，教育教學水平還需進一步提高,。另外環(huán)境創(chuàng)設與區(qū)角設置水平需要進一步提高,。多數(shù)幼兒園在環(huán)境創(chuàng)設時未能考慮到立體三維空間的整體統(tǒng)一，主題墻創(chuàng)設的季節(jié)性,、教育性不明顯,，更新也不夠及時，特別是幼兒的參與性不能體現(xiàn),。部分幼兒園區(qū)角材料投放不足,，不能充分發(fā)揮實效。部分幼兒園學生戶外活動時間沒有達到兩小時,。除康樂幼兒園外,，都有涉獵小學教學內容，主要體現(xiàn)在學前班的教學內容上,。

1,、進一步改善辦園條件。認真執(zhí)行相關教育法律法規(guī)及上級主管部門管理要求,，督促和引導各幼兒園進一步端正辦園思想，自覺依法維護保教人員和幼兒的合法權益,。樹立以人為本的辦園理念,，促進幼兒身心全面和諧發(fā)展。力爭項目支持,，新建漢正小學幼兒園,。鼓勵民辦幼兒園加大辦園資金投資，落實幼兒園貧困學生資助,。督促和引導各幼兒園不斷完善保教設備設施,，關注和重視直接關系到幼兒生活、游戲和學習方面的條件改善，精心布置園舍,，創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境,。

2、進一步完善隊伍建設,。督促和引導各幼兒園按照相關標準完善師資,，積極建立完善符合我區(qū)實際的教師園本研修和自我培訓提高機制，努力提高幼兒教師的專業(yè)素質,。同時加強師德建設,，尊重幼兒的人格和權利，嚴禁體罰和變相體罰,、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為,。

3、進一步加強督查指導,。積極統(tǒng)籌協(xié)調,，聯(lián)合相關部門進一步加強督查指導，要求各幼兒園加強園務管理,。一要強化園內安全管理和安全隱患排查,，嚴防各類安全事故發(fā)生，確保師生安全,。二要規(guī)范財務管理,，嚴格執(zhí)行收費項目和標準，規(guī)范收費行為,，杜絕亂收費現(xiàn)象,。三要認真貫徹落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》等精神，科學保教,，為幼兒后繼學習和終身發(fā)展奠定良好基礎,，同時進一步加強家園聯(lián)系，多途徑,、多形式地增進家園溝通與協(xié)作,，形成教育合力，促進幼兒身心全面和諧發(fā)展等,。

我們將以此次督導評估為契機,，認真查擺問題，積極加強整改,，努力做好督導評估結果的運用,，進一步加強對幼兒園的指導和管理，全面提升我區(qū)幼兒園的辦園水平,，規(guī)范幼兒園的辦園行為,。

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇十

我園全體教職工在上級主管部門的正確領導下,，團結協(xié)作，按照幼兒園評估標準要求,以高度負責的態(tài)度,，實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧,、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：

我園始建于xx年，在各級主管部門的關懷和幫助下不斷發(fā)展和完善,，經過改擴建,，現(xiàn)我園占地面積xxxx平方米，建筑面積xxxx多平方米,，是一所園舍布局合理,，環(huán)境優(yōu)美充滿活力、充滿希望的幼兒園,。

全園共有xx個班級,，其小班xx個，中班xx個,，大班xx個,，學前班xx個。在園幼兒xxxx名,，附近轄區(qū)內適齡幼兒都能很方便的接受學前教育,。我園共有教職工xx人，專職教師xx人,。本科學歷xx人,，大專學歷xx人，在讀大專學歷xx人,。園內設有多媒體教室

(兼舞蹈廳,、鋼琴室)、游戲室,、會議室,。配備了42寸數(shù)字電視及電腦、音響,、dvd等現(xiàn)代化教學設施,。目前園內共有電視xx臺、電腦xx臺,，大門口,、樓道安裝了電腦視頻監(jiān)控設備。

自辦園以來,，我園始終秉承“一切為了孩子，為了孩子一切”的辦園宗旨,，圍繞“安全第一,，提高品味”這一工作目標，不斷改善辦園條件，創(chuàng)新管理理念,，取得了較明顯的辦園業(yè)績,，贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽，xx年我園都被評為“幼兒教育管理工作先進單位”,。如今的太陽幼兒園是一個理念先進,、管理高效，洋溢著朝氣,、活潑氛圍的幼兒之家,。

1、完善幼兒園設施

近幾年來,，幼兒園逐年投入經費,，不斷完善幼兒園設施。添置了符合國家安全標準的大型玩具設施,、大型廚房設備,、教具、42寸等離子電視機,、vcd,、電鋼琴、電子琴,、音響等,。為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生,、舒適的優(yōu)良學習生活環(huán)境,，使園所初具現(xiàn)代標準。

2,、美化園內環(huán)境

我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。老師們多次利用休息時間,，根據(jù)時令,、主題及時對環(huán)境進行調整美化，使幼兒園環(huán)境趨于完美,，體現(xiàn)出高度的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。另外,，我們還發(fā)動幼兒,、家長齊參與，利用廢舊材料,、根據(jù)幼兒年齡特點設計,、制作了多種手工作品，這樣不僅提高了幼兒的動手能力,，也大大提高了孩子們的環(huán)保意識,。

我園努力為幼兒創(chuàng)設良好的心理環(huán)境,，要求每位教師把自己融入環(huán)境之中，切實做到態(tài)度和藹可親,，理解尊重幼兒,，使幼兒處于被尊重、被關愛,、受鼓勵的環(huán)境中，使優(yōu)質的教育環(huán)境展示于社會,，優(yōu)質的保教保育取信于家長,、幼兒。

1,、建立健全制度,，科學化、精細化管理

我園堅持以科學發(fā)展觀為指導,，進一步明確辦園方向：抓質量,，辦精品。我們克服困難與壓力,，堅持正確的辦園理念,，深入貫徹國家教育方針，全方位推進《幼兒園教育指導綱要》的實施,，以保教并重的原則促進幼兒德,、智、體,、美的全面發(fā)展,。作為農村幼兒園，我們根據(jù)實際制定了一系列規(guī)章制度：《幼兒園安全制度》,、《衛(wèi)生保健制度》,、《消毒及隔離制度》,、《接送卡制度》等，各項工作做到有章可循,、有據(jù)可依,。另外，靈活根據(jù)新情況,、新問題及時完善各項規(guī)章制度,，推進教師行為禮儀規(guī)范，使管理更為科學化,、精細化,。

2、強化常規(guī),，建立和諧的工作程序

常規(guī)是正常保教秩序的保證,，保教人員一日工作程序化、規(guī)范化,，確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實貫徹,。因此，我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進行標準操作,，使保教過程科學合理地依照一定規(guī)律有序運轉,。管理人員堅持“一日三巡”制度，做到勤,、細,、嚴、實,。認真總結經驗,，分析園所保教保育工作現(xiàn)狀，尋找存在問題和主要原因,，緊密結合園所實際,，制定符合實際，操作性強,，便于檢查落實的細則措施,。使各個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內容和要求認真落實到人，落實到時間與地點,，并規(guī)定出完成程度與工作質量,。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。

3,、落實過程,，向一日要質量

人生各階段都有必須解決的發(fā)展課題，幼兒園生活活動的內容就是幼兒階段必須解決的發(fā)展課題，因此必須糾正重上課而輕生活環(huán)節(jié)的偏向,。充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,，它不僅是幼兒身體健康成長所必需，還是幼兒最重要的學習內容和學習途徑,。向一日生活要質量要效益就是要發(fā)揮一日生活整體教育功能,，充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值，通過合理組織,、科學安排,，將之有機地融合為一個整體，讓幼兒在自然的生活中身心健康地發(fā)展,。寓教育于一日生活中，并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法,，以程序化管理,，實現(xiàn)嚴謹細致。

我園為幼兒開展各種活動,、搭建各種平臺,！每項活動都要讓幼兒為達到“多元化發(fā)展，提升幼兒教育質量”服務,。例如舉辦親子運動會,、幼兒廣播操比賽、大型六一文藝匯演等活動,。每日的課間操,，已成為蓓蕾幼兒園每個幼兒最喜歡、最快樂的舞蹈必修課,。我們通過開展這些活動,，激發(fā)了孩子對運動、藝術的興趣,；提升孩子的各種技能,；培養(yǎng)孩子競爭和合作的初步意識；并讓孩子懂得,，要想取得進步,，就要付出努力，從而培養(yǎng)孩子挑戰(zhàn)困難,、挑戰(zhàn)自我的勇敢品質,，提升幼兒素質教育。

從保護幼兒的生命出發(fā),，認真做好安全工作,。我園從實際情況出發(fā)，把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。

首先,，園內成立以園長為組長,，全體教師和保安為成員的安全工作領導小組，制定了安全職責,，定期開展安全專題會議,，全面負責規(guī)劃和實施綜合治理、依法治園工作,。按照本團對幼兒園安全工作的要求,，層層簽訂《安全協(xié)議書》。

其次,，由園長到每位教職工,，從自己做起，從身邊的小事做起,，關心每個孩子,，關心園內的每一件設施、設備,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時匯報、及時解決,；建立安全檢查制度,，定期檢查設備的安全狀況；全園開設安全教育課程,，使幼兒從小就有安全保護意識;各班每周定期開展安全教育主題活動,，將安全意識深入到每個幼兒心中；嚴格執(zhí)行接送卡制度,，把幼兒接送時的安全工作落到實處,；戶外活動時，要求保教人員全部到位,，以確保幼兒的安全,；加強晨檢，嚴禁幼兒帶危險品入園,。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒,；每周制定科學合理的食譜，注意做好配餐搭配,，保證食物的多樣性,、豐富性。培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣,，餐飲都嚴格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作,。

另外，我們建立安全獎懲制度，進一步細化《崗位職責及考核辦法》,，設立“安全工作獎”,，形成激勵機制。建立值班制度,，每逢重大節(jié)假日,、特殊天氣均能落實值班護園人員，做到定人,、定崗,、定則并保持信息暢通。

六,、提高專業(yè)知識,，造就高素質保教隊伍

我園高度重視教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)的提升，經常組織全園教職工集中學習上級文件,、《綱要》精神,，我們還通過外出學習取經，相互聽課研討,，摘抄學習筆記，撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務素質及教學水平,。定期開展骨干教師進修活動,。

幼兒園的生存與發(fā)展，既要有過硬的保教保育質量,，贏得良好的社會信譽,，更要用優(yōu)質的服務，贏得家長的滿意和支持,。

我們幼兒園積極做好家訪,、家園聯(lián)系、家園活動等工作,，重視家園互動,，滿足家長合理要求。本學期通過《家園聯(lián)系冊》讓家長們及時了解,、掌握教育信息,；及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況，宣傳幼兒園的工作,，以便爭取家長的支持和幫助,。

另外，我們還不定期地舉辦家長半日開放,，邀請家長來園與孩子們一起生活,、一起游戲，家長都給予了大力支持與配合。

經過多年努力實踐與探索,，我們初步走出了一條幼兒教育與社會發(fā)展相協(xié)調,、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調的路子，并在辦園條件,、師資隊伍,、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績,。同時,，我們也還存在著許多不足之處：

1、我們是農村幼兒園,，我們辦園條件有限,，生均建筑面積、占地面積,、綠化面積,、活動場地均明顯不足。

2,、許多理想的現(xiàn)代化硬件設施難以一步跟進,，無法滿足孩子們的需要。

3,、農村幼兒園教師師資配備沒有編制,，好的師資難以引進，年輕,、優(yōu)秀教師難以留住,，造成幼兒園教師隊伍的不穩(wěn)定，整體專業(yè)水平有待進一步提升,。

4,、農村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊，對幼兒園實施素質教育認識不足,，致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導綱要》,，傾向小學化，也是制約幼兒園實施新理念,、更好發(fā)展的一個因素,。

1、對于人均面積綠地不足問題,，我們將想盡一切辦法,，將幼兒園一切可以利用的場地有效的利用起來供幼兒活動。擬將教學樓后場地進行平整,，并鋪設草坪供幼兒活動,；盡量壓縮生源,，減少班額；對于幼兒園綠化方面,，我們盡量加大盆景栽植,，充分利用樓后空地擴大綠化面積。

2,、在資金方面,，我們盡可能的節(jié)約一切資源，爭取社會

各界的力量,，為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學設施和各種活動器械,。

3、積極開展園本研修,，探索分層培養(yǎng)的教師發(fā)展機制,，尤其是要針對幼兒園辦園特色，培養(yǎng)能適應和發(fā)展園本課程特色的特長教師,，制定激勵機制,，進一步提高教職工工資待遇，鼓勵教師參加各種進修及培訓,，盡可能多的給老師外出學習的機會,，為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎,。

4,、針對家長認識上的誤區(qū)，通過下發(fā)《致家長一封信》,、《園報》,、搜集成功的教育案例,，提供操作上的經驗幫助等途徑,，積極做好相關宣傳，以使他們能夠理解幼兒教育的真正內涵,，并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合,。

幼兒素質教育我們任重而道遠。在接下來的工作中,，我們要不斷加大力度,，積極尋求改進途徑，要以飽滿的熱情,、科學的態(tài)度和求實的精神與時俱進,，要以神圣的教育使命感來鞭策自己，努力向更新,、更高的目標邁進,！

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇十一

為貫徹落實縣教育局下發(fā)的《關于進一步加強規(guī)范幼兒園管理的通知》精神,，加強我園教育管理，規(guī)范幼兒園辦園行為,，提高辦園水平,，辦人民滿意的幼兒園，促進我園教育工作的健康發(fā)展,，對我園工作進行了全面的檢查?，F(xiàn)將我園規(guī)范自查情況報告如下,。

我園的辦園條件符合《遼寧省幼兒園基本辦園條件》和幼兒教育發(fā)展規(guī)劃的規(guī)定,，幼兒園的地理位置在安全區(qū)域內。配有電子監(jiān)控,、多媒體設備,，電腦,、電子琴,、等一套較齊全的現(xiàn)代教學設備，幼兒活動室,、午睡室,、辦公室、美工室等,。每班教學用具齊全,，配備了適合于幼兒年齡特點的室內玩具、大型室外組合玩具等,。

我園全面貫徹《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導綱要》,，并通過培訓,、撰寫心得,、利用月例會、園本教研,、集中學習時間向教師傳達相關文件精神,，以先進的教育理論為指導，以提高教師的教科研水平為目的,，堅持理論聯(lián)系實際,，牢固樹立以人為本的教育思想，開展集體備課,、定期進行課題研討和教研經驗交流活動,，提高教師的教育技能，努力創(chuàng)設有利于幼兒發(fā)展的環(huán)境,，使我園的教育真正成為適合幼兒發(fā)展需要和促進幼兒健康成長的希望搖籃,。

以黨的十九大精神為依據(jù)，認真貫徹落實《教育部關于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現(xiàn)象的通知》及教育局有關文件精神,，充分認識到幼兒教育“小學化”危害的嚴重性,，牢固樹立“科學保教”的思想，結合實際,，及時,、全面、有效地開展幼兒園克服和糾正小學化專項行動，提高教師專業(yè)素養(yǎng),，提高教育教學水平,。我們及時組織教師進行相關學習并向家長發(fā)放“給家長的一封信“，讓家長了解文件精神,、幼兒的年齡特點及各個年齡段五大領域的培養(yǎng)目標,，從而讓家長安心。此外,，我們還通過多種形式的家長活動,，如：家長會、家長助教,、家長開放日,、親子游戲、周末親子游,、園報,、家園聯(lián)系欄等，讓家長參與幼兒園教學,，在參與的過程中了解幼兒園的教育理念,、內容等，讓家長放心,。同時,，我們還通過業(yè)務學習、研課磨課,，幫助教師提高認識,，確保幼兒在活動中的主體地位，強調游戲教學的重要性,，杜絕集體教學內容中的小學化傾向,。另外，在環(huán)境創(chuàng)設中,，我們強調幼兒是環(huán)境的主人,，充分利用教室內一切可利用的墻面張貼幼兒的作品,，充分發(fā)揮環(huán)境創(chuàng)設的教育性,、美觀性,、藝術性等。力求讓每一面墻面會說話,，并及時根據(jù)教學主題進行更新,，從根本上消除幼兒園小學化環(huán)境。

師德師風對一個教師來說特別的重要,，因為,，教師是孩子行動的標桿,，教師的一言一行、一舉一動都在潛移默化地影響著孩子,。因此,，師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。堅持“一切為了孩子,，為了孩子的一切”,，與每一個孩子建立平等,、和諧,、融洽、相互尊重的關系,，關心每一個孩子,，尊重每一個孩子的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個孩子的潛在優(yōu)秀品質,，更新幼兒教育觀念,，主動、積極地創(chuàng)建和諧的師生關系,。

《幼兒園工作規(guī)程》第一章第六條規(guī)定：尊重,、愛護幼兒，嚴禁虐待,、歧視,、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為,。我園每次開會都會給教師強調幼兒園工作重在安全,，幼兒在園期間務必保證幼兒的人身安全。我園未發(fā)生教師體罰或變相體罰幼兒的情況,。

我園嚴格按照要求堅持以游戲為幼兒的基本活動,，為此，我們設計了科學合理的一日生活安排表,，游戲時間安排表等,，確保幼兒每天有2個小時的戶外游戲時間及1個小時的室內游戲時間。在此基礎上,，為提高幼兒游戲的質量,，我園還每學期組織兩次及其以上的游戲觀摩和比賽活動，如以“體育”為主題的觀摩和比賽活動：通過以“利用生活中的常見物品進行一物多玩,、民間體育游戲,、廢物改造”等為主題的體育游戲觀摩；結合年齡特點設計的體能比賽,；形式多樣,、趣味性強、給幼兒創(chuàng)造空間的早操表演賽等，提高教師設計和組織游戲的能力,、幼兒參與體育活動的積極性,、提高幼兒的身體機能、培養(yǎng)幼兒堅持,、勇敢,、不怕苦等優(yōu)秀品質，打造我園的辦園特色,。

我園嚴肅收費紀律,，做到不組織幼兒參加社會上的各類比賽活動，向家長收取費用,，從未在正常的教學時間內收費開辦各種培訓班及任何贊助費,、捐資助學費、教育成本費等費用,，各類服務性收費嚴格遵照家長自愿的原則,，不強制或變相強制收費。在幼兒園收費項目上,，我園根據(jù)上級部門有關規(guī)定并結合本園實際情況進行收取保教費,、伙食費。

1,、我園積極做好幼兒的衛(wèi)生保健工作,，我園始終堅持以預防為主的方針，注意為幼兒創(chuàng)設清新,、優(yōu)美,、潔凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,，培養(yǎng)幼兒良好的生活,、衛(wèi)生習慣，做到幼兒每人每日一巾一杯一消毒,，餐具餐桌一用一消毒,，注重每日晨午檢查，堅持醫(yī)師巡視制度,，堅持一摸二看三問四查,，發(fā)現(xiàn)患兒及時處理。嚴格落實《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,，嚴把新生入園健康體檢關,，并堅持每年幼兒、教工定期體檢,，體檢率100%,。樹立正確的衛(wèi)生保健觀念,，把衛(wèi)生保健工作和素質教育緊密聯(lián)系起來，促進幼兒心身健康發(fā)展,。明確了衛(wèi)生保健的指導思想,，我們在各項活動中始終注意幼兒身心的全面發(fā)展。根據(jù)幼兒生理特點,，注意根據(jù)幼兒不同年齡及季節(jié),，制定具體的一日生活作息制度，同時注重動靜結合,，確保幼兒有充足的戶外活動時間,，增強了幼兒體質和抵抗力。

2,、食品原料的采購能嚴格執(zhí)行索取食品原料供應商的《衛(wèi)生許可證》和《產品衛(wèi)生檢驗合格證》及做好食品入庫登記制度,。并與所有的食品原料供應商簽訂食品衛(wèi)生協(xié)議書,，保證其食品的質量,。在食品制作過程中，能按照煮熟煮透的原則進行烹飪,，沒有使用含有毒有害物質的原料加工食品,。并制定了每餐食物留樣48小時制度。認真做到?？顚Ｓ?，嚴格執(zhí)行教工伙食與幼兒伙食分開。

我園認真貫徹落實《幼兒園崗位安全工作職責》的規(guī)定要求,，牢固樹立“安全第一,、責重如山”的思想和“以人為本、安全發(fā)展”的理念,。切實加強幼兒園內安保安全管理,，切實加強飲食衛(wèi)生安全管理，切實加強保教保育活動安全管理,，切實加強園內設備設施的安全管理,，堅持做好《安全管理工作臺帳》各項工作和記錄。嚴格門衛(wèi)值班制度,，嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)測制度,，嚴格安全隱患定期排查整改制度。認真貫徹執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度和省有關衛(wèi)生保健規(guī)定,，認真完成幼兒計劃免疫工作,，預防傳染病的發(fā)生。進一步加強飲食衛(wèi)生管理,，未發(fā)生食物中毒和食源性疾病,。認真搞好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生及美化,、綠化、兒童化工作,，努力為幼兒創(chuàng)造安全,、整潔和優(yōu)美的生活環(huán)境。

回顧近段時間的工作,，我們取得了一定成績,。展望未來，任重道遠,，與優(yōu)秀園相比,，我們在硬件和軟件建設上仍有較大差距，主要表現(xiàn)在：

1,、硬件設施有待進一步完善,。

2、加強教師隊伍建設,，加強日常學習培訓,。支持鼓勵教師參加多層次的教育培訓，力促教師隊伍素質明顯提高,。經常開展日常教學觀摩,，不斷改進和提高全園教師的幼教管理水平，為幼兒園的健康發(fā)展打下堅實基礎,。

3,、強化校園內部管理，提升工作效率,。進一步建立完善各項管理工作制度,，切實加強日常監(jiān)督檢查，始終堅持獎優(yōu)罰劣,，獎勤罰懶,，充分調動全園教職員工的工作積極性和主動性，推動全園各項工作再上一個新的臺階,。

幼兒園是小朋友的快樂天地,，可以幫助孩子健康快樂地度過童年時光，不僅學到知識,，而且可以從小接觸集體生活,。正因如此，幼兒園才應該規(guī)范辦園,，提高幼兒園保教水平,，促進幼兒身心健康成長。

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇十二

根據(jù)新鄭市教育體育局《新教體名電（20xx）214號規(guī)范辦園的通知》精神,，對照我園的實際情況,，進行認真細致的自查,，現(xiàn)將具體情況向教體局領導作如下匯報：

我園占地面積約700平方米，建設占地面積300平方米,，廚房,、廁所、,、保健室,、辦公室、倉庫均具備,，分大,、中、小班,。其中大班2個,，中班2個，小班1個?，F(xiàn)有幼兒老師10人,，保育員5，園長2人,，辦公室人員1人,，后勤2人,。

本園無板房,，無接送校車。房屋建筑為磚混結構,，設有雙樓梯等安全通道,。配備有應急燈和安全出口電子牌?？杀ＷC在特殊情況下的應急逃生,。食堂設有操作間和儲藏室，肉制品和糧油均在有資質的店面長期定點購買,，并開具證明簽訂有供貨協(xié)議,。

學生入園均在園門口刷電子接送卡（有電子影像和電子考勤系統(tǒng)）并接受紅外線體溫儀檢查后登記方可入園，沒帶卡的學生或外來人員需登記“外來人員登記表”后,，方可入園,。園內裝有監(jiān)控系統(tǒng)，共14個探頭,。

完美寶寶幼兒園健全了組織機構,，分工明確責任到人，以《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù),，對幼兒園進行了德,、智,、體美全面發(fā)展發(fā)展的教育，面向全體幼兒,，幼兒園具有總體規(guī)劃和遠近期發(fā)展目標,，認真制定學習計劃，各種制度基本齊全,，工作中有章可循,，獎懲明確。

幼兒園共設有六個活動室（每個48平方米）,，和一樓大廳接待處(120平方米)和五樓的家長會議室（180平方米）,。

大班2個班共62人，中班2個班共48人,，小班共26人,。

幼兒園本年度引進了：“北京6+1禮儀教育”和美育奧爾夫音樂故事游戲課堂?；径沤^了小書包現(xiàn)象,。

幼兒園遵循《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》相關精神，尊重幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律,，實施教育,，實行綜合教學活動，因材施教,，全面提高了幼兒素質,，在教學活動中，以游戲為基本活動內容,，形式多樣,，內容生動活潑，豐富,，既開發(fā)了幼兒智力,，又培養(yǎng)了幼兒的良好衛(wèi)生生活習慣。

本園參加新鄭市教體局舉辦的《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》培訓3人,，參加新鄭市組織的考試2人,，在龍湖鎮(zhèn)中心校考試3人,。其余教師在園里學習并考試（有試卷）,。制定了有《指南》長期培訓計劃，并在5月開過家長會宣傳《指南》相關精神（有幻燈片）,，發(fā)放了自制的指南宣傳冊,。留有文檔和影像資料。

我園目前正處在整改,、自查階段,。對幼兒園教室,、廚房、地面等進行全面自查,。對照《新鄭市教育體育局民辦幼兒園設置標準》,，我園也存在一些不足，我們會借此繼續(xù)努力,，更上一層樓,，把幼兒園辦的更好，讓孩子們健康快樂成長,。

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇十三

為使我校教育教學工作有條不紊進行,，順利通過三亞市人民政府的督導評估，根據(jù)三府教督（20xx）1號文件《關于開展中小學規(guī)范化學校督導評估工作的通知》精神,，結合我校的實際,，做好迎接教育教學督導檢查工作，特制訂本方案,。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以辦人民滿意的教育為目標，舉全校之力,，加大教育教學設備,、設施投入，加強教師隊伍建設,，實施素質教育,，提高教育教學質量，推進學校標準化建設,。

認真落實市教育局和鎮(zhèn)中心校的工作要求,，改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境,，規(guī)范學校管理，深化基礎教育課程改革,，提高設備使用效率,，確保學校教育教學工作順利通過檢查。

為加強我校迎檢準備工作,，成立學校教育教學工作督導領導小組,。

組長：符世輝（校長）

副組長：黃育承（副校）、黎玉吉（總務）

成員：文毅韌（副校）,、陳明國（教導）,、陳榜（報賬員）、王和寶（教研組長）,、傅德輝（工會主席）

具體工作安排：

組長負責組織全體教職工進行學習動員,，結合學年工作總結,，對照評估方案和指標要求進行綜合性自評，做好總體指揮,，監(jiān)控和調節(jié)工作,。組織撰寫學校自評報告。

副組長負責整個評估工作的組織安排和實施,，制定自評工作計劃,，做好學校各部門資料的匯總和評估有關檔案資料的管理工作。

各個組員按照各自所負責的部門組織相關教師分頭采集信息,，整理資料,。按照評估標準和評分細則認真進行分析和評估，填寫好各種評估記錄表,。撰寫好部門自評報告,。

陳磅負責a1辦學條件全部指標材料。王和寶負責a2學校管理全部指標材料,。陳明國負責a3教育教學工作全部指標材料,。黎玉吉負責a4辦學特色全部指標材料。

第一階段：（2月18----29日）學習動員,，調查摸底

1,、學習動員。學習教育局有關文件,，制定《檳榔小學關于迎接20xx年教育教學督導工作的實施方案》,，明確工作方向，明晰工作思路,，把握工作重點,，確定工作職責。召開學校迎檢動員會,，深入進行宣傳發(fā)動工作,。

2、調查摸底,。對照標準,，對學校辦學條件圖書、音體美勞衛(wèi)器材等方面的缺口進行自查并分類匯總,。

第二階段：（3月---6月）集中準備,，落實提高

1、加大投入力度,，實現(xiàn)辦學條件標準化,。學校要借市督導評估之契機，多渠道籌集資金，努力實現(xiàn)辦學條件標準化,。

2,、加強校園文化建設。一是綠化美化校園：粉刷墻面,，油漆墻裙和欄桿,，栽種花草。二是墻面文化,，包括墻面文化,、宣傳櫥窗等。三是班級文化建設,，豐富班級文化內涵,。

3、推進素質教育,，抓好教學教研,。一是實施素質教育，加強教學常規(guī)管理,，提高教學質量,。二是積極開展教科研活動，推進基礎教育課程向縱深發(fā)展,。三是提高專用教室的利用率,，加強對專用教室管理人員的培訓。四是加強教師隊伍建設,，科學規(guī)范教師目標考核機制,。五是抓好體育衛(wèi)生、藝術教育,、實踐能力和校本課程等方面工作,。六是積極做好“學困生”轉化工作。

4,、加強德育,、學生養(yǎng)成教育、班級管理工作,。一是強化德育的地位,，落實德育基地、場所建設,，開展德育活動和德育工作交流。二是完善學生養(yǎng)成教育機制和措施,，注重過程性,、形成性教育，形成良好的校風。三是規(guī)范班級管理,，有制度,，有措施，規(guī)范學生評價機制,。四是搞好校園衛(wèi)生,。

5、搞好法制安全綜合治理工作,。一是要加強對學生的法制教育,。二是強化學生安全教育和管理。三是搞好學校周邊環(huán)境治理,，排除安全隱患,。

6、做好檔案資料整理工作,。學校要加強檔案管理,，將過去的工作痕跡、工作成果,、工作資料及時分門別類的匯總整理,，實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。

第三階段：（7月---8月）互查互學,，改進提高

1,、完成各種文字材料、數(shù)字報表,、檔案資料的匯總整理,。學校要高標準完成自查報告、學校簡介,、**年以來的檔案整理等工作,。

2、交流提高,。組織學校具體參與迎檢老師到試點學校參觀學習,，邀請教育局各相關科室到學校指導工作，通過交流學習,，發(fā)現(xiàn)并解決實際問題,。

3、模擬督導評估,。迎接教育局的模擬督導評估,，根據(jù)評估意見，召開各處室主要負責人工作調度會,，按梳理出存在的問題和不足立即整改,，切實將工作做細,、做實、做好,，確保目標任務的順利完成,。

4、提交自評報告（8月20日前）

第四階段：（9月10---20日）接受評估

全面做好“迎檢”各項準備工作,，迎接教育工作督導驗收,。

1、統(tǒng)一思想,，高度重視迎市教育工作督導評估工作,，全體動員，全力以赴,。學校成立迎接市教育督導評估工作領導小組,，全面負責學校迎檢工作，校長是第一責任人,。

2,、加大宣傳工作力度。學校對教育工作的意義,、任務,、目標和要求進行廣泛的宣傳，從而動員和依靠社會的力量來關心和支持我校的發(fā)展,。

3,、切實落實目標責任制，在學校制訂的此次迎市教育工作督導評估實施方案的要求下,，明確目標,，強化責任。全體教師要樹立全局觀念,，把“迎檢”作為促進教育教學的手段,。

4,、大力推進學校管理工作,。一是加強校園環(huán)境的整治，二是進一步改善辦學條件,，三是切實加強師資隊伍建設,，四是抓好教學教研工作，五是搞好校園文化,，六是認真準備檔案資料。

5,、開展督導自查,，為使迎檢工作按時按目標完成，領導小組將進行過程性檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改到位,，切實做到以本次評估工作為契機，全面提升我校管理水平,。

迎接教育督導工作是我校今年的中心工作,。全體教師的所有工作都將圍繞迎檢,，為迎檢服務,，努力在環(huán)境建設、文化建設,、制度建設,、隊伍建設、科研教改等方面做到全面詳實,，并注重突出我校特點,，體現(xiàn)優(yōu)勢項目，為在迎檢工作做出自己的一份貢獻,。

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇十四

趙官鎮(zhèn)中心小學小學位于趙官鎮(zhèn)北一村,，學校生源范圍是趙官鎮(zhèn)五街及尹小王、大胡,、西韓莊,、邢莊等11個行政村，服務半徑約3公里,。學?，F(xiàn)有教學班15個，在校學生700人,，教師41人,，學校占地面積6655平方米，建筑面積3151平方米,，生均4.5平方米,。

學校始終以“深化教育改革，全面推進素質教育,，提高學生綜合素質和實踐能力”為目標,，以“提高教育質量,，培養(yǎng)合格及特長學生”為辦學宗旨，學校管理工作規(guī)范有序,，學校辦學條件逐年提高,，教育質量不斷提高。現(xiàn)將學校督導自查情況匯報如下：

1,、辦學思想,。

我校始終堅持以“三個代表”重要思想為指針，全面貫徹黨的教育方針,，積極推動素質教育,，學校以抓教風為突破口，讓教師樹立正確的教育觀,、人才觀和質量觀,，面向全體學生，尊重學生個性發(fā)展,，因材施教,，促進學生全面健康發(fā)展。同時抓好每一個班級,，提高每一名學生,，絕不放棄任何一名學生。

學校全面實施素質教育,，積極推進課程改革,，組織教師進行課題研究和校本教研，積極探索教育規(guī)律,，改革教育教學方法,。

2、計劃制定與實施,。

學校每學年,、每學期制定了學校工作計劃和大事歷。各項計劃,、大事歷,，內容詳實，符合校情,，具有真實性和可操作性,。校領導成員根據(jù)學校工作計劃，按照各自分工制定詳細的工作計劃和大事歷,，并認真組織實施,。在實施過程中，不折不扣地執(zhí)行,，同時做好記錄,。

1,、班子建設。

學校領導班子共9人,，其中校長負責全面工作,，業(yè)務校長和教導主任負責教學管理業(yè)務考核工作，教育處主任和少先隊大隊輔導員負責德育,、班主任,、少先隊、文藝,、等工作，安全校長負責總務處校產設施,、衛(wèi)生,、后勤等工作，教研主任負責學校教研工作,。成員之間,，各盡所長，分工合理,，工作協(xié)調配合,。

學校領導班子在工作中的模范帶頭。為打造一支工作態(tài)度端正,，業(yè)務素質高,，團結向上，工作效率高的領導班子,，為全體教師做出良好的表率,。同時，成員之間在工作中,，要相互商量,，相互配合，不搞個人主義,，積極完成學校安排的各項工作任務,。

一年來，學校組織班子成員不斷學習《義務教育法》,、《教師法》,、《未成年人保護法》等，適時安排外出培訓學習,。通過班子成員以點帶面的作用,，努力使全體教師統(tǒng)一思想認識，提高素質水平,，樹立良好的師德風范,，為學校教育教學工作的正常開展打下堅實的基礎,。

更重要的是，班子成員逢事都能顧全大局,，把集體利益放在前,，把個人利益放在后，使班子成員能夠凝心聚力,，團結協(xié)作,，心往一處想，勁兒往一處使,，團結協(xié)作,、積極向上的一個班子。

2,、教師隊伍建設,。

學校狠抓教師隊伍建設，在領導班子帶動的基礎上,，學校不斷組織教師學習《教師法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。要求教師按照職業(yè)道德規(guī)范來要求自己,，做一名為學生終身發(fā)展負責任的教師,，做一名為教育事業(yè)奉獻一生的教師。

學校以人為本,，運用激勵機制調動教師工作積極性,。在物質分配、外出學習,、評優(yōu)表先上堅持公開,、公正、公平的原則,，實行陽光操作和公示制度,，讓工作踏實、成績顯著的教師得到實惠,。同時,，學校建立教師崗位責任制，按照教師考核制度,，每期進行考核量化積分,，建立教師業(yè)務考核檔案，記錄教師成長發(fā)展的全過程,。

3,、制度建設。

一年來，學校在原有制度的基礎上,，根據(jù)學校實際情況不斷修改,、補充新的制度。會議制度,、教師考勤制度,、班級管理制度、外出培訓學習制度及報銷標準,、教代會工作制度等,；安全工作各項制度及突發(fā)事件應急預案等等。

學校堅持把德育工作放在首位,。學校德育隊伍由教育主任,、少先隊輔導員、班主任組成,。每學期制定有德育工作計劃,，有措施、有方法,。以愛國主義為主線，以集體主義為原則,，以誠實守信,、關愛他人為重點，開展德育系列活動,。

學校經常開展形式多樣的思想品德教育,、愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育,、法制教育,、安全衛(wèi)生教育。每周一上午在升降旗儀式上對全體學生進行愛國主義教育和法制教育,。每年清明節(jié),，全體師生到時傳祥紀念館接受傳統(tǒng)教育。利用專題會積極向全體學生進行安全教育,。

學校結合學生身心發(fā)展情況,，利用班級、少先隊活動,、國旗下講話等對學生進行養(yǎng)成教育,，從學生日常行為規(guī)范上下功夫。要求學生在家要孝敬父母,，到校要尊敬老師,，見到老師要問好，與同學相處要和睦友好,，互相尊重,。

平時利用少先隊活動和主題班會,，教育學生要尊老愛幼、樂于助人,，說話要文明禮貌,，待人要熱情誠實，做事要認真細致,，與人要和諧相處,，同時要講究個人衛(wèi)生（每天刷牙、洗臉,、洗腳,，勤洗澡剪指甲），每天早睡早起注意鍛煉身體等,。學校還組織少先隊干部每天檢查,，檢查紀律衛(wèi)生、兩操及學生一日常規(guī),，有效地發(fā)揮了學生自我監(jiān)督,、自我管理的作用。

學校全面執(zhí)行國家課程標準,，開齊開全各類課程,，認真落實國家、地方和校本課程,，無增減課程現(xiàn)象,。學校有總課程表、班級課程表,、教師課程表,、作息時間表。

1,、抓好過程監(jiān)控,，抓好常規(guī)教學。

對于教師備課,、設計教案,、上課、作業(yè)批改,、課后輔導,、培優(yōu)補差等教學環(huán)節(jié)，學校制定有一系列的常規(guī)教學管理制度,，并認真組織實施,。平時，不定時推門聽課、抽查作業(yè),、查崗查課,、檢查培優(yōu)補差記錄等。

2,、突出課堂教學,。

近年來，學校一貫堅持向課堂40分鐘要質量,、要效益,。把課堂教學作為提高教育質量的主要手段，把課后輔導和測驗考試作為輔助手段,。每學年的3月份,、9月份為教學活動月，在教學活動月中,，學校組織開展達標課,、競賽課、“同上一課”,、“一課多上”等活動,，人人講課，人人聽課,，人人評課,。通過聽課評課，探究課堂教學的規(guī)律,，互相學習教學方法，提高自身的授課水平,。

3,、依托校本教研，轉變教學觀念,，改變教學方法,。

轉變傳統(tǒng)的教學觀念，注重基礎,，探索符合課改要求的教學方法和模式,，注重教學中基礎知識和基本技能的同時，關注學生的學習過程與方法,、情感態(tài)度與價值觀的形成,。努力營造民主、平等互動的師生關系和教學環(huán)境,，引導學生獨立思考,、自主探索、合作交流、動手實踐,，充分發(fā)揮學生的自主性和創(chuàng)造性,。

學校語文、數(shù)學和綜合教研組定期開展課改研討會,，交流課改心得,，總結課改經驗，討論解決教學中遇到的種種問題,，逐步提高教師在新教育下的教學能力,。

4、衛(wèi)生工作

學校還注重搞好校園衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。做到室內外衛(wèi)生天天干凈,，學生有良好的衛(wèi)生習慣，經常流水洗手,。制定了常見病,、多發(fā)病、傳染病的預防措施和應急預案,，嚴防各類疾病的流行蔓延,。

5、注重學生成長,。

一年來,，學校致力于培養(yǎng)學生主動學習的愿望和興趣。培養(yǎng)學生刻苦努力學習,，能夠主動參與學習,，提高學習效率。注重培養(yǎng)學生自己的學習方法,，讓學生自覺養(yǎng)成對自己學習過程和學習結果進行反思的好習慣,，運用自己學到的知識、經驗和技能,，獨立分析解決問題,，初步進行研究和創(chuàng)新，學生之間能夠實現(xiàn)交流溝通,，進行合作,。

辛勤的努力也換來了豐厚的回報，通過以上教學教研工作的開展,，我校的教育質量也在不斷提高,。在文藝匯演、演講比賽,、體操比賽等活動中也屢次獲獎,。

1,、師德建設。

一年來,，學校一貫重視教師職業(yè)道德建設,，定期開展職業(yè)道德教育。教育內容貼近學校實際,，符合農村現(xiàn)狀,。學校涌現(xiàn)出了師德方面好的典型，教師為人師表,，愛崗敬業(yè),，具有高度責任感，為學生終身發(fā)展負責任,，不放棄任何一名學生,；絕大多數(shù)教師早來晚走，無私奉獻,，尊重學生尊重家長,，不體罰和諷刺學生；同時教師有自我發(fā)展自我成長的意識,，注重學習更新觀念,，在教學實踐過程中不斷總結、反思,、改進和提高,。

2、教學理念的轉變,。

理念是行動的先導,，教學觀念不更新，時間行為也不會改變,，通過課程培訓,，全體教師積極施行新課程改革，形成了新的教育教學方法,。教師熟練掌握課程標準，設計教學方案,，不斷提高教學手段,，能夠運用現(xiàn)代化教育技術從事教育教學。

一年來,，教師能夠積極主動與學生家長,、同事、學校等進行交流和溝通,，能對自己的教育觀念,，教學質量進行反思改進,，教師有明確的自我發(fā)展目標。堅持校本研修,，重視通識培訓,，專業(yè)培訓，信息技術培訓,，骨干教師培訓,，努力提高自身綜合素質。

3,、苦練基本功,。

一年來，學校堅持不斷地進行教師基本功訓練和比賽,，包括普通話,、三筆字、簡筆畫等,。學校通過演講比賽,、書畫展、板書競賽等方式進行教師基本功訓練,，通過長期的練習,、競賽，教師的基本功逐年提高,。

1,、后勤工作。

學校后勤工作始終堅持為教學服務的宗旨,，一切圍繞教育教學開展工作,。學校制定有財務管理、物品采購,、保管,、使用等制度，定期檢查清點,。學校固定資產分類造冊,，帳卡物三對照，專人管理,，專人負責,。后勤保障者師生學習生活所需的物品供應，有供水,、供電,、消防等生活設施。嚴格執(zhí)行財經紀律,，執(zhí)行財務制度,。學校實行收費公示制度,，嚴格按照上級收費政策進行收費，不存在違反政策收費現(xiàn)象,。

2,、民主管理,，校務公開。

一年來,，學校致力于以人為本,，民主管理的管理方針。學校財務收支情況每月張榜公布,，給教師一個明白,，還領導一個清白,；學校的重大事項都要通過教代會審議，對未能通過的事項重新商議,；教師評優(yōu)表先,，實行陽光操作，按照政策,，制定方案,，在教師會上通過后進行積分、公示,，最終確定優(yōu)秀名單,。總之,，對于教師關心,、關注的事項一律公開，讓教師清楚明白,、安心工作,。

3、安全法制,、信訪穩(wěn)定工作,。

安全及信訪工作一直是學校工作的頭等大事。安全工作,，學校常年堅持每月進行安全隱患排查，做好記錄,，及時整改或上報,。同時,，利用升國旗、班會,、板報等形式對師生進行安全法制教育,，不斷提高師生安全防范意識，每學期進行安全自救演練提高師生安全自救能力,。層層簽訂安全工作責任書,，形成處處有人管，事事有人做的安全工作局面,。信訪工作,，學校在校務公開的基礎上，實行定期召開教代會制度,，讓師生反映問題和意見,，將意見和矛盾化解在校園內部，杜絕信訪事件的發(fā)生,。

1,、教學管理需進一步改進,。

2,、教學質量需進一步提高。

3,、建筑面積不足,，缺少實驗室和多媒體教室,，影響了教學活動的開展。

4,、教師隊伍中,，缺少英語、音樂和體育等專業(yè)性較強的教師,。

按照學校長期工作規(guī)劃,，學校將盡力爭取上級領導部門的重視與支持，增加建筑面積以改善學校的辦學條件,，滿足教育教學的正常需要,。全體教師要進一步加強思想道德和教育素質的提高，向先進學?？待R,，努力完善教育教學工作的各項任務。

對于缺少的專業(yè)教師,，學校要挑選相對有特長的教師,，有計劃、有目的,、有針對性地進行學習培訓,，逐步提高教師素質,，適應教學需要，能夠按照標準上課,。 另外,，我校要組織領導班子成員，進一步學習學校管理知識提高管理水平,，到兄弟學校參觀學習,，學習其它學校的先進管理經驗，結合我校的實際情況加以改進或參考,，以全面提高學校的管理水平和管理效能,。讓學校的管理逐年進步，通過良好的管理進一步提高教育質量,。

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇十五

為認真貫徹落實教育局召開的《濰坊市幼兒園辦園行為監(jiān)督機制專項督導調度會》精神和《關于建立幼兒園行為社會監(jiān)督機制及做好新學年開學前重點工作的通知》要求,，我園組織全體教職工認真學習了文件通知，并對照通知要求開展了自查工作,，以下是我園自查工作開展情況：

為了做好學前相關政策,，加強家園聯(lián)系，提升家長學前教育的教育理念,，從而形成教育合力,，幼兒園將相關的收費通知以及《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園工作規(guī)程》,、《濰坊市幼兒園規(guī)范辦園行為十條規(guī)定》等文件在在幼兒園網站,、微信公眾號上及幼兒園宣傳欄上宣傳，并將《致全市幼兒家長一封信》下發(fā)給在園的幼兒家長,，加大對我市學前教育所取得的成就的宣傳力度,。

1、我園嚴格執(zhí)行了濰坊市教育局《關于嚴格規(guī)范幼兒園收費行為的通知》（濰教辦字〔20xx〕34號）收費規(guī)定,。我園是濰坊市示范園,，除了每月收取保教費300元和每天12元的伙食費以及代收每學年的意外傷害保險之外，不存在其他亂收費項目,，不存在以辦特長班之名向家長收取費用的問題,。并將幼兒園收費公示在入園門口處。

2,、嚴格遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律開展保教工作,，優(yōu)化教師保教行為

我園積極組織全體教職工認真學習《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,，辦園目標和教學思路以《綱要》和《指南》精神為指導,，以五大領域為軸線，秉承“寓教于樂”的教育理念，實現(xiàn)“開發(fā)幼兒智力,，提高幼兒能力,，培養(yǎng)幼兒興趣，養(yǎng)成幼兒好習慣”的培養(yǎng)目標,。在保教工作中以游戲為幼兒基本活動形式，堅持科學施教,。保教工作不盲目迎合家長的要求,，而是引導家長更新觀念，實現(xiàn)家園共育,。杜絕小學化傾向,。優(yōu)化一日活動安排，注重幼兒的習慣養(yǎng)成,。

在開園前學校領導組織教師對活動室,、廚房、大型玩具及室外及樓道等幼兒活動場所進行了重點排查,，及時消除安全隱患,，繼續(xù)嚴格落實接送卡制度、晨午檢,、班級的通風消毒,、交接班記錄等安全工作，層層簽訂安全責任書,。

三,、

每班已成立家長委員會，同時班級家委會組長組成園委會成員,，建立園委會,，并建立家委會制度體系。

通過這次自查,，我們充分認識到規(guī)范辦園行為,，治理教育亂象的意義，今后我園一定會將按照上級要求進一步做好各項工作,，提升保教質量,，努力辦成社會認可，家長滿意的好學校,。

幼兒園督導評估報告 幼兒園督導評估報告教職工隊伍方面評語篇十六

20xx年10月20號接到通知后即日起開始自查自評,。

組長：呂士友 校長

組員：劉玉代 副校長張錚 副校長

張亮 副校長高志 副校長

呂樹春 主任高文修 主 任

李立志 主任

我校按照上級指示精神，分別召開校務委員會和全體教職會議,，認真貫徹學習《河南省規(guī)范中小學辦學行為督導評估指標體系》及有關文件,，及時成立自評領導小組，發(fā)動全體教職工參與，按照督導評估指標,，各有關人員依照分工,，分頭搜集整理有關檔案，進行自查,。

按照縣教育局及鄉(xiāng)中心校要求,，本次自評工作的方法步驟如下：

1、全員動員,，認真學習評估方案,，領會精神、明確任務,。

2,、成立自評小組，由呂士友校長任組長,，下設三個自查小組,，分別有劉玉代、張 亮,、張錚,、高 志、呂樹春,。

3,、按照評估指標體系的結構，分工到人,，分類整理各種檔案,，填寫表格。

4,、寫出自查自查自評報告,。

馮營一中地處河南安徽交界處，位置偏僻,，交通不便,。但這里物產豐富，人杰地靈,。占地面積32畝,，現(xiàn)有18個教學班，在校學生1336人,，專任教師76人,，中高職稱7人，學歷達標率98%,。學生宿舍樓兩棟,，教師辦公樓一棟，教師宿舍樓兩棟，配備有標準化食堂和大會議室,。馮營一中領導和全體教師迎難而上,，勵精圖治，正在進行著不懈的追求,。

1,、規(guī)范教學

我校加強了師生德育教育，建全德育室,，成立了德育工作領導小組,，有張亮校長主抓德育工作，學校充份利用思想政治課和班會,，定期召開法制紀律培訓班，對學生進行法制思想教育,。堅持升國旗制度,，每周一早晨分級升旗，并有學生國旗下講話和國旗下宣誓,。認真貫徹執(zhí)行教學大綱,，開課齊全，建立健全教學常規(guī)管理方

案,，對教師的備,、教、輔,、改,、考有檢查，有評比,。積極開展教研活動,，大力推行新課改，提高課堂教學效率,，不斷提高教師業(yè)務能力,。在減輕學生負擔的同時，努力向課堂要質量,。體,、音、美,、勞,、技等課程開設齊全，正規(guī),，并定期組織音樂,、書法、歌詠、朗讀等項活動,，豐富學生課外生活,，培養(yǎng)學生的綜合素質。

2,、辦學條件

我校在各級黨委政府的關心支持下,，辦學條件不斷改善，辦學經費逐年提高?，F(xiàn)生均占地面積為19平方米,，生均校舍面積4.92平方米,，學校操場規(guī)?；具m應。學校建有圖書室,，生均有圖書17本,，并新建有標準化實驗室,，儀器室,、電教室,、宿舍,、餐廳,、禮堂等,。

3,、教育質量

在我校全體師生的共同努力下,，教育才學成績突出,，學生思想政治成績合格率為99%，道德品質考核合格率100%,。學生能熟練掌握《中學生守則》及《中學生日常行為規(guī)范》的內容,。學校無打架、賭博等現(xiàn)象中,，學生之間助人為樂,，團結友愛，各科成績合格率達91%,，體育達標率為93%,，音樂、美術學科考核達標率達到94%：并培養(yǎng)了一批有專業(yè)特長的學生,。學校在常規(guī)管理,，教改素質教育等方面都取得了可喜的成績，受到了上級教育部門的表彰,，多次被評為先進單位,。

我校現(xiàn)有專任教師76人,，學科專任教師齊全，編制正規(guī),，結構合理,，專任老師崗位達標率為90%，各學科成立教研活動小組,，并選拔培養(yǎng)了一批學科頭人及教研骨干,，教師教書育人，愛崗敬業(yè),，模范遵守《職業(yè)道德規(guī)范》專任教師普通話達標率為97%,。我校重視對教師教育管理，實行教師職務聘任制,，建立教師崗位制,，對領導班子成員及全體教師實行量化考核制，建立老師考核檔案,，并有計劃地對教師進行崗位培訓,，不斷提高教師的業(yè)務素質,，努力改善教師辦公條件，提高教師待遇,。

我校建立健全了各項規(guī)章制度,，各種計劃，有落實有檢查,，采取了有效措施,，防止學生輟學。積極開展“兩爭,、兩創(chuàng)”活動,，校風端正，校紀嚴明,。學校加強了檔案管理工作,，檔案齊整中，分類保管,，后勤管理規(guī)范,。收費實行明白卡，無亂收費現(xiàn)象,。校產登記造冊,。食堂衛(wèi)生，價格合理,，加強對學生的安全教育,，法制教育，定期召開法制安全報告會,。學校建立了衛(wèi)生評比制度,，校園環(huán)境整潔，室內外衛(wèi)生干凈,。

在這次自評工作中,，我們既看到了取得成績的一面，也發(fā)現(xiàn)了存在的主要問題,，比較突出的問題有：

1,、職代會、教代會工作開展不力,，沒有活動記錄,。

2、信息技術教育資源沒有充分利用,，部分教師沒有掌握好信息技術課的能力,。

針對自查中存在的問題，我校領導班子成員認真查找了原因并制定了整改計劃與措施,。

1,、加強職代會,、教代會的監(jiān)督管理職能。每月召開職代會,、教代會各一次,，民主評議學校的各項工作。

2,、加強對全校教師信息技術課的培訓,，充分發(fā)揮信息技術教育資源的優(yōu)勢。