總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇一

回顧xx年的財務(wù)工作,，在日常基礎(chǔ)工作外,，主要有以下幾個方面：

（一）認(rèn)真做好20xx年會計決算

根據(jù)決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求，加班加點,、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數(shù)據(jù)資料,，做好相關(guān)準(zhǔn)備,，并認(rèn)真核對決算報表，向省公司報送財務(wù)報表,、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳，期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，因此對科目所屬明細(xì)進行了逐項認(rèn)真核對,，根據(jù)實際情況進行了修改，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰,；同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整,。

（二）做好所得稅的預(yù)報工作

按照省公司的通知內(nèi)容，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,，總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進行匯總計算,，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù),，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議,，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加，在會議上,，對14年的所得稅預(yù)申報進行了部署,，要求各公司按照要求，詳細(xì)填報。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣,，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進行所得稅匯算，組織本部人員積極配合,，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作,，同時根據(jù)總公司對于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整，進行所得稅的二次申報的電子表格填列,，其中對于近年的準(zhǔn)備金進行了核對和調(diào)整,，在省公司認(rèn)定后把二次申報的電子表格上報省公司。

（三）加大應(yīng)收保費的管理

xx年,，我們按照應(yīng)收保費的各項管理規(guī)定,，繼續(xù)加大對應(yīng)收保費的管理，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費情況,，并及時上報總經(jīng)理室,，會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費進行催收，由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,，應(yīng)收保費率（除今年新增的政策性農(nóng)險外）符合省公司下達的目標(biāo)范圍,。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。

（四）做好各項自查工作

根據(jù)省公司所下的緊急通知,，對三年內(nèi)的正常批退,、注銷、批減金額,；稅務(wù)申報和審計下賬差異,；印花稅、個人所得稅進行自查,，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表,。

（五）做好財務(wù)集中管理工作。

根據(jù)省公司集中管理的要求,，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進行集中管理,，在集中管理后,，財務(wù)部門的工作會有部分變動，包括制度的修訂,，工作流程的修訂等等,，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn)，在這種情況下,，在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后,，我們將積極同其他地市進行聯(lián)系，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通，同時積極向省公司進行匯報,，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,，保障財務(wù)集中管理前后，各項工作的平穩(wěn)運行,。

（六）做好銀行賬戶及資金管理,。

根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線，保費全額上劃,，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理,，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃；根據(jù)集中管理的要求,，對于縣區(qū)所開設(shè)的費用戶和賠款戶進行消戶,，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付。

根據(jù)集中管理的需要,，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,，對于縣區(qū)每個月申請的資金，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合,，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金,，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，增強其流動性，從而為企業(yè)帶來更大的效益,。

（七）做好費用管控和預(yù)算管理,。

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加大對各項費用成本的管控,，對于機關(guān)的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細(xì)表,，以加大對今后各項費用支出的管控。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預(yù)算撥付制度,，即先由各地市公司預(yù)算自己的保費規(guī)模,，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預(yù)算表”，省公司以此表為依據(jù),，分次對各地市進行費用的撥付,，對于超出預(yù)算的部分省公司堅決不予撥付,；根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,，加大費用管控,，即加大對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴(yán)管，對于每筆開支要求向市公司說明情況,，列明用途,，市公司將根據(jù)實際情況核準(zhǔn)此筆費用的開支，予以支付費用,，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,，達到壓縮不必要的費用開支的目的。

（八）做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,。

做好對各類臺帳的登記匯總工作,，對于應(yīng)收保費，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度,，及時向總經(jīng)理室上報應(yīng)收的動態(tài),，使其了解應(yīng)收保費的實時情況，月末及時的提供各項費用類指標(biāo),，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況,，同時根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容，盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進行相應(yīng)的政策調(diào)整，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。

（九）稽核工作方面

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容,，定期進行應(yīng)收保費情況、稽核計劃等相關(guān)的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》,，積極逐項去準(zhǔn)備報送內(nèi)容和備查材料。同時做好稽核總結(jié)的報送工作,。

（十）增強服務(wù)意識,，作好各項服務(wù)工作。

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個性化服務(wù)工作,；對于基層公司人員，更要盡心協(xié)助,，對于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合,，做好服務(wù)工作,，使各項工作順利開展。

20xx年工作打算：

由于公司在xx年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，接到上級公司的新的措施,、規(guī)定比較多,，出臺的新的政策也比較多，處于快速變化時期,，因此加大對各種方針政策的學(xué)習(xí)亟待加大,，并根據(jù)公司出臺的政策，適時地調(diào)整各項財務(wù)管理工作,，而且由于財務(wù)集中管理的逐步實行,，財務(wù)工作的各項工作流程都需要做好相應(yīng)的調(diào)整，以保障日常財務(wù)工作的順利運行,?？傊覀冊诮窈筘攧?wù)工作中,，要進一步加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，快速適應(yīng)新的制度、流程的規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行省公司制定的各項制度和決策,，為公司效益的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻。

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇二

不知不覺,，xx年又要結(jié)束了,，仿佛那個害怕過，擔(dān)心世界末日到來的日子就在昨天,。在這一年里,，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財政工作做一個總結(jié),，總結(jié)如下：

一,、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任,、制度修舊補新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂,、出臺了，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2,、加大監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3,、以人為本,，加大會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1,、主動,、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識,；

2,、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑；

3,、堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤,。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；

5,、積極地組織柜員上崗考試。

6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

7、開展不定期的技能比武,、知識競賽,，加大對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二,、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識,，規(guī)范財務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟效益。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進行詳細(xì)地財務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2,、費用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo),。

三,、恪盡職守，切實加大自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時,，切實注重加大自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。一是加大學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展,。三是加大團結(jié)合作，不搞個人主義,。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點：

1、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加大成本管理，減少成本性資金流失,。二是加大結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率,；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。四是降低費用開支，增強盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加大管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階,，做好xx年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好,。

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇三

20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)部工作計劃展開的,，在集團管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

按照年初計劃,，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計科目,、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置,。

為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部,、按公司共建有9個完整帳套,，運行良好，由總賬會計負(fù)責(zé),。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作,。由于操作失誤,，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費人力,、花費時間重新輸入帳套,。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進行硬盤,、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動,。

1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項目部,，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作,，做好大量的會計報表資料,、銀行資料、社保資料工作,，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

1,、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位,，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任,，每月走到項目中去，分項進行成本核算,。

2,、20xx年度，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,，對*段,、*段、線,、公路幾個公路項目進行核算,。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財務(wù)風(fēng)險,、成本費用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息,。

存在的問題是：一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠,。尤其線項目,，材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,，財務(wù)人員沒有掌握,。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準(zhǔn)確的上報,，工程欠款不能及時掌握,，無法統(tǒng)籌安排資金。

二是由于材料員由項目部自行聘用,，未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn),，對公司的財務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合,。應(yīng)加強對材料員的培訓(xùn),，將公司的財務(wù)制度貫徹下去。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,，開單人員隨意性大,，結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然,，增加審核難度,。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機械施工,、碎石材料,、運費等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù)，要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字,、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報，保證財務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性,。

20xx年幾個公路項目同時施工,，資金總量需求增加,，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部20xx年度的奮斗目標(biāo),。本年度,，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行工業(yè)園支行開立基本賬戶,。通過半年多的交往和多次溝通,，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財務(wù)資料,，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折,，終于與20xx年12月份，在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,，與成都市商業(yè)銀行工業(yè)園支行成功建立**萬元的信貸關(guān)系,。

在完成貸款工作的同時，加強與銀行的交流,，并且在準(zhǔn)備貸款資料時,，從封面到內(nèi)容都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌,。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務(wù)健全,、管理規(guī)范的企業(yè)形象,。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,，多與銀行溝通交流，除了確保20xx年原有的融資總量外,，積極尋求新的融資渠道,，爭取獲得更多、更靈活的資金支持,。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,，為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持。

1,、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶,，在扣除管理費,、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中,，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;利用部分閑余

資金周轉(zhuǎn),，可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況,。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制,，因此有一定的抵觸,。為了獲得理解和支持,，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作,。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多,，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量,。總體來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展,，因此,，下年度將繼續(xù)采用這種模式對*公司的掛靠項目進行管理。

2,、20xx年度對**公司的管理模式是采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé),。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式。對此,，公司存在一定的風(fēng)險,。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風(fēng)險,、債務(wù)風(fēng)險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,，施工地點偏遠(yuǎn)。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,，20xx年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,，尋求更完善的管理方法。

3,、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,，財務(wù)部一方面做好人員安排,、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁,，熱情服務(wù),，針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時,，耐心解釋,，同時也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識,，做好財務(wù)服務(wù)工作,。

1、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中,，及時與稅務(wù)專管員進行事前溝通,，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,，順利通過了稅務(wù)檢查,。

2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明,、稅務(wù)資料時,，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙,、甚至刁難,。財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口,，加強與本地稅務(wù)部門的溝通,，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù),。

存在的問題是：項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點,，沒有取得相應(yīng)的發(fā)票，致使賬面利潤高達幾百萬,。各項目財務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票,，但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù),、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財務(wù)部必須采取應(yīng)對措施，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,，財務(wù)部應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通,，尋求更好的解決方案。

1,、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理,，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣,。

2,、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確,。

存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務(wù)部明令要求：私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回,。

在加強資金管理的同時，財務(wù)部還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段,，可以與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司資金增值率,，與銀行相互支持取得雙贏。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進行帳務(wù)清點,，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標(biāo),。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,，財務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，于本月16日順利完成年終決算工作。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);**公司,、*公司、*公司的盈利能力;經(jīng)營部,、各工程項目部的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,、費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)、償債能力,。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

1,、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,，招聘了一批大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng),。財務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求。新職員到崗后,，在對他們進行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通,、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,，新職員虛心求教,。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2、本年度財務(wù)部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中,，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,，仍然有序,、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常,。

存在的問題：項目財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務(wù)不夠清晰,，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系,。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強,，不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務(wù)意識不夠,，不服從項目經(jīng)理的安排,，人為制造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風(fēng),。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情,，由于發(fā)現(xiàn)較早，沒有造成損失,。但這件事對我部的工作敲響了警鐘,。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：建議實施遠(yuǎn)程軟件,，加強財務(wù)集團化管理,，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理,、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進行舉報投訴。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,，財務(wù)部將安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員,。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力,。

通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽感,、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,，謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛!

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇四

一場新舊交替的大雪送走了忙碌20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,，又給寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給翻開了嶄新的一頁,，更給我們財務(wù)部留下了許多需要回顧,、思考、總結(jié)的東西。

20xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下,，在公司各部門的緊密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下,，財務(wù)部順利的完成了20xx年度的各項工作任務(wù),，為xx公司全面完成總公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。

1,、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算,、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制,、報送等工作,，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作,。

2,、配合完成了上市公司的各項審計工作。

3,、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料,、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重,、開票,、付款工作。

4,、完成了成本,、費用的預(yù)算、考核和基本控制工作,。

5,、完成了公司下達的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作,。

雖然財務(wù)部20xx年的各項工作已基本順利完成,、但在過去的一年中財務(wù)部仍然存在許多問題：

1、安全意識不夠強烈,、導(dǎo)致財務(wù)部在20xx年息工期發(fā)生被盜事件,，給財務(wù)部的安全敲醒了警鐘。

20xx年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務(wù)部被盜,，這一次事故給我們財務(wù)部及干部,、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn),。

(1)財務(wù)部是企業(yè)的核心部門,，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失,。

(2)應(yīng)深刻認(rèn)識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險,。保安人員不一定就能保住安全,。

(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實,，應(yīng)進一步完善安全措施,。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全,。

以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識到財務(wù)人員應(yīng)進一步強化安全意識,，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識,、在認(rèn)識上加大安全防范力度,。

2、管理細(xì)節(jié)不到位,、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機,。

磅房是財務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié),，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器,，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應(yīng)強化管理,、堵塞漏洞,。

(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。

(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定,，強化道德品質(zhì),、思想認(rèn)識教育。

(3)對丟失鑰匙,、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時收繳或換鎖,。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。

(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗,、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞,。

(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進行安全檢查。

3,、財務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠,、不同的崗位工作人員替換性不強。

我們公司是一個在海外的上市公司,，上市公司有其不同的審查程序及口徑,，同時xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務(wù)核算口徑及管理模式,，再有近年來財務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉,、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠,、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求,，因此我們必須加強相互之間的交流,、學(xué)習(xí)，進一步自學(xué)能力,，甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí),、領(lǐng)會貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要,。

4,、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源,、沒有儲備好可用的財務(wù)工作人員,。

由于市場經(jīng)濟的變化、人員流動比較大,，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇,，而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務(wù)部又是定員,、定崗,。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員,，使我們的工作隨時處于被動的局面,。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想辦法,、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動,。

5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位,、個別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識不夠,、還沒有完全進入到文化的氛圍之內(nèi)。

雖然雖然已經(jīng)運營三年,，但員工對文化,，管理理念，內(nèi)控程序,，還沒有完全領(lǐng)會,。作為財務(wù)人員，每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神進行工作,，就是要我們細(xì)心再細(xì)心,，認(rèn)真再認(rèn)真,，不能有差錯，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對待本職工作,，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門,，這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作，認(rèn)識它的重要及崇高性,，愛崗敬業(yè),。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶,、鉤稽關(guān)系不正確,，資料整理報送不及時，磅房員工經(jīng)驗還不夠,、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠,，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化,、奉獻文化的精神,。這就要求我們不斷的進行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識和企業(yè)的管理行為響一致,，和企業(yè)的發(fā)展同步,。

6、執(zhí)行不到位,、執(zhí)行力欠缺。財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作,、牽扯到各部門,、牽扯到方方面面，特別是臨時性質(zhì)的工作很多,，而且及時性比較強,，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求,，使具體工作不能有效,、及時的完成。特別是財務(wù)部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀,。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實,，政令還不統(tǒng)一，認(rèn)識還不深刻,。需要我們在xx年繼續(xù)加強執(zhí)行力的培訓(xùn),。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時,、有效的完成,。

7,、個別員工團隊精神不夠，集體榮譽感不強,，全局概念不夠,。

由于財務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內(nèi)容單一,，因此形成了各自自掃門前雪的局面,，當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙,、即使安排幫忙也很被動,，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念,，給工作拖了后退腿,。因此在08年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感,，形成一股繩,，使我們的整體工作進一步得到提高。8,、費用,、成本控制不力,、分析不及時,，工作自主性不強、仍然存在等,、靠的被動思想,，積極性、主動性不夠,。

對于費用,、成本的控制需要從大處著眼、小處著手,，但是財務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn),，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛,、去深究,、去調(diào)查，看有沒有浪費,、看能不能節(jié)約,，而是很被動的接受，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制,，被動的依靠各部門自己來控制,。比如全廠的許多修修補補,，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用，沒有事前的預(yù)知性,、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制,、也對費用的超支預(yù)警不了，缺乏主動性,。

同時,，財務(wù)部也不能夠及時的召集會議，對已發(fā)生的費用成本去開會分析,，給各部門以警示,，以指導(dǎo)，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同,，財務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例,、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務(wù)部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上,、可以說各部門沒有幾個去看,、形成虛設(shè)，時間一長也就麻痹,。

這些充分說明我們在費用,、成本的控制上工作自主性不強、積極性,、主動性不夠,，從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處,。

在xx年我們必須想措施,、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動的去全面了解,，走出財務(wù)部、了解信息,、落實情況,、認(rèn)真分析，加強控制,，提高我們的主動性,、積極性和分析的及時性，真正的把費用,、成本的控制工作搞好,、努力完成費用控制目標(biāo)。

20xx年已經(jīng)來臨,，新的一年又將開始,，回顧過去展望未來,，財務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn),，積極學(xué)習(xí),，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強企業(yè)文化的培訓(xùn),、增強團隊精神;努力學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度,、準(zhǔn)則，提高財務(wù)知識,、工作技能;加強安全意識教育,，堵塞管理漏洞，努力使財務(wù)部的各項工作在新的一年里進一步提高,、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗,。

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇五

xx年是公司有史以來……的一年，時間緊,、任務(wù)重,。財務(wù)管理部以利潤化為財務(wù)管理導(dǎo)向，牢固樹立“以完善制度為前提,，以業(yè)務(wù)為抓手,，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點,，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項工作部署,，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設(shè);面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,，加強與銀行的溝通，搞好融資工作,，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,，合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強成本控制，降本增效,。

在這一年里,，在各部門的共同配合下，通過全體財務(wù)人員的共同努力,，主要完成了以下一些工作：

一,、健全財務(wù)內(nèi)控制度，進一步規(guī)范各項會計工作

1.實施《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》

根據(jù)省國資委,、集團公司,、公司董事會的要求，我司于xx年全面施行新準(zhǔn)則。財務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,，對會計科目,、輔助核算項目、成本費用項目,、預(yù)算項目,、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目,、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的錄入,。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進行相應(yīng)調(diào)整，保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算確實按照準(zhǔn)則要求,。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,，起草了新會計準(zhǔn)則下公司的《財務(wù)會計核算制度》，確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

2.財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了差旅費報銷管理規(guī)定,，細(xì)則中對開銷范圍、費用報銷標(biāo)準(zhǔn),、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋,。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范,。

3,、加強資產(chǎn)管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進行溝通,、梳理,、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進行溝通,、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理,。

4.加強成本管理、出臺成本管理辦法

針對……成本管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門配合,，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責(zé),，從成本預(yù)測、成本決策,、成本計劃,、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定,，有利于進一步完善公司的成本控制體系,，加強成本管理，提高公司經(jīng)濟效益,。

5.財務(wù)管理部績效薪酬考核

針對公司出臺的績效考核制度,，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案，從公司規(guī)章制度遵守情況,、工作效率效果,、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，并擬定相應(yīng)的獎懲辦法,。實踐表明,，該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，合理地利用了人力資源,。

6.結(jié)合公司“6s”規(guī)定,，重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進一步細(xì)化部門6s考核量化指標(biāo)

7.根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求,，我部明確分工,，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理,、外匯管理,、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證,、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則,、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算,、基建技改工程,、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,、保險業(yè)務(wù),、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊,，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,，經(jīng)過層層審核，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽,，4個月的精心編制,、修改和完善，整理出一套實用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書,。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動提供了支持。

二,、資金管理方面

資金運營：本年度是公司有史以來……的一年,，由于多艘船舶同時建造，資金一度吃緊,。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃，合理地安排融資進度與額度,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。

通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款,，并降低了部分貸款利率,，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,，截止11月31日,，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力,，降低了貸款利息支出,，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。

外匯運作方面,，財務(wù)部合理編制收付匯計劃,，通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段，獲得直接收益186萬元,。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,，保證我司能夠及時交船,。

資金風(fēng)險管控：我司資金活動較為復(fù)雜，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到,。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進行認(rèn)真梳理,，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù),、關(guān)鍵的程序,，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點，針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點制定有效的控制措施,，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險：我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,，頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》。

聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范;我部通過加強物資采購合同的審核,、材料發(fā)票的審核,、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制;針對船東撤單的情況，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,，定期督促業(yè)務(wù)員催收,，屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函,、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回,。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險來源和主要風(fēng)險控制點，財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率,、實現(xiàn)了公司資金的安全運營,。

三、圍繞公司生產(chǎn)大綱,，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。

本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作,，秉承“自下而上,，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求,，對相關(guān)預(yù)算項目進行了修正。

財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，xx年7月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。年中多次組織工程課,、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會,，對年度預(yù)算進行調(diào)整。

四,、成本管控

進入微利時代,、成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監(jiān)管,，財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,，按期召開由黃總、李副總親自主持,、財務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題,、會議紀(jì)要、編制會議決議,、落實會議決議的成本分析會,。

除了加強造船成本控制外,，財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺,、浮碼頭工程,、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實行剛性審核,，對于超支的,、不合理的部分堅決不予通過。

五,、材料

1.強化材料采購一般審核

強化對物資采購審核,，物資采購審核一定要要查驗合同，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn),，并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全,，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定,、合同等相左,，必須提出來，不得審核通過,。

2.認(rèn)真貫徹落實物資增補規(guī)定,，規(guī)范材料出庫

根據(jù)物資增補規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停止使用,，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,，用工具、配件,、易耗品審批單取代,，各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具,、配件,、易耗品時，先填寫申購單,，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,，交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時需按工具,、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機器設(shè)備在領(lǐng)用工具,、配件,、易耗品時按修理工程號進行領(lǐng)用，不再按工具,、配件,、易耗品的工程號進行領(lǐng)用,。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。

3.加強進口設(shè)備管理

本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設(shè)備的初始設(shè)置進行了修改,、完善物料系統(tǒng)進口設(shè)備出庫流程,，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,，聯(lián)合物資部,、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作,，提交評估結(jié)果。

六,、加強稅務(wù)管理,，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險

xx年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報：相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除,、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免,、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案，積極發(fā)揮了稅收效益,。國外設(shè)計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局,。

在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)稅,，加快資金回收,，截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

七,、小金庫專項治理工作

認(rèn)真貫徹落實《通知》精神,，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財務(wù)賬目,，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據(jù)進行核銷,，對開出的所有發(fā)票進行核銷,，對不正確的賬務(wù)處理及時進行改正，并對所有帳務(wù)進行清理,，自查自糾,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展,。

通過小金庫專項治理工作的開展,，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風(fēng)險點,，加以改進,，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機制,，著力構(gòu)建防治“小金庫”,、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制。

八,、與其他部門的協(xié)調(diào)

財務(wù)管理部是服務(wù)部門,，在做好基礎(chǔ)工作的前提下主動發(fā)揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,，財務(wù)部積極配合物資部做好審核,、付款,、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

九,、抓好財務(wù)部自身隊伍建設(shè)

總體上看,，本年度財務(wù)部工作負(fù)荷比較大,，從實施新會計準(zhǔn)則,、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理,、積極盤活積壓物資,、做好專項審計工作等，任務(wù)重時間緊,，財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量,，做好部門內(nèi)責(zé)任分解，將工作任務(wù)落實到人,，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo),，順利地完成本年度的財務(wù)管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫,、帶”工作對部門人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進行適當(dāng)?shù)膿Q崗，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流合作,，提升科員綜合工作能力。

明年工作的展望：

除了日常財務(wù)管理活動外,，xx年,，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求，全面推進推進財務(wù)信息化進程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單,、存貨編碼,、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼,、人員和部門編碼,、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系,。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，實現(xiàn)設(shè)計,、物資,、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計,、采購,、庫存、財務(wù)等等模塊的集成,。力圖達到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,，在船舶設(shè)計軟件上進行生產(chǎn)設(shè)計，生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營,、并進行財務(wù)核算和監(jiān)督。

財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主,，系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始,、到合同到貨、發(fā)票,、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,，打通包括企業(yè)管理物資采購，庫存管理,，財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié),，形成物流、財務(wù)信息的全面整合,，實現(xiàn)企業(yè)物流,、信息流、資金流的集成;一條以預(yù)算為主,，在合同的基礎(chǔ)上,，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進展情況提出每個月的月度用款申請，并進行逐級審核,，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù),，將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤，同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)控,，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,，對實際資金支付進行事前實時控制，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題,。形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動,，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性,。

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇六

財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下,，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作， 圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，為總結(jié)經(jīng) 驗更好的完成以后的工作,，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)

本年度，財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著有限責(zé)任公司的會計核算,管理,，風(fēng)險評 估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法 律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工 作,，加強財務(wù)管理,。比如,將在對*公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分 合同項目核算方式,， 在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下,， 利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料; 在成本費計算上， 財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),， 會計及有關(guān) 人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員,、 負(fù)責(zé)人， 對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算 價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對,，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實 性、準(zhǔn)確性,、合理性,，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo),。

在往來核算管理方面,， 將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案， 以便隨時掌握合同進度,、 回款金額,， 并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號， 方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握 回款進度,。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加,，規(guī)模的不斷擴大,，在 銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看，面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表,、收付款審批,、費 用報銷單據(jù)、較預(yù)計工作量均會有大幅增加,。

*公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立,，面 臨會計核算業(yè)務(wù)的變化,、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、 繁雜的日常報銷工作,，以及會計監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié) 調(diào)等,，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。

對業(yè)務(wù)費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,，通過費用預(yù)審,，記錄 相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費 用,，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù),，以保障公司的正常運行。在日常工作中,，我部 將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理,、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資 金的結(jié)算與安排,，費用的稽核與報銷,，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制,，稅務(wù)申報等各項 工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進行,，按時完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,，確保 公司平穩(wěn)順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,。因 而我部將會大力加強公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面

(一)在財務(wù)分析方面

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出,、往來,、稅收項目進行分解，上報各級財政,，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表;匯總表;真實費用明細(xì)、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡 量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù),。

(二)在資產(chǎn)管理方面

1,、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,，保證賬賬相 符，帳實相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，盡力保證各項資金 收付安全,、準(zhǔn)確、及時,。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通,、對帳,，并定時(月 報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯 納金的辦法,，借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。

保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)

3,、在存貨的管理上,，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和 銷量單等,，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進 行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,，年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳,、帳證,、帳實相 符,。

4、在融資理財,、資料備案方面,，因為財務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導(dǎo)也非常支 持,，提供了良好的辦公條件,，增加了對財務(wù)部門的重視，具體資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行 成功貸款資料; 部分銀行貸款準(zhǔn)備資料; 政府財政撥款準(zhǔn)備資料; 加之其他部門配合資料如

農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報表,、社保檢查等,，需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備 之中，可以說任重道遠(yuǎn),。

(三)在稅收籌劃,、對內(nèi)、外關(guān)系方面

1,、我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并 積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,， 在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,， 在企業(yè)所得稅審計 過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時,、準(zhǔn)確的提供資料,。

2、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),， 及時交流工作經(jīng)驗,，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立,，報表工作的內(nèi)容和經(jīng) 驗有限，有待今后探索和學(xué)習(xí),。

做好財務(wù)工作,，首先要堅持原則、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干,，有過硬的業(yè)務(wù) 技能， 盡管工作任務(wù)再繁忙,， 都要保質(zhì),、 保量按時完成。

要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)， 對所有需要報銷的單據(jù)進行認(rèn)真審核,， 對不合理的票據(jù)一律不予報銷,， 發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo) 匯報，認(rèn)真做好會計審核工作,。

第二,，發(fā)揚團隊精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,，起到表率作用,，做好“傳、幫,、帶” ,，共同進步; 各工作崗位明確分工、密切配合,、互相幫助,，大家擰成一股繩，力達事半功倍,。

第三,，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。

財會是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新,，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的 要求的提升,，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn) 問題,，找出原因,，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè) 務(wù)全面,，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報,、發(fā)票開據(jù)并 e3 軟件全流程操 作,，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

第四,、遵紀(jì)守法,。

財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途,，公司利益,，大致國家經(jīng)濟發(fā)展,，因而必須依照國家 相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起,，嚴(yán)守財務(wù)管理制度,，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保 財務(wù)工作順利有序進行,。

一,、爭取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),，只有加強預(yù)算管理,，才能 有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。

二,、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),，針對性的將工作 內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長,。

三、加強稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證,，合理 納稅,。

四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高財 務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱,。

五、加強與其他部門的聯(lián)系與交流,，促進公司內(nèi)部健康,，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè),，同 領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,，配合，促進公司發(fā)展,。

六,、公司創(chuàng)辦初期,，在財務(wù)方面會有很多不足之處,，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意 見,，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障,。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來,，切實做好 后勤保障工作,，為*公司在日后騰飛中付出微薄之力。

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇七

20__年x月份我有幸成為公司的一員,，主要是在財務(wù)部擔(dān)任出納工作,，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放,。

回顧這幾個月來的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的,。

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,，使我最快的熟悉了這份新的工作,。

在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作,，來體現(xiàn)人生價值,。同時為了提高工作效率，平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速,。

其次作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,，順利完成如下工作：

一,、日常工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時匯報，及時處理,。

2,、及時收回公司各項收入，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

二,、其他工作

1、迎接公司上市財務(wù)審計,，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司賬務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中，我忠于職守,，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

三、回顧檢查自身存在的問題

1,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識,、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2,、對針對以上問題,，今后的努力方向是：

加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的能力,，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書,。

綜上所述,。在過去的幾個月中，付出過努力,，也得到過回報,。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。

作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行,。在即將到來的20__年，我會揚長避短,，更好的完成本職工作,。

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇八

我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,，堅持以提高效 益為中心,，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革,，深入挖潛,，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī) 模,，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制,，努力開拓，奮力競爭,。銷售收入實現(xiàn)×××萬元,，比去年增加 30%以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時,，取得了較好的社會效益,。

情況 (一)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成 本年度商品銷售收入為×××萬元，比上年增加×××萬元。其中,，商品流通企業(yè)銷售實 現(xiàn)×××萬元,，比上年增加 5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元,，比上年減少 10%,，其它企業(yè)營 業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元，比上年增加 43%,。全年毛利率達到 14.82%,，比上年提高 0.52%。費用 水平本年實際為 7.7%,，比上年升高 0.63%,。全年實現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長 4.68%,。其 中,，商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元，比上年增長 12.5%,，商辦工業(yè)利潤×××萬元,，比上年下降 28.8 7%。銷售利潤率本年為 4.83%,，比上年下降 0.05%,。其中，商業(yè)企業(yè)為 4.81%,，上升 0.3%,。

全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天，比上年的 110 天慢了 18 天,。其中,，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60 天，比 上年的 53 天慢了 7 天,。

(二)主要財務(wù)情況分析

1.銷售收入情況

通過強化競爭 意識,，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點,，擴大銷售范圍,，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296.4 萬元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬元,。

2.費用水平情況

全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加 144.8 萬元,，費用水平上升 0.82%其其中：①運雜費增加 1 3.1 萬元;②保管費增加 4.5 萬元;③工資總額 3.1 萬元;④福利費增加 6.7 萬元;⑤房屋租賃 費增加 50.2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5.2 萬元。

從變化因素看,，主要是由于政策因素 影響：①調(diào)整了“三資”,、“一金”比例，使費用絕對值增加了 12.8 萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格， 使費用增加了 50.2 萬元;③企業(yè)普調(diào)工資,，使費用相對增加 80.9 萬元,。扣除這三種因素影響,，本 期費用絕對額為 905.6 萬元,，比上年相對減少 10.2 萬元。費用水平為 6.7%,，比上年下降 0.4%,。

3.資金運用情況

年末，全部資金占用額為×××萬元,，比上年增加 28.7%。其中： 商業(yè)資金占用額×××萬元,，占全部流動資金的 55%,，比上年下降 6.87%。結(jié)算資金占用額為×× ×萬元,，占 31.8%,，比上年上升了 8.65%。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加 548.1 萬元,。

從資金占用情況分析,， 各項資金占用比例嚴(yán)重不合理， 應(yīng)繼續(xù)加強 “三角債” 的清理工作,。企業(yè)利潤比上年增加×××萬元,，主要因素是

4. 利

(1)增加因素：

①由于銷售收 入比上年增加 804.3 萬元，利潤增加了 41.8 萬元;

②由于毛利率比上年增加 0.52%,，使利潤增 加 80 萬元;

③由于其他各項收入比同期多收 43 萬元,，使利潤增加 42.7 萬元;④由于支出額比上年 少支出 6.1 萬元，使利潤增加 6.1 萬元,。

(2)減少因素：

①由于費用水平比上年提高 0.8 2%,，使利潤減少 105.6 萬元;

②由于稅率比上年上浮 0.04%，使利潤少實現(xiàn) 5 萬元;

③由于財產(chǎn) 損失比上年多 16.8 萬元,，使利潤減少 16.8 萬元,。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn)××× 萬元,。

(三)存在的問題和建議

1.資金占用增長過快,，結(jié)算資金占用比重較大，比例 失調(diào),。

特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,， 如不及時清理， 對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。

因此,，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，抽出專人,，成立清收小組，積 極回收,。也可將獎金,、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性,。同時,，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制 賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生,。

2.經(jīng)營性虧損單位有增無減,，虧損額不斷增加。全局 企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬元,，比同期大幅度上升,。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、 管理,，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作,。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬 元,，待處理流動資金損失為×××萬元,。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理,， 該核銷的核銷,，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇九

有一度男子漢為了加入第二天的同窗會,，專門進城買了一條新短褲,。

打道回府穿上卻發(fā)現(xiàn)長短多了十公分。

他要求媽媽替他改,。媽媽說身材沒有舒適,，想早小半歇息，今晚沒有想改,。

他改要求太太替他改,。太太說再有許多家務(wù)要做，今晚沒有工夫改,。

他只得改要求女兒替他改,。女兒說今晚跟男冤家約好去跳舞,，沒有工夫改。

昨天咱們正在那里舉行零碎綜治任務(wù)和安然建立宴會,，宴會的次要形式是轉(zhuǎn)達全區(qū)社會任務(wù)宴會物質(zhì),，20xx年綜治任務(wù)和調(diào)度安排20xx年綜治任務(wù)，進一步一致思維,，明白使命,，堅決決心，為建立融洽城堡和促進錦州的片面復(fù)興營建優(yōu)良的政法條件,。

是由于消費中熔膠一直把熱能帶走,，形成熔膠有余，膠粘度大,，活動性差,，使貨物缺膠。

一,、用度利潤范圍的治理

1.標(biāo)準(zhǔn)了庫藏資料的核計治理,，嚴(yán)厲掌握資料庫藏的正當(dāng)儲藏，縮小資金占用,。構(gòu)建了資料領(lǐng)用政策,，改觀了本來沒有管能否需求,、沒有管那個單位運用,、也沒有管購進的單位多少，都正在購進之日起一次攤銷到某一度單位來核計的依稀利潤,。

2.正在本來的根底上細(xì)劃了利潤用度的治理,，增強了運載用度的名目治理，分類的打算每輛車實踐耗費的用度名目,，實正在體現(xiàn)每一輛車上期的運載利潤,。為運載車輛的績效治理需要參考根據(jù)。

二,、出納根底任務(wù)

(1)仔細(xì)施行《出納法》,，進一步對于財務(wù)人員增強財務(wù)根底任務(wù)的指點，標(biāo)準(zhǔn)記分憑據(jù)的編制,，嚴(yán)厲對于原始憑據(jù)的正當(dāng)性停止審查,，強化出納檔案的治理等。對于一切利潤用度按單位,、名目停止歸集總結(jié),，月終將單獨用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益。

(2)國度財政單位對于柯萊公司的財務(wù)頭銜評定還是第一次,。咱們正在無任何后期預(yù)備的大前提下,，驟然承受審查,，但長寧區(qū)財世局還是對于柯萊公司財務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財務(wù)頭銜分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給滿分的一家公司,。

(3)按規(guī)則工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。正在團體公司的產(chǎn)中審批,、年初預(yù)審及財政稅務(wù)的審查中，踴躍合作有關(guān)人員任務(wù),。

三,、財務(wù)核計與治理任務(wù)

(1)按公司請求對于分公司以及停業(yè)點的支出、利潤停止監(jiān)視,、審查,，制訂呼應(yīng)的財務(wù)政策。一致核計口徑,，日常任務(wù)中,，及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對于他們的任務(wù)提出些指點性的看法,，與各分公司,、停業(yè)點的核計單位構(gòu)建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。

(2)準(zhǔn)確打算停業(yè)稅款及集體所得稅,，及時,、足額地繳征稅款，踴躍合作稅務(wù)單位運用新的稅收申報硬件,，及時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的成績并予以修正,，維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支撐與指點,。

(3)正在輕松的任務(wù)之余,，增強團隊建立，制造一度業(yè)務(wù)片面,，任務(wù)熱忱低落的團隊,。作為一度治理者，對于上司充足做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充散發(fā)揮他們的客觀能動性及任務(wù)踴躍性,。進步團隊的全體高素質(zhì)，建立起開辟翻新,、務(wù)虛高效的單位新抽象,。

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇十

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，財務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo)，以成本費用和資金管理為重點,，全面落實預(yù)算管理,，強基礎(chǔ)、抓規(guī)范,，實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,，財務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益化,。尤其是今年公司收入,、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時,，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車,、工資計劃,、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進行清查,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),，推動了公司財務(wù)管理水平，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,，現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下：

一,、抓預(yù)算管理

一是做好全面預(yù)算工作，按時上報預(yù)算編制說明和報表,，使預(yù)算工作從編制,、反饋,、考核,、修正，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式,，使公司的目標(biāo)激勵,、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進一步調(diào)動全員積極性,。

二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車,、收入全年預(yù)算,，落實公司全年經(jīng)營目標(biāo)，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù),、收入,、毛利分解到每個月每一天,，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核,。

三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作,。及時分劈下達公司管理費用指標(biāo);確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前,、事中,、事后的有效監(jiān)控。

四是加強資金預(yù)算管理,，調(diào)控合理安排使用資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

二,、抓成本控制

一是實行成本費用科目負(fù)責(zé)制,。

為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關(guān)管理費用指標(biāo)下達至各分公司,，總公司對分公司實行科目負(fù)責(zé)、逐級管理模式,，達到了良好效果,。

二是費用控制抓亮點

1、在日常費用報銷時,，嚴(yán)格把關(guān),。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算,，日常報銷堅持實行單車核算,，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費用不予報銷,。汽車維修,、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管,、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團公司指定的維修點,、加油站、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,，汽車費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%,。

2、辦公費用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗收,、領(lǐng)用登記制度,，無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷,，按部門設(shè)立臺帳，同時定期進行檢查,，超過預(yù)算不予報銷,。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%,。

3,、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著“必須,、節(jié)約,、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度,，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由,、人數(shù)、預(yù)計費用等項目,，財務(wù)堅持不予報銷,。月末將支出情況公示，有效地控制了支出,。

通過以上措施,，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo),。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理

一是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。，我們先后經(jīng)歷了多次審計,、稅務(wù),、小金庫、路風(fēng),、工資,、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計與檢查,，同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整,，收入、綜效指標(biāo)都達到前所未有的高度,，經(jīng)營工作難度前所未有,，財務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財務(wù)人員能否及時改變觀念,，調(diào)整工作思路,，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性,、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,，我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法,、應(yīng)收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件,，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報表、交接記錄登記本,、票據(jù)收付,、經(jīng)營合同、工資,、獎金考核等輔助臺賬,，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴(yán)格按財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入,、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作,。按時上報每月月報,、每季季報、以及月度,、季度統(tǒng)計報表,、稅收調(diào)查表;按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析,，財務(wù)決算分析,，監(jiān)管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報,。為了將工作做得更扎實,，我們將每個工作崗位進行量化考核，并以此作為獎懲依據(jù),。同時做好決算及分析工作,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作,，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生,。

四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變,。通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性,。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué),、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,，否則事前、事中,、事后的財務(wù)監(jiān)督,，無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

下半年,，市場面臨滑坡,，客戶紛紛提出降價，全年預(yù)算能否如期完成,，對全公司都是個考驗,，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),。嚴(yán)格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查,。

五是對家底進行盤查,。與有關(guān)部門配合，對公司主要房產(chǎn),、設(shè)備,、固資進行實地盤查清理,，并分項整理建檔,，做到帳,、卡、物相符,。

四,、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃,、事中可控制,、事后能追述,，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。不定期對下屬分(子)公司報銷程序,、費用使用情況、會計標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)進行檢查,。在此方面做得還不夠,，但我們會在今后的工作中加大力度。

二是對敏感支出,，敏感科目,，敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人，確保審計不出大問題;

五,、提高履職能力

一是加強服務(wù)意識,，提高工作效率;按公司要求，對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進行了細(xì)化,。承諾現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成,，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書,。

二是團結(jié)協(xié)作,，提升服務(wù)質(zhì)量，加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,，服務(wù)于客戶”的意識,，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念,，通過主動配合,、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾,，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,，不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日,，隨叫隨到,，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇十一

20__年__電力局在市我局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市我局財務(wù)部的具體指標(biāo)導(dǎo)下,，以局職代會精神為指引，以預(yù)算管理為重點;以素質(zhì)提升為手段;組織全局職工,，開展“三節(jié)約”活動,，倡導(dǎo)增供擴銷，增收節(jié)支,，完成了各項財務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將上半年各項工作的完成情況總結(jié)如下:

一、圓滿完成預(yù)算編制修定工作

上半年，我局早安排,、早著手,，結(jié)合20__年的預(yù)算編制原則，圓滿完成預(yù)算編制工作,。一是修訂預(yù)算管理辦法,，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，加強對預(yù)算執(zhí)行偏差的考核,，將科技開發(fā),、財產(chǎn)保險等費用納入可控費用管理，將社保,、職工教育經(jīng)費納入相對可控費用管理,，利用預(yù)算管理系統(tǒng)，實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的時時監(jiān)控,，強化控制,，確保經(jīng)營活動的可控在控。二是堅持從緊從嚴(yán)安排各項成本,，樹立“過緊日子”的觀念,，對20__年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費，可控管理費用在20__年下降5%的基礎(chǔ)上再下降5%,，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出,。三是繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)成本的運用，成本費用水平和資產(chǎn)規(guī)模,、線路長度,、變電容量、售電收入,、職工人數(shù)掛鉤,，加強對人工成本的管理，嚴(yán)格按照政策核定社會保險費用等人工成本,，進一步降低管理性費用支出,。通過以上三項措施的落實，圓滿完成預(yù)算任務(wù),，并建立了快速反映機制,，使上半年的預(yù)算實現(xiàn)了可控再控。

二,、預(yù)算指標(biāo)完成情況及預(yù)算執(zhí)行的特點

上半年,，我局認(rèn)真落實各項預(yù)算措施，增供擴銷,，增收節(jié)支,，取得了很好的效果,，大部分指標(biāo)圓滿完成預(yù)算會務(wù)。一是完成售電量82__0萬千瓦時,，同比增加2169萬千瓦時,，完成半年預(yù)算的100.22%,完成全年預(yù)算的46.64%;二完成營業(yè)收入萬元，同比增加1007萬元,增長率2.7%;完成半年預(yù)算的99.18%,完成全年預(yù)算的47.44%;三是完成內(nèi)部利潤萬元,，同比增加106萬元,增長率3.42%;完成半年預(yù)算的98.57%,完成全年預(yù)算的47.43%;四是完成可控成本萬元,，完成半年預(yù)算的99.77%,完成全年預(yù)算的39.91%;五是資金集中率完成100%,基本賬戶日均余額為11.5萬元,存貨月平均余額為5萬元,均控制較好;六是電費回收率,、電費達賬率均完成100%,，完成當(dāng)期電費月末結(jié)零。

之所以,，面對嚴(yán)峻的國際國內(nèi)環(huán)境,，我局指標(biāo)任務(wù)仍能圓滿完成，主要原因就是認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算,，實現(xiàn)了預(yù)算的可控能控,，具體執(zhí)行特點：一是采取措施，查找問題,，大部分指標(biāo)完成預(yù)算任務(wù),，只有售電均價、主營業(yè)務(wù)收入,、利潤總額三項指標(biāo)未完成進度計劃,。但這是受國際、國內(nèi)環(huán)境對電量結(jié)構(gòu)變化的影響所致,，如果扣除電量結(jié)構(gòu)變電的變化影響,，我局上半年收入、利潤指標(biāo)均超計劃完成,。二是找準(zhǔn)著力點,，成本預(yù)算執(zhí)行偏差得到較好控制。針對成本預(yù)算執(zhí)行著偏差控制難度加大(__年的特殊原因?qū)е?,、成本壓力加大(將科技開發(fā),、財產(chǎn)保險等費用納入可控成本管理)、調(diào)控壓力加大(部份費用指標(biāo)壓降5%)三方面存在的問題,，找準(zhǔn)著力點,，較好的控制了成本偏差,提高了預(yù)算的預(yù)見性、準(zhǔn)確性,，增加了調(diào)控力與執(zhí)行力,。

三、上半年主要開展的工作

上半年主要開展的工作有：一是以流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為切入點,，強化資金控制,。截止6月止,，存貨余額4萬元、基本賬戶日均余額11.5萬元,、資金集中率100%,、電費達賬率100%。積極推行市我局資金內(nèi)部運作,，為市我局推遲貸款,，降低利息支出起到了一定的作用。二是成本預(yù)算管理推進有力,，執(zhí)行效果明顯,。09年成本預(yù)算本著自上而下、自下而上,、上下結(jié)合的原則,，進行安排和控制。上半年__局成本預(yù)算均按照預(yù)算均衡發(fā)生,，實現(xiàn)了成本的可控,、在控。三是強化執(zhí)行力建設(shè),，落實責(zé)任,，確保事事有安排，件件有落實,。四是規(guī)范會計檔案管理,，提升會計基礎(chǔ)工作對財務(wù)部門的會計檔案統(tǒng)一管理，嚴(yán)格查閱,、建立了復(fù)印制度,，防止會計檔案毀損、散失和泄密,，使__局會計檔案管理得以進一步規(guī)范,。五是持續(xù)保待電費月末回收率、達賬率100%,。

四,、存在的問題和下步工作打算

我局上半年的工作取得了一定的成績，許多指標(biāo)圓滿完成市局下達的任務(wù),，但也還有一些如利潤等重要指標(biāo)未實現(xiàn)年初計劃,，除國際國內(nèi)形勢的影響外，我們在工作中也還存在一些問題和不足,。一是開拓市場的力度還有待進一步加大;二是遺留款項的追收力度有待進一步加大;三是搞好預(yù)算管理工作還需加強,。

針對存在的問題，在20__年下半年工作中,，我們將團結(jié)全局干部職工,，進一步統(tǒng)一思想,，以局職代會精神為指引，以預(yù)算管理為重點,，在增供擴銷,、增收節(jié)支上下大功夫，提高認(rèn)識,，攻堅克難,，爭取迎頭趕上，彌補好上半年利潤未完成的不足,，為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗,。具體工作思路是：一是積極努力，認(rèn)真搞好erp的上線前的準(zhǔn)備工作,，使erp如期上線,。二是繼續(xù)搞好預(yù)算管理工作,，挖潛增收,，降損增效，實現(xiàn)成本的可控,、在控,。三是加強資金管理，進一步規(guī)范付款流程,。四是積極準(zhǔn)備,，參加調(diào)考。五是加大力度,、落實責(zé)任,，規(guī)范的處置原電力我局的遺留款項，降低其他應(yīng)收款余額,。六是根據(jù)稅收自查的要求,，認(rèn)真做好稅收自查工作。

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇十二

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。__年_月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年_月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

過去的一年,，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費用明細(xì)分類目錄,，使成本費用核算、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇十三

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,，透過自身的努力,，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到進一步提高，并取得了必須的工作成績,，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)如下：

一,、在學(xué)習(xí)上，注重提升個人修養(yǎng)

1,、透過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針、政策,，不斷提高了政治理論水平,，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻”的要求,，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實,、求實上，腳踏實地工作,。

4,、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合潛力不斷得到提高,。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自己的潛力,，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野,，提升了政治業(yè)務(wù)潛力,。

二、在思想上,，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財務(wù)工作者,，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德,，做好財務(wù)工作計劃，樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù),，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計,、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關(guān)事項等,。

三,、在工作上，扎實做好本職工作

一年來,，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù),。由于財會工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,，在財務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證,，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展,。

四,、下一步工作思考

經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、意識上存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比,，還存在一下幾個的問題,，期望在20xx年的工作中能夠不斷改善，不斷提高,。

1,、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然。

2,、會計工作中仍有許多待改善之處,。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有必須困難,。

3、管理工作的形式化,、表面化,。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

4,、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位,。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映,、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,，而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解,；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動,。

五,、鑒于以上問題以及個人的一些想法,，計劃在16年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改善、提高：

1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,；同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,，提高自身的綜合業(yè)務(wù)潛力。另外,，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,，持續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，確保所有事項順利進行,。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)帶給真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。

3,、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制、管理作用,。

最后,，作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新,。在今后的工作中,，期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務(wù)工作,。

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇十四

各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財務(wù)部各項日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：

(一)作為職能工作部門,，合理控制成本費用，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大,，成本費用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 ：

1,、在借款、費用報銷,、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3,、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯,。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

4,、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作,。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效,，但卻不是很理想。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,，20xx年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作。一年來,，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求,。

(一)跟進收取各分公司的款項,，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項,。

本年度,，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進,、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進,、核算退回,，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),、實施財務(wù)分析等方面,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇十五

20xx年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了,，總結(jié)這一年的工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我在本工作崗位上取得了一定的成績,，但也存在著很多的不足之處,。本著正視當(dāng)下、展望明天,、總結(jié)成績,、剖析不足的思想，對本人今年的工作作以膚淺的小結(jié),，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一,、 崗位工作取得的成績：

1、資金方面：作為一個企業(yè),，資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,，20xx年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現(xiàn)金,、銀行存款,、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,，并做資金對賬表存檔,。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,，為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

2、供應(yīng)鏈方面：作為一個總賬會計,，我要負(fù)責(zé)每天采購,、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供應(yīng)鏈的對賬,、關(guān)帳結(jié)賬工作,。在這一年里，我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票,、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點,、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告，為公司商品管理工作盡到了一個作為財務(wù)人員的職責(zé),。

3,、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面：我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬，及時核銷客戶應(yīng)收款,、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員oa郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時,，給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響,。在這一塊,，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時,、完整,、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時進行了關(guān),、結(jié)賬工作，仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,，從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單,。

4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進行登記入賬,、建立卡片,，月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結(jié)賬。

5,、總賬賬務(wù)方面：我堅持每天及時從出納處取得各項單據(jù),，及時分類歸集記賬，做到分錄摘要清晰明了,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、核算項目對應(yīng)無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項目;在月末及時進行賬目核對，保證資金,、備用金項目,、應(yīng)收和應(yīng)付項目帳帳相符，通過每月對應(yīng)收預(yù)收,、應(yīng)付預(yù)付項目的數(shù)據(jù)的對比,，核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項,，保證了資產(chǎn)負(fù)債表項目數(shù)據(jù)的真實合理,，為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實的基礎(chǔ);及時處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)oa郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整,、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時每月對pf工廠,、ct采購、銷售,、一般往來賬務(wù)及時進行核對并制作對賬表,，對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,，保證雙方往來賬務(wù)清晰,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

6、其他會計事項：我能按照財務(wù)部規(guī)章制度,、領(lǐng)導(dǎo)要求,，處理相關(guān)財務(wù)事宜，提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項,，能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀(jì)律和制度,、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播,。

二、工作中存在的各種問題及修正：

1,、 在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整,、科目歸集、核算項目歸集不準(zhǔn)確的時候,，在20xx年的工作中應(yīng)更加仔細(xì),、詳細(xì)分析數(shù)據(jù)屬性，做到摘要意思清楚,、信息全面,、科目及核算項目及現(xiàn)金流項目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、對于應(yīng)收應(yīng)付項、資產(chǎn)項,、總賬項,，不能拘泥于做賬而作帳，在每項目完成之余,，多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況,、關(guān)聯(lián)信息，發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項,，使財務(wù)帳各項目,、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯,。

三,、20xx年工作打算及展望：

新的一年，工作也是一個全新的開始,，理應(yīng)對人生對工作有個新展望,，在嶄新的下一年我要：

1、20xx年建立新財務(wù)帳套，全面準(zhǔn)備,、核對,、處理數(shù)據(jù)，在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作,。

2,、更好、更全面完成本崗工作;團結(jié)部門全體人員,、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項財務(wù)工作,。

3、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),，不斷充實,、更新知識，提升職業(yè)勞動技能,。

財務(wù)部門年度總結(jié) 數(shù)說篇十六

20_上半年,，_____旅游管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市旅游局的精心指導(dǎo),、幫助下，在廣大旅游工作者的大力支持與配合下,，積極響應(yīng)以“走進綠色旅游,、感受生態(tài)文明”主題的“生態(tài)旅游年”口號。不斷提升旅游產(chǎn)品,、服務(wù)質(zhì)量,、品牌形象和管理手段，全區(qū)旅游業(yè)仍實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,。1—5月份,，__區(qū)接待游客____萬人次，同比增長23.77%,，旅游業(yè)總收入___億元,，同比增長21.57%。具體來說,，上半年我們主要抓了這么幾方面的工作：

一,、周密部署，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

根據(jù)區(qū)委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作統(tǒng)一要求和部署,，我局高度重視,，周密部署，突出特色,，認(rèn)真抓好項工作,。在學(xué)習(xí)實踐活動中，我局積極營造氛圍，把抓好理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)實踐活動的首要環(huán)節(jié),。我局已于日前分別召開了民主懇談會和民主生活會,，并事先通過《征求意見函》形式向全區(qū)相關(guān)單位、旅游企業(yè)征求意見;通過多次座談會向基層代表征求意見;通過調(diào)查研究和認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識,，同時也進行了班子成員之間相互談心,，交換意見。這些都為切實找準(zhǔn)問題,，完成高質(zhì)量的分析檢查報告以及下一階段整改落實階段奠定了扎實的基礎(chǔ),。

二、夯實基礎(chǔ),，著力推進景區(qū)項目建設(shè)

發(fā)展旅游業(yè),，做好規(guī)劃和課題調(diào)查研究是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。一是實施江心嶼景區(qū)規(guī)劃修編工作,。作為國家4a級景區(qū),，江心嶼景區(qū)原有的規(guī)劃已不能完全適應(yīng)景區(qū)日益發(fā)展和江心東西園共同提升的需要。為全面樹立作為溫州市重要窗口的整體形象,，全力提升景區(qū)的整體競爭力,，經(jīng)我局努力后，市旅游局,、市規(guī)劃局牽頭進行了江心嶼景區(qū)規(guī)劃修編工作,，修編單位溫州市規(guī)劃設(shè)計研究院現(xiàn)已開展修編工作。

二是開展西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路調(diào)研,。根據(jù)今年區(qū)人代會政府工作報告中提出的關(guān)于發(fā)展西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游的思路,，為進一步推進_____旅游的發(fā)展步伐，串點成線,，形成特色,，我局邀請了__學(xué)院專家對西部有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了調(diào)查研究，特別是對仰義鄉(xiāng),、臨江鎮(zhèn),、雙潮鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅游資源和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入的了解，編制完成了《__區(qū)西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路研究報告》,。

同時,，我局加快推進江心嶼景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。完成了防洪堤加高加固工程前期報批工作,，并向上級有關(guān)部門申請資金補助,。目前主體工程施工招投標(biāo)、監(jiān)理招投標(biāo)相關(guān)工作正在順利進行;英領(lǐng)事館舊址開發(fā)項目繕工程主體部分已基本完工,，附屬部分的臨時建筑正在做局部調(diào)整;根據(jù)景區(qū)北首輪渡碼頭的安全隱患,，局機關(guān)牽頭北首輪渡碼頭整改修建工程的實施,，目前已完成了施工圖紙，落實了工程施工招投標(biāo)代理單位,，并正在進行施工招投標(biāo)前期相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

三、注重規(guī)范,，不斷提升行業(yè)管理品質(zhì)

今年以來,，我局圍繞加強服務(wù)，樹行風(fēng),，深化監(jiān)管,、規(guī)范市場、提高品質(zhì),、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的工作思路,，加大管理隊伍建設(shè)力度，推進依法行政,，不斷強化行業(yè)管理,，認(rèn)真開展“品質(zhì)管理年”活動。

一是加強培訓(xùn),，提高旅游從業(yè)人員服務(wù)水平,。開展了對新《旅行社條例》、《旅行社等級標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和討論會議,，參加了由市旅游局,、國安局、安監(jiān)局等部門組織的條例宣貫講座,、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。

二是推進星級飯店行業(yè)創(chuàng)星,、創(chuàng)綠及提升工作,。完成溫州大酒店星級評定推薦工作;推薦維多利亞大酒店、紅太陽賓館為綠色飯店,。

三是開展旅行社設(shè)立,、年檢及導(dǎo)游人員的年檢工作。截止5月底,，共有6家單位申請設(shè)立旅行社,，其中3家已經(jīng)順利拿到業(yè)務(wù)許可證，3家正在審批中,。目前,，我區(qū)旅行社數(shù)量已經(jīng)達到70家。經(jīng)我局辦理的導(dǎo)游人員已達730多人,。

四是加強長效化的景區(qū)經(jīng)營管理服務(wù)體系,。倡導(dǎo)景區(qū)經(jīng)營戶從業(yè)人員文明經(jīng)營,、誠信服務(wù)的理念。配合工商,、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生、物價,、消防等部門的監(jiān)督檢查工作,，實行微笑服務(wù)，明碼標(biāo)價制度,，杜絕無證經(jīng)營和偽劣商品及欺客宰客現(xiàn)象,，做到管理、服務(wù),、征費的有序規(guī)范,。

五是在全區(qū)旅游企業(yè)積極開展20_年度市級“巾幗文明示范崗”、“青年文明號”,、“青年崗位能手”活動,。

六是加強維權(quán)宣傳。開展3.15消費者活動日,，積極宣傳旅游安全事宜,，現(xiàn)場提供各項旅游服務(wù)咨詢等服務(wù)，受到了群眾的好評,。

七是加強市場監(jiān)管,、深入開展誠信旅游活動，加大行風(fēng)整治力度,，聯(lián)合有關(guān)部門開展了打擊旅游黑車,，黑導(dǎo)活動，進一步規(guī)范了旅游市場秩序,。

四,、落實措施，全面加強旅游安全生產(chǎn)工作

旅游安全工作是實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的前提和基礎(chǔ),。今年以來,，我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實“以人為本，安全第一”的理念,，強化措施,，落實責(zé)任。一是積極開展安全宣傳工作,。圍繞區(qū)委的總體工作部署,，創(chuàng)新社會治安綜合治理宣傳活動內(nèi)容、形式和手段,，開展“平安綜治宣傳月”活動,，大張旗鼓地宣傳社會治安綜合治理和基層平安建設(shè)活動,，維護社會和諧穩(wěn)定。在主要景區(qū)和多家星級飯店,，張貼社會治安綜合治理宣傳月活動標(biāo)語;打印宣傳月宣傳材料發(fā)給各旅游企業(yè),，積極宣傳區(qū)委、區(qū)政府,，關(guān)于建設(shè)“平安___”的決策部署,、目的意義、目標(biāo)要求;宣傳區(qū)委,、區(qū)政府加強社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定的工作要求;宣傳社會治安綜合治理方針,、政策和治安安全、交通安全,、消防安全,、森林防火等有關(guān)法律、法規(guī),、條例,，提高從業(yè)人員遵紀(jì)守法、依法辦事的法律素質(zhì)和治安防范,、見義勇為的意識和本領(lǐng),。認(rèn)真開展星級旅游飯店安全生產(chǎn)隱患排查，并將存在的問題和治理情況上報相關(guān)單位,。

二是切實強化旅游安全管理工作,。會同有關(guān)部門，開展“五一”節(jié)前的旅游安全檢查工作,，對有安全隱患的經(jīng)營場所責(zé)令整改,，有效遏制了安全事故的發(fā)生;加強與旅游企業(yè)的聯(lián)系，并按照“維穩(wěn),、創(chuàng)平安景區(qū)”的工作要求,，創(chuàng)建“平安景區(qū)”，加強景區(qū)的日常管理和全天候巡查制度,。同時開展以食品安全，旅游安全為主題的專項整治活動,。加強景區(qū)業(yè)余消防隊的實地演練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,，對景區(qū)的各個重點部位進行全天候巡邏，嚴(yán)密布署防范邪教活動的具體措施,，進一步完善了景區(qū)旅游安全的應(yīng)急救援體系建設(shè),。

五、強化宣傳,，全力推進旅游品牌建設(shè)

今年以來,，我局采取多種宣傳推介手段和方法,，努力提高旅游產(chǎn)品知名度，擴大市場份額占有率,，鞏固和拓展__旅游客源市場,，全力推進旅游品牌建設(shè)。

一是更新制作新的江心嶼折頁,、__旅游風(fēng)光片封面,、向全區(qū)星級飯店、客運中心,、火車站等場所免費發(fā)放旅游宣傳資料,。上半年在區(qū)內(nèi)組織了3.15旅游消費維權(quán)活動和溫州麗水百城兩地互地活動，向市民發(fā)放旅游宣傳品無紡布袋4000個,，深受市民喜歡,，極大提升了景區(qū)旅游宣傳形象，推動了__城市旅游,。

二是大力開展旅游市場推廣工作,。20_年上半年參加大連、山西,、河南,、廣州、杭州,、武義等地的各類旅交會,、促銷會、推介會,。同時也邀請__市,、__省等地旅游同仁、新聞媒體參加在我區(qū)舉行的攔街福,、森林旅游節(jié)等活動,，進一步宣傳__旅游資源情況。

三是重視原有的客源市場廣告媒體宣傳,，分別在__游報,、__日報、__旅游時報等知名報刊不定期刊登整版廣告,，并第一時間更新我區(qū)在浙江省旅游信息中心的各類旅游咨詢信息,。

四是豐富__旅游網(wǎng)站內(nèi)容,，增鏈浙江省旅游信息,。完成___網(wǎng)站整體框架，并增添信息內(nèi)容,，啟動該網(wǎng)站英文頁面制作,。

五是積極開展各項活動,，擴大__旅游的影響力,。舉辦了“五一”江心童玩會、江心寺水陸大法會,、__青年“青春有約”聯(lián)誼活動等,，各項活動均取得了圓滿成功，受到了游客的歡迎,。

六,，強化服務(wù)，竭力營造良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境

在工作中,，我局始終明確行業(yè)管理服務(wù)原則,，也就是牢固樹立管理也是生產(chǎn)力的思想，堅持寓管理于服務(wù)中,，立足于為旅游企業(yè)解難題,、辦實事。今年以來,，我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，本著為基層和旅游企業(yè)解難題、辦實事的原則,，積極實施“陽光暖企”活動,，增強企業(yè)發(fā)展信心。通過努力查找影響和制約全區(qū)旅游企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題,，廣泛征求社會各界的意見和建議,，掌握游客最關(guān)心、企業(yè)最關(guān)注,、基層反映最強烈的問題,，深入開展蹲點調(diào)研，力求幫扶解困,，以切實推進全區(qū)旅游企業(yè)科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展。4月9日,，組織召開了旅游企業(yè)座談會,。來自全區(qū)部分旅游企業(yè)的負(fù)責(zé)人紛紛結(jié)合工作實際，就當(dāng)前在經(jīng)營管理中所遇到的一系列問題,，以及旅游業(yè)扶持政策,、旅游服務(wù)管理、旅游人才引進與培養(yǎng)等內(nèi)容提出了意見和建議,。

同時，在當(dāng)前全球金融危機的背景下,，今年上半年組織旅行社向市旅游質(zhì)監(jiān)所退還50%的保證金,。我區(qū)旅行社總量占到全市旅行社總量的40%多,，按照最低退還金額計算，將至少一次性增加我區(qū)旅行社行業(yè)周轉(zhuǎn)資金__萬元,，緩解了旅行社的資金壓力,。