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2023年外科醫(yī)生年度總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院外科工作總結(jié)及工作計(jì)劃(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-06 20:07:32
2023年外科醫(yī)生年度總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院外科工作總結(jié)及工作計(jì)劃(4篇)
時(shí)間:2023-03-06 20:07:32     小編:admin

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

外科醫(yī)生年度總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院外科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

一年即將結(jié)束。為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和老師,。特別要感謝我敬愛(ài)的主任和牛老師,。

一、認(rèn)真仔細(xì)完成每臺(tái)手術(shù)的體外輔機(jī)工作,。

從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置,。嚴(yán)謹(jǐn)工作,,以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,,克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全。

二,、強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí)。

不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,,對(duì)自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計(jì)劃,,用的學(xué)習(xí)心態(tài)來(lái)完成。

三,、主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下,。

這近60臺(tái)手術(shù)的主機(jī)鍛煉中,筆記每一次的收獲和啟發(fā),,嚴(yán)格剖析自身存在不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,,讓自己每一步都走得扎實(shí),,穩(wěn)健。

四,、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己,。

不管是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事,,每個(gè)人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),對(duì)待病人,、對(duì)待專業(yè),、對(duì)待遇到問(wèn)題都有過(guò)不同的處理方法,做個(gè)有心人,,會(huì)思考會(huì)比較,,才會(huì)進(jìn)步。性格決定命運(yùn),。這是主任身邊工作學(xué)習(xí)的心靈收獲,。主任轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)。

五,、細(xì)節(jié)決定成敗。

巡視各臺(tái)手術(shù)時(shí)發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,,遇到手術(shù)困頓時(shí)主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,,這些的每一次經(jīng)過(guò)都使我深受感動(dòng)和震撼,因而激勵(lì)我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,,主任話不多但身教重于言教,。

外科醫(yī)生年度總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院外科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

在醫(yī)院的這一年,我們經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,,也走過(guò)了許多的挫折和磨難,。這一年是我從事護(hù)理行業(yè)最為印象深刻的一年,也讓我在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中成長(zhǎng)了很多很多,。所以現(xiàn)在到了年底時(shí),,我還是有很大的感觸的。在此回顧過(guò)去,,總結(jié)過(guò)去,,希望把將來(lái)的工作以更好的水準(zhǔn)做好,不辜負(fù)我們科室,、我們醫(yī)院對(duì)我的培養(yǎng)和信任,。

一,、思想上

護(hù)士這門事業(yè)是一門很需要責(zé)任感,很需要勇氣的事業(yè),。在這一年的工作當(dāng)中,,我嚴(yán)格的要求自己,積極在工作當(dāng)中去學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,向一名優(yōu)秀的護(hù)士看齊和學(xué)習(xí),。平時(shí)在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我保持著嚴(yán)肅的工作態(tài)度,,并且保持著一個(gè)認(rèn)真細(xì)致的工作狀態(tài),。一年下來(lái),雖然有很多的挫折,,雖然也存在著一些不足,,但是我認(rèn)為我在思想上的進(jìn)步是非常大的。我逐漸認(rèn)識(shí)到了自己更大的責(zé)任,,也更加清楚了自己的定位和目標(biāo),。這為我將來(lái)的工作打下了很好的基礎(chǔ)。

二,、工作中

在這一年的工作當(dāng)中,,我時(shí)時(shí)刻刻保持警醒的狀態(tài),杜絕一切不良事件的發(fā)生,。這一年,,雖然外界條件很艱苦,但是我的內(nèi)心還是充滿著光明的,。因?yàn)槲矣X(jué)得只要患者不放棄,,積極配合,那么我的信心也一定是非常充足的,。這一年,,大家對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)度都提高了不少,對(duì)待患者的熱情也增多了不少,。我想這是我們整個(gè)集體的進(jìn)步,,也是我們每一個(gè)人在這些方面上的進(jìn)步。

三,、紀(jì)律上

一年以來(lái),,我堅(jiān)持遵守醫(yī)院的紀(jì)律和規(guī)定,嚴(yán)格把守好自己的崗位,。在平時(shí)的工作當(dāng)中,,我積極配合上級(jí)交代的工作,并且和同事們和睦相處,,很少會(huì)去計(jì)較自己的得失,,絕大部分時(shí)間里還是能夠保持一個(gè)非常樂(lè)觀的心態(tài)去工作,、去生活。我們這個(gè)集體其實(shí)就是一個(gè)小小的家庭,,互幫互助才是走向更加成功的道路,。因此這一年,我積極去向他人請(qǐng)教,,在他人有難處的時(shí)候積極幫助,,對(duì)待工作保持一個(gè)良好的紀(jì)律觀念,對(duì)待生活保持一個(gè)溫和的處事方式,。

這一年的工作雖然就這么快速的越過(guò)了,,但是這其中經(jīng)歷的一切都存在了我的腦海當(dāng)中。對(duì)于下一年的護(hù)理工作,,我有這樣的決心去做好,,我也有這樣的激情去堅(jiān)守好自己的崗位。在往后的工作當(dāng)中,,我一定表現(xiàn)出一個(gè)更好的自己來(lái),,去爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和飛躍!

外科醫(yī)生年度總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院外科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題的服務(wù)宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,,按土右旗醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將上半年我科工作總結(jié)如下:

一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1.對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2.每日晨間提問(wèn),內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和??浦R(shí)。

3.組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核,。

4.組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,,并進(jìn)行了考核。

5.每個(gè)護(hù)士都能試練掌握各項(xiàng)護(hù)理操作技能,,并進(jìn)行了考核,,合格率97%,。

6.各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、技術(shù)操作考試,,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績(jī),。

二,、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,。

加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,為病人提供各種生活上的便利,對(duì)出院病人半月內(nèi)制動(dòng)詢問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容,,廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),,對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無(wú)投訴,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表20份,,病人滿意率100%,,提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度。

三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,,查找工作中不安全因素提出整改措施,,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。

四,、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù),。

護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,書寫過(guò)程中要認(rèn)真斟酌的,,能客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。

五,、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,,使病人達(dá)到接受治療的身心狀態(tài),。

病房每日定時(shí)通風(fēng),保持室內(nèi)安靜,、整潔,、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,,落實(shí)崗位責(zé)任制,,按責(zé)任制護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及為重病人的護(hù)理,,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護(hù)理住院病人,、各級(jí)別護(hù)理病人合格率100%,,無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。

六,、急救物品完好率達(dá)到100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,。

每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,,完善了醫(yī)療廢物管理制度,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到治療標(biāo)準(zhǔn),。

八、工作中還存在很多不足:

1,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒服,。

2,、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,。

3,、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí),。

4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無(wú)學(xué)術(shù)論文,。

5,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。

6、健康教育不夠深入,,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。

外科醫(yī)生年度總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院外科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題的服務(wù)宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,,按土右旗醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將上半年我科工作總結(jié)如下:

一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1.對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2.每日晨間提問(wèn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí),。

3.組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核,。

4.組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,并進(jìn)行了考核,。

5.每個(gè)護(hù)士都能試練掌握各項(xiàng)護(hù)理操作技能,,并進(jìn)行了考核,合格率97%,。

6.各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,,參加率100%,,并取得優(yōu)異的成績(jī)。

二,、改善服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,為病人提供各種生活上的便利,,對(duì)出院病人半月內(nèi)制動(dòng)詢問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容,廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),,對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無(wú)投訴,,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表20份,病人滿意率100%,,提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度,。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

四,、護(hù)理文書書寫,,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù),。

護(hù)理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過(guò)程中要認(rèn)真斟酌的,,能客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。

五,、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,,使病人達(dá)到接受治療的身心狀態(tài),。

病房每日定時(shí)通風(fēng),保持室內(nèi)安靜,、整潔,、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,,落實(shí)崗位責(zé)任制,,按責(zé)任制護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及為重病人的護(hù)理,,滿足病人及家屬的合理需求,,上半年護(hù)理住院病人、各級(jí)別護(hù)理病人合格率100%,,無(wú)護(hù)理并發(fā)癥,。

六、急救物品完好率達(dá)到100%,,急救物品進(jìn)行“四定”管理,。

每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到治療標(biāo)準(zhǔn),。

八,、工作中還存在很多不足:

1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),,臥位不舒服。

2,、病房管理有待提高,,病人自帶物品較多。

3,、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,無(wú)學(xué)術(shù)論文。

5,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。

6,、健康教育不夠深入,,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

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