隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

大學(xué)部門述職報(bào)告篇一

大家好!20xx年,，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,，我部門緊緊圍繞工作職責(zé),，夯實(shí)基礎(chǔ),、開拓創(chuàng)新,，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù),、督促、檢查”的職能作用,，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù),、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,，完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面我從以下三個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正,。

一、主要工作完成情況：

(一)個(gè)人思想品德方面,。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路線方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,，堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重，以大局為重,，注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實(shí)地,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作;注重學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識(shí),，同時(shí)努力拓展自己的知識(shí)面,，研讀各類政策、閱讀各類書籍,，以開闊自己的視野,，不斷提高自身的整體素質(zhì)。

(二)公司基礎(chǔ)管理工作,。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程,，提高工作運(yùn)行效率,， 20xx年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度,，保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行;隨著公司的迅速發(fā)展,，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系，為公司對(duì)全資,、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺(tái)保障,，為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對(duì)子公司的指導(dǎo),、監(jiān)督作用,。

(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文,、辦會(huì),、辦事”三個(gè)方面開展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理,、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,，不定期組織本部門人員進(jìn)行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí)，努力提升部門整體寫作能力;“辦會(huì)”即主要完成了公司各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù),、會(huì)后落實(shí)等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核,、使用及保管,，辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)及管理等工作;20xx年我部門積極對(duì)接管委會(huì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)政策,，打造了一套規(guī)范,、高效的平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

(四)人力資源管理工作,。20xx年是公司迅速壯大的一年,，同時(shí)伴隨而來(lái)的也是人事調(diào)整密集，人員流動(dòng)頻繁的一年,。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利,、五險(xiǎn)一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動(dòng),、招聘,、任免、職稱評(píng)聘等工作,，建立了外派人員管理制度,，搭建了績(jī)效考核管理體系，通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時(shí)、準(zhǔn)確完成,，努力借助績(jī)效管理讓公司與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”,。

(五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作,。在黨群,、企業(yè)文化建設(shè)方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,，組織開展了xx屆三中,、四中全會(huì)精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,，堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展,、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,，打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨,，通過(guò)外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼,、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式,，提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

(六)后勤服務(wù)管理工作,。協(xié)助管委會(huì)完成了職工食堂管理工作,，為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報(bào)刊,、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手,，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對(duì)接,，提供舒適的辦公環(huán)境,，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

二,、工作中存在的不足：

回顧20xx年的工作,，綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作，也取得了一定的成績(jī),，但仍存在很多不足之處,。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全，績(jī)效考核管理體系仍有待于完善,，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,，長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立,、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問(wèn)題我部門將認(rèn)真研究,，在今后的工作中著力加以解決,。

三、20xx年工作思路：

20xx年,，我部門將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線,，努力讓綜合管理部工作再上新臺(tái)階，進(jìn)一步提升整體工作水平和能力,，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用,。

重點(diǎn)工作思路。從制度建設(shè),、檔案管理,、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作,。細(xì)化子公司管理體系,、公司績(jī)效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化,、目標(biāo)化管理水平,。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),，構(gòu)建長(zhǎng)期,、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群,、企業(yè)文化建設(shè)年,，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識(shí)別系統(tǒng),，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題,，營(yíng)造健康向上的文化氛圍，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),，打造精良團(tuán)隊(duì),。

個(gè)人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),，勤思多學(xué),，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的優(yōu)點(diǎn),，養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，不斷完善自己,，提高自己,，努力提升自身綜合素質(zhì),。

以上是本人在20xx年度的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正,。

大學(xué)部門述職報(bào)告篇二

20xx年分公司財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

一,、完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作

1、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，及時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,，并按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對(duì)金蝶eas系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核,、復(fù)核,、過(guò)賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù),。20xx年處理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約2500份，及時(shí)打印,、整理,、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本。

常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料,，分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的狀況下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

2,、加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,，做到日清月結(jié),，帳實(shí)相符;及時(shí)編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。

3,、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理,，做到賬賬相符，賬實(shí)相符;思考各項(xiàng)支出的合理性,，做到出有憑,，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，并保證報(bào)銷具有真實(shí)性和實(shí)效性,，做到手續(xù)齊全,，監(jiān)督有力，對(duì)于不合理的開支完全予以杜絕,。

4,、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及管理，保證款項(xiàng)的支付,、資金的使用安全合理,。

5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表,，做到準(zhǔn)確及時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作,。

6、按照規(guī)定編制和報(bào)送年度,、季度,、月度國(guó)資委快報(bào)、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)狀況。

7,、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作,。協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購(gòu)銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理,、統(tǒng)計(jì),、生產(chǎn)報(bào)表編制;協(xié)助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫(kù)、盤點(diǎn),、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作,。

8,、完成20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;

9,、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,，協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)催收采購(gòu)業(yè)務(wù)票據(jù),，及時(shí)準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證,、保管;及時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表,，較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作。

14,、及時(shí)編制和報(bào)送仁化縣,、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二,、完成各有關(guān)專項(xiàng)工作

1,、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行,，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

2、較好地完成與各兄弟單位在采購(gòu)銷售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算,、款項(xiàng)收支等工作;

3,、用心配合和完成上級(jí)公司在資產(chǎn)評(píng)估、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化檢查,、小金庫(kù)專項(xiàng)治理,、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計(jì)等方面的工作;

4,、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報(bào),、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系,。

三,、存在的不足與缺點(diǎn)

1、存貨管理及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱,，參與度仍需加強(qiáng);與倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳工作仍有不足,。

2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集,、匯總,、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3,、在辦公用品,、勞保用品,、食堂采購(gòu)等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。

四,、20xx年主要工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營(yíng)決策帶給及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息;在加強(qiáng)核算職能的同時(shí),，用心發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的管理職能,。

2、改善在存貨管理與盤點(diǎn)工作,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析,、財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳等工作上存在的問(wèn)題和不足;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理。

3,、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析,。

4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收,、交付,、核算等工作的管理，對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見和推薦,。

5,、用心推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系，進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理工作,。

在過(guò)去的一年中,，分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使會(huì)計(jì)權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度,，用心鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí),，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,，敬業(yè)愛崗，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì),，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,，在各部門的配合下,，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè)，較好完成了20xx年的財(cái)務(wù)工作。雖然我們做了很多工作,，但仍然存在不少不足需要改善,。來(lái)年的工作任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大,，但財(cái)務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,，用心進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。

大學(xué)部門述職報(bào)告篇三

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與幫助下,，在綜合部全體同志的共同努力下,，綜合部不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),，積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào),、督查,、服務(wù)等職能作用，較好地完成了年度工作任務(wù)?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一,、 有效落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)

(一) 提升隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化人力資源管理

1. 優(yōu)化組織架構(gòu),。為了提升公司專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平,，培育持續(xù)發(fā)展的能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,，按照科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則，梳理現(xiàn)有組織架構(gòu),、各部門職責(zé)和分工界面,，解決組織架構(gòu)現(xiàn)有問(wèn)題，確保組織架構(gòu)充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運(yùn)作,。

2. 加強(qiáng)職位管理,。梳理現(xiàn)有職位分工和職責(zé)，構(gòu)建統(tǒng)一的,、標(biāo)準(zhǔn)的職位體系和職位庫(kù),。

3. 優(yōu)化績(jī)效管理體系。制定《20xx年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法》和《績(jī)效管理辦法》，加強(qiáng)了干部管理和“督辦事項(xiàng)”的考核力度,，明確了績(jī)效考核管理機(jī)構(gòu),、考核方法和績(jī)效工資核算辦法，規(guī)范了績(jī)效管理工作,。對(duì)公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績(jī)效”,，充分提高員工主動(dòng)性、激發(fā)員工活力,，力求業(yè)績(jī)和員工收入雙提升,，企業(yè)和個(gè)人雙贏。

4. 強(qiáng)化干部管理工作,，將日常干部管理及干部履職情況納入績(jī)效考核,，提升干部管理水平。根據(jù)上級(jí)要求,，對(duì)三級(jí)以上管理人員分別進(jìn)行年度,、半年度考核評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)干部評(píng)估的科學(xué)性,、公平性;持續(xù)提升干部管理水平,，加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)打造高水準(zhǔn),、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,。

5. 加大培訓(xùn)力度。20xx年培訓(xùn)工作以送培,、視頻培訓(xùn),、外購(gòu)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)為主,，根據(jù)相關(guān)單位和廠家邀請(qǐng)參加各類技術(shù),、服務(wù)、管理等培訓(xùn),。全年共送培60人次,。外購(gòu)培訓(xùn)3期共450人次參培,，視頻培訓(xùn)40場(chǎng)次共150人次參加,。參加班組長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)3人,，內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)4期,，共750人次參培,。

6. 大力推廣崗位競(jìng)聘,。對(duì)8個(gè)崗位進(jìn)行競(jìng)聘,，秉承公開透明，公正公平的原則,，通過(guò)筆試,、面試有9人進(jìn)入新的工作崗位。

7. 嚴(yán)格考勤管理,。每天按時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行考勤點(diǎn)名,，每月對(duì)各部門上報(bào)的考勤匯總，審核。做各類假臺(tái)帳,，發(fā)現(xiàn)考勤異?，F(xiàn)象及時(shí)通報(bào)部門,，杜絕隨意請(qǐng)假現(xiàn)象,。

8. 認(rèn)真做好信息收集工作,。核對(duì)全體員工基本信息,、驗(yàn)證學(xué)歷,。通過(guò)此次核對(duì),，修正,、更新,、完善了員工個(gè)人基本信息,，使人事信息庫(kù)更加準(zhǔn)確,、完整。

(二)突出質(zhì)量和效率,，做好行政管理工作

1. 嚴(yán)把文字關(guān),。從文件的起草、審核,、審批,、印制、傳閱,、報(bào)送到歸檔,，全程均以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)把程序關(guān),、格式關(guān),、文字關(guān)，使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一,、文體規(guī)范,、符合標(biāo)準(zhǔn)，確保了辦文質(zhì)量。

2. 加強(qiáng)會(huì)議統(tǒng)籌管理,。及時(shí)了解會(huì)議安排,，及時(shí)溝通信息，統(tǒng)籌安排會(huì)議,。根據(jù)會(huì)議安排部署的重要工作,，及時(shí)加入督辦事項(xiàng)，有效提升會(huì)議效果和工作效率,。

3. 加大督辦力度,。實(shí)行分級(jí)督辦制度，緊急事項(xiàng)日日督辦,，每周兩次常規(guī)督辦,，每月對(duì)比分析督辦情況,，有效提高了公司的工作效率。

4. 嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn),。嚴(yán)格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面,，及時(shí)杜絕合同漏洞,，防范法律風(fēng)險(xiǎn),。加大對(duì)采購(gòu),、營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度,，穿越各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，檢查控制的有效性，提升經(jīng)營(yíng)管理的合規(guī)性。

(三)認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，努力做到保障有力

1. 加強(qiáng)車輛管理,。按照車輛管理辦法，加強(qiáng)車輛運(yùn)行過(guò)程中的保險(xiǎn)費(fèi),、維修費(fèi),、停車費(fèi)的單車審核，尤其是單車燃油費(fèi)公里數(shù)的核算審核,，有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項(xiàng)工作順利開展,。

2. 加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理。做好固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,，認(rèn)真梳理各部門固定資產(chǎn),、低值易耗，回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理,，報(bào)廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部,。

3. 加強(qiáng)辦公用品、話費(fèi)管理,。嚴(yán)格核查辦公用品和辦公低耗申請(qǐng),，分門別類建立辦公用品臺(tái)賬，把好申購(gòu)和領(lǐng)用關(guān),，杜絕超標(biāo)。按照《話費(fèi)管理辦法》核發(fā)員工話費(fèi)補(bǔ)貼;按照辦公需求，及時(shí)調(diào)整oa系統(tǒng)權(quán)限和辦公電話,。

4. 做好物業(yè)、后勤服務(wù)工作，針對(duì)員工工作區(qū)域,、更衣室和休息區(qū)域進(jìn)行了整體裝修和維護(hù)，并在休息區(qū)配備了冰箱,、咖啡機(jī),、微波爐、電視機(jī),、掛燙機(jī)等設(shè)備，為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場(chǎng)所,。

5. 嚴(yán)抓安全生產(chǎn),。推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)，做好三級(jí)安全教育培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)安全隱患層層排查,，認(rèn)真落實(shí)區(qū)公司各項(xiàng)維穩(wěn)部署，有效保障了公司安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

(四)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，樹立良好形象

1.認(rèn)真落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際制定深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,，學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本,。召開全體黨員動(dòng)員大會(huì)和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效率，廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會(huì),，結(jié)合“啄木鳥行動(dòng)”,，深入落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)。

2.推進(jìn)廉潔文件建設(shè),。分解領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，擺放反腐倡廉宣傳海報(bào),、展架,，開辟廉潔文化宣傳欄，發(fā)送反腐倡廉信息,，觀看廉政影片,，發(fā)放廉潔教育書籍，參觀反腐倡廉教育基地,，在分公司內(nèi)部建立起清正,、廉潔的價(jià)值觀,。

3.營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。開展企業(yè)文化全員宣貫活動(dòng),、“求創(chuàng)新,、促發(fā)展”的百日勞動(dòng)競(jìng)賽和 “眾人拾柴火焰高”全員營(yíng)銷活動(dòng)，啟動(dòng)公司“員工關(guān)愛互助金”,，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍,。

二、 加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作

按照公司整體工作部署和要求,，圍繞綜合部工作重點(diǎn),，認(rèn)真制定部門和每個(gè)崗位的年度、季度和月度工作計(jì)劃,，把全年工作任務(wù)合理分解到每個(gè)月和每個(gè)崗位,。明確各崗位常規(guī)工作、重點(diǎn)工作,，明確工作職責(zé),、內(nèi)容和要求，明確工作時(shí)限和進(jìn)程,，做到保證重點(diǎn)工作,、規(guī)范常規(guī)工作，做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作,。同時(shí)也以此作為部門績(jī)效考核的主要依據(jù),，做好績(jī)效管理基礎(chǔ)工作。

在日常工作中,，主動(dòng)與員工溝通思想,，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，發(fā)揮綜合部團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,，鼓勵(lì)員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,，提高工作效率，抓好對(duì)工作的指導(dǎo),、督促和落實(shí),，發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足,。

三,、 加強(qiáng)自身工作作風(fēng)建設(shè)

在工作、生活中,，我自覺約束自己,，從點(diǎn)滴、細(xì)小之處,，嚴(yán)格要求自己,，牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，風(fēng)清氣正，扎實(shí)工作,。堅(jiān)持堂堂正正做人,，公道正派做事，廉潔自律生活,，盡心盡力工作,，以身作則，言行一致,。

四,、 工作中存在的不足和今后努力的方向

回顧一年來(lái)的工作，雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作,，但工作中還是存在一些問(wèn)題,。主要表現(xiàn)在：第一，服務(wù)質(zhì)量還不夠高,，辦文,、辦事、辦會(huì)工作中有時(shí)還不夠細(xì)致周到,，在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位;第二，公司經(jīng)營(yíng)壓力較大,，頭緒繁多,，而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展，對(duì)綜合管理部的要求越來(lái)越高,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第三,，工作創(chuàng)新能力還需加強(qiáng)，不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開展,，主動(dòng)創(chuàng)新的還比較少;第四,，刻苦鉆研、精益求精的意識(shí)還需要不斷的培養(yǎng),。

多年來(lái)辦公室工作使我深深的體會(huì)到：辦公室工作隨機(jī)性,、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹立五個(gè)意識(shí)：一是責(zé)任意識(shí),。高質(zhì)量的工作來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞,，任務(wù)就不可能完成好,。二是要有超前意識(shí)，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，把工作想在前,，干在前,，做在前，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),，全方位地為領(lǐng)導(dǎo),、部門搞好服務(wù)。三是進(jìn)取意識(shí),。做辦公室工作就是要增強(qiáng)工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，各項(xiàng)工作不能滿足于一般化,，都要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)一流,。四是效率意識(shí),。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作，提高效率,，就是要準(zhǔn)確,、迅速、公正,、合理地完成每項(xiàng)任務(wù),，養(yǎng)成高效、快捷的過(guò)硬工作作風(fēng),。五是全局意識(shí),。辦公室工作必有通盤運(yùn)籌，把握大局,，始終站在全局的高度謀大事,，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持在大局下開展工作,，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)力量,，集中優(yōu)勢(shì)資源，才能促進(jìn)整體工作目標(biāo)的完成,。

20xx年,，綜合部將以規(guī)范管理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、服務(wù)貼心的總目標(biāo)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通,、內(nèi)外兼顧的職能作用,，在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了，小事漏不了，盡責(zé)盡職做好各項(xiàng)工作,，不斷提高工作質(zhì)量和水平,，努力使綜合部成為領(lǐng)導(dǎo)放心，部門,、員工滿意的好參謀,、好助手。

以上是我個(gè)人全年來(lái)的工作情況,，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評(píng)指正,。

大學(xué)部門述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好!

時(shí)光如水,，光陰似箭,，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的__年既將過(guò)去，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),，加之全部十多名同志注重合作,，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中,，各方面工作取得了新的成就,，有了新的進(jìn)步?？吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我,，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

我是于__年_月份到__公司參加工作的,，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作,。一年來(lái)，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,，有全部職工的大力支持,，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī),。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的__%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，管理正規(guī),，發(fā)展__用戶__戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過(guò)__%，在省__任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名,。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),，不斷自查、反省自己,，不斷開拓進(jìn)取,，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將__年的主要工作情況述職如下：

一,、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

近一年來(lái),，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙?lái)的情況,，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，下讓顧客滿意,，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己,，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦,，既學(xué)到了知識(shí),，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。

二、以提高工作效率為根本,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

一年來(lái),，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多,，需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中,，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作,。作為公司的綜合職能部門,，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況,，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理,。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管,，接觸的人和事比較雜,，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,，但我認(rèn)為,，要想順利完成工作，提高工作效率,，就必須堅(jiān)持原則,，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做,。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),，為部門負(fù)責(zé),，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來(lái),，也有不少親屬,、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕,，做到了堅(jiān)持原則,、秉公辦事，不讓親情,、感情,、人情滲透工作，干擾原則,，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,，保證了工作正常開展,，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高,。

三,、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,，吸納新客源

一年中,，由于___等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，在鞏固老客戶,，吸納新客戶方面,，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，在鞏固中有所提高,，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,，及時(shí)向公司提出合理化建議,，通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體,。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同,，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),，效益額明顯提高,。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通,，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,，生源較廣的情況，建議推出了__卡,，降低__費(fèi),，收到了較好的效果,。在受領(lǐng)了省__發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊,、宣傳造勢(shì)的方法,，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省__任務(wù)發(fā)展中排在了前列,。此外,，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來(lái),，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情,，講實(shí)理，辦實(shí)事”,，堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作,，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),，我們綜合部做到了熱情接待,、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù),、全程跟蹤,，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,，也為公司在外樹立了良好的形象,。

四、以樹立良好形象為牽引,，在堅(jiān)持行為影響,、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”,，作為一個(gè)部門副職,，如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套，在臺(tái)下做的又是一套,，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,，因此，在日常工作中,，我非常注重自身的形象,，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到,，要求部屬不做的,，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上,，在部屬心目中樹立了善于吃苦,，勤奮工作良好的形象。古人講,，“業(yè)精于勤荒于嬉,，形成于思?xì)в诙琛薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開勤,，工作出成績(jī)也離不開勤,，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先,，做到眼勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦,，保證案無(wú)積卷,，事不過(guò)夜。一年來(lái),，重大節(jié)假日我基本沒(méi)有休息,，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,，雖然累是累點(diǎn),，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng)，心中還是感到非常欣慰,。在日常工作,，生活中，我非常注意關(guān)心,、幫助部里的'職工,，有話講在明處，有事提上桌面,，不搞當(dāng)面一套,，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,，使大家心里話愿意和我講,，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,，形成了一盤棋局面,。大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作,，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

五,、存在的問(wèn)題及下步打算

回顧一年來(lái)的工作,，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的,。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),，但也存在著不足。首先,，在工作中由于年齡較輕,，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn),。這些不足,，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

大學(xué)部門述職報(bào)告篇五

尊敬的：

大家好,，我是來(lái)自新聞部的。下面是我自20xx年11月到20xx年2月份的述職報(bào)告,?？偣卜譃閮蓚€(gè)部分:一、我的工作和體會(huì),，二,、我的感悟、收獲和計(jì)劃,。

一,、記得當(dāng)初第一次進(jìn)入新聞部時(shí),，我懷著忐忑的心情和大家見面。到現(xiàn)在已經(jīng)有一段的時(shí)間,，我感觸頗深,。這是一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。各成員之間彼此合作,，共同努力，一同進(jìn)步,。

第一次接受的挑戰(zhàn)是拍攝“職業(yè)生涯的規(guī)劃”,。第一次去做,，有很多不懂的地方,，學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)耐心的一遍又一遍地的教我們拍攝的技巧,。雖然第一次拍的照片不是很完美,，但是我卻從中學(xué)到很多知識(shí),。在拍攝時(shí)照片的位置選舉,，如何使照片更加豐富起來(lái),，拍照時(shí)和人物的距離,，還有在場(chǎng)地多走動(dòng),。

之后的工作是幫助其他部門進(jìn)行日常的值勤工作,。通過(guò)這個(gè)，我體會(huì)到學(xué)生會(huì)是一個(gè)整體,，各部門之間相互合作,，部門之間溝通密切。要學(xué)會(huì)通過(guò)使用適當(dāng)?shù)姆椒ㄅc班長(zhǎng)進(jìn)行溝通,，這使我的溝通技巧有了很大的提高,。做事情要仔細(xì)，在進(jìn)行填表時(shí),，要考慮清楚,。從中我感悟到最重要的是要自信，敢于突破第一步,，你就會(huì)走向成功,，在進(jìn)班時(shí)，可以深吸一口氣,，給自己加油,，這樣就可以克服自己困難啦。

平時(shí)的日常工作還有管理新聞部的設(shè)備,。做好登記和檢查,。這就更需要有耐心，要熟悉新聞部的各種設(shè)備,。在新聞部下,，還有兩個(gè)附屬部門,。分別是天使報(bào)和記者團(tuán)。我熟悉了兩個(gè)附屬部門的基本工作情況,，對(duì)于它們的管理有了一定的看法,。在寫稿子方面，我仍然不是很熟悉,，這方面應(yīng)多加練習(xí),。多熟悉一下稿子的基本格式。

新聞部的指導(dǎo)老師李老師給我們開過(guò)一次會(huì)議,。在這次的會(huì)議中,，我學(xué)會(huì)了更多的拍攝技巧。例如黃金分割點(diǎn)的使用,，可以借助大自然為人物進(jìn)行裝飾,。李老師還給我們介紹了許多軟件的使用。

最大的一次鍛煉機(jī)會(huì)是在游園活動(dòng)中,。從活動(dòng)的開始準(zhǔn)備,、活動(dòng)的進(jìn)行、活動(dòng)的結(jié)束,。我從中學(xué)習(xí)到很多知識(shí),。首先是如何寫一份活動(dòng)策劃。要考慮問(wèn)題全面,，把在實(shí)際中可能發(fā)生的事情都要考慮到,。做事情一定要實(shí)事求是，要結(jié)合實(shí)際,。當(dāng)時(shí)我們都想到一個(gè)很好的方案,，可是在實(shí)際操作中卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)，所以做事情要結(jié)合當(dāng)時(shí)情況,。作為一名新聞工作者一定要腿勤,，當(dāng)校長(zhǎng)來(lái)訪時(shí)，要提前把握合適的位置,，及時(shí)跟著校長(zhǎng),。還有注意照相機(jī)的閃關(guān)燈應(yīng)及時(shí)關(guān)掉，不要對(duì)拍攝對(duì)象做成影響,。

二,、當(dāng)你開始做一件事時(shí)，首先要有興趣,。但在之后的工作中要學(xué)會(huì)將興趣變成一種持之以恒的耐心,。我的工作必然有許多不如意的地方，老師學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的給予了許多幫助、指正,，批評(píng)必不可少,。付出不一定有收獲，但收獲總是付出的結(jié)果,。工作期間,，我感受到了前所未有的壓力。對(duì)于拍照的不懂,，寫文章格式的不熟悉,。雖然困難許多，但也學(xué)會(huì)了許多,，一步步的正在成長(zhǎng),。這使我的抗壓能力有了很大提高。不向以前做事情總是抱怨,，我更多的學(xué)會(huì)了分析和冷靜的處理。在工作和學(xué)習(xí)之間找到一個(gè)相對(duì)平衡的質(zhì)點(diǎn),。端正心態(tài)也是我的一大收獲,。工作期間，我完全感受到了心態(tài)對(duì)于工作的影響,。當(dāng)我以一顆平和的心態(tài)去面對(duì)所有的時(shí)候,，一切壓力都降低了，工作完成度有了很大的提高,。最后是情感上的收獲,。在學(xué)生會(huì)這個(gè)溫馨的大家庭下，我很高興可以進(jìn)入,。在這里我認(rèn)識(shí)到了許多朋友,，使我的學(xué)習(xí)和工作豐富起來(lái)。我從他們身上發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)點(diǎn),，這使我在不斷學(xué)習(xí)中也在不斷成長(zhǎng),。

我相信在未來(lái)我會(huì)做的更好，腳踏實(shí)地,，一步步的走向成功,。我會(huì)繼續(xù)全力以赴，讓自己的工作更加優(yōu)秀,。在本學(xué)期末,，給大家交一份完美的答卷。

大學(xué)部門述職報(bào)告篇六

歲月如梭,，時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月，回想走過(guò)的歷程，令人難忘,，瀝瀝在目,。工作的辛苦，收獲的甘露,，就像一杯陳年老酒,，直澆心田，回味無(wú)窮!也許對(duì)有的人來(lái)說(shuō),，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),，但對(duì)我而言，它更似一筆生活的財(cái)富,，是我人生路上一次不可缺少的歷煉,。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧?kù)o，但也因?yàn)檫@樣,，我才得以有空閑,、有心情整理思緒，回憶過(guò)去,。生活需要思索,，萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，再實(shí)踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并加以改正,，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望。現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。

今年2月，公司實(shí)行了管理人員競(jìng)聘上崗的人事制度,。通過(guò)考試,，我有幸地從倉(cāng)管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會(huì),，讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間,。通過(guò)這次競(jìng)聘，使我感覺到了競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的機(jī)遇,、挑戰(zhàn)和活力,，同時(shí)也看到了自己知識(shí)的匱乏，明白了只有不斷充實(shí)自己,，才能激烈地競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

走上新的工作崗位以后,，一切都變了，生產(chǎn)部對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變,，也是一種新的責(zé)任和使命,。正是這種責(zé)任，這種使命,，使我不敢有半點(diǎn)懈怠,，我暗暗要求自己，一定要格盡職守,，認(rèn)真做好每一件事情,。

俗話說(shuō)“隔行如隔山”，同是在衛(wèi)浴公司工作,，生管和倉(cāng)管也僅有一字之差,，可做了兩年倉(cāng)管的我對(duì)生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有。因?yàn)樯a(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐,，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置,，就好像人體中的大腦，只有指揮得當(dāng),，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤,。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量,，達(dá)到目標(biāo)；反之如果管理不當(dāng),，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂,，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失,。所以最初接觸這份工作時(shí),，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力,，但正所謂有壓力才有動(dòng)力,，盡管任務(wù)艱巨，我也沒(méi)有膽怯,、氣餒,，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信,，只要盡心盡力,，就沒(méi)有辦不成的事。

有人說(shuō)‘環(huán)境可以改變一個(gè)人,，也可以造就一個(gè)人’,。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前，為了彌補(bǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足,，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程,，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍。我總告誡自己,，你只有加倍地努力,，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望,。如今,，兩個(gè)多月過(guò)去了，我的付出并沒(méi)有白費(fèi),，我可以告訴自己,，我做到了。在這里,，我非常感謝公司同事們對(duì)我的許多幫助和支持,，正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲錆M信心,，心情愉悅地工作,。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我,，在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我,，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，并借給我一些管理方面的書籍,，從而增強(qiáng)了我的信心,，開闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí),，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升,。

下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。

生管,，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負(fù)責(zé)工作如下：

1,、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,，以確保客戶訂單能夠按時(shí)完成出貨,；

2,、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn),；

3,、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間生產(chǎn)能力制定月,、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單,；

4,、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員,，必須做到以下三點(diǎn)：

首先,，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒(méi)有請(qǐng)購(gòu),，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料,，那么必將造成該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的卻來(lái)了一堆,。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?；又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù),，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤,，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。

其次,，做為生管,，必須要有堅(jiān)定不移,、不厭其煩的跟催精神,。有人說(shuō)：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了,。其實(shí)不然,，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌,、堅(jiān)持的態(tài)度,。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒(méi)有到,。倘若已經(jīng)快到出貨日期,，而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達(dá),，就一定要督促采購(gòu)部門，并與供應(yīng)商溝通,，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的,，我生產(chǎn)我的,，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的,。

最后,，做為生產(chǎn)部主管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個(gè)人的力量是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在,，解除誤會(huì),，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好,。

大學(xué)部門述職報(bào)告篇七

在過(guò)去的一年里,，作為公司的辦公室主任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,，在各部門及辦公室同志們的支持配合下,，服從公司工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作潛力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉?，F(xiàn)將一年以來(lái)的任職狀況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真履行職責(zé),，用心開展工作

（一）努力做好公司管理工作

1、根據(jù)部門人員的個(gè)性,、特長(zhǎng)及工作的關(guān)聯(lián)性,，適時(shí)的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，縷順了工作,，限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,，各類報(bào)表的報(bào)送等項(xiàng)工作。

2,、在領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,，協(xié)助有關(guān)單位完成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣傳活動(dòng)的籌備工作，各項(xiàng)資金的申報(bào)工作,。用心參與與其他單位的協(xié)調(diào)工作,，使地方同意我公司提出的關(guān)于產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度資金土地等的辦理，及時(shí)解決,、安排領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位布置的工作,，做到重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。從而維護(hù)了企業(yè)的切身利益,。

3,、在公司人員調(diào)整安排方面，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持,，凡是涉及到員工切身利益之事，能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)員工的想法,。使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解員工的想法,，領(lǐng)導(dǎo)的適時(shí)決策，增加了員工的滿意度,，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通,，下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用，提高了工作執(zhí)行力,。

4,、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)于律已,，傾聽各部門的各種意見和推薦,，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,，都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決,，對(duì)于超權(quán)限范圍的問(wèn)題，也能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,。

5,、帶領(lǐng)辦公室成員做好各項(xiàng)工作，如材料的撰寫,、打印,、信息上報(bào)和檔案管理等工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào),；各種文件的收發(fā),，復(fù)印及謄印工作。并及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,，對(duì)于文檔的轉(zhuǎn)接做到有記錄可查,。

6、完成20xx年工作計(jì)劃,、總結(jié),、匯報(bào)材料的編寫和工程進(jìn)度上報(bào)工作。如辦公室工作檔案的收集,、整理和歸檔工作,，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。公司印章的使用和管理工作及報(bào)刊收發(fā)等工作,。

（二）辦公室內(nèi)部工作

帶領(lǐng)辦公室員工完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,；每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司工程進(jìn)度表，對(duì)文件及宣傳頁(yè)的印刷,、電腦設(shè)備的維修和耗材的管理做到細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé),；能夠很好的協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配工作人員,。

二,、業(yè)務(wù)潛力的培養(yǎng)

1、用心參與突發(fā)事件的處理,，用心主動(dòng)地為公司工作想辦法,、出主意、提推薦,。透過(guò)鍛煉使辦公室人員的業(yè)務(wù)潛力得到了進(jìn)一步的提高,。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,，理順工作思路,，同時(shí)參與了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的接待洽談工作。

3,、熱情接待外來(lái)辦事人員,，做到熱情禮貌，體現(xiàn)我公司以誠(chéng)為本的待客之道,，為公司樹立了良好的社會(huì)形象,。

三,、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率

（一）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

我們嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)公仆意識(shí),、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地埋頭苦干,，努力使辦公室人員成為公司員工的楷模,。

辦公室工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，“不由自主”,。因此,，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè),、得與失,、個(gè)人利益與群眾利益、工作與家庭的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，一年到頭,，吃住在公司,，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔,、取得成績(jī)不驕傲,，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）用心參加政治理論學(xué)習(xí)

一年來(lái),，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。及時(shí)將學(xué)習(xí)材料搜集下來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí),，牢固樹立了全心全意為領(lǐng)導(dǎo)、為公司,、為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。

四,、存在的問(wèn)題和推薦

（一）自身的問(wèn)題

一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了必須的成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1,、工作缺少程序，制度仍不健全,。工作主動(dòng)出擊少,，被動(dòng)應(yīng)付多，工作督促,、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差,。

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,，有時(shí)候只明白埋頭拉車,、探索，使工作效率沒(méi)有發(fā)揮到極致,。

3,、有時(shí)不能很好的處理工作與家庭的關(guān)系，偶爾會(huì)出現(xiàn)身在曹營(yíng)心在漢的狀況,。

（二）今后的工作思路

在新的一年里有幸被任命為公司總經(jīng)理,，我們會(huì)更加努力，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，用心配合各部門開展工作,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難,，創(chuàng)新工作,，使新的一年里能夠取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。

1,、“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓?！惫緞?wù)必是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗群眾,。要本著“從嚴(yán),、從細(xì)、可行”的原則,，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步修訂完善公司各部門工作規(guī)范,、考核制度、保密制度,、文件管理制度,，從而使辦文、辦事,、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序,。

2、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,，主動(dòng)思考,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，用心為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，探索工作的方法和思路,。

3、用心與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我們工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使辦公室的工作能夠更加完善,?？傊诳偨?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作,，取得必須的工作成績(jī)，但自已經(jīng)過(guò)總結(jié)和思考,，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改善的地方,，工作中應(yīng)改正急躁情緒，個(gè)性是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,，應(yīng)體諒和尊重個(gè)體的差異性,。關(guān)注和加強(qiáng)與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)溝通,，當(dāng)出現(xiàn)沒(méi)按工作程序溝通的問(wèn)題時(shí),，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),，從而限度的減少工作失誤,。作為公司的總經(jīng)理更要樹立起良好的形象,，在工作中成為公司員工的榜樣，在感情上成為公司人員信任的伙伴,。

下步工作重點(diǎn)是：認(rèn)真做好崗位管理,、績(jī)效管理工作，努力加強(qiáng)和做好后勤及外聯(lián)工作等,，為公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,，做好支撐與服務(wù)。

大學(xué)部門述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事您們好：

我叫,，于20xx年2月入職公司秩序維護(hù)部,，4月初經(jīng)培訓(xùn)后分配到消防監(jiān)控大隊(duì),，消防監(jiān)控工作系公司安全運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)工作之一，我深知消防監(jiān)控工作對(duì)公司安全運(yùn)營(yíng)的重要性,，為能夠繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸,。入職大半年來(lái)，我腳踏實(shí)地,，認(rèn)真工作,。在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，同事們的支持協(xié)作下,，消防監(jiān)控工作正按計(jì)劃有步驟的進(jìn)行,，現(xiàn)將消防監(jiān)控工作的整體工作情況和自己的一些體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)。

一,、對(duì)本崗位工作的具體認(rèn)識(shí)

1,、俗話說(shuō):賊偷偷一點(diǎn)，火燒燒一片,，火災(zāi)發(fā)生后容易造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟(jì)損失,。三區(qū)市場(chǎng)超過(guò)20萬(wàn)平方米，建筑面積龐大,。有地下車庫(kù)和屋頂停車場(chǎng),，有區(qū)域連廊和卸貨平臺(tái)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜,。市場(chǎng)內(nèi)有服裝服飾,、服裝道具、鞋,、箱包等大量可燃,、易燃物品;顧客、商家,、工作人員等人員眾多,、密集;電氣照明設(shè)備多,，存在的消防隱患難以發(fā)現(xiàn);如發(fā)生火災(zāi)后火勢(shì)蔓延速度快，將產(chǎn)生大量有害氣體,，導(dǎo)致人員疏散困難,，火災(zāi)撲救困難等。

2,、為預(yù)防三區(qū)市場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,，所以三區(qū)市場(chǎng)消防安全管理工作中，“防”是消防的先決條件,，“消”必須與防緊密結(jié)合,，“防”與“消”是實(shí)現(xiàn)三區(qū)市場(chǎng)消防安全的兩種必要手段，兩者互相聯(lián)系,、滲透,，相輔相成，缺一不可,。

3,、作為三區(qū)市場(chǎng)的消防監(jiān)控臨時(shí)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在倍感責(zé)任重大,，如履薄冰,。所以在平時(shí)工作中必須保質(zhì)保量、不折不扣,、及時(shí)高效的做好以下工作職責(zé)：在秩序維護(hù)部,、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展對(duì)三區(qū)市的消防監(jiān)控工作;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和公司制度的有關(guān)規(guī)定,，落實(shí)消防巡查,、檢查、監(jiān)督;全面負(fù)責(zé)整個(gè)責(zé)任區(qū)的消防監(jiān)控管理工作;配合相關(guān)部門開展多種形式的防火宣傳教育,，提高商家,、顧客及內(nèi)部員工的防火意識(shí)和自防自救能力;組織、領(lǐng)導(dǎo)消防隊(duì)員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)理知識(shí)學(xué)習(xí)和消防業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練;落實(shí)滅火,、消防應(yīng)急疏散預(yù)案,，發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)時(shí)必須第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),，組織撲救,、組織安全疏散，控制局勢(shì),，協(xié)助調(diào)查火警火災(zāi)原因;及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防,、監(jiān)控設(shè)施設(shè)備存在的故障并報(bào)修，確保消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備隨時(shí)處于良好的運(yùn)行狀態(tài);負(fù)責(zé)已配置警械,、消防器材的日常測(cè)試,、保養(yǎng),、管理工作;定時(shí)巡視市場(chǎng)各區(qū)域、督導(dǎo)監(jiān)控,、消防員的工作;對(duì)自己主管的工作負(fù)責(zé),，制定工作計(jì)劃，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況等,。做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,、隊(duì)員的推手，起到承上啟下的骨干模范帶頭作用,。

二,、任職期間的工作情況

1、熟悉工作環(huán)境,。剛到三區(qū)市場(chǎng)時(shí)首先向趙請(qǐng)教,，熟悉市場(chǎng)環(huán)境及消防監(jiān)控設(shè)備的配置情況(如消防水泵接合器、消火栓,、滅火器,、監(jiān)控?cái)z像頭等),。然后再通過(guò)查看圖紙,，深入了解市場(chǎng)現(xiàn)有消防監(jiān)控設(shè)備的位置、線路,、管網(wǎng),、防火分區(qū)等。充分掌握市場(chǎng)的火災(zāi)特點(diǎn),，努力做到“六熟悉,，既：熟悉市場(chǎng)的平面布局、建筑特點(diǎn),、消防通道,、消防供水情況;熟悉消防設(shè)施器材、裝備狀況;熟悉市場(chǎng)的火災(zāi)危害性和相應(yīng)的防火措施;熟悉重點(diǎn)消防部位存在火險(xiǎn)隱患和控制方法;熟悉相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以及工作流程;熟悉三中隊(duì)消防監(jiān)控人員的工作作風(fēng)和性格等;以便于后期工作及時(shí)高效的開展

2,、組織,、監(jiān)督隊(duì)員對(duì)三區(qū)市場(chǎng)、3號(hào)陶瓷館進(jìn)行日常巡查,。內(nèi)容包括：用火,、用電有無(wú)違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通,，安全疏散標(biāo)志,、應(yīng)急照明是否完好;消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位,、完整;常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài),，防火卷簾下是否堆放物品影響使用等,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能立即解決的當(dāng)場(chǎng)解決，因情況特殊不能及時(shí)解決的,，要求當(dāng)事人員或單位限期整改,，安排人員跟進(jìn)至驗(yàn)收合格為止。

3,、組織隊(duì)員對(duì)三區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整改,。如對(duì)非機(jī)動(dòng)的清理。個(gè)別商戶將電瓶車停放在商鋪內(nèi),、過(guò)道中并充電,，影響消防通道的暢通，存在較大的消防安全隱;如對(duì)大功率電器使用的清理,。個(gè)別商戶為用餐方便,，擅自使用電飯煲等大功率電器，增加電源線路負(fù)荷,，也存在較大的消防安全隱患;如對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的檢查,。由于三區(qū)市場(chǎng)人流量大，地下車庫(kù)和樓頂有滅火器缺失的情況,，室內(nèi)消火栓箱面板有被撞壞的情況,，常閉式防火門的閉門器、順序器發(fā)生脫落,、變形的情況等,。針對(duì)這些現(xiàn)象，組織隊(duì)員逐一檢查并統(tǒng)計(jì)登記,，報(bào)三分公司工程部整改,。

4、組織隊(duì)員對(duì)消防設(shè)施器材進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù),、保養(yǎng),。室外消火栓和水泵結(jié)合器因處于室外日曬雨淋，悶蓋和開關(guān)容易銹蝕,，會(huì)產(chǎn)生打不開的現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響使用，組織隊(duì)員定期泄放栓體內(nèi)的銹水,，在開關(guān)和接口處涂抹黃油,。室內(nèi)消火栓箱內(nèi)常有商家和顧客丟放雜物和垃圾，組織隊(duì)員定期對(duì)室內(nèi)消火栓箱進(jìn)行清理,。通過(guò)維護(hù)保養(yǎng),，使用消防設(shè)施隨時(shí)處于好的使用狀態(tài)。

5,、組織隊(duì)員對(duì)三區(qū)市場(chǎng)商家進(jìn)行面對(duì)面的消防安全宣傳教育培訓(xùn),。如轉(zhuǎn)告公司的消防安全管理規(guī)定;強(qiáng)調(diào)吸煙,、出攤占道、遮擋消防設(shè)施器材,、阻塞消防安全通道等違規(guī)行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時(shí)的注意事項(xiàng);平時(shí)如何采取預(yù)防火災(zāi)的措施,、檢查火災(zāi)隱患的方法，發(fā)生火災(zāi)后怎樣向消防監(jiān)控中心報(bào)警;如何正確的使用滅火器和室內(nèi)消火栓來(lái)?yè)渚瘸跗鸹馂?zāi)等,。提高了眾多商家的消防安全意識(shí),。

6、對(duì)新入職員工,、中隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能系統(tǒng)培訓(xùn),。主要內(nèi)容有：國(guó)家的消防工作方針、政策;消防法律法規(guī);火災(zāi)預(yù)防知識(shí);火災(zāi)撲救,、人員疏散逃生和自救互救知識(shí);公司消防安全的特點(diǎn),、重點(diǎn)和難點(diǎn);公司現(xiàn)有的消防設(shè)施設(shè)備的情況，以及其系統(tǒng)的組成,、工作原理和操作方法等,。使人人做到四懂四會(huì)，即懂得崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得撲救火災(zāi)的方法，懂得逃生的方法,，會(huì)使用消防器材,，會(huì)報(bào)火警,，會(huì)撲救初起火災(zāi),，會(huì)組織疏散逃生。較好的提高了消防三中隊(duì)的檢查消除火災(zāi)隱患的能力,，組織撲救初起火災(zāi)能力,，組織人員疏散逃生能力，消防宣傳教育培訓(xùn)能力,。

7,、為大隊(duì)隊(duì)員服務(wù)。及時(shí)傳達(dá)公司,、部門,、大隊(duì)的會(huì)議內(nèi)容和指示，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)公司文件和部門通報(bào),，使隊(duì)員熟悉了解更多的信息以便于工作的開展,。解決工作中的一些實(shí)際需要，為隊(duì)員做好后勤保障,。與隊(duì)員進(jìn)行正式和非正式溝通交流,，掌握其真實(shí)的思想狀況,，請(qǐng)其提出意見和建議，增進(jìn)理解,，消除誤會(huì),，提高凝聚力和執(zhí)行力。

8,、做好寢室內(nèi)務(wù)和公共區(qū)域衛(wèi)生,。參與、監(jiān)督指導(dǎo)本中隊(duì)住宿人員共同按部門要求做好寢室內(nèi)的地面,、墻壁,、門窗的清潔，規(guī)范床上,、衣柜內(nèi)和其它物品的擺放,。帶領(lǐng)大隊(duì)住宿人員做好宿舍二樓走廊、水房,、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生,，與其它大隊(duì)進(jìn)行交接。

9,、與相關(guān)方協(xié)作,。如積極協(xié)助外圍各大隊(duì)、三分公司,、保潔公司,、消防安裝公司、當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)開展工作等,。

三,、存在的突出問(wèn)題

1、法律法規(guī)落實(shí)方面,。根據(jù)新《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定,，消防控制室值班人員須持證上崗，現(xiàn)消防三中隊(duì)6名控制室值班人員當(dāng)中,，只有1人持有公安消防機(jī)構(gòu)認(rèn)可的建(構(gòu))筑物消防員證書,。

2、消防設(shè)施設(shè)備方面,。三區(qū)市場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)備的安裝公司在消防設(shè)施設(shè)備安裝完畢后,，未與公司進(jìn)行交接驗(yàn)收，且質(zhì)保到期后也未與公司簽訂消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同,。當(dāng)消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障報(bào)修時(shí),，整改進(jìn)度比較緩慢。

3、市場(chǎng)管理方面,。在市場(chǎng)面積廣,、消防員少、人流量大,，商家顧客消防安全意識(shí)較薄弱的情況下,，在市場(chǎng)內(nèi)違規(guī)吸煙的現(xiàn)象屢禁不止。目前只有加強(qiáng)宣傳,、加強(qiáng)巡邏檢查力度,，通過(guò)與三分公司市場(chǎng)管理部人員、外圍三大隊(duì)人員和轄區(qū)派出所民警共同治理,。

4,、隊(duì)員工作紀(jì)律方面。由于薪資待遇,、工作時(shí)間和隊(duì)員認(rèn)識(shí)不足等原因,，9月份期間個(gè)別隊(duì)員工作紀(jì)律有所松懈下降，在工作當(dāng)中做一些與工作無(wú)關(guān)的事,。近期通過(guò)中隊(duì)會(huì)議,、非正式溝通強(qiáng)調(diào)和平時(shí)加強(qiáng)督促，現(xiàn)隊(duì)員在工作紀(jì)律遵守方面已有所改善,。

5,、自身管理方面。因知識(shí)技能,、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),、溝通表達(dá)的欠缺，消防三中隊(duì)整體績(jī)效與公司的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的差距,。今后將努力學(xué)習(xí)和積累,，全面提高自己的綜合能力。

四,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的感想

1,、說(shuō)到團(tuán)隊(duì)，我不由的想到四個(gè)人,，唐僧、齊天大圣,、沙和尚和二師兄,，他們有不同的性格，不同的愛好,，不同的經(jīng)歷,，不同的能力，但他們組成的這個(gè)小團(tuán)隊(duì)卻經(jīng)過(guò)重重困難取得了真經(jīng)。個(gè)人認(rèn)為,，他們能夠成功的根本原因是他們有一個(gè)共同的,、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

2,、團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)從建立到逐步進(jìn)入成長(zhǎng)和成熟的過(guò)程,，比如形成階段、震蕩階段,、規(guī)范,、執(zhí)行階段。消防三中隊(duì)有不少近期剛加入的其它中隊(duì),、大隊(duì)的同事,，短時(shí)間內(nèi)暫時(shí)還未顯現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的力量，相信經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)逐步走向融合,，走向成熟。

3,、消防監(jiān)控大隊(duì)是一個(gè)一百多人組成的大團(tuán)隊(duì),，我們的目標(biāo)是“確保安全，愉快工作”,。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻非易事的目標(biāo),，就需要消防大隊(duì)所有的成員通過(guò)有效溝通，彼此互相幫助學(xué)習(xí),、尊重,、關(guān)愛、激勵(lì),、信任等來(lái)共同提高團(tuán)隊(duì)的士氣,，提高團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，就能一定會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),。

五、下步工作打算

強(qiáng)化消防大隊(duì)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,。主要有以下內(nèi)容：

1,、首先是“一個(gè)明確”。即必須明確班長(zhǎng),、副班長(zhǎng),、消防員、監(jiān)控員的各自消防安全職責(zé),。做到各司其職,，各盡其責(zé)，確保各項(xiàng)消防安全管理工作順利開展。

2,、其次是“二個(gè)完善”,。

(1)完善消防安全操作規(guī)程。如消防控制室值班人員火警處置程序;消防員接到,、發(fā)現(xiàn)火情時(shí)的火警處置程序;自動(dòng)消防系統(tǒng)操作規(guī)程;消防廣播操作程序等,。在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合近期公司組織的消防等級(jí)考試,，強(qiáng)化每名隊(duì)員的消防實(shí)際操作技能,，做到在發(fā)生火情時(shí)及時(shí)高效的處理，臨危不亂,。

(2)完善消防檔案,。如日常工作產(chǎn)生的值班記錄、巡查記錄,、培訓(xùn)記錄,、隱患慗改記錄等需認(rèn)真仔細(xì)填寫，做到字跡工整,，頁(yè)面整潔,，所有事項(xiàng)有因有果，記錄與實(shí)際情況完全吻合無(wú)差錯(cuò),。

3,、最后是“四個(gè)規(guī)范”。

(1)規(guī)范防火巡查,、檢查和隱患整改,。巡查、檢查的具體內(nèi)容,、頻次必須確定,，不得隨意更改，嚴(yán)格落實(shí)到位;隱患整改必須限定時(shí)間,，安排專人跟進(jìn),，直到隱患消除為止。

(2)規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備器材的管理,。按照法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求做好檢查、測(cè)試,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,。保證器材完整好用，設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行,。

(3)規(guī)范消防教育培訓(xùn)。做到全員參與，因材施教,，業(yè)務(wù)理論與技能結(jié)合,，人人掌握應(yīng)用。

(4)規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練,。做好宣傳,，使每個(gè)人都知悉預(yù)案的整個(gè)流程和自己的分工，定期演練,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，做到一旦發(fā)生險(xiǎn)情也能緊張有序,，減少損失和傷害,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,，因?yàn)樽约壕C合能力的限制,，在這大半年的工作當(dāng)中存在諸多不足，期望能得到您們的批評(píng),、指證和幫助,，我將竭盡全來(lái)提高自己，更好的履行自己的職責(zé),，更好的為公司服務(wù),。謝謝大家!

20xx年10月25日消防監(jiān)控大隊(duì)：

大學(xué)部門述職報(bào)告篇九

時(shí)光飛逝，春去冬來(lái),。

我們xx公司的全體員工共同渡過(guò)了充實(shí)而忙碌且豐收的20xx年!

為了迎接20xx年的新的任務(wù),，讓20xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個(gè)成品部門的一個(gè)負(fù)責(zé)人,，反思自己一年來(lái)所做的一些工作,，以便在今后的工作中做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓每一個(gè)工作日都在無(wú)憾中渡過(guò),。

首先,，我慶幸所管轄的31名員工中一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)工傷事故。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo),，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,，員工們大多是女同胞，為此,，我總是急她們所急,，經(jīng)常督促她們不要延遲工作時(shí)間，讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行,，以減少員工家庭和公司的損失,。

員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,，是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的一股最大的力量。在經(jīng)歷過(guò)這些年的招工荒的陣痛之后,，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們,。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,，讓他們有一種被這個(gè)大集體和我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所器重的自信。為此,，對(duì)新來(lái)的員工,，我總會(huì)在生活上加以關(guān)注，并且在工作中給予親切的引導(dǎo),，并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度,，寬容的姿態(tài)去帶動(dòng)新手們的進(jìn)入工作狀態(tài)。同樣,，對(duì)待一起辛勤工作的老職工們,，我對(duì)他們的人品，性格,，處事風(fēng)格,，工作能力都有個(gè)深入的了解，針對(duì)不同性格不同年齡,，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù),，同時(shí)以誠(chéng)懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處,。

我所在的部門雖沒(méi)有沖鋒陷陣的聲勢(shì),，但是，它也屬于一個(gè)重要的生產(chǎn)過(guò)程,，且直接產(chǎn)生效益的重要部門,。20xx年，我們xx公司印花車間三臺(tái)平網(wǎng)二臺(tái)圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5.3千萬(wàn)米,這么多的量,，每一米全是經(jīng)過(guò)我所管理的18名員工的包裝隊(duì)伍的精心整理,，然后經(jīng)過(guò)后道成品倉(cāng)庫(kù)九個(gè)工作人員核對(duì)后發(fā)放到各個(gè)客戶手中。為此,，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠(chéng)合作,，正是由于他們的辛勤勞動(dòng)，才有我今天的這些成績(jī),。我們?cè)谟芯窒扌缘墓ぷ鳁l件下,，本著對(duì)公司和客戶雙重負(fù)責(zé)的心，做到公正公平地對(duì)待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問(wèn)題,，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品,，我總是及時(shí)地向上級(jí)向上道工序的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，對(duì)產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時(shí)匯報(bào)給核算員，以便配合生產(chǎn)管理制度的完善,。

每天早上,，忙碌而充實(shí)的一天的開始,，本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨,，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量，然后仔細(xì)核對(duì)成品產(chǎn)量,，最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報(bào)表的形式向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。我嚴(yán)格地把關(guān)著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值,。這是我的一個(gè)很重要的一個(gè)任務(wù),，我必須為公司站好這個(gè)崗!

當(dāng)時(shí)光飛逝到20xx年的十一月份的時(shí)候，新的挑戰(zhàn)正在等待著我,。開票的同事秦突然生病,，無(wú)疑是對(duì)我的又一個(gè)考驗(yàn)。但我以自己智慧和能力,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的不斷思考和改進(jìn),，現(xiàn)在的我，已經(jīng)可以自豪地說(shuō),，我接受了這個(gè)挑戰(zhàn),，同時(shí)我也戰(zhàn)勝了這個(gè)挑戰(zhàn)。我會(huì)對(duì)這一新的任務(wù),，象對(duì)待我的同事的熱心和對(duì)待以往工作的認(rèn)真的態(tài)度,，不斷改進(jìn)和努力做好。

日子在彈指一揮間無(wú)聲地消逝了,，就在此時(shí),，回頭總結(jié)之際，我清醒地認(rèn)識(shí)到,，自已在工作中有一定的成績(jī)但也有不足之處：比如對(duì)質(zhì)量的把關(guān)上,，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗(yàn)員的質(zhì)量意識(shí)問(wèn)題,。比如對(duì)待同事之間的爭(zhēng)吵事件的發(fā)生,，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對(duì)待下屬的工作中的誤差問(wèn)題,，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,，我也認(rèn)識(shí)到人情化了會(huì)影響我這支隊(duì)伍的的鐵的紀(jì)律。這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng),。

成功伴著艱辛,，遺憾激勵(lì)奮斗,。展望未來(lái)任重而道遠(yuǎn)，一年來(lái),，經(jīng)歷了很多,，也學(xué)會(huì)了不少東西，積累這些經(jīng)驗(yàn),，我將爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者,，為我們xx公司的20xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。