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大學(xué)部門述職報告篇一

大家好!20xx年,，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責(zé)，夯實基礎(chǔ),、開拓創(chuàng)新,，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)、督促,、檢查”的職能作用,，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮管理事務(wù),、搞好服務(wù),、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔(dān)的各項工作任務(wù),，下面我從以下三個方面對全年工作進(jìn)行述職,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。

一,、主要工作完成情況：

(一)個人思想品德方面,。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,，以大局為重,，注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待自己的工作;注重學(xué)習(xí),，不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識,，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策,、閱讀各類書籍,，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì),。

(二)公司基礎(chǔ)管理工作,。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運行效率,， 20xx年全年制定,、修訂了14項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行;隨著公司的迅速發(fā)展,，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障,，為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用,。

(三)行政管理工作,。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會,、辦事”三個方面開展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草,、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,，不定期組織本部門人員進(jìn)行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí),，努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準(zhǔn)備、會中服務(wù),、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照,、印鑒的審核、使用及保管,，辦公用品,、低值易耗品的采購及管理等工作;20xx年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范,、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程,，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn),。

(四)人力資源管理工作,。20xx年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集,，人員流動頻繁的一年,。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,，完成了員工崗位調(diào)動,、招聘、任免,、職稱評聘等工作,，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系,，通過績效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時,、準(zhǔn)確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”,。

(五)黨群,、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群,、企業(yè)文化建設(shè)方面,，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了xx屆三中、四中全會精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動,，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項工作,。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,，打造優(yōu)良團(tuán)隊為宗旨，通過外出參觀考察,、與合作單位聯(lián)誼,、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí),、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式,，提高員工團(tuán)隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中,。

(六)后勤服務(wù)管理工作,。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品,、報刊,、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本,。與物業(yè)對接,，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障,。

二,、工作中存在的不足：

回顧20xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,，也取得了一定的成績,，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,，績效考核管理體系仍有待于完善,，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明，長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立,、綜合檔案管理工作尚需啟動等,。這些問題我部門將認(rèn)真研究，在今后的工作中著力加以解決,。

三,、20xx年工作思路：

20xx年，我部門將以團(tuán)隊建設(shè)為主線,，努力讓綜合管理部工作再上新臺階,，進(jìn)一步提升整體工作水平和能力,，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

重點工作思路,。從制度建設(shè),、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范,、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作,。細(xì)化子公司管理體系,、公司績效考核管理體系,，提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平,。強化人才隊伍建設(shè),，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長期,、有效的培訓(xùn)體系,。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年,，構(gòu)建企業(yè)視覺,、理念識別系統(tǒng)，以團(tuán)隊建設(shè)為主題,，營造健康向上的文化氛圍,，提高團(tuán)隊意識，打造精良團(tuán)隊,。

個人提高方面,。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué),，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風(fēng),，不斷完善自己,，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì),。

以上是本人在20xx年度的述職報告,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正,。

大學(xué)部門述職報告篇二

20xx年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)部工作計劃展開的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下，以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作

1,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,，完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核,、復(fù)核、過賬等一系列基本工作,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都到達(dá)了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。20xx年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份,，及時打印,、整理、裝訂和保存會計憑證40本,。

常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料,，分公司財務(wù)部在人員較少的狀況下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動帶給有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2,、加強庫存現(xiàn)金,、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié),，帳實相符;及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份,。

3,、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符,，賬實相符;思考各項支出的合理性,，做到出有憑，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定,，并保證報銷具有真實性和實效性,，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力,，對于不合理的開支完全予以杜絕,。

4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理,，保證款項的支付,、資金的使用安全合理。

5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表,，做到準(zhǔn)確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作,。

6、按照規(guī)定編制和報送年度,、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,，做到數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)狀況,。

7,、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理,、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫,、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作,。

8,、完成20xx年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;

9、加強采購業(yè)務(wù),、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,，協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù)，及時準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核,、認(rèn)證,、保管;及時編制和報送納稅申報表,，較好完成納稅申報等有關(guān)工作。

14,、及時編制和報送仁化縣,、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。

二,、完成各有關(guān)專項工作

1,、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運行,，使財務(wù)工作上了一個新臺階,。

2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算,、款項收支等工作;

3,、用心配合和完成上級公司在資產(chǎn)評估、會計基礎(chǔ)規(guī)范化檢查,、小金庫專項治理,、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計等方面的工作;

4,、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報,、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系,。

三,、存在的不足與缺點

1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,，參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足,。

2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集,、匯總,、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3,、在辦公用品,、勞保用品、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強,。

四,、20xx年主要工作計劃

1、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,，為公司經(jīng)營決策帶給及時準(zhǔn)確的會計信息;在加強核算職能的同時,，用心發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能。

2,、改善在存貨管理與盤點工作,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析,、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。

3,、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析,。

4、加強固定資產(chǎn)驗收,、交付,、核算等工作的管理，對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和推薦,。

5,、用心推動分公司實行全面預(yù)算管理體系，進(jìn)一步完善績效考核管理工作,。

在過去的一年中,，分公司財務(wù)部能正確履行會計職責(zé)和行使會計權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令,，熟悉財經(jīng)制度,，用心鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識,，掌握會計技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,，敬業(yè)愛崗,，忠于職守,，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德,，嚴(yán)守法紀(jì),，堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,，在各部門的配合下，財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè),，較好完成了20xx年的財務(wù)工作,。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改善,。來年的工作任務(wù)會更重,，壓力會更大，但財務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,，用心進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。

大學(xué)部門述職報告篇三

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與幫助下,，在綜合部全體同志的共同努力下,，綜合部不斷強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務(wù),，積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào),、督查,、服務(wù)等職能作用，較好地完成了年度工作任務(wù)?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一,、 有效落實各項工作任務(wù)

(一) 提升隊伍素質(zhì)，強化人力資源管理

1. 優(yōu)化組織架構(gòu),。為了提升公司專業(yè)化運營水平,，培育持續(xù)發(fā)展的能力，增強核心競爭力,，以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,，按照科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計原則，梳理現(xiàn)有組織架構(gòu),、各部門職責(zé)和分工界面,，解決組織架構(gòu)現(xiàn)有問題，確保組織架構(gòu)充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運作,。

2. 加強職位管理,。梳理現(xiàn)有職位分工和職責(zé)，構(gòu)建統(tǒng)一的,、標(biāo)準(zhǔn)的職位體系和職位庫,。

3. 優(yōu)化績效管理體系。制定《20xx年經(jīng)營績效考核辦法》和《績效管理辦法》,，加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度,，明確了績效考核管理機(jī)構(gòu)、考核方法和績效工資核算辦法,，規(guī)范了績效管理工作,。對公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績效”，充分提高員工主動性,、激發(fā)員工活力,，力求業(yè)績和員工收入雙提升，企業(yè)和個人雙贏。

4. 強化干部管理工作,，將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核,，提升干部管理水平。根據(jù)上級要求,，對三級以上管理人員分別進(jìn)行年度,、半年度考核評估，加強對干部評估的科學(xué)性,、公平性;持續(xù)提升干部管理水平,，加強干部培訓(xùn)工作，力爭打造高水準(zhǔn),、高素質(zhì)的管理隊伍,。

5. 加大培訓(xùn)力度。20xx年培訓(xùn)工作以送培,、視頻培訓(xùn),、外購培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)為主,，根據(jù)相關(guān)單位和廠家邀請參加各類技術(shù),、服務(wù)、管理等培訓(xùn),。全年共送培60人次,。外購培訓(xùn)3期共450人次參培，視頻培訓(xùn)40場次共150人次參加,。參加班組長遠(yuǎn)程培訓(xùn)3人,，內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)4期，共750人次參培,。

6. 大力推廣崗位競聘,。對8個崗位進(jìn)行競聘，秉承公開透明,，公正公平的原則，通過筆試,、面試有9人進(jìn)入新的工作崗位,。

7. 嚴(yán)格考勤管理。每天按時對各部門進(jìn)行考勤點名,，每月對各部門上報的考勤匯總,，審核。做各類假臺帳,，發(fā)現(xiàn)考勤異?，F(xiàn)象及時通報部門，杜絕隨意請假現(xiàn)象。

8. 認(rèn)真做好信息收集工作,。核對全體員工基本信息,、驗證學(xué)歷。通過此次核對,，修正,、更新、完善了員工個人基本信息,，使人事信息庫更加準(zhǔn)確,、完整。

(二)突出質(zhì)量和效率,，做好行政管理工作

1. 嚴(yán)把文字關(guān),。從文件的起草、審核,、審批,、印制、傳閱,、報送到歸檔,，全程均以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)把程序關(guān),、格式關(guān),、文字關(guān)，使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一,、文體規(guī)范,、符合標(biāo)準(zhǔn)，確保了辦文質(zhì)量,。

2. 加強會議統(tǒng)籌管理,。及時了解會議安排，及時溝通信息,，統(tǒng)籌安排會議,。根據(jù)會議安排部署的重要工作，及時加入督辦事項,，有效提升會議效果和工作效率,。

3. 加大督辦力度。實行分級督辦制度,，緊急事項日日督辦,，每周兩次常規(guī)督辦，每月對比分析督辦情況,，有效提高了公司的工作效率,。

4. 嚴(yán)控法律風(fēng)險,。嚴(yán)格管控合同審批流程、審批權(quán)限,、合作方資質(zhì)等方面,，及時杜絕合同漏洞，防范法律風(fēng)險,。加大對采購,、營銷、倉儲,、財務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度,，穿越各項管理制度和業(yè)務(wù)流程，檢查控制的有效性,，提升經(jīng)營管理的合規(guī)性,。

(三)認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，努力做到保障有力

1. 加強車輛管理,。按照車輛管理辦法,，加強車輛運行過程中的保險費、維修費,、停車費的單車審核,，尤其是單車燃油費公里數(shù)的核算審核，有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項工作順利開展,。

2. 加強固定資產(chǎn)實物管理,。做好固定資產(chǎn)盤點工作，認(rèn)真梳理各部門固定資產(chǎn),、低值易耗,，回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理，報廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部,。

3. 加強辦公用品,、話費管理。嚴(yán)格核查辦公用品和辦公低耗申請,，分門別類建立辦公用品臺賬,，把好申購和領(lǐng)用關(guān)，杜絕超標(biāo),。按照《話費管理辦法》核發(fā)員工話費補貼;按照辦公需求,，及時調(diào)整oa系統(tǒng)權(quán)限和辦公電話。

4. 做好物業(yè),、后勤服務(wù)工作，針對員工工作區(qū)域,、更衣室和休息區(qū)域進(jìn)行了整體裝修和維護(hù),，并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機(jī)、微波爐,、電視機(jī),、掛燙機(jī)等設(shè)備，為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場所,。

5. 嚴(yán)抓安全生產(chǎn),。推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)，做好三級安全教育培訓(xùn),，實現(xiàn)安全隱患層層排查,，認(rèn)真落實區(qū)公司各項維穩(wěn)部署，有效保障了公司安全生產(chǎn)無事故,。

(四)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，樹立良好形象

1.認(rèn)真落實教育實踐活動。結(jié)合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案,，學(xué)習(xí)群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)讀本,。召開全體黨員動員大會和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效率，廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會,，結(jié)合“啄木鳥行動”,，深入落實實踐活動。

2.推進(jìn)廉潔文件建設(shè),。分解領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，擺放反腐倡廉宣傳海報,、展架,，開辟廉潔文化宣傳欄，發(fā)送反腐倡廉信息,，觀看廉政影片,，發(fā)放廉潔教育書籍，參觀反腐倡廉教育基地,，在分公司內(nèi)部建立起清正,、廉潔的價值觀。

3.營造積極向上的企業(yè)氛圍,。開展企業(yè)文化全員宣貫活動,、“求創(chuàng)新、促發(fā)展”的百日勞動競賽和 “眾人拾柴火焰高”全員營銷活動,，啟動公司“員工關(guān)愛互助金”,，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

二,、 加強內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作

按照公司整體工作部署和要求,，圍繞綜合部工作重點,，認(rèn)真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃,，把全年工作任務(wù)合理分解到每個月和每個崗位,。明確各崗位常規(guī)工作、重點工作,，明確工作職責(zé),、內(nèi)容和要求，明確工作時限和進(jìn)程,，做到保證重點工作,、規(guī)范常規(guī)工作，做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作,。同時也以此作為部門績效考核的主要依據(jù),，做好績效管理基礎(chǔ)工作。

在日常工作中,，主動與員工溝通思想,，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，發(fā)揮綜合部團(tuán)隊成員的工作積極性,，鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,，提高工作效率，抓好對工作的指導(dǎo),、督促和落實,，發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題，總結(jié)工作經(jīng)驗和不足,。

三,、 加強自身工作作風(fēng)建設(shè)

在工作、生活中,，我自覺約束自己,，從點滴、細(xì)小之處,，嚴(yán)格要求自己,，牢記“兩個務(wù)必”，風(fēng)清氣正,，扎實工作,。堅持堂堂正正做人，公道正派做事,，廉潔自律生活,，盡心盡力工作，以身作則,，言行一致,。

四,、 工作中存在的不足和今后努力的方向

回顧一年來的工作,，雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作,，但工作中還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在：第一,，服務(wù)質(zhì)量還不夠高,，辦文、辦事,、辦會工作中有時還不夠細(xì)致周到,，在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位;第二，公司經(jīng)營壓力較大,，頭緒繁多,，而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展，對綜合管理部的要求越來越高,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第三,，工作創(chuàng)新能力還需加強，不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開展,，主動創(chuàng)新的還比較少;第四,，刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養(yǎng),。

多年來辦公室工作使我深深的體會到：辦公室工作隨機(jī)性,、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹立五個意識：一是責(zé)任意識,。高質(zhì)量的工作來源于強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，責(zé)任意識不強，工作就會出現(xiàn)漏洞,，任務(wù)就不可能完成好,。二是要有超前意識，要充分發(fā)揮主觀能動性,，把工作想在前,，干在前，做在前,，在被動中爭取主動,，全方位地為領(lǐng)導(dǎo)、部門搞好服務(wù),。三是進(jìn)取意識,。做辦公室工作就是要增強工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，各項工作不能滿足于一般化,，都要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流,。四是效率意識,。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作，提高效率,，就是要準(zhǔn)確,、迅速、公正,、合理地完成每項任務(wù),，養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng),。五是全局意識,。辦公室工作必有通盤運籌，把握大局,，始終站在全局的高度謀大事,，想長遠(yuǎn)，堅持在大局下開展工作,，統(tǒng)一調(diào)動力量,，集中優(yōu)勢資源，才能促進(jìn)整體工作目標(biāo)的完成,。

20xx年,，綜合部將以規(guī)范管理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、服務(wù)貼心的總目標(biāo)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通,、內(nèi)外兼顧的職能作用,，在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了，小事漏不了,，盡責(zé)盡職做好各項工作,，不斷提高工作質(zhì)量和水平，努力使綜合部成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，部門,、員工滿意的好參謀、好助手,。

以上是我個人全年來的工作情況,，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評指正。

大學(xué)部門述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好!

時光如水,，光陰似箭,，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的__年既將過去，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),，加之全部十多名同志注重合作,，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中,，各方面工作取得了新的成就,，有了新的進(jìn)步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,，不斷奮斗，才能克服自身的缺點,，才能不斷超越自我,，實現(xiàn)理想和人生的價值。

我是于__年_月份到__公司參加工作的,，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作,。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,，有全部職工的大力支持,，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績,。對外合作工作成績明顯,，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的__%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，管理正規(guī),，發(fā)展__用戶__戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過__%,，在省__任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名,。在工作中我能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查,、反省自己,，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中,?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的?，F(xiàn)將__年的主要工作情況述職如下：

一,、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識

近一年來,，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段,，必須在工作中不斷地提高自己,。回顧近一年來的情況,，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意,，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目,，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。通過學(xué)習(xí),，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦,，既學(xué)到了知識,，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),，增強了干好本職工作的本領(lǐng),。

二、以提高工作效率為根本,，在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

一年來,，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,，我注意隨時掌握各部門的工作動向,，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理,。作為市場綜合部的經(jīng)理,，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜,，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策,、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為,，要想順利完成工作，提高工作效率,，就必須堅持原則,，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做,。只有做到這一點,，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé),，更是為自己負(fù)責(zé),，一年來，也有不少親屬,、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,，我都能堅持原則，予以拒絕,，做到了堅持原則,、秉公辦事，不讓親情,、感情,、人情滲透工作，干擾原則,，雖然這在一定程度上傷害了個人感情,，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展,，減少了不必要的阻力和壓力,，工作效率也相應(yīng)提高。

三,、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源

一年中,，由于___等公司加大了競爭力度,，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面,，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高,，有所進(jìn)步,，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議,，通過不斷改進(jìn),、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,，建議公司采取重點攻擊的手段,，加強了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高,。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,，及時應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多,，生源較廣的情況,，建議推出了__卡，降低__費,，收到了較好的效果,。在受領(lǐng)了省__發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動出擊,、宣傳造勢的方法,，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省__任務(wù)發(fā)展中排在了前列,。此外,，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際，年初以來,，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,，講實理,，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,，為客戶進(jìn)行親情服務(wù),。一年來，我們綜合部做到了熱情接待,、細(xì)心答詢,、主動服務(wù)、全程跟蹤,，在客戶心目中留下了周到,、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象,。

四,、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響,、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說：“喊破嗓子,，不如做出樣子”，作為一個部門副職,，如果在臺上說的是一套,，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響,，因此,，在日常工作中，我非常注重自身的形象,，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到,，要求部屬不做的,，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,，我做到了加班加點第一個到位,，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上,，在部屬心目中樹立了善于吃苦,，勤奮工作良好的形象。古人講,，“業(yè)精于勤荒于嬉,，形成于思?xì)в诙琛薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開勤,，工作出成績也離不開勤,，作為一個部門的副職,，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,，對待工作要有廢寢忘食的精神,，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷,，事不過夜,。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息,，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳,，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點,，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,，心中還是感到非常欣慰。在日常工作,，生活中,，我非常注意關(guān)心、幫助部里的'職工,，有話講在明處,，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套,，背后一套,，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講,，困難事愿意找我辦,，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面,。大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作,，出色的完成了各項工作任務(wù)。

五,、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作,，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的,。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,，但也存在著不足,。首先，在工作中由于年齡較輕,，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,。再次,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服在下一步的工作中,，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

大學(xué)部門述職報告篇五

尊敬的：

大家好,，我是來自新聞部的,。下面是我自20xx年11月到20xx年2月份的述職報告?？偣卜譃閮蓚€部分:一,、我的工作和體會，二,、我的感悟,、收獲和計劃。

一,、記得當(dāng)初第一次進(jìn)入新聞部時，我懷著忐忑的心情和大家見面,。到現(xiàn)在已經(jīng)有一段的時間,，我感觸頗深。這是一個強大的團(tuán)隊,。各成員之間彼此合作,，共同努力，一同進(jìn)步,。

第一次接受的挑戰(zhàn)是拍攝“職業(yè)生涯的規(guī)劃”,。第一次去做,，有很多不懂的地方，學(xué)姐學(xué)長耐心的一遍又一遍地的教我們拍攝的技巧,。雖然第一次拍的照片不是很完美,，但是我卻從中學(xué)到很多知識。在拍攝時照片的位置選舉,，如何使照片更加豐富起來,，拍照時和人物的距離，還有在場地多走動,。

之后的工作是幫助其他部門進(jìn)行日常的值勤工作,。通過這個，我體會到學(xué)生會是一個整體,，各部門之間相互合作,，部門之間溝通密切。要學(xué)會通過使用適當(dāng)?shù)姆椒ㄅc班長進(jìn)行溝通,，這使我的溝通技巧有了很大的提高,。做事情要仔細(xì)，在進(jìn)行填表時,，要考慮清楚,。從中我感悟到最重要的是要自信，敢于突破第一步,，你就會走向成功,，在進(jìn)班時，可以深吸一口氣,，給自己加油,，這樣就可以克服自己困難啦。

平時的日常工作還有管理新聞部的設(shè)備,。做好登記和檢查,。這就更需要有耐心，要熟悉新聞部的各種設(shè)備,。在新聞部下,，還有兩個附屬部門。分別是天使報和記者團(tuán),。我熟悉了兩個附屬部門的基本工作情況,，對于它們的管理有了一定的看法。在寫稿子方面,，我仍然不是很熟悉,，這方面應(yīng)多加練習(xí)。多熟悉一下稿子的基本格式,。

新聞部的指導(dǎo)老師李老師給我們開過一次會議,。在這次的會議中,，我學(xué)會了更多的拍攝技巧。例如黃金分割點的使用,，可以借助大自然為人物進(jìn)行裝飾,。李老師還給我們介紹了許多軟件的使用。

最大的一次鍛煉機(jī)會是在游園活動中,。從活動的開始準(zhǔn)備,、活動的進(jìn)行、活動的結(jié)束,。我從中學(xué)習(xí)到很多知識,。首先是如何寫一份活動策劃。要考慮問題全面,，把在實際中可能發(fā)生的事情都要考慮到,。做事情一定要實事求是，要結(jié)合實際,。當(dāng)時我們都想到一個很好的方案,，可是在實際操作中卻無法實現(xiàn)，所以做事情要結(jié)合當(dāng)時情況,。作為一名新聞工作者一定要腿勤,，當(dāng)校長來訪時，要提前把握合適的位置,，及時跟著校長,。還有注意照相機(jī)的閃關(guān)燈應(yīng)及時關(guān)掉，不要對拍攝對象做成影響,。

二,、當(dāng)你開始做一件事時，首先要有興趣,。但在之后的工作中要學(xué)會將興趣變成一種持之以恒的耐心,。我的工作必然有許多不如意的地方，老師學(xué)姐學(xué)長的給予了許多幫助,、指正,，批評必不可少。付出不一定有收獲,，但收獲總是付出的結(jié)果,。工作期間，我感受到了前所未有的壓力,。對于拍照的不懂，寫文章格式的不熟悉,。雖然困難許多,，但也學(xué)會了許多,，一步步的正在成長。這使我的抗壓能力有了很大提高,。不向以前做事情總是抱怨,，我更多的學(xué)會了分析和冷靜的處理。在工作和學(xué)習(xí)之間找到一個相對平衡的質(zhì)點,。端正心態(tài)也是我的一大收獲,。工作期間，我完全感受到了心態(tài)對于工作的影響,。當(dāng)我以一顆平和的心態(tài)去面對所有的時候,，一切壓力都降低了，工作完成度有了很大的提高,。最后是情感上的收獲,。在學(xué)生會這個溫馨的大家庭下，我很高興可以進(jìn)入,。在這里我認(rèn)識到了許多朋友,，使我的學(xué)習(xí)和工作豐富起來。我從他們身上發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)點,，這使我在不斷學(xué)習(xí)中也在不斷成長,。

我相信在未來我會做的更好，腳踏實地,，一步步的走向成功,。我會繼續(xù)全力以赴，讓自己的工作更加優(yōu)秀,。在本學(xué)期末,，給大家交一份完美的答卷。

大學(xué)部門述職報告篇六

歲月如梭,，時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程,，令人難忘,，瀝瀝在目。工作的辛苦,，收獲的甘露,，就像一杯陳年老酒，直澆心田,，回味無窮!也許對有的人來說,，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富,，是我人生路上一次不可缺少的歷煉,。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣,，我才得以有空閑,、有心情整理思緒，回憶過去,。生活需要思索,，萬物都是在不斷地在實踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗,，揚長補短,，再實踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并加以改正,，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望。現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,。

今年2月，公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度,。通過考試,，我有幸地從倉管補聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會,，讓我擁有了一個新的發(fā)展空間,。通過這次競聘，使我感覺到了競爭帶來的機(jī)遇,、挑戰(zhàn)和活力,，同時也看到了自己知識的匱乏，明白了只有不斷充實自己,，才能激烈地競爭中立于不敗之地,。

走上新的工作崗位以后，一切都變了,，生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變,，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任,，這種使命,，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己,，一定要格盡職守,，認(rèn)真做好每一件事情,。

俗話說“隔行如隔山”，同是在衛(wèi)浴公司工作,，生管和倉管也僅有一字之差,，可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經(jīng)驗也沒有。因為生產(chǎn)部是全公司運做的樞紐,，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦,，只有指揮得當(dāng),，人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好,，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成產(chǎn)量,，達(dá)到目標(biāo)；反之如果管理不當(dāng),，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計劃，給公司造成不必要的損失,。所以最初接觸這份工作時,，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力,，但正所謂有壓力才有動力,，盡管任務(wù)艱巨，我也沒有膽怯,、氣餒,，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信,，只要盡心盡力,，就沒有辦不成的事。

有人說‘環(huán)境可以改變一個人,，也可以造就一個人’,。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前,，為了彌補知識和經(jīng)驗上的不足,，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍,。我總告誡自己,，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作,，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望,。如今，兩個多月過去了，我的付出并沒有白費,，我可以告訴自己,，我做到了。在這里,，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持,，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心,，心情愉悅地工作,。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時候教導(dǎo)我,，在我錯誤的時候指點我,，在我失落的時候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書籍,，從而增強了我的信心,，開闊了我的識野，豐富了我的知識,，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升,。

下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。

生管,，簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負(fù)責(zé)工作如下：

1,、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃,，以確保客戶訂單能夠按時完成出貨,；

2,、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn),；

3,、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃,，并下達(dá)生產(chǎn)訂單,；

4、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度,。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員,，必須做到以下三點：

首先，工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心,。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購,，卻請購了我們暫時不用的物料,，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆,。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料,；又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點,。

其次,，做為生管，必須要有堅定不移,、不厭其煩的跟催精神,。有人說：計劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了,。其實不然,，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌,、堅持的態(tài)度,。計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到,。倘若已經(jīng)快到出貨日期,，而有的物料卻還是沒有按時到達(dá)，就一定要督促采購部門,，并與供應(yīng)商溝通,，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),，變成你計劃你的,，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂,。所以跟催物料是非常重要的,。

最后,，做為生產(chǎn)部主管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個人的力量是有限的,，但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在,，解除誤會,，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團(tuán)隊,，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好,。

大學(xué)部門述職報告篇七

在過去的一年里,，作為公司的辦公室主任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,，在各部門及辦公室同志們的支持配合下,，服從公司工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作潛力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉?，F(xiàn)將一年以來的任職狀況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真履行職責(zé)，用心開展工作

（一）努力做好公司管理工作

1,、根據(jù)部門人員的個性,、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍,，縷順了工作,，限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，各類報表的報送等項工作,。

2,、在領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,，協(xié)助有關(guān)單位完成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣傳活動的籌備工作，各項資金的申報工作,。用心參與與其他單位的協(xié)調(diào)工作,，使地方同意我公司提出的關(guān)于產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度資金土地等的辦理，及時解決,、安排領(lǐng)導(dǎo)和上級單位布置的工作,，做到重大問題及時上報。從而維護(hù)了企業(yè)的切身利益,。

3,、在公司人員調(diào)整安排方面，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持,，凡是涉及到員工切身利益之事，能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實匯報員工的想法,。使領(lǐng)導(dǎo)能及時了解員工的想法,，領(lǐng)導(dǎo)的適時決策，增加了員工的滿意度,，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用,，提高了工作執(zhí)行力,。

4、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),，嚴(yán)于律已,，傾聽各部門的各種意見和推薦，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,，都能認(rèn)真對待及時解決,，對于超權(quán)限范圍的問題，也能及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,，經(jīng)批準(zhǔn)后及時協(xié)調(diào)溝通,。

5、帶領(lǐng)辦公室成員做好各項工作,，如材料的撰寫,、打印、信息上報和檔案管理等工作,，確保及時撰寫和上報,；各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作,。并及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,，對于文檔的轉(zhuǎn)接做到有記錄可查,。

6、完成20xx年工作計劃,、總結(jié),、匯報材料的編寫和工程進(jìn)度上報工作。如辦公室工作檔案的收集,、整理和歸檔工作,，各項統(tǒng)計報表的上報工作。公司印章的使用和管理工作及報刊收發(fā)等工作,。

（二）辦公室內(nèi)部工作

帶領(lǐng)辦公室員工完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,；每月按時統(tǒng)計上報公司工程進(jìn)度表，對文件及宣傳頁的印刷,、電腦設(shè)備的維修和耗材的管理做到細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé),；能夠很好的協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配工作人員,。

二,、業(yè)務(wù)潛力的培養(yǎng)

1、用心參與突發(fā)事件的處理,，用心主動地為公司工作想辦法,、出主意、提推薦,。透過鍛煉使辦公室人員的業(yè)務(wù)潛力得到了進(jìn)一步的提高,。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,，理順工作思路,，同時參與了公司對外交往活動中的接待洽談工作。

3,、熱情接待外來辦事人員,，做到熱情禮貌，體現(xiàn)我公司以誠為本的待客之道,，為公司樹立了良好的社會形象,。

三、堅持嚴(yán)于律己,、努力做好表率

（一）加強思想作風(fēng)建設(shè)

我們嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅持“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強公仆意識,、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實上，腳踏實地埋頭苦干,，努力使辦公室人員成為公司員工的楷模,。

辦公室工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”,。因此,，我們正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,、得與失,、個人利益與群眾利益、工作與家庭的關(guān)系,，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)，一年到頭,，吃住在公司,，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔,、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn),。

（二）用心參加政治理論學(xué)習(xí)

一年來,，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。及時將學(xué)習(xí)材料搜集下來進(jìn)行學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強了思想認(rèn)識，牢固樹立了全心全意為領(lǐng)導(dǎo),、為公司,、為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,。

四,、存在的問題和推薦

（一）自身的問題

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，工作也取得了必須的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1,、工作缺少程序，制度仍不健全,。工作主動出擊少,，被動應(yīng)付多，工作督促,、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差,。

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候只明白埋頭拉車,、探索,，使工作效率沒有發(fā)揮到極致。

3,、有時不能很好的處理工作與家庭的關(guān)系，偶爾會出現(xiàn)身在曹營心在漢的狀況,。

（二）今后的工作思路

在新的一年里有幸被任命為公司總經(jīng)理,，我們會更加努力，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，用心配合各部門開展工作,，進(jìn)一步發(fā)揚成績，克服困難,，創(chuàng)新工作,，使新的一年里能夠取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

1,、“沒有規(guī)矩,，不成方圓?！惫緞?wù)必是一個制度健全,、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明,、號令暢通的戰(zhàn)斗群眾,。要本著“從嚴(yán)、從細(xì),、可行”的原則,，在原有各項制度的基礎(chǔ)上配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步修訂完善公司各部門工作規(guī)范、考核制度,、保密制度,、文件管理制度，從而使辦文、辦事,、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序,。

2、工作中要學(xué)會開動腦筋,，主動思考,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，用心為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，探索工作的方法和思路,。

3、用心與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,，也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我們工作的不足進(jìn)行批評指正，使辦公室的工作能夠更加完善,?？傊诳偨?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，我在崗位工作中確實能盡職盡責(zé)完成崗位工作,，取得必須的工作成績，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考,，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改善的地方,，工作中應(yīng)改正急躁情緒，個性是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,，應(yīng)體諒和尊重個體的差異性,。關(guān)注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動溝通,，當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時,，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點,，從而限度的減少工作失誤,。作為公司的總經(jīng)理更要樹立起良好的形象，在工作中成為公司員工的榜樣,，在感情上成為公司人員信任的伙伴,。

下步工作重點是：認(rèn)真做好崗位管理,、績效管理工作,，努力加強和做好后勤及外聯(lián)工作等，為公司經(jīng)營和發(fā)展,，做好支撐與服務(wù),。

大學(xué)部門述職報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事您們好：

我叫，于20xx年2月入職公司秩序維護(hù)部,，4月初經(jīng)培訓(xùn)后分配到消防監(jiān)控大隊,，消防監(jiān)控工作系公司安全運營重點工作之一，我深知消防監(jiān)控工作對公司安全運營的重要性,，為能夠繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸,。入職大半年來，我腳踏實地,，認(rèn)真工作,。在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，同事們的支持協(xié)作下,，消防監(jiān)控工作正按計劃有步驟的進(jìn)行,，現(xiàn)將消防監(jiān)控工作的整體工作情況和自己的一些體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個簡短的匯報。

一,、對本崗位工作的具體認(rèn)識

1,、俗話說:賊偷偷一點，火燒燒一片,，火災(zāi)發(fā)生后容易造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟(jì)損失,。三區(qū)市場超過20萬平方米，建筑面積龐大,。有地下車庫和屋頂停車場,，有區(qū)域連廊和卸貨平臺，結(jié)構(gòu)復(fù)雜,。市場內(nèi)有服裝服飾,、服裝道具、鞋,、箱包等大量可燃,、易燃物品;顧客、商家,、工作人員等人員眾多,、密集;電氣照明設(shè)備多，存在的消防隱患難以發(fā)現(xiàn);如發(fā)生火災(zāi)后火勢蔓延速度快,，將產(chǎn)生大量有害氣體,，導(dǎo)致人員疏散困難，火災(zāi)撲救困難等,。

2,、為預(yù)防三區(qū)市場發(fā)生火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，所以三區(qū)市場消防安全管理工作中,，“防”是消防的先決條件,，“消”必須與防緊密結(jié)合,，“防”與“消”是實現(xiàn)三區(qū)市場消防安全的兩種必要手段，兩者互相聯(lián)系,、滲透,，相輔相成，缺一不可,。

3,、作為三區(qū)市場的消防監(jiān)控臨時負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在倍感責(zé)任重大,，如履薄冰,。所以在平時工作中必須保質(zhì)保量、不折不扣,、及時高效的做好以下工作職責(zé)：在秩序維護(hù)部,、大隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展對三區(qū)市的消防監(jiān)控工作;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和公司制度的有關(guān)規(guī)定,，落實消防巡查,、檢查、監(jiān)督;全面負(fù)責(zé)整個責(zé)任區(qū)的消防監(jiān)控管理工作;配合相關(guān)部門開展多種形式的防火宣傳教育,，提高商家,、顧客及內(nèi)部員工的防火意識和自防自救能力;組織、領(lǐng)導(dǎo)消防隊員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)理知識學(xué)習(xí)和消防業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練;落實滅火,、消防應(yīng)急疏散預(yù)案,，發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)時必須第一時間趕赴現(xiàn)場,，組織撲救,、組織安全疏散，控制局勢,，協(xié)助調(diào)查火警火災(zāi)原因;及時發(fā)現(xiàn)消防,、監(jiān)控設(shè)施設(shè)備存在的故障并報修,，確保消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備隨時處于良好的運行狀態(tài);負(fù)責(zé)已配置警械,、消防器材的日常測試、保養(yǎng),、管理工作;定時巡視市場各區(qū)域,、督導(dǎo)監(jiān)控、消防員的工作;對自己主管的工作負(fù)責(zé),，制定工作計劃,，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況等。做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,、隊員的推手,，起到承上啟下的骨干模范帶頭作用。

二,、任職期間的工作情況

1,、熟悉工作環(huán)境。剛到三區(qū)市場時首先向趙請教,，熟悉市場環(huán)境及消防監(jiān)控設(shè)備的配置情況(如消防水泵接合器,、消火栓、滅火器,、監(jiān)控攝像頭等),。然后再通過查看圖紙，深入了解市場現(xiàn)有消防監(jiān)控設(shè)備的位置,、線路,、管網(wǎng)、防火分區(qū)等,。充分掌握市場的火災(zāi)特點,，努力做到“六熟悉，既：熟悉市場的平面布局,、建筑特點,、消防通道、消防供水情況;熟悉消防設(shè)施器材,、裝備狀況;熟悉市場的火災(zāi)危害性和相應(yīng)的防火措施;熟悉重點消防部位存在火險隱患和控制方法;熟悉相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以及工作流程;熟悉三中隊消防監(jiān)控人員的工作作風(fēng)和性格等;以便于后期工作及時高效的開展

2,、組織、監(jiān)督隊員對三區(qū)市場,、3號陶瓷館進(jìn)行日常巡查,。內(nèi)容包括：用火、用電有無違章情況;安全出口,、疏散通道是否暢通,，安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;消防設(shè)施,、器材和消防安全標(biāo)志是否在位,、完整;常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用等,。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即解決的當(dāng)場解決,，因情況特殊不能及時解決的，要求當(dāng)事人員或單位限期整改,，安排人員跟進(jìn)至驗收合格為止,。

3、組織隊員對三區(qū)市場進(jìn)行專項檢查和整改,。如對非機(jī)動的清理,。個別商戶將電瓶車停放在商鋪內(nèi),、過道中并充電，影響消防通道的暢通,，存在較大的消防安全隱;如對大功率電器使用的清理,。個別商戶為用餐方便，擅自使用電飯煲等大功率電器,，增加電源線路負(fù)荷,，也存在較大的消防安全隱患;如對消防設(shè)施設(shè)備的檢查。由于三區(qū)市場人流量大,，地下車庫和樓頂有滅火器缺失的情況,，室內(nèi)消火栓箱面板有被撞壞的情況，常閉式防火門的閉門器,、順序器發(fā)生脫落,、變形的情況等。針對這些現(xiàn)象,，組織隊員逐一檢查并統(tǒng)計登記,，報三分公司工程部整改。

4,、組織隊員對消防設(shè)施器材進(jìn)行簡單的維護(hù),、保養(yǎng)。室外消火栓和水泵結(jié)合器因處于室外日曬雨淋,，悶蓋和開關(guān)容易銹蝕,，會產(chǎn)生打不開的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響使用,，組織隊員定期泄放栓體內(nèi)的銹水,，在開關(guān)和接口處涂抹黃油。室內(nèi)消火栓箱內(nèi)常有商家和顧客丟放雜物和垃圾,，組織隊員定期對室內(nèi)消火栓箱進(jìn)行清理,。通過維護(hù)保養(yǎng)，使用消防設(shè)施隨時處于好的使用狀態(tài),。

5,、組織隊員對三區(qū)市場商家進(jìn)行面對面的消防安全宣傳教育培訓(xùn)。如轉(zhuǎn)告公司的消防安全管理規(guī)定;強調(diào)吸煙,、出攤占道,、遮擋消防設(shè)施器材、阻塞消防安全通道等違規(guī)行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時的注意事項;平時如何采取預(yù)防火災(zāi)的措施,、檢查火災(zāi)隱患的方法,，發(fā)生火災(zāi)后怎樣向消防監(jiān)控中心報警;如何正確的使用滅火器和室內(nèi)消火栓來撲救初起火災(zāi)等。提高了眾多商家的消防安全意識,。

6,、對新入職員工,、中隊隊員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識和消防業(yè)務(wù)技能系統(tǒng)培訓(xùn)。主要內(nèi)容有：國家的消防工作方針,、政策;消防法律法規(guī);火災(zāi)預(yù)防知識;火災(zāi)撲救,、人員疏散逃生和自救互救知識;公司消防安全的特點、重點和難點;公司現(xiàn)有的消防設(shè)施設(shè)備的情況,，以及其系統(tǒng)的組成、工作原理和操作方法等,。使人人做到四懂四會,，即懂得崗位火災(zāi)的危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得撲救火災(zāi)的方法,，懂得逃生的方法，會使用消防器材,，會報火警,，會撲救初起火災(zāi)，會組織疏散逃生,。較好的提高了消防三中隊的檢查消除火災(zāi)隱患的能力,，組織撲救初起火災(zāi)能力，組織人員疏散逃生能力,，消防宣傳教育培訓(xùn)能力,。

7、為大隊隊員服務(wù),。及時傳達(dá)公司,、部門、大隊的會議內(nèi)容和指示,，組織隊員學(xué)習(xí)公司文件和部門通報,，使隊員熟悉了解更多的信息以便于工作的開展。解決工作中的一些實際需要,，為隊員做好后勤保障,。與隊員進(jìn)行正式和非正式溝通交流，掌握其真實的思想狀況,，請其提出意見和建議,，增進(jìn)理解，消除誤會,，提高凝聚力和執(zhí)行力,。

8、做好寢室內(nèi)務(wù)和公共區(qū)域衛(wèi)生,。參與,、監(jiān)督指導(dǎo)本中隊住宿人員共同按部門要求做好寢室內(nèi)的地面,、墻壁、門窗的清潔,，規(guī)范床上,、衣柜內(nèi)和其它物品的擺放。帶領(lǐng)大隊住宿人員做好宿舍二樓走廊,、水房,、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生，與其它大隊進(jìn)行交接,。

9,、與相關(guān)方協(xié)作。如積極協(xié)助外圍各大隊,、三分公司,、保潔公司、消防安裝公司,、當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)開展工作等,。

三、存在的突出問題

1,、法律法規(guī)落實方面,。根據(jù)新《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，消防控制室值班人員須持證上崗,，現(xiàn)消防三中隊6名控制室值班人員當(dāng)中,，只有1人持有公安消防機(jī)構(gòu)認(rèn)可的建(構(gòu))筑物消防員證書。

2,、消防設(shè)施設(shè)備方面,。三區(qū)市場消防設(shè)施設(shè)備的安裝公司在消防設(shè)施設(shè)備安裝完畢后，未與公司進(jìn)行交接驗收,，且質(zhì)保到期后也未與公司簽訂消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同,。當(dāng)消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障報修時，整改進(jìn)度比較緩慢,。

3,、市場管理方面。在市場面積廣,、消防員少,、人流量大，商家顧客消防安全意識較薄弱的情況下,，在市場內(nèi)違規(guī)吸煙的現(xiàn)象屢禁不止,。目前只有加強宣傳、加強巡邏檢查力度，通過與三分公司市場管理部人員,、外圍三大隊人員和轄區(qū)派出所民警共同治理,。

4、隊員工作紀(jì)律方面,。由于薪資待遇,、工作時間和隊員認(rèn)識不足等原因，9月份期間個別隊員工作紀(jì)律有所松懈下降,，在工作當(dāng)中做一些與工作無關(guān)的事,。近期通過中隊會議、非正式溝通強調(diào)和平時加強督促,，現(xiàn)隊員在工作紀(jì)律遵守方面已有所改善,。

5、自身管理方面,。因知識技能,、市場經(jīng)驗,、溝通表達(dá)的欠缺,，消防三中隊整體績效與公司的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的差距。今后將努力學(xué)習(xí)和積累,，全面提高自己的綜合能力,。

四、團(tuán)隊建設(shè)方面的感想

1,、說到團(tuán)隊,，我不由的想到四個人，唐僧,、齊天大圣,、沙和尚和二師兄，他們有不同的性格,，不同的愛好,，不同的經(jīng)歷，不同的能力,，但他們組成的這個小團(tuán)隊卻經(jīng)過重重困難取得了真經(jīng),。個人認(rèn)為，他們能夠成功的根本原因是他們有一個共同的,、明確的團(tuán)隊目標(biāo),。

2、團(tuán)隊也是一個從建立到逐步進(jìn)入成長和成熟的過程,，比如形成階段,、震蕩階段、規(guī)范,、執(zhí)行階段,。消防三中隊有不少近期剛加入的其它中隊,、大隊的同事，短時間內(nèi)暫時還未顯現(xiàn)出團(tuán)隊的力量,，相信經(jīng)過時間的洗禮,，我們這個團(tuán)隊會逐步走向融合，走向成熟,。

3,、消防監(jiān)控大隊是一個一百多人組成的大團(tuán)隊，我們的目標(biāo)是“確保安全,，愉快工作”,。為實現(xiàn)這個看似簡單卻非易事的目標(biāo)，就需要消防大隊所有的成員通過有效溝通,，彼此互相幫助學(xué)習(xí),、尊重、關(guān)愛,、激勵,、信任等來共同提高團(tuán)隊的士氣，提高團(tuán)隊的合作意識,，提高團(tuán)隊的凝聚力,，就能一定會實現(xiàn)這個目標(biāo)。

五,、下步工作打算

強化消防大隊消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,。主要有以下內(nèi)容：

1、首先是“一個明確”,。即必須明確班長,、副班長、消防員,、監(jiān)控員的各自消防安全職責(zé),。做到各司其職，各盡其責(zé),，確保各項消防安全管理工作順利開展,。

2、其次是“二個完善”,。

(1)完善消防安全操作規(guī)程,。如消防控制室值班人員火警處置程序;消防員接到、發(fā)現(xiàn)火情時的火警處置程序;自動消防系統(tǒng)操作規(guī)程;消防廣播操作程序等,。在原有的基礎(chǔ)上,，結(jié)合近期公司組織的消防等級考試，強化每名隊員的消防實際操作技能，做到在發(fā)生火情時及時高效的處理,，臨危不亂,。

(2)完善消防檔案。如日常工作產(chǎn)生的值班記錄,、巡查記錄,、培訓(xùn)記錄、隱患慗改記錄等需認(rèn)真仔細(xì)填寫,，做到字跡工整,，頁面整潔，所有事項有因有果,，記錄與實際情況完全吻合無差錯,。

3、最后是“四個規(guī)范”,。

(1)規(guī)范防火巡查,、檢查和隱患整改。巡查,、檢查的具體內(nèi)容,、頻次必須確定，不得隨意更改,，嚴(yán)格落實到位;隱患整改必須限定時間,，安排專人跟進(jìn),，直到隱患消除為止,。

(2)規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備器材的管理。按照法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求做好檢查,、測試，發(fā)現(xiàn)問題及時報修,。保證器材完整好用,，設(shè)施設(shè)備良好運行。

(3)規(guī)范消防教育培訓(xùn),。做到全員參與,，因材施教，業(yè)務(wù)理論與技能結(jié)合,，人人掌握應(yīng)用,。

(4)規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。做好宣傳,，使每個人都知悉預(yù)案的整個流程和自己的分工,，定期演練，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，做到一旦發(fā)生險情也能緊張有序,，減少損失和傷害。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,，因為自己綜合能力的限制，在這大半年的工作當(dāng)中存在諸多不足,，期望能得到您們的批評,、指證和幫助，我將竭盡全來提高自己,，更好的履行自己的職責(zé),，更好的為公司服務(wù)。謝謝大家!

20xx年10月25日消防監(jiān)控大隊：

大學(xué)部門述職報告篇九

時光飛逝,，春去冬來,。

我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的20xx年!

為了迎接20xx年的新的任務(wù)，讓20xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,，作為一個成品部門的一個負(fù)責(zé)人,，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚長避短,，讓每一個工作日都在無憾中渡過,。

首先，我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故,。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo),，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作，員工們大多是女同胞,，為此,，我總是急她們所急，經(jīng)常督促她們不要延遲工作時間,，讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行,，以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,，是推動企業(yè)前進(jìn)的一股最大的力量,。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們,。我深深懂得,，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,，讓他們有一種被這個大集體和我這個領(lǐng)導(dǎo)所器重的自信,。為此,，對新來的員工，我總會在生活上加以關(guān)注,，并且在工作中給予親切的引導(dǎo),，并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進(jìn)入工作狀態(tài),。同樣,，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品,，性格,，處事風(fēng)格，工作能力都有個深入的了解,，針對不同性格不同年齡,，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù)，同時以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們,。跟他們象兄弟姐妹般的相處,。

我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢，但是,，它也屬于一個重要的生產(chǎn)過程,，且直接產(chǎn)生效益的重要部門。20xx年,，我們xx公司印花車間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5.3千萬米,這么多的量,，每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理，然后經(jīng)過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中,。為此,，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動,，才有我今天的這些成績,。我們在有局限性的工作條件下,，本著對公司和客戶雙重負(fù)責(zé)的心,，做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題，對問題產(chǎn)品,，我總是及時地向上級向上道工序的領(lǐng)導(dǎo)匯報,，對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時匯報給核算員，以便配合生產(chǎn)管理制度的完善,。

每天早上,，忙碌而充實的一天的開始，本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨,，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量,，然后仔細(xì)核對成品產(chǎn)量,，最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。我嚴(yán)格地把關(guān)著,，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值,。這是我的一個很重要的一個任務(wù)，我必須為公司站好這個崗!

當(dāng)時光飛逝到20xx年的十一月份的時候,，新的挑戰(zhàn)正在等待著我,。開票的同事秦突然生病，無疑是對我的又一個考驗,。但我以自己智慧和能力,，經(jīng)過一個月的不斷思考和改進(jìn)，現(xiàn)在的我,，已經(jīng)可以自豪地說,，我接受了這個挑戰(zhàn)，同時我也戰(zhàn)勝了這個挑戰(zhàn),。我會對這一新的任務(wù),，象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認(rèn)真的態(tài)度，不斷改進(jìn)和努力做好,。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了,，就在此時，回頭總結(jié)之際,，我清醒地認(rèn)識到,，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質(zhì)量的把關(guān)上，還存在一定的饒幸心理,，這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問題,。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力,。比如對待下屬的工作中的誤差問題,，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認(rèn)識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀(jì)律,。這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng),。

成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗,。展望未來任重而道遠(yuǎn),，一年來，經(jīng)歷了很多,，也學(xué)會了不少東西,，積累這些經(jīng)驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者,，為我們xx公司的20xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量,。