當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

基建管理員工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守

1,、自覺(jué)學(xué)習(xí),，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī),、專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)道德意識(shí),、職業(yè)操守和人文素質(zhì),，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2、勤政為企,，清正廉潔

堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，集體研究解決。堅(jiān)持任務(wù)明確布置,，定期認(rèn)真檢查,。堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平,、公開(kāi)、公正,，從不徇私舞弊,。堅(jiān)持執(zhí)行《建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定，無(wú)論工程規(guī)模大小,，無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序,。堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法,、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生。

二,、狠抓工程建設(shè)管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年,，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,，將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),，對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),，對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位,、空調(diào)單位,、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),，按時(shí)完成了配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間,，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公,，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo),。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào),，按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì)，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,。

2,、新辦公樓搬遷工作

按照統(tǒng)一部署，我部門及時(shí)配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,，及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,，對(duì)各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行,，盡量把搬遷新址對(duì)各部門的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門反饋的情況進(jìn)行匯總,，第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決,。

3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年,，食堂完成了模板制作,、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作,，食堂已完成封頂,，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,，早日投入運(yùn)行,。

4、室外工程

上半年,，完成了配套工程綠化招標(biāo),、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo),、景觀電氣招標(biāo),、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒,。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

上半年,，我部門陸續(xù)開(kāi)展了零星等工程項(xiàng)目,。部分達(dá)到要求的工程通過(guò)招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,，在開(kāi)展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，與等部門不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,，在施工結(jié)束后，組織多個(gè)部門開(kāi)展竣工驗(yàn)收,。項(xiàng)目結(jié)束后,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),，做好工程決算審計(jì),。

三、掌握市場(chǎng)建材行情,，做好價(jià)格確認(rèn)

1,、了解行情，掌握信息

施工過(guò)程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu),、價(jià)格低,、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》,、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》,、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法,。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中,，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作，我部門訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物,，市場(chǎng)詢價(jià),，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。

2,、堅(jiān)持原則,，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計(jì)原則,，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下,，堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則,。注意產(chǎn)品的性價(jià)比,，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu),，嚴(yán)格控制投資成本,。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單，爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng),。反復(fù)推敲合同條款,，堅(jiān)持合同要約，抵制無(wú)理變更,。

四,、配合建設(shè)，完善基建管理

1,、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,，迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查，對(duì)工程開(kāi)始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,，加強(qiáng)了痕跡化管理,。按照《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提升，認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,，切實(shí)提高投資管理水平,。通過(guò)了省局、市局的審計(jì)部門檢查,。

2,、安全管理體系推進(jìn)

年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好,。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項(xiàng)目施工前,，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,，對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求,，提醒施工方危險(xiǎn)源防范,，與施工方簽訂安全協(xié)議書(shū)，在施工中按期進(jìn)行安全檢查,。

3,、質(zhì)量體系建設(shè)

上半年，我部門按照公司要求開(kāi)展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,，按照公司統(tǒng)一要求,，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改進(jìn)了部門工作,。

4,、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定，以及檔案管理規(guī)定,，我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔,。施工過(guò)程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔,，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證,、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作,。

5、完成的其他工作

此外,，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和情況分析,，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。

同時(shí),，上半年完成大量工程款的支付工作,，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度,，完成了政企務(wù)公開(kāi)節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),，對(duì)部門內(nèi)需要公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào)，開(kāi)展部門談心工作,，改善部門溝通渠道,，融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊,。

五,、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過(guò)去，展望未來(lái),，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),。完善內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè),。建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,，牢固樹(shù)立為服務(wù)的意識(shí)。為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn),。

下半年主要工作任務(wù)：

1,、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè),。

2,、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開(kāi)展。

3,、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作,。

4、做好公司其他零星工程,。

5,、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系,、政企務(wù)公開(kāi),、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程,。我部門上下集中討論并分析問(wèn)題，歸納出以下不足之處：

1,、某些工程還不盡如人意,，與的要求還有一定距離。

2,、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,，扯皮,、推諉現(xiàn)象。

3,、與相關(guān)部門溝通不夠,，也是直接影響基建順利開(kāi)展工作的主要原因。

4,、對(duì)共管賬戶管理力度不夠,，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠，現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法滿足施工要求,，進(jìn)度推動(dòng)困難,，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整,。

以上問(wèn)題，急需在今后的工作中加大力度,，采取有效措施,，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上,。主要措施是：

1,、我們要緊緊圍繞任務(wù)開(kāi)展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),，廣泛征求意見(jiàn),，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，共同開(kāi)創(chuàng)建設(shè)新局面,。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，結(jié)合工程管理的實(shí)踐,，提高服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)持“以老帶新,，以新助老,，新老結(jié)合，共同進(jìn)步”的原則,，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,，堅(jiān)持原則性，不失靈活性,，全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平,。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作,。相關(guān)的管理部門的工作人員長(zhǎng)期工作在第一線,，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源,，我們要認(rèn)真聽(tīng)取,、參考他們的意見(jiàn)和建議，積極與之溝通,，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點(diǎn)滴之間,。

4,、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋,、水泥,、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù),，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)情況,，保證工程款專款專用,。

5,、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí)，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)情況,，編制施工進(jìn)度計(jì)劃,，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,，立即召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，找出原因并舉措實(shí)施。

基建管理員工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,，歲月流逝,，不知不覺(jué)中，我們即將送走豐碩的20__年,，迎來(lái)嶄新的20__,。回首過(guò)去的一年,，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心,，抓安全為前提,，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率,，踏實(shí)工作,，積極努力，開(kāi)拓創(chuàng)新,，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo),。基建部作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多,、任務(wù)重,、時(shí)間緊、要求高的情況下,，我們有計(jì)劃,、有針對(duì)性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗,，自強(qiáng)不息,，吃苦耐勞，任勞任怨的精神,，分工合作,，齊心合力，克服了各種困難,，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治及理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平

1,、始終把職工思想教育作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通,，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),，幫助職工解決生活中存在的問(wèn)題。開(kāi)展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作,，自覺(jué)接受兄弟科室監(jiān)督，通過(guò)學(xué)習(xí),，職工的政治思想覺(jué)悟明顯提高,，思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善,。

2,、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守,，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)道德意識(shí),、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),、自覺(jué)遵守崗位廉潔制度,，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺(jué)性，我部定期組織員工進(jìn)行公司制度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對(duì)考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理,，經(jīng)過(guò)考核,，員工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點(diǎn)部門,，存在熱點(diǎn)崗位，根據(jù)廠里安排,，每個(gè)施工員分別從思想道德,、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估和登記，要求每個(gè)施工員立足本崗位,，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照檢查,，對(duì)存在問(wèn)題的立即進(jìn)行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)事故,。

二,、圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

20__年，基建部全體員工牢固樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí),，面對(duì)工作的意料不到的困難和問(wèn)題,，沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè),。提高打大仗,、打硬仗的本領(lǐng)。一年來(lái),，努力完成無(wú)水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大,、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過(guò)5萬(wàn)平方米,，是近幾年施工面積最大的一項(xiàng)工程,，預(yù)計(jì)12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開(kāi),。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率

1,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開(kāi)展

一年來(lái),，我部以公司精神為指導(dǎo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實(shí)干，在人員少,、工作多,、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能,，促進(jìn)了工作的全面發(fā)展,。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對(duì)基建管理工作工作量大,、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜,、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn),，基建部實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職,、一專多能,，進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,，避免了遇事相互推諉,、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂,，大大提高了辦事效率,。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé),，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,，不徇私情，不講情面,，不把人情當(dāng)籌碼,、不拿原則作交易。在公司利益面前,，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動(dòng)了基建工作的順利開(kāi)展,。

四,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制、狠抓工程質(zhì)量管理

我們始終堅(jiān)持質(zhì)量,、工期和造價(jià)三位一體一起抓,，統(tǒng)籌兼顧。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽,、隱蔽部位,、關(guān)鍵分部,、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí),，還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,，加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。出現(xiàn)問(wèn)題的,，該整改的堅(jiān)決整改,，該返工的堅(jiān)決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問(wèn)題,。實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高,、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，在施工中注重“三查”制度落實(shí),，嚴(yán)格報(bào)檢程序,，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控,、監(jiān)控,，使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工,，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,，都安排專業(yè)人員全過(guò)程旁站監(jiān)督,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)施工單位隨時(shí)下達(dá)整改通知單,，責(zé)令限期及時(shí)整改并監(jiān)督其落實(shí),。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查,，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用,。針對(duì)當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實(shí)際情況,，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度,，每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工,，在沒(méi)有驗(yàn)收合格以前，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序,，始終保持和監(jiān)理,、施工單位良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會(huì),，檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，把問(wèn)題有效解決到桌面上,。

五,、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故

安全工作,，事關(guān)重大,，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制,。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度,，從嚴(yán)要求和管理,，重點(diǎn)檢查施工中各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督,。對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),，全年未發(fā)生一起施工安全事故,。為工程施工的順利開(kāi)展提供了重要保障。

六,、嚴(yán)把工程審計(jì)決算關(guān),，做到成本最低化

在結(jié)算過(guò)程中，預(yù)算員們充分了解施工過(guò)程,，認(rèn)真核對(duì)工程量,，對(duì)于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時(shí)能夠及時(shí)與相關(guān)部門溝通，并且主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)弄清施工過(guò)程,，以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性,，做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確，一絲不茍,。確保工程決算成本最低,，保證公司利益不受損失。

七,、工作中存在的不足

回顧過(guò)去的一年,，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與公司的要求還相差很遠(yuǎn),，還存在著不少問(wèn)題,。這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真對(duì)待、加以克服,。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：1,、工作缺乏科學(xué)性;2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問(wèn)題解決的不及時(shí);3,、我們的服務(wù)意識(shí),、協(xié)作能力,、團(tuán)隊(duì)精神與先進(jìn)處室相比,，還存在著比較大的差距;4,、科技水平差，對(duì)新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要,。這些問(wèn)題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，加以改進(jìn)和注意。

基建管理員工作總結(jié)篇三

20__年,，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的十八大,、十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，凝心聚力,，克服困難，以質(zhì)量為核心,，有重點(diǎn),、有步驟地推進(jìn)我校基建工作,，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視,，積極組織發(fā)動(dòng),，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序,、調(diào)研深入,、評(píng)議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn);把開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái),，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問(wèn)題結(jié)合起來(lái),，多為師生員工辦好事、辦實(shí)事,，收到了較為顯著的成效,。

1、思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過(guò)理論學(xué)習(xí),，對(duì)照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求,，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng),，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平,。通過(guò)邊查邊改、建章立制,，對(duì)師生員工反映的問(wèn)題,，通過(guò)完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃，落實(shí)措施,，積極進(jìn)行整改,。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng),。通過(guò)活動(dòng),，廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”，明確了必須全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情,、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng),。廣大黨員干部表示,，自己找回了群眾觀點(diǎn)，站正了群眾立場(chǎng),，強(qiáng)化了宗旨意識(shí),。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn),。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來(lái),，針對(duì)部分干部職工人浮于事、效率低下,、懶散推諉,、自律不強(qiáng)等問(wèn)題，我們采取一邊整改,，一邊看實(shí)效的方法,，取到了明顯的效果。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增強(qiáng),，工作作風(fēng)明顯改進(jìn),，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,，帶動(dòng)了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，精神面貌煥然一新,，為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉,，注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,，在聯(lián)系服務(wù)群眾,、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子,，強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束,，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng),。通過(guò)認(rèn)真清理工作,，按照建立、修訂,、補(bǔ)充,、完善的原則，遵照有關(guān)要求,，結(jié)合基建處的工作實(shí)際,，擬制定規(guī)章制度15個(gè)，完善規(guī)章制度3個(gè),，廢止規(guī)章制度11個(gè),，修訂完善制度15項(xiàng)。

4,、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破,。這次活動(dòng)積極回應(yīng)群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”,。在整改環(huán)節(jié),，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對(duì)征集到的意見(jiàn)和建議，在“邊整邊改,、立行立改”的基礎(chǔ)上,，召開(kāi)專題會(huì)議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際,，研究部署整改工作,。通過(guò)各種渠道征集到群眾意見(jiàn)50多條，自查問(wèn)題30多條,，分別建立整改臺(tái)賬,，做到立行立改,。明確整改時(shí)限，責(zé)任到人,。全體黨員干部本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真反思在工作中存在的問(wèn)題，端正態(tài)度,，展開(kāi)學(xué)習(xí)討論,。班子成員做深刻地批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照檢查,，自我剖析,。對(duì)于群眾提出的意見(jiàn)，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的,、合理的,，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理,，不折不扣地進(jìn)行整改,。其中立行立改事項(xiàng)7項(xiàng)，近中期整改事項(xiàng)3項(xiàng),，遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)12項(xiàng),，并把問(wèn)題逐條歸納，規(guī)定整改時(shí)限,，分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人和各部門負(fù)責(zé)人,，切實(shí)做到了責(zé)任人、整改時(shí)限,、整改措施“三落實(shí)”,。

二、扎實(shí)工作,，積極推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)度

20__年,，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，面對(duì)工作中意料不到的困難,，沉著應(yīng)對(duì),、干事創(chuàng)業(yè)。一年來(lái),，努力完成圖書(shū)館,、大學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),，及時(shí)開(kāi)展各類修繕作業(yè),，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目，強(qiáng)化基建管理,，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。

1,、圖書(shū)館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,，正逐步進(jìn)行驗(yàn)收,。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程,、電梯,、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書(shū)館等部門進(jìn)行交付使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2,、大學(xué)生活動(dòng)中心工程已主體封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成,。

3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工,，目前已完成完成主體封頂工作

4,、中心湖景觀工程及圖書(shū)館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成,，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合,，進(jìn)行綠化方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化，力爭(zhēng)今冬明春完成圖書(shū)館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作,。

5,、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作，利用暑期開(kāi)展對(duì)學(xué)校已使用的公建項(xiàng)目包括教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓,、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面排查,，及時(shí)組織施工單位進(jìn)行維修,。

6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用,。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,，正在收集意見(jiàn)反饋,。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,，規(guī)模270名幼兒,，標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),，各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn),。

9,、積極配合審計(jì)工作，認(rèn)真梳理工作中存在的問(wèn)題,。

三,、加強(qiáng)管理規(guī)范化，完善工作機(jī)制

20__年,，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn),，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),，出臺(tái)了項(xiàng)目管理系列規(guī)范性文件,。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范，明確個(gè)人分工,，層層分解任務(wù),，實(shí)行精細(xì)管理，同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性,，理順了各部門之間的關(guān)系,，完善了工作責(zé)任制。投資計(jì)劃科盡職盡責(zé),，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng),、招投標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算,，在工作開(kāi)展中嚴(yán)格按照程序,、制度規(guī)定開(kāi)展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50項(xiàng),，簽約合同額5000萬(wàn)元,，審計(jì)項(xiàng)目43項(xiàng)，審計(jì)金額12193.4萬(wàn)元,，審定金額9886.5萬(wàn)元,，審減金額2262.3萬(wàn)元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)展開(kāi),，及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場(chǎng)檢查,，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場(chǎng)的使用;辦公室積極開(kāi)展對(duì)外聯(lián)系,、及時(shí)上報(bào)各類立項(xiàng)報(bào)告、工程月報(bào),，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和對(duì)外服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)信息公開(kāi),，一年來(lái)共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20__撰寫(xiě)新聞報(bào)道10余篇。各科室各司其職,，密切配合,，使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序，有條不紊向前推進(jìn),。

四,、轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)

針對(duì)圖書(shū)館項(xiàng)目工期滯后問(wèn)題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為,，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書(shū)館工程不能早日完工,，全處職工壓力極大，但面對(duì)問(wèn)題全處職工工作態(tài)度上不消極,，工作方法上想辦法,，群策群力，采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管,、及時(shí)組織甲分包的各承包商按時(shí)完工,、另行組織施工力量趕工等措施，同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作,，以維護(hù)學(xué)校的利益,。

針對(duì)公建項(xiàng)目,、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問(wèn)題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕,，采取了積極主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書(shū)面調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題,，同時(shí)分工到人,，定期對(duì)既有建筑加強(qiáng)巡視檢查，對(duì)反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修,。在程序上做到維修完成后及時(shí)向問(wèn)題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復(fù)和意見(jiàn)征求,，在行動(dòng)上做到及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行修繕，較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到用戶滿意,。在專家公寓修繕及功能完善方面,，對(duì)于住戶反映的問(wèn)題，做到接意見(jiàn)反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決,，力爭(zhēng)達(dá)到用戶的滿意,。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)打卡簽到制度,，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)隊(duì)伍管理,，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識(shí);積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)工程各方反映的問(wèn)題及時(shí)解決,，遇到重大問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，避免矛盾升級(jí)。努力做好維穩(wěn)工作,，積極主動(dòng)與各級(jí)建設(shè)行政主管部門溝通,。

五、狠抓質(zhì)量管理,，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理,，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)精品工程,。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度,。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高,、過(guò)程從細(xì),、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控,、監(jiān)控,，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場(chǎng)巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查,，及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷,，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查,，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用,。

六、加強(qiáng)安全管理,，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制,。及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故,，為工程施工的順利開(kāi)展提供了重要保障,。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

20__年,，基建處按照我校的部署要求,，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治,，突出重點(diǎn),，以負(fù)責(zé)的態(tài)度,、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項(xiàng)工作,。在具體工作中,，我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。

1,、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實(shí),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，用制度約束人,、管理人,，確保各項(xiàng)基建工作的開(kāi)展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開(kāi),，通過(guò)每周例會(huì)、處務(wù)會(huì)等工作方式,，確保集體決策,、工作程序,、工作進(jìn)展公開(kāi)透明,。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,，全體職工干部做到了廉潔自律,、遵紀(jì)守法,、勤政務(wù)實(shí),。

2,、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),，每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外,，堅(jiān)持開(kāi)展反腐倡廉的教育警示工作,。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例,，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí),，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,。

3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，鏟除腐敗滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金,、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí),。元旦、春節(jié),、中秋,、國(guó)慶等重大節(jié)日期間,，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券,、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,，提醒全體職工一定要注意廉潔自律,，自愛(ài)自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào)、收入申報(bào),、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,，按立項(xiàng),、審批等環(huán)節(jié)要求,，層層審批，進(jìn)行陽(yáng)光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更,、工程款支付、合同評(píng)審,、資料會(huì)簽制度,。

通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,，有力地防止了違法、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生,。一年來(lái)未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問(wèn)題,，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響,。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，同舟共濟(jì),，促進(jìn)基建工作高效開(kāi)展

一年來(lái),，基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實(shí)干,，充分發(fā)揮班子的整體效能,，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展,。

1,、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持民主集中制原則,，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力,。班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。在工作中我們一是堅(jiān)持集體決策,，強(qiáng)化處務(wù)工作會(huì)議制度，強(qiáng)化工程例會(huì)制度,，所有會(huì)議結(jié)論均有會(huì)議記錄，并強(qiáng)化嚴(yán)格落實(shí),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務(wù)工作集體決策作用,，大事開(kāi)會(huì)碰頭,，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào),。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力,，強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié),、重友誼，強(qiáng)調(diào)大事講原則,，小事講風(fēng)格,，勁往一處使，工作上不互相推諉,，努力形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，

2,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),，同時(shí)積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,，新制度的學(xué)習(xí)，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,，適時(shí)組織各項(xiàng)新業(yè)務(wù),、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。積極參加河南省高?；▽W(xué)會(huì)組織的新的工程驗(yàn)收規(guī)范,，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。

3,、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對(duì)基建管理工作量大,、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn),，基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,，很多同志一崗多職,、一專多能,，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé),，用辛勤的付出推動(dòng)了我?；üぷ鞯捻樌_(kāi)展。

一年來(lái),，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,，干事創(chuàng)業(yè),，與時(shí)俱進(jìn)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。但是，在工作中也存在著許多不足之處,，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足,，存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場(chǎng)管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高,，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書(shū)館工程的竣工后結(jié)算中將會(huì)出現(xiàn)的新問(wèn)題,，仍需下功夫努力應(yīng)對(duì)與解決,。六是結(jié)合審計(jì)中暴露出來(lái)的工程管理中存在的問(wèn)題，還需花大力氣,，進(jìn)一步的建章立制,，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生,。這些問(wèn)題,，在今后的工作中我們要高度重視,，及時(shí)調(diào)整和解決,。

在新的一年里,，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c(diǎn),，努力完成學(xué)校十二五規(guī)劃確定的任務(wù),，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施,，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育,，嚴(yán)格按制度,、按程序辦事,，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取,，真抓實(shí)干,，促進(jìn)學(xué)校基建各項(xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展,，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,。

基建管理員工作總結(jié)篇四

20__年，在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門的大力支持下,，我部員工勤勤懇懇,，順利的完成了20__年度部門工作,，并得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)的一致好評(píng)，現(xiàn)根據(jù)公司要求,，從部門工作作風(fēng)建設(shè),、機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理,、內(nèi)業(yè)管理、節(jié)能減排等幾個(gè)方面對(duì)工作總結(jié)如下：

一,、工作作風(fēng)建設(shè)

我部認(rèn)為要想成為一名合格的管理員,，首先要從工作作風(fēng)抓起,，為此工作作風(fēng)建設(shè)也作為我部20__年度機(jī)械管理工作的重要的一部分,，我部員工為此不懈努力。

1,、根據(jù)本部門的特點(diǎn)和具體情況，健全本部門的工作制度,，明確部門人員的崗位職責(zé),，使各項(xiàng)工作有制度可依,，認(rèn)真履行各自的職責(zé)。

2,、工作態(tài)度認(rèn)真,，積極主動(dòng),，加強(qiáng)工作責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感建設(shè)，嚴(yán)格按制度辦事,。

3,、部門內(nèi)部分工明確,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目部其他部門、各施工隊(duì),、設(shè)備供應(yīng)商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,，做到準(zhǔn)確,、及時(shí),、高效,。

4,、本部門員工能做到遵紀(jì)守法,，廉潔自律,，不以權(quán)謀私，不損人利己,。秉公辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作并自覺(jué)接受監(jiān)督。

5,、健全部門的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)設(shè)備管理的各法規(guī)和制度,，并不斷鉆研,，提高自己的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

6,、工作嚴(yán)謹(jǐn),，行為規(guī)范，遵守項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律,。

二,、現(xiàn)場(chǎng)管理

由于我項(xiàng)目各機(jī)械設(shè)備種類繁多，包含移動(dòng)式架橋機(jī),、起重機(jī),、挖掘機(jī)、裝載機(jī),、箱式變壓器,、發(fā)電機(jī)、懸掛式提漿整平機(jī)等，我部將大型設(shè)備與小型設(shè)備分開(kāi)由專人管理,。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理：

我項(xiàng)目始終堅(jiān)持安全第一的原則,，進(jìn)行組織各施工活動(dòng)，從開(kāi)工至今基本沒(méi)發(fā)生機(jī)械設(shè)備重大事故,，各安全管理有關(guān)事情如下：

1,、進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安全教育，并制培養(yǎng)機(jī)械操作人員,、施工人員的安全意識(shí)制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》,、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺(jué)遵守各安全條例和規(guī)定，杜絕無(wú)證上崗,、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,，保證機(jī)械設(shè)備能安全工作。

2,、保證設(shè)備的自身安全,。所有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，必須經(jīng)過(guò)機(jī)械部的驗(yàn)收,，確保不用存在安全隱患,、淘汰或報(bào)廢設(shè)備。并定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使整改,，尤其是三套移動(dòng)式架橋機(jī)更是做到了半月一小檢，一月一大檢,。并對(duì)各個(gè)機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境及時(shí)進(jìn)行考察,，以確保設(shè)備順利進(jìn)行施工。

3,、小型設(shè)備由機(jī)械部統(tǒng)一調(diào)度,，指定施工隊(duì)專業(yè)人員進(jìn)行操作。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理：

我部作為施工的一個(gè)輔助部門,，也施工活動(dòng)中起著舉足輕重的作用,，在施工管理中我部堅(jiān)持高效率的原則。

1,、“熟悉生產(chǎn)”,。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通，做到了解生產(chǎn),，熟悉生產(chǎn),。提前準(zhǔn)備生產(chǎn)活動(dòng)中所需要的各施工設(shè)備，并協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)合理的安排設(shè)備,。

2,、“10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)”,。無(wú)論刮風(fēng)下雨還是晚上，一旦在施工活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)與我部有發(fā)生影響的事情如,，機(jī)械設(shè)備故障,、機(jī)械操作員與現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)發(fā)生矛盾、機(jī)械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，并提出相關(guān)方案，解決不了的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，已保障對(duì)施工進(jìn)度的影響降低至最小,。

3、控制成本,。了解各施工點(diǎn)所需配備的設(shè)備力量,，確認(rèn)項(xiàng)目所配備的設(shè)備是否滿足施工需要，對(duì)使用率低的設(shè)備及時(shí)清場(chǎng),。杜絕無(wú)重大原因,，惡意占用設(shè)備資源的現(xiàn)象。及時(shí)對(duì)施工中的設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督,，為內(nèi)業(yè)人員提供單機(jī)核算一手資料,。不定期對(duì)正運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備進(jìn)行抽查，防止相關(guān)人員給施工隊(duì)伍少計(jì)或不計(jì)機(jī)械臺(tái)班的事情發(fā)生,，以防止項(xiàng)目部利益受損,。

三、內(nèi)業(yè)管理

內(nèi)業(yè)管理最主要的的工作為臺(tái)帳管理與設(shè)備信息系統(tǒng)管理,。

1,、各種管理臺(tái)帳如：設(shè)備臺(tái)帳、租賃設(shè)備臺(tái)帳,、租賃設(shè)備臺(tái)帳,、維修保養(yǎng)臺(tái)帳、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等按公司與項(xiàng)目要求及時(shí)整理,。

2、開(kāi)通了設(shè)備信息管理系統(tǒng),，并完善其中內(nèi)容,。

3、保存收集各設(shè)備的資料檔案,。

4,、按合同約定，嚴(yán)格做好各設(shè)備的結(jié)算工作,。

四,、節(jié)能減排工作管理

1,、成立節(jié)能減排工作管理小組，并制定《項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》,，劃分各部門管理職責(zé),。

2、我部主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理和用電管理,。

設(shè)備管理：我項(xiàng)目?jī)?yōu)先選用應(yīng)用了新工藝,、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),。投入生產(chǎn)中的設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查和維護(hù),，以減少設(shè)備老化、修理等產(chǎn)生的費(fèi)用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量,。對(duì)油料消耗進(jìn)行嚴(yán)格的考核,，對(duì)于油耗超標(biāo)的設(shè)備及時(shí)清場(chǎng)。

對(duì)施工中的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控,，杜絕長(zhǎng)時(shí)間不合理占用設(shè)備等不良現(xiàn)象,，以保證設(shè)備的高效率運(yùn)行。

用電管理：停止施工后,，切斷電源,，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài)。生活,、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器,，積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù),，每周對(duì)電力系統(tǒng)組織一次檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使整改。

3,、積極配合其他部門完成節(jié)能減排管理工作,。

五、20__年工作計(jì)劃

20__年我項(xiàng)目即將完工,，項(xiàng)目部面臨的任務(wù)將更加艱巨,，同時(shí)對(duì)我部的工作要求越來(lái)越高。針對(duì)項(xiàng)目的情況我部制定了20__年的工作計(jì)劃,。

一,、工作目標(biāo)

1、設(shè)備的完好率達(dá)到96%以上,。

2,、機(jī)修停工率小于1.0%。

3,、杜絕特大,、重大設(shè)備責(zé)任事故,。大型設(shè)備責(zé)任事故低于0.1%。

4,、修理費(fèi)達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

5、加強(qiáng)資料的管理,，確保其真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

6,、加大學(xué)習(xí)力度,，確保人員素質(zhì)不斷提高。

二,、主要工作內(nèi)容

1,、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,，加大公司設(shè)備管理力度,，保證設(shè)備正常生產(chǎn)。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度,，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理安排，保障設(shè)備安全正常的運(yùn)行,。

2,、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本的控制。將20__年的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，同時(shí)完成監(jiān)督體制,，制定一系列的表格，減少如機(jī)械臺(tái)班,、油料等項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的流失,。

3、加強(qiáng)安全教育,。計(jì)劃與安全部聯(lián)合組織一次關(guān)于機(jī)械操作,、正確吊裝以及吊裝指令的培訓(xùn)，使之走向標(biāo)準(zhǔn)化,。

4,、資料管理。將所有文件按類別統(tǒng)一分類,，并編號(hào)，做好目錄,，同時(shí)按月,、半年,、年匯總相關(guān)信息。

5,、加強(qiáng)節(jié)能減排工作的力度,。按《項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》逐個(gè)落實(shí)，并使管理范圍更廣更細(xì)致,。

6,、移動(dòng)模架的拆裝、保養(yǎng),、運(yùn)輸,。此工作預(yù)計(jì)在10月進(jìn)行，將制定詳細(xì)的拆裝方案以及運(yùn)輸公司的招標(biāo)工作,。按公司要求對(duì)完成施工的模架保養(yǎng),，小型構(gòu)件裝箱。

20__年對(duì)我項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是最關(guān)鍵的一年,，對(duì)此,，我部將以公司各種指導(dǎo)思想為基礎(chǔ)不斷進(jìn)行觀念更新，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，著力推進(jìn)能力提升,，通過(guò)健全制度，,，規(guī)范行為,，進(jìn)而，提高服務(wù)質(zhì)量,，為生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供足夠的保障,。