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民辦學校年度檢查篇一
我校是一所九年一貫制的民辦校園,，現(xiàn)有31個教學班，其中小學23個,、初中8個,。在校學生1480人，其中小學1068人,、初中413人,。在職教師72人，其中小學52人,、初中20人,。校園基本具備了多媒體電教室、物理試驗室,、化學試驗室,、圖書室,、閱覽室,、舞蹈室、隊部室,、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場,、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學的需求,，一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,，從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。
一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,，以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手,。校園投資近200萬用于購置新校車14輛，有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè),，添置了物理,、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,，為校園長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
一所校園的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵,，只有規(guī)范管理,、精細管理，校園才能贏得發(fā)展機遇,，才能有效提升社會影響和競爭力,。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè)，以人為本,，聚心,、聚智、聚力,，完善管理文本,、落實管理職責、增強服務(wù)意識,、提高管理水平,、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,，構(gòu)建學習型,、創(chuàng)新型管理平臺。
另一方面：利用群體組織,、網(wǎng)絡(luò)資源,，豐富教職工文化生活，用心發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)在日常管理,、教育教學,、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。
1,、教學管理注重績效：
教學工作是校園的中心工作,，質(zhì)量乃立校之本。一是校園按要求開齊開足課程外,，教學處以常規(guī)教學為抓手,，在加強教學常規(guī)管理的同時，指導學科教研組用心開展示范課,、優(yōu)質(zhì)課,、實驗課,、指導課的研究活動，不斷優(yōu)化以教為主導,、學為主體,，以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,，規(guī)范活動,，每一次教研活動務(wù)必做到目標明確、形式多樣,、人人參與,、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的.課堂,，建設(shè)學生喜歡的學科為抓手,，優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施，規(guī)避教師教學的偏差行為,。
二是用心開展校本教研,，堅持教學研究、“以人為本,、親近教師,、關(guān)注學生、走進課堂,、成長師生”的原則,，把解決教學中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業(yè)成長作為歸宿,。其一突出教師基本功訓練,，組織教師教材解讀、練習設(shè)計,、學生教育,、課堂管理等方面的培訓評比活動，切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,，開展教師結(jié)對子活動，在教學設(shè)計與教學研究,、示范指導,、提高研究成效,。
2,、德育教育立足實效：
萬千物類人為上，數(shù)年教化德為先,。校園始終堅持德育為首的辦學思想,，首先加強德育工作的組織領(lǐng)導,，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則,，明確德育工作重點,。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起,，從養(yǎng)成教育抓起,，同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,、《班級量化評比細則》,，確保學生言行舉止規(guī)范，儀容儀表規(guī)范,，課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范,。二是德育活動多樣化，我校在德育工作建設(shè)中,，充分利用班會,、隊會、國旗下的講話,、校內(nèi)外活動等途徑對學生進行德育教育,。
(1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、群眾主義,、法制,、環(huán)保、安全,、心理健康,、孝心敬老。感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育,，做到重點清,、要求高、措施實,、效果好,。
(2)建立校園、家庭,、社會三結(jié)合的教育體系,，加大社會參與校園德育的力度，逐步構(gòu)成教育模塊,，從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),，切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學生應對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,，從而培養(yǎng)學生適應社會生活的潛力,。
(3)重視思品課堂的任務(wù)落實,，全校教師人人都是德育工作者，在教學中有機滲透德育,，探索新時期德育教育的新途徑,，要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排,、教學設(shè)計有體現(xiàn),、課堂教學有落實、授課之后有效果),。
(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,，給師生帶給了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽，增強學生的群眾榮譽感,。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,，吸取傳統(tǒng)文化之精髓，根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,，同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀,、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背,、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,，付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化,，潛力得以提高,，素質(zhì)得以培養(yǎng)。
3,、安全工作扎實有效：
安全高于一切,，一切為了安全。我們深知安全工作對于校園發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,，為校園教育教學保駕護航,。其具體做法是：
一是著力加強校園、年級組,、班主任,、保安室安全管理，互動聯(lián)防的職責管理體系,，落實安全工作層級管理職責制,。
二是建立校園安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施,、建筑物,、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍,、用電用氣等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除,。
三是利用每周安全一課,，國旗下的講話，班會課,，安全教育月和每期一次的消防演練,，對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生,、應對火災,、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,，增強自護自救的安全意識,。
4、后勤保障講究成效：
加強校園后勤工作,，增強服務(wù)意識,，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行,。一是嚴格校產(chǎn)登記,、保管、使用賠償制度,，使物盡其用,。二是嚴格財務(wù)制度，按規(guī)定標準收費,，定期清帳理財,，做到開支合理、賬目清楚,，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益,。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預防,，認真組織好年度中小學生的體檢工作,，完善管理檔案。
通過自查,，我們不難發(fā)現(xiàn)校園管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處：
1,、校園辦學條件有待進一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實,，為教學帶給有力的保障,。
2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,，教師的福利待遇有待進一步提高,，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師,。
3、加強校本教研,，構(gòu)建高效課堂,，著力解決教學瓶頸問題，不斷提高教學質(zhì)量,。
回首往昔,，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝，我們與時俱進譜新篇;極目未來,，我們志存高遠創(chuàng)輝煌,。
民辦學校年度檢查篇二
根據(jù)《xx高新區(qū)教育文化體育局關(guān)于對全區(qū)民辦教育機構(gòu)開展20xx年度檢查工作的通知》，我校結(jié)合實際情況,，現(xiàn)匯報如下：
xxx光谷為明實驗學校自更名一年以來,，在東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局的大力支持下，在各級領(lǐng)導的大力幫助下,，始終堅持社會主義辦學方向,，努力探索光谷為明教育模式；始終堅持教育教學的中心地位,，以質(zhì)量求生存以特色求發(fā)展,；始終堅持教師隊伍建設(shè)，著力打造一支高飛的雁陣,；始終堅持學生的利益高于一切,，促進學生全面發(fā)展，辦學條件不斷改善,，教師隊伍不斷優(yōu)化,，辦學品質(zhì)不斷提高，經(jīng)歷了從“中芯國際”到“為明學?！?、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程,，初步形成了光谷為明的特色發(fā)展模式,。
一、基本情況
1,、班級情況：
學?，F(xiàn)有小學有9個班，173人,，一至三年級均是兩個班,，四五六年級各一個班，其中國際班2個，具體是一年級二班,，三年級二班,。
2、師資情況：
學?，F(xiàn)有教職工35人,，小學部現(xiàn)有教師18人，其中男教師1人,，女教師17人,，現(xiàn)懷孕請假3人,；高級教師4人,，中級教師5人，初級教師2人,，無職稱教師7人,；民辦學校教學經(jīng)歷11人，公辦學校教學經(jīng)歷7人,；市級以上榮譽或者獎勵3人,，區(qū)級以上10人；本科學歷15人,，?？茖W歷3人；教過小學一個循環(huán)的5人,，有班主任工作經(jīng)歷的13人,。
3、硬件情況：
學校占地面積為80畝,，建筑面積為29727平方米,。學校有專業(yè)的音樂教室、美術(shù)教室,、陶藝教室,、科學教室、舞蹈教室,、計算機教室,，以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場,、1個小型足球場,、2個排球場、6個籃球場,、4個羽毛球場,、1個室內(nèi)游泳館。學校設(shè)計規(guī)模49個教學班，能提供1764個優(yōu)質(zhì)學位,，是一所集小學,、初中為一體的品牌化、現(xiàn)代化,、國際化,、特色化、精致化的國有民辦學校,。
二、辦學特色
1,、辦學模式
學?，F(xiàn)在已經(jīng)確定五年發(fā)展為雙軌制辦學，即優(yōu)質(zhì)課程班,、國際課程班,，優(yōu)質(zhì)課程班的主要特色就是10節(jié)外教課，國際課程班的主要特色是開設(shè)美國學科課程,。國際課程班和優(yōu)質(zhì)課程班的區(qū)別是師資配備不同、教室裝備不同,、課程安排不同,、體驗活動不同,，國際班逐步滲透ib課程理念，讓學校逐步與世界學校接軌,。國際班的外教為學科英語老師,，優(yōu)質(zhì)班的外教為口語老師。優(yōu)質(zhì)班每班不超過36人,，國際班每班不超過25人。
2,、課程建設(shè)
學校正逐步構(gòu)建“一體兩翼”課程體系,，一體是國家課程為主體，兩翼是為明特色課程,、為明國際課程,。國家課程開全開齊開好,，地方整合課程通過學科滲透、專題教育,、社會實踐落實到位,，為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色,、藝術(shù)素養(yǎng),、體育運動，分必修課,、選修課,、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,，現(xiàn)在為語言藝術(shù),、學科英語、英語活動,、社會體驗四個方面,；為明特色課程在實踐的基礎(chǔ)上正逐步完善,，現(xiàn)在開設(shè)的必修課有游泳,、跆拳道、形體,、陶藝,、陶笛，選修課有十四個項目,。
3,、監(jiān)督評價
學校始終以教學質(zhì)量目標為抓手，以常規(guī)教學管理為中心,，強化四清（堂堂清,、日日清、周周清,、月月清）,，讓每個老師在提升課堂效率的基礎(chǔ)上，通過及時反饋全面掌控教學過程,，快速改進已有的問題,。我們通過組長（教研組長、年級組長）,、家長（班級家委,、學校家委）、主任（教學主任,、學部主任）三級監(jiān)控體系,，抓好每個學科的教學質(zhì)量,。期中，我們進行階段檢測反饋,，期末參加區(qū)統(tǒng)一的考試,，學年參加區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試。
三,、成績榮譽
1,、學生取得的成績
20xx年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽，林恩宇獲小學a組古箏專業(yè)一等獎,，小學a組書畫專業(yè)二等獎,；袁馨雅獲小學a組書畫專業(yè)二等獎；趙梓涵獲小學a組書畫專業(yè)二等獎,；孫沁萱獲小學a組聲樂專業(yè)一等獎,；胡依涵獲小學b組鋼琴專業(yè)二等獎；劉奕晨獲區(qū)優(yōu)秀少先隊員,；黃爍鑫區(qū)優(yōu)秀少先隊員,；付瀟瀟區(qū)優(yōu)秀學生；劉威毅區(qū)優(yōu)秀學生,。
“尋找百老匯寶貝”演員甄選活動,，付瀟瀟獲優(yōu)秀音樂劇小演員；謝維宏獲優(yōu)秀音樂劇小演員,。
成功晉級cctv“希望之星”英語風采大賽湖北省決賽的,，有一年級的王婷、 張鈺楚,、 陸啟源,、 柳疊峻和來自二年級的楊佳荷、李錦云等同學,。
“美加杯”湖北省首屆中小學生英語口語微視大賽,，我校五年級學生廖昕田成功晉級省級復賽落地賽，并在小組賽中排名第一,。二年級的肖承玨和三年級的魏路珈因為表現(xiàn)優(yōu)異而登上了4月10日的武漢晚報,。
長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽，李儒晏,、張哲耀,、付瀟瀟、廖昕田,、熊程心子五位同學組成小組參加比賽,，并榮獲第二名的好成績。
在20xx年12月舉行的全國基礎(chǔ)教育英語水平檢測暨習思英語等級考試中,，我校學生發(fā)揮出色,，取得了優(yōu)異的成績,。其中：六年級的黃家辰同學高分通過習思英語六級（相當于國內(nèi)高一英語水平）測試，一級報名人數(shù)：10人,；4人獲得一等獎證書,；6人獲得二等獎證書；通過率100%,。 二級報名人數(shù)：7人,，5人獲得二等獎證書；2人獲得三等獎證書,；通過率100%,。
2、教師取得的成績
20xx年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽,，喻曉倩獲教師組美術(shù)專業(yè)優(yōu)秀指導老師獎,；吳小禾獲教師組鋼琴專業(yè)優(yōu)秀指導老師獎。桂丹老師獲區(qū)優(yōu)秀少先隊輔導員,；吳小禾獲區(qū)優(yōu)秀教師團員,；一（1）獲區(qū)先進班集體，班主任李慧敏,。 黃宇新老師在東湖高新區(qū)20xx年度中小學高效課堂建設(shè)工程中努力探索,，積極實踐，被評為先進個人,；郭雪老師的《“121”數(shù)學高效課堂教學模式》被評為優(yōu)秀學科教學模式,；我校數(shù)學教研組被評為高效課堂先進備課組,，組員有：肖素娥,、郭雪、師會盼,、陳紅利,、蔡青青等；陳紅利老師在20xx-20xx學年度班主任工作中,，成績突出,，效果顯著，被評為“百名優(yōu)秀班主任” ,。黃宇新老師獲東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀女教職工稱號,。
3、學校取得的成績
我校被評為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)年檢先進單位,。學校獲得英語風采大賽20xx年度優(yōu)秀組織獎,。長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽第二名。被武漢市總工會評為三星級工會,。
四,、問題建議
1,、招生困難
因為學校辦學模式的變化，以及社會影響力還沒有達到,，因此在校學生數(shù)依然不樂觀,。需要教育局給與大力支持和幫助，讓學校,、教師,、學生有更多的展示機會。
2,、師訓欠缺
東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局的師訓,，我校原來一直沒有參與進去，致使學校的教師培訓存在一些瓶頸,，需要教育局,、教研室給予大力支持，讓我校的教師也參與到培訓中,。
3,、平臺不足
教研室的部分教學比賽、學生比賽,，我校名額分配較少或者有些沒有,，因此我們的學生失去了不少展示的機會，希望教研室能給予我們更多的平臺,。
三個問題和建議,，我校上學期也已經(jīng)寫成報告上報了教育局，盼早日能給落實,。
五,、黨團工會
我校黨團工作因為人數(shù)較少，一直參與為明教育集團武漢學區(qū)的黨團活動,，本學期我校將成立黨支部,、團委，讓政治工作,、組織生活,、黨團活動深入人心，為教育教學工作增光添彩,。我校的工會工作在教育局工會的大力幫助下,，校內(nèi)開展了豐富多彩的活動，三八婦女節(jié)的趣味運動會,、健康查體,，以及每學期一次的社會實踐活動，參觀名勝古跡,、領(lǐng)略湖北風光,。我校在局工會的指導下積極創(chuàng)建星級工會活動,，上年度被評為三星級工會，非常感謝組織上對學校的'關(guān)心和愛護,。
六,、安全穩(wěn)定
我校時刻以安全為第一責任，成立了安全領(lǐng)導小組,，制定了相關(guān)的管理制度,，購置了安全防火等器材，每日進行安全專題教育,，每周進行安全隱患排查,，每月進行全員疏散演練，使全校師生安全意識明顯增強,。教師敬業(yè)愛崗,、家長理解支持、領(lǐng)導幫助指導,，我校一年來沒有出現(xiàn)任何安全問題,，學校平安發(fā)展、師生健康成長,。
七,、財務(wù)管理
我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準，嚴格遵守學校制定的財務(wù)制度,，依法立項,，依規(guī)收取。
武漢學區(qū)圍繞著“質(zhì)量,、效益,、管理”的工作原則，提出了“創(chuàng)辦湖北省一流民辦學?！薄皠?chuàng)建具有國際影響力的精品化學?！钡陌l(fā)展目標。20xx年為明教育集團北京董事會提出了“管理的現(xiàn)代化,、業(yè)務(wù)的國際化”的工作目標，制定了集團五年發(fā)展規(guī)劃,，提出了教學質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和初中優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,，集團《五大管理手冊》，指明了各實體學校今后發(fā)展工作的核心,，關(guān)注教師發(fā)展,，關(guān)注課程建設(shè)，關(guān)注教學成績,，成為各學校業(yè)務(wù)發(fā)展的聚焦點,。
為進一步適應為明教育新發(fā)展時期的要求,，更好地應對大武漢教育發(fā)展的形勢和為明集團改革發(fā)展的大潮，優(yōu)化管理,、提高質(zhì)量,，實現(xiàn)武漢光谷為明學校品質(zhì)發(fā)展，學校全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機,，不斷深化改革,、提升內(nèi)涵、品牌發(fā)展,，努力成為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育界一顆璀璨的明珠,。
最后，感謝教育局各級領(lǐng)導,、各個部門對學校一直以來的支持,、指導、幫助,、理解,，并誠摯地邀請各個部門、各級領(lǐng)導多來學校調(diào)研,、多來學校指導,，讓我們學校能夠在光谷教育這艘大船上沖風破浪、勇往直前,。
民辦學校年度檢查篇三
福清文光中學是一所初級中學民辦學校,，校址設(shè)在福清音西街道音西村楊厝自然村，距清榮大道500米處,。校園占地面積179畝,，建有教學樓、行政樓,、圖文中心,、宿舍樓、食堂,、體育館,、藝術(shù)館等七幢，
建筑總面積達80000多平方米?，F(xiàn)有教職員工179人,。教學班48個，學生2531人,。多年來,，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有進，學生參加福清市統(tǒng)考，平均分,、及格率,、優(yōu)秀率均居全市69所公民辦初中校榜首。
20xx—20xx學年被福清市委,、市政府授予教育工作先進單位,，20xx年被福清市委綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號,，20xx年1月3日以97分的高分成績通過福州市級義務(wù)教育標準化學校評估驗收,。
1、學校認真落實董事會領(lǐng)導下的校長負責制,，堅持依法辦學,，依法管理，切實加強校級班子和內(nèi)設(shè)機構(gòu)建設(shè),。校長,、副校長任職資格達到規(guī)定要求，并通過福州市校長班崗位培訓,。
配置學校內(nèi)設(shè)機構(gòu)科學合理并認真落實內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位責任制,。
2、學校把安全工作當成第一要務(wù)來抓,，配備有探頭300多粒,，消防滅火器200箱，做到層層簽訂責任狀,，校長,、德育處、年段,、班主任四級抓安全格局,，每天5分鐘安全教育進課表，還配備了保安9人,，
三班倒值勤巡邏,，生管6人，日夜堅守學生宿舍,，校醫(yī)3人,，24小時值班，還切實加強了交通管理,，食堂,、小超市、水吧服務(wù)業(yè)管理,。突出做好預防學生溺水、交通安全,、消防安全,、遠離xx等九項安全專題教育和消防防震逃生演練,，
建立安全工作檔案，將法制安全教育,、強化校園安全管理,、維護校園安全穩(wěn)定、共建和諧校園的各項工作措施落到實處,，形成常態(tài),，確保了整個學校安定穩(wěn)定，師生年年安全,，人人平安,。20xx年被市綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號,。
3,、加強學校法制安全與心理健康教育工作。
(1)成立“文光中學法制安全與心理健康教育工作領(lǐng)導小組”
組長：施浩生
副組長：林萬強
組員：蘇佩芝,、王顏霞,、陳茹彬、王桂英,、陳鳳玉,、陳紅、李燕,、鄭小生,、黃寧
(2)加強心理健康教育，設(shè)立標準心理輔導室(名曰“心情驛站”),，聘請10位專兼職輔導老師,，制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案，定期開展教育培訓和心理咨詢活動,，為學生心理健康服務(wù),。
(3)把心理健康教育納入德育工作體系，建立起分管校長負責,，德育工作教師為主體,，班主任和專兼職心理健康教育教師為骨干，全體教師共同參與的心理健康教育工作體制,。
充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性,，提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認識，對學生開展安全教育,，培養(yǎng)學生的安全防范意識,，提高學生的自我防護能力。
4、學校設(shè)立有醫(yī)務(wù)室,，配備專職醫(yī)務(wù)人員3人,，實行三班倒工作制，24小時為師生服務(wù),。高度重視學生入學體檢工作,，建立學生健康檔案，對已知的有特異體質(zhì),、特定疾病的學生,，給予適當關(guān)注和照顧，
對患有嚴重疾病不宜在校學習的學生,，應當休學,，由監(jiān)護人安排治療、休養(yǎng),。配備生管教師9人,，建立住宿學生安全管理制度，管理規(guī)范,，全天候為寄宿生服務(wù),。學校食堂有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,，從業(yè)人員健康證,，
嚴格遵守衛(wèi)生操作規(guī)范，堅持每餐消毒,，建立食堂物資定點采購和索證,、登記制度與飯菜留驗和記錄制度，檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況,，保障師生飲食衛(wèi)生安全,。
1、我校一貫堅持依法收費,，亮證收費,。學校的收費項目，收費標準,，都經(jīng)市物價局審定,，實行亮證收費，實行通過興業(yè)銀行交款收費,，學生憑銀行交款回執(zhí)單憑證,，到學校注冊，財務(wù)室換給市財政局使用的收費票據(jù),，
做到了手續(xù)簡化,，家長放心。學校能及時將學生注冊款存入興業(yè)銀行文光中學基本帳戶,，不存在收費不入帳，收費存入個人帳戶等違法現(xiàn)象,。
2,、我校嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，配齊財會人員，并持證上崗,。學校教育資金使用安全,、規(guī)范、有效,。
1,、學校嚴格執(zhí)行收費公示制度，每學年除通過招生簡章安民告示外,，注冊時,，還通過校務(wù)公開欄、校長公示等形式進行公布,，而且不折不扣的落實到位,，不存在巧立名目亂收費，也不存在虛假廣告等問題,。
2,、學校的代辦費項目和收費標準，也經(jīng)市物價局審定,，實行單獨立帳戶,，按學期進行結(jié)算，多還少補,，做到了公開,、透明，得到廣大家長好評,。
3,、我校嚴格按一學年收費一次的收費辦法，不存在跨學年收費,，也不存在收取教育儲備金,、贊助費等違規(guī)問題。
4,、學校一貫嚴格按《福州市民辦學校新生入學收費,、退費協(xié)議書》的規(guī)定，開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協(xié)議書,、簽訂率達100%,，而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行,，不存在對學生做虛假承諾，或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象,，所以,，我們從未發(fā)生家校退費糾紛案件。
5,、我校能根據(jù)《福州市民辦學校受監(jiān)控辦學資金使用管理辦法》規(guī)定,，在興業(yè)銀行開設(shè)文光中學監(jiān)控資金專戶，及時存入受監(jiān)控資金,，目前帳戶上尚有存款3605000元,。
6、我校按市物價局審定的收費標準為8600元/學年,，實際收費標準舊生為6000元/學年,，新生為7800元/學年，所以,，按教育主管部門的規(guī)定,，國家發(fā)給學生的義務(wù)教育階段民辦學校的學生減免費學費費可以不必發(fā)給學生。
但招生簡章承諾的優(yōu)秀生,、特長生優(yōu)惠減免學費,，我們都按時兌現(xiàn)，絕不食言,，不僅如此,，王長斌董事長今年還為慈善事業(yè)做貢獻，斥資30萬元,，資助300名小學貧困生就學,。
1、我校按照教育行政部門確定的`招生計劃和錄取條件,，按“面向全市,，自愿報名，雙向選擇,，自主招生”的辦法,，在規(guī)定的時間、地域范圍招收學生,，并按規(guī)定建立學生學籍管理制度,。沒有通過組織考試或變相考試招收學生，
積極樹立誠信意識,。在每年招生期間,，開展校園開放日活動，召開生源校領(lǐng)導和家長會議,，引導家長正確了解每年招生政策,，沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息,。
2、我學校招生簡章和廣告嚴格按照《福州市民辦學校招生簡章和廣告?zhèn)浒傅墓芾硪?guī)定》(榕教民[20xx]52號)進行備案,。每年招生簡章和廣告均經(jīng)過市教育局審核備案,。發(fā)布的招生廣告和招生簡章與審核備案的內(nèi)容相一致。
1,、我校聘用教師實行勞動合同制,，聘用教師依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定，遵循平等,、公平競爭,、擇優(yōu)的原則。根據(jù)《福州市教育局關(guān)于加強福州市民辦學校教師隊伍管理工作的意見》規(guī)定,，
嚴格審查教師應聘材料，求職教師必須提供學歷證書,、教師資格證書,、職稱證書、計算機等級證書,、普通話等級證書,、計生證明、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書面證明等等正本和復印件,，
并承諾對所提供的證件的真實性負責,。學校驗證后，正本退還本人,，復印件做為應聘資格的硬件條件予以收存,。
2、學校維護教師的合法權(quán)益,，依法為教師建立個人基本檔案,，簽訂教職工聘用合同以及辦理“五險一金”，落實寒暑假帶薪休假制度,。
3,、學校建立師德師風考評體系。將師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位,，采取完善師德師風日常制度,、建立師德師風考評體系、開展師德師風自我反思,、宣傳師德師風模范典型等相應方式,，
進一步加強學校師德師風的集體教育和民主監(jiān)督，使師德規(guī)范深入每一位教師心中,。
4,、學校加強教職員政治學習和業(yè)務(wù)培訓,。努力提高專任教師的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和實踐能力,，建設(shè)一支屬于文光自己培養(yǎng)的師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,。
1、我校嚴格執(zhí)行福州市教育局制定的校歷安排,，沒有擅自調(diào)整國家法定節(jié)假日時間安排,，嚴格按照教學計劃組織教學活動，開齊開足每一門課程,，確保教學培養(yǎng)目標的完成,。沒有隨意加深課程難度、
隨意增減課程和課時,、趕超教學進度和提前結(jié)束課程,。
2、嚴格執(zhí)行國家課程計劃,。充分利用地方和學校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,，積極開發(fā)地方課程和校本課程。現(xiàn)有初一學習手工制作,，初二學習福清鄉(xiāng)土地理,，初三學習福清方言，
做到了有場地,、有教材,、有教師、有課程安排,。同時,，按照課程標準要求開展書法教育。
3,、規(guī)范作息時間,。我校根據(jù)國家課程方案，科學制訂學生在校作息時間,，認真落實大課間活動,。學校和教師沒有違反規(guī)定占用節(jié)假日和休息(含晚自習)時間組織學生集體補課。
1,、根據(jù)融教[20xx]486號文件要求,，自20xx年1月1日起，我校校長實行請銷假制度,。校長請假外出,，寒暑假,、法定節(jié)假日及公休日期間外出，會議,、活動請假均按文件規(guī)定執(zhí)行,。
學校積極支持政府督導員的工作，如實反映情況,，提供有關(guān)資料,、檔案等，對政府督導員提出的合理化督導意見和建議積極整改,。為政府督導員提供必要的工作條件,。
1、由于辦學規(guī)模的擴大,，學校師生已達2700多人,，安全防范工作還比較艱巨，學校還須常敲警鐘,，加強工作,。
2、勞技課,、校本課程才剛剛起步，今后還須大力完善,。
3,、學校特色服務(wù)還要進一步改善，力求做到讓學生安心,，家長放心,，社會滿意。
民辦學校年度檢查篇四
根據(jù)各教辦發(fā)《–x民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,，我校結(jié)合實際情況,，現(xiàn)報告如下。
文化藝術(shù)學校成立于20xx年,，是由–區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,，在辦學校工作中，我們遵循“以誠待人,、憑智治校理念,，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,，認真執(zhí)行市教育,、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,，我校是市民辦教育協(xié)會的常務(wù)理事單位,。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主，作文,、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),，目前，有學生500多人,，由于人數(shù)的增多,，我校已租用兩處辦學場地，共有12個教室,。辦學硬件不斷改善,，在安全防火等方面均符合要求。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,，我校組織教職工,，美化教學環(huán)境，達到讓每面墻都會說話,，利用卡通人物形象裝飾走廊,、教室。用想象生動的美術(shù)語言,，影響和教育學生,。
為增強教學效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,，使每節(jié)課都能使用投影機,、大屏幕，讓教學效果更為直觀有效,。提高了教育教學效果,。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,，讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心,。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班，為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,，幾年來,，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突,。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,，我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確,、分工合理的教師隊伍,，管理能力強，分工細致，盡職盡責是我校教師隊伍的特色,，秉承教學工作得到了很好的保障,，教學研究工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的.完善,。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,，流動性強的特點，選取有針對性,、有實效的教研培訓形式,，使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升,。
具體工作中,，一是樹立教師先育人，再教學的理念,，再教師選聘工作中,，重點考察教師的師德和對學生的愛心，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,，堅決不選,，缺少耐心和熱情的堅決不選，
較好地把好入口關(guān),。二是堅持先聽課,，再上講臺的做法，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,，對教材和學生相對熟悉后,，才可上課，三是聽課評課制度,。用錄像機先把教師的課錄下來，
集中教師共同觀看,，查找優(yōu)缺點,，不斷改進和提高，四是過課,，說課制度,，新任教師在上課前，先組織教師進行說課,，在說課過關(guān)后方可上講臺,，五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果，
走出,，請進來,，選擇教師分批、分期、長期進行學習,，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓,。
總之，我校恪守教育的各項規(guī)定,，遵守法規(guī),，科學管理，注重管教,。在整體工作中,，如有不當，請指正,。
民辦學校年度檢查篇五
文化藝術(shù)學校成立于20xx年,，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中,，我們遵循“以誠待人,、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》,、《民辦教育促進法實施條例》,，認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學狀況,，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評，我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位,。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,，作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),，目前,，有學生500多人，由于人數(shù)的增多,，我校已租用兩處辦學場地,，共有12個教室。辦學硬件不斷改善,，在安全防火等方面均貼合要求,。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境，我校組織教職工,，美化教學環(huán)境,，到達讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊,、教室,。用想象生動的美術(shù)語言，影響和教育學生。
為增強教學效果,，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,，使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,，讓教學效果更為直觀有效,。提高了教育教學效果。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,，讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊狀況缺課的學生進行補課,；二是設(shè)立教材班,，為學生無償補課；三是對因故退學學生及時退費,，幾年來,，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突,。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,，我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強，目前已構(gòu)成一支職責明確,、分工合理的.教師隊伍，管理潛力強,，分工細致,，盡職盡責是我校教師隊伍的特色，秉承教學工作得到了很好的保障,，教學研究工作開展的紅紅火火,，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,，流動性強的特點,，選取有針對性、有實效的教研培訓形式,，使教師的教學潛力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升,。具體工作中,，一是樹立教師先育人，再教學的理念,，再教師選聘工作中,，重點考察教師的師德和對學生的愛心，對于那些雖自我潛力強的但心高浮躁的，堅決不選,，缺少耐心和熱情的堅決不選,，較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,，再上講臺的做法,，新入職的教師務(wù)必有一個月左右的聽課實習時間，對教材和學生相對熟悉后,，才可上課,，三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,，集中教師共同觀看,，查找優(yōu)缺點，不斷改善和提高,，四是過課,，說課制度，新任教師在上課前,，先組織教師進行說課,，在說課過關(guān)后方可上講臺，五是多種措施確保每一節(jié)課到達學生和家長都滿意的效果,，走出,，請進來，選取教師分批,、分期,、長期進行學習，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓,。
教材的選取,，有助于提高教學效果，為此,，我校在長期實踐,，多方學習的基礎(chǔ)上科學的選取適合學生特點的教材。
英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,，新金牌概念,，新概念教材三種教材適應不一樣學生的需求，作文學科選取了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,，書法引進九宮格快速書寫教學法,，數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,，科學適用的選取增進了學習效果,。
我校時刻以安全為第一職責,，制度了相關(guān)的管理制度,，購置了安全防火等器材,，適時進行疏散演練,，使全校師生安全意識明顯增強。
總之，我校恪守教育的各項規(guī)定,，遵守法規(guī),，科學管理，注重管教,。
民辦學校年度檢查篇六
20xx年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向,。堅持人人發(fā)展,、發(fā)展人人的教育理念，以全面推進素質(zhì)教育為導向,，
以全面提高教學質(zhì)量為中心,，嚴格規(guī)范學校管理，確保學校朝著健康有序的軌跡前行?，F(xiàn)將2014年度學校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡要匯報,。
我校是一所九年一貫制的民辦學校，現(xiàn)有31個教學班，其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,，其中小學1068人、初中413人,。在職教師72人，其中小學52人,、初中20人,。
學?；揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗室,、化學試驗室,、圖書室,、閱覽室、舞蹈室,、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場,、籃球場等運動場所,。
為滿足現(xiàn)代教學的需求，一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,，從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間,。
一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手,。學校投資近200萬用于購置新校車14輛,，有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè),，
添置了物理,、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,，為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
一所學校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵,，只有規(guī)范管理,、精細管理，學校才能贏得發(fā)展機遇,，才能有效提升社會影響和競爭力,。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè)，以人為本,，聚心,、
聚智、聚力,，完善管理文本,、落實管理責任、增強服務(wù)意識,、提高管理水平,、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,，構(gòu)建學習型,、創(chuàng)新型管理平臺。
另一方面：利用群體組織,、網(wǎng)絡(luò)資源,，豐富教職工文化生活,，積極發(fā)揮學校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學,、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用,。
1、教學管理注重績效：
教學工作是學校的中心工作,，質(zhì)量乃立校之本,。一是學校按要求開齊開足課程外，教學處以常規(guī)教學為抓手,，在加強教學常規(guī)管理的同時,，指導學科教研組積極開展示范課、
優(yōu)質(zhì)課,、實驗課,、指導課的研究活動，不斷優(yōu)化以教為主導,、學為主體,，以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,，規(guī)范活動,，每一次教研活動必須做到目標明確、
形式多樣,、人人參與、講求實效,。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,，建設(shè)學生喜歡的學科為抓手，優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,，規(guī)避教師教學的偏差行為,。二是積極開展校本教研，
堅持教學研究,、“以人為本,、親近教師、關(guān)注學生,、走進課堂,、成長師生”的原則，把解決教學中的實際問題作為研究重點,，把促進教師專業(yè)成長作為歸宿,。其一突出教師基本功訓練，
組織教師教材解讀,、練習設(shè)計,、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動，切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,，開展教師結(jié)對子活動，在教學設(shè)計與教學研究,、示范指導,、提高研究成效。
2,、德育教育立足實效：
萬千物類人為上,，數(shù)年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想,，首先加強德育工作的組織領(lǐng)導,，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則,，
明確德育工作重點,。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起,，從養(yǎng)成教育抓起,，同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,、《班級量化評比細則》,，
確保學生言行舉止規(guī)范，儀容儀表規(guī)范,，課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范,。二是德育活動多樣化，我校在德育工作建設(shè)中,，充分利用班會,、隊會、國旗下的講話,、校內(nèi)外活動等途徑對學生進行德育教育,。
(1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義,、法制,、環(huán)保、安全,、心理健康,、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,，做到重點清,、要求高,、措施實、效果好,。
(2)建立學校,、家庭、社會三結(jié)合的教育體系,，加大社會參與學校德育的力度,，逐步形成教育模塊，從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),，切實加強心理健康教育,，
培養(yǎng)學生面對挫折的.頑強毅力和吃苦耐勞的精神，從而培養(yǎng)學生適應社會生活的能力,。
(3)重視思品課堂的任務(wù)落實,，全校教師人人都是德育工作者，在教學中有機滲透德育,，探索新時期德育教育的新途徑,，要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識、
制定計劃有安排,、教學設(shè)計有體現(xiàn),、課堂教學有落實、授課之后有效果),。
(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,，給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽，增強學生的集體榮譽感,。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,，吸取傳統(tǒng)文化之精髓，根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,，
同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀,、能背,、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化，付諸行動,。一系列活動使同學們思想得到凈化,，能力得以提高，素質(zhì)得以培養(yǎng),。
3,、安全工作扎實有效：
安全高于一切，一切為了安全,。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,，為學校教育教學保駕護航,。其具體做法是：一是著力加強學校、年級組,、班主任,、保安室安全管理，
互動聯(lián)防的責任管理體系,，落實安全工作層級管理責任制,。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施,、建筑物,、食堂衛(wèi)生、消防,、職工宿舍,、用電用氣等方面進行安全檢查，
對存在安全隱患及時排除,。三是利用每周安全一課,，國旗下的講話，班會課,，安全教育月和每期一次的消防演練,，對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生,、應對火災,、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,，增強自護自救的安全意識,。
4、后勤保障講究成效：
加強學校后勤工作,，增強服務(wù)意識,，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行,。一是嚴格校產(chǎn)登記,、保管、使用賠償制度,，使物盡其用,。二是嚴格財務(wù)制度，按規(guī)定標準收費,，定期清帳理財,，
做到開支合理、賬目清楚,，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益,。三是加強衛(wèi)生宣傳,、疾病的預防，認真組織好年度中小學生的體檢工作,，完善管理檔案,。
通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處：
1,、學校辦學條件有待進一步改善,，設(shè)施設(shè)備有待充實，為教學提供有力的保障,。
2,、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強，教師的福利待遇有待進一步提高,，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師,。
3、加強校本教研,，構(gòu)建高效課堂,，著力解決教學瓶頸問題，不斷提高教學質(zhì)量,。
回首往昔,，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝，我們與時俱進譜新篇;極目未來,，我們志存高遠創(chuàng)輝煌,。
聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳，本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),，未作人工編輯處理,，也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,，
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民辦學校年度檢查篇七
根據(jù)各教辦發(fā)《民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,，我校結(jié)合實際情景,，現(xiàn)報告如下,。
文化藝術(shù)學校成立于20xx年,，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中,，我們遵循“以誠待人,、憑智治校理念,，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,，認真執(zhí)行市教育,、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情景,，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,，我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,，作文,、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu)，目前,，有學生500多人,，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學場地,，共有12個教室,。辦學硬件不斷改善，在安全防火等方面均貼合要求,。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,，我校組織教職工，美化教學環(huán)境,，到達讓每面墻都會說話,，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室,。用想象生動的美術(shù)語言,，影響和教育學生。
為增強教學效果,，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,，使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,，讓教學效果更為直觀有效,。提高了教育教學效果。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,，讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情景缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班,，為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,，幾年來，從沒有因為繳費,、退費等問題與家長發(fā)生沖突,。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,，我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強，目前已構(gòu)成一支職責明確,、分工合理的教師隊伍,，管理本事強，分工細致,，盡職盡責是我校教師隊伍的特色,，秉承教學工作得到了很好的保障，教學研究工作開展的'紅紅火火,，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善,。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定，流動性強的特點,，選取有針對性,、有實效的教研培訓形式，使教師的教學本事,、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升,。具體工作中，一是樹立教師先育人,，再教學的理念,，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學生的愛心,，對于那些雖自我本事強的但心高浮躁的,，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選,，較好地把好入口關(guān),。二是堅持先聽課，再上講臺的做法,，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,，對教材和學生相對熟悉后，才可上課,，三是聽課評課制度,。用錄像機先把教師的課錄下來，集中教師共同觀看,，查找優(yōu)缺點,，不斷改善和提高，四是過課,，說課制度,，新任教師在上課前，先組織教師進行說課，在說課過關(guān)后方可上講臺,，五是多種措施確保每一節(jié)課到達學生和家長都滿意的效果，走出,，請進來,，選擇教師分批、分期,、長期進行學習,，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。
總之,，我校恪守教育的各項規(guī)定,，遵守法規(guī)，科學管理,，注重管教,。在整體工作中，如有不當,，請指正,。
民辦學校年度檢查篇八
根據(jù)各教育廳《關(guān)于民辦學校年檢細則的通知》的要求，結(jié)合實際情況,，我?，F(xiàn)報告如下。
文化藝術(shù)學校成立于20xx年,，是經(jīng)區(qū)教育局批準的私立培訓學校,。在辦學過程中，我們遵循“以誠待人,，以智治?！钡睦砟睿瑖栏褡袷亍睹褶k教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,，認真落實市,、區(qū)教育局關(guān)于民辦教育的規(guī)定，不存在違規(guī)辦學情況,，在市區(qū)相關(guān)評估中多次受到好評,。我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。
我校已從辦學初期的英語輔導逐步擴展為以英語為主,、作文和書法為輔的`相對綜合性的辦學機構(gòu),。目前有500多名學生。由于學生人數(shù)的增加,，我校租用了兩個辦學場地,，共12間教室。辦學硬件不斷完善，符合安全防火要求,。
為了讓我們的學生有一個相對舒適的教學環(huán)境,，我們學校組織教學人員美化教學環(huán)境，使每面墻都能說話,，并用卡通人物裝飾走廊和教室,。用富有想象力和生動的藝術(shù)語言影響和教育學生。
為了提高教學效果,，我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學設(shè)備,，使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用，使教學效果更加直觀有效,。提高了教育教學效果,。
為打造特色民辦教育學校，我校自成立以來一直堅持人文關(guān)懷的理念,，讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)懷,。首先，及時為特殊情況下缺席的學生補課,。第二,，設(shè)立教科書班，免費為學生補課,。第三,，對因故輟學的學生及時退還學費。近年來,，他們從未因付款,、退款等問題與父母發(fā)生過任何沖突。
隨著學校規(guī)模的不斷擴大,，我校的師資隊伍建設(shè)也得到了加強,。目前已形成一支職責明確、分工合理的教師隊伍,。管理能力強,、分工細致、盡職盡責是我校教學團隊的特點,。堅持教學工作得到了很好的保障,，教學科研工作蓬勃發(fā)展，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善,。
鑒于民辦培訓學校教師隊伍持續(xù)穩(wěn)定,，流動性強，我校選擇了有針對性,、有效的教研培訓形式,，極大地提高了教師的教學技能,、教學風格等綜合素質(zhì)。在具體工作中,，首先要樹立教師先育人后教的觀念,。在選擇和聘用教師時，注重師德和對學生的愛,。對于那些自我能力強但心胸高傲浮躁的人,，堅決拒絕選擇，對于那些缺乏耐心和熱情的人,，這樣才能更好地控制入口。二是堅持先聽課,，再上講臺的做法,。新教師必須有大約一個月的聽力練習時間。他們只有在對教材和學生比較熟悉后才能去上課,。三是聽力評價體系,。首先用錄像機記錄老師的課堂，重點讓老師觀看,，找出優(yōu)缺點,，不斷改進和提高。第四,，課堂傳遞和講課制度,。新教師在課前組織教師講課，講課通過后可以走上講臺,。第五,，采取各種措施，確保每堂課都達到學生和家長滿意的效果,。走出去,，走進來，分批,、分階段,、長時間選拔教師進修，邀請國內(nèi)知名專家來我校培訓,。
總之,，我們學校嚴格遵守教育規(guī)定，遵守法律法規(guī),，科學管理,，注重紀律。在整體工作中,，如果有任何不當之處,，請予以糾正,。
民辦學校年度檢查篇九
為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例，根據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,，本學年度,，我校十分重視民辦幼兒園工作，堅持“積極鼓勵,，大力支持,，正確引導，依法管理”的原則,，以規(guī)范辦園行為為目標,，以建章立制、安全管理為重點,，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,，取得了較好的成效。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一,、基本情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,，在園幼兒395人，有教職員工44人,，其中,，教師32人，共有專用校車4部,，校車手續(xù)齊全,，符合接送幼兒要求。
二,、主要作法
規(guī)范辦園行為,，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,，《辦園章程》內(nèi)容完備,，依法辦園。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領(lǐng)導和管理,。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,，劃歸各中心小學進行管理，中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作,。并與派出所,、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進行管理,，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理,。
落實責任，強化管理,。為了使幼兒園的'管理經(jīng)?；?、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,，同分管領(lǐng)導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀,，進一步明確他們各自的目標和職責，使他們管理有目標,，工作有頭緒,。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,，檢查結(jié)果,，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時作為評價分管領(lǐng)導工作的依據(jù),。
加大投入,，改善辦園條件。加強園舍建設(shè),，做到堅固,、實用,、夠用,，堅決不使用危房，清除園內(nèi)危險建筑物,；按照要求不斷添置,、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學活動的需要,；添置足夠的幼兒生活用品,，做到一生一杯、一生一巾,，擺放科學,，消毒嚴格；校園實行封閉管理,，出入人員要嚴格把關(guān),，進行出入登記；添置必要的安全設(shè)備,，如消毒柜,、滅火器等。
做好衛(wèi)生防疫,，注重食品安全,。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購必須索證,，必須建立臺帳,；建立幼兒疾病晨檢制度,，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時送診,，并與家長及時取得聯(lián)系,；保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗,；幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。
加強校車管理,，做好接送登記,。建立接送學生車輛的管理制度，接送學生的車輛必須檢驗合格,，定期維修與檢測,，并到交警部門備案；學校沒有使用拼裝車,、報廢車和個人機動車接送學生,；校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡,、無交通責任事故記錄,。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù),。
加強檔案建設(shè),，落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,，記錄日常安全工作,、安全責任落實,、安全檢查,、安全隱患消除等情況，作為實施安全工作目標考核,、責任追究和事故處理的重要依據(jù),。
注重師資建設(shè),，組織園長培訓。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè),，嚴把教師聘任關(guān),，從今年起，不符合學歷條件的不能聘,，不符合師德要求的不能聘,。本學期，我們還組織了一次園長培訓,，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓,，收效很大,。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。
三,、主要問題
1,、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小,，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益,。
2、保育員未受過專業(yè)培訓,。
3,、財務(wù)管理還要進一步規(guī)范。學校年檢自查報告**外國語中學年檢自查報告
民辦學校年度檢查篇十
20xx年度我校在西安市人力資源和社會保障局以及西安市民政等主管部門的關(guān)愛和支持下,，一直本著“工業(yè)和信息化部人才交流中心”所提介的建立和完善專業(yè)化人才培訓,，市場化人力資源配置，國際化人才交流,、網(wǎng)絡(luò)化信息咨詢等為主要內(nèi)容的人才服務(wù)體系,。全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向,。堅持人人發(fā)展,、發(fā)展人人的教育理念，以全面推進素質(zhì)教育為導向,，以全面提高教學質(zhì)量為中心,，嚴格規(guī)范學校管理,，確保學校朝著健康有序的軌跡前行?，F(xiàn)將2014年度我校具體工作情況向領(lǐng)導作簡要匯報。
我校是一所民辦學校,，地處xxxxxxxxxxxxxxx,，教學場地開闊，室內(nèi)窗明幾凈,，教學設(shè)備齊全,，是理解的辦學之地，因我校在20xx年底因與xxxxxxx合作辦學,，合作期限業(yè)已到期,，又因當時主要開辦的辦學類型已經(jīng)不適應當前市場環(huán)境的變化，原xx行業(yè)在教學上的死板教務(wù)致使招生與就業(yè)問題受大極大的阻礙,，故我校于20xx年起轉(zhuǎn)型至xxxx專業(yè)培訓,。
本學年里，學校堅持以科學發(fā)展觀為指導,，端正辦學思想,，更新教育觀念,，全面貫徹教育方針，扎實推進素質(zhì)教育,，牢牢把握了教育為人民服務(wù),、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。
學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃,。章程內(nèi)容包括：總則,、教學計劃、法人職責,、校長負責制,、安全管理制度、全面貫徹教育方針,。學校各項工作做到了有章可循,、有法可依。
學校設(shè)有校務(wù)會,，學校在校長負責制下,，設(shè)立校辦、教務(wù)處,、總務(wù)處,、招生處、財務(wù)處等部門,，并按照“精干,、多能、高效”的原則配備5名管理干部,。他們政策水平高,，工作能力強，是一支思想過硬,、業(yè)務(wù)精良,、作風扎實、群眾滿意的'戰(zhàn)斗集體,。
一所學校的生存與發(fā)展,，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理,、精細管理,，學校才能贏得發(fā)展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力,。為此,，我校內(nèi)部管理層如了如下調(diào)整：
1、學校聘請了xx、xx等兩位xxxx專業(yè)資深管理人員,，在我校主管部門相關(guān)領(lǐng)導的幫助下,，急時發(fā)現(xiàn)我校內(nèi)部管理上出現(xiàn)的問題，并指明了具體改正方案以及正確的工作方法,。
2,、招開了教學教務(wù)部會議，將教學人員由原先的3名xx專業(yè)講師基礎(chǔ)上增加了xx,、xx,、xx、xxx,、景武等五位xxxx漫專業(yè)優(yōu)秀計量,。
3、課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程,、開足課時,。專任教師分工做到了專業(yè)對口，用其所長,，相對集中,，力求專職。
4,、學校完全具備了辦公室,，多媒體電教室、閱覽室,、活動室,、實習教室、咨詢室,、前臺接待室等7個功能區(qū)域,。且為了滿足現(xiàn)代教學需求，教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,，從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間,。
5,、教學常規(guī)（備,、教、批,、輔,、考、研）落到實處,，教案與聽評課做到了教研組周查,，教務(wù)處月查，記載到位,；教務(wù)處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況,。班主任對學生進行入班登記,、按班造刪。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成績單”“學生花名單”,。
6,、增設(shè)了以下課程
a、游戲類：游戲場景設(shè)計,、游戲角色設(shè)計,、游戲動畫設(shè)計、游戲特效設(shè)計
b,、動漫類：動漫企業(yè)原畫,、插畫、故事板板塊創(chuàng)作,；3d生物模型制作,、flash場景\\人物設(shè)定、動畫制作,；3d動畫電影,，電視，欄目包裝,，廣告視覺合成效果制作,、后期剪輯、工業(yè)產(chǎn)品造型制作,、房屋建筑,、環(huán)境模擬制作。
安全高于一切,，一切為了安全,。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，為學校教育教學保駕護航,。其具體做法是：一是著力加強學校員工,、班主任、安全管理,，互動聯(lián)防的責任管理體系,，落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施,、建筑物、消防,、用電等方面進行安全檢查,，對存在安全隱患及時排除。三是利用每期一次的消防安全知識講座，對師生進行交通安全,、食品衛(wèi)生,、應對火災、地震,、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,，增強自護自救的安全意識。
學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,，每學期除通過招生簡章安民告示外,，不存在巧立名目亂收費，也不存在虛假廣告等問題,。
入學初已與新生家長簽訂了入學協(xié)議書,、簽訂率達100%，而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行,，不存在對學生做虛假承諾,，或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象，所以,，除極個別學生因家庭原因或自身中途退學退費外我校從未發(fā)生因退費而產(chǎn)生的糾紛事件,。
我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件，按“面向全市,，自愿報名,，雙向選擇，自主招生”的辦法,，在規(guī)定的時間,、地域范圍招收學生，并按規(guī)定建立學生學籍管理制度,，積極樹立誠信意識,。在每年招生期間，引導家長正確了解每年招生政策,，沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息,。我學校招生簡章和廣告均嚴格按照管理規(guī)定執(zhí)行，絕不亂發(fā)虛假信息,。
學校建有財經(jīng)專戶,，財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專職的,、具有會計資格的財務(wù)人員,，會計帳目清楚；辦理了收費許可備案,，收費項目和標準符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范。
通過自查,，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處：
1,、學校辦學條件有待進一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實,，為教學提供有力的保障,。
2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,，員工的福利待遇有待進一步提高,，以吸收和留住更多的優(yōu)秀人才。
3,、加強校本教研,，構(gòu)建高效課堂，著力解決教學瓶頸問題,，不斷提高教學質(zhì)量,。
回首往昔，我們一路艱辛勇開拓,；放眼今朝,，我們與時俱進譜新篇；極目未來,，我們志存高遠創(chuàng)輝煌,。
