要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對性，能解決實際問題,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

主管崗位競聘演講稿題目篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好,。感謝大家給我這次參與競聘的機會,，很榮幸站在這里向大家匯報思想，今天我競聘的職位是綜合科主管,。

我叫__X,，19__年出生，現(xiàn)年__歲,，籍貫,，大學(xué)本科學(xué)歷、20__年畢業(yè)于__大學(xué)__系,、同年進入中國人壽保險公司,，在其支公司工作至今、先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問,，外勤及綜合科出納等職,、。

從學(xué)校畢業(yè)后,，我就進入中國人壽保險公司x分公司x部工作,，雖然工作時間不是太久，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西,，能力大有提高同時也具備了做為主管應(yīng)有的一些素質(zhì),、

我部作為x市市場上不多的專業(yè)團險公司，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒?、我們的業(yè)績節(jié)節(jié)高,，我們的發(fā)展一天比一天好、與公司一同發(fā)展壯大是每個員工的愿望,，當(dāng)然,，我也不例外。

也很想在這片沃土上有所作為,?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，此次競聘給了總結(jié)檢驗自己機會和展示自己的舞臺,，做為基層公司的一員,，我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

首先,，我有完善的保險專業(yè)知識,，具有較高的綜合素質(zhì)和處理問題的能力。

在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專業(yè)就是保險,，對保險行業(yè)有較為全面深刻的認(rèn)識,、為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲、我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司,，為了順應(yīng)加入WTO的形式,，公司進行了一系列的改革，這次人力資源改革便是其中的一個重要內(nèi)容,、"變則通,，通則順"，有改革就有活力,。

在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發(fā)展?jié)摿薮?，不僅屢獲各種殊榮，更躋身全球500強行列,，為中國的民族壽險業(yè)爭光,、對保險基本原理掌握比較到位，經(jīng)歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通,，這對我的工作幫助很大,、同樣，這些知識對于理解上級公司的方針和政策，領(lǐng)會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益,。

這為爭取工作的主動,，少走彎路打下了堅實的基礎(chǔ);此外，會計學(xué),，金融學(xué),，經(jīng)濟法學(xué)方面的知識也能使自己在工作中和處理相關(guān)問題時能夠游刃有余。

其次,，熟悉財務(wù)管理,，現(xiàn)代化辦公技能熟練，能有效的使工作順利進行,。

由于現(xiàn)在從事的是財務(wù)工作,，我對財務(wù)工作比較熟悉，已順利取得了會計師資格證,。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司的財務(wù)狀況進行及時準(zhǔn)確的把握,，確定公司發(fā)展的方向。

另外,，對OFFICE等辦公軟件能熟練操作,，企業(yè)辦公自動化方面應(yīng)該不成問題，在對新技術(shù)使用方面,，在今年的學(xué)平險的收費管理中,，還首次了使用財務(wù)軟件進行管理，大大減少了相關(guān)人員的工作量,，提高了工作效率,。

最后，具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力,。

綜合科主管是公司的中層管理階層,，也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化,，市場的全球化,，知識經(jīng)濟正在快速到來，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化,。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門其主管的協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要,。

對內(nèi)部而言，在目前的工作中,，我的職務(wù)是綜合科財務(wù)出納,，擔(dān)負(fù)著本公司與市公司財務(wù)部之間的銜接工作，能作到兩者之間信息及時溝通,，問題順利解決,。

此外,，由于工作需要，我還負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門,，質(zhì)量監(jiān)督局,，公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系，使公司的工作能順利有效的進行,。我的職位所在綜合科，所謂"近水樓臺先得月",，使我對辦公室的工作情況比較了解,，對其工作流程較為熟悉，能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌,、

競聘后的幾點想法：

1,、增進辦公自動化進程，在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,，使用先進的軟件為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展錦上添花,。

如可以用POINTPONT制作課件，使我們的外勤在展業(yè)時對客戶更有說服力;有意識的選用一些管理軟件對內(nèi)部單證,，文件等進行更規(guī)范有效的管理等,、

2、認(rèn)清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置,。

完善并修定辦公室的工作目標(biāo),，提高工作水平，提高運行效率,，提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識,，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,，不拖不等

3,、做好協(xié)調(diào)工作：

首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對內(nèi)部而言,，在日常工作中,，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則,，使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調(diào),，與稅務(wù)，銀行,，質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,，使本部一些工作能夠順利有效的進行。

4,、加強財務(wù)管理,。

及時了解最新的財務(wù)信息及狀況,，發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和管理的職能、扮演好"管家婆"角色

以上是我對__工作的一些建議,，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策,，盡心盡力。這次競聘我抱這“一顆紅心,，兩手準(zhǔn)備“心態(tài),。

如果競聘成功，我會珍惜大家給我的'這次機會,，不斷學(xué)習(xí)進取,，踏實工作，做個稱職主管,，使公司的管理更上一層樓,。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺,，能力有待提高,，我將一如既往地做好本職工作，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,，使x的明天更加輝煌!

主管崗位競聘演講稿題目篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好!卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù),。”__年來,，我一直從事計劃銷售工作,，成為主辦科員也已有__年，在日常工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗,，無論是業(yè)務(wù)水平,，還是管理、組織協(xié)調(diào)能力,，都有一定保險主管競聘演講稿的提高,。因此，我根據(jù)自己的工作特長,，決定競聘主管崗位,，希望得到各位的鼓勵和支持!謝謝!

下面我介紹一下個人情況。

我叫______,，今年31歲,，黨員積極分子。本科學(xué)歷,，經(jīng)濟師職稱,。1998年畢業(yè)于天津財經(jīng)學(xué)院(現(xiàn)財經(jīng)大學(xué))商業(yè)經(jīng)濟系貿(mào)易經(jīng)濟專業(yè),，____年進入____公司從事____工作,。____年進入公司銷售科負(fù)責(zé)____工作,，____年進入公司計劃科負(fù)責(zé)____工作，現(xiàn)任職位計劃科進貨員崗位(公司主管競聘演講稿),。由于我工作盡心盡力,，兢兢業(yè)業(yè)，曾多次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,，04年還獲得公司優(yōu)秀共青團員稱號,。

各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo),，今天我之所以來參加競聘,，是因為我自信有如下優(yōu)勢：

優(yōu)勢之一,，我經(jīng)驗豐富,，了解工作流程和業(yè)務(wù)程序，能夠全面多方位的把工作做好,。在銷售科我工作了三年,，主要負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)省市成品油銷售結(jié)算，省市到站計劃變更,，銷售科月,、季、年度成品油計劃完成報表的編制上報等工作,。最多時我同時負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)五省市中的四個省市公司的結(jié)算工作,，每月結(jié)算量達五、六十萬噸,。而在計劃科工作的5年里,，我主要負(fù)責(zé)石化區(qū)內(nèi)煉廠的進貨業(yè)務(wù)，與中國石油集團的互供油業(yè)務(wù),，還有陜西地?zé)捊Y(jié)算業(yè)務(wù),。外采是從今年8月份才開始的，從計劃的下達到最后的結(jié)算都是我一人經(jīng)手,，因而我比其他人都更熟悉外采這項新業(yè)務(wù),。相信這些優(yōu)勢會非常利于今后工作的有效開展。

優(yōu)勢之二,，我了解市場運行規(guī)律,，熟知省市公司的市場經(jīng)營情況。在銷售科工作的積累,，使我對省市公司的市場經(jīng)營情況有清楚的認(rèn)識,，掌握市場價格的變化規(guī)律,，這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開展人事主管競聘演講;而在計劃科工作的5年里，我曾負(fù)責(zé)“華北區(qū)省市公司外采日報,、月報”匯總上報,，“華北區(qū)成品油消費量情況表”的上報，這兩項工作使我對省市公司外采情況及市場消費情況有了一定程度的了解和掌握,，同時使我對石化資源的整體布局有著一定的認(rèn)識和理解,，這對今后如何利用外采資源來彌補省市公司的資源不足、平衡市場起著關(guān)鍵作用,。

優(yōu)勢之三,，我忠誠敬業(yè)，有膽識有魄力,，具有良好的綜合素質(zhì),。我思想進步，立場堅定,，做事講原則,，守紀(jì)律，廉潔奉公,、為人正直,，一直積極靠近組織，能以積極向上的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。工作中我能嚴(yán)格要求自己,，自覺塑造自身形象,，不計較個人得失，對工作一直恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè),。因而從忠誠敬業(yè)與綜合素質(zhì)方面，我將不會辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

優(yōu)勢之四,，我是貿(mào)易經(jīng)濟本科專業(yè)畢業(yè)，能熟練使用ERP辦公軟件,，從知識儲備上完全適合該崗位,。我在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)是貿(mào)易經(jīng)濟，非常適合外采這項工作,，而要工作中我善于把理論知識與實際工作相結(jié)合,，從而能將工作完成得更好。同時，我接受新鮮事物快,，能熟練使用ERP辦公軟件,，我在______工作中的______部分工作就是在辦公系統(tǒng)里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務(wù)的挑戰(zhàn),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，參與這次競聘,，我愿在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在競爭中完善自己,。我深知主管崗位極其重要，因而如果各位相信我,，把這付重?fù)?dān)交給我,，我將不負(fù)重望，力爭把工作推進一個新臺階!具體綜合科主管競聘演講稿說來,，我將從以下幾方面入手開展工作：

第一,，外采方面：

1、從計劃的下達,、進貨來源和銷售對象入手,，實現(xiàn)“平衡資源,、穩(wěn)定價格,、調(diào)控市場、保證供應(yīng)”的目標(biāo),。具體措施是,，對陜西地?zé)挕⑸鐣?jīng)營單位,、中國石油,、山東地?zé)捈斑M口等進貨來源，要實時監(jiān)督其完成兌現(xiàn)率,，并監(jiān)控出廠價格,，以便隨時掌控市場變化，保證省市石油公司市場供應(yīng);同時加強對社會經(jīng)營單位,、中國石油等資源的收購,，條件允許的情況下，還可以將外采資源就近與省市的石化資源進行串換,，以發(fā)揮地域資源優(yōu)勢互補作用,，也可以穩(wěn)定市場價格。同時既能滿足省市需求又能節(jié)省運費,。另外,，山東地?zé)捰捎谫|(zhì)量不合格一直沒有進行采購,，但也是未來主要供應(yīng)渠道。

2,、在進口成品油的收購方面,，可以充分發(fā)揮我公司靠近天津港口儲備庫的優(yōu)勢，在保證質(zhì)量和價格偏低的情況下,，定量收購進口成品油進行儲備,，在市場供應(yīng)緊張時再適時銷售，不僅可以彌補市場供應(yīng)的不足風(fēng)險管理部經(jīng)理競聘演講,，還可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤,。

3、是具體操作環(huán)節(jié)方面：我認(rèn)為應(yīng)該執(zhí)行以下操作流程,，即：

計劃的下達——外采供應(yīng)商的資質(zhì)審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結(jié)算付款,。

其中要嚴(yán)格審核外采供應(yīng)商的資質(zhì)，包括對供應(yīng)商實力和信譽的審核,。同時,，關(guān)于合同中包括數(shù)量、質(zhì)量,、價格的確定,，以及交貨方式交貨期限等，都要嚴(yán)格做出規(guī)定,。其中質(zhì)量和價格在合同洽談中是重點,。一定要把好質(zhì)量關(guān)，并且根據(jù)市場價格走勢進行認(rèn)真分析后,，再制定外采價格,。

因為外采合同的審批程序非常復(fù)雜，需要審批簽字的部門較多,，合同正式審批完畢需要很長時間,，而市場情況又是變化莫測的，所以合同審批過程往往會耽誤合同的順利履行,。建議每月初根據(jù)銷售公司下達的外采計劃制定一個月度外采框架,，將數(shù)量主管競聘報告范文、品種,、價格等重要外采細(xì)目標(biāo)明,，經(jīng)外采領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，按照此框架先簽訂合同進行外采,，到月底統(tǒng)一補辦審批手續(xù),。這樣可以隨時抓住市場有利時機，避免因合同審批時間過長造成機會的流失。

第二,，加強市場信息收集,、分析及每月的外采完成情況的分析總結(jié)工作。

1,、對市場供求及價格變化規(guī)律進行認(rèn)真地分析和總結(jié),，為今后外采工作的順利開展打下良好基礎(chǔ);

2、對信譽好,、合同履行順利的供應(yīng)商爭取長期合作意向;

3,、根據(jù)上月外采分析和對下月市場的預(yù)測，制訂外采框架,，對全月的外采有一個總的執(zhí)行意向,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委們,，幾分鐘的競聘演講,，無法展示我的思想和能力的全部，更難以盡述我對今后工作的暢想,，請各位給我一個機會,，我愿意和各位攜手，把這些暢想變?yōu)閷嵺`,，共創(chuàng)我公司的輝煌!請相信,，只要給我一個機會，我一定給還您一份驚喜!

我的總合住院部主管護師競聘演講稿到此結(jié)束,，謝謝!

主管崗位競聘演講稿題目篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這樣一個鍛煉的平臺。以下是我對營業(yè)主管工作的認(rèn)識,，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會,。我總結(jié)了四個方面：

一,、扎實的業(yè)務(wù)功底

營業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),。入行以來，我一直在儲蓄所工作,，雖然接觸的都是對私業(yè)務(wù),，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過儲蓄所領(lǐng)導(dǎo)的指正和幫助,，并通過自己的學(xué)習(xí)和鉆研,，我積累了一定的處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的能力。營業(yè)主管只有在全面精通各項業(yè)務(wù)的情況下,，才能及時滿足客戶的需求,。總之，我認(rèn)為思考力是萬力之源,，在今后的工作中,，我將繼續(xù)做善于發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野,，突破自己,。我深深了解自己的業(yè)務(wù)水平和營業(yè)主管的要求還有一定距離，不過我相信有壓力才有動力!

二,、全面的風(fēng)險管理

銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展與風(fēng)險并存,，營業(yè)主管是網(wǎng)點防范和控制前臺操作風(fēng)險的第一責(zé)任人，因此從事這個崗位的人員要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和純潔的職業(yè)道德,，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度,，更要依法合規(guī)辦理各項業(yè)務(wù)?！疤焯门c地獄就在一念之間”,，全面的風(fēng)險管理既要控制外部風(fēng)險，又要重視自己內(nèi)心的風(fēng)險,。當(dāng)然,，風(fēng)險的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營業(yè)主管及時掌握員工心理,，提高員工的品質(zhì),，控制和規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生。

三,、發(fā)揮橋梁作用

這里的橋梁作用主要指兩個方面：

一是做溝通上下級關(guān)系的橋梁,。利用晨會或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務(wù)，傳達上級文件精神,，使上級政策得到充分有效的執(zhí)行;向上級反饋柜員工作中存在的困難,，拉近領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工之間的距離。

二是重視員工彼此之間的交流,，增加員工之間的感情,。使知識由個人的經(jīng)驗擴散到組織的層面，敬業(yè)樂群,，大家共同進步,，提高團隊的效率。

四,、以服務(wù)贏得發(fā)展

客戶的數(shù)量和價值決定著企業(yè)的生存與發(fā)展,，堅持以客戶為中心是企業(yè)在市場上立足的原則。前臺是銀行的門面,，前臺工作人員要時刻保持像赴約一樣的最佳形象,，真誠微笑,，給客戶留下舒心美好的印象。我認(rèn)為服務(wù)也是一種營銷,，服務(wù)的好壞在于營銷策略的選擇,。我們要主動走到客戶心理去，了解客戶的需求,，識別客戶的身份,，以便提供恰到好處的服務(wù)：對待老客戶要講誠信，新客戶要熱情,，急客戶要速度,，大客戶要品味，小客戶要利益,。

工作不單是為了賺錢,，更是為了體現(xiàn)生命的價值。我享受工作的樂趣,，和積極工作帶來的成就感,。年齡不是標(biāo)準(zhǔn)，資歷更不能成為障礙,，如果給我一個機會我一定做的比說的好,。

謝謝大家!

主管崗位競聘演講稿題目篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

大家好!

今天我要競聘的崗位是營銷主管,。

要做一名合格的收展主管,，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強的管理督導(dǎo),、溝通協(xié)調(diào)的工作能力,，更重要的是對公司和事業(yè)的忠誠度。假如我是一名收展主管,，我將找準(zhǔn)自己的定位,，

做到辦事工作不拖沓，責(zé)任不躲避,，要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,，推動工作。堅決完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指標(biāo),、任務(wù),。用自己對事業(yè)的熱愛、忠誠以及出色的表現(xiàn),，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事們的信任。假如我是收展主管,，首先是抓好團隊建設(shè),，在我經(jīng)過十余年的壽險營銷生涯后,，我堅信“沒有完美的個人，只有完美的團隊”要打造一支高效協(xié)作,、充滿激情與斗志的專業(yè)化收展隊伍就必須做到以下三點：

1關(guān)心下屬,。主動關(guān)心屬員的生活和工作。比如,，屬員過生日,，主管應(yīng)該前去慶祝一下或者送上一份禮物;屬員生病住院，主管應(yīng)該到醫(yī)院慰問;屬員對工作和前途感到渺茫時,，主管應(yīng)該進行安慰和開導(dǎo),，幫助他消除顧慮和壓力;屬員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能不足時，主管應(yīng)及時組織學(xué)習(xí),、交流以提升大家的能力,。

2、以身作則,。主管應(yīng)該與屬員打成一片,，不搞特殊化，言于律已,。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，違反時，主管應(yīng)該主動接受處罰,，營造一種制度面前人人平等的氛圍,。在困難和問題面前，作為主管更要勇往直前,，敢于承擔(dān)責(zé)任;當(dāng)出現(xiàn)棘手問題時,，與屬員并肩作戰(zhàn)，解決問題,。

3,、樹標(biāo)立桿。作為主管,，應(yīng)該在片區(qū)內(nèi)著重培養(yǎng)服務(wù)品質(zhì),、銷售業(yè)績、學(xué)習(xí)意識等各項綜合表現(xiàn)突出的屬員,，并將他們作為典型,，在例會中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績和成功經(jīng)驗。

假如我是一名收展主管,，我不光要加強自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和掌握,，還要通過運用科學(xué)的管理制度、管理手段,，對所轄屬隊員進行督導(dǎo)和管理,。首先強調(diào)活動管理,。每天的二度早會，檢查屬員的工作日志了解具體情況,，解決難題,。組織學(xué)習(xí)共同分析市場，單獨與每個屬員談心,，及時關(guān)注和把握屬員的思想動態(tài),，我會成為在發(fā)現(xiàn)員工不良情緒之后的協(xié)調(diào)者，以最快的速度去了解,、排除這種情緒的思想根源,，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時活動量是關(guān)鍵,，它是團隊,、屬員成功的基礎(chǔ)和生命線。現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了一個固定的客戶群,，如何維護這群客戶,，提高這些客戶的滿意度，將客戶流失率降到最低,，是一個急需解決的重要問題,。

我將根據(jù)不同的客戶群基以“真誠服務(wù)，穩(wěn)健發(fā)展”為根本,，制定出不同的服務(wù)計劃：

1,、做好客戶群的細(xì)分工作。按業(yè)務(wù)量的大小分成大,、中,、小客戶群，不同客戶群制定不同的營銷策略,。抓住工作重點,、服務(wù)有的放矢。

2,、建立起回訪制度,。對一般客戶，除催費,、簽單,、日常的理賠等事宜進行溝通外，保證一年二次信函或電話問候,，一至兩次的面訪,。對重要客戶，年初制定一套具體的面訪及銷售計劃,，訂出工作時間表,。有計劃,、分步驟進行客戶的拜訪,、跟進工作,，提高工作效率。

3,、邊收邊展,，情系客戶加強公關(guān)。維護老客戶,，發(fā)展新客戶,，重視做好新業(yè)務(wù)拓展工作，通過真誠的服務(wù),，提高客戶的滿意度,，最大限度的挖掘客戶資源。

總之,，收展收展,，由收帶展，先抓收費,，落實服務(wù),，專業(yè)化銷售流程，成果展現(xiàn)在新單,?！澳芰Q定崗位、崗位決定價值”這就是說,，只要全身心的投入,，必然會擁有美好的未來。世間或許少有完美,，但我有追求完美的決心,、勇氣，我有追求努力向上的毅力,。假如我是一名收展主管,，我堅信我一定會是一名合格的收展主管。

主管崗位競聘演講稿題目篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機會,。就自己而言，我有信心競聘這個崗位,，也更樂意接受競聘任賢這種方式,。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感,，才能解決工作中的思想惰性,。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學(xué)習(xí)機遇和鍛煉,，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處，以此更好的改進與完善自己,。對此次競聘,，我從以下幾個方面進行陳述：

一、崗位認(rèn)識與能力評估

我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?

第一個問題我認(rèn)為要強調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認(rèn)識,。從大的方面講,，企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面：1、開源,。2,、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式,。每個效益好的企業(yè)在強調(diào)前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié),，只有有效的將兩者結(jié)合，齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài),。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

下面談?wù)勎覐墓緦嶋H工作的角度對成本會計崗位的認(rèn)識,。

① 切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳,，正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

② 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收,、發(fā),、存的核算，審核各項出入庫單據(jù)的真實性,、合規(guī)性,。

③ 審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因,，并及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報,。

④ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理，建立成本管理控制制度,，有效控制成本,。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況，對出現(xiàn)的異常變化要及時反映,。

⑤ 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報表,，定期進行分析和檢查。

⑥ 適時組織生產(chǎn)基地倉庫進行實地盤存,，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,，將盤點結(jié)果與帳面數(shù)核對，做到帳實相符。

⑦ 按時編制報送各種成本分析報表,。

第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結(jié)了以下5點：

① 對成本會計崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識,、理解。

② 6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷,。

③ 進楚冠5年來對公司產(chǎn)品品種,、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝,、核算方法等產(chǎn)品知識的積累,。

④ 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經(jīng)驗,。

⑤ 兢兢業(yè)業(yè),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

二,、成本核算目前存在的主要問題

① 注重財務(wù)成本核算,，缺少管理成本核算。

② 注重生產(chǎn)成本核算,，忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算,。

③ 注重產(chǎn)品成本核算，不重視責(zé)任成本核算,。

三,、競聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃

① 加強物資的計量、驗收,、領(lǐng)發(fā)和清查制度,。

② 加強管理成本及責(zé)任成本的核算。

③ 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法,。

④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,，進行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測，積極有效的控制產(chǎn)品周期成本,。

⑤ 加強后期的成本分析與總結(jié),，推行成本考核制度。

如果這次我能勝利聘應(yīng),，我的工作思路是做好會計核算與監(jiān)督并提供好會計服務(wù),。具體如下：

一：做好公司會計核算，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確,、真實,、及時的會計信息。

作為主管會計,，我將嚴(yán)格遵循公司會計核算原則,、公司財務(wù)制度，堅持會計信息的準(zhǔn)確、真實,、及時做好日常的賬務(wù)處理,，發(fā)揮財務(wù)主管的作用把日常的賬務(wù)處理從簡單的會計記賬轉(zhuǎn)變成對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)督，從記賬型會計轉(zhuǎn)換成管理型會計,。為了適應(yīng)公司的發(fā)展速度和經(jīng)營規(guī)模的擴大,，建立健全的科學(xué)會計核算體系事在必行。針對公司實際情況會計核算應(yīng)從兩個主體抓起：

第一主體：總部會計核算主體,，總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂,，是個各項目、各分公司會計核算的總方針,，總部核算主體應(yīng)從以下幾點有所突破:

1,、夯實會計核算基礎(chǔ)：結(jié)合公司實際情況制定各項財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理日趨完善,、規(guī)范,，加強對原始憑證的取得、粘貼,、裝訂和保管,，嚴(yán)格財務(wù)審批程序和手續(xù)，提高財務(wù)憑證的合格率,。

2,、規(guī)范費用收支、會計核算等流程,，健全財務(wù)內(nèi)部控制制度,，充分履行財務(wù)管理監(jiān)督職能，嚴(yán)格控制各項費用支出,，確保資金使用的規(guī)范性,、安全性和有效性。

3,、推廣財產(chǎn)物資的核算管理：首先在公司總部建立健全固定資產(chǎn)管理辦法,，結(jié)合公司實際情況對固定資產(chǎn)新增、轉(zhuǎn)移,、處置,、等制度，明確業(yè)務(wù)授權(quán)的批準(zhǔn)方式,、權(quán)限,、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施,。其次推廣項目材料核算管理辦法,，加強對自營項目物資采購的進銷存管理，對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)。

4,、完善財務(wù)報表與報表分析：為了適應(yīng)公司的發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供好數(shù)字依據(jù),，應(yīng)建立統(tǒng)一的會計核算體系其次是建立統(tǒng)一的報表體系，從而能獲得真實,、完整的各項目,、各分公司財務(wù)信息，同時滿足財務(wù)分析的要求,。

第二主體：加強對自營項目的會計核算

1,、狠抓各自營項目和各分公司執(zhí)行力，發(fā)揮總部會計主管的職責(zé)確保公司財務(wù)制度和會計核算體系的貫徹落實于公司各自營項目各分公司,。形成以總部制度為方針貫徹落實相執(zhí)行的財務(wù)核算體系,。

2、落實執(zhí)行成本核算體系：第一,、加強各自營項目前期費用與費用的審核,，確認(rèn)應(yīng)計入工程成本的費用和計入各期間費用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二,、加強對自營項目物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程成本的實際成本。

3,、加強自營項目財務(wù)報表對成本信息的真實反映：為了適應(yīng)公司的發(fā)展和單項目的考核,，除年終決算報表外，應(yīng)及時對自營項目報表的編制,，從而適合項目經(jīng)營管理特點的內(nèi)部成本信息,，以滿足決策需要。

二：加強內(nèi)部控制監(jiān)督力度落實預(yù)算制度和資金計劃

在公司內(nèi)部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預(yù)算資金有計劃,。今年把預(yù)算工作做為一項重點突破工作之一,，做為建設(shè)公司總部會計主管怎樣去抓預(yù)算制度的執(zhí)行工作也成為一項對業(yè)務(wù)能力和綜合能力的考核。

內(nèi)部控制堅持以公司財務(wù)制度和一般辦事程序為依據(jù),，日常賬務(wù)處理反映的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，形成以制度、程序和會計核算相結(jié)合的的體系來貫穿內(nèi)部控制,。使內(nèi)部控制有章可依,、有點可控。

1,、加強總部費用控制力度落實預(yù)算制度和資金計劃：認(rèn)真實施公司預(yù)算制度和資金計劃,，嚴(yán)格以預(yù)算和資金計劃為費用控制依據(jù)。把好費用審核關(guān),，對總部日?？煽匦再M用以公司財務(wù)制度和辦事程序為依據(jù)，對不合理或違背公司規(guī)定的一律嚴(yán)格把關(guān)。月底對預(yù)算執(zhí)行情況進行反饋和分析,。

2,、建立自營項目材料成本內(nèi)部控制度：建立物資采購臺賬，對采購價格表格化數(shù)字化,，隨時了解市場信息和采購價格的變動情況,，合理的提出物資采購意見，形成內(nèi)部價格制度及內(nèi)部稽核制度,。加強對自營項目物資采購的進銷存控制,，對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)，為項目成本核算提供準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù),。自營項目庫存物資要執(zhí)行項目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度,，降低項目成本提高庫存物資的利用率。

三：做好服務(wù)于協(xié)調(diào)

會計主管扮演的不僅是一個記賬會計,，也肩負(fù)起與銀行,、稅務(wù)、各部門的服務(wù)協(xié)作與溝通,，同時也是對下級各單位業(yè)務(wù)的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達的職能,。應(yīng)發(fā)揮好會計主管承上啟下的作用做好財務(wù)總監(jiān)“內(nèi)當(dāng)家”的好助手。

1,、服務(wù)協(xié)調(diào)財務(wù)部門內(nèi)部之間的工作,，在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下加強各崗位之間的協(xié)調(diào)配合，使內(nèi)部工作協(xié)調(diào)有序,。傳達財務(wù)總部對下級單位的要求,，做好信息的傳達者和工作的指導(dǎo)與協(xié)助者。

2,、服務(wù)于公司各部門,，提高財務(wù)服務(wù)意識，加強與各部門的溝通協(xié)作,，保障財務(wù)工作的開展與各部門數(shù)據(jù)的需要,，為各領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財務(wù)依據(jù)。

3,、加強與財政,、稅務(wù)、金融機構(gòu)保持密切的聯(lián)系和溝通,，處理好與財政,、稅務(wù)、金融部門之間的關(guān)系,，為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境,。

以上是我做為會計主管工作開展的思路。如果競聘成功,，我將認(rèn)真履行會計主管的職責(zé),，切實承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待,。在接下來的工作中,，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識,，努力為建設(shè)公司的發(fā)展盡心盡力,。