演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來(lái)越多,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來(lái)看一看吧。

安全崗位競(jìng)聘演講稿 安全崗位競(jìng)聘演講稿題目篇一

大家好!

我叫××，今年××歲,，大專學(xué)歷?！痢痢聊陞⒓庸ぷ?，至今一直工作在×××××廠，分別在×××車間和××車間生產(chǎn)一線工作,。這次之所以競(jìng)聘安全員,，是因?yàn)橄嘈抛约河心芰?dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面就我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),，以及搞好安全工作的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,，請(qǐng)給予批評(píng)、指正：

“管理健康安全環(huán)保事務(wù),，不僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，更是社會(huì)責(zé)任”。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收益的好壞,，人的生命和健康直接影響著家庭的安危,、牽動(dòng)著社會(huì)的和諧。這一切都取決于安全工作的保障，只有安全生產(chǎn)了企業(yè)才會(huì)產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益,，才能體現(xiàn)“以人為本”,，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧。

安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,，是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障。安全管理是一項(xiàng)強(qiáng)制管理,，要想“實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備,、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)”,，必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作,，達(dá)到安全生產(chǎn)，必須做到：一要嚴(yán)格執(zhí)行廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,，二要加強(qiáng)人的教育常抓不懈,，

三要及時(shí)檢查避免事故發(fā)生，四要做好應(yīng)急工作,，五要完善工藝和設(shè)備,，做到安全無(wú)事故。

1,、具有豐富的一線現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),。我對(duì)全廠的主要設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施非常了解;對(duì)生產(chǎn)工藝比較熟悉;熟知車間的每一條巡檢路線，可以更好的履行一線車間安全員的職責(zé),。

2,、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。工作上能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，能嚴(yán)格執(zhí)行車間的管理制度,，有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

3,、具有良好的群眾基礎(chǔ),。在車間工作時(shí)間較長(zhǎng),，平時(shí)和同志們友好的相處,，了解職工的想法，便于和職工交流,，更容易開(kāi)展安全工作,。只有加強(qiáng)在安全方面的交流、接觸、督促,，做到天天講,、日日說(shuō)，才能使職工更快更多的接受安全知識(shí),，提高職工的安全意識(shí),。

1、嚴(yán)格執(zhí)行廠安全管理制度,，完善車間的各項(xiàng)安全措施,，制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃，并組織實(shí)施,。我廠自投產(chǎn)以來(lái)一直是安全生產(chǎn),，長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)過(guò)程，往往使人萌生輕視,、忽視,、藐視安全生產(chǎn)的思想。因此,，我會(huì)時(shí)刻提醒職工遵守各項(xiàng)管理制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，從源頭消除安全隱患樹立積極的預(yù)防思想,，做到“讓教育在教訓(xùn)之前,，讓管理在處理之前”。

2,、協(xié)助車間主任搞好職工安全教育,、培訓(xùn)和考核工作，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，提高人員素質(zhì),，搞好車間安全文化建設(shè)，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,，也是工廠發(fā)展的需要，職工的安全基礎(chǔ)知識(shí),、安全技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力決定著個(gè)人業(yè)績(jī)的好壞。

我會(huì)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃做好職工培訓(xùn),，使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。通過(guò)進(jìn)行安全教育,，提高每個(gè)人的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，使每位職工自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度,，做到按規(guī)程操作,、不違章，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、制止違章指揮和違章作業(yè),。組織職工認(rèn)真細(xì)致的.進(jìn)行危害辨識(shí),，制定防范措施并演練;加強(qiáng)車間的安全裝置、防護(hù)器具,、消防器材管理,，平時(shí)按照計(jì)劃進(jìn)行各種安全檢查、安全考核,，勤于日常檢查,，對(duì)排查的隱患及時(shí)制定措施匯報(bào)主任，進(jìn)行整改,。

4,、加強(qiáng)特殊作業(yè)管理，協(xié)助辦理各類作業(yè)票證;如果發(fā)生傷亡事故及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),，參與事故調(diào)查,。

5、在做好以上日常工作的同時(shí),，加強(qiáng)與其他車間的協(xié)作,，消除外來(lái)安全隱患。

我廠工藝流程復(fù)雜,、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),、壓力容器多，是?；肥褂脝挝?，液氨罐區(qū)還構(gòu)成重大危險(xiǎn)源，在發(fā)生突然泄漏,、操作失控或自然災(zāi)害的情況下,，存在著火災(zāi)、爆炸,、中毒,、窒息、機(jī)械傷害等事故的潛在危害,。因此加強(qiáng)車間以外的安全防范教育和措施也非常重要,。

6、加強(qiáng)法律法規(guī)及安全管理知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的勝任本職工作。謝謝大家!

安全崗位競(jìng)聘演講稿 安全崗位競(jìng)聘演講稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家下午好!

我懷著激動(dòng)而喜悅的心情站在這里,，今天,我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任,。這是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重,，大家對(duì)我的信任。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的期望,，好好表現(xiàn),。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委匯報(bào)如下,，請(qǐng)給予批評(píng)指正：

我們都知道，電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看,，都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),，由于電力企業(yè)的特殊性，變,、輸,、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡,。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題,，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員,、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一,、預(yù)防為主”,。

假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作：

1,、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律,、法規(guī),、規(guī)定已明確滯后，特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問(wèn)題,，現(xiàn)行的電力法律,、法規(guī)均無(wú)明確規(guī)定,，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法,、懂法;要以法律為武器,，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)安全管理合同化,，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用,。

2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

電力行業(yè)的許多工作,，都是多工種綜合交叉作業(yè),，多種危險(xiǎn)因素相互作用，相互關(guān)系,。實(shí)行程序化的安全管理,，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運(yùn)作,，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施,。并知道怎樣來(lái)防范，杜絕事故的發(fā)生,。

3,、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī),、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

4,、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的安全管理過(guò)多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,，看表面，抓現(xiàn)象,，看結(jié)果,，重懲處成分較多，對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠,。依據(jù)這種局面,、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來(lái)，常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng),。這樣,、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章,，更重要的是,，以人為本,，在全公司上下?tīng)I(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法,，肯定存在不足和欠缺,。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì),。我一定會(huì)盡己所能，為我所在的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,，與大家一起,，為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步作出努力!

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

安全崗位競(jìng)聘演講稿 安全崗位競(jìng)聘演講稿題目篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！ 我叫×××,，現(xiàn)年××歲，共青團(tuán)員,，學(xué)歷大專,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我,、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過(guò)配電,、送電,、試驗(yàn)、檢修,、營(yíng)業(yè)管理等工作,。今天,我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任,。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下,，請(qǐng)給予批評(píng)指正：

我們都知道,，電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看，都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),，由于電力企業(yè)的特殊性,，變、輸,、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡,。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題,，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故,。特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全,。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一,、預(yù)防為主”,。

假若我能夠當(dāng)選為安全員,，我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作：

1,、提倡安全管理工作的“人性化” 傳統(tǒng)的安全管理過(guò)多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面,，抓現(xiàn)象,，看結(jié)果，重懲處成分較多,，對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠,。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來(lái),，常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng),。這樣,、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章,，更重要的是,，以人為本，在全公司上下?tīng)I(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍,。

2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化” 電力行業(yè)的許多工作,，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素相互作用,，相互關(guān)系,。實(shí)行程序化的安全管理,，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運(yùn)作,，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施,。并知道怎樣來(lái)防范，杜絕事故的發(fā)生,。

3,、落實(shí)安全管理工作的“制度化” 為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī),、規(guī)定及制度以外,，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。

4,、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化” 隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入,，現(xiàn)行的電力法律,、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,，特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問(wèn)題,，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無(wú)明確規(guī)定,，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法,；要以法律為武器,，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)安全管理合同化,，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用,。

以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺,。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持,，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨,、政,、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

安全崗位競(jìng)聘演講稿 安全崗位競(jìng)聘演講稿題目篇四

您們好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我叫××.今年24歲，××年6月畢業(yè)于××食品學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè),，現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔(dān)任機(jī)手,。先后接觸過(guò)各種有關(guān)安全方面的事物，今天我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位是因?yàn)槲疑钚虐踩瞧髽I(yè)的第一生命,，同時(shí)我確信我能夠勝任這份工作,。下面我就對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和作好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。請(qǐng)給予指正,。

安全工作在生活和工作當(dāng)中具有舉足輕重的地位,，一名有責(zé)任心;有能力的安全員可以有效帶動(dòng)員工們提高自我保護(hù)。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力,。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè),，檢查各種消防設(shè)施,，成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

由于安全工作責(zé)任比較大,，人們對(duì)安全的期望越大,，對(duì)他的擔(dān)心也就越大。干好一項(xiàng)工作70%的人努力就夠了,，但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出,。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務(wù),，要以人為本,。只要用心去做。當(dāng)看到公司的每一項(xiàng)安全工作圓滿完成時(shí),，員工們平平安安的上下班時(shí),，那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無(wú)法表達(dá)的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命,。

一段時(shí)間的工作讓我深深體會(huì)到,，要想做好安全工作，首先要有愛(ài)崗敬業(yè)的精神,，其次是學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),，使自已具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。最后要有踏踏實(shí)實(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及時(shí)掌握第一手資料,。落實(shí)防范措施，及時(shí)準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問(wèn)題

如果我能成功當(dāng)選安全員,，我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作,。

1首先從自身抓起，抓一個(gè)“學(xué)”字,，突出一個(gè)“嚴(yán)”字,，強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字，牢記一個(gè)“實(shí)”字,，落實(shí)一個(gè)“勤”字,。

“學(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度.”嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)密安排?！凹?xì)”就是管理工作要細(xì),，將事故消滅在萌芽狀態(tài)?！皩?shí)”就是務(wù)實(shí),，實(shí)干。不做表面工作,，從現(xiàn)場(chǎng)入手,，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān),?！扒凇本褪茄矍冢智?，腿勤,，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多看看，提醒個(gè)制止各種違章作業(yè),。真正起到安全監(jiān)督的作用,。

2是轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí)

在完成集團(tuán)公司的安全任務(wù)的前提下，加強(qiáng)員工的安全技能教育,，加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，提高員工的安全素質(zhì)。逐步實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,，我會(huì)安全,，我能安全”的轉(zhuǎn)變。

3落實(shí)安全管理制度

由于員工的安全意識(shí)比較淡薄,，對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,，往往會(huì)出現(xiàn)心存僥幸，麻痹大意，自以為是等現(xiàn)象,，因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí),，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理,，消除麻痹大意,，自以為是的松懈思想，使員工把好自身的安全關(guān),，提高防范意識(shí),，從源頭上消除安全隱患。

4不斷發(fā)掘切實(shí),，有效,，可行的安全管理辦法

在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓新思路,，積極進(jìn)步,。把安全工作做好，作細(xì),，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,，真正使大家“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”

以上是我對(duì)安全工作的思路和想法,，存在的不足和欠缺還煩請(qǐng)個(gè)為領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正,。但我衷心的希望領(lǐng)導(dǎo)們給予我著份鍛煉自我，承擔(dān)重任的機(jī)會(huì),。我有決心在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為我們公司的安全工作做出貢獻(xiàn),！

安全崗位競(jìng)聘演講稿 安全崗位競(jìng)聘演講稿題目篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師：

我是動(dòng)力車間副主任王××,，35歲,，中共黨員，運(yùn)城人,，山西師大中文系本科畢業(yè),，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)家注冊(cè)安全工程師,。此次競(jìng)聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理,。

我于92年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作,，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科,、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度，98至任調(diào)度長(zhǎng),，11月在綜合利用車間任副主任,，主管安全生產(chǎn),，調(diào)至動(dòng)力車間任副主任，主管安全生產(chǎn),。

縱觀職業(yè)歷程,，成績(jī)方面：

1、七萬(wàn)噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作,，成績(jī)顯著受到表彰;

2,、原三萬(wàn)噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中，被評(píng)為先進(jìn);

3,、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程,，提出50余條重要的修改意見(jiàn)和建議，使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行;

4,、在冬季采暖工作中,，身先士卒率先垂范，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個(gè)家庭送去溫暖,，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定;

5,、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬,，自起未出一起重大事故,。要說(shuō)教訓(xùn)，有點(diǎn)后悔在記憶力更強(qiáng)的時(shí)候,，沒(méi)有更多地學(xué)點(diǎn)東西,。

爭(zhēng)取這個(gè)崗位,，我有足夠的決心和自信：

1,、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)，有較為深厚的知識(shí)積累和較為寬泛的知識(shí)層面,，有較高的,、專業(yè)的工作能力,。

2,、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗(yàn)，身為注冊(cè)安全工程師,，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對(duì)安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高,。

3、我年輕,，身體好、精力足,，能做繁重復(fù)雜的工作。

4,、我有良好的語(yǔ)言表達(dá)和文字運(yùn)用能力，有較好的文化素養(yǎng),，長(zhǎng)于總結(jié)分析，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、交流溝通,。

5、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力,，嚴(yán)以律己,，喜歡動(dòng)腦，腿腳勤快,，與員工打成一片,，能吃苦講奉獻(xiàn),，原則性強(qiáng),，有大局意識(shí)，整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神,，是個(gè)智商不錯(cuò),，情商更高的人。

生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍,，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí),，部分人員不只在一個(gè)崗位上工作過(guò)，知識(shí)面廣,，眼界開(kāi)闊,，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握著一定的工作方法和技巧,。這是優(yōu)勢(shì),。但也存在一定的不足：

1、自己了解的少,，聽(tīng)匯報(bào)的多,。應(yīng)變被動(dòng)處理為主動(dòng)出擊，深入一線,，勤去一線,，要主動(dòng)地找問(wèn)題，解決問(wèn)題,。

2,、缺乏有效的工作考核機(jī)制,，個(gè)別員工惰性大，上進(jìn)心不強(qiáng),，滿足現(xiàn)狀,，沒(méi)有職業(yè)危機(jī)感，人浮于事的現(xiàn)象還有,，工作推諉拖沓,，能動(dòng)性有限，執(zhí)行力不足,。

3,、各科室工作未有機(jī)融合，綜合工作效率有待提高,。是要有分工,，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干,，沒(méi)有集體觀念,，沒(méi)有互助的傳統(tǒng)，累不著,，也不愿多干,。

4、人員素質(zhì)亟需提高,，有專業(yè)知識(shí)的同志不夠多,，工作不夠深入。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時(shí),，比較被動(dòng),，效果不佳。究其原因,，知識(shí)水平不足,，專項(xiàng)工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠,。

此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部,，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作能力大幅增強(qiáng),。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，健全完善各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則,。生產(chǎn)方面，合理計(jì)劃安排,，積極組織部署,，加強(qiáng)工藝檢查,，強(qiáng)化過(guò)程控制，緊盯流程細(xì)節(jié),，確保安全生產(chǎn),，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下,，協(xié)調(diào)各方,，統(tǒng)籌兼顧，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),。安全環(huán)保方面,，達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)體系總目標(biāo)的要求，體系認(rèn)證第三方審核所開(kāi)出的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)以5%逐年遞減,，努力把個(gè)人負(fù)傷率“3‰“改寫為“2‰“,。能源管理方面，加大宣傳力度,，杜絕跑冒滴漏,，推動(dòng)節(jié)能改造。對(duì)特種設(shè)備加強(qiáng)管理,，特殊工種必須持證上崗,，把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部,、運(yùn)轉(zhuǎn)中間,、維修時(shí)段。

具體措施和計(jì)劃：

班子建設(shè)方面：團(tuán)結(jié)和睦,，敬業(yè)精業(yè),，以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為原則，爭(zhēng)取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,。

內(nèi)部人員管理方面：

1,、提高職員工作能力，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì),。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn),，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)技能,，擴(kuò)大員工知識(shí)量,，豐富工作方法。除此,，要求職員必須進(jìn)行國(guó)家有關(guān)考試,，目的是開(kāi)闊視野，更新知識(shí),，營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，打造一支學(xué)習(xí)型知識(shí)型專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),。

2、有效激勵(lì)員工,，激發(fā)員工工作積極性,。制定員工績(jī)效考核辦法，把個(gè)人工作表現(xiàn),、工作成績(jī)和考核掛鉤,，激勵(lì)員工做好工作。布置一定難度的工作,，激發(fā)職員工作熱情,，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動(dòng)力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭(zhēng)取相關(guān)待遇,，讓他們發(fā)揮出特殊作用,。

3、有機(jī)融合各科室資源,，綜合挖潛,。大家分工不分家，職責(zé)明確又相輔相成,，管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全,，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排;管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行;管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效,。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用,。

4、不做“白領(lǐng)“,，做“灰領(lǐng)“,。堅(jiān)持對(duì)部室員工的職業(yè)道德教育，樹立員工服務(wù)一線的.意識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任心,，做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水,，要對(duì)得起自己的良心,，也要敢坦然面對(duì)公心。

業(yè)務(wù)工作方面：

1,、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式,，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能,，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動(dòng),。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理,、日清管理和清潔生產(chǎn),、精益生產(chǎn)的理念和方式,，降本節(jié)能完成任務(wù);安全環(huán)保工作以兩個(gè)體系為框架開(kāi)展,，抓細(xì)節(jié)查隱患;裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo)，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率,。

2,、建立良好的信息溝通和反饋機(jī)制，以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn),，修正偏差,。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時(shí)反饋，以至于貽誤各種補(bǔ)救完善的機(jī)會(huì),。部室將緊盯住布置過(guò)的工作,，跟蹤了解，促使任務(wù)接受者自覺(jué)反饋,，養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣,。

3、建立一套全公司的設(shè)備明細(xì)網(wǎng)絡(luò)資料,，實(shí)現(xiàn)資源共享,，促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善,、豐富,，隨時(shí)刷新，讓設(shè)備的配置,、流動(dòng),、儲(chǔ)備更合理，為全公司近3000臺(tái)設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個(gè)信息平臺(tái),。

4,、加大各項(xiàng)工作檢查力度。要求員工對(duì)部室各項(xiàng)工作每天都要有一次一線巡查,，不但要能解決問(wèn)題,，還要會(huì)解決問(wèn)題，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

5,、建立公司環(huán)境監(jiān)測(cè)站，并增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),。及時(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo),，變末尾治理為源頭治理和全過(guò)程治理，其社會(huì)效益重大,?？蛻艨吹江h(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)施會(huì)對(duì)我們公司有一個(gè)更高的認(rèn)可和界定,，經(jīng)濟(jì)效益可以想象。

6,、推動(dòng)四萬(wàn)噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造?，F(xiàn)管道已嚴(yán)重銹蝕，很多露點(diǎn)無(wú)從查找,，每天損失的水,，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費(fèi)由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸,，令人痛惜,。及時(shí)改造，將大大節(jié)能將本,。

7,、安全就是效益，爭(zhēng)取更多的安全投入,。安全的投入和回報(bào)是1：5的關(guān)系,，完善硬件設(shè)施，配足軟件資源,，加強(qiáng)安全培訓(xùn),，提高防范意識(shí)。搞好安全工作,，會(huì)得豐厚回報(bào),。

8、加強(qiáng)與市安監(jiān)局,、環(huán)保局,、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò),，搞好關(guān)系,，獲取業(yè)務(wù)幫助，為公司生產(chǎn)活動(dòng)提供各種保障,。

6年前離開(kāi)后勤到基層被聘副主任,，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來(lái),，有銳氣,，也有厚度，有鋒芒,，也有份量,。請(qǐng)大家支持我，我會(huì)做更大的貢獻(xiàn)。謝謝!