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啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇一

大家好!

今天，很榮幸在這里參加?jì)D產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),。首先,，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項(xiàng)目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持表示感謝。

隨著全球信息高速公路的興建,，醫(yī)療服務(wù)水平的提高,，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務(wù)中扮演著越來越重要的角色;實(shí)踐說明一個(gè)好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對(duì)于醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來說提高了工作效率;對(duì)于病人來說，加快了就診速度,，并且做到明白消費(fèi);對(duì)于醫(yī)院來說,，堵住了收費(fèi)和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)(his)網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征,。

一個(gè)完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個(gè)周密的、整體的設(shè)計(jì)思路,，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的,、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴(kuò)展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步投入,、分步開發(fā),，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的深入調(diào)查和了解,，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀,，而且能預(yù)見或跟蹤醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，才能做出符合實(shí)際的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì);此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程,，我公司將給予高度的重視來完成這項(xiàng)工程，為項(xiàng)目的實(shí)施上線打下良好的基礎(chǔ),。

婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院,，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項(xiàng)工程,，在這項(xiàng)工程中我公司派出了一支強(qiáng)大的實(shí)施團(tuán)隊(duì),，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，縱觀全局,，考慮到使用過程中的每一個(gè)細(xì)微之處以及它們之間的相互作用,，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計(jì)適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實(shí)施團(tuán)隊(duì)多年來積累的多個(gè)成功項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)表明,，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗(yàn),，相信在這次項(xiàng)目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績(jī);但實(shí)施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對(duì)我們的大力支持,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁，為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會(huì)順利成功實(shí)施! 最后,，預(yù)祝婦產(chǎn)醫(yī)院項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿成功,，信息系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施!謝謝大家!

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇二

今天(2月18日)我們?cè)谶@里舉行erp項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程,。實(shí)際上,，在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開始實(shí)施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備,。經(jīng)過幾個(gè)月的努力,，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。今天的大會(huì)實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì),。推行erp的必要性在公司的大小會(huì)議、內(nèi)部報(bào)刊都做過多次的探討與宣傳,。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識(shí),。我想講的是個(gè)人對(duì)推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見。概括起來三句話：一個(gè)信念,，二個(gè)原則,，三點(diǎn)要求。

一個(gè)信念：只許成功,，不許失敗,。回顧凌豐的發(fā)展史,，只要是凌豐要做的事,，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格,。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好,，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性,，那就一定要做好,，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的!

二個(gè)原則：參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過程中,，我要求大家遵循以下兩大基本原則,。

1,、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實(shí)施原則,。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作,。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的,。所以,，在erp項(xiàng)目實(shí)施的過程中，推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門,，哪個(gè)部門就要唱主角,。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，主動(dòng)參與,，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線,。

2、“循序漸進(jìn),，持續(xù)改善”的工作原則,。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大,，參與的人員會(huì)增多,，效率可能會(huì)出現(xiàn)短暫的降低。但是,，只要不斷改進(jìn),，堅(jiān)持下去，erp必定會(huì)和精益生產(chǎn)一樣,，幫助我們提高效率,，降低成本，提高決策效率,。

三點(diǎn)要求：愿景再好,，重在執(zhí)行，貴在堅(jiān)持!為保證erp 項(xiàng)目順利推進(jìn),，我向大家提出以下三點(diǎn)要求,。

1、各單位,，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程,，關(guān)鍵在行動(dòng),。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,，它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織,、每個(gè)成員,。因此，各單位,，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持,，確保該項(xiàng)目在本單位,，本部門能夠順利推行。

2,、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全,，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表,，本著“多 快 好 省”的原則,，把大家調(diào)動(dòng)起來;不要固步自封上戰(zhàn)場(chǎng)，更不要讓別人束縛了自己,，要大膽做事,，敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研,、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用,，帶動(dòng)我們做好所有工作。

3,、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議,，虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng),。erp的實(shí)施是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程,。有問題很正常。各小組成員要多提建議,，少發(fā)牢騷,。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同,、密切配合,。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!

本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過程將會(huì)是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗,。相對(duì)于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng),，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多,，涉及的范圍更廣,。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作,，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好,。我想強(qiáng)調(diào)的是,，與精益生產(chǎn)一樣，erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目,，公司將會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源,，力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此,，我代表公司董事會(huì),、總裁辦公會(huì)表態(tài)：如果在erp實(shí)施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件,，公司將會(huì)為erp實(shí)施掃清障礙!

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位伙伴：

大家下午好!

感謝大會(huì)主持人給我的一番贊譽(yù)，讓我感到非常高興!我覺得在場(chǎng)的每一位也會(huì)感到高興!因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都喜歡贊美,。贊譽(yù)當(dāng)中說了很多大的成就,，大的業(yè)績(jī)，和大的榮譽(yù),，我感覺到我們每個(gè)人都要追求卓越,，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都想做大事業(yè)、大生意和大手筆!公司的開門紅啟動(dòng)大會(huì),，公司推出了很大的一個(gè)激勵(lì)方案,，公司也制定了一個(gè)很大的業(yè)務(wù)目標(biāo)，我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)就是必保9000萬(wàn),，沖刺一個(gè)億,，為此，今天的大會(huì)也是搞得盛大,、隆重,。今天會(huì)上有我們競(jìng)賽方案宣導(dǎo)，有楊總的工作要求,，有各機(jī)構(gòu)的士氣展示,，有中支總堅(jiān)定的迎接任務(wù)牌，我聽到大家熱烈的掌聲和歡笑,，還有我們大獎(jiǎng)推出時(shí)一些伙伴的尖叫聲,，大家對(duì)開門紅的競(jìng)賽方案滿意不滿意?(滿意)

我們開門紅必保9000萬(wàn)，沖刺1個(gè)億,，我們拿出了重大的資金,，一切的一切就為了打響20xx年的開門紅，為了讓20xx開門一季度讓外勤伙伴能夠賺到傭金,，讓我們的內(nèi)勤伙伴可以賺到獎(jiǎng)金,，讓我們的全部伙伴可以喜氣洋洋地過大年，也為了讓廣東為泰康系統(tǒng)多做貢獻(xiàn),，我相信,，通過今天的開門紅競(jìng)賽大會(huì)，我們的開門紅必將成功!廣東分公司必將在20xx年踏上新一步,，我們也會(huì)喜氣洋洋,、腰包鼓鼓地過大年!

我看到現(xiàn)場(chǎng)的伙伴都特別地興奮，特別是外勤伙伴,，我也感到特別高興,。因?yàn)檠芯窟@個(gè)方案的時(shí)候，可以說省公司是下了決心的,，省公司是籌注是下得大的,，出了大的本錢的。也有人跟我說,，領(lǐng)導(dǎo),，會(huì)不會(huì)賠錢啊?領(lǐng)導(dǎo)啊是不是花錢太多了。我就一個(gè)目標(biāo),，我們是做大生意的,，我們的保費(fèi)從一萬(wàn)起步，十萬(wàn),、百萬(wàn),、千萬(wàn)都會(huì)在廣東產(chǎn)生。我們是做大生意的,，我們激勵(lì)要大的,，保費(fèi)也搞大的，最后我們的目標(biāo)也是大的,，所以我們也要大大方方地迎接20xx年的春節(jié)!

我們公司的管理部門也在這里,，我當(dāng)然知道公司需要規(guī)范管理，要節(jié)約成本,，要防止透支,，但是我想，只要我們把方案推到位,，一季度做得好,，全年就做得好，新三年也就做得好,。我們是做大事情的,，20xx年也只是3.5億的個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保，我們的目標(biāo)應(yīng)該是5個(gè)億,、8個(gè)億,、10個(gè)億,，所以投點(diǎn)錢算什么?投點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)也算什么?

大家很興奮，我也很興奮,。但是我還不是太興奮,，我期待著最興奮的那一刻。什么時(shí)候?是我們廣東分公司保費(fèi)倍增的時(shí)候,，我們的傭金倍增的時(shí)候,，我們的收入倍增的時(shí)候，也就是我們廣東分公司從3.5億起步,，跨到7個(gè)億,，邁向10個(gè)億，我們內(nèi)外勤傭金,、收入翻番,，那是我最興奮最幸福的時(shí)刻。

所以在此我號(hào)召,，在場(chǎng)的每一位領(lǐng)導(dǎo),、中支總經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理,、外勤績(jī)優(yōu)伙伴,，跟著總經(jīng)理室往前沖，我們的光明前程——泰康的第一分必將在我們廣東!

我看到各位伙伴的激情,，我就感到了力量,。在我的壽險(xiǎn)職業(yè)生涯中，大家知道,，我?guī)ьI(lǐng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，這支團(tuán)隊(duì)也是我親手搭建的，創(chuàng)造了泰康的第一分,。今年廣東泰康的個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保任務(wù)是3.5億,，泰康第一分山東分公司是7個(gè)億。所以告訴大家,，我的目標(biāo)是宏大和高遠(yuǎn)的,。在總公司，我接手個(gè)險(xiǎn)系列的時(shí)候,，我們的首期保費(fèi)是19.5億,，到了去年年底的時(shí)候是54億。宏偉的目標(biāo)我們要把它實(shí)現(xiàn),。我是20xx年年初接手個(gè)險(xiǎn)系列的,，當(dāng)時(shí)我們的人力是十萬(wàn)人，在陳董和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我掌管的個(gè)險(xiǎn)系列人力從十萬(wàn)人飛升到了三十萬(wàn)人,。我接手時(shí)我們泰康的續(xù)期保費(fèi)是50億,，今年我們泰康續(xù)期保費(fèi)是160億。

我說這些干什么?是讓我們知道,，我們要有大手筆,，要有大思路，要做大生意,，要干大事業(yè)。我說這些的目標(biāo),，是為了激發(fā)每一個(gè)人和分公司一起實(shí)現(xiàn)廣東分公司三年的崛起,。我說這些干什么?是為了讓每一個(gè)人能夠熱血沸騰，能夠干勁倍增,，能夠完成陳董和管委會(huì)提出來的“珠三角戰(zhàn)略”,。我看到大家的笑臉，聽到大家的掌聲和歡呼聲,，我堅(jiān)信這一天必將到來!

廣東分公司是系統(tǒng)里成立最早的分公司之一,，我們迎接了十二周年慶典，也即將迎來十三周年的慶典,。泰康系統(tǒng)明年將迎來十五周年慶典,。在泰康系統(tǒng)中，我們廣東分公司做了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，個(gè)團(tuán)銀續(xù)及后續(xù)管理等各個(gè)系列,，為系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)行了積極的探索，積累了在寫的經(jīng)驗(yàn),。陳董和管委會(huì)對(duì)廣東分公司給出了高度評(píng)價(jià),。同時(shí)也看到，在近三年以來,，我們?cè)谀承┓矫姘l(fā)展速度減慢,，在某些方面我們?cè)谙到y(tǒng)的排名落后了，在廣東的市場(chǎng)上排名滯后,，我現(xiàn)在營(yíng)銷的保費(fèi)已經(jīng)滑落到了系統(tǒng)的第八位,。而且在市場(chǎng)上也有些同業(yè)公司的做法也試著向泰康吹牛，這怎么能行?堅(jiān)決不允許,。所以陳董說,，我們?cè)趶V東就一個(gè)戰(zhàn)略，就是珠三角戰(zhàn)略,，公司傾全公司之力支援廣東,。陳董為此對(duì)我說“三年重托”，把廣東做起來。大家知道公司正在醞釀上市,，一家上市公司在長(zhǎng)三角,、珠三角不能獲勝，在北京上海廣州深圳不能獲勝,，這家公司的市值就不會(huì)高,，所以我?guī)е@樣一個(gè)重托來到廣東，我倡導(dǎo)了“三大文化”——標(biāo)準(zhǔn)文化,、亮劍文化和前瞻文化,。我相信各位中支總都做了很充分的宣導(dǎo)。那么陳董說,，三年重托,，廣分崛起，是他的夢(mèng)想,。我在此替他完成這個(gè)夢(mèng)想,。在任何一個(gè)時(shí)刻需要他的時(shí)候，不分晝夜,，他都可以飛到廣東分公司,。

為此，總公司對(duì)廣東給予了特別的支持和厚愛,。我們知道,，亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)所有的廣告牌全部清掉，只留下幾個(gè)標(biāo)志性的地方,，總公司用了兩周時(shí)間,，完成了泰康廣告的發(fā)布，在中央電視臺(tái)直播時(shí),，在花船巡游的時(shí)候,，都有泰康的廣告牌閃閃發(fā)光。這就泰康對(duì)我上任的支持,，我覺得我的臉非常有光彩,。

亞運(yùn)結(jié)束了，殘運(yùn)還在進(jìn)行當(dāng)中,。殘運(yùn)很快就會(huì)結(jié)束,，我跟陳小左總商量，兩個(gè)月就撤掉了,，我們的伙伴不高興怎么辦,。為了讓大家高興，就和總公司談,，說不行啊發(fā)布了意義重大,，如果撤下來,，反面意義也重大。所以總公司又給續(xù)約三個(gè)月,。這是總公司一個(gè)實(shí)際的支持,。還有一個(gè)實(shí)際支持，身關(guān)我們外勤伙伴的切身利益,。20xx年是一個(gè)不太正常的年份,，各位的業(yè)績(jī)不平穩(wěn)，特別是今年四季度我們沒有全力打拼業(yè)績(jī),，到了四季度末,，總公司提出要嚴(yán)格考核。開門紅意義重大,，如果現(xiàn)在嚴(yán)格考核,，負(fù)面意義很大。我和總公司商量,，廣東分公司放開考核，全員參加開門紅競(jìng)賽,。我和總公司這么講,，四季度末放開考核，按廣東分公司意見考核,，明年全員參加開門紅競(jìng)賽,，讓大家拿到獎(jiǎng)金，然后明年一季度末嚴(yán)格考核,。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在開門紅方案大,，費(fèi)用高，一季度完了就要嚴(yán)格考核,?？偣咎崛龂?yán)格的，嚴(yán)格培訓(xùn),、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格考核。但是我們廣東分公司的請(qǐng)求完全按我們廣東分公司的意見通過了,。

以上兩個(gè)例子說明總公司對(duì)我們廣東分公司的支持,，此外的支持我就不一一例舉了。我告訴大家這兩個(gè)例子的意義,，是總公司支持我們,。我們廣東分公司在新三年里要做出最優(yōu)秀的表現(xiàn)，來回報(bào)總公司的厚愛,。

開門紅競(jìng)賽肯定是各家分公司龍爭(zhēng)虎斗的競(jìng)賽,。在開門紅競(jìng)賽中廣東分公司應(yīng)該走到最前面，我們要必保9000萬(wàn)，挑戰(zhàn)1億,。我們要在所有分公司當(dāng)中,，廣東分公司走到最前面。

那天我參加總公司的一個(gè)會(huì),，會(huì)上說到廣東,，是小老廣表了態(tài)。我當(dāng)時(shí)就拍桌子起來,，我告訴你,，我們是大廣東。什么叫競(jìng)賽,，還是那句話,，就是外勤拿傭金，內(nèi)勤拿獎(jiǎng)金,。傭金之外再加獎(jiǎng)勵(lì),，就是競(jìng)賽，是我們平常展業(yè)常態(tài)下,，一個(gè)放飛夢(mèng)想的時(shí)期,，就叫競(jìng)賽，是我們平常把一千的單子做到一萬(wàn)元,，做到十萬(wàn)元,，這叫競(jìng)賽。所以一季度是放飛夢(mèng)想的時(shí)刻,。所以各位伙伴,，特別是全省的主管伙伴，開門紅全員開單,，全員實(shí)動(dòng)!

剛才我們四川本部的周立總做了很好的演講,，她用了非常樸實(shí)的語(yǔ)言，非常親切的情感,，和非常優(yōu)美的教態(tài),，給我們展示了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的做法。財(cái)富密碼,，財(cái)富人生,。包括我們現(xiàn)在的永福人生，都是我們系統(tǒng)里最好的產(chǎn)品,。昨天晚上,，我在來會(huì)場(chǎng)之前還在和幾個(gè)中國(guó)臺(tái)灣的專家討論營(yíng)銷，他們一致意見說在市場(chǎng)上我們的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品,。破解財(cái)富密碼,，財(cái)富人生是可以涵蓋所有險(xiǎn)種優(yōu)點(diǎn)的一個(gè)產(chǎn)品,。這個(gè)產(chǎn)品說起來我感覺非常親切，這是我在總公司帶領(lǐng)產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出來的,，所以在廣東賣得最好,。

我們就借財(cái)富人生來放飛夢(mèng)想，什么叫放飛夢(mèng)想?今年我們穩(wěn)操勝券穩(wěn)做會(huì)長(zhǎng)的高雪玲會(huì)長(zhǎng)曾經(jīng)跟我講過,，什么叫超越夢(mèng)想?我自己沒多少文化,，超越夢(mèng)想不好理解，太玄乎,，太含糊,。我理解的超越夢(mèng)想就是超越我自己。比如20xx年做了200萬(wàn)保費(fèi),，我能做201萬(wàn),，就叫超越夢(mèng)想。這是她的一句精彩的話,。還有一句話叫客戶經(jīng)營(yíng)?拿客戶當(dāng)上帝,，拿客戶當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，拿客戶當(dāng)釋加牟尼,，當(dāng)穆汗穆得,，都模糊，我們好多人不信上帝,，釋加牟尼,，穆汗穆得,，即使今天佛教流傳,，但是我們還不是佛教徒。我拿客戶當(dāng)親戚,，親戚是什么,，就是經(jīng)常走動(dòng)，過年過節(jié)見面一定要送禮要問候,，他有困難我?guī)退?，我有困難他幫我。她講的語(yǔ)言非常樸實(shí),。我們講的那些營(yíng)銷華麗的術(shù)語(yǔ),，要變成我們自己的語(yǔ)言。超越夢(mèng)想就是超越自己,，客戶經(jīng)營(yíng)就保持客戶當(dāng)親戚,。所以我們泰康三十萬(wàn)優(yōu)秀伙伴當(dāng)中，有太多太多的優(yōu)秀伙伴,，我們要學(xué)習(xí),，這是說高雪玲伙伴,。我可以隨時(shí)隨地叫她來給我們廣東分公司伙伴分享。但是你別鼓掌,，她來這講,，不一定能講多好，不一定講得有掌聲,，她說她講的什么也不會(huì),，就會(huì)做大單，她今年上半年做的大單,，是一千萬(wàn),。

泰康世紀(jì)盛典高峰會(huì)會(huì)長(zhǎng)羅娟伙伴，那一年我?guī)ш?duì)去美國(guó)新奧爾良參加mdrt,，我們離開一個(gè)月以后,，那個(gè)州發(fā)生海嘯。當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)紅,、高珊,、羅娟等幾個(gè)優(yōu)秀伙伴在團(tuán)里。那時(shí)的羅娟只是初進(jìn)公司的一個(gè)績(jī)優(yōu)伙伴,，那時(shí)的高珊已經(jīng)是連續(xù)三屆的泰康世紀(jì)盛典的會(huì)長(zhǎng),。出團(tuán)時(shí)羅娟對(duì)于高珊是仰視，是不敢對(duì)話的,。高珊說怎么辦羅娟就怎么做,，兩個(gè)人住一個(gè)房間，羅娟是給高珊服務(wù)的,，出門時(shí)替高珊拎包,。我就正式和她談，我說你憑什么給她拎包,，你比她那點(diǎn)差?高珊是本科學(xué)歷,，羅娟也是本科學(xué)歷。高珊入司的時(shí)間和羅娟也差不多,，為什么給她拎包?她是會(huì)長(zhǎng)啊,，三屆會(huì)長(zhǎng)。我說你有沒有想過你也要做三屆會(huì)長(zhǎng),，你的名字將來比她還響,。從現(xiàn)在開始，高珊給羅娟拎包,，我規(guī)定的,。雖然是一個(gè)玩笑，但是真這么去做,，后來的兩天當(dāng)中,，兩個(gè)人的心理發(fā)生了奇妙的變化,，時(shí)間一長(zhǎng)，羅娟就說,，對(duì)啊,，當(dāng)時(shí)為什么給高珊拎包，她給我拎包是應(yīng)該的,，她給我拎包我看著很舒服,。以后我也會(huì)當(dāng)會(huì)長(zhǎng)啊，拿自己的優(yōu)點(diǎn)比她的缺點(diǎn),。她說傅總我一定超過高珊,，那一年羅娟就當(dāng)了會(huì)長(zhǎng)。這就是放飛夢(mèng)想,。

好,，今天大會(huì)我就不講更多的，我們要把營(yíng)銷理念,、培訓(xùn)教材變成自己的語(yǔ)言,，自己的理念。超越夢(mèng)想就是超越自己,，超越自己的昨天,。客戶經(jīng)營(yíng)就是拿客戶當(dāng)自己的親戚,，放飛夢(mèng)想就是越越自己的目標(biāo),，那么開門紅就是超越夢(mèng)想的那一刻。我希望全省主管開門紅人人開單,，也要求全省外勤伙伴也能夠人人開單,，特別是今天在場(chǎng)的人人開單，特別是我們開門紅的第一天,，每一單能夠拿到一千塊錢的經(jīng)包,。

為了給開門紅助興,，我把開門紅的第一單拿出來,。為了得到開門紅的幸運(yùn)，我買了開門紅的第一單,，第一單和那位伙伴結(jié)緣,，那位伙伴就是我的有緣人，如果是男同志,，咱們就是哥們,，如果是女同志，咱們就是姐們,。

開門紅有這么多激勵(lì)方案,，在這些方案之外,，還有一個(gè)世紀(jì)盛典觀察活動(dòng)。我覺得這是我們廣東分公司最大的利益,。八萬(wàn)以上前五百名的排名,，只要是保費(fèi)排名，別的分公司比不了,，因?yàn)槲覀儚V東的件均高,，我們廣東的人均產(chǎn)能高。五百名是設(shè)計(jì)失誤,， 這個(gè)失誤我們應(yīng)該把它抓到,，全國(guó)八萬(wàn)以上前五百名，我們沒有名額限制,，很可能我們拿到二百名,、三百名，甚至四百名,，因?yàn)槲覀兒痛蠼阅媳任覀冏顑?yōu),，和大江以北比，我們的經(jīng)濟(jì)更優(yōu),，搞不好我們廣東分公司五百名觀摩世紀(jì)盛典,。最近幾屆世紀(jì)盛典我都是總指揮，無(wú)論去巴黎,、黃金海岸,，埃及金字塔我都是總指揮。我想這一屆我?guī)ьI(lǐng)的更多更多的伙伴一起來參加世紀(jì)盛典,，成為大會(huì)最大的一個(gè)亮點(diǎn),，也成為全系統(tǒng)廣東最大的亮點(diǎn)。希望各中支總經(jīng)理回去也大力宣導(dǎo),，到北京去,，到紫禁城去，觀摩20xx年的世紀(jì)盛典,，我們能有越來越多的伙伴參加世紀(jì)盛典,，或者我說就喊一個(gè)口號(hào)：廣東分公司五百名伙伴參加世紀(jì)盛典!

講到此，大家熱血沸騰,，信心倍增,。我也是熱血沸騰,、信心倍增,。我覺得開門紅戰(zhàn)役是省公司帶著大家打響的,，更為重要的是，各個(gè)戰(zhàn)區(qū)的司令長(zhǎng)官帶領(lǐng)大家往前沖,，我們20家中支總經(jīng)理們,，我想還是把掌聲送給他們,，請(qǐng)他們上臺(tái)!(各中支部上臺(tái)，誓師)

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇四

很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)給各位老領(lǐng)導(dǎo),、老同事匯報(bào)工作,。首先我要對(duì)大家說一句，謝謝你們來參加這個(gè)會(huì),，你們辛苦了,。大家要營(yíng)銷的產(chǎn)品上百個(gè)，今后恐怕要再加上幾個(gè)了,。所以借此機(jī)會(huì)我想先對(duì)你們說聲感謝,，關(guān)于我這個(gè)人，我也想對(duì)大家有所交代,，首先申明我不是叛徒,，我永遠(yuǎn)是建設(shè)銀行的人，我過去是,，現(xiàn)在是,，將來還是你們的同事加朋友，因?yàn)槲覀兺赐谝粋€(gè)屋檐下,。

今天,，我在這里給大家匯報(bào)三個(gè)方面的問題，一是為什么要成立建信人壽?二是建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來什么優(yōu)勢(shì)?三是怎樣處理建信人壽和其他保險(xiǎn)公司的關(guān)系,。

第一個(gè)問題,，總行為什么要成立建信人壽保險(xiǎn)有限公司?首先它是服務(wù)建設(shè)銀行客戶的需要?？蛻羰倾y行發(fā)展的基礎(chǔ),，是銀行多年累積形成的重要核心資產(chǎn)。隨著市場(chǎng)主體的增多,，銀行在客戶資源上面臨的競(jìng)爭(zhēng)不再限于銀行類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，而是擴(kuò)大到了整個(gè)金融行業(yè)。作為占有四分之一客戶量的國(guó)有銀行,，建設(shè)銀行的客戶需求是多元化的,，從存款，貸款,，投資,，基金,，股票到保險(xiǎn),，無(wú)一不積極促使著建設(shè)銀行的多元化經(jīng)營(yíng)。未來金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是綜合化經(jīng)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng),，出于市場(chǎng)趨勢(shì)的考慮,，建設(shè)銀行需要拓展自身在金融業(yè)細(xì)分行業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,，特別是開展作為客戶理財(cái)基礎(chǔ)配置項(xiàng)目之一的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。通過產(chǎn)品,、銷售,、流程、系統(tǒng)的全面融合,，建立起一站式金融產(chǎn)品與服務(wù)平臺(tái),，滿足客戶儲(chǔ)蓄、投資,、保障,、資產(chǎn)傳承等全方位的金融理財(cái)需求，從而增強(qiáng)客戶黏性,，有效提升客戶忠誠(chéng)度,，防止客戶流失，實(shí)現(xiàn)客戶資源的保護(hù)和增長(zhǎng),。

2,、有利于拓展建行集團(tuán)的利潤(rùn)空間和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)利益持續(xù)最大化是企業(yè)發(fā)展永恒的目標(biāo),。我國(guó)銀行業(yè)的利潤(rùn)來源主要依靠傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)收入,。雖然近年來銀行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,，以及利率市場(chǎng)化和金融脫媒進(jìn)程的加快,，銀行存貸利差將不可避免地縮窄，銀行業(yè)傳統(tǒng)的息差盈利模式受到挑戰(zhàn),。

依照現(xiàn)代社會(huì)與金融市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,，并和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家多組數(shù)據(jù)做對(duì)比，保險(xiǎn)行業(yè)無(wú)疑是朝陽(yáng)行業(yè),。目前我國(guó)保險(xiǎn)密度為1062元人民幣/人,，保險(xiǎn)深度為3%，而早在20xx年,，發(fā)達(dá)國(guó)家的保險(xiǎn)密度已達(dá)到20xx—3000美元,。保險(xiǎn)深度達(dá)到12%，歐美日本國(guó)家,，人均保單最高達(dá)到7份,，而中國(guó)現(xiàn)在人均只有0.6份。

數(shù)據(jù)對(duì)比直接說明了我國(guó)目前保險(xiǎn)業(yè)蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。面?duì)這一形勢(shì),，作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的國(guó)有商業(yè)銀行率先采取行動(dòng)，抓住機(jī)遇推進(jìn)綜合化經(jīng)營(yíng)的部署，進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)等具有高增長(zhǎng)潛力的金融子行業(yè),，為下一階段的持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)備好增長(zhǎng)點(diǎn),，是可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局，將成為建設(shè)銀行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

二,、建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來什么優(yōu)勢(shì)?

1、豐富了建設(shè)銀行的產(chǎn)品體系,，為客戶提供一站式綜合金融服務(wù),，提高客戶的忠誠(chéng)度和滿意度。

建信人壽推出的產(chǎn)品適合各層級(jí)客戶的需求,，種類多樣,，可選性強(qiáng),是完全為建行客戶量身打造的。我們既有大眾化的高收益產(chǎn)品,，如正在發(fā)售的聚富一號(hào),，2年的預(yù)期收益高達(dá)3.9%，我們還有類似養(yǎng)老金的年金保險(xiǎn),，類似零存整取和活期存款的萬(wàn)能保險(xiǎn),，更有高達(dá)5萬(wàn)元的安心重大疾病保險(xiǎn)和每天100元的安心意外住院補(bǔ)貼醫(yī)療保險(xiǎn)，一旦確診首次患上重大疾病如癌癥,，我們將立即給付5萬(wàn)元的重大疾病保險(xiǎn)金,。為充分滿足私人銀行客戶定制化保險(xiǎn)需求，有效提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度,，我們還針對(duì)個(gè)人金融資產(chǎn)值1000萬(wàn)以上的私人銀行客戶群體,，在建行開展私人銀行客戶保險(xiǎn)定制化服務(wù)。

2,、建信人壽產(chǎn)品融入了建設(shè)銀行產(chǎn)品,，有效防范建行貸款風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)建行信貸產(chǎn)品,，建信人壽開發(fā)了中小企業(yè)貸款和個(gè)人客戶貸款保險(xiǎn)產(chǎn)品“貸無(wú)憂”,。該產(chǎn)品保障額度與銀行貸款金額掛鉤，貸款銀行作為第一受益人,，能夠有效地防范銀行放貸風(fēng)險(xiǎn);還有建信人壽與建行雙方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)的“龍行無(wú)憂”聯(lián)名卡,，集儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)為一身,，為建設(shè)銀行客戶提供最高500萬(wàn)元的意外保障,，同時(shí)附加sos境外急難救援服務(wù)，彰顯尊貴身份,，滿足高端客戶的需求,。

3,、有利于提高建設(shè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入。保險(xiǎn)收入是建行最重要的中間業(yè)務(wù)收入來源之一,，各家保險(xiǎn)公司在建行一年的保險(xiǎn)銷售大概是800億,，如果這個(gè)業(yè)務(wù)由我們建行集團(tuán)自己來做,，應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù),。建信產(chǎn)品代理手續(xù)費(fèi)與建設(shè)銀行總行要求保持一致。以建信優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、合規(guī)的銷售,、高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，為建行帶去豐厚的保費(fèi)規(guī)模,，為建行中間業(yè)務(wù)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)注入正能量,。

4,、為建行服務(wù)，為建行客戶服務(wù)的信念持之以恒,，終身不變,。建信人壽是建行集團(tuán)的子公司，肩負(fù)著集團(tuán)的重要使命,，建信生在建行集團(tuán),，必然將以促進(jìn)建行發(fā)展為己任，以服務(wù)建行為天職,，不可能三心二意,，更不可能做損害建行利益的事情，也不可能因?yàn)殚_展業(yè)務(wù)而導(dǎo)致建行客戶流失,。和其他保險(xiǎn)公司相比,，其他保險(xiǎn)公司如同獵人，眼里只有獵物,，并且慢慢掠奪了建行的客戶資源,。而建信是農(nóng)夫，精耕細(xì)作醞釀一整年的好收成,，還為來年更大的豐收做準(zhǔn)備,，循季種植和收獲。建行與建信人壽就是一個(gè)整體,，只要我們團(tuán)結(jié)一致,，可以實(shí)現(xiàn)客戶資源在建行內(nèi)部閉環(huán)流通，從而更好地挖掘客戶長(zhǎng)期價(jià)值,。

第三個(gè)問題也是最后一個(gè)問題,，怎樣區(qū)分,、處理建信人壽和其他保險(xiǎn)公司的關(guān)系。我打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?，假設(shè)建設(shè)銀行是一個(gè)大老板,，那么建信人壽就是這個(gè)大老板的正房正室，其他的只能叫小三,。大家都有豐富的人生閱歷,，都知道正房和老板對(duì)彼此的重要性。正房不會(huì)三心二意,，只有老板一個(gè)老公,，小三則不同，一旦不滿足,，他就要離經(jīng)叛道,，比如原來做得很好的民陽(yáng)等等，如今已經(jīng)完全退出銀保市場(chǎng),，他才不管你的客戶死活呢,。誰(shuí)好誰(shuí)壞，誰(shuí)親誰(shuí)餿,，一看便知,。所以我友情提醒老板，小三有風(fēng)險(xiǎn),，選擇需謹(jǐn)慎,。正房是剛剛才封的，對(duì)老板原來就有的小三一時(shí)半會(huì)還不能斬盡殺絕,，不過作為正房,，他的待遇是顯而易見的，比如kpi加分,，比如汪行長(zhǎng)剛剛講的六個(gè)優(yōu)先,、三個(gè)第一，這是其他保險(xiǎn)公司無(wú)法比擬的,。正是基于這樣一個(gè)關(guān)系,，所以我請(qǐng)求大家務(wù)必要把汪行長(zhǎng)的關(guān)于推動(dòng)建信人壽業(yè)務(wù)發(fā)展的講話落到實(shí)處，務(wù)必要把汪行長(zhǎng)要求的六個(gè)優(yōu)先,、三個(gè)第一落到實(shí)處,。

最后我還要友情提醒那些工資收入暫時(shí)落后或不滿足現(xiàn)狀的同事，一定要抓住聚富一號(hào)這類存款型產(chǎn)品,，多營(yíng)銷多拿錢,，限時(shí)限量，售完即止,，機(jī)不可失啊,。

謝謝大家,。

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇五

同志們：

今天(2月18日)我們?cè)谶@里舉行erp項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程,。實(shí)際上,，在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開始實(shí)施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備,。經(jīng)過幾個(gè)月的努力,，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。今天的大會(huì)實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì),。推行erp的必要性在公司的大小會(huì)議,、內(nèi)部報(bào)刊都做過多次的探討與宣傳,。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識(shí)。我想講的是個(gè)人對(duì)推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見,。概括起來三句話：一個(gè)信念,，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求,。

一個(gè)信念：只許成功,，不許失敗?；仡櫫柝S的發(fā)展史,，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的,。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格,。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功,。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性,，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的!

二個(gè)原則：參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn),，在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過程中,，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

1,、“業(yè)務(wù)為主,，it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作,。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,，遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以,，在erp項(xiàng)目實(shí)施的過程中,，推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門,，哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,，主動(dòng)參與,，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

2,、“循序漸進(jìn),，持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過程,。初期投入較大,，參與的人員會(huì)增多，效率可能會(huì)出現(xiàn)短暫的降低,。但是,，只要不斷改進(jìn)，堅(jiān)持下去,，erp必定會(huì)和精益生產(chǎn)一樣,，幫助我們提高效率，降低成本,，提高決策效率,。

三點(diǎn)要求：愿景再好，重在執(zhí)行,，貴在堅(jiān)持!為保證erp 項(xiàng)目順利推進(jìn),，我向大家提出以下三點(diǎn)要求。

1,、各單位,，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程,，關(guān)鍵在行動(dòng),。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,，它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織,、每個(gè)成員。因此,，各單位,，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí),，全力支持,，確保該項(xiàng)目在本單位，本部門能夠順利推行,。

2,、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全,，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表,，本著“多 快 好 省”的原則,，把大家調(diào)動(dòng)起來;不要固步自封上戰(zhàn)場(chǎng)，更不要讓別人束縛了自己,，要大膽做事,，敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研,、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用,，帶動(dòng)我們做好所有工作。

3,、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議,，虛心學(xué)習(xí),，主動(dòng)適應(yīng),。erp的實(shí)施是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常,。各小組成員要多提建議,，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組,、各專業(yè)小組要高度協(xié)同,、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向,，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!

本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過程將會(huì)是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗,。相對(duì)于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng),，功能模塊更多,，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作,，任務(wù)相當(dāng)艱巨,。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是,，與精益生產(chǎn)一樣,，erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目，公司將會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源,，力保該項(xiàng)目成功實(shí)施,。在此,，我代表公司董事會(huì)、總裁辦公會(huì)表態(tài)：如果在erp實(shí)施的過程中,，出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件,，公司將會(huì)為erp實(shí)施掃清障礙!

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇六

尊敬的王東升董事長(zhǎng)，各位來賓,，同志們,、朋友們：

上午好!很高興參加京東方在重慶建設(shè)8.5代液晶面板項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。我代表市委,、市政府,，對(duì)項(xiàng)目的正式啟動(dòng)，表示熱烈的祝賀!

最近幾年,，重慶市政府按照中央穩(wěn)增長(zhǎng),、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略方針，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。重點(diǎn)在于三個(gè)方面：

第一,，淘汰落后產(chǎn)能，壓制過剩產(chǎn)能,。對(duì)于污染重,、能耗高、市場(chǎng)需求不足的鋼鐵,、有色金屬,、水泥、煤炭等產(chǎn)業(yè),，采取限制,、控制、約束的措施,。我們的鋼鐵產(chǎn)能,，十年前600萬(wàn)噸，現(xiàn)在也600萬(wàn)噸,，沒有惡性膨脹;有色金屬,、電解鋁，各方面都是如此,。

第二,，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如汽車產(chǎn)業(yè),，我們按照集群的思路,，推動(dòng)了三方面的整合。一是開發(fā)中高檔汽車，通過開拓新品,，提高了汽車的價(jià)值量;二是支持長(zhǎng)安汽車發(fā)展的同時(shí),，吸引了北汽、二汽,、上汽等國(guó)內(nèi)外知名汽車集團(tuán)來渝,，建立少則30萬(wàn)輛多則60萬(wàn)輛的生產(chǎn)基地，使重慶今年汽車產(chǎn)量可達(dá)250萬(wàn)輛,。三是上千個(gè)汽車零部件生產(chǎn)商,，由以前只為長(zhǎng)安配套，發(fā)展到為全國(guó)七八個(gè)汽車品牌廠提供零部件,。裝備工業(yè)也是如此,，是要技術(shù)進(jìn)步，要規(guī)?；?、集群化發(fā)展。

第三,，更加注重培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),。一個(gè)地方的結(jié)構(gòu)調(diào)整，僅僅在存量里邊關(guān)停并轉(zhuǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。一個(gè)社會(huì)最大的發(fā)展?jié)摿?，就是?zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),，十年二十年長(zhǎng)周期持續(xù)擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè),。這幾年，在西部大開發(fā)的過程中,，我們按照中央要求，抓住建設(shè)兩個(gè)保稅區(qū)的機(jī)遇,，“無(wú)中生有”地發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè),，形成網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品制造基地。預(yù)計(jì)今年筆記本電腦產(chǎn)量將達(dá)到 6000萬(wàn)臺(tái),，加上20xx多萬(wàn)臺(tái)打印機(jī),、20xx萬(wàn)臺(tái)平板電腦和臺(tái)式電腦，網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品將會(huì)達(dá)到1億臺(tái),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000億,。十多年前，我市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅20億,，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的1%,。到20xx年，產(chǎn)值達(dá)到3000億,，占全市工業(yè)近20%,。預(yù)計(jì)到20xx年,，將占全市工業(yè)的1/3。

這幾年,，重慶工業(yè)每三年能夠翻一番,，和我們以集群化方式調(diào)整汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，和以網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品為重點(diǎn)的電子信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性的崛起有關(guān),。今年上半年,，全市工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)15%，企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)42%,，位居全國(guó)前列,，主要就得益于電子信息產(chǎn)業(yè)35%和汽車工業(yè)19%的增長(zhǎng)。更重要的是,，這樣的增長(zhǎng)率,，不是拼消耗、拼投資產(chǎn)生的,，而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的自然結(jié)果,。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，也使重慶的投資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,。過去,，全市幾千億固定投資，50%是基礎(chǔ)設(shè)施投資,，30%是房地產(chǎn)投資,，工業(yè)和其他服務(wù)業(yè)投資只占20%。現(xiàn)在每年上萬(wàn)億投資,，基礎(chǔ)設(shè)施投資占比降到30%,，房地產(chǎn)投資占30%，工業(yè)等實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的投資占到40%,。到20xx年,，我們爭(zhēng)取工業(yè)投資增加到50%，房地產(chǎn)投資下降到25%,，基礎(chǔ)設(shè)施投資也降到25%,。工業(yè)經(jīng)濟(jì)不僅在投資過程拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，而且一旦投產(chǎn),，就會(huì)有就業(yè),、稅收等，形成持續(xù)的發(fā)展,。所以,，千方百計(jì)鼓勵(lì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資，特別是鼓勵(lì)工業(yè)投資，是市委,、市政府確定的戰(zhàn)略方針,。 今天，重慶京東方項(xiàng)目也體現(xiàn)了這個(gè)精神,。去年9月,，我跟東升董事長(zhǎng)聯(lián)系這件事，談得非常默契,。經(jīng)過三個(gè)月醞釀,，12月份就簽約，半年時(shí)間完成前期準(zhǔn)備和各種審批手續(xù),。按常規(guī),，這樣一個(gè)投資規(guī)模達(dá)50億美元，要經(jīng)過國(guó)務(wù)院及國(guó)家相關(guān)部委,、北京市和重慶市等多部門,、跨地區(qū)審批的重大項(xiàng)目，審批花上一年兩年很正常,。但由于國(guó)家對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高度重視和支持,，大家心往一處想，半年時(shí)間手續(xù)規(guī)范到位,，20xx年6月就可以竣工投產(chǎn),。這個(gè)項(xiàng)目，在我們看來,，有三個(gè)方面的特征和意義：

首先,，是市場(chǎng)與技術(shù)的結(jié)合。重慶到20xx年將產(chǎn)出2億臺(tái)件的電子信息終端產(chǎn)品,，對(duì)顯示面板有著巨大的市場(chǎng)需求,。我們能在三年之內(nèi)，把全世界五大終端產(chǎn)品品牌商,、六個(gè)代工企業(yè)集中到重慶,，形成“5+6+800”的產(chǎn)業(yè)集群，是因?yàn)槲覀兪褂谩罢麢C(jī)+零部件”的垂直整合模式,，把筆記本電腦從研發(fā)、零部件制造,、總裝到銷售結(jié)算的“微笑曲線”全留在了重慶,。通過零部件和原材料80%實(shí)現(xiàn)重慶本地產(chǎn)，從而大大降低物流成本,，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。這種模式，有兩個(gè)80%的概念。一是電腦零部件中占運(yùn)輸成本80%的零部件實(shí)現(xiàn)本地化,。這些零部件,，往往運(yùn)輸量大，運(yùn)輸成本高,，但附加值較低,。目前，已有800個(gè)零部件廠落戶重慶,，這一目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),。二是零部件和原材料價(jià)值量的80%實(shí)現(xiàn)本地化。目前已實(shí)現(xiàn)47%,。液晶面板占到價(jià)值量的14%,，京東方項(xiàng)目投產(chǎn)后就將提升到60%多。再加上正在洽談引進(jìn)的芯片,、硬盤項(xiàng)目,，最終將會(huì)實(shí)現(xiàn)電子終端產(chǎn)品價(jià)值量的80%重慶造。

有種觀點(diǎn)認(rèn)為,，代工企業(yè)只產(chǎn)生3%的附加值,，等而下之，不劃算,，因此做代工廠沒意思,。我之所以愿意借這個(gè)場(chǎng)合來討論這件事，我是覺得從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論上,，需要澄清一些概念,。一臺(tái)電腦賣500美元，里面包括六七十美元的加工費(fèi),，其中代工企業(yè)的利潤(rùn)只有兩三個(gè)百分點(diǎn),，好象品牌商賺了400多美元，所以認(rèn)為代工這個(gè)東西沒有意義,，這種觀點(diǎn)是囫圇吞棗,，是不大懂現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，不大懂現(xiàn)代代工企業(yè)的流程,。仔細(xì)把500美元的鏈環(huán)分析一下,，其中100美元是產(chǎn)品出來以后，品牌商通過物流,，通過商店,，通過各種營(yíng)銷渠道的過程，這個(gè)過程,，包括倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),、柜臺(tái)費(fèi)還有物流費(fèi)等等,，整個(gè)營(yíng)銷渠道的費(fèi)用差不多是100美元。這個(gè)錢不是品牌商,、代工商賺的,，而是商業(yè)、服務(wù)業(yè)的費(fèi)用,。剩下400美元,，其中250美元是零部件原材料的費(fèi)用，這些零部件企業(yè)和代工廠,、品牌商是一個(gè)合作的集群,，上下游的產(chǎn)業(yè)鏈的合作，它占到了250美元,，還剩下150美元,。這150美元里，有七八十美元是屬于品牌商,，它負(fù)責(zé)研發(fā),，品牌的維護(hù)經(jīng)營(yíng)，以及售后服務(wù),。還剩下六七十美元是屬于代工企業(yè),，代工企業(yè)要支付工人的工資福利，另外廠房建設(shè),，各種設(shè)備,、生產(chǎn)線要投資，另外還有生產(chǎn)過程中的能源消耗,，最后它的利潤(rùn)也就十幾美元,，在500美元中只占三個(gè)百分點(diǎn)。作為地方政府來說,，我們仔細(xì)研究了這個(gè)流程,，所以我們?cè)谒哪昵熬蜎Q定，重慶要把這個(gè)流程的微笑曲線,，從零部件研發(fā)制造到總裝,，到銷售結(jié)算，盡可能多的留在重慶,。所以我們重慶發(fā)展加工貿(mào)易的模式跟沿海不同,，就是把零部件、原材料80%本地化,，整機(jī)加零部件垂直整合,，一旦真正做到，一臺(tái)筆記本電腦的500美元中,，第一,，代工企業(yè)的六七十美元肯定會(huì)在重慶;第二，250美元零部件的80%本地化,，就意味著200美元的零部件制造也在重慶,，這些零部件企業(yè)的產(chǎn)值、稅收,、就業(yè)也都留在重慶了;第三,，全球銷售過程中的結(jié)算，像惠普全球銷售電腦,，一年幾百億美元,，以前在國(guó)外結(jié)算，現(xiàn)在在重慶,，一年可以產(chǎn)生幾十億的稅,，還有銀行手續(xù)費(fèi)，以及白領(lǐng)服務(wù)外包人員的工資收入,，這一塊也占幾十美元,，也留在重慶。所以重慶發(fā)展的筆記本電腦加工貿(mào)易,，把一臺(tái)筆記本電腦500美元中的至少300美元落在了重慶,。因此，怎樣才能給企業(yè)營(yíng)造最好的投資環(huán)境,，絕不是靠地方政府土地不要錢,、稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼,，最關(guān)鍵在于把產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)方面所需要的條件配好,，配好以后，就能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。仔細(xì)研究重慶的做法,，最重要的一點(diǎn)，就是零部件,、原材料跟整機(jī)集群配套,，垂直整合，這樣一整合以后,，它的原材料成本,、物流成本比哪兒都低，就產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力,，這也就是為什么惠普來了以后,，宏碁、華碩,、東芝,、思科這些大品牌商,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也愿意來，就是因?yàn)橹貞c的這個(gè)模式,，有效地降低了物流成本,，有競(jìng)爭(zhēng)力。

回到京東方這個(gè)項(xiàng)目,，就給我們進(jìn)行垂直整合,，零部件、原材料的匹配,，產(chǎn)生了重大的貢獻(xiàn),，要實(shí)現(xiàn)零部件和原材料價(jià)值量的80%本地化，這里邊的十幾個(gè)點(diǎn),，將是由這個(gè)項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)的,。

其次，是資本和技術(shù)的結(jié)合,。這個(gè)項(xiàng)目是個(gè)上市公司的項(xiàng)目,，也是地方政府一起合作的項(xiàng)目，要么不干,，要干就資本金一步到位,。京東方項(xiàng)目投資300多億，包括100多億的銀行貸款,，190多億的資本金,。190多億資本金中，重慶國(guó)資委和兩江新區(qū)通過金融企業(yè)股權(quán)出讓和土地出讓共籌集100億,，京東方通過股市面向重慶企業(yè)定向增發(fā)籌集90億,，所以，京東方項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債率只有30%多,，運(yùn)作前景看好,。

第三，是市場(chǎng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)合,。京東方是我國(guó)唯一一家擁有液晶面板自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),，跟上世界發(fā)展第一梯隊(duì)的面板制造企業(yè)。它近年來積累了近萬(wàn)個(gè)液晶面板方面的專利技術(shù),，有許多還是原創(chuàng)技術(shù),，從這個(gè)意義上說，京東方的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，代表了我們國(guó)家在這個(gè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。重慶項(xiàng)目作為京東方的第六個(gè)基地，有三個(gè)特征：一是重慶基地五年后將有300億產(chǎn)值,，屆時(shí)整個(gè)京東方將形成1000多億的產(chǎn)值,，是一個(gè)可以進(jìn)入世界500強(qiáng)的大企業(yè),。二是面板技術(shù)是越后建的水平越高，這個(gè)是8.5代,，不僅給我們1億臺(tái)的筆記本電腦使用,，還會(huì)生產(chǎn)大尺寸的液晶電視機(jī)，以及小尺寸的其他的終端產(chǎn)品,，這是一個(gè)綜合利用的過程。三是這個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)前景好,，供不應(yīng)求,。目前京東方生產(chǎn)的面板，大量的是惠普,、三星,、蘋果在采購(gòu)，現(xiàn)在的幾條生產(chǎn)線日夜開工,，供不應(yīng)求,，因此重慶項(xiàng)目不僅是產(chǎn)能擴(kuò)張，而且意味著價(jià)值,、效益,、利潤(rùn)的增長(zhǎng)，所以我們是在為一個(gè)供應(yīng)短缺的產(chǎn)品抓住機(jī)遇,，增加供應(yīng),，而不是在增加一個(gè)過剩產(chǎn)能。

總之,，我相信,，重慶和京東方的合作，是市場(chǎng),、技術(shù)和資本的有機(jī)結(jié)合,，一定會(huì)使重慶市政府和北京市政府之間的經(jīng)濟(jì)合作獲得更好的結(jié)果。預(yù)祝重慶京東方項(xiàng)目圓滿竣工,。謝謝大家!

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇七

尊敬的,，各位朋友們：

大家下午好!

今天，很高興與在座各位一起參加今天x銀行與共同舉辦的20xx年開門紅業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì),。今天的會(huì)議是一個(gè)承前啟后,、繼往開來的會(huì)議。我們上周四剛在內(nèi)部召開了開門紅全員啟動(dòng)會(huì),，隨后馬不停蹄,，立刻準(zhǔn)備，今天就舉辦與x銀行的業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì),，提前啟動(dòng)了開門紅,。及早準(zhǔn)備,，及早謀劃，預(yù)示著我們20xx年的開門紅業(yè)務(wù)一定可以紅紅火火,、順順利利!借此機(jī)會(huì),，我談幾點(diǎn)想法，與大家分享,。

一,、回顧與感謝

x銀行與關(guān)系密切、合作卓有成效,。自合作以來,，雙方始終本著戰(zhàn)略合作的態(tài)度，著眼未來的思維,，真誠(chéng)合作,，相互支持，相互幫助,，創(chuàng)造了合作典范,。20xx年，在國(guó)內(nèi),、外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化,、市場(chǎng)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)、壽險(xiǎn)市場(chǎng)持續(xù)高速發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,，截至11月30日，實(shí)現(xiàn)銀保新單保費(fèi)突破5億元,，占據(jù)銀保23%的市場(chǎng)份額,，在銀保市場(chǎng)的主導(dǎo)地位進(jìn)一步鞏固。通過并肩作戰(zhàn),，攜手邁進(jìn),，全年x銀行代理新單達(dá)到1億元，其中期交保費(fèi)1500萬(wàn)元,，同比去年 億新單保費(fèi)及 萬(wàn)期交保費(fèi)來說,，業(yè)務(wù)有所下滑，但也說明x銀行巨大的保費(fèi)空間及發(fā)展?jié)摿?。為加?qiáng)與x銀行的合作力度,，擴(kuò)大雙方合作成效，同時(shí)加緊將x銀行建設(shè)為我司的核心主渠道,，在新的一年到來之前,，我們提前籌劃、提前布署，確保雙方明年取得更好的合作成果,。在此,，我謹(jǐn)代表分公司對(duì)x銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體精英同仁對(duì)我司工作的大力支持表示最誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!

二,、形勢(shì)與目標(biāo)

站在20xx的起跑線上,，我們的壓力更大，任務(wù)更重,。20xx年是更具挑戰(zhàn)的一年,，銀保渠道的市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)的環(huán)境將更加強(qiáng)化,。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存!市場(chǎng)占比進(jìn)一步提升的需求與壓力,，激勵(lì)我們要更加深入開展合作，不遺余力發(fā)展銀保業(yè)務(wù),，堅(jiān)定不移鞏固市場(chǎng)主導(dǎo)地位。x銀行中間業(yè)務(wù)收入提升的發(fā)展需求,，激勵(lì)我們要做大銀保平臺(tái),，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展期交業(yè)務(wù),，努力提升經(jīng)營(yíng)效益,。基于此,，我們制定了20xx年開門紅的發(fā)展目標(biāo),，即代理新單保費(fèi)要突破 億元，期交保費(fèi)突破 萬(wàn)元,。面對(duì)銀保市場(chǎng)的巨大潛力,，我們要跳出計(jì)劃看市場(chǎng)，緊盯市場(chǎng)謀發(fā)展,，目標(biāo)的設(shè)定只是我們向前發(fā)展的方向與指引,，是用來超越的。所以我相信,不論市場(chǎng)多么風(fēng)云變幻,，多么荊棘密布,，只要我們同心協(xié)力，攜手共進(jìn),，20xx年我們一定能夠創(chuàng)造新的輝煌!

三,、方法與措施

針對(duì)一季度的開門紅工作，我也想利用這個(gè)難得的機(jī)會(huì),，提幾點(diǎn)意見供大家參考：

一是將始終堅(jiān)持以x銀行為核心主渠道,，切實(shí)考慮x銀行保險(xiǎn)代理手續(xù)費(fèi)收入力爭(zhēng)大力突破的需求，我們將全力以赴配合x銀行，確保20xx年開門紅在x銀行渠道的率先突破,，而且是重大突破,。x銀行的執(zhí)行力度是各家銀行中最優(yōu)秀的，也是最重要的戰(zhàn)略合作伙伴,，我也要求各營(yíng)業(yè)區(qū)要給予高度的重視,，加大資源投入，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,，加強(qiáng)督導(dǎo)追蹤,，爭(zhēng)取第一時(shí)間打開局面，為達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)第一做好有力的保證和鋪墊,。

二是要立足于“抓早抓主動(dòng)”,，把握好全年特別是開門紅的銷售節(jié)奏。首先,，早籌劃,，早準(zhǔn)備，及早營(yíng)造一個(gè)良好的銷售氛圍,，為全年業(yè)務(wù)的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。從即日開始，各單位要立刻行動(dòng),，積極組織好各項(xiàng)銷售活動(dòng),，尤其是特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)，形成火熱的銷售氛圍,。同時(shí),，要做好春節(jié)、元宵的假日營(yíng)銷,，為開門紅的沖刺做好準(zhǔn)備,。春節(jié)、元宵假日時(shí)間較長(zhǎng),，是客戶合家團(tuán)聚的大好時(shí)光,，同時(shí)也是銀保業(yè)務(wù)開展的大好時(shí)機(jī)，所以如何做好春節(jié)階段的假日營(yíng)銷十分關(guān)鍵,，對(duì)一季度開門紅的業(yè)績(jī)至關(guān)重要,。最后到了三月份則是開門紅鞏固、沖刺階段,?？傊莆蘸娩N售節(jié)奏,，張弛有度,，走好,、走實(shí)開門紅階段的每一步，才能營(yíng)造好銷售氛圍,，確保一季度開門紅任務(wù)目標(biāo)的超額完成,，為全年目標(biāo)的達(dá)成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是在保證規(guī)模的同時(shí),，期交要繼續(xù)保持高速的增長(zhǎng),。為了保障銀保合作的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展，滿足雙方日益增長(zhǎng)的手續(xù)費(fèi)收入和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利能力發(fā)展需要,，保證期繳業(yè)務(wù)在20xx年開門紅期間延續(xù)今年的順勢(shì)發(fā)展很有必要,，所以我們希望開門紅期間期交業(yè)務(wù)要比20xx年有更大提升。此外,，我們也希望雙方在合作的過程中,，能夠確保政策的延續(xù)性和對(duì)銀保業(yè)務(wù)長(zhǎng)期支持的慣性。

十分重視和珍惜與x銀行的合作,。希望在今后的合作中,，雙方能把合作對(duì)方作為最重要的戰(zhàn)略伙伴去換位思考，一起拓展客戶,、維系客戶,，創(chuàng)造出更多更大更好的業(yè)績(jī)。最后,，祝愿x銀行在新的一年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入蒸蒸日上!祝愿我們的合作取得圓滿成功!同時(shí)也預(yù)祝在座各位身體健康、工作順利,、萬(wàn)事如意!

謝謝大家,。

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇八

尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英：

大家上午好!

首先,，讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的賈總裁一行,。

日月開新元，天地又一春,。在這個(gè)辭舊迎新的豬年歲末,，我們掀開了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章，寫下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆,。昨天,，我們成功摘下銀行保險(xiǎn) “規(guī)模、期繳”雙達(dá)成的桂冠,，繼續(xù)領(lǐng)跑全系統(tǒng),。在此，我謹(jǐn)代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠(chéng)摯的感謝,。

20xx年,，我們?cè)诳偣尽耙詢r(jià)值為導(dǎo)向、發(fā)展大個(gè)險(xiǎn)、建設(shè)大分公司”的戰(zhàn)略指引下,，規(guī)模,、期繳齊抓共進(jìn)，保費(fèi)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新跨越,。截止12月21日,，我們共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入87.7億元，穩(wěn)居系統(tǒng)第一,，市場(chǎng)第二,，今年有望跨越90億新平臺(tái)。同時(shí),，我們?cè)趦r(jià)值的創(chuàng)造上穩(wěn)步向前,。截至12月21日，大個(gè)險(xiǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入11億,，全系統(tǒng)第一,，提前兩年完成了新三年戰(zhàn)略的10億大個(gè)險(xiǎn)目標(biāo)。

平臺(tái)的跨越,，價(jià)值的提升,，離不開銀行保險(xiǎn)的巨大貢獻(xiàn)，目前銀保新契約規(guī)模保費(fèi)已突破65億,，期交達(dá)成7.5億,，圓滿實(shí)現(xiàn)規(guī)模、期交雙豐收,。此外,，fic也表現(xiàn)不俗，一舉突破千萬(wàn)平臺(tái),，累計(jì)承保1046萬(wàn),。銀保續(xù)期突破2億元,，13個(gè)月繼續(xù)率達(dá)90%。銀保二開也有效展開。銀保的蓬勃發(fā)展,，為河南分公司早日實(shí)現(xiàn)“百億分公司,、十億大個(gè)險(xiǎn)“的目標(biāo)做出了巨大的貢獻(xiàn),。

河南分公司銀保的全面勝利,，離不開總公司賈總裁的戰(zhàn)略指引，離不開分公司陳寶芝總的正確領(lǐng)導(dǎo),，更離不開全體銀保將士的辛勤付出,。你們永爭(zhēng)第一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、無(wú)私奉獻(xiàn),、 勤勉專業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶,，值得河南分公司全體伙伴去學(xué)習(xí)、去發(fā)揚(yáng),。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪,。我再次代表分公司經(jīng)理室對(duì)你們?nèi)〉玫某煽?jī)表示由衷的祝賀，并對(duì)你們的辛勤付出表示真誠(chéng)的感謝!

20xx年,，又是新的起點(diǎn),，更是新三年的起始，我們要用新思維去堅(jiān)定不移的推進(jìn)新三年戰(zhàn)略,，用新格局去謀劃新三年的宏偉藍(lán)圖,，用新跨越去實(shí)現(xiàn)新三年的偉大目標(biāo)。要繼續(xù)堅(jiān)持以價(jià)值為導(dǎo)向,，以營(yíng)銷為核心,，發(fā)展大個(gè)險(xiǎn)，建設(shè)大分公司;堅(jiān)持以客戶為中心,，嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,、基礎(chǔ)建設(shè)、專業(yè)化經(jīng)營(yíng),。力爭(zhēng)成為系統(tǒng)內(nèi)總規(guī)模第一,、大個(gè)險(xiǎn)第一、價(jià)值貢獻(xiàn)最優(yōu)的大型分公司,。

對(duì)于銀保系列,，就是要積極響應(yīng)總公司的號(hào)召，要快速積累客戶,，尤其是優(yōu)質(zhì)客戶,，快速實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化;要大力發(fā)展期繳、fic,、銀保二開;要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)經(jīng)營(yíng)，完善銷售培訓(xùn)體系,，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ);要進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作能力,，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理,。從而為早日實(shí)現(xiàn)“三好”公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

我們相信,，在賈總裁高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略指引下，在分公司陳寶芝總的帶領(lǐng)下,，在全體銀保將士的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，河南分公司銀保一定會(huì)在新三年的發(fā)展中不斷前行、不斷突破,、不斷跨越,，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡,，抒寫一個(gè)又一個(gè)輝煌。

今天,，我們將再踏征程,，讓擂響的戰(zhàn)鼓成為我們沖鋒的號(hào)角，讓我們以中原兒女特有的豪情,，奮馬揚(yáng)鞭在20xx年開門紅的戰(zhàn)場(chǎng),，共同收獲一個(gè)金光燦燦的開門紅!

謝謝!

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇九

尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英：

大家上午好!

首先,，讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的賈總裁一行,。

日月開新元，天地又一春,。在這個(gè)辭舊迎新的豬年歲末,，我們掀開了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章，寫下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆,。昨天,，我們成功摘下銀行保險(xiǎn) “規(guī)模、期繳”雙達(dá)成的桂冠,，繼續(xù)領(lǐng)跑全系統(tǒng),。在此，我謹(jǐn)代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠(chéng)摯的感謝,。

20xx年,，我們?cè)诳偣尽耙詢r(jià)值為導(dǎo)向、發(fā)展大個(gè)險(xiǎn),、建設(shè)大分公司”的戰(zhàn)略指引下,，規(guī)模、期繳齊抓共進(jìn),，保費(fèi)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新跨越,。截止12月21日，我們共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入87.7億元,，穩(wěn)居系統(tǒng)第一,，市場(chǎng)第二，今年有望跨越90億新平臺(tái),。同時(shí),，我們?cè)趦r(jià)值的創(chuàng)造上穩(wěn)步向前。截至12月21日,，大個(gè)險(xiǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入11億,，全系統(tǒng)第一，提前兩年完成了新三年戰(zhàn)略的10億大個(gè)險(xiǎn)目標(biāo),。

平臺(tái)的跨越,，價(jià)值的提升,，離不開銀行保險(xiǎn)的巨大貢獻(xiàn)，目前銀保新契約規(guī)模保費(fèi)已突破65億,，期交達(dá)成7.5億,，圓滿實(shí)現(xiàn)規(guī)模、期交雙豐收,。此外,，fic也表現(xiàn)不俗，一舉突破千萬(wàn)平臺(tái),，累計(jì)承保1046萬(wàn),。銀保續(xù)期突破2億元，13個(gè)月繼續(xù)率達(dá)90%,。銀保二開也有效展開,。銀保的蓬勃發(fā)展，為河南分公司早日實(shí)現(xiàn)“百億分公司,、十億大個(gè)險(xiǎn)“的目標(biāo)做出了巨大的貢獻(xiàn),。

河南分公司銀保的全面勝利，離不開總公司賈總裁的戰(zhàn)略指引,，離不開分公司陳寶芝總的正確領(lǐng)導(dǎo),，更離不開全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭(zhēng)第一,、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、無(wú)私奉獻(xiàn)、 勤勉專業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶,，值得河南分公司全體伙伴去學(xué)習(xí),、去發(fā)揚(yáng)。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪,。我再次代表分公司經(jīng)理室對(duì)你們?nèi)〉玫某煽?jī)表示由衷的祝賀,，并對(duì)你們的辛勤付出表示真誠(chéng)的感謝!

20xx年，又是新的起點(diǎn),，更是新三年的起始,，我們要用新思維去堅(jiān)定不移的推進(jìn)新三年戰(zhàn)略，用新格局去謀劃新三年的宏偉藍(lán)圖,，用新跨越去實(shí)現(xiàn)新三年的偉大目標(biāo)。要繼續(xù)堅(jiān)持以價(jià)值為導(dǎo)向,，以營(yíng)銷為核心,，發(fā)展大個(gè)險(xiǎn)，建設(shè)大分公司;堅(jiān)持以客戶為中心,，嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,、基礎(chǔ)建設(shè),、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。力爭(zhēng)成為系統(tǒng)內(nèi)總規(guī)模第一,、大個(gè)險(xiǎn)第一,、價(jià)值貢獻(xiàn)最優(yōu)的大型分公司。

對(duì)于銀保系列,，就是要積極響應(yīng)總公司的號(hào)召,，要快速積累客戶，尤其是優(yōu)質(zhì)客戶,，快速實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化;要大力發(fā)展期繳,、fic、銀保二開;要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)經(jīng)營(yíng),，完善銷售培訓(xùn)體系,，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ);要進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作能力，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,、精細(xì)化管理,。從而為早日實(shí)現(xiàn)“三好”公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

我們相信，在賈總裁高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略指引下,，在分公司陳寶芝總的帶領(lǐng)下,，在全體銀保將士的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，河南分公司銀保一定會(huì)在新三年的發(fā)展中不斷前行,、不斷突破,、不斷跨越，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡,，抒寫一個(gè)又一個(gè)輝煌,。

今天，我們將再踏征程,，讓擂響的戰(zhàn)鼓成為我們沖鋒的號(hào)角,，讓我們以中原兒女特有的豪情，奮馬揚(yáng)鞭在20xx年開門紅的戰(zhàn)場(chǎng),，共同收獲一個(gè)金光燦燦的開門紅!

謝謝!

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇十

同志們：

衛(wèi)生部,、國(guó)務(wù)院婦女兒童工作委員會(huì)、財(cái)政部已于20xx年在我省20個(gè)貧困縣實(shí)施國(guó)家“降低孕產(chǎn)婦死亡率和削除新生兒破傷風(fēng)”項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱“降消”項(xiàng)目),。20xx年,又?jǐn)U增30個(gè)縣進(jìn)入“降消”項(xiàng)目,。目前，我省有50個(gè)縣實(shí)降消項(xiàng)目,，覆蓋人口達(dá)1600萬(wàn)人,。20xx年，我縣被列入項(xiàng)目縣之一,。這是今年我縣衛(wèi)生部門的一件大事,，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的一件好事,、實(shí)事。此項(xiàng)目的實(shí)施,，充分表明了黨和國(guó)家對(duì)婦女兒童健康事業(yè)的高度重視,，對(duì)推動(dòng)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》和《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》(簡(jiǎn)稱“兩綱”)中降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)的目標(biāo),，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,，目的是貫徹全省“降消”項(xiàng)目工作會(huì)議精神,，動(dòng)員社會(huì)各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,。希望與會(huì)同志高度重視婦兒工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目取得實(shí)效,，切實(shí)為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù),，真正讓“降消”項(xiàng)目成為“民心工程”。下面,，我就實(shí)施好“降消”項(xiàng)目講幾點(diǎn)意見,。

一、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，高度重視“降消”項(xiàng)目的實(shí)施

“降消項(xiàng)目”的實(shí)施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措,。婦女承擔(dān)著孕育后代,，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題,，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國(guó)家發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn),。為保障婦女兒童健康，國(guó)家頒布了《母嬰保健法》,，制定了《中國(guó)婦女發(fā)展納要》,、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》。

黨中央,、國(guó)務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè),，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全,，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富,。因此把“降消項(xiàng)目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識(shí)做好“降消項(xiàng)目”工作的重要意義，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,，把“降消項(xiàng)目”作為堅(jiān)持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容,，作為貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動(dòng)，作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的“民心工程”來抓,，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo),。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃,，突出重點(diǎn),，認(rèn)真實(shí)施好 “降消項(xiàng)目”

縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項(xiàng)目管理實(shí)施方案》是根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》以及省,、市有關(guān)“降消”工作部署,，結(jié)合我縣實(shí)際制定的實(shí)施方案。我們基層的衛(wèi)生院,、衛(wèi)生工作人員和村級(jí)管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃,，精心組織，切實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。

(一)要把項(xiàng)目的實(shí)施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮,，統(tǒng)籌規(guī)劃,。長(zhǎng)期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作,，保護(hù)農(nóng)民健康,，特別是20xx年以來，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施,。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分,，實(shí)施“降消”項(xiàng)目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合,，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合,，努力形成保障母嬰安全的長(zhǎng)效機(jī)制;要把項(xiàng)目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長(zhǎng)期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過“降消”項(xiàng)目的示范和引導(dǎo)作用,，推動(dòng)農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè),。

(二)是突出重點(diǎn)，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制,。實(shí)施“降消”項(xiàng)目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平,。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處,。要嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,，實(shí)行專款專用,，合理安排,，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管,。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個(gè)重點(diǎn),，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè),，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅(jiān)持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實(shí)際的有效措施,。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實(shí)際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式,，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾,，又要及時(shí)快捷,。與此同時(shí)，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長(zhǎng)效機(jī)制,。

(三)是加大健康教育力度,，增強(qiáng)群眾自我保健意識(shí)。 實(shí)施好“降消項(xiàng)目”工作,，加大健康教育宣傳力度,，提高群眾自我保健意識(shí)是先決條件。衛(wèi)生院,、衛(wèi)生工作人員與村級(jí)管理人員要密切配合,，形成合力，制定宣傳計(jì)劃,，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作,，普及衛(wèi)生知識(shí)，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力,。扎扎實(shí)實(shí)的把宣傳工作做到家喻戶曉,，營(yíng)造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護(hù)兒童的社會(huì)氛圍,，有效提高“降消項(xiàng)目”知名度,。提高“降消項(xiàng)目”的健康教育覆蓋率、知曉率,。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識(shí)和住院分娩的好處,，自愿接受婦幼保健服務(wù),，使“降消項(xiàng)目”工作順利實(shí)施。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，抓好落實(shí)，保證“降消”目標(biāo)的完成

降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng),，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn),，也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率,，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件,，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實(shí)抓好 “降消項(xiàng)目”的實(shí)施工作,，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。

鎮(zhèn)政府在項(xiàng)目實(shí)施過程中已把“降消項(xiàng)目”工作作為政府行為納入議事日程。在項(xiàng)目實(shí)施過程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo),，確保項(xiàng)目實(shí)施的效果,。真正通過“降消”項(xiàng)目的實(shí)施，不斷提高群眾自我保健意識(shí),，更新生育觀念,，夯實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康,，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè),。 同志們，實(shí)施“降消項(xiàng)目”是提高農(nóng)民健康水平,，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)工作,，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè),，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位伙伴：

大家下午好!

感謝大會(huì)主持人給我的一番贊譽(yù),，讓我感到非常高興!我覺得在場(chǎng)的每一位也會(huì)感到高興!因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都喜歡贊美。贊譽(yù)當(dāng)中說了很多大的成就,，大的業(yè)績(jī),，和大的榮譽(yù)，我感覺到我們每個(gè)人都要追求卓越,，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都想做大事業(yè),、大生意和大手筆!公司的開門紅啟動(dòng)大會(huì),，公司推出了很大的一個(gè)激勵(lì)方案，公司也制定了一個(gè)很大的業(yè)務(wù)目標(biāo),，我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)就是必保9000萬(wàn),，沖刺一個(gè)億，為此,，今天的大會(huì)也是搞得盛大,、隆重。今天會(huì)上有我們競(jìng)賽方案宣導(dǎo),，有楊總的工作要求,，有各機(jī)構(gòu)的士氣展示，有中支總堅(jiān)定的迎接任務(wù)牌,，我聽到大家熱烈的掌聲和歡笑,，還有我們大獎(jiǎng)推出時(shí)一些伙伴的尖叫聲，大家對(duì)開門紅的競(jìng)賽方案滿意不滿意?(滿意)

我們開門紅必保9000萬(wàn),，沖刺1個(gè)億,，我們拿出了重大的資金，一切的一切就為了打響20xx年的開門紅,，為了讓20xx開門一季度讓外勤伙伴能夠賺到傭金,，讓我們的內(nèi)勤伙伴可以賺到獎(jiǎng)金，讓我們的全部伙伴可以喜氣洋洋地過大年,，也為了讓廣東為泰康系統(tǒng)多做貢獻(xiàn),，我相信，通過今天的開門紅競(jìng)賽大會(huì),，我們的開門紅必將成功!廣東分公司必將在20xx年踏上新一步,，我們也會(huì)喜氣洋洋、腰包鼓鼓地過大年!

我看到現(xiàn)場(chǎng)的伙伴都特別地興奮,，特別是外勤伙伴,，我也感到特別高興。因?yàn)檠芯窟@個(gè)方案的時(shí)候,，可以說省公司是下了決心的,，省公司是籌注是下得大的，出了大的本錢的,。也有人跟我說,，領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)不會(huì)賠錢啊?領(lǐng)導(dǎo)啊是不是花錢太多了,。我就一個(gè)目標(biāo),，我們是做大生意的，我們的保費(fèi)從一萬(wàn)起步,，十萬(wàn),、百萬(wàn),、千萬(wàn)都會(huì)在廣東產(chǎn)生。我們是做大生意的,，我們激勵(lì)要大的,，保費(fèi)也搞大的，最后我們的目標(biāo)也是大的,，所以我們也要大大方方地迎接20xx年的春節(jié)!

我們公司的管理部門也在這里,，我當(dāng)然知道公司需要規(guī)范管理，要節(jié)約成本,，要防止透支,，但是我想，只要我們把方案推到位,，一季度做得好,，全年就做得好，新三年也就做得好,。我們是做大事情的，20xx年也只是3.5億的個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保,，我們的目標(biāo)應(yīng)該是5個(gè)億,、8個(gè)億、10個(gè)億,，所以投點(diǎn)錢算什么?投點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)也算什么?

大家很興奮,，我也很興奮。但是我還不是太興奮,，我期待著最興奮的那一刻,。什么時(shí)候?是我們廣東分公司保費(fèi)倍增的時(shí)候，我們的傭金倍增的時(shí)候,，我們的收入倍增的時(shí)候,，也就是我們廣東分公司從3.5億起步，跨到7個(gè)億,，邁向10個(gè)億,，我們內(nèi)外勤傭金、收入翻番,，那是我最興奮最幸福的時(shí)刻,。

所以在此我號(hào)召，在場(chǎng)的每一位領(lǐng)導(dǎo),、中支總經(jīng)理,、服務(wù)部經(jīng)理、外勤績(jī)優(yōu)伙伴,，跟著總經(jīng)理室往前沖,，我們的光明前程——泰康的第一分必將在我們廣東!

我看到各位伙伴的激情,，我就感到了力量。在我的壽險(xiǎn)職業(yè)生涯中,，大家知道,，我?guī)ьI(lǐng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這支團(tuán)隊(duì)也是我親手搭建的,，創(chuàng)造了泰康的第一分,。今年廣東泰康的個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保任務(wù)是3.5億，泰康第一分山東分公司是7個(gè)億,。所以告訴大家,，我的目標(biāo)是宏大和高遠(yuǎn)的。在總公司,，我接手個(gè)險(xiǎn)系列的時(shí)候,，我們的首期保費(fèi)是19.5億，到了去年年底的時(shí)候是54億,。宏偉的目標(biāo)我們要把它實(shí)現(xiàn),。我是20xx年年初接手個(gè)險(xiǎn)系列的，當(dāng)時(shí)我們的人力是十萬(wàn)人,，在陳董和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我掌管的個(gè)險(xiǎn)系列人力從十萬(wàn)人飛升到了三十萬(wàn)人。我接手時(shí)我們泰康的續(xù)期保費(fèi)是50億,，今年我們泰康續(xù)期保費(fèi)是160億,。

我說這些干什么?是讓我們知道，我們要有大手筆,，要有大思路,，要做大生意，要干大事業(yè),。我說這些的目標(biāo),，是為了激發(fā)每一個(gè)人和分公司一起實(shí)現(xiàn)廣東分公司三年的崛起。我說這些干什么?是為了讓每一個(gè)人能夠熱血沸騰,，能夠干勁倍增,，能夠完成陳董和管委會(huì)提出來的“珠三角戰(zhàn)略”。我看到大家的笑臉,，聽到大家的掌聲和歡呼聲,，我堅(jiān)信這一天必將到來!

廣東分公司是系統(tǒng)里成立最早的分公司之一，我們迎接了十二周年慶典,，也即將迎來十三周年的慶典,。泰康系統(tǒng)明年將迎來十五周年慶典。在泰康系統(tǒng)中,，我們廣東分公司做了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，個(gè)團(tuán)銀續(xù)及后續(xù)管理等各個(gè)系列,，為系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)行了積極的探索，積累了在寫的經(jīng)驗(yàn),。陳董和管委會(huì)對(duì)廣東分公司給出了高度評(píng)價(jià),。同時(shí)也看到，在近三年以來,，我們?cè)谀承┓矫姘l(fā)展速度減慢,，在某些方面我們?cè)谙到y(tǒng)的排名落后了，在廣東的市場(chǎng)上排名滯后,，我現(xiàn)在營(yíng)銷的保費(fèi)已經(jīng)滑落到了系統(tǒng)的第八位,。而且在市場(chǎng)上也有些同業(yè)公司的做法也試著向泰康吹牛，這怎么能行?堅(jiān)決不允許,。所以陳董說，我們?cè)趶V東就一個(gè)戰(zhàn)略,，就是珠三角戰(zhàn)略,，公司傾全公司之力支援廣東。陳董為此對(duì)我說“三年重托”,，把廣東做起來,。大家知道公司正在醞釀上市，一家上市公司在長(zhǎng)三角,、珠三角不能獲勝，在北京上海廣州深圳不能獲勝,，這家公司的市值就不會(huì)高,，所以我?guī)е@樣一個(gè)重托來到廣東，我倡導(dǎo)了“三大文化”——標(biāo)準(zhǔn)文化,、亮劍文化和前瞻文化,。我相信各位中支總都做了很充分的宣導(dǎo)。那么陳董說,，三年重托,，廣分崛起，是他的夢(mèng)想,。我在此替他完成這個(gè)夢(mèng)想,。在任何一個(gè)時(shí)刻需要他的時(shí)候，不分晝夜,，他都可以飛到廣東分公司,。

為此，總公司對(duì)廣東給予了特別的支持和厚愛,。我們知道,，亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)所有的廣告牌全部清掉,，只留下幾個(gè)標(biāo)志性的地方，總公司用了兩周時(shí)間,，完成了泰康廣告的發(fā)布,，在中央電視臺(tái)直播時(shí)，在花船巡游的時(shí)候,，都有泰康的廣告牌閃閃發(fā)光,。這就泰康對(duì)我上任的支持，我覺得我的臉非常有光彩,。

亞運(yùn)結(jié)束了,，殘運(yùn)還在進(jìn)行當(dāng)中。殘運(yùn)很快就會(huì)結(jié)束,，我跟陳小左總商量,，兩個(gè)月就撤掉了，我們的伙伴不高興怎么辦,。為了讓大家高興,，就和總公司談，說不行啊發(fā)布了意義重大,，如果撤下來,，反面意義也重大。所以總公司又給續(xù)約三個(gè)月,。這是總公司一個(gè)實(shí)際的支持,。還有一個(gè)實(shí)際支持，身關(guān)我們外勤伙伴的切身利益,。20xx年是一個(gè)不太正常的年份,，各位的業(yè)績(jī)不平穩(wěn)，特別是今年四季度我們沒有全力打拼業(yè)績(jī),，到了四季度末,，總公司提出要嚴(yán)格考核。開門紅意義重大,，如果現(xiàn)在嚴(yán)格考核,，負(fù)面意義很大。我和總公司商量,，廣東分公司放開考核,，全員參加開門紅競(jìng)賽。我和總公司這么講,，四季度末放開考核,，按廣東分公司意見考核，明年全員參加開門紅競(jìng)賽，讓大家拿到獎(jiǎng)金,，然后明年一季度末嚴(yán)格考核,。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在開門紅方案大，費(fèi)用高,，一季度完了就要嚴(yán)格考核,。總公司提三嚴(yán)格的,，嚴(yán)格培訓(xùn),、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核,。但是我們廣東分公司的請(qǐng)求完全按我們廣東分公司的意見通過了,。

以上兩個(gè)例子說明總公司對(duì)我們廣東分公司的支持，此外的支持我就不一一例舉了,。我告訴大家這兩個(gè)例子的意義,，是總公司支持我們。我們廣東分公司在新三年里要做出最優(yōu)秀的表現(xiàn),，來回報(bào)總公司的厚愛,。

開門紅競(jìng)賽肯定是各家分公司龍爭(zhēng)虎斗的競(jìng)賽。在開門紅競(jìng)賽中廣東分公司應(yīng)該走到最前面,，我們要必保9000萬(wàn),，挑戰(zhàn)1億。我們要在所有分公司當(dāng)中,，廣東分公司走到最前面,。

那天我參加總公司的一個(gè)會(huì)，會(huì)上說到廣東,，是小老廣表了態(tài),。我當(dāng)時(shí)就拍桌子起來，我告訴你,，我們是大廣東,。什么叫競(jìng)賽,，還是那句話,，就是外勤拿傭金，內(nèi)勤拿獎(jiǎng)金,。傭金之外再加獎(jiǎng)勵(lì),，就是競(jìng)賽，是我們平常展業(yè)常態(tài)下,，一個(gè)放飛夢(mèng)想的時(shí)期,，就叫競(jìng)賽，是我們平常把一千的單子做到一萬(wàn)元,，做到十萬(wàn)元,，這叫競(jìng)賽,。所以一季度是放飛夢(mèng)想的時(shí)刻。所以各位伙伴,，特別是全省的主管伙伴,，開門紅全員開單，全員實(shí)動(dòng)!

剛才我們四川本部的周立總做了很好的演講,，她用了非常樸實(shí)的語(yǔ)言,，非常親切的情感，和非常優(yōu)美的教態(tài),，給我們展示了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的做法,。財(cái)富密碼，財(cái)富人生,。包括我們現(xiàn)在的永福人生,，都是我們系統(tǒng)里最好的產(chǎn)品。昨天晚上,，我在來會(huì)場(chǎng)之前還在和幾個(gè)中國(guó)臺(tái)灣的專家討論營(yíng)銷,，他們一致意見說在市場(chǎng)上我們的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。破解財(cái)富密碼,，財(cái)富人生是可以涵蓋所有險(xiǎn)種優(yōu)點(diǎn)的一個(gè)產(chǎn)品,。這個(gè)產(chǎn)品說起來我感覺非常親切，這是我在總公司帶領(lǐng)產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出來的,，所以在廣東賣得最好,。

我們就借財(cái)富人生來放飛夢(mèng)想，什么叫放飛夢(mèng)想?今年我們穩(wěn)操勝券穩(wěn)做會(huì)長(zhǎng)的高雪玲會(huì)長(zhǎng)曾經(jīng)跟我講過,，什么叫超越夢(mèng)想?我自己沒多少文化,，超越夢(mèng)想不好理解，太玄乎,，太含糊,。我理解的超越夢(mèng)想就是超越我自己。比如20xx年做了200萬(wàn)保費(fèi),，我能做201萬(wàn),，就叫超越夢(mèng)想。這是她的一句精彩的話,。還有一句話叫客戶經(jīng)營(yíng)?拿客戶當(dāng)上帝,，拿客戶當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，拿客戶當(dāng)釋加牟尼,，當(dāng)穆汗穆得,，都模糊，我們好多人不信上帝，釋加牟尼,，穆汗穆得,，即使今天佛教流傳，但是我們還不是佛教徒,。我拿客戶當(dāng)親戚,，親戚是什么，就是經(jīng)常走動(dòng),，過年過節(jié)見面一定要送禮要問候,，他有困難我?guī)退矣欣щy他幫我,。她講的語(yǔ)言非常樸實(shí),。我們講的那些營(yíng)銷華麗的術(shù)語(yǔ)，要變成我們自己的語(yǔ)言,。超越夢(mèng)想就是超越自己,，客戶經(jīng)營(yíng)就保持客戶當(dāng)親戚。所以我們泰康三十萬(wàn)優(yōu)秀伙伴當(dāng)中,，有太多太多的優(yōu)秀伙伴,，我們要學(xué)習(xí)，這是說高雪玲伙伴,。我可以隨時(shí)隨地叫她來給我們廣東分公司伙伴分享,。但是你別鼓掌，她來這講,，不一定能講多好,，不一定講得有掌聲，她說她講的什么也不會(huì),，就會(huì)做大單,，她今年上半年做的大單，是一千萬(wàn),。

泰康世紀(jì)盛典高峰會(huì)會(huì)長(zhǎng)羅娟伙伴,，那一年我?guī)ш?duì)去美國(guó)新奧爾良參加mdrt，我們離開一個(gè)月以后,，那個(gè)州發(fā)生海嘯,。當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)紅、高珊,、羅娟等幾個(gè)優(yōu)秀伙伴在團(tuán)里,。那時(shí)的羅娟只是初進(jìn)公司的一個(gè)績(jī)優(yōu)伙伴,，那時(shí)的高珊已經(jīng)是連續(xù)三屆的泰康世紀(jì)盛典的會(huì)長(zhǎng),。出團(tuán)時(shí)羅娟對(duì)于高珊是仰視，是不敢對(duì)話的。高珊說怎么辦羅娟就怎么做,，兩個(gè)人住一個(gè)房間,，羅娟是給高珊服務(wù)的，出門時(shí)替高珊拎包,。我就正式和她談,，我說你憑什么給她拎包，你比她那點(diǎn)差?高珊是本科學(xué)歷,，羅娟也是本科學(xué)歷,。高珊入司的時(shí)間和羅娟也差不多，為什么給她拎包?她是會(huì)長(zhǎng)啊,，三屆會(huì)長(zhǎng),。我說你有沒有想過你也要做三屆會(huì)長(zhǎng)，你的名字將來比她還響,。從現(xiàn)在開始,，高珊給羅娟拎包，我規(guī)定的,。雖然是一個(gè)玩笑,，但是真這么去做，后來的兩天當(dāng)中,，兩個(gè)人的心理發(fā)生了奇妙的變化,，時(shí)間一長(zhǎng)，羅娟就說,，對(duì)啊,，當(dāng)時(shí)為什么給高珊拎包，她給我拎包是應(yīng)該的,，她給我拎包我看著很舒服,。以后我也會(huì)當(dāng)會(huì)長(zhǎng)啊，拿自己的優(yōu)點(diǎn)比她的缺點(diǎn),。她說傅總我一定超過高珊,，那一年羅娟就當(dāng)了會(huì)長(zhǎng)。這就是放飛夢(mèng)想,。

好,，今天大會(huì)我就不講更多的，我們要把營(yíng)銷理念,、培訓(xùn)教材變成自己的語(yǔ)言,，自己的理念。超越夢(mèng)想就是超越自己,，超越自己的昨天,?？蛻艚?jīng)營(yíng)就是拿客戶當(dāng)自己的親戚，放飛夢(mèng)想就是越越自己的目標(biāo),，那么開門紅就是超越夢(mèng)想的那一刻,。我希望全省主管開門紅人人開單，也要求全省外勤伙伴也能夠人人開單,，特別是今天在場(chǎng)的人人開單,，特別是我們開門紅的第一天，每一單能夠拿到一千塊錢的經(jīng)包,。

為了給開門紅助興,，我把開門紅的第一單拿出來。為了得到開門紅的幸運(yùn),，我買了開門紅的第一單,，第一單和那位伙伴結(jié)緣，那位伙伴就是我的有緣人,，如果是男同志,，咱們就是哥們，如果是女同志,，咱們就是姐們,。

開門紅有這么多激勵(lì)方案，在這些方案之外,，還有一個(gè)世紀(jì)盛典觀察活動(dòng),。我覺得這是我們廣東分公司最大的利益。八萬(wàn)以上前五百名的排名,，只要是保費(fèi)排名,，別的分公司比不了，因?yàn)槲覀儚V東的件均高,，我們廣東的人均產(chǎn)能高,。五百名是設(shè)計(jì)失誤， 這個(gè)失誤我們應(yīng)該把它抓到,，全國(guó)八萬(wàn)以上前五百名,，我們沒有名額限制，很可能我們拿到二百名,、三百名,，甚至四百名，因?yàn)槲覀兒痛蠼阅媳任覀冏顑?yōu),，和大江以北比,，我們的經(jīng)濟(jì)更優(yōu)，搞不好我們廣東分公司五百名觀摩世紀(jì)盛典,。最近幾屆世紀(jì)盛典我都是總指揮,，無(wú)論去巴黎,、黃金海岸，埃及金字塔我都是總指揮,。我想這一屆我?guī)ьI(lǐng)的更多更多的伙伴一起來參加世紀(jì)盛典，成為大會(huì)最大的一個(gè)亮點(diǎn),，也成為全系統(tǒng)廣東最大的亮點(diǎn),。希望各中支總經(jīng)理回去也大力宣導(dǎo)，到北京去,，到紫禁城去,，觀摩20xx年的世紀(jì)盛典，我們能有越來越多的伙伴參加世紀(jì)盛典,，或者我說就喊一個(gè)口號(hào)：廣東分公司五百名伙伴參加世紀(jì)盛典!

講到此,，大家熱血沸騰，信心倍增,。我也是熱血沸騰,、信心倍增。我覺得開門紅戰(zhàn)役是省公司帶著大家打響的,，更為重要的是,，各個(gè)戰(zhàn)區(qū)的司令長(zhǎng)官帶領(lǐng)大家往前沖，我們20家中支總經(jīng)理們,，我想還是把掌聲送給他們,，請(qǐng)他們上臺(tái)!

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇十二

十分感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)作為本次負(fù)責(zé)保險(xiǎn)及三方業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)助大家做好三季度競(jìng)賽的產(chǎn)品銷售工作，同時(shí)十分榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)參與到網(wǎng)店一線的銷售中來,，一直以來,，作為個(gè)金部的后臺(tái)人員，我更多的接觸到的是銷售理念,，對(duì)于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)累計(jì)的比較少,，在坐的各位專業(yè)經(jīng)理、柜員,，都可能比我實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,，大家都是我的老師，希望大家能夠指導(dǎo)我,、支持我,、鼓勵(lì)我，多跟我交流溝通,，多提寶貴意見及建議,，我們一同努力，做好本次產(chǎn)品競(jìng)賽任務(wù),。

通過前期行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次競(jìng)賽的工作指導(dǎo),，及一些相關(guān)文件的學(xué)習(xí),，站在產(chǎn)品任務(wù)及激勵(lì)的角度和大家分享一些我個(gè)人對(duì)本次競(jìng)賽的認(rèn)識(shí)：

1、 本次競(jìng)賽獨(dú)立于網(wǎng)點(diǎn)的月度績(jī)效以外,，單獨(dú)考核,，一品一價(jià)，同時(shí)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)較上半年有大幅提升

2,、 多勞多得,，干多少，拿多少,，產(chǎn)品激勵(lì)充分兌現(xiàn)到具體銷售人員

3,、 熟悉競(jìng)賽產(chǎn)品計(jì)算規(guī)則、做好高收入產(chǎn)品銷售,，做好本網(wǎng)點(diǎn)特色產(chǎn)品銷售,，是競(jìng)賽成功與否的關(guān)鍵。那么,，從本次競(jìng)賽產(chǎn)品來看,，保險(xiǎn)產(chǎn)品無(wú)疑是目前全員創(chuàng)收的一個(gè)有力手段。

同時(shí),，目前保險(xiǎn)產(chǎn)品的激勵(lì)是力度是多重的,，最高可達(dá)到四重1、產(chǎn)品開單即有保險(xiǎn)公司直接兌現(xiàn)激勵(lì),，2,、銷售收入部分最低按照22.60%比例兌現(xiàn)給大家，期繳產(chǎn)品按照銷量的8%折算收入,，躉交產(chǎn)品按照銷量的3%折算收入3,、省分行每周保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售最大單特別激勵(lì)，4,、保險(xiǎn)公司根據(jù)銷售金額提供的特別激勵(lì)例如信誠(chéng)公司在7月1日-9月30日推出了一些針對(duì)銷售人員的激勵(lì)方案,，激勵(lì)是十分豐富的，如何能夠獲得,，其實(shí)十分簡(jiǎn)單,，目前階段，大家要做的僅僅只是發(fā)現(xiàn)客戶,、鎖定客戶,、配合保險(xiǎn)公司人員做好客戶邀約、客戶跟進(jìn)工作即可,。前期,，我行通過保險(xiǎn)闡述會(huì)取得一些較好的業(yè)績(jī)，(例如：唐家墩支行,，上周六舉行的闡述會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)單36萬(wàn)元,，通過后期跟進(jìn)，目前是實(shí)開單16萬(wàn)元,，所以,，產(chǎn)品闡述會(huì)是十分重要的。

那么我們8月份的具體目標(biāo)就是做好產(chǎn)品闡述會(huì),，同時(shí)闡述會(huì)的客戶邀約工作不應(yīng)該僅僅局限于大堂,、低柜、理財(cái),，網(wǎng)點(diǎn)所有人員只要發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶推薦給保險(xiǎn)公司駐點(diǎn)人員,，就有可能促成銷售,，獲得相關(guān)激勵(lì),。也許銷售的成功僅僅來源于你一個(gè)小小的發(fā)現(xiàn)。

為了更好的完成相關(guān)工作,，我希望大家能夠配合我做好以下幾點(diǎn)：

1,、 網(wǎng)點(diǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品聯(lián)絡(luò)員做好保險(xiǎn)駐點(diǎn)人員的業(yè)績(jī)督導(dǎo)工作，形成保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

2,、 安排好網(wǎng)點(diǎn)人員及時(shí)反饋營(yíng)銷業(yè)績(jī),，一旦開單，即可通過短信,，lotes反饋與我,，便于我做一個(gè)全轄時(shí)時(shí)業(yè)績(jī)通報(bào)

3、 與保險(xiǎn)公司人員溝通,，做好競(jìng)賽期間網(wǎng)點(diǎn)保險(xiǎn)闡述會(huì)計(jì)劃,，預(yù)達(dá)目標(biāo)，與下周一之前反饋我部,，目前競(jìng)賽期間,，保險(xiǎn)公司渠道資源是十分有限的，各個(gè)行都在爭(zhēng)強(qiáng),，要想將資源用好用足,，我們就必須早安排、早動(dòng)手,，早準(zhǔn)備,。

以上，就是關(guān)于保險(xiǎn)產(chǎn)品一些觀念的分享,，同時(shí)提示大家,，競(jìng)賽中無(wú)余額的三方存管開戶是不計(jì)算業(yè)績(jī)的，余額越高,，開戶折算比例越大,，請(qǐng)?zhí)貏e大家關(guān)注我要說的就這么多,，希望大家能夠多指導(dǎo)我，我們一起努力,，做好各項(xiàng)產(chǎn)品競(jìng)賽任務(wù),。

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇十三

各位尊貴的參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：大家現(xiàn)在好!

我叫 ，現(xiàn)任中國(guó)人壽縣支公司經(jīng)理,，今天我就小額保險(xiǎn)工作從公司介紹,、小額保險(xiǎn)宣傳、承保,、理賠等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一、 基本情況：

中國(guó)人壽成立于1949年10月,，隸屬國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo),，總部設(shè)在北京，20xx年入選世界500強(qiáng),，排名290位,，連續(xù)9年入選世界500強(qiáng)，截止20xx年排名由原290位升至113位,?？h支公司隸屬中國(guó)人壽在我縣的分支機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工近200余人,，在全縣各中心場(chǎng)鎮(zhèn)設(shè)立了營(yíng)銷服務(wù)部,，同時(shí)與全縣各金融機(jī)構(gòu)、郵政建立了長(zhǎng)期合作戰(zhàn)略關(guān)系,，為全縣多家企業(yè)承辦了人身意外保險(xiǎn),。20xx年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入5500萬(wàn)元，理賠保險(xiǎn)金765.3萬(wàn)元,。

一,、開展農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)工作的目的和意義

根據(jù)《四川省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)<中國(guó)保監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)試點(diǎn)方案的通知>的通知》(川辦函[20xx]190號(hào))和中國(guó)保監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村小額保險(xiǎn)人身保險(xiǎn)試點(diǎn)工作方案》(保監(jiān)發(fā)[20xx]59號(hào))文件精神。20xx年,，我縣被省政府列為第二批農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)工作縣,。目的是為滿足廣大低收入農(nóng)民的保險(xiǎn)需求，擴(kuò)大農(nóng)村地區(qū)保險(xiǎn)覆蓋面,，切實(shí)改善低收入農(nóng)民朋友的生活保障水平,，大力提升保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”的重要舉措。

三,、就20xx年小額保險(xiǎn)試點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧

20xx年末,在縣委,、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的配合下，在全縣個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了小額保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,，共收小額人身保險(xiǎn)費(fèi)27萬(wàn)余元,。受理理賠案件26件，其中死亡4件,，支付賠款100000元;傷殘,、意外醫(yī)療事故22件，支付賠款80600元,。通過小額保險(xiǎn)工作的開展,，化解了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和局部矛盾，起到了社會(huì)穩(wěn)定器的作用,。

四,、小額保險(xiǎn)險(xiǎn)種說明

投保年齡：為出生滿30天至65周歲

保險(xiǎn)費(fèi)：每人30元(以村為單位)

保險(xiǎn)期間：一年(從承保之日起到次年對(duì)應(yīng)日止)。

保險(xiǎn)責(zé)任：每人意外傷害(殘疾按比例給付)保障2萬(wàn)元,， 疾病身故每人20xx元,。

五、作為小額保險(xiǎn)工作指定承保單位,，我將從怎么做,、做什么二個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

1,、怎么做

一是認(rèn)真執(zhí)行市,、縣文件精神和工作部署，嚴(yán)格按照會(huì)議要求落實(shí)每一項(xiàng)工作,，做到具體事項(xiàng)有人管,、有人抓、有追蹤,、有舉措,、有匯報(bào)。

二是加大與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作溝通和交流,，形成共識(shí)和合力,，確保各階段工作有序推進(jìn)。

三是公司已成立小額保險(xiǎn)專項(xiàng)工作組,，指定專人深入一線及時(shí)開展每一階段具體工作,，做到：每天工作情況有收集、有匯總,，有改進(jìn)措施,，每周有分析、有小結(jié),，每半月以書面形勢(shì)向小額保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行專題匯報(bào),。

二、 做什么

一是公司已成立了小額保險(xiǎn)工作辦公室，下設(shè)了三個(gè)小額保險(xiǎn)工作組,，由專人負(fù)責(zé),，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合相關(guān)人員開展小額保險(xiǎn)相關(guān)工作。

二是在宣傳工作上,。對(duì)本次試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司統(tǒng)一制做宣傳標(biāo)語(yǔ),，光蝶，逢場(chǎng)天發(fā)放宣傳資料,，同時(shí)結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開黨員干部宣導(dǎo)會(huì),，入村召開廣播會(huì)，群眾動(dòng)員會(huì),，入戶宣講等方式,，加大市場(chǎng)宣傳力度和社會(huì)輿論氛圍營(yíng)造。

三是及時(shí)承保,，快速理賠,。為了充分體現(xiàn)惠民保險(xiǎn)的特殊性，公司已成立小額保險(xiǎn)工作辦公室和服務(wù)工作組,，為小額保險(xiǎn)提供快捷服務(wù),。同時(shí)我們開通了小額保險(xiǎn)理賠綠色通道，對(duì)發(fā)生的保險(xiǎn)責(zé)任案件在手續(xù)完整之日起四個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行賠付,，對(duì)特殊案件采取帶款現(xiàn)場(chǎng)理賠,，確保投保客戶利益及時(shí)得到解決,。

我們相信：本次小額保險(xiǎn)試點(diǎn)工作在縣委,、縣府和小額保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力下,，一定能取得園滿成果,。

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家上午好!

伴著xx屆五中全會(huì)的東風(fēng),，我們中國(guó)人壽迎來了一年一度的開門紅,。首先，我代表預(yù)祝今年開門紅圓滿成功,。

過去的一年,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，的全體員工,，用智慧和汗水換來了行業(yè)的巨大成功,，三期我們的人力迅速由?人發(fā)展到了?人，業(yè)績(jī)額也突破了?萬(wàn),。更值得一提的是

今年,，我們很慶幸市公司為我們開門紅指標(biāo)，這是對(duì)我們的肯定與期望。所以在此,，我代重承諾：我們保證按時(shí)完成任務(wù)! 為此,，我們將從以下三個(gè)方面進(jìn)行努力：

一、廣泛宣傳,。我們將發(fā)動(dòng)我們所有的銷售精英,，利用一切可以利用的手段與機(jī)會(huì)，使轄區(qū)內(nèi)街不漏戶,、戶不漏人,，人人知曉新產(chǎn)品，人人認(rèn)可新產(chǎn)品,。

二,、精心組織。我們現(xiàn)有營(yíng)銷隊(duì)伍二百余人,，**個(gè)直轄組,，我們將分為若干個(gè)突擊隊(duì)。層層培訓(xùn),，指標(biāo)到人,，精心做好全預(yù)算。日工作,、天總結(jié),、周通報(bào)，用成功的案例鼓勵(lì)新人,，形成人人達(dá)標(biāo)的局面,。

三,、竭誠(chéng)服務(wù),。在努力完成任務(wù)的同時(shí)，我們更要注重投保人的利益,，用服務(wù)構(gòu)建誠(chéng)心的橋梁,，用誠(chéng)信和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得投保人的認(rèn)可，最大限度的保證投保人的利益,。

同志們,，所謂大浪淘沙勇者勝，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,，新的一年的號(hào)角已經(jīng)吹響,，乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海!我們用實(shí)際表現(xiàn)和最終成績(jī)證明我們的實(shí)力,，與各位同仁一起努力,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)看我們的表現(xiàn)吧!

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇十五

親愛的伙伴們，

大家早上好!

回眸20xx,壽險(xiǎn)路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營(yíng)銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競(jìng)技的熱情,過去的一年我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),迎難而上,用執(zhí)著的信念開拓了今日的輝煌。

今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了20xx年的宏偉目標(biāo),你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無(wú)限,。20xx總公司的高峰法國(guó)巴黎期待你的光臨,20xx省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,20xx市公司的多重獎(jiǎng)勵(lì)鼓你腰包,感慨不平凡的20xx----群星薈萃舍我其誰(shuí),希望高峰相聚有你有我有大家,。

精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動(dòng),我們常說收獲就在拐彎處,今天的儲(chǔ)備就是明天的爆發(fā)。

相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經(jīng)磨礪了自己,充實(shí)了自己,強(qiáng)壯了自己,此時(shí)萬(wàn)事具備,待壯意志,用我們國(guó)壽人特有的不認(rèn)輸,不服輸?shù)挠啦谎詳【?、用愛心,、信心、恒心與責(zé)任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運(yùn)的人,。劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來,。

有恒凌云志、無(wú)謂永攀登,。20xx年業(yè)務(wù),組織發(fā)展的關(guān)鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營(yíng)銷服務(wù)部給了我們空前的后援支持,榮譽(yù)和使命共存,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,。

伙伴們,讓我們一起行動(dòng)!緊隨公司的政策,聽從領(lǐng)導(dǎo)的部署,為了自己,為了家人,為了團(tuán)隊(duì),從現(xiàn)在做起,從我做起,勤勉從業(yè),精勵(lì)不休,發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神和毅力,抓住機(jī)遇,挑戰(zhàn)自我,搶占市嘗擴(kuò)充組織,積極促成,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!開門紅打個(gè)漂亮的勝仗!

最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天,，我們?cè)谶@里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作,，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行,，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開,，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視,，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持,。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡(jiǎn)稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。

下面,，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題,。

一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景

公司的信息化建設(shè)從20xx年起步,，經(jīng)過幾年的努力,，信息化系統(tǒng)從無(wú)到有，不斷完善,，信息化工作取得了一定成績(jī),，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上,，oa辦公系統(tǒng),、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng),、用友nc系統(tǒng)等,，均已建成運(yùn)行,，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用,。

經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展,，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā),、技術(shù)裝備制造,、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張,。如何進(jìn)行公司資源的有效管理,，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范,，如何降低工程成本,，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證,，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng),，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時(shí)期,，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息,，對(duì)一公司、二公司,、五公司,、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)自身的實(shí)際情況,，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜,，于20xx年5月26日簽署協(xié)議,，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。

二,、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排

我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理,、合同管理、成本管理,、物資管理、設(shè)備管理,、進(jìn)度管理,、質(zhì)量管理、安全管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、竣工管理,、技術(shù)管理、部門(項(xiàng)目)主頁(yè)等模塊,，其中合同管理,、成本管理、物資管理,、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施,，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門,、子(分)公司,、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位,。

根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求,，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

?第一階段：完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是機(jī)房重新裝飾裝修,、服務(wù)器增容及升級(jí)以滿足綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)硬件的要求,，實(shí)施時(shí)間20xx年6月，該工作已經(jīng)完成;

?第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段,，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研,，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進(jìn)行完畢,。

第三階段：客戶化定制階段,，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本,，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成,，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行,。

第四階段：試點(diǎn)推廣階段,。公司選擇5個(gè)試點(diǎn)，對(duì)客戶化后的軟件版本進(jìn)行試用,。一方面來檢測(cè)軟件功能,、發(fā)現(xiàn)問題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗(yàn),。5個(gè)試點(diǎn)為：**項(xiàng)目部,、**項(xiàng)目部、工程項(xiàng)目部,、**項(xiàng)目部,。實(shí)施時(shí)間20xx年9月21日-20xx年10月31日;

第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣; 20xx年底在全公司推行,。

第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段,，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移： 20xx年9月30日建成驗(yàn)收,。

三、信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排,，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年,，特別是第三季度，因此,，大家要有奮戰(zhàn)下半年,、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè),，公司決定成立以技術(shù)管理部,、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：陳

項(xiàng)目副經(jīng)理：李

項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司,、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作,，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研,、方案論證,、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng),。

按統(tǒng)一安排部署,、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司,、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組,，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行,，要明確公司機(jī)關(guān)各部門,、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé),。

1,、 機(jī)關(guān)各職能部門：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃,，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂,、打通分子公司,、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求,。是本模塊第一責(zé)任單位,，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣,、培訓(xùn)工作,。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況,，并進(jìn)行考核,。

2、 分(子)公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組,、公司職能部門組織的調(diào)研,、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求,，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃,、設(shè)計(jì),，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體,。

3,、 項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、錄入工作,，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組,、公司職能部門組織的調(diào)研,、軟件試用及培訓(xùn)工作。

四,、實(shí)施過程中需重視的幾個(gè)問題

同志們,，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng),，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗,，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：

1,、 本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理

綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺(tái),，是否符合我們的需求,，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門,、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程,，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，其工作流程是怎樣的,，這包含兩方面的內(nèi)容,，一方面對(duì)于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造,，提高管理水平;另一方面,，對(duì)于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確,。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無(wú)法用信息化手段來實(shí)現(xiàn)的,。各部門,、各分子公司、項(xiàng)目部對(duì)自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃,，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時(shí)完成,，如有變化要及時(shí)通知軟件公司，保證提供給軟件公司一套完善的,、先進(jìn)的,、適合公司管理要求的工作流程。

2,、 系統(tǒng)的調(diào)研工作

調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配,，識(shí)別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異,，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對(duì)我們公司的實(shí)際情況開始啟動(dòng)軟件定制工作,。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平,。所以，公司各部門,、分(子)公司,、項(xiàng)目部必須提供全面的、準(zhǔn)確的信息,。夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束,，夢(mèng)龍公司采用的是深入機(jī)關(guān)部門、分(子)公司,、項(xiàng)目部分頭調(diào)研的模式,，共調(diào)研了公司17個(gè)職能部門、兩個(gè)分(子)公司和5個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目;廣聯(lián)達(dá)公司是按功能模塊集中調(diào)研,，每一模塊由部門,、分(子)公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成一個(gè)調(diào)研組與廣聯(lián)達(dá)人員通過會(huì)議討論,、個(gè)別訪談,、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會(huì)議30多次,。不管采取哪一種模式,，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識(shí)到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束,，并不代表調(diào)研工作全部完成,，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項(xiàng)工作,，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出,，越早越好,，否則會(huì)加大軟件公司的工作難度,。

3、 軟件的培訓(xùn)工作

公司信息化建設(shè)過程就是公司自身管理水平提高的過程,。沒有一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍,，公司信息化建設(shè)是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系,，使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù),。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對(duì)部門、子(分)公司,、項(xiàng)目部的管理員,、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中上機(jī)操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對(duì)系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門,、子(分)公司,、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對(duì)本單位,、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn),，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持,。在整個(gè)培訓(xùn)過程中,，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物,，起著承上啟下的作用,。上機(jī)操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員,、保證時(shí)間,、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進(jìn)行考核,，望大家對(duì)培訓(xùn)工作高度重視與支持,。

4、 信息化技術(shù)的推廣工作

“三分技術(shù),、七分管理,、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”是對(duì)信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個(gè)現(xiàn)代化的平臺(tái)，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣,、各種管理是否到位,，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度,。在軟件推行過程中各部門,、各子(分)公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置,，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理,，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，各單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)信息化推廣工作要高度重視,，作為一把手工程，全面負(fù)責(zé)本單位的信息化推廣工作,。

5,、 信息化建設(shè)的考核工作

建立一套完整的考核制度，以考核來促進(jìn)信息化的建設(shè),，各部門,、各子(分)公司、項(xiàng)目部都要制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則,。在此我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一是將機(jī)關(guān)部門,、各子(分)公司、項(xiàng)目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去,，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的依據(jù)。對(duì)每次考核末位單位及負(fù)責(zé)人將取消其年終評(píng)先資格,。

二是嚴(yán)格考勤管理,，對(duì)參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤,，對(duì)無(wú)故不參加相關(guān)活動(dòng)的按曠工處理,，對(duì)遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話,，對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行網(wǎng)上公示,。

三是在公司例會(huì)上，各部門,、各分子公司,、項(xiàng)目部要就信息化推行情況做專題匯報(bào)。

6,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),，改變工作習(xí)慣,，適應(yīng)公司信息化要求。 公司信息化是對(duì)公司長(zhǎng)期形成的工作習(xí)慣,、業(yè)務(wù)流程的一次變革,。在這場(chǎng)變革中需要公司，無(wú)論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式,，都要不斷地學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要,。

公司信息化投入使用之初,，信息系統(tǒng)會(huì)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大,，還會(huì)給使用者帶來一些麻煩,，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng),，有時(shí)還會(huì)有些反復(fù)，……,。也就是說,，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會(huì)遇到各種各樣的問題和困難,，有的會(huì)抱怨,，甚至發(fā)牢騷。在這個(gè)時(shí)候,，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑,，二則要克服困難，應(yīng)及時(shí)組織力量解決問題,，鼓勵(lì)信息化的直接建設(shè)者,，增強(qiáng)信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期,。

同志們,，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，希望大家對(duì)整個(gè)信息化項(xiàng)目建設(shè)要給予足夠的重視,。只要公司上下齊心協(xié)力,，狠抓落實(shí)，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好,，力爭(zhēng)使公司信息化工作走在集團(tuán)的最前列,。

謝謝大家!

啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架 啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇十七

項(xiàng)目啟動(dòng)儀式的致辭

尊敬的

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,、女生們,、先生們：

大家上午好!

在這個(gè)春回大地、萬(wàn)物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié),，我們齊聚,，參加*項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式，我謹(jǐn)代表*公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝! *項(xiàng)目總投資達(dá)*元,，總建筑面積*平方米,。整個(gè)項(xiàng)目將分二期開發(fā)完成，項(xiàng)目立足于本土文化與地域精神,，立足開發(fā)理念,，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求,，集購(gòu)物,、休閑、商務(wù),、社交,、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合,、開放,、時(shí)尚、宜商宜居的城市典范,。

*人杰地靈,、位置優(yōu)越、交通便利,、政通人和,，選擇在發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項(xiàng)目正式啟動(dòng),，在不久的將來,，她將成為乃至都有較大影響力的城市綜合體，一舉將商業(yè),、住宅提升到一流水平,，實(shí)現(xiàn)與*市區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的等高對(duì)接。

我們相信,，在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動(dòng)儀式一定會(huì)給我公司帶來全新的發(fā)展起點(diǎn)!我們會(huì)齊心協(xié)力,、迎難而上,、精心規(guī)劃、傾心建設(shè),，一定能把打造成為經(jīng)典之作,、品牌之作,、榮譽(yù)之作，向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓以及*人民交上一份滿意的答卷,。

最后，祝參加啟動(dòng)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓身體健康,、工作順利、心想事成,、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!